企業(yè)演講稿模板錦集（精選8篇）
企業(yè)演講稿模板錦集 篇1
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位親愛的伙伴、各位嘉賓：
大家晚上好!
我今天能夠站在這個臺上接受表彰，說明公司是一個非常寬容的公司。我20xx年加入公司，前面6年多的時間，我沒有一次個人銷售達(dá)到20xx0元以上，但是公司還要我，而且在20xx年我還達(dá)到了營銷助理的級別，也站在這個舞臺上接受了公司對我進(jìn)行的第一次表彰。我曾在合肥、深圳、福州、廣州、珠海、江門六個城市工作過，換過十幾家單位，所有的單位都有一個試用期，如果你不能出業(yè)績就一定會被淘汰，而竟然XX公司沒有。感謝XX公司。
今天我能夠站在這個舞臺上，還要感謝我的太太。在骨子里面，我是一個文人，一直守著“貧則獨(dú)善其身、達(dá)則兼濟(jì)天下”的信條。我只所以能在堅(jiān)持這么多年，也是因?yàn)槲夷軌颉蔼?dú)善其身”。但當(dāng)我認(rèn)識我現(xiàn)在的太太，當(dāng)時的女朋友的時候，我覺得我一個人可以去吃苦，而且吃什么苦都不怕，但是我不可以讓一個愛我的女人和我一起吃苦，我一定要讓她過上好的生活。是她激發(fā)了我的斗志和潛能，讓我和成功的約會有一個明確的時間表。而且她也和我同心同德，兩個人的一起努力，縮短了我們成功的時間。
沒有一家公司可以這樣：我不夠好，我可以讓我老婆或是其它人來幫我來做，共同來完成任務(wù)。你不夠好，你直接就被淘汰了，除了XX公司。再次感謝XX公司。
還要感謝我的老師對我的不離不棄，感謝我的合作伙伴對我的信任和支持，感謝所有關(guān)注著我的客戶和朋友。
我們的成功證明了一點(diǎn)，只要你堅(jiān)持，事業(yè)一定會成功。所有行業(yè)的成功都需要堅(jiān)持，但是很多行業(yè)你再堅(jiān)持也不能成功。所有的行業(yè)成功都需要堅(jiān)持，但是堅(jiān)持是需要成本的。而事業(yè)的堅(jiān)持，不需要我們?nèi)ジ朵佔(zhàn)�、不需要我們�(nèi)グl(fā)員工工資，只需要把你自己搞定就可以了。因?yàn)閳?jiān)持，我的身體越來越好，知識面越來越寬，為人處世也越來越好，朋友越來越多。這一切，都是因?yàn)槲乙恢痹趫?jiān)持事業(yè)。
我之所以能夠堅(jiān)持事業(yè)，不是我喜歡。我前面三個月沒有用一款產(chǎn)品，半年多沒有銷售一款產(chǎn)品出去，二年多才敢上臺做帶動去跳手語舞。其實(shí)我最初進(jìn)目的，一是想賣我的介紹人一套軟件，二是挑到毛病和破綻。我并不是一個喜歡，適合去做人。我之所以能夠堅(jiān)持，是因?yàn)槲蚁矚g事業(yè)成功的結(jié)果：你可以得到自由、保障、幸福的家庭、健康和美麗。而這一切，是同時得到的。我現(xiàn)在晚上想什么時候睡覺就什么時候睡覺，早上想什么時候起床就什么時候起床，重要的是我可以整天和我太太一起。我現(xiàn)在的身體年齡，比我的實(shí)際年齡要小九歲，所以我才敢娶一個小我八歲的太太。而且如果我今天選擇退休，我的收入不會減少，而且很有可能還會不斷增加。而這份收入，還可以留給我的孩子，雖然他現(xiàn)在還沒有出生。除了之外，我沒有看到任何其它的行業(yè)，其它事業(yè)的成功，讓你可以同時到這所有的一切，而XX公司可以。所以我之所以能夠堅(jiān)持事業(yè)，就是因?yàn)橐粋�字――“值”。
當(dāng)然，我們不會現(xiàn)在就退休，因?yàn)樵谑聵I(yè)中，我們找到了樂趣，找到了人生的價值。我們又立下一個新的目標(biāo)，就是要在接下來的四年，做到最高的獎銜：全球政策咨詢委員會成員。我會和所有相信我、支持我、愿意跟隨我的人一起努力，幫助更多的人一起成功。
企業(yè)演講稿模板錦集 篇2
春節(jié)前后，財(cái)務(wù)部門忙的不可開交，既要盤點(diǎn)一年的成果、又要制訂來年預(yù)算。作為公司的決策者，你是否考慮實(shí)施一場變革來改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，讓我們聽聽顧問的觀點(diǎn)。
如果沒有績效管理體系的實(shí)質(zhì)改進(jìn)，任何機(jī)制轉(zhuǎn)變的成果都非常可能走回頭路。
失控風(fēng)險的本質(zhì)，是各級經(jīng)營者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動機(jī)，是對績效管理與激勵的不滿;而他們這樣做的機(jī)會，是鉆了信息不對稱與制度松懈的空子。如果企業(yè)不觸及績效與激勵這一根本點(diǎn)，只采取集中核算與結(jié)算的做法，那么僅僅是建立了一個風(fēng)險防御體系，而沒有在動機(jī)上杜絕風(fēng)險。
原先的年度與月度預(yù)算都無法避免“年末狂歡”的陋習(xí)，因?yàn)槭履┦且粋�真正意義上的截止點(diǎn)。但滾動預(yù)測沒有這個問題。由于滾動預(yù)測的制定并不講什么截止點(diǎn)，當(dāng)它被用來作為日常成本費(fèi)用控制的比較值時，年末加緊花掉預(yù)算的行為自然就受到了遏制。
近年來，跨國咨詢公司在中國取得了長足的發(fā)展。但同時，來自企業(yè)與公眾的質(zhì)疑也逐漸增多，比如洋顧問是否水土不服?洋顧問為何方案雷同?洋顧問方案的可實(shí)施性在哪里等等。這些質(zhì)疑綜合起來，就是跨國咨詢公司在中國所面臨的核心問題：如何將國外的成功案例與先進(jìn)實(shí)踐，借鑒于國內(nèi)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展過程。從財(cái)務(wù)管理的角度看這個挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是要解決以下幾個問題。
國內(nèi)企業(yè)當(dāng)前的主要需求是什么?――主要需求是基本機(jī)制轉(zhuǎn)變
什么是機(jī)制?它包括：組織架構(gòu)、組織的管理模式、模式內(nèi)嵌的管理流程、流程結(jié)點(diǎn)上的崗位角色與角色的職責(zé)、保障職責(zé)履行的績效管理體系、支撐績效管理的信息系統(tǒng)(見圖)。圖中指出，國內(nèi)企業(yè)有兩方面必須轉(zhuǎn)變的基本機(jī)制：
第一，國內(nèi)企業(yè)原先大都采用科層式組織，也就是橫向科室化和縱向?qū)盈B化�？茖邮降膯栴}在于，科室間缺少協(xié)作和流程銜接，而層級太多阻礙了總公司實(shí)施有效的管理。當(dāng)國內(nèi)企業(yè)必須改變科層式組織時，因?yàn)榻M織對管理模式、流程、角色職責(zé)產(chǎn)生自上而下的影響，會形成一系列變遷―――這是第一類需要轉(zhuǎn)變的基本機(jī)制。
第二，國內(nèi)企業(yè)的信息系統(tǒng)原先大都是空白，而績效管理與激勵手段被公認(rèn)為存在根深蒂固的問題。因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)對績效管理、績效管理對職責(zé)履行乃至流程執(zhí)行產(chǎn)生自下而上的影響，所以當(dāng)信息系統(tǒng)和績效管理體系轉(zhuǎn)變后，組織、流程、角色職責(zé)的轉(zhuǎn)變才不會折返老路――這是第二類需要轉(zhuǎn)變的基本機(jī)制。
基本機(jī)制的轉(zhuǎn)變?nèi)允菄鴥?nèi)企業(yè)的主要需求，根據(jù)我們的估計(jì)，國內(nèi)大中型企業(yè)里已經(jīng)或正在嘗試上述第一類轉(zhuǎn)變的，不超過20%;而在第二類轉(zhuǎn)變上有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的就更少―――尤其是績效管理。如果沒有績效管理體系的實(shí)質(zhì)改進(jìn)，任何機(jī)制轉(zhuǎn)變的成果都非�？赡茏呋仡^路。這在近幾年國內(nèi)企業(yè)一直嘗試的集中財(cái)務(wù)管控上看得很清楚。
多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，集中財(cái)務(wù)管控是減少原先多級管理的具體體現(xiàn)。而原先多級管理的主要問題就是信息不對稱、制度松懈。因此，集中財(cái)務(wù)管控的主要措施，就是取消二級核算、集中收支、強(qiáng)化自上而下的制度約束、信息系統(tǒng)集中模式。
但如果只有這些措施，并不能解決企業(yè)面臨的失控風(fēng)險。失控風(fēng)險的本質(zhì)，是各級經(jīng)營者將局部利益置于企業(yè)整體利益之上。他們這樣做的動機(jī)，是對績效管理與激勵的不滿;而他們這樣做的機(jī)會，是鉆了信息不對稱與制度松懈的空子。如果企業(yè)不觸及績效與激勵這一根本點(diǎn)，只采取集中核算與結(jié)算的做法，那么僅僅是建立了一個風(fēng)險防御體系，而沒有在動機(jī)上杜絕風(fēng)險。而且，在一定時間后，單純的權(quán)力集中會使機(jī)制僵化、效益受限的問題逐漸呈現(xiàn)出來。因此，績效管理體系與激勵手段的轉(zhuǎn)變，是集中財(cái)務(wù)管控的核心。
怎樣借用國外的成功經(jīng)驗(yàn)?―――“拿來主義”沒有惟一的模式
回顧大量的項(xiàng)目案例時，可以得出這樣的結(jié)論：拿來是沒有惟一模式的，有些只能采用形式、而有些內(nèi)容與形式兼?zhèn)?有些只能當(dāng)做目標(biāo)模式，而有些當(dāng)前就能實(shí)踐運(yùn)用。
企業(yè)演講稿模板錦集 篇3
我作為電力企業(yè)的一名普通員工，也是基層的一名管理人員。*年初，調(diào)至“山青水秀、人間仙境”的美麗##工作。
由于歷史原因，當(dāng)?shù)卦摰貐^(qū)的供用電情況較為混亂，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況不盡人意，加上遠(yuǎn)離妻小，心中不免產(chǎn)生憂郁苦悶和彷徨。常常還會有人說，你在哪兒呆著不行，偏偏來這里。復(fù)雜的工作環(huán)境，巨大的工作壓力，使我感到一片茫然，當(dāng)初的那份喜悅也漸漸消失。每每此時，我就在思索著自己的一生，直到有一天，我才明白，我是幸運(yùn)的，我要克服工作環(huán)境帶來的煩躁不安的情緒，為企業(yè)增添光彩。我暗暗下定決心，一定把自己的工作當(dāng)做生活的樂趣，一定要對自己的工作投入更多的愛，一定要為自己腳踏的這塊土地，為自己的企業(yè)做點(diǎn)什么。
也許有人會說，一個人的力量那么渺小，又能怎樣呢？的確，一個人的力量往往微不足道，但是，如果每個渺小的我們，都能會出自己最大的努力，那么我們始終能積跬步以至千里，積小流以成江河！我是一名普通的基層負(fù)責(zé)人，惟有不懈地努力，干好工作。努力就意味著要立足崗位，從本職工作做起，從身邊小事做起，對待客戶時做到“一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人，一股正氣激人”，即便這是平凡的小事，但這卻是我對工作的愛，對電力企業(yè)的愛！眾所周知，瑤里供電所在我的帶領(lǐng)下，井然有序，電量增長的強(qiáng)勁勢頭，難道不應(yīng)該成為我們加快發(fā)展的理由嗎？這一切一切不正是由我們許許多多平凡勤勞的人們一點(diǎn)一滴創(chuàng)造出來的嗎？看到這些，我們電企員工還有什么理由不為之歡呼！為之鼓舞呢？
如果企業(yè)是一只展翅待飛的天鵝，我愿做天鵝翅膀上一片小小的羽毛，為天鵝的振翅高飛帶來一份力量。如果說企業(yè)是一條出水的蛟龍，我愿做蛟龍身上的一片鱗光，為騰飛的蛟龍帶來燦爛的光芒。
不必走遍中華大地，身居浮供企業(yè)，就能感受到黨的春光，一根根桿塔座落有致，一條條輸電線路伸向千家萬戶，戶戶通明，笑逐顏開�？粗@么大好形勢，我們怎能不為之振奮？未來在我們面前鋪就了一張白紙，大筆揮就了浮供遼闊壯美的遠(yuǎn)景，剩下的'圖畫由我們來增光添彩。要想這幅畫美倫美奐，每支畫筆都得廣集丹青，細(xì)細(xì)調(diào)制。今天、明天以及明天的明天，我愿揮灑我的汗水，用我的智慧，為浮供光輝的未來涂抹上最亮麗的色彩！
企業(yè)演講稿模板錦集 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué)：
大家好！我叫，是一家縣二級建筑企業(yè)的經(jīng)理，能夠站在這里發(fā)表演講，心情非常激動，感到十分榮幸。今天，我作“我與EMBA共成長”的演講，向領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們談?wù)勛约壕妥xEMBA以來的感觸體會，目的是與大家互相交流，共同勉勵，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和管理技能，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，為國家和社會作更大的貢獻(xiàn)。
就讀EMBA使我感到了學(xué)習(xí)的重要性，當(dāng)今社會是信息化時代，是知識爆炸年代，各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮，一個人不學(xué)習(xí)，不掌握最新的知識和技能，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰，曾經(jīng)創(chuàng)造的業(yè)績、作出的貢獻(xiàn)和取得的影響力，也成為昨日黃花黯然褪去，無影無蹤，象一石擊入水池，泛起一陣漣漪后又復(fù)歸平靜。我作為一家縣二級建筑企業(yè)的經(jīng)理，深刻知道自己的企業(yè)不大，卻如人們說得那樣“麻雀雖小，五臟俱全”，就工作來說，涉及到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問題，憑著自己的年輕、精力旺盛、干勁充沛，加上刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，居然把企業(yè)搞得紅紅火火，獲得當(dāng)?shù)卣目隙ê腿罕姷馁澰S。但我深切感到：以自己已有的知識水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以再把企業(yè)管理提高；因?yàn)樵S多發(fā)生的事和問題，自己已無法作出正確的解釋，感到是懵懵懂懂，日子就是這樣糊里糊涂過去。因此，我感到自己必須去學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高自己的知識水平和管理技能。通過就讀EMBA，我感到自己的認(rèn)識是正確的，上EMBA學(xué)習(xí)的選擇也是正確的，更堅(jiān)定了自己讀好EMBA的信念和決心。在座的各位同學(xué)，也和我一樣，大多已經(jīng)到了或接近不惑之年，在職場拼搏多年，都有著成功的經(jīng)驗(yàn)和喜悅，也不乏逆境中的教訓(xùn)和思考。大家就讀EMBA都是為了適應(yīng)社會的發(fā)展和進(jìn)步，迎接復(fù)雜多變的市場形勢下的新挑戰(zhàn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識給自己充電，提升管理理念，開闊工作視野，去尋求新的超越和突破，推動我們的工作和事業(yè)穩(wěn)健良性發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌。
就讀EMBA使我感到了管理的重要性，大家都知道管理出效益，但如何管理才能出效益，對多數(shù)人來說卻是一個未知數(shù)。我們中國民營企業(yè)初創(chuàng)的時候，不需要企業(yè)管理，需要個人魅力，靠個人魅力可以把企業(yè)做好，使企業(yè)蓬勃發(fā)展，取得一個又一個的成績。但這是有限度的，中國民營企業(yè)管理30個人，50個人，200個人的時候，完全可以用經(jīng)營者的個人魅力和事必躬親，影響企業(yè)員工，使企業(yè)員工能夠按照經(jīng)營者的意圖和部署去做完做好工作，實(shí)現(xiàn)工作的完美與高效。但如果企業(yè)做大了，達(dá)到一定規(guī)模，員工成千上萬，業(yè)務(wù)遍布各地的時候，就會碰到發(fā)展瓶頸，經(jīng)營者所謂的個人魅力和事必躬親解決不了問題，造就了人們常說的成長中的煩惱。所以，要真正管理好企業(yè)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)成為長青基業(yè)，就要建立制度化、規(guī)范化的管理，也就是說要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度�，F(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心是用制度管人管事，每個員工在熟悉、掌握制度的基礎(chǔ)上，按照制度規(guī)定去履行自己的工作職責(zé)，按自己的職責(zé)范圍做好工作，不必事事請示匯報(bào)，象現(xiàn)在這樣，領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做，即使領(lǐng)導(dǎo)意見不正確，也按領(lǐng)導(dǎo)意見做，反正無人問責(zé)，問責(zé)也不要緊，是領(lǐng)導(dǎo)意見，錯了由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。現(xiàn)代企業(yè)管理制度打個比方，企業(yè)好比一架機(jī)器，員工就是機(jī)器上的一個零件，機(jī)器開動了，零件就按照自己的職能發(fā)揮作用，不必請示匯報(bào)，而企業(yè)經(jīng)營者只要決定機(jī)器是開還是不開就好了，無需去管每一個零件。
就讀EMBA使我感到在企業(yè)管理中要倡導(dǎo)簡單做事，大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平處于世界前列。新加坡40多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)歷了進(jìn)口替代期、出口導(dǎo)向期、迅速增長期、產(chǎn)業(yè)升級期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，是一個不斷發(fā)展和不斷調(diào)整的過程，通過引進(jìn)高附加值的投資，積極吸引金融、教育、生活、醫(yī)藥、IT和軟件等領(lǐng)域的國際性服務(wù)公司，不斷瞄準(zhǔn)世界新興產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域中心，世界金融中心與財(cái)富管理中心，取得了輝煌的業(yè)績。地小人少、資源并不豐富的新加坡，之所以能取得輝煌成績，它沒有中國社會所特有的關(guān)系文化、人情文化、面子文化，推崇的是契約文化、合同文化和法制文化，工作中無需過多地考慮人際關(guān)系，以致工作效率很高，細(xì)節(jié)管理到位，比如新加坡街道每一棵樹都有編號，都有檔案存查，有專職的綠化工人對它進(jìn)行護(hù)理。簡單做事就是要善于將復(fù)雜問題簡單化，按照事物的本來特性去做好工作，而不必瞻前顧后，受所謂的關(guān)系、人情和面子纏繞，減少內(nèi)耗，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)工作和事業(yè)的發(fā)展。
以上我簡要作了“我與EMBA共成長”演講，希望我們每一個同學(xué)在就讀EMBA中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，互相幫助，共同進(jìn)步，不斷提升自己，完善和超越自己，把就讀EMBA所獲得的知識、理念和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中，力爭取得更大成績，報(bào)效祖國和人民，感謝老師們的辛勤教學(xué)！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿模板錦集 篇5
從入廠工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我今天站在這里，競選我們廠的分廠長一職，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個公平競爭的機(jī)會，也感謝這些年工作中給予我?guī)椭凸膭畹耐聜�，雖然在以往的工作中我并不是一個出類拔萃的人，但是我還是有我自身優(yōu)勢的
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營銷隊(duì)伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九.五”技改工程；我當(dāng)過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當(dāng)過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了市場格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過走出去、請進(jìn)來的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點(diǎn)，加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要；實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才；完善管理人員的風(fēng)險承包責(zé)任制，績效掛鉤，調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性；認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)精神。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，情給我這次機(jī)會，我會將我全部所學(xué)運(yùn)用到工作中來，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和同事們反應(yīng)的問題，努力將分廠的工作做好，將我們的企業(yè)更好的推廣開來，請大家相信我，謝謝大家！
企業(yè)演講稿模板錦集 篇6
首先，表個態(tài)：在后勤領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡力把食堂服務(wù)工作做好，確保食品安全、衛(wèi)生、健康，并盡可能滿足大家的口味要求，同時也希望大家能多提出寶貴意見和合理建議。
第二，理解。我們盡力做好工作的同時，畢竟眾口難調(diào)，在菜品品種、口味等不周到的地方，還望大家能多理解我們的工作難度。
第三，支持：首先感謝大家在過去一年里對食堂工作的支持和幫助，同時也希望大家在以后的工作中能一如既往的幫助和支持食堂工作，為此，我們提出以下幾點(diǎn)小要求，希望大家能給予配合：
1、開餐前，希望大家不要提早到門口聚集等候。
2、開餐時，從進(jìn)餐口排隊(duì)依次刷卡進(jìn)入食堂，不要擁擠。
3、一律憑卡、餐票進(jìn)入，因特殊原因憑押金簽字的用餐人員，務(wù)必在3日之內(nèi)刷卡予以清理，否則押金作購餐票處理。（此前一直未清理的用餐人員，希望盡快在早中餐時間段前往食堂刷卡處處理。）
4、打餐時，做到文明用餐，不要在餐盤內(nèi)挑選，盡可能加快速度以照顧后面的用餐人員；吃多少打多少，不要造成浪費(fèi)。
5、自助餐的特權(quán)是，胃多大便可吃多少，但決不允許外帶。
6、希望各位均能自覺參與到“文明餐桌行動”中的更多小細(xì)節(jié)中來，并服從食堂工作人員的正當(dāng)管理。
20xx年12月5日
企業(yè)演講稿模板錦集 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事：
大家好!
今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆。
歲月的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。公司從最初的1萬元起家、舉步維艱的境地，負(fù)重奮進(jìn)、風(fēng)雨兼程走到了今天碩果累累的輝煌，我驕傲我能參與企業(yè)這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的過程。
俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那綠水環(huán)繞、碧草青青的職工住宅小區(qū);你看那氣勢恢宏、富麗堂煌的綜合辦公樓;我們怎能不努力工作?看一看公司為我們造就的優(yōu)美的工作生活環(huán)境，想一想公司求生存奉行的“公司靠我發(fā)展，我靠公司生存”的科學(xué)理念，我們怎能不盡職盡責(zé)?
顧炎武說“天下興亡，匹夫有責(zé)”，我要說的是：企業(yè)興衰，人人有責(zé)。企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責(zé)任，責(zé)任心提高了，企業(yè)執(zhí)行力才會提高，管理效率才會提高，企業(yè)興盛才能指日可待。也許長年累月的工作已讓我們?nèi)鄙倭思で�，但既然選擇了這個崗位，我們就要記住自己的責(zé)任和使命。
何謂責(zé)任心?我認(rèn)為“責(zé)任心”就是“責(zé)任感”，就是自覺地把份內(nèi)的事做好。員工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠員工發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展要靠先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理，更要靠員工高度的責(zé)任心。責(zé)任心是愛崗敬業(yè)的精神，是一年如一日的工作習(xí)慣。
每一個崗位都是一片充滿生命力的土地，但不同的種子開出的必然是不同的花結(jié)出的必然是不同的果。只要我們懷著責(zé)任心認(rèn)真做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天!
一個有責(zé)任心的人，他懂得珍惜來之不易的工作機(jī)會，懂得兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨是自己的職責(zé)，懂得把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍做好就是不平凡的道理。
如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著。是的，我存在，我們存在，我們要讓我們的存在有尊嚴(yán)有價值。那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，都讓我們的責(zé)任心無處不在!
工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任我們將表現(xiàn)得更卓越!我們的公司前景將更輝煌!
責(zé)任心是企業(yè)的防火墻，責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆。我們公司因有一支“責(zé)任心”強(qiáng)的隊(duì)伍，才有了今天的繁榮局面，我深信，公司的明天一定會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿模板錦集 篇8
有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實(shí)際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個人價值的關(guān)系，員工的個人價值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn)，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，員工實(shí)現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系。
個人價值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現(xiàn)在這一過程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實(shí)現(xiàn)個人價值的。員工所提供的企業(yè)價值越大，自身發(fā)展也就越快，個人價值實(shí)現(xiàn)的程度也就越高。
個人價值是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們知道，在知識經(jīng)濟(jì)時代，公司的主要產(chǎn)值貢獻(xiàn)來自企業(yè)的無形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無形資產(chǎn)，實(shí)際上指的是新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息的載體必須是人，個人如果不思進(jìn)取，不求個人發(fā)展，如何接受新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息呢？對于我們煤炭企業(yè)來說，這一點(diǎn)尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物，并將其應(yīng)用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
很榮幸成為N超市一名普通理貨員，在平凡的崗位上，重復(fù)著簡單的工作，辛勤忙碌，做應(yīng)該做的事，愛崗敬業(yè)，有主人翁的思想，使N超市成為一流的超市，一流的服務(wù)，有一流的員工，這就是服務(wù)行業(yè)。
服務(wù)對N超市的員工來說，體現(xiàn)在面對顧客的每一個細(xì)節(jié)，為顧客提購物籃，幫助顧客找要找的商品，搬貨、送貨（N超市不比心連心，步步高，直接就可以到門口。例如有一次有一顧客買了5件禮合餅干，不好搬，也不知怎樣才能到大門口，至少可以主動幫忙用車帶到大門口，再把車帶進(jìn)來，顧客就很滿意了，總是謝個不停，還說這里服務(wù)好，以后都到這里買東西）能留住老顧客迎來新顧客，將N超市以誠信，文化為重點(diǎn)服務(wù)理念，愛護(hù)信譽(yù)要像愛護(hù)自己的眼睛一樣重要，對顧客要對待自己的親人一樣溫暖，顧客是上帝，每個員工都要把自身的工作做好，關(guān)注細(xì)節(jié)，要有鐵的紀(jì)律，從小事做起。
1.每天上班、下班、吃飯、上洗手間等都要簽到。
2.每天上班問對班有什么重要事要交接，看交接班本，每天要有記錄，檢查商品標(biāo)鑒、POP牌、吊牌、排面、堆頭、倉庫等等有問題及時解決。
3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，互幫互助，做好每次盤底工作。
4.每星期三，每月五號衛(wèi)生大檢查，搞好排面、貨物、貨架的衛(wèi)生，經(jīng)常清理，保持貨品衛(wèi)生。
5.食品的工作比較瑣碎，對食品的員工來說，熟知每種商品的價格和特點(diǎn)，特別是要查商品的保質(zhì)期、日期，萍鄉(xiāng)、南昌臨期商品要提前1—2個月寫一份明細(xì)交給領(lǐng)班，不能留有過期商品，破損商品在賣場。經(jīng)常檢查，有些未過期，溫度高，或密封不太好，也有發(fā)霉熔掉的商品，也要及時下柜退貨。
6.每星期四下班市調(diào)，整理好，星期五上交領(lǐng)班。
7.,把萍鄉(xiāng)缺貨的每天叫貨，每星期日上午把南昌缺貨的都寫上來，交給領(lǐng)班統(tǒng)一叫貨。
8.堅(jiān)守崗位，做好防盜，防偷吃的工作；有顧客吸煙，及時阻止，學(xué)好消防常識，跟防損相互配合。
9.做好驗(yàn)貨，退貨工作，數(shù)字、日期、破損等把關(guān)，有入庫的要入庫，上貨的及時上貨，掌握好自己所管轄商品的庫存。
10.做好每期快訊的發(fā)放工作，每期的銷售工作，每星期一次的拾孤工作，有速凍食品，冰箱內(nèi)食品，夏天易壞、易變質(zhì)商品及時歸位。
要想做一個優(yōu)秀員工不僅僅是做好以上這些，要多看，多聽，多想，多問多學(xué)，多寫，學(xué)無止境，邊做邊學(xué)，向好的學(xué)習(xí)，看齊，有一流的員工，才有一流的服務(wù)，更有一流的超市，在這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也會創(chuàng)造出一片精彩的天空，讓我們一起努力吧！
總之，讓我們共同努力，同N超市一起成長，滿腔熱情，有主人翁思想，仔細(xì)負(fù)責(zé)，將顧客視為上帝，以百貨大樓先進(jìn)的核心理念作指引，在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，將不斷跨越優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新臺階，人人爭當(dāng)優(yōu)秀員工，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。