企業(yè)勞模演講稿范文（精選3篇）
企業(yè)勞模演講稿范文 篇1
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、黨支部、工會(huì)組織為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),很榮幸和各崗位上的精英職工代表一起暢談人生、交流經(jīng)驗(yàn)。今天我發(fā)言的題目是《用熱情楊起奉獻(xiàn)的風(fēng)帆 用愛心譜寫人生的樂章》。
工作中我主要擔(dān)負(fù)著日常報(bào)賬、資料年檢、外聘人員工資、職工加班、單位宣傳報(bào)道等工作,管理著三個(gè)賬戶的對國稅、地稅業(yè)務(wù),這項(xiàng)工作首先要求嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、及時(shí),同時(shí)作為一名企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,也要求讀懂、讀透國家相關(guān)政策、法規(guī),依法上稅、合理避稅,為企業(yè)節(jié)約成本,特別是熱力賬戶,這幾年橫向來看,熱力企業(yè)都是虧損企業(yè),如果資金使用不當(dāng)或者短缺,什么時(shí)候入,什么時(shí)候出,都關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的資金命脈,就有可能影響到千家萬戶的冬季供暖工作,影響到我們企業(yè)的效益和形象,我以高度的責(zé)任心,把每一筆支出是否能夠獲得稅款抵扣,每一筆收入是否能夠獲得免稅政策,都研究透徹,確保了公司資金效益最大化。目前形勢來看,宣傳報(bào)道對企業(yè)的形象猶為重要,這項(xiàng)工作專人干尚且需要很大的精力,在財(cái)務(wù)工作相當(dāng)繁瑣和忙碌的情況下,我利用業(yè)余時(shí)間完成了單位一年幾十篇的報(bào)道和各種材料的撰寫工作,只要是對我們企業(yè)有利的事情,我愿意犧牲小我,成就我們物業(yè)二公司這個(gè)大我。
做為一名職業(yè)女性,工作和家庭兩副擔(dān)子一肩挑,不是沒有疲憊的時(shí)候,也不是沒有委屈的淚水,但是愛和責(zé)任是生命中的主旋律,因?yàn)橛袗劬陀辛藷崆?有責(zé)任就有了奉獻(xiàn),這個(gè)愛不僅僅是愛情、親情,還有愛企業(yè)、愛生活、愛這個(gè)陽光明媚的世界、愛我們敬愛的同事們,只有心中有大愛,才會(huì)有一個(gè)更加廣闊的胸懷,一個(gè)人只要想做點(diǎn)事情就可能會(huì)遭遇委屈,生活的主旋律之外必然會(huì)有讓我們困惑的雜音,但我覺著生活工作中的痛苦和委屈就像鹽,而我們感覺到的咸淡取決與裝它的容器,當(dāng)我們把自己的心修煉成一片湖那樣的寬闊,所有的一切也就都是純凈甜美的。
做為一名普通員工,真誠做人、踏實(shí)工作是我的本分,但組織上卻給了我這么高的榮譽(yù),這么榮耀的舞臺(tái),是領(lǐng)導(dǎo)和同事們培養(yǎng)并推選了我,在今后的工作、生活、學(xué)習(xí)中我一定更加的恪盡職守、正直自律,在企業(yè)中充分發(fā)揮“風(fēng)向標(biāo)”的作用,緊跟國網(wǎng)公司“三集五大”的改革形勢,以大局為重,以維護(hù)企業(yè)形象和利益為己任,繼續(xù)做一名平凡但絕不平庸的現(xiàn)代女性,繼續(xù)為企業(yè)和同事們分憂和分擔(dān)繼續(xù)用堅(jiān)定不移的信念,用愛心、用感恩的心一路無悔的走下去,用熱情揚(yáng)起奉獻(xiàn)的風(fēng)帆,用愛心譜寫人生的樂章,和物業(yè)二公司敬愛的同事們共擔(dān)風(fēng)雨、共享陽光,一起為我們的企業(yè)做出我們應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
企業(yè)勞模演講稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
金秋十月，丹桂飄香。在全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀之際，我們滿懷喜悅心情參加今天的勞模座談會(huì)，共同慶賀赴京觀禮勞模凱旋歸來。勞模赴京觀禮，體現(xiàn)了黨和國家對勞模無微不至的關(guān)懷，這不僅是對赴京觀禮勞模的鞭策和鼓舞，也是對我們?nèi)w勞模的鞭策和激勵(lì)。赴京觀禮勞模是我們?nèi)珔^(qū)人民的榮耀，也是我們?nèi)珔^(qū)勞模的榮耀。我能參加今天的盛會(huì)，有機(jī)會(huì)向各位勞模學(xué)習(xí)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，我感到十分榮幸。
赴京觀禮勞模是我們當(dāng)中最優(yōu)秀的代表，起著領(lǐng)頭示范的作用，全社會(huì)都要向赴京觀禮勞模學(xué)習(xí)，從中受到教育和激勵(lì)。我們要以赴京觀禮勞模為榜樣，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，大力弘揚(yáng)勞模時(shí)代精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)廣大群眾愛崗敬業(yè)，勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好三個(gè)方面的作用：一是要爭做加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。要把保增長作為當(dāng)務(wù)之急，牢固樹立保增長就是保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識(shí)，實(shí)踐“十大工程”，積極建功立業(yè)，創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。二是要爭做社會(huì)和諧穩(wěn)定的維護(hù)者。當(dāng)前，在體制機(jī)制變革、利益格局調(diào)整、思想觀念變化的新形勢下，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，倍加珍惜團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面，帶領(lǐng)群眾自覺遵紀(jì)守法，依法表達(dá)利益訴求，妥善解決各類矛盾，積極投身和諧創(chuàng)建，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。三是要爭做精神文明的弘揚(yáng)者。要大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和社會(huì)主義精神，認(rèn)真開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，用新時(shí)期勞模的先進(jìn)思想和模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全社會(huì)，努力形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)尚。
企業(yè)勞模演講稿范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。
企業(yè)要使自身處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。
團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。
如何步調(diào)一致呢，團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候，人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個(gè)性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的，每個(gè)成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對公司的信任，士氣才會(huì)提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)精神的培育是對管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧，來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。
在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。
正所謂：沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的，擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!
謝謝大家!