鹽業(yè)集團(tuán)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
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抓好市場(chǎng)秩序是穩(wěn)定市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)，這里也有三件事：
1、固專營。也就是要認(rèn)真貫徹食鹽專營條例。要把專營鞏固住，不要出任何紕漏，這是我們開展這項(xiàng)工作的基本原則。按照條例賦予我們的責(zé)任，要逐項(xiàng)落實(shí)好，才能穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。
2、打私鹽。建立良好的市場(chǎng)秩序，我們必須堅(jiān)持兩手抓，其中一手就是狠狠打擊私鹽。打擊私鹽有多層含義：一是維護(hù)法律的尊嚴(yán)；二是保證市民供應(yīng)的食鹽要衛(wèi)生安全，維系民生；三是保證國有經(jīng)濟(jì)實(shí)體效益。
3、穩(wěn)鹽價(jià)。要嚴(yán)格執(zhí)行食鹽價(jià)格，絕不允許私自提價(jià)，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬鹽價(jià)等違法違規(guī)行為。
�。ㄈ┳ナ袌�(chǎng)。我們現(xiàn)在的體制是在國家宏觀調(diào)控下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，全面放開也不等于不要計(jì)劃，在目前條件下要做好三件事：一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由坐商轉(zhuǎn)變成行商；二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，由層級(jí)管理轉(zhuǎn)向區(qū)域管理；三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài)，由單一品種配送轉(zhuǎn)變到拓展經(jīng)營范圍。
關(guān)于拓展經(jīng)營范圍就是要開展非鹽經(jīng)濟(jì)，它的載體就是開展廚房工程。通過在居民區(qū)建設(shè)家庭廚房這個(gè)載體，老百姓家里要用的油鹽醬醋到我們的店里都能買到。通過我們現(xiàn)在的集團(tuán)化運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)化配送，這樣就可以減少流通環(huán)節(jié)和降低流通成本，把降低經(jīng)營成本的好處，最直接、最簡(jiǎn)練地受惠于廣大老百姓。我們企業(yè)在為民服務(wù)中也得到收益，這就是我們鹽業(yè)流通體制改革的宗旨，也是我們發(fā)展的必由之路。要通過經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、經(jīng)營業(yè)態(tài)等三個(gè)轉(zhuǎn)變，加快培育我們的市場(chǎng)，完善我們的市場(chǎng)，發(fā)展我們的市場(chǎng)。
（四）抓效益。我們首先要抓社會(huì)效益，要勇敢承擔(dān)起國有企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，這一條在任何時(shí)候都不能放松。同時(shí)，我們也要抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要做好三件事：
1、努力拓展銷售市場(chǎng)。我省居民用鹽、工業(yè)鹽、畜牧用鹽是一個(gè)基本相對(duì)穩(wěn)定數(shù)，如你不去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，多渠道就會(huì)占領(lǐng)，就給私鹽販子造成可乘之機(jī)，你的銷售額就上不去，企業(yè)就沒有經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們首先要努力拓展銷售市場(chǎng)。
2、努力拓展經(jīng)營品種。努力把家庭廚房工程做好，而且向社會(huì)承諾：一是商品價(jià)格最低；二是保證商品質(zhì)量；三是商品有問題可以召回。我們要以這樣的思維定位，去考慮問題，解決問題，積極拓展消費(fèi)市場(chǎng)。
3、努力降低運(yùn)營成本。通過運(yùn)作六大工程，要制定銷售標(biāo)準(zhǔn)，開展對(duì)指標(biāo)、找差距、增效益等活動(dòng)，全面提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量。
我相信，只要各地按照省鹽務(wù)局、集團(tuán)公司提出的總體工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，一步一個(gè)腳印，狠抓落實(shí)，年全省鹽業(yè)工作一定能夠取得好的成績(jī)，好的效果！