中型企業(yè)工廠黨委書記在思想政治工作會議上的講話

　　（二）堅持注重實效原則，先進(jìn)性教育活動取得明顯成效。

　　按照集團公司和蘭州市委的部署，我們始終堅持以實踐重要思想為指導(dǎo)這條主線，全方位落實“四個一”的總體要求和“五個堅持”的指導(dǎo)原則，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。整個活動歷時五個月，參與支部15個，黨員327人，覆蓋率達(dá)到98%以上。通過全體黨員的共同努力，較好地完成了先進(jìn)性教育活動三個階段的各項任務(wù)，基本達(dá)到了“增強黨員意識、加強基層組織、服務(wù)凝聚群眾、推動各項工作、解決突出問題”的要求，做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”。群眾測評滿意和基本滿意率達(dá)99%，我們這次活動也得到了蘭州市委第三督導(dǎo)組和第四協(xié)調(diào)組的好評。

　　這次黨員教育活動無論從教育面上、深度上還是成效上，都是我們廠史無前例的。主要成效體現(xiàn)在：一是全體黨員的黨員意識明顯增強，黨員的責(zé)任意識、紀(jì)律意識和模范意識呈上升趨勢，結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實際鉆研業(yè)務(wù)的多了，自覺加班、自我加壓、自我提高的良好風(fēng)氣在黨員中悄然形成。二是基層黨組織的自身建設(shè)得到加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高，在改革和新機穩(wěn)定的強大壓力下，各總支、黨支部各項工作穩(wěn)步、有序地推進(jìn)，安全生產(chǎn)和職工隊伍保持了較好的穩(wěn)定，年發(fā)電量克服重重困難實現(xiàn)45億千瓦時。三是服務(wù)意識明顯增強，工會組織積極開展了送溫暖活動，武保黨支部、服務(wù)黨支部組織黨員群眾為困難職工捐款捐物，機關(guān)、后勤人員積極配合新機組達(dá)標(biāo)進(jìn)行了義務(wù)勞動，物業(yè)黨總支服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變，提升食堂的服務(wù)能力，生產(chǎn)各支部圍繞安全生產(chǎn)簽定了質(zhì)量和服務(wù)承諾書等等。四是黨

　　員干部的學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等有了明顯改善，深入基層調(diào)研的多了，關(guān)心群眾疾苦方面想得多了，“分工不分家”統(tǒng)籌思考的多了，有效的促進(jìn)了各項工作的開展。

　　（三）堅持標(biāo)本兼治原則，黨風(fēng)廉政建設(shè)實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

　　廠黨委和紀(jì)委本著“關(guān)口前移，源頭預(yù)防，標(biāo)本兼治”的原則，較好的形成了黨風(fēng)廉政大宣教長效機制。一是層層落實廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化考核指標(biāo)，實行風(fēng)險抵押，形成了一級對一級負(fù)責(zé)的動態(tài)考核機制。二是開展了以“筑防腐體系，樹廉潔從業(yè)新風(fēng)”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，80多名黨員干部和重點崗位人員接受了警示教育，近300名黨員干部參與了黨風(fēng)廉政知識答題活動和“以案說法”警示教育活動，組織了廉政漫畫巡展和評比活動，教育效果明顯。三是建立了干部廉政談話長效機制，先后對中層干部和各重點崗位人員37人進(jìn)行了廉潔談話，做到了警鐘長鳴。四是積極開展效能監(jiān)察活動，全年對企業(yè)燃料、物資采購、大小修工程項目等52項進(jìn)行了招標(biāo)和過程監(jiān)督，節(jié)約資金47.96萬元。通過教育監(jiān)督，全年黨員干部遵紀(jì)守法率100%，達(dá)到了預(yù)期目的。

　　（四）堅持以人為本原則，精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出明顯活力。

　　一年來我們的精神文明建設(shè)圍繞企業(yè)中心，服務(wù)改革發(fā)展大局，務(wù)求工作實效，為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作注入了新的活力。一是我們把先進(jìn)性活動和解決職工群眾具體問題相結(jié)合，加大了黨群干群的思想交流力度。如在薪點工資改革和學(xué)校剝離等問題上，班子成員變被動上訪為主動下訪，深入班組和群眾，面對面解惑釋疑，確保了職工隊伍穩(wěn)定。二是深化企業(yè)文化建設(shè)，把安全文化理念滲透到“安全年”的各項安全生產(chǎn)活動，開展了“杯”勞動競賽、“落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)”、“提高全員素質(zhì)，打造平安”等系列主題教育活動，在“塑形凝心鑄魂”主題道德教育活動中，全體職工助殘捐款53558.4元，300名職工無償獻(xiàn)血達(dá)53400毫升，為社會公益事業(yè)盡了一份責(zé)任。三是狠抓創(chuàng)建文明單位系列活動，把文明單位創(chuàng)建工作與達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流及年度三項目標(biāo)責(zé)任制的考核有機結(jié)合，形成了動態(tài)管理新機制。XX年對班組和科室進(jìn)行了全面復(fù)查驗收，25個班組、14個科室通過復(fù)查，武�？啤⑽飿I(yè)管理部辦公室被命名為文明科室，8個班組、科室因滑坡被警告整改。四是普法教育方面，堅持依法治企和依法辦電的戰(zhàn)略方針，在提高全員法制觀念和依法辦事上下功夫，較好地完成了“四五”普法工作任務(wù)，干部職工遵紀(jì)守法率一直保持在100%。