縣級(jí)供銷合作社半年工作總結(jié)大會(huì)講話稿

　　造成這些問(wèn)題的原因既有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，又有微觀市場(chǎng)要素的制約。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。新常態(tài)主要有四個(gè)特征：一是中高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增速換擋回落，從過(guò)去的10%左右的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為7%-8%的中高速增長(zhǎng)；二是優(yōu)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生全面、深刻的變化，不斷優(yōu)化升級(jí)；三是新動(dòng)力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；四是多挑戰(zhàn)，面臨新的挑戰(zhàn)，一些不確定性風(fēng)險(xiǎn)顯性化。面對(duì)新的形勢(shì)，我們一方面要在戰(zhàn)略上保持平常心態(tài)，保持定力，冷靜分析；另一方面要在戰(zhàn)術(shù)上看到問(wèn)題的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，警惕風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)。關(guān)于今年的經(jīng)濟(jì)工作，4月9日召開的全省供銷合作社工作會(huì)議已經(jīng)做了全面部署，現(xiàn)在時(shí)間已過(guò)半，各地供銷合作社要按照年初確定的工作任務(wù)，認(rèn)真對(duì)照檢查，強(qiáng)化督促指導(dǎo)，狠抓貫徹落實(shí)。上半年部分指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)的，下半年要填平補(bǔ)齊缺口欠賬，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。這里我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

　　一要堅(jiān)定不移推進(jìn)改革，以改革促發(fā)展、添活力、增效益。改革既是我們今年的重點(diǎn)任務(wù)，也是解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾與問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的根本舉措。當(dāng)前，農(nóng)資、棉花、再生資源等傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展都受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們可以利用市場(chǎng)倒逼機(jī)制，加快社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)聯(lián)合合作，穩(wěn)步發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，形成規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)，借市場(chǎng)深度調(diào)整的機(jī)會(huì)，加快處置低效閑置資產(chǎn)，優(yōu)化社有資產(chǎn)布局，加大向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域的投資力度，拓展服務(wù)陣地，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

　　二要突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。社有企業(yè)應(yīng)圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在謀求發(fā)展上，不僅要依靠政策支持、資源掌控，更要通過(guò)建立渠道和網(wǎng)絡(luò)終端，提高市場(chǎng)占有率，獲取話語(yǔ)權(quán)。農(nóng)資企業(yè)在農(nóng)資供應(yīng)上既要做到質(zhì)優(yōu)價(jià)穩(wěn)量足，又要通過(guò)提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，獲取持續(xù)發(fā)展。要建設(shè)農(nóng)資信息綜合服務(wù)平臺(tái)、莊稼醫(yī)院等，提供市場(chǎng)信息、技物結(jié)合服務(wù)、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土配方施肥等“增值”業(yè)務(wù)，逐步提高農(nóng)機(jī)、種子、農(nóng)藥等業(yè)務(wù)的比重，積極構(gòu)建新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體系，占有市場(chǎng)。農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)要加快當(dāng)?shù)靥厣�農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷力度，通過(guò)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、興建農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，開展產(chǎn)銷對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接，組織安全放心可溯源的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城入市，解決賣難，助農(nóng)增收。日用消費(fèi)品企業(yè)要抓住加快城鎮(zhèn)化發(fā)展的機(jī)遇，參與縣鄉(xiāng)流通再造工程，推進(jìn)區(qū)域配送中心建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)終端，提高大宗商品、品牌商品聯(lián)合采購(gòu)水平，引導(dǎo)消費(fèi)。再生資源企業(yè)要跟蹤國(guó)內(nèi)鋼鐵、有色金屬、廢塑料、廢紙等原材料的市場(chǎng)供求形勢(shì)，把握價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保主要業(yè)務(wù)品種經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。此外，要整合現(xiàn)有資源，建設(shè)區(qū)域性集散中心和產(chǎn)業(yè)園，逐步形成從回收、拆解到深加工利用的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈�？傊�，各級(jí)社在保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)中要著眼新興行業(yè)、新興業(yè)態(tài)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展發(fā)展空間。

　　三要立足鄉(xiāng)村，加快基層組織建設(shè)。省社已加大基層組織建設(shè)指標(biāo)在年度考核中的權(quán)重，對(duì)基層社建設(shè)指標(biāo)實(shí)行一票否決制。同時(shí)，在新網(wǎng)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中也將對(duì)基層社的項(xiàng)目予以重點(diǎn)傾斜。各地要積極建設(shè)一批具有自主經(jīng)營(yíng)實(shí)體、為農(nóng)服務(wù)載體、合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體特點(diǎn)的新型基層社。聯(lián)合農(nóng)村能人，組織農(nóng)戶建立生產(chǎn)、服務(wù)合作社，推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社快速發(fā)展。

　　四要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難度加大，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)上升的態(tài)勢(shì)，社有企業(yè)要練好內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低運(yùn)行成本和費(fèi)用支出，提升經(jīng)濟(jì)效益。各級(jí)供銷合作社要圍繞企業(yè)利潤(rùn)最大化、資產(chǎn)價(jià)值最大化、股東回報(bào)最大化，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。一是加快應(yīng)收款項(xiàng)的回收，增強(qiáng)企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。上半年，全省系統(tǒng)應(yīng)收賬款31.16億元，同比增長(zhǎng)22%，應(yīng)收賬款增幅高于流動(dòng)資產(chǎn)增幅12.3個(gè)百分點(diǎn)。為防止形成壞賬，各級(jí)社應(yīng)采取措施，加強(qiáng)催賬力度，盡快回籠資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)存貨管理，減少資金占用。上半年全省系統(tǒng)存貨64.82億元，同比增長(zhǎng)11.4%，多采取勤進(jìn)快銷的方式來(lái)降低存貨規(guī)模，減少資金占用和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，降低因市場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三是降低費(fèi)用成本，提高盈利水平。上半年全省系統(tǒng)成本費(fèi)用中營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用同比增幅均高于營(yíng)業(yè)總收入的增幅，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)成本意識(shí)，主動(dòng)改進(jìn)現(xiàn)行工作，探求降低成本費(fèi)用的有效途徑和方法，使企業(yè)利潤(rùn)最大化。