領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料(精選3篇)
領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料 篇1
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對XX公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚XX人"只爭第
一、不做第二"的精神和"團結(jié)奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
一是服從于遵從。在組織上,服從上級組織的任職決定,遵從上級的安排,出色完成好上級組織交給的各項任務(wù)。
二是聯(lián)系與溝通。在工作中,加強與各部門的聯(lián)系,爭取各級組織和相關(guān)部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通,努力營造一個同心同德,團結(jié)一致干實事、謀發(fā)展的積極進取和諧環(huán)境。
三是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上,繼承和發(fā)揚上屆領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)良的工作作風(fēng)和取得的巨大成績,進一步加大發(fā)展力度,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實現(xiàn)新的突破。
四是團結(jié)與關(guān)心。以人為本,真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位職工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一位崗位的工作。
五是學(xué)習(xí)與自律。在自己的生活學(xué)習(xí)中,努力學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律;學(xué)習(xí)水文業(yè)務(wù)和管理發(fā)展知識,不斷提高自己的綜合管理能力。
力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力,實現(xiàn)**地區(qū)事業(yè)的又好又快發(fā)展。
總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體XX人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體XX人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進一步擴大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
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領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料 篇2
家好!剛才吳局長宣讀了對我的任命。感謝教體局黨組和中心學(xué)校對我的信任,把我放在這個重要的工作崗位上。職務(wù)對我而言,不是地位和榮譽,而是壓力,更是責(zé)任。
zz 二中在教體局、中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 ~~書記為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉務(wù)實,全體教職工克難奮進,創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績。中考招生工作多年在全區(qū)領(lǐng)先;中考質(zhì)量持續(xù)在全區(qū)居中上游;課堂教學(xué)改革獲得市局表彰;各項創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置,鎮(zhèn)內(nèi)列前茅;學(xué)校管理嚴格規(guī)范,受到上級認可和群眾贊譽是 zz 教育乃至襄州教育的一面旗幟。這是宏偉書記得以提拔交流到異地任職的政績。同時,也 是我肩上的壓力。
如何迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)順利過渡?如何保持學(xué)校發(fā)展的良好勢頭?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績?如何保護和調(diào)動廣大教師的積極性?如何得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可?這些就是我的責(zé)任。
當(dāng)然,壓力和責(zé)任都是我前行的動力。借這個機會我也向教體局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師表個態(tài),請大家監(jiān)督:
一、保持工作連續(xù)性,不燒所謂三把火。
領(lǐng)導(dǎo)班子分工保持不變,各類人員崗位不做調(diào)整,
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大各項制度繼續(xù)推行。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,再根據(jù)實際研究解決。
二、扎扎實實干工作,不驕不躁。
堅持工作日不打牌、中午不飲酒、不走讀的三不原則。用一周時間熟悉學(xué)校各方面的工作,用年前節(jié)后的這段時間完成到每位教職工家里的走訪慰問,每學(xué)期至少把老師們的課聽一輪,堅持代一門課。真正把精力運用到工作中。
三、把師生當(dāng)親人,努力改善和提高福利待遇。 十五年前我在這里參加工作,在座的都是我的老領(lǐng)
導(dǎo)、老前輩、老同事、老同學(xué)、老感情,給過我很多關(guān)心幫助。這里就是我的家,重新回來我倍感親切。今后,你們的實際困難就是我要解決的問題,你們的良好愿望就是我的工作目標(biāo)。努力創(chuàng)造和諧、公平的工作環(huán)境,改善和提高福利待遇,增加大家的幸福感是我不懈的追求。對學(xué)生的關(guān)愛和教育則是我們共同的職責(zé)。
四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理,努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
穩(wěn)定是做一切工作的根基和前提;安全是確保穩(wěn)定的關(guān)鍵和抓手;質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線和不竭動力;宣傳會樹立良好的社會形象,為發(fā)展插上助力的翅膀;規(guī)范的管理為各項工作提供制度保障。進一步落實和推進這些工作,是我任上永恒的主題。 空談?wù)`教、實干興校。各位老師、同志們,讓我們
在教體局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地、勤勉工作,我相 信有我們的共同努力,zz二中一定會成為一所讓教師幸福、學(xué)生滿意、家長認可、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會美譽度高的品牌學(xué) 校! 謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)第一天上任講話材料 篇3
尊敬的主任、副主任、各位委員:
今天我被市人大會任命為市建設(shè)局局長,這是組織對我的信任,也是全市人民對我的囑托。新一屆市委、市政府提出了“融入大都市,創(chuàng)新大發(fā)展,努力把臨安建設(shè)成為杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市”的戰(zhàn)略構(gòu)想,作為政府組成部門的負責(zé)人,我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。在新的任期內(nèi),我將著重從以下四個方面作出努力:
一是進一步堅定政治信念,努力踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”的神圣職責(zé)。
要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,牢固樹立國家利益、全局利益、長遠利益第一的思想,自覺地把本部門的工作放到全市工作的大局中去思考、去把握,認清自己的位置,明確自己的職責(zé),自覺地服從和服務(wù)于大局。要堅持對上負責(zé)和對下負責(zé)相統(tǒng)一,想群眾所想,急群眾所急,把解決民生問題放在一切工作的首位,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,盡心盡力當(dāng)好人民公仆。
二是進一步強化理論學(xué)習(xí),努力提高“依法行政、規(guī)范管理”的能力水平。
把深入學(xué)習(xí)貫徹黨章和黨的最新理論成果作為重點,以先進的思想理論武裝自己,堅定理想信念,做到與時俱進。要把理論學(xué)習(xí)與工作實踐緊密結(jié)合起來,善于調(diào)查研究,推動實踐創(chuàng)新,達到解放思想、提升理念、推動工作的目的。我長期從事基層和農(nóng)業(yè)工作,對農(nóng)村情況比較熟悉,但對于城建工作來說卻是一名新兵。我將虛心向同志們學(xué)習(xí),以能者為師,一切從零學(xué)起,尤其是加強城建方面法律法規(guī)政策理論的學(xué)習(xí),以盡快適應(yīng)新的工作要求,不斷提高履行職責(zé)的能力。
三是進一步深化改革創(chuàng)新,努力營造“勤政為民,務(wù)實高效”的工作作風(fēng)。
要增強改革意識和創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新的精神融入到自己的思想和行動中去,積極投身于創(chuàng)新實踐,用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制,不斷推進制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。堅持以高效理政為要求,進一步加強行政管理創(chuàng)新,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范工作程序,嚴明政務(wù)紀律,確保政令暢通。要深入開展機關(guān)效能建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進效能提速,努力塑造踐行宗旨、勤政務(wù)實的政府新形象。
四是進一步加強自身建設(shè),努力恪守“廉潔自律、干凈干事”的為人之道。
要注重修身養(yǎng)德,堅持秉公用權(quán),始終嚴于律己,進行自我改造、自我完善,堅持把“八種良好風(fēng)氣”作為為人處事的行為準(zhǔn)則。要帶頭規(guī)范從政行為,樹立良好的從政道德,時時處處以身作則,切實維護黨和人民的利益。要堂堂正正做人,踏踏實實為民,清清白白辦事,永葆共產(chǎn)黨員先進性,向黨和人民交上一份滿意的答卷。
各位領(lǐng)導(dǎo),組織上安排我為建設(shè)局局長,我如履薄冰,但我也充滿信心。我將以此為新的起點,艱苦奮斗,努力工作,為黨和人民的事極盡綿薄之力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心、支持建設(shè)局的工作,經(jīng)常來視察、指導(dǎo)城建工作;懇請人大會多監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,多提批評指導(dǎo)意見,幫助我們做好城建工作,進一步改善我市城鄉(xiāng)面貌,構(gòu)建杭州新西郊。