論閩南文化對閩企的創(chuàng)業(yè)及轉(zhuǎn)型成功的重要作用
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，親愛的兄弟姐妹們，大家好!很榮幸作為泉州分公司一員站在這里，向大家演講關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的話題。
作為一名土生土長的閩南人，見證了閩南的民營企業(yè)的從創(chuàng)業(yè)、發(fā)展到成功的全過程。我看到了閩南的文化在這當中起到的重要作用，看到許多發(fā)生在身邊轉(zhuǎn)型案例，因此，今天我想和大家分享一下我所認識的閩南文化，同時分析一下閩南文化在閩南企業(yè)的成功及轉(zhuǎn)型發(fā)揮的重要作用。
那么，究竟什么是閩南文化?閩南文化又是包含了什么樣的精神和理念呢?
閩南文化是指生活在福建區(qū)域的人(主要是閩南人)共同創(chuàng)造的地區(qū)性文化，是中華文化的一個支系，其分布范圍為閩南金三角。
宋元時期，泉州成為“海上絲綢之路”的起點，成為東方第一大港，阿拉伯人與波斯人到泉州經(jīng)商，帶來了伊斯蘭文化，明清時期，歐洲商人和傳教士又帶來了西方文化，閩南文化進一步得到繁榮。
閩南文化是經(jīng)過一代代閩南人在社會實踐中，不斷挖掘、弘揚、創(chuàng)造的結(jié)果。閩南文化各種外來文化的特質(zhì)和先進因素有機地融合，具有鮮明的地方特色、又有獨特的性格和豐富的內(nèi)涵，是中華文化的一朵奇葩。
時至今日，閩南文化對社會影響最大，是其中的創(chuàng)新精神和拼搏精神，用如今被許多國人廣為傳頌的一句話概括，那就是：“敢為天下先，愛拼才會贏!”
眾所周知，改革開放之后，閩企的發(fā)展速度驚人，特別是以泉州范圍內(nèi)諸多企業(yè)為代表的閩派服裝和運動品牌(主要分布在泉州各區(qū)、晉江、石獅一帶)，知名的有：安踏、特步、匹克、361°、喬丹、勁霸、柒牌、九牧王等。他們在國內(nèi)乃至國際上都占有重要的一席之地，這其中很大歸功于閩南文化的驅(qū)動。
閩南文化這種“敢為天下先，愛拼才會贏”的精神在閩南企業(yè)的成功和轉(zhuǎn)型中起到至關(guān)重要的作用。
為什么這樣說呢?大家都清楚，閩南地區(qū)的企業(yè)絕多數(shù)為家族式企業(yè)，都是由當?shù)赝辽灵L的閩南人創(chuàng)立，由于生于此、長于此，閩南地區(qū)的歷史人文對這一代創(chuàng)業(yè)人的熏陶是深遠的，不可替代的。閩南文化的內(nèi)涵幾乎直接影響著他們的經(jīng)營理念和創(chuàng)業(yè)精神。而作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，他們把這種文化深深的融入到了企業(yè)的經(jīng)營管理當中，形成了獨具特色的閩企文化氛圍，這樣閩南文化為閩企的成長、成功提供了土壤、水與空氣，成就了一批具有濃郁閩南文化內(nèi)涵的著名企業(yè)。
這些富含閩南文化基因的企業(yè)，發(fā)揮“敢為天下先，愛拼才會贏”的創(chuàng)新意識和拼搏精神，不斷克服困難，勇往直前，一次次的戰(zhàn)勝自己，征服客戶，最終取得了驕人的業(yè)績和輝煌成果，在殘酷的市場較量中脫穎而出，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。
“匹克”，即是這眾多的在閩南文化驅(qū)動下發(fā)展起來的佼佼者，匹克的成功是閩南文化驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的典型案例。
那么下面我就來分析他們從創(chuàng)業(yè)至今，在發(fā)展歷程中四次重大轉(zhuǎn)型，讓大家感受一下，閩南文化從中所起的作用。
第一次轉(zhuǎn)型：被逼自創(chuàng)品牌!
匹克在創(chuàng)立的伊始就被逼改變初衷自創(chuàng)品牌，進行了第一次重大轉(zhuǎn)型。
談起匹克的創(chuàng)立，不得不提到他們的創(chuàng)始人，現(xiàn)任的董事長許景南先生(下面為了便于演講，直接稱其姓名)。因為家境貧寒，高中畢業(yè)的許景南不得不加入到拉板車的行列。正是在這賣苦力的行當里，許景南挖掘到了自己的第一桶金。后來，世界品牌耐克的鞋廠將落戶泉州，憑著對市場的敏銳洞察力，許景南提出與耐克合作，為耐克做配套加工，并于1988年開始籌資建廠。沒想到就在他建好廠房后，耐克卻從泉州搬走了。始料不及的變故讓許景南和他的工廠陷入了進退兩難境地。窘迫之下，許景南做出了一個大膽的決定：自己做鞋，創(chuàng)自己的牌子!他將耐克留下的技術(shù)人員、工人全部吸收到自己的工廠，快速建立自己的研發(fā)和生產(chǎn)系統(tǒng)，開始了艱難的自創(chuàng)品牌之路。