物資供應(yīng)管理會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
建立符合自身實(shí)際情況的企業(yè)供應(yīng)物流配送體系。物資配送一是適應(yīng)扁平化管理的大趨勢(shì)，優(yōu)化物資供應(yīng)、降低運(yùn)營(yíng)成本有效方式。二是可以增強(qiáng)物資供應(yīng)與生產(chǎn)體系的聯(lián)動(dòng)，使物資供應(yīng)工作由計(jì)劃供應(yīng)延伸到適應(yīng)突發(fā)性、全天候、全方位的供應(yīng)，既實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)的全過(guò)程服務(wù)，又降低了物流的運(yùn)作成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，探索充分發(fā)揮專業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，引入物流配送機(jī)制的可行性。
在今后的工作中，要切實(shí)改變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變, 提高整體服務(wù)質(zhì)量，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力，變被動(dòng)式呼叫服務(wù)為主動(dòng)跟蹤服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)物流與信息流的管理，完善物流信息系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)物流與信息流有機(jī)結(jié)合，提高物流能力和效率。
讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢(shì)下的物資供應(yīng)工作，把公司的物資供應(yīng)管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階，為公司“2850”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗！