縣委書記在全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商動員會上的講話
第一、統(tǒng)一認(rèn)識促落實(shí)
這個認(rèn)識往哪里統(tǒng)一?一方面大家必須要把招商引資工作作為全縣的頭等大事,明確招商就是抓發(fā)展,抓招商就是推進(jìn)中等城市建設(shè),抓招商就是抓民生改善;另一方面必須要認(rèn)識到抓招商要體現(xiàn)在行動上,不能光動腦、不動手,光動嘴、不動腿。只有這兩方面的認(rèn)識都到位了,我們在招商引資工作上,才能說真正統(tǒng)一了思想?陀^講,近幾年我們花了不少力氣,做了不少工作,也取得了一定的成績,比如說,已經(jīng)引進(jìn)落地了風(fēng)電、硅材料、生物質(zhì)、led等一批投資超億元、幾十億元的大項目,這些項目縱向看,都有很大突破,但橫向?qū)Ρ,差距就很明顯了。從當(dāng)前發(fā)展趨勢來看,如果我們與其他地區(qū)還保持同樣速度就慢了、保持同樣要求就低了、保持同樣標(biāo)準(zhǔn)就差了,不應(yīng)只看到自己發(fā)展,更應(yīng)看到別人也在發(fā)展。特別作為小縣,要想后來居上,必須比別人更高、更快、更強(qiáng)、更嚴(yán),同樣規(guī)模甚至更大項目,在幾個小縣中都落了,我們的優(yōu)勢很有限。所以說,招商引資這股勁一刻都不能松懈,必須緊抓不放。目前看,我們在招商引資上,存在一些問題,主要體現(xiàn)在這樣幾個方面,一是“三緊三松”。首先是上面緊,下面松。縣級四個班子對招商引資工作非常重視,可以說是逢會必講,遇會必說。但少數(shù)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今未看到成果。其次是主要領(lǐng)導(dǎo)緊,副職和一般干部松。多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手都能身先士卒,親自掛帥抓招商引資工作。但是副職包括主管領(lǐng)導(dǎo)的重視程度明顯不夠,沒有把招商工作提上議事日程,一般干部更是不以為然,沒有形成全員招商的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。第三是職能部門緊,其他單位松。就是主抓這項工作的職能部門都能夠全力以赴地研究招商、推進(jìn)招商,信心足,決心大,行動非常積極,但其他單位則表現(xiàn)出有畏難情緒,主動工作的意識弱、效果差。二是“六多六少”。即:小項目多,大項目少;一般的項目多,稅源性項目少;意向性協(xié)議多,到位項目少;老辦法多,新辦法少;帶共性的辦法較多,帶特色辦法少;一般性辦法多,突破性的辦法少。三是流于形式。個別單位在招商引資中,搞形式走過場,雷聲大雨點(diǎn)小,只開花不結(jié)果,你說沒出去吧還出去了,出去了招來什么了,還看不到。光表明態(tài)度是不夠的,咱們要的是結(jié)果、是成效。之所以出現(xiàn)這些問題,主要就是很多同志在主觀上存在厭戰(zhàn)思想、畏難情緒,有的疲于應(yīng)付,有的得過且過,有的推推動動,有的干脆不動。這對于我們加快發(fā)展,特別是推進(jìn)黨代會確定的中等城市建設(shè),都是相當(dāng)不利的,必須從主觀上克服,采取相應(yīng)機(jī)制辦法去解決。
那么,如果用原來蓋書記形容哈爾濱和我們當(dāng)前面臨的招商形勢,那就是“前有標(biāo)兵、后有追兵,標(biāo)兵漸行漸遠(yuǎn)、追兵越追越近”。所以說,我們必須充分動員全縣上下各方面的力量,以“招商之冬”為契機(jī),全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目大招商、招大商工作。首先,上級有明確要求。在全市大會上,宋市長明確提出,完不成任務(wù)指標(biāo)的要予以相應(yīng)處罰。這是市里的大盤子,我們縣是一個組成部分,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也是一個組成部分,哈市實(shí)現(xiàn)跨越趕超、努力晉位,我們都有責(zé)任,我們完不成任務(wù)將直接影響全市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所以也會受到處罰。其次,省市高度重視。圍繞產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),一年來,省市多次組織召開拉練會,包括發(fā)展產(chǎn)業(yè)和推進(jìn)城鎮(zhèn)化等方面,深入各市縣實(shí)地檢查項目建設(shè)情況,如果我們招不來商,到時候就拿不出像樣的項目甚至是沒有東西對上級交待。特別是省委提出的“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“十大工程”,這都需要大產(chǎn)業(yè)、大項目來支撐,如果我們完不成任務(wù),就跟不上全省的發(fā)展步伐,就會落后,甚至越落越遠(yuǎn)。第三,成績來之不易。在上半年全市拉練檢查中,我們在全市各縣中列為第二檔,獲得“哈爾濱市縣域經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀縣”的榮譽(yù)稱號。在前段時間的全市拉練檢查中,我縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增幅在全市各縣中排名第三位,財政收入增幅也排在第三位,工業(yè)固定資產(chǎn)投資增幅升至第一名,可以說成績?nèi)〉煤懿蝗菀。而且我們也要清醒看到,雖然主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅較大,但從總量看還是有一定差距的。如果招商工作一松勁,不但保不住現(xiàn)有的地位,而且很有可能被越落越遠(yuǎn)。第四,加快發(fā)展需要。當(dāng)前我們正在積極推進(jìn)“三大工程”、“五大戰(zhàn)略”,加快建設(shè)現(xiàn)代中等城市;近期我們又做出了明年開始整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化的決定。如果我們招不來商,就沒有產(chǎn)業(yè)來支撐縣域發(fā)展,整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化、建設(shè)中等城市的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。所以,全縣各級黨員干部特別是戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的一把手,一定要站在講政治的高度,充分認(rèn)識到發(fā)展是第一要務(wù)、招商引資是第一要事、第一政績,在思想上高度重視,形成共識,積極帶領(lǐng)本戰(zhàn)線、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門廣大干部職工,以攻堅克難的勇氣、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和持之以恒的毅力,全力抓好今冬招商引資工作,為今年的工作收好尾,為明年的發(fā)展開好局,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。