中型企業(yè)工廠黨委書(shū)記在思想政治工作會(huì)議上的講話
5、強(qiáng)化科學(xué)管理和大經(jīng)營(yíng)意識(shí)，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的根本，集團(tuán)公司之所以把今年定為“效益年”，目的就是突出強(qiáng)調(diào)提高效益在目前的情況下的極端重要性，以促進(jìn)全體干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)效益觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和成本意識(shí)。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是效益是建立在企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)和快速發(fā)展的基礎(chǔ)上的。雖然近年來(lái)通過(guò)企業(yè)發(fā)展我們的效益從總體來(lái)看呈上升和增長(zhǎng)趨勢(shì)，但力度還不夠，與大家的期望值還有一定的差距，與系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位相比還有一定的距離。為此，我們還要進(jìn)一步圍繞觀念和市場(chǎng)做文章。一是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和增長(zhǎng)方式，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型，粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，這是企業(yè)一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù)，我們的思想上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的成分還很濃，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還相當(dāng)缺乏，重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象還比較普遍，以經(jīng)濟(jì)效益為中心的觀念還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，這就需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，需要我們的職能科室沉下去，做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。二是努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大舉措。要進(jìn)一步深化“解放思想、更新觀念”大討論活動(dòng)，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“節(jié)約從點(diǎn)滴做起，效益自管理提升”系列主題宣教活動(dòng)，完善預(yù)算機(jī)制，嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用，改進(jìn)考核制度、考核指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把浪費(fèi)杜絕掉，把能耗降下來(lái)，把效益搞上去。三是加大扭虧增盈力度，這一個(gè)重點(diǎn)也是難點(diǎn)，一方面要進(jìn)一步深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流工作，強(qiáng)化細(xì)化基礎(chǔ)工作，完善經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，另一方面積極爭(zhēng)取政策，努力做好電量、電價(jià)、費(fèi)用三個(gè)方面的相關(guān)工
作。四是堅(jiān)持科技興廠，一方面要有針對(duì)性地加強(qiáng)員工綜合培訓(xùn)工作，提高解決30萬(wàn)機(jī)組健康、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行的技能，加大對(duì)設(shè)備的可控和在控力度；另一方面加大設(shè)備整治力度，力爭(zhēng)完成設(shè)備的脫硫改造。五是積極探索多種經(jīng)營(yíng)的增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)方式，把多種經(jīng)營(yíng)做強(qiáng)做大，全方位提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。
精神文明建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的重要載體，要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，注重實(shí)效，全方位、多層次抓好企業(yè)文明建設(shè)。一要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司創(chuàng)建文明單位管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，利用文明單位考核系統(tǒng)平臺(tái)，有計(jì)劃的穩(wěn)步提升創(chuàng)建系列活動(dòng)的質(zhì)量，近年來(lái)，雖然我們堅(jiān)持不懈地抓精神文明建設(shè)，但是由于二期建設(shè)和改革工作，我們?cè)谶@方面的投入和注意力不足，力度不夠，效果不明顯，今年我們要在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)工作上下功夫，在注重抓好文明習(xí)慣和文明作風(fēng)的養(yǎng)成上下功夫，把文明建設(shè)搞成一項(xiàng)名副其實(shí)的基礎(chǔ)工程。二要全面落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)改革和員工激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，建立健全梯級(jí)人才庫(kù)，有針對(duì)性地抓好人才的教育培訓(xùn)和管理工作，抓好、用好人力資源。三要堅(jiān)持不懈地抓好工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高工作效率，以適應(yīng)市場(chǎng)和今后企業(yè)改革中與國(guó)際的接軌，這項(xiàng)工作要從崗位職責(zé)抓起，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、前瞻性、時(shí)效性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果的跟蹤落實(shí)。四要繼續(xù)做好普法工作，增強(qiáng)員工的法制觀念，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。通過(guò)精神文明的深化和創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和進(jìn)步。