在團委、社聯、學生會年度工作匯報上的發(fā)言
�。ㄈ┐罅ν七M部門和人事制度改革。優(yōu)化部門設置，明確職能權限，形成分工合理、職責明確、管理清晰、高效有為的部門管理體制。落實層級管理體制。建立以主席為核心統(tǒng)籌協調、副主席牽頭分管、部長全面負責、副部長貫徹落實，干事具體執(zhí)行的工作任務格局。統(tǒng)一部署，分層管理，逐級落實。支持鼓勵部門獨立開展工作。推進部門工作績效和目標考核制度的建立。堅持用好的制度選人、用人和考核人，形成人盡其才、能上能下、能進能退，充滿活力的用人機制。加大干部儲備和培訓再教育力度。
（四）加強組織領導，形成強大合力，推動興起社團文化建設高潮。著眼提高社團文化的吸引力、感染力和號召力，大力推進內容和形式創(chuàng)新。準確把握校園文化的新特點和廣大師生和新社員的新期待，在內容和形式上進行積極探索和大膽創(chuàng)造，創(chuàng)新活動開展形式和宣傳樣式，宣傳自己社團的特色文化和精品活動，增強社團發(fā)展活力，按照“特色求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)展理念，將自己的傳統(tǒng)特色活動辦好，辦大，辦出品牌。
積極探索在一些優(yōu)秀的社團建立優(yōu)秀社團文化和品牌活動示范點，由社聯社團共建，并摸索出一條有利于出精品，出人才的體制機制。重視質量，樹立精品和品牌意識；同時做好社團優(yōu)秀文藝骨干的發(fā)掘培養(yǎng)和精品節(jié)目的儲備工作，要拿得出來，上的了臺，不搞突擊行動。
鼓勵社團聯合開展活動。充分發(fā)揮校社聯的紐帶作用，鼓勵和引導社團通過多種形式，多種渠道聯合起來辦活動。以同類性質的社團為切入點，組織交流和合作，探索發(fā)展空間和發(fā)展道路，解決同類性質的問題；以同屬院系為結合點，提倡院系合作和支持。
堅持以“黃岡師院十大社團活動”評選為動力、 社團文化藝術節(jié)的舉辦為平臺，通過多種措施建設營造幾個突出的校園社團文化，建設一批高標準社團，打造一批精品活動，為校園文化建設注入嶄新的活力，讓社團文化成為黃師的品牌。
�。┩晟浦贫�、加強管理，提高社聯社團財務管理水平和能力。按照統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一樣式做好社團財務工作。嚴格控制和監(jiān)督經費使用動向，維護會員利益和社團聲譽形象。廣泛開展與校級其他學生組織和其他非注冊學生社團的溝通和合作。要學習他們好的管理方法和“營銷”理念，借力發(fā)展自己。以較為開放的態(tài)度對待外聯工作，讓社會企業(yè)有序參與社團發(fā)展。
�。ㄆ撸﹪@中心，創(chuàng)新宣傳工作思路和方法，為樹立良好的社聯社團形象營造良好的輿論氛圍.按照“樹形象”的總要求提高干部隊伍整體素質，進一步改進社聯干部的思想作風、工作作風和生活作風。要以各項活動特別是社團繽紛秀、舞蹈大賽、社團文化藝術節(jié)為契機展示我校社團服務學生成長、促進人格形成、提高個人素質、鍛煉個人能力的獨特地位；展示我校社團繁榮校園文化，促進校園和諧的巨大作用；展示我校社團的發(fā)展歷史和優(yōu)秀的社團文化和精品活動；宣傳社聯服務社團，促進社團規(guī)范科學發(fā)展的作用。扭轉不良輿論導向。
�。ò耍┮剿鹘⒏刹勘磉_順暢、生動活潑、民主和諧的氛圍。堅持民主集中制，不搞少數人說了算。堅持按程序辦事，早作計劃準備，不搞臨時動議。要精簡會議，提高效率，逐步減少例會和簽到次數。