十二月校長會發(fā)言材料
3、展示的重點(diǎn)內(nèi)容不突出。展示時應(yīng)該采用“要題入手展示法”,將最重要的題最先展示處理,以確保展示的充分性。有的教師展示不分主次,按照順序展示,平均分配展示時間,有可能導(dǎo)致次要題化時太多,而重要題沒有足夠的展示時間。
4、展示的方式單一性。不能把黑板展示作為唯一的展示方式。展示的方式是多種多樣的:如多媒體屏幕展示,只要把典型習(xí)題在投影儀上一放,不就清楚地展示;學(xué)習(xí)小組內(nèi)容交換習(xí)題展示,就可以達(dá)到黑板展示的效果了,既快又效果不賴;學(xué)習(xí)小組以討論方式口頭展示;師生之間以問答方式展示等。
5、展示缺少深度。由于展示由學(xué)生完成的,學(xué)生的水平?jīng)Q定了展示層次的膚淺,即使有了其它學(xué)生的幫助,恐怕也達(dá)不到揭示錯誤原因并總結(jié)解題思路、方法的深度,必須依靠老師啟發(fā)、引導(dǎo)、解析。假如教師將自己定位為“學(xué)習(xí)者”,又沒有認(rèn)真?zhèn)湔n,學(xué)生的解題實(shí)踐中獲得的“感性認(rèn)識”就一定不能上升到“理性認(rèn)識”的高度,其得益和提高不能得到保證。
五是歸納中的問題
一是缺乏“歸納”的意識。在基礎(chǔ)年級的新課教學(xué)中,有的老師課文教了一篇又一篇,模塊教了一塊又一塊,專題教了一個又一個,由于沒有“歸納”,學(xué)生不知道專題、板塊、課文之間的區(qū)別與聯(lián)系,諸多文本在頭腦里留下的是模糊的知識,凌亂的方法、殘破的觀點(diǎn)……因而何談形成運(yùn)用、創(chuàng)新能力?在解題能力指導(dǎo)時,老師只滿足于回答“答案是什么?”“為什么是這個答案?”而不去深究錯誤的原因和滿分的方法,何談形成學(xué)生的解題能力?
二是使用“演繹法”。有的教師也知道“歸納”的重要性,知道不把感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的高度,一味追求結(jié)論及其原因,屬于低效或無效教育。但是他們采用的方法卻是與“歸納法”相對的“演繹法”,即先把規(guī)律、方法以口授、板演、印發(fā)資料的方式“灌輸”給學(xué)生,甚至讓學(xué)生死記硬背,這樣,往往造成學(xué)科理論與學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際的脫節(jié)。
第三是教師越俎代庖。學(xué)生經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)實(shí)踐后,教師往往把應(yīng)該由學(xué)生完成的總結(jié)、歸納、反思的機(jī)會剝奪掉,代之以教師自己的“歸納”,其理由是“學(xué)生答不到點(diǎn)子上”,“完不成教學(xué)任務(wù)”,“浪費(fèi)時間”……這其實(shí)就是以教師為中心,“填鴨式”教學(xué)的變式或翻版。
第四是急于求成。似乎某些規(guī)律、方法的歸納,一次就必須系統(tǒng)、全面、正確,以后就一勞永逸。不知道一個正確的認(rèn)識往往需要經(jīng)過由實(shí)踐到認(rèn)識,由認(rèn)識到實(shí)踐的多次反復(fù)才能完成這個道理。于是片面追求“歸納”完美,造成脫離學(xué)生認(rèn)知水平,似是而非,一知半解。
教師的歸納即使系統(tǒng)、正確、全面,即使能讓學(xué)生倒背如流,畢竟屬于“體外循環(huán)”,不可能轉(zhuǎn)化為學(xué)生的“血肉”,以致常常在新題型、新情景面前“干瞪眼”。
正確的做法:教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際,肯定學(xué)生的階段性進(jìn)步,分階段、分層次地引領(lǐng)學(xué)生逐步形成對規(guī)律、方法的正確認(rèn)識。要讓“學(xué)生歸納法”滲透到所有的教學(xué)環(huán)節(jié)中。從時間角度看,要組織學(xué)生每節(jié)、每周、每月、每學(xué)期、每階段都實(shí)施歸納。從學(xué)習(xí)形式而言,課堂上要通過提問、思考、討論、交流等形式有針對性地引領(lǐng)學(xué)生歸納、反思。學(xué)生個體的歸納反思的結(jié)論,也可以通過小組討論的方式形成思維“碰撞”,激發(fā)思維“火花”,在辯解中凸顯正確。也可以通過教師板書讓學(xué)生辨析,還可以通過記錄,讓學(xué)生加深印象。學(xué)生作業(yè)中要留有歸納反思的指定空間,迫使學(xué)生養(yǎng)成歸納反思的習(xí)慣。當(dāng)然歸納的任務(wù)必須具體明確,學(xué)生才好操作,教師才好評點(diǎn)。
(二)開展小組合作學(xué)習(xí)
“小組合作學(xué)習(xí)”在“大容量、高效率”的新課堂中非常重要,通過共同學(xué)習(xí),相互配合,彼此合作,最終實(shí)現(xiàn)個人和集體雙贏。
作為高效課堂的小組合作式學(xué)習(xí)是否高效基于小組的結(jié)構(gòu),為了讓學(xué)生學(xué)習(xí)由被動變得主動,由強(qiáng)制變成自制,就要以構(gòu)建優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型集體,優(yōu)化小組成員結(jié)構(gòu),合理安排小組人數(shù),明確小組成員職責(zé),具體做法是:
步驟一:建組------確定小組人數(shù)和小組成員
第一環(huán):確定小組成員。①合作學(xué)習(xí)小組通常由6名學(xué)生組成,在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績、智力水平、個性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,使每個小組成為全班的縮影或截面。② 將小組成員按成績劃分為 aa 、 bb 、 cc 三個層次,每個同學(xué)的代碼便是 a1 、 a2 、b1、 b2 、 c1 、 c2。有利于實(shí)現(xiàn)“ a 教 b、b 教 c、a 拓展”的分層次學(xué)習(xí)理念,提高小組交流的有效性,也便于教師抽查同一層次學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。③選一名成績好、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作,其他5名擔(dān)任學(xué)科組長,這樣可以增強(qiáng)小組成員參與小組管理的意識,增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,使小組的每個成員都感覺到“我很重要”,為小組發(fā)展貢獻(xiàn)力量。④小組內(nèi)再兩兩結(jié)對,互幫互助,對于對之間互相合作,互相競爭。