新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選20篇）
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1
全體同事及各位家屬：
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點(diǎn)鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。值此新年之際，我謹(jǐn)代表公司向全體員工特別是向奮戰(zhàn)在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發(fā)展的員工家屬致以誠(chéng)摯的感謝與慰問(wèn)!向支持和關(guān)心公司發(fā)展的政府部門(mén)、業(yè)主、合作伙伴以及社會(huì)各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福!
舊歲已展千重錦。20xx年，公司五大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了重大突破，實(shí)現(xiàn)了“”的完美收官，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)“三高一低”的良好態(tài)勢(shì)：新簽合同額150億元，完成營(yíng)業(yè)收入51億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，費(fèi)用成本下降，創(chuàng)歷史最好水平。公司承接了280米的超高層余杭奧克斯項(xiàng)目，創(chuàng)五局華東地區(qū)項(xiàng)目承攬的新“高”度;中標(biāo)了富陽(yáng)PPP項(xiàng)目、淮安漣水公路等項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)和ppp項(xiàng)目接連突破，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁勃發(fā);承建中海3311項(xiàng)目7個(gè)，合同額68.7億元，躍居中海3311最大的合作伙伴。公司的社會(huì)形象、江湖地位和品牌美譽(yù)度進(jìn)一步提升，獲市級(jí)以上榮譽(yù)88項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng)，省部級(jí)集體獎(jiǎng)項(xiàng)60項(xiàng)，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、20xx-20xx年度上海市文明單位為企業(yè)增“光”;承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)手工木工和建筑焊工職業(yè)技能競(jìng)賽等多場(chǎng)省部級(jí)活動(dòng)，為企業(yè)添“彩”。公司全體員工以優(yōu)異的成績(jī)、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻(xiàn)上“厚禮”、獻(xiàn)上“祝愿”。
新年更進(jìn)百尺竿。20xx年，是“十三五”的開(kāi)局之年，我們站在了發(fā)展的新起點(diǎn)，響亮地提出了打造“一流的總承包建設(shè)商”的企業(yè)愿景，明確了培育“區(qū)位經(jīng)營(yíng)、履約、贏利、資金、創(chuàng)新、人才、文化”等七種優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略路徑，初步描畫(huà)了“二打造 一翻番”(兩打造，即保位進(jìn)位打造“3535”，任務(wù)結(jié)構(gòu)打造“532”;一翻番，即主要指標(biāo)在“”期末的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番的目標(biāo)。)的戰(zhàn)略藍(lán)圖。未來(lái)的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現(xiàn)出更加美好的發(fā)展前景。
“一元復(fù)始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝愿大家在20xx年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂(lè)! 謝謝大家!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、同志們：
大家上午好!
在這萬(wàn)物蔥蘢、生機(jī)勃勃、充滿激情的五月，我們?cè)谶@里隆重舉辦**市煙草專賣(mài)局(公司)第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，這是我們煙草成立以來(lái)舉辦的最大的體育盛事。在此，我謹(jǐn)代表**市煙草專賣(mài)局(公司)向首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利舉辦表示最熱烈的祝賀!向關(guān)心支持本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和市體育局表示衷心的感謝!向精心籌備運(yùn)動(dòng)會(huì)的所有工作人員表示誠(chéng)摯的謝意!向全體裁判員和運(yùn)動(dòng)員致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿!
我局(公司)自1984年成立以來(lái)，在市委、市政府和省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、厲行規(guī)范管理、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，煙葉收購(gòu)量從21余萬(wàn)擔(dān)發(fā)展到77.2萬(wàn)擔(dān)今年預(yù)計(jì)可達(dá)到78萬(wàn)擔(dān));卷煙銷量從5.9萬(wàn)箱發(fā)展到10.4萬(wàn)大箱;兩煙利稅從501萬(wàn)元增長(zhǎng)到近7億元，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，我們也高度重視精神文明建設(shè)，高度重視職工文體生活。特別是近一段時(shí)期以來(lái)，建設(shè)了運(yùn)動(dòng)設(shè)施齊全的職工活動(dòng)中心;成功舉辦了企業(yè)文化成果發(fā)布文藝晚會(huì)、全省網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)文藝晚會(huì)、慶祝建國(guó)60周年聯(lián)歡會(huì)等文娛活動(dòng);成功舉辦了職工藍(lán)球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、廣播操比賽等體育競(jìng)賽活動(dòng);組建了籃球、足球、網(wǎng)球、乒乓球、羽毛球等16個(gè)職工興趣小組，各興趣小組利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。形式多樣、豐富多彩的各類文化體育活動(dòng)，也為我們贏得了文體方面諸多高級(jí)別榮譽(yù)：去年，我局(公司)被中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”;今年，我局(公司)被國(guó)家體育總局授予“全國(guó)xx年全民健身先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。通過(guò)不懈努力，我們實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，形成了熱愛(ài)體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、關(guān)注健康的良好氛圍。
“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)”是黨和國(guó)家制定的一項(xiàng)重要方針，是實(shí)現(xiàn)民族強(qiáng)盛、國(guó)家振興的重要基礎(chǔ)。開(kāi)展體育活動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，也是實(shí)現(xiàn)員工各方面素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求和推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。舉辦本次運(yùn)動(dòng)會(huì)，目的就是要大力弘揚(yáng)“生命在于運(yùn)動(dòng)”的理念，發(fā)揚(yáng)熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面推動(dòng)體育活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和健康意識(shí)，為建設(shè)“一流的員工隊(duì)伍”筑牢保障。
職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)應(yīng)當(dāng)是團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，協(xié)作、互助，進(jìn)取、拼搏的一場(chǎng)盛會(huì)。為此： 我希望，全體運(yùn)動(dòng)員能夠始終堅(jiān)持友誼第一、比賽第二、公平競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)賽原則，充分展現(xiàn)斗志昂揚(yáng)、頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的良好精神面貌，切實(shí)發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，認(rèn)真遵守比賽規(guī)則，服從裁判，做到安全參賽、文明參賽、規(guī)范參賽，努力賽出團(tuán)結(jié)友誼，賽出道德風(fēng)尚，賽出煙草人的風(fēng)采。
我希望，全體裁判員能夠遵守競(jìng)賽規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)賽規(guī)定，做到公正裁判，為比賽提供良好的競(jìng)技氛圍。
我希望，全體工作人員及志愿者能夠充分發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。為運(yùn)動(dòng)會(huì)和全體運(yùn)動(dòng)員提供熱情高效的服務(wù)，維護(hù)良好的比賽秩序，確保比賽的順利進(jìn)行。
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3
同志們：
集團(tuán)工作會(huì)議開(kāi)得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)““順利開(kāi)局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開(kāi)的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省委省政
府一系列工作部署，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門(mén)必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。
，在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)?ldquo;“末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)，袁純清書(shū)記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書(shū)記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;金道銘副書(shū)記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門(mén)都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念，我談四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開(kāi)展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門(mén)檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒(méi)有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒(méi)有品牌、沒(méi)有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)
管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管
理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開(kāi)展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用。現(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買(mǎi)進(jìn)--賣(mài)出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒(méi)有服務(wù)的意識(shí)，沒(méi)有服務(wù)的行為，沒(méi)有服務(wù)的體系和制度就沒(méi)有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開(kāi)展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
三、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力、落實(shí)力
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒(méi)有威信、沒(méi)有凝聚力、更沒(méi)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹(shù)立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒(méi)有激情，對(duì)事業(yè)沒(méi)有熱情，對(duì)群眾沒(méi)有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門(mén)利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹(shù)立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見(jiàn)于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開(kāi)展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹(shù)立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹(shù)立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門(mén)高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，大力開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)!
謝謝大家!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的xx年，迎來(lái)充滿希望的xx年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!
回首不平凡的xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲"杭州資信評(píng)估3A等級(jí)"、"xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)"、"杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)"、"浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)"等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!"山高人為峰"，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開(kāi)了*公司*年度總結(jié)暨表彰大會(huì)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會(huì)議的上級(jí)司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、及員工同志們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝!
在過(guò)去的*年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)，一年來(lái)，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破*萬(wàn)元。所有成績(jī)的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對(duì)*公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任，腳踏實(shí)地、誠(chéng)信服務(wù)，從而取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和穩(wěn)健的發(fā)展。
展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭并發(fā)揚(yáng)傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，為公司譜寫(xiě)新的輝煌篇章!值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬(wàn)事順意，闔家歡樂(lè)!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇7
同志們：
剛才，通報(bào)了我區(qū)20xx年艾滋病防治工作開(kāi)展情況，傳達(dá)了艾滋病防治工作委員會(huì)各成員單位部門(mén)職責(zé)，并就我區(qū)如何開(kāi)展艾滋病防治工作作了具體安排，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
1、總結(jié)成績(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好艾滋病防治工作的責(zé)任感和緊迫感。
近年來(lái)，各有關(guān)部門(mén)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市防艾委的督促和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于防治艾滋病的一系列方針政策，按照《艾滋病防治條例》和《中國(guó)遏制與防治艾滋病行動(dòng)計(jì)劃》的要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，制定防治規(guī)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施，防艾工作取得了明顯成效。一是區(qū)政府高度重視，防控機(jī)制基本形成。防艾工作原則、目標(biāo)、防治策略和措施進(jìn)一步細(xì)化，防艾委各成員單位工作職責(zé)進(jìn)一步明確，基本形成了"政府主導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)、全社會(huì)參與"的防艾工作機(jī)制。二是財(cái)政投入不斷加大，防治能力不斷提高。逐步加大了防艾工作經(jīng)費(fèi)的投入，區(qū)疾控中心艾滋病實(shí)驗(yàn)室正在建設(shè)之中，艾滋病病人治療、高危行為干預(yù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是綜合措施落實(shí)到位，防治結(jié)合成效明顯。各有關(guān)部門(mén)積極采取綜合工作措施，加強(qiáng)艾滋病防治知識(shí)宣傳，大力開(kāi)展艾滋病監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、咨詢，強(qiáng)化艾滋病感染者和患者的流調(diào)、隨訪和治療等干預(yù)措施。20xx年1-10月，全區(qū)建立了4個(gè)自愿咨詢檢測(cè)點(diǎn)，共接診自愿咨詢?nèi)藛T687人，累計(jì)抗病毒治療27人，完成數(shù)為任務(wù)數(shù)的2.7倍，按要求對(duì)病人進(jìn)行治療及隨訪，完成實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)45331人，累計(jì)干預(yù)高危人群502人次，發(fā)放安全套5000只、發(fā)放宣傳資料20xx余份。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和城鄉(xiāng)流動(dòng)人口日益復(fù)雜化，我區(qū)艾滋病防治工作面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。一是艾滋病感染者報(bào)告人數(shù)呈上升趨勢(shì)，20xx年1-10月累計(jì)報(bào)告新增艾滋病感染者及病人101例，分布在全區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)(街)。二是艾滋病防治意識(shí)還不夠強(qiáng)。對(duì)防艾工作的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)還不到位，工作中存在著松懈現(xiàn)象，相互之間主動(dòng)協(xié)調(diào)、配合的意識(shí)不強(qiáng)，信息交流不夠通暢，防治能力還不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)和工作要求。三是艾滋病宣傳教育還不夠深入。艾滋病防治宣傳教育的方式和手段比較單一，宣傳教育還不夠廣泛，社區(qū)居民、農(nóng)民工等人群對(duì)艾滋病防治知識(shí)還比較缺乏，知曉率比較低，對(duì)艾滋病患者的歧視現(xiàn)象還沒(méi)有得到根本改變，消除歧視的任務(wù)仍然很重。四是高危行為干預(yù)覆蓋面和質(zhì)量有待提高。近年來(lái)，由于農(nóng)村勞動(dòng)力輸出人數(shù)增加、城鄉(xiāng)人口流動(dòng)速度加快、生活方式呈現(xiàn)出多樣化，給艾滋病防治工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，如何擴(kuò)大高危人群干預(yù)覆蓋面，如何提高高危行為干預(yù)質(zhì)量，仍然是我們面臨的重大問(wèn)題。
二、多措并舉，綜合救治，不斷提高艾滋病防治工作水平。
艾滋病防治工作涉及領(lǐng)域廣、難度大、技術(shù)有限，必須采取多種措施，綜合防治，從源頭進(jìn)行治理，才能阻斷傳播途徑，做好這項(xiàng)工作。因此，必須堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、依法防治、科學(xué)防治的方針，不斷提高防治工作水平。
一是要廣泛開(kāi)展宣傳，切實(shí)增強(qiáng)自我防護(hù)能力。要采取多種方式，廣泛深入地開(kāi)展宣傳教育，在群眾中全面普及艾滋病防治知識(shí)和政策，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成健康文明的生活方式，在全社會(huì)形成"珍愛(ài)生命、抵御艾滋"的健康氛圍。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)人群艾滋病防治知識(shí)的宣傳，深入推進(jìn)防艾宣傳"進(jìn)單位、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村"，幫助廣大群眾全面了解掌握艾滋病傳播原因、途徑和自我防護(hù)措施，消除恐慌心理，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。要加強(qiáng)對(duì)艾滋病感染者和患者自重自愛(ài)的宣傳教育，鼓勵(lì)他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心，增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任心和家庭責(zé)任感，主動(dòng)配合防治工作，降低艾滋病傳播的危險(xiǎn)。要大力開(kāi)展反對(duì)艾滋病歧視宣傳活動(dòng)，消除社會(huì)歧視和偏見(jiàn)，引導(dǎo)群眾關(guān)愛(ài)艾滋病感染者和患者。各單位、各系統(tǒng)都要結(jié)合各自實(shí)際，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展全面系列宣傳教育。
二是要完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握流行趨勢(shì)。及時(shí)準(zhǔn)確掌握疫情和流行趨勢(shì)是防治艾滋病的基礎(chǔ)。各防治艾滋病機(jī)構(gòu)和疾控部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)艾滋病監(jiān)測(cè)計(jì)劃和工作方案，積極組織開(kāi)展對(duì)艾滋病、監(jiān)測(cè)和專題調(diào)查，掌握疫情變化情況和流行趨勢(shì)。要不斷完善艾滋病監(jiān)測(cè)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全以疾控中心為龍頭，以重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為依托，以醫(yī)院、保健、婚檢機(jī)構(gòu)和羈押場(chǎng)所為網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)、鎮(zhèn)、點(diǎn)三級(jí)貫通的疫情監(jiān)測(cè)體系，推廣使用快速簡(jiǎn)便的檢測(cè)方法，著力提高監(jiān)測(cè)檢測(cè)能力。各檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)單位要健全檔案，完善數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)送檢，反饋信息，跟蹤管理，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢驗(yàn)、誰(shuí)把關(guān)。做好特殊服務(wù)行業(yè)人員等重點(diǎn)人群的監(jiān)測(cè)工作，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)，檢測(cè)一個(gè)，逐一管理，不漏一人，不放走一個(gè)。要拓展各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的艾滋病咨詢服務(wù)功能，教育、引導(dǎo)重點(diǎn)人群和高危人群參加免費(fèi)的自愿咨詢和初篩檢測(cè)。要加強(qiáng)艾滋病實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，規(guī)范艾滋病檢測(cè)管理，確保檢測(cè)質(zhì)量和生物安全。要認(rèn)真落實(shí)傳染病疫情報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，堅(jiān)持不懈地做好經(jīng)常性疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作。
三是要加強(qiáng)干預(yù)措施，切實(shí)阻斷傳播途徑。積極開(kāi)展高危行為干預(yù)工作是預(yù)防和控制艾滋病傳播的重要手段。要針對(duì)艾滋病通過(guò)性途徑傳播比例不斷上升的新情況，重點(diǎn)加強(qiáng)流動(dòng)人群、吸毒人員、農(nóng)民工等高危人群的預(yù)防干預(yù)，要在賓館客房等住宿場(chǎng)所免費(fèi)放置計(jì)生用品，嚴(yán)厲打擊賣(mài)淫嫖娼等違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)性病病人的綜合干預(yù)，努力切斷性傳播的途徑。進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮美沙酮社區(qū)維持治療的效果和作用，逐步探索在監(jiān)管場(chǎng)所開(kāi)展美沙酮服用工作。要積極預(yù)防艾滋病母嬰傳播，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦提供艾滋病與梅毒檢測(cè)，對(duì)感染艾滋病病毒的孕產(chǎn)婦要免費(fèi)提供系列干預(yù)措施，阻斷對(duì)嬰兒的感染。要做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品的銷毀工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)可重復(fù)使用的醫(yī)療、衛(wèi)生用品的消毒工作，強(qiáng)化對(duì)病人和醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)。大力提倡無(wú)償獻(xiàn)血，提高血站血液篩查能力，加強(qiáng)血液安全管理，堅(jiān)決杜絕艾滋病醫(yī)源性感染。要加強(qiáng)對(duì)艾滋病人的科學(xué)管理，采取有效方法，引導(dǎo)艾滋病人在本地生活生產(chǎn)，減少對(duì)外傳播機(jī)會(huì);對(duì)于有意傷害他人的艾滋病人，要依法依規(guī)，嚴(yán)格管理，必要時(shí)應(yīng)集中教育管理。
四要認(rèn)真落實(shí)基本國(guó)策，建立健全社會(huì)保障體系。一是認(rèn)真落實(shí)中央確定的"四免一關(guān)懷"政策，建立健全以社區(qū)、醫(yī)院和家庭為基礎(chǔ)的感染者和病人的社區(qū)關(guān)懷、管理、治療和護(hù)理體系，加強(qiáng)生產(chǎn)、扶貧、教育、醫(yī)療等方面的關(guān)懷和支持，營(yíng)造有利于艾滋病病毒感染者和患者生存的寬松環(huán)境，真正把黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到每一個(gè)艾滋病病毒感染者和患者身上，送到他們及其家人的心里，幫助他們減輕疾病的痛苦，幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心，幫助他們擺脫生活的困境。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為艾滋病防治提供物資保障。要結(jié)合公共衛(wèi)生體系建設(shè)和艾滋病防治的需要，加大財(cái)政投入力度，改善防治設(shè)施和條件，保證疫情監(jiān)測(cè)、藥品采購(gòu)、患者救治、健康教育、人員培訓(xùn)的必要經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)艾滋病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并逐步更新和補(bǔ)充艾滋病防治工作的必需設(shè)備和設(shè)施，進(jìn)一步改善工作條件，提高防治工作整體水平。三是加強(qiáng)艾滋病防治技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，為艾滋病防治工作提供技術(shù)保障。大力開(kāi)展各級(jí)各類艾滋病防治人員的培訓(xùn)，不斷提高防治隊(duì)伍素質(zhì)，造就一支能勝任防治工作的專業(yè)人員隊(duì)伍。
三、明確職責(zé)，開(kāi)創(chuàng)齊抓共管的大好局面
(一)充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。把艾滋病防治工作納入政府工作議事日程及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，把艾滋病防治工作納入公共衛(wèi)生建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防治工作負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)配合抓，所有領(lǐng)導(dǎo)成員都要關(guān)心和支持這項(xiàng)工作。要認(rèn)真研究本地艾滋病防治工作中的重大問(wèn)題，確定重點(diǎn)工作，落實(shí)工作目標(biāo)，制定工作規(guī)劃、計(jì)劃，綜合調(diào)配本地資源，強(qiáng)化部門(mén)之間高層次、經(jīng)常性的溝通，緊密合作，相互支持，建立層層有人抓、事事有人管、件件有落實(shí)的防治機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防治工作的領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全防治工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度、考核督查制度、艾滋病防治工作通報(bào)制度，并把防治工作任務(wù)、經(jīng)費(fèi)、考核和獎(jiǎng)懲掛起鉤來(lái)，做到防治目標(biāo)、政策措施和職責(zé)任務(wù)三落實(shí)。
(二)各部門(mén)要各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)。宣傳部門(mén)要研究制訂全去預(yù)防和控制艾滋病性病宣傳教育的原則、政策與策略，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)新聞報(bào)道和公益宣傳;發(fā)展計(jì)劃部門(mén)要在有關(guān)部門(mén)的協(xié)同下組織制定艾滋病性病防治規(guī)劃，并將其納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃;財(cái)政部門(mén)要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決艾滋病防治經(jīng)費(fèi)安排使用，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和效益評(píng)估;衛(wèi)生部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同制定艾滋病性病防治規(guī)劃和實(shí)施指導(dǎo)方案，組織艾滋病性病疫情的監(jiān)測(cè)與管理，制訂有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)艾滋病性病專業(yè)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍的建設(shè)和管理，組織開(kāi)展有關(guān)科學(xué)研究和衛(wèi)生宣傳教育;公安部門(mén)要加大打擊和取締賣(mài)淫嫖娼、吸販毒、非法采血活動(dòng)的力度，配合衛(wèi)生部門(mén)做好艾滋病性病防治工作的管理。廣電、文化、司法、教育、農(nóng)業(yè)、科技、食品藥品監(jiān)管、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障、工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)等部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，共同打好我區(qū)艾滋病防治工作總體戰(zhàn)。
(三)要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行責(zé)任和責(zé)任追究制度。按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)防治工作的督導(dǎo)檢查，認(rèn)真解決艾滋病防治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。要強(qiáng)化考核與獎(jiǎng)懲的力度，逐步建立健全上級(jí)政府與下級(jí)政府、政府與部門(mén)、上級(jí)部門(mén)與下級(jí)部門(mén)之間的雙向目標(biāo)責(zé)任制管理機(jī)制。對(duì)工作進(jìn)展快、成效顯著的，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作遲遲沒(méi)有起色或以種種借口推諉扯皮、控制艾滋病流行不力的，要進(jìn)行批評(píng)教育，直至追究政府和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，艾滋病防治關(guān)系國(guó)家民族繁榮昌盛的大事。我們一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，認(rèn)真踐行"三個(gè)代表"重要思想，以高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，努力工作，不斷進(jìn)取，肩負(fù)起我區(qū)艾滋病防治工作的艱巨任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇8
光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、**集團(tuán)全體員工們：
大家好!
(第一部分介紹集團(tuán)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)或者成立以來(lái)的輝煌業(yè)績(jī))
首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團(tuán)全體員工一直以來(lái)的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅(jiān)持不懈努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對(duì)你們長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向你們的家人致以誠(chéng)摯的祝福，祝你們闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!(起立、鞠躬、落座)
一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來(lái)，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動(dòng)資金?億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開(kāi)發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車(chē)道。特別是20xx年，是公司成立以來(lái)發(fā)展最快的一年，同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水將換來(lái)豐收，我們的拼搏將換來(lái)喜悅，我們的付出將得到豐厚回報(bào)。一是廣場(chǎng)項(xiàng)目，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎，通過(guò)這個(gè)占地17萬(wàn)平方米，投資13億元的第五代縣級(jí)城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目，我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng)，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項(xiàng)目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊(duì)伍，一批批新人茁壯成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
(第二階段闡述對(duì)本集團(tuán)的文化經(jīng)營(yíng)，也就是通過(guò)梳理一個(gè)文化理念來(lái)提高集團(tuán)層次水平)
一個(gè)企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍，還缺什么呢?誰(shuí)能告訴我?看來(lái)沒(méi)人知道，我告訴你們，一個(gè)成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過(guò)我近幾年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠(chéng)、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營(yíng)造安定美好的境界的開(kāi)發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 大局意識(shí) 雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。
今天跟大家探討這個(gè)問(wèn)題，我的本意就是想提高在座各位的文化素養(yǎng)，從而進(jìn)一步豐富我們的企業(yè)文化。這里給大家舉一個(gè)例子：二十多年前，海爾公司還是一個(gè)小電冰箱長(zhǎng)的時(shí)候，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規(guī)矩：不許隨地大小便。通過(guò)這條規(guī)矩，大概可以看出當(dāng)時(shí)的海爾員工是什么素質(zhì)了吧。經(jīng)過(guò)這么多年的積累，現(xiàn)在張瑞敏的要求已經(jīng)變成了要求每個(gè)員工每個(gè)月都要看一本有價(jià)值的書(shū)。這就是堅(jiān)持的成果啊�，F(xiàn)在咱們?cè)谧魑唬銈兊乃刭|(zhì)要比二十年前海爾公司員工的素質(zhì)高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便，我就直接要求大家多讀書(shū)，不算過(guò)分吧?
(第三部分提出對(duì)本集團(tuán)全體員工的要求、期望和祝福)
這里，我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：咱們**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是誰(shuí)的?可能有的人會(huì)說(shuō)，這個(gè)公司不就是我嘛!我告訴你，你錯(cuò)了!公司是我注冊(cè)的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候，我不賺錢(qián)的時(shí)候，還得拿錢(qián)給大家開(kāi)工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒(méi)有成立就跟著我謀生路的老伙計(jì)，有的是近幾年來(lái)到公司工作的新朋友。我再問(wèn)大家，你們有沒(méi)有想過(guò)，做完廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目以后，我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場(chǎng)還是抱著賺到的錢(qián)睡大覺(jué)呢?答案很簡(jiǎn)單，你們還會(huì)一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價(jià)值。為了我們將來(lái)能在更廣闊的天空翱翔，我覺(jué)得我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)，立足白城，積極開(kāi)拓省內(nèi)乃至全國(guó)市場(chǎng)。
給大家簡(jiǎn)單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的局限，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，又有資本經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強(qiáng)”， 以白城為依托，為基地，把經(jīng)營(yíng)的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國(guó)，努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營(yíng)。要在三年之內(nèi)，完成五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造吉林省知名的稻米品牌，未來(lái)五年打造國(guó)內(nèi)知名稻米品牌，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)。
有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，有動(dòng)力就能激發(fā)能力。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實(shí)施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對(duì)各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā), 隨時(shí)感覺(jué)到自己的一切行為都代表著公司，自覺(jué)地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，樹(shù)立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。跟大家說(shuō)這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強(qiáng)化自己的責(zé)任心。不管你是否有獨(dú)特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠(chéng)的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇9
萬(wàn)象始更新，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同-努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!
誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第五年的 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年，將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
萬(wàn)象始更新，值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意!
xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同-努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力!
誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)xx年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第五年的 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年，將在“創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……創(chuàng)新成就未來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇10
各位來(lái)賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!
在今天這個(gè)具有里程碑性質(zhì)的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說(shuō)，但都不知道該從哪里開(kāi)始說(shuō)起，總之，心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來(lái)，對(duì)瑞高農(nóng)業(yè)的支持與厚愛(ài)，感謝所有參與過(guò)瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時(shí)光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關(guān)懷下，在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見(jiàn)證下，瑞高農(nóng)業(yè)迎來(lái)了第三個(gè)生日。
三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬(wàn)資本開(kāi)始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。曾記得，在公司創(chuàng)始之初的那一年多里，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來(lái)更多的收入來(lái)源，我們利用午休的時(shí)間，頂著汗水，爬樓梯，為企業(yè)送餐飲外賣(mài);為了節(jié)約人力成本，我們的員工在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，到基地參與農(nóng)事勞作，參與基地工程建設(shè)，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。
三年后的今天，瑞高風(fēng)華正茂，已經(jīng)成為跨實(shí)體經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，集規(guī)�；N養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游接待、農(nóng)產(chǎn)品整合營(yíng)銷、電子商務(wù)于一體，覆蓋全農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合型農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資本達(dá)到500萬(wàn)元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機(jī)構(gòu)、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過(guò)30名固定員工和業(yè)務(wù)隊(duì)伍;20xx年，躋身合川區(qū)區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)行列，獲得重慶、合川市區(qū)級(jí)各項(xiàng)榮譽(yù)達(dá)10余項(xiàng)，受到團(tuán)中央、市農(nóng)委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，獲得國(guó)家及市內(nèi)外十余家媒體的報(bào)道和各界朋友的贊譽(yù)和支持。
三年了，從無(wú)到有、從小到大，有過(guò)探索的艱辛和曲折，也滿載著收獲的快樂(lè)和喜悅。我們?cè)跒榭蛻�、員工和農(nóng)村農(nóng)民創(chuàng)造了巨大價(jià)值的同時(shí)，也為公司積累了豐厚的財(cái)富，及寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
回顧三年來(lái)的發(fā)展歷程和成績(jī)，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開(kāi)國(guó)家政策給予農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好歷史機(jī)遇;離不開(kāi)各級(jí)政府和社會(huì)各界的指導(dǎo)與幫助;離不開(kāi)廣大客戶長(zhǎng)期以來(lái)的信任和支持;最重要的，是離不開(kāi)每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。
成功只屬于過(guò)去。當(dāng)前，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)科技迅猛發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日新月異的時(shí)代�；ヂ�(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和成熟，不斷催生出全新的商業(yè)模式，帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，包括農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。面對(duì)快速變化的環(huán)境，我們要始終保持開(kāi)放的心態(tài)和高度的危機(jī)感，把握時(shí)代潮流，積極探索，主動(dòng)出擊，不斷求新和求變。
展望未來(lái)，我們充滿信心，將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推動(dòng)兩大以“農(nóng)上農(nóng)”和“瑞高農(nóng)莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略：
一是深化推進(jìn)“綜合農(nóng)業(yè)、專業(yè)化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展模式，努力實(shí)現(xiàn)特色種養(yǎng)殖的生產(chǎn)專業(yè)化和規(guī)模化，確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時(shí)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)版塊協(xié)同效應(yīng)，大力推動(dòng)山莊旅游接待、農(nóng)莊觀光業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規(guī)�；A(chǔ)上，以“農(nóng)民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調(diào)與支持下，已經(jīng)達(dá)成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)公司種養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)8400余畝，預(yù)計(jì)年底至20xx年中期，公司種養(yǎng)殖總規(guī)模將達(dá)到1.2萬(wàn)畝。
二是加快落實(shí)“科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的發(fā)展理念，充分利用綜合農(nóng)業(yè)具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，走在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新前列，探索科技、農(nóng)業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供全新的農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)體驗(yàn)。通過(guò)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)——農(nóng)上農(nóng)，實(shí)現(xiàn)各地各農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)莊的資源整合，為市民朋友提供在線鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品和生鮮購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)客戶、一個(gè)賬戶、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的新型模式，讓市民的生活更簡(jiǎn)單。
我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農(nóng)業(yè)將會(huì)為大家創(chuàng)造更多的收益，也為公司取得更大的成績(jī)。
朋友們，同仁們，未來(lái)的瑞高將以設(shè)施農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)產(chǎn)品整合營(yíng)銷為核心，以帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務(wù)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“基地+電商+店商”的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學(xué)種養(yǎng)、高效利用、多元發(fā)展”作為破解難題的指導(dǎo)思想，用更寬闊的視野、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去謀劃公司未來(lái)發(fā)展、帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民富裕起來(lái)，農(nóng)村美麗起來(lái)，消費(fèi)者健康起來(lái)”的美好愿景!
朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)瑞高農(nóng)業(yè)迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越的精神，將瑞高農(nóng)業(yè)打造成為西南農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶創(chuàng)造更便捷、更安全可靠的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)物體驗(yàn)!為市民朋友提供更滿意的農(nóng)產(chǎn)品!瑞高，未來(lái)一定會(huì)更好!
最后，祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們，祝愿全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進(jìn)步、和諧幸福!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇11
經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的緊張會(huì)議，縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束，這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開(kāi)的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上，經(jīng)理對(duì)20xx年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，對(duì)20xx年的工作做了周密部署和安排，工會(huì)對(duì)20xx年的工作和20xx年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排，對(duì)20xx年的管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明，剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人，12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言，整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊，內(nèi)容重要，紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開(kāi)展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
公司六月底就召開(kāi)了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì)，上午，柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析，就如何開(kāi)展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是：“樹(shù)立一個(gè)信心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，打好三張王牌，確保四個(gè)到位”。
“樹(shù)立一個(gè)信心”就是要樹(shù)立完成任務(wù)的信心。“拼搏杯”的任務(wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但辦法總比困難多，“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù)，那樣大的困難，我們也超額完成了任務(wù)，所以，只要大家堅(jiān)定信心，在局黨委的帶領(lǐng)下，多想辦法，多出點(diǎn)子，變壓力為動(dòng)力，超常規(guī)工作，“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。
“抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶，這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期，特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假，許多教師和學(xué)生都已返回家中，大家要抓住這一有利時(shí)機(jī)，廣泛宣傳，盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在還沒(méi)有全部開(kāi)通，但從近段時(shí)間的宣傳效果來(lái)看，用戶的期望值很高，許多用戶都等著小靈通的開(kāi)通。用戶等，但職工不能等。因此，我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要積極行動(dòng)起來(lái)，宣傳還要加大力度，預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度，早一天發(fā)展一位小靈通用戶，移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí)，工程部門(mén)也要加快小靈通建設(shè)速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯(lián)系貨源，爭(zhēng)取早日開(kāi)通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷三張牌。毛主席講過(guò)，“人多力量大”，中電信人多就是優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用，每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營(yíng)銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度，加強(qiáng)協(xié)作配合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌，將它們?nèi)跁?huì)貫通，下半年的任務(wù)是能夠完成的。
“確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務(wù)這樣重，如果在管理上不采取措施，就很難達(dá)到效果。因此，各只能部門(mén)一定要按照柴局長(zhǎng)的工作報(bào)告，以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤，并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期，考核一定要嚴(yán)，不能睜一只眼閉一只眼，或者送人情，這不是對(duì)員工的關(guān)心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整，做到公平、公開(kāi)、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外，各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位，外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問(wèn)題都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要為“拼搏杯”的開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。
2、服務(wù)工作只能加強(qiáng)，不能滑坡。
現(xiàn)在的場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式，“服務(wù) 質(zhì)量 信譽(yù)=生存”，而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞，由此可以看出，服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午，柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上，我完全贊同，因?yàn)槲覀冊(cè)诜⻊?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問(wèn)題，確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù)，大家還沒(méi)有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中電信的代言人，時(shí)刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。
3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。
安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒(méi)有了安全，一切都免談。上半年，我局出現(xiàn)了一些安全問(wèn)題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問(wèn)題，但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來(lái)了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作，我在這里再次提醒大家，一定要注重安全生產(chǎn)工作，各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn)，安保部門(mén)要加大檢查考核力度，組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用，把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì)，抓到位，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
4、堅(jiān)持“三手抓，三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開(kāi)展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多，第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水受災(zāi)非常嚴(yán)重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬(wàn)元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”和“三百萬(wàn)工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀�。因此，各單位在搞好發(fā)展的同時(shí)，也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作，想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信，讓用戶滿意。
散會(huì)后，希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)貫徹給每一位員工，開(kāi)好自己?jiǎn)挝坏?ldquo;拼搏杯”動(dòng)員大會(huì)，下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn))，沒(méi)有傳達(dá)的給予通報(bào)，并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。
同志們，這次的會(huì)議至此已圓滿結(jié)束，希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”精神，拿出大無(wú)畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為電信美好的明天而努力奮斗!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
歲月不居，天道酬勤。我們滿載著20xx年的豐碩成果，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。首先感謝x總對(duì)我的信任，委我以重任。xx集團(tuán)在以x總為首的高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在董事局的正確決策下，在各分公司、各個(gè)部門(mén)的共同努力下，全體干部員工克服種種困難，同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，使xx公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。在這里我謹(jǐn)代表董事局對(duì)大家一年以來(lái)的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力。
展望20xx年，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，如何能夠走出低谷，走向輝煌，借此機(jī)會(huì)，我提出 “人、和、力、贏”四字寄語(yǔ)，與大家在新的一年里共勉。
第一個(gè)字——人。公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質(zhì)疑。一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。面對(duì)考驗(yàn)，各級(jí)干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，要用平常的心態(tài)去理解公司的難處，集中精力干好工作，切實(shí)做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅(jiān)定。真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實(shí)做到以人為本，關(guān)愛(ài)員工，造福員工，履行好對(duì)客戶和社會(huì)的責(zé)任。 第二個(gè)字——和。我認(rèn)為和，就是和睦和諧。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，企業(yè)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。人都有長(zhǎng)處，要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)”。部門(mén)之間、同事之間要互諒互讓、互幫互助。干好本職工作就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的最好報(bào)答，我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工在合作時(shí)，都應(yīng)站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。 第三個(gè)字——力。我認(rèn)為，力是指執(zhí)行力、思考力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。這就對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求：要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，切實(shí)做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其是各公司的領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好家、理好財(cái)，帶好隊(duì)伍、把好關(guān)，要胸懷事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)堅(jiān)定信念，要把力用在工作上，用在正能量上，努力完成董事局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 第四個(gè)字——贏。盈利是企業(yè)的宗旨，贏不是說(shuō)在嘴上，特別是再當(dāng)前的形勢(shì)下，說(shuō)的再好聽(tīng)也是空話，扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事才是真本事。要進(jìn)一步打開(kāi)解放思想這個(gè)總閘門(mén)，切實(shí)做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進(jìn)一步增強(qiáng)“不進(jìn)則退、小進(jìn)、慢進(jìn)都是退”的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，做到居安思危、加壓奮進(jìn)。只有公司上下齊心協(xié)力，共同抵制歪風(fēng)邪氣，樹(shù)立正氣，扶持正能量，努力工作，我們蓬建集團(tuán)公司一定會(huì)立于不敗之地，蓬建集團(tuán)一定會(huì)更好。
在新的一年里，希望我們集團(tuán)廣大干部員工，繼承和發(fā)揚(yáng)蓬建集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會(huì)之心，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地邁進(jìn)，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰!
最后，祝大家闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意，祝集團(tuán)永遠(yuǎn)屹立在全市的前列!
謝謝大家。
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇13
同志們、朋友們：
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工向前來(lái)我公司慰問(wèn)演出的合作區(qū)藝術(shù)分團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! 我先向藝術(shù)團(tuán)的成員簡(jiǎn)單介紹一下我公司基本情況，公司組建成立于年，……。
年，公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有很大的發(fā)展，城市對(duì)熱能、電能的需求也日益增加，為了保證城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而對(duì)熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又積極進(jìn)行2x125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個(gè)電廠院內(nèi)，規(guī)模是我們這個(gè)電廠的十倍，預(yù)計(jì)工程總投資億元;工程竣工后將新增發(fā)電量kwh;新增供熱能力為萬(wàn)平方米。公司在短短的幾年時(shí)間內(nèi)取得的系列成就，我認(rèn)為這不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果，還與在座藝術(shù)團(tuán)的全體演員的大力支持和幫助所分不開(kāi)的，為此請(qǐng)?jiān)试S我在一次向你們表示真誠(chéng)的感謝!
今天前來(lái)我公司慰問(wèn)演出的合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的成員曾經(jīng)都是滿洲里市各行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，是你們?yōu)榱藵M洲里市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、邊疆繁榮奉獻(xiàn)了自己的青春和智慧，如今你們離開(kāi)工作崗位，又登上了邊城的文藝舞臺(tái)，為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發(fā)揮自己的余熱。
希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的全體演員在今后的演出中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)持之以恒、勤學(xué)苦練的團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)精神，再接再厲、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以精彩的節(jié)目向世人展現(xiàn)我們邊誠(chéng)離退休人員的風(fēng)采。同時(shí)也希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的所有演員在今后的生活中能夠一如既往的支持我們工作，為我們公司的建設(shè)、發(fā)展，諫言獻(xiàn)策，支持和協(xié)助我們做好服務(wù)工作。
最后我預(yù)祝合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)在我公司演出圓滿成功!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇14
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家新年好!20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里,在x總的帶領(lǐng)下,我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照20xx年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作,堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間,為全面完成20xx年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的招投標(biāo)工作,擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率,為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象。
20xx年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)20xx年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
承蒙組織對(duì)我的信任和重托，安排我來(lái)xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對(duì)我的歡迎，這里，我特別感謝書(shū)記、部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始，我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí)，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現(xiàn)在又回到咱們廠，心里有一種說(shuō)不出的親切感。我對(duì)咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無(wú)聞，有奉獻(xiàn)犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無(wú)名英雄。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認(rèn)真履職，一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí)，舉旗幟、講政治、樹(shù)風(fēng)氣，維護(hù)團(tuán)結(jié)，做好表率，也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、寬松、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭(zhēng)取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來(lái)越好!謝謝大家!
2.
大家好!
首先我要感謝總公司對(duì)我的信任，今天我面對(duì)公司、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工，心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。為此，我將傾注全力，為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，并在工作中努力做到以下三點(diǎn)：
一、依法管理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督
做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動(dòng)力，三者緊密結(jié)合，相輔相成，缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數(shù)千人之多，直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全而采取的一系列組織措施。例如：建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，制定和完善安全管理制度，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行安全宣傳教育，組織安全檢查，開(kāi)展安全競(jìng)賽以及總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)處分等。我將自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、分析和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn)，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。
二、勤于學(xué)習(xí)，提高駕馭全局水平
自從接到任命以來(lái)，我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)，專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是“新面孔”。二是在工作中我感覺(jué)到，總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批的一把手，更是一個(gè)肩負(fù)著歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人;不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作，而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何才能提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，駕馭全局?這就決定了我必須學(xué)習(xí)，而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，還要向自己周?chē)囊话嗳撕屠贤緦W(xué)習(xí)，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行，而我則是外行。博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時(shí)在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。
三、廉潔自律，建設(shè)一流管理隊(duì)伍
建筑行業(yè)是國(guó)家反腐倡廉的重點(diǎn)行業(yè)，廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執(zhí)行民-主集中制原則，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)決策制度，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并注意聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)。做到班子思想一致，行動(dòng)一致。班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度，通過(guò)民-主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高政治思想覺(jué)悟和工作水平。班子成員每年進(jìn)行一次廉潔自律工作總結(jié)，并通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳窗向全體干部職工公示，加大監(jiān)督面，擴(kuò)大受監(jiān)面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性，容易產(chǎn)生腐-敗和職務(wù)犯罪行為，我將以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭執(zhí)行國(guó)家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規(guī)定，認(rèn)真抓好“三優(yōu)”，即：優(yōu)化發(fā)展意識(shí)、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng);堅(jiān)決做好“三保”，即：保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門(mén)、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，樹(shù)立建筑行業(yè)的良好形象。
四、服務(wù)至上，打造企業(yè)品牌意識(shí)
各位同仁，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有“生于憂患，死于安樂(lè)”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距，公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng)，加快公司改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。我將不負(fù)重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天，我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情，迎來(lái)了“鴻瑞地產(chǎn)林都御景項(xiàng)目”的開(kāi)盤(pán)典禮，在此，我謹(jǐn)代表施工單位,對(duì)林都御景項(xiàng)目”的開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀，在此，我代表施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，本著 “建一座城市，樹(shù)一座豐碑”的理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的民心工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們一定會(huì)以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
最后祝“鴻瑞地產(chǎn) 林都御景”項(xiàng)目 開(kāi)盤(pán)圓滿成功 謝謝大家!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇17
各位新團(tuán)員：
今天在此舉行入團(tuán)宣誓儀式，這是你們終生難忘的紀(jì)念日，因?yàn)槟銈児鈽s加入了中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)，我代表校團(tuán)支部向你們表示熱烈的祝賀。
中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，在此我想對(duì)各位新團(tuán)員提以下一點(diǎn)要求與三點(diǎn)希望。
要求是：要認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章，要有嚴(yán)密的組織生活，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，要嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的一言一行。
各位同學(xué)，你們是學(xué)生中的先進(jìn)分子。從今天開(kāi)始，你們就是一名光榮的共青團(tuán)員，從此將全面享有團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)，已成為黨的助手和后備軍，身上將肩負(fù)著更重的歷史使命和責(zé)任，將要承擔(dān)起黨、國(guó)家和共青團(tuán)組織對(duì)你們的重托。共青團(tuán)是一個(gè)學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、實(shí)踐的崗位，是展示青春才華的大舞臺(tái)。廣大團(tuán)員要在共青團(tuán)這個(gè)大的學(xué)校中陶冶高尚的思想道德情操，時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共青團(tuán)員，應(yīng)該敢于創(chuàng)新，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。接下來(lái)，我提出三點(diǎn)希望：
希望一：希望你們自覺(jué)學(xué)習(xí)，成為有理想、有道德的新一代，自覺(jué)用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，把個(gè)人追求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)在自己的一言一行中去。
第一把“火”，當(dāng)然是抓組織建設(shè)。經(jīng)過(guò)民主討論和請(qǐng)示上級(jí)，四位熱情積極的支委成員誕生了--組織兼營(yíng)銷委員程芮焓，和我同樣在城市營(yíng)業(yè)所工作，熱情大方，業(yè)務(wù)工作也好;宣傳委員馮偉，奉節(jié)變電站值班員，幽默機(jī)智，思想活躍;生產(chǎn)委員方睿，奉節(jié)變電站值班長(zhǎng)，技術(shù)過(guò)硬，足智多謀。安全委員張青山，配電運(yùn)行操作隊(duì)隊(duì)員，是有名的“實(shí)干家”。雖說(shuō)我們都是第一次擔(dān)任團(tuán)干部，但是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工不分家，都對(duì)青年工作有熱情、有憧憬。
希望二：希望你們更加刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，勇于攀登高峰。
第二把“火”，從自身的學(xué)習(xí)開(kāi)始。我一連數(shù)天“躲”在團(tuán)支部辦公室里，狂“啃”團(tuán)干部“前輩”保存下來(lái)的工作記錄和各項(xiàng)制度，初步掌握了團(tuán)的組織建設(shè)、工作情況，特別是青年創(chuàng)新創(chuàng)效相關(guān)資料。我還特別注重完善團(tuán)員檔案，將團(tuán)青們愛(ài)好、特長(zhǎng)一一登記“備案”，力求做到心中有數(shù)。在這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深感受到，身為一名團(tuán)支部書(shū)記，必須掌握工作大局，開(kāi)拓創(chuàng)新，腦子要新，腿要勤。
希望三：希望你們以自己的實(shí)際行動(dòng)與言行去影響身邊的同學(xué)，去帶領(lǐng)身邊的同學(xué)一起進(jìn)步，讓更多的青年加入到共青團(tuán)這個(gè)先進(jìn)的群眾組織。
第三把“火”，是根據(jù)上級(jí)團(tuán)委要求，快速制定年度工作計(jì)劃并立即付諸實(shí)施。4月23日，組織大批“人馬”參加局團(tuán)委“青春光明行”
最后，祝愿每位新團(tuán)員學(xué)習(xí)進(jìn)步，新年快樂(lè)，身體健康!
謝謝大家!
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇18
尊敬的申長(zhǎng)平組長(zhǎng)、各位專家：
大家好!
潞安職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校是我集團(tuán)公司下屬的一所職業(yè)中專學(xué)校，建校20xx年來(lái)，在職業(yè)教育方面取得了豐碩的成果，是國(guó)家重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，省管理五星級(jí)學(xué)校。20xx年4月，教育部、人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部正式批復(fù)該校的《項(xiàng)目建設(shè)方案》和《任務(wù)書(shū)》，從而成為第三批國(guó)家中等職業(yè)改革發(fā)展示范校建設(shè)單位。一年來(lái)，學(xué)校舉全集團(tuán)之力，以“培養(yǎng)集團(tuán)所需的高素質(zhì)高技能一線勞動(dòng)者”為建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為核心，深化教育模式改革，推進(jìn)教育機(jī)制創(chuàng)新，著力提高育人效益，突出了學(xué)校辦學(xué)特色，在改革培養(yǎng)模式、改革教學(xué)模式、改革辦學(xué)模式、創(chuàng)新教育內(nèi)容、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善內(nèi)部管理、改革評(píng)價(jià)模式上做出了一定成績(jī)。
集團(tuán)公司對(duì)學(xué)校示范校建設(shè)工作極為重視，根據(jù)學(xué)校在示范校建設(shè)過(guò)程中遇到的基礎(chǔ)建設(shè)資金短缺，師資力量相對(duì)薄弱，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備匱乏，校企合作、頂崗實(shí)習(xí)施行困難，員工培訓(xùn)、訂單培養(yǎng)、變招工為招生缺少政策支持等方面的困難，集團(tuán)在資金、技術(shù)、設(shè)備、政策等方面給予了最大能力的支持。示范校建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是關(guān)系集團(tuán)乃至整個(gè)長(zhǎng)治地區(qū)職業(yè)教育創(chuàng)新模式的形成，在此我代表集團(tuán)公司職教處，對(duì)學(xué)校提三點(diǎn)要求：
第一，學(xué)校在后期的建設(shè)中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明晰思路;第二，繼續(xù)加強(qiáng)管理，按規(guī)定用好資金，嚴(yán)格按制度和程序行事，既突出重點(diǎn)，又統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展;第三，及時(shí)請(qǐng)示，加強(qiáng)溝通，保證示范校建設(shè)過(guò)程中少走彎路，不走錯(cuò)路。
最后，我代表集團(tuán)公司職教處向?qū)W校及各位專家保證：集團(tuán)公司將一如既往地全力支持學(xué)校的示范校創(chuàng)建工作，為學(xué)校排憂解難，保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。希望學(xué)校在建設(shè)過(guò)程中繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，完善工作措施，以高度負(fù)責(zé)的精神，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，保質(zhì)保量、按時(shí)如期地完成建設(shè)任務(wù)，以優(yōu)異的創(chuàng)建成果，向集團(tuán)、向長(zhǎng)治地區(qū)的職業(yè)教育交上一份令人滿意的答卷。
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇19
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓： 大家好!
今天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬(wàn)事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車(chē)站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議;
2. 20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。 4. 施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。
5. 20xx年2月5日，通過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。
我們公司將總投資1.3億元，在新車(chē)站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件
意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受： 1. 真情招商：
在20xx年7月，我來(lái)到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項(xiàng)目后，碰到了許多難題，首先是對(duì)拆遷能否順利開(kāi)展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹(shù)立了信心，在舊城改造中很多形勢(shì)、情況都不明確，這時(shí)信心和決心大過(guò)黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。
2. 準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值�。�?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
3. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開(kāi)展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)
常工作至深夜;向書(shū)記多次開(kāi)會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
4. 制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車(chē)站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1.“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)
開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m?的地下停車(chē)庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門(mén)，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣?rdquo;。
兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。
新年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我述職的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，我的無(wú)悔追求
我是今年六月份正式到營(yíng)業(yè)崗位工作的，在穿上這身藍(lán)色標(biāo)志服的一剎那，我深感自豪的同時(shí)，也感到了肩上責(zé)任的重大：因?yàn)�，我雖是一名普通的營(yíng)業(yè)員，但我深知，我的一舉一動(dòng)、一言一行，代表著企業(yè)的形象。營(yíng)業(yè)是公司對(duì)外服務(wù)的窗口，是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員。
說(shuō)起來(lái)，做一名營(yíng)業(yè)員容易，但要做一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員就難了。雖然我有做營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)，但畢竟原來(lái)的工作量小、所辦的業(yè)務(wù)種類單一，跟營(yíng)業(yè)崗位繁重的工作量比起來(lái)，真是相差太多了。我知道，熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是衡量一個(gè)營(yíng)業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù)，我虛心的向老營(yíng)業(yè)員請(qǐng)教，也從不放過(guò)任何可以利用的休息時(shí)間去學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，在很短的時(shí)間內(nèi)，我熟知了業(yè)務(wù)，看著客戶滿意的目光，我也欣慰的笑了。 有人說(shuō)，營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的，但我說(shuō)，營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的，我熱愛(ài)它。創(chuàng)造無(wú)限通信世界，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受到快樂(lè)，是中國(guó)移動(dòng)永遠(yuǎn)的追求，而營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問(wèn)候，一個(gè)甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著企業(yè)“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶，讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸，讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場(chǎng)竟?fàn)幰苍絹?lái)越激烈，一些客戶著眼于眼前的利益，頻繁地銷號(hào)、換卡。我看在眼里，急在心里，要知道我們的每一張卡都是有成本的呀，而且，失去一個(gè)客戶就失去一筆收入，失去一份信任。為了盡可能的保住用戶，我耐心的講解我們品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，積極的推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細(xì)致的解釋下，保留了原號(hào)碼，滿意的走了。但有一些客戶根本不聽(tīng)你的解釋，對(duì)你大喊大叫，滿口臟話，我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn)，但我忍住了，不讓眼淚掉下來(lái)。我想，我委屈一點(diǎn)兒不算什么，只要我們公司的利益不受損害，用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復(fù)始的工作，這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生，但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨：“追求客戶滿意服務(wù)”，我用真心、真誠(chéng)與客戶筑起了心與心之間的橋梁。
在中國(guó)向信息化社會(huì)邁進(jìn)的今天，移動(dòng)電話已經(jīng)成為人們?cè)絹?lái)越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語(yǔ)言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂(lè)、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，還要了解客戶的需求，及時(shí)的向公司反饋信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。為此，我經(jīng)�？从嘘P(guān)方面的信息，了解新形勢(shì)，掌握新動(dòng)向，在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，也和客戶溝通，征求他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給公司。
我知道，我到營(yíng)業(yè)工作的時(shí)間短，雖然我努力了，但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，因?yàn)槲覠釔?ài)這項(xiàng)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，是我一生無(wú)悔的追求;如果我竟聘失敗了，只能說(shuō)我離一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員還有差距。即使我離開(kāi)公司，我依然會(huì)關(guān)心事業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檫@片藍(lán)色的天空帶給我無(wú)限的夢(mèng)想。
我的述職報(bào)告結(jié)束了，希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。謝謝。