企業(yè)集團(tuán)年會(huì)發(fā)言致辭稿_年會(huì)致辭（精選3篇）
企業(yè)集團(tuán)年會(huì)發(fā)言致辭稿_年會(huì)致辭 篇1
各位親愛(ài)的同事們，朋友們，大家新年好!
過(guò)去的一年，是平凡的一年，又是不平凡的一年。平凡的是，我們和以往一樣，仍在孜孜不倦地釀酒、賣(mài)酒;不平凡的是，我們的團(tuán)隊(duì)更用心的釀酒、更用心的賣(mài)酒!因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們的團(tuán)隊(duì)比以往都付出了更大的、更為艱辛的努力!
在這個(gè)月的月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)上，我要求我們的管理團(tuán)隊(duì)要團(tuán)結(jié)一致向前看!團(tuán)結(jié)，是我們前進(jìn)基礎(chǔ);團(tuán)結(jié)，我們才有力量;團(tuán)結(jié)，我們才能戰(zhàn)勝困難;團(tuán)結(jié)，我們才能實(shí)現(xiàn)未來(lái)20年的增長(zhǎng)計(jì)劃!怎樣做到團(tuán)結(jié)呢?怎樣才能團(tuán)結(jié)?我也提出了一些具體要求：
1)坦誠(chéng)磋商，用事實(shí)和數(shù)據(jù)讓每一個(gè)人明白計(jì)劃及自己在計(jì)劃中的位置;“秘密”無(wú)法管理，要管理務(wù)必透明化;
2)齊心合力，看清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé);
3)團(tuán)結(jié)，每一個(gè)人都要包括在內(nèi)，都要做貢獻(xiàn)，既講負(fù)責(zé)也講問(wèn)責(zé);
4)全局觀(guān)，不要光顧著自己分管的局部;
5)確保做貼合戰(zhàn)略的事，做有價(jià)值的事;
6)不要擔(dān)心短期損益，你們的董事長(zhǎng)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光;
7)人事改革、人力資源政策改革、企業(yè)文化宣傳，是實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)的最關(guān)鍵因素;
8)信心、活力;每個(gè)份子都要，團(tuán)結(jié)一致向前看!
團(tuán)結(jié)一致，我們?nèi)珡S(chǎng)每位員工都有職責(zé)，我們?cè)谧拿總�(gè)人都有著更大的擔(dān)子!我們所有同事都要在工作中不自覺(jué)地構(gòu)成真誠(chéng)、坦誠(chéng)磋商的習(xí)慣;我們要關(guān)心自己，讓自己能夠更加快樂(lè)地投入到工作中;我們作為管理者，要更加關(guān)愛(ài)我們的團(tuán)隊(duì)，及時(shí)為團(tuán)隊(duì)排憂(yōu)解難。
只有做到了團(tuán)結(jié)一致，我們才能快樂(lè)工作，才能用心釀造美酒，釀造歡樂(lè)，才能幸福。幸福就像一條魚(yú)，不容易抓到，但很容易滑走;在抓魚(yú)的過(guò)程中，有的人看到更好的魚(yú)就扔掉原先的魚(yú)，一向在尋尋覓覓，喜新厭舊;有的人總是在等待著夢(mèng)想中的大魚(yú)出現(xiàn)，卻不明白魚(yú)的價(jià)值和魚(yú)的大小并不相關(guān)。其實(shí)，幸福是和期望成反比的，富蘭克林說(shuō)，我覺(jué)得人類(lèi)的許多痛苦都緣于對(duì)事物價(jià)值的錯(cuò)誤估算和過(guò)高的期望;我期望我們酒廠(chǎng)的全體同仁的生活和工作要樂(lè)在其中，我們每個(gè)人都要真正享受為一個(gè)重要的目標(biāo)而攜手向前的過(guò)程!
去年8月份當(dāng)酒廠(chǎng)董事長(zhǎng)以來(lái)，我和大家有了更多的接觸，接觸越多，愈加喜歡、愈加由衷地欣賞我們的管理團(tuán)隊(duì)，我們的管理團(tuán)隊(duì)們性格各異、各有所長(zhǎng)、德才兼?zhèn)�，我們的酒廠(chǎng)人才濟(jì)濟(jì)，活力四射，這讓我更加的堅(jiān)定，我們盈信投資集團(tuán)對(duì)于酒廠(chǎng)的投資正確無(wú)比!改制以來(lái)，我們酒廠(chǎng)也得到了方春明書(shū)記、鞏中書(shū)記、戴力縣長(zhǎng)、張華松常務(wù)副縣長(zhǎng)等眾多黨政領(lǐng)導(dǎo)們的全心全意，不余遺力的支持和幫忙，這也是我們酒廠(chǎng)的幸運(yùn)。感謝兩年多來(lái)大家對(duì)我的厚愛(ài)、支持和幫忙，我之所以如此熱愛(ài)工作，是因?yàn)樽杂�、成就感以及能結(jié)識(shí)到眾多優(yōu)秀的社會(huì)精英。如今，我們酒廠(chǎng)的管理層及全廠(chǎng)員工已經(jīng)團(tuán)結(jié)一致、充滿(mǎn)活力地做好了起跑的準(zhǔn)備，建設(shè)一家162年的企業(yè)是我們的宏偉目標(biāo)，未來(lái)20年的增長(zhǎng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，更遠(yuǎn)的，我們將傳承兩千年高爐禮貌，再用兩千年書(shū)寫(xiě)高爐傳奇!我們殷切期望，傳奇中有你我共同奮斗的點(diǎn)滴!
今晚，讓我們舉杯慶功，慶祝我們?yōu)榫茝S(chǎng)所作出的貢獻(xiàn)和成就;今晚，讓我們盡情品嘗我們自己用心釀造的高爐年份珍藏美酒;今晚，以及將來(lái)，讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致向前看!祝大家在新的一年工作快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事順意!謝謝大家!
企業(yè)集團(tuán)年會(huì)發(fā)言致辭稿_年會(huì)致辭 篇2
女士們、先生們：
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)，高層主管和辦事處的各位負(fù)責(zé)人員、
各位新聞界的同仁，大家上午好！我代表此次年會(huì)的主辦方xx有限公司向光臨本屆年會(huì)的各位表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！
本屆大會(huì)的主題是：齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。
此次年會(huì)由公司總經(jīng)理成為年會(huì)組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)為副組長(zhǎng)，會(huì)上我們會(huì)就xx集團(tuán)有限公司的辦公用品、影像類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和售后服務(wù)的分析報(bào)告
公司年會(huì)講話(huà)稿作為一家獨(dú)資的外資企業(yè)，一直以來(lái)全面負(fù)責(zé)xx集團(tuán)辦公用品、影像類(lèi)產(chǎn)品在銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作。今天，xx集團(tuán)已經(jīng)在等地?fù)碛邪ㄉa(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售在內(nèi)的x家公司及xx個(gè)全國(guó)辦事處。如今，xx集團(tuán)在華投資總額已累積超過(guò)億美元，擁有員工x余人，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓及外匯創(chuàng)收為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，在眾多的外資企業(yè)中名列前茅。
xx集團(tuán)公司在已經(jīng)發(fā)展了20xx年，從20世紀(jì)xx年代起，xx集團(tuán)就與建立了貿(mào)易關(guān)系，這20xx年來(lái)，公司積極參與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)繁榮進(jìn)步的實(shí)踐，共發(fā)展，齊騰飛。20xx年，xx集團(tuán)在營(yíng)業(yè)額為億美元，扣除利息，稅項(xiàng)、折舊及攤售后的凈利潤(rùn)為x億美元，比去年同期增長(zhǎng)了%。公司上下對(duì)今年所取得的業(yè)績(jī)感到歡欣鼓舞。
在未來(lái)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將日漸加劇，這就要求我們?nèi)后w要樹(shù)立起勇克時(shí)艱的信念，重心放低、眼睛向下，攻堅(jiān)克險(xiǎn)，迎難而上。唯有這樣，xx公司才能披荊斬棘、獲得基業(yè)常青的原動(dòng)力。
在接下來(lái)的嘉賓演講和論壇互動(dòng)時(shí)間，同時(shí)也希望各位員工在新的一年可以更加團(tuán)結(jié)協(xié)助，為公司的未來(lái)謀發(fā)展，爭(zhēng)取更大的成功。
在次預(yù)祝本屆年會(huì)圓滿(mǎn)成功，謝謝大家！
企業(yè)集團(tuán)年會(huì)發(fā)言致辭稿_年會(huì)致辭 篇3
大家下午好：
感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。！
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話(huà)，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊绻@次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。