護士的演講稿匯編（通用8篇）

護士的演講稿匯編 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家晚上好！

　　請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來自神經內科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫(yī)院，我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，如果讓我國固步自封、安于現狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫(yī)院。今天，我能夠站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格，而是為了能挑戰(zhàn)自我，能夠向大家展示我——一名來自湖北的普通護士的風采。

　　我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知，1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”，我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是：到20xx年，在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系，國民健康的主要指標是在經濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此，在現代生物—心理---社會醫(yī)學模式的指導下，擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展，己經是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫(yī)院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額，率先成立了全市最大的健康體檢中心，贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。

　　隨著人類生活水平的不斷提高，人們的健康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度，真正實現了居民人人享有衛(wèi)生保健，更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務，因此我們必須以快速、優(yōu)質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

　　我認為作為一名健康體檢中心的護士長，除了必須具備專業(yè)技能還應具備以下幾個特點：

　　第一，組織管理能力。能夠合理地安排人力資源，系統(tǒng)地規(guī)范工作流程，著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務；大家一定覺得奇怪了，什么是“全程無疑問服務？”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時，連我都有點發(fā)懵，對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了，所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》，告知每一項檢查項目的目的和要求，并標明具體的檢查室或地點，然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程，這不但能避免人員擁擠，還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題，如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務，這一定會提升我們工作滿意度。

　　第二，溝通協調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯合的作用。她必須具有較強的溝通和協調能力，確保在最短時間內組織起人力物力。

　　第三，統(tǒng)籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”，其實這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業(yè)務量、經濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解，這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開源節(jié)流，盡量減少人力和物力資源的浪費。

　　第四，團結協作的能力。管理活動離不開團隊合作，如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手，協調好方方面面的關系，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氛圍。再則，應關心體貼同事，及時了解她們的思想顧慮，適時疏導，讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗，提高工作效率。

　　第五，吃苦耐勞的能力。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要，突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時，節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期，組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任

　　我認為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務的發(fā)展，還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務，比如為有著良好協作關系的社區(qū)居民建立健康檔案，提供定期上門醫(yī)療服務、遠程醫(yī)療服務，開展社區(qū)健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經濟效益和社會效益。

　　我想參加競選就尤如在田徑場賽跑，能站在領獎臺上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數，大多數的人是一種參與，是在享受競爭的過程。所以這種心態(tài)是寧靜平和的，不以物喜，不以己悲。至少現在我己經站在這兒，向大家介紹：我叫___，是神經內科的一名普通護士。

護士的演講稿匯編 篇2

　　有人說護士就像春天的風，吹到哪里，都會帶來溫暖，帶來希望；還有人說，護士是穿著白色戰(zhàn)袍的生命守護神，陪伴在病人身邊，同病魔斗爭，面對這些贊揚與期許，我們每個人都堅守著自己的職責與義務，然而只有我們知道這份工作的神圣與不易。

　　在這個不言苦、不言累的環(huán)境里，雖然紊亂的作息時間侵噬了許多青春的面孔，搶救病人的日夜，折磨著許多健康的身心，在手術臺上的堅持，耗費了許多難補的精力，但為了那生命得以延續(xù)，得到繼續(xù)煥發(fā)光彩的希望，我們堅持恪守醫(yī)德，做人民健康的衛(wèi)士。

　　俗話說榜樣的力量是無窮的，他們用平凡的雙手詮釋著生命與愛的意義。就在幾天前，醫(yī)院表彰了從醫(yī)30年，40年的老前輩們。30年在歷史長河中只是彈指一揮間，但對她們來說30年是非常艱辛和漫長的，可以說是一步一個腳印走過來的，她們將青春和美麗獻給醫(yī)學事業(yè)，憑著一種執(zhí)著和熱愛走到了今天。沒有驚天動地的壯舉，也沒有壯麗豪邁的誓言，只是默默地甘當綠葉，無私奉獻。這讓我看到了人性的光輝。作為年輕的職工，我沒有資格談所謂的索取，也沒有資格講什么條件，我應該做的就是像她們一樣腳踏實地，堅守崗位，堅定信念。

　　“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江�！保�因此即使渺小的工作也要盡最大的努力，這正是我們手術室工作地真實寫照。我們的工作不僅是打針、傳遞器械這么簡單，我們有愛的傳遞，有心的呵護。當遇見行動緩慢的年老患者，我們會真誠的說：老人家，您慢慢來，不用急；當病人疼痛難忍時，我們會握緊她的手給予鼓勵：堅持一下，一會兒就好；當聽見病人感激的說一聲：姑娘，你們的態(tài)度真好，我真是選對了醫(yī)院。那可真是一種發(fā)自肺腑的喜悅。其實想想，他們需要的并不多，一句溫暖的話語，一個鼓勵的眼神，一番貼心的交流，都會讓他們更有戰(zhàn)勝疾病的動力，也讓我們醫(yī)院深深地印在他們的心里。曾幾何時，我們工作中加班加點，成了家常便飯，一餓就是幾個小時，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住，甚至有時會通宵達旦地忙碌著。多少次，當別人進入甜蜜的夢鄉(xiāng)時，無影燈下依然有我們匆忙的身影，多少次，深夜的電話鈴聲把我們從夢中驚醒，頂著寒風奔向熟悉的崗位。在記憶深處久久不能抹去的是那個2歲的孩童，由于家長看管不善，導致孩子不慎從5樓墜落，診斷為硬膜下血腫，急診送來時我清楚的看到那是一個多么可愛的孩子，那應該是一條鮮活的生命啊，此刻卻躺在這冰冷的手術床上，生命面前，手術室外的家屬跪在地上苦苦地哀求著我們：“救救我的孩子吧”。當面對被病魔傷害的面孔和那一雙雙祈盼的眼神，同情之心、憐愛之情油然而生，頓時睡意全無，毫無怨言投入到戰(zhàn)斗中去。因為我們知道，在這個關鍵時刻，只有我們爭分奪秒地工作才可以溫暖那一顆顆冰涼的心，使他們感受到我們眾人的力量，感受到我們醫(yī)院的實力。手術結束時已是凌晨兩點。當我們把成功脫險的患兒推出手術室時，焦急等候的親人這才舒展了緊縮的眉頭，他們這時一句由衷的謝謝，使我有了一種前所未有的自豪感、滿足感，自己辛苦一點，勞累一點又算得了什么呢？

　　或許有一天，當歲月流逝，青春不再，“天使”的翅膀已不再輕盈，眼睛也不再明亮，可我們這顆對病人的愛心從未改變過，對工作的嚴謹也沒有放松過，對工作的熱情更沒有冷卻過。我希望能擁有天使的善良和溫暖，讓我守護的生命盡可能的燃燒，用自己的青春譜寫無悔的奇跡，用虔誠的笑容與病人一起迎接下一日的美好，永不忘記自己畢業(yè)時宣下的那一紙誓言，讓白色變得不再冰冷，讓微小的愛心在病魔面前依然可以擲地有聲！

護士的演講稿匯編 篇3

　　我是一名普普通通的護士，1991年從xx學校畢業(yè)后分配在xx醫(yī)院工作。在近二十年的時間里一向工作在臨床第一線，跨越多專業(yè)科室，有急診室、外科、骨科、手術室、內科。我沒有轟轟烈烈的事跡，只是日復一日地將我的全部精力、職責、義務和品德奉獻給每一位病人，在平凡的崗位上實現自我的人生價值。

　　大家都明白，急診室是醫(yī)院最苦的科室，也是一個“高標準嚴要求”的科室。20xx年，我院新的急診大樓建成，我主動要求調到急診室，一干就是7年。在遇到病人急救和突發(fā)事件時，總是。回到家時，天都亮了。

　　要保障醫(yī)療安全，對病人的生命和健康負責，除了敬業(yè)精神，更需要過硬的為了提高自我的急救反應本事，我反復練習各種搶救技術，從而掌握了一套過硬的救護本領。對于接診的患者，都能做出迅速、準確、及時、的反應，并配合醫(yī)生完成搶救。同事們都說:“和聞勝一齊上班有種安全感�！�

　　20xx年，我服從護理部的安排調到內二科病房做了職責護士。內二科以呼吸內科為主，應對那些年老體弱，咳嗽無力，痰液難以排出的患者，我不厭其煩地為他們翻身、叩背、吸痰。也許是幾分技術加上我胖乎乎長相的親和力，有一位肺癌晚期的患者及家屬就只認住我，說我動作輕，技術好，僅有我能吸得出他深部的痰液，只要我一個人為他吸痰。在新的環(huán)境中，我始終堅持著良好的心里素質和愛崗敬業(yè)精神，應對病床上一個個飽受病痛折磨的患者。我用自我的愛心、熱心、誠心、耐心，盡最大努力解除他們的痛苦，滿足每一位患者的需要。內二科是個綜合科室，有呼吸內科、腎內科、兒科、神經內科等等患者都有。我意識到，僅做一名會打針、會操作的好護士還不夠，還需要具備豐厚的、超前的護理前沿知識和理論才能永不落伍。于是我利用業(yè)余時間學習，取得了大專文憑。在自身發(fā)展的同時，對科室里的年輕護士總是充滿熱情，有求必應，有問必答，不厭其煩，毫不保留。尤其是在小兒頭皮針輸液技術上，每次都是手把手，一步步，直至年輕護士“一針見血”為止。科室里的年輕護士們都親切的叫我“x大姐”。

　　奉獻沒有休止符。在奉獻中贏得與病魔的斗爭，在奉獻中實現我護理事業(yè)的成功，用勤勉敬業(yè)、熱情和愛心，打造自我閃亮的青春。

護士的演講稿匯編 篇4

　　護士姐妹們：

　　節(jié)日好�。∥野l(fā)表的題目是：奉獻與愛。

　　什么力量推動著人類歷史車輪滾滾向前？是創(chuàng)造力！舊石器開創(chuàng)了原始文明，蒸汽機培育了近代文明，計算機構建了現代文明。創(chuàng)造點燃的文明圣火，照亮了我們的生活，創(chuàng)造以他神奇的魅力，推動著人類歷史發(fā)展的進程。發(fā)明無處不在,愛迪生締造了發(fā)明王國，南丁格爾創(chuàng)立了護理學科。

　　奉獻是人類所追求的一種精神，愛是人類所崇尚的一種美德，讓我們把真誠和愛都無私地奉獻出來吧！以愛的名義堅守使命和責任，實現自身價值，讓南丁格爾精神發(fā)揚光大！

　　社會需要進步，人類需要健康，創(chuàng)造永無終止。隨著科學的發(fā)展，醫(yī)學模式的改變，對護理工作提出了更高的要求，這就需要更多的人力和時間。然而在目前醫(yī)護人員比例下降到不足1：1.5的情況下，再靈巧、勤快的手腳也難以應付如此大量的工作。怎么辦？“手巧不如家什妙!”，只有用智慧完善工作方法，用創(chuàng)新改進護理工具，才能節(jié)省人力、時間，提高工作效率，穩(wěn)定醫(yī)療秩序，保證服務質量。

　　眾所周知，由于沒有某種能省力的抬運工具應用于臨床和家庭，搬移病人和老人都是由醫(yī)護和家屬多人靠臂力來完成，即費人又費力。采用滑輪組省力的原理，研制的《抬運病人支承架》，由兩個人即可完成搬移，而且可以節(jié)省四分之三的力。它結構簡單，實用性強，已被授權國家專利。隨著人口老齡化進程的加快，該裝置必將有更加廣闊的前景。

　　靜脈輸液是疾病治療的首選措施，無論是治療內科疾病還是外科疾病，都離不開靜脈輸液這一治療方法，甚至很多中藥都采取靜脈給藥的方式，靜脈輸液的廣泛應用必然增大護士加藥的數量，而更換輸液瓶增加護士往返行走的路程，護士每天多數時間都在忙于加藥、換瓶，沒有時間去做其它護理和書寫護理文件。以現有的人力資源要改變這一現狀，必須從改進治療護理用具入手。

　　首先是將塑料輸液瓶分隔幾個腔，竟產生出了意想不到的效果，一瓶可頂替三瓶，解決了藥物不能配伍的問題，而兩腔瓶能防止貴重藥液丟失，不僅為病人節(jié)約了開支，還減輕了護士工作。這就是方便經濟的《多腔輸液瓶》，一次性塑料制品的巨大用量，決定了它可觀的效益。

　　然后將蠕動泵改裝為《蠕動加藥泵》，使加藥實現機械化操作，加藥速度可達到原來的3倍，達到了節(jié)省人力、物力，提高工作效率的目的，而且減少污染，解決了護士加藥難的問題。如果這一機器被推廣使用，那么護士加藥操作必將翻開了新的一頁。

　　住院病人靜脈輸液藥品多數在3瓶以上，對于續(xù)點的輸液瓶要用酒精棉球遮蓋，每天數十瓶液體要用去大量的酒精棉球，目前用機器制作的無菌棉球個頭比較大，加上每個2-3毫升的酒精，造成了很大的浪費，為了節(jié)約護士常把大棉球撕成數個小的，操作起來十分不便。

　　《無菌棉片盒》結構巧妙合理，使用靈巧方便，很好地解決了這一問題，它不僅具有防污染的功能，也避免了物品的浪費。據不完全統(tǒng)計如全國推廣使用，即棉片取代棉球，每天可為國家節(jié)約20-30萬元，一年則可節(jié)約近1個億。

　　總之，力爭通過研制、改進護理用具，來實現解放勞動力的夢想，緩解護理工作繁忙、護理人員缺乏的現狀，降低護理工作風險，減輕廣大患者治病就醫(yī)的負擔。不求驚天動地、流芳百世，但求工作得心應手，節(jié)約寶貴的資源。 “天使”泛指天神派往人間造福眾生、解除危難的使者，人們將 “白衣天使”這一美麗、神圣的稱呼授予護理工作者，是對我們莫大的崇敬和信任。身著潔白衣帽的護士姐妹們，在歡慶“5.12國際護士節(jié)”倍感驕傲和自豪的同時，決不能有負于這神圣的稱號，牢記護士天職，發(fā)揮聰明才智，實現光榮與夢想，奉獻真誠與愛心。

護士的演講稿匯編 篇5

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　這次競爭上崗，我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：

　　一、理論功底比較扎實，專業(yè)水平較高。我xx年畢業(yè)于x校，在校x年的時間，我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識。xx年xx省高等教育自學考試開設了高等護理專業(yè)，我進取報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，于xx年獲得了大專學歷。經過勤奮的學習，擴大了知識面，對護理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業(yè)務考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用于臨床實踐，又注意了總結工作中的經驗，不斷升華自我的理論水平，自工作以來共撰寫論文x篇，其中在省級刊物上發(fā)表x篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應手。

　　二、工作經驗比較豐富，適應性比較強。自參加工作以來，我先后在x科、x科、兒科等不一樣的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經驗的老同志請教，學習他們的好經驗、好做法，每當院領導派我到一個新的工作崗位，我都善于及時總結工作經驗，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應這一崗位的要求。x年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。異常是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務重，輸液穿刺比較困難的實際情景，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協助護士長合理安排護理人員，帶領護理隊伍加班加點、從容應對。經過不斷提高整體素質和業(yè)務本事，順利完成了繁重的工作任務。

　　三、職業(yè)道德觀念比較強，群眾威信較高。多年來的理論學習和工作實踐以及教師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了服務熱情、周到細致，關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維本事和應變本事。自x年擔任小兒科副護士長職務以來，進一步提高了自我的組織協調本事，能夠協助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評，自我多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士等稱號。今年x月份被評為“病人最滿意的護士”，為自我，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。

　　以上是我競爭護士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自我的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求，努力工作，扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，異常是在護理工作方面，針對小兒科的實際，采取最適合、有效的措施，加大內部管理力度，調動同志們的工作進取性，發(fā)揮每一個護理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)儉材料消耗，創(chuàng)造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平，讓病人得到最佳治療。進一步改善服務質量，使每一名護理人員始終堅持最佳服務狀態(tài)，為樹立和維護xx醫(yī)院的良好形象做出自我的貢獻。

　　一顆紅心，兩種準備，如果這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自我的工作�？傊�，無論競爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領導決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)，正確應對。

　　謝謝大家！

護士的演講稿匯編 篇6

　　大家好！

　　在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲，中共預備黨員，大專文化程度，職稱。

　　經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高， （此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點？？“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

護士的演講稿匯編 篇7

　　是否成為白衣護士，曾經令我難以取舍！可是，今天我會非常自豪的說“我就是白衣天使”！ 我有幸成為一位婦產科的白衣天使，我有幸在深圳市南山區(qū)婦幼保健院不斷地接受心靈的洗禮，感受母親那無私的偉大的母愛！我雖然年輕，進入社會沒有多久，但我在這充滿母愛的氛圍中，去感受，去體驗，努力讓自己適應工作環(huán)境，要求自己做的更好！ 在南山區(qū)婦幼保健院的日日夜夜，我體驗過產婦面對分娩的無奈，我目睹過無數悲歡離合的場景，我也感受到來自母愛信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面，還要同情一些新生命因為父母的不檢點行為而留下的遺憾，還要面對許多不信任的目光…… 記得前不久，婦產科又迎來一個雙眼失明的產婦，她的丈夫也是失明的！

　　我知道我們又將面臨一個高難度的護理任務！ 她從進產房滴催產素到生小孩的整個過程我都在！ 由于雙眼失明，不僅產婦進產房滴催產素時很緊張，家人也顯得非常的緊張，因為家人將看不到她照顧不到她，里面全部是醫(yī)務人員！當我們從門口用手把她牽過來，并告知她有專人負責照顧她，她還是顯得有些緊張，并且有些不配合！當我們給她把胎監(jiān)綁上，給她打完針之后，我們就坐在床邊耐心的同她交流，告訴她放松心情，喝水拿水給她，中午吃飯我們喂她，上洗手間我們牽著她護著她等等。面對我們的細心呵護，她放松了許多，而且主動跟我們交流。 我印象最深的就是當我把她生的寶寶推出去給她家人看的時候，她80多歲的老母親，流下了眼淚！我明白這豐富的眼淚所蘊藏的東西太多太多，看著這個寶寶自由自在的伸展自己的肢體，我的心情也很復雜，還是替這位偉大的媽媽高興，自豪！

　　雖然我要面對許多的無奈，而且每天所做的工作是那么的平凡，但，我無悔！是彭護士長給了我無窮的力量讓我成長，，是我的同事給了我美麗的信心，是神圣的職責給了我崇高的尊嚴，是偉大的母愛給了我寬容的胸懷，是純潔的新生命給了我快樂的笑容！作為一名婦產科的護士，我不僅是守護母愛與幸福的守護神，我的所作所為也代表著醫(yī)院的形象與服務，因為產婦在享受我們無微不至的關懷以后，她們一定會把醫(yī)院的好口碑帶給她們的好姐妹！ 女人的一生，是豐富多彩的一生！女人一生中最痛苦而又最幸福的時間是分娩過程！分娩前，母親洋溢著快樂的喜悅；分娩中，女人要承受來自撕心裂肺的吶喊，會將指甲掐入肉中，會把全身心的精力使喚出來；分娩后，母親脫胎換骨，風雨過后幸福不言而喻！一個新的生命就是在母親偉大的母愛當中誕生，女人最幸福的時刻，就是在新生命誕生的那“哇”的第一聲！ 在護士這個平凡的職業(yè)中，我們渴望成為真的天使，我將憑著“燃燒自己，照亮別人”的堅韌信念，像春風，拂去人們的清苦；用熱血，溫暖寒冷的心腹；用愛的絲線，縫合人們身心的創(chuàng)傷；用微笑，見證一個又一個家庭的快樂…… 我將 繼續(xù)

護士的演講稿匯編 篇8

　　同志們，今天會議的主題是貫徹落實全市“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動動員大會精神，動員部署我局“三思三創(chuàng)”活動具體工作，下面，我講兩個問題。

　　一、以“五找八問”為主題，在全局上下開展解放思想大討論

　　解放思想是推進改革創(chuàng)新的動力，是推進科學發(fā)展的加速器。開展“三思三創(chuàng)”活動，就是為了解放思想、轉變作風、優(yōu)化服務，以實際行動推進市委“六個加快”戰(zhàn)略部署。農業(yè)部門要認真貫徹落實市委市政府部署，圍繞“五找八問”主題，在全局上下開展解放思想大討論，以“五找”要求推進全局干部職工思想新解放，以“八問”標準促進全局干部職工作風大轉變。通過大討論，樹立新理念，確立新目標，理清新舉措，推進 現代農業(yè)建設取得新突破，持續(xù)保持 現代農業(yè)發(fā)展走在全省全國前列。

　　(一)以“五找”要求推進全局干部職工思想新解放。

　　開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，就是要以思想解放為先導，沖破舊桎梏，順應科學發(fā)展要求和群眾的愿望，凝心聚力、推進現代農業(yè)建設，確保“十二五”開好局、起好步。如何認識思想解放的新要求?怎樣實現思想新解放?市委市政府給我們廣大干部提出了“五找”的具體要求。我們要緊扣“五找”要求，緊密結合現代農業(yè)發(fā)展新形勢、新階段，著力通過“找標桿、找差距、找舉措”來推動全局干部職工思想新解放。

　　一是要以尋找現代農業(yè)發(fā)展新標桿推動思想新解放。 現代農業(yè)建設取得了令人自豪的成績，面臨“十二五”新的發(fā)展階段，在“三化同步”戰(zhàn)略新形勢下，如何保持 現代農業(yè)建設繼續(xù)走在全省全國前列，這是擺在我們全局同志面前的一個大問題。解決這個問題就需要我們進一步解放思想，在解放思想中尋找新的標桿，確立更高的發(fā)展目標，在新的起點上自我加壓、奮力起跳、趕超先進，更好地實現高位突破、率先發(fā)展�！笆�二五”期間，我們要與5個計劃單列城市相比，要與15個副省級城市相比，在比拼中取得新成績。近幾年來，在全局同志共同努力下， 現代農業(yè)建設取得了大發(fā)展，連續(xù)兩年省廳考核為一等獎。取得成績固然有難度，但要保持領先地位則難度更大，稍一松勁就可能“標本漸遠、追兵漸近”，我們一定要有憂患意義，居安要思危，在這一點上我們要心中有數，十分清醒。

　　二是要以尋找現代農業(yè)發(fā)展新差距推動思想新解放。就是要在解放思想中找差距，保持清醒的頭腦，正確看待 農業(yè)在新一輪發(fā)展競爭格局中的方位，與國內外先進發(fā)達地區(qū)、城市進行比較，從發(fā)展理念、發(fā)展動力、發(fā)展質量上認清差距，查找原因，不斷趕超。與中國臺灣、以色列等發(fā)達地區(qū)、國家相比， 農業(yè)在農業(yè)科技、農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)社會化服務、農產品精深加工等方面不僅僅是存在差距，而且是差距非常大。(如在農產品加工方面，我市與發(fā)達國家相比差距就非常巨大，20xx年，浙江省農產品加工率為30%左右， 比全省平均要高一點，與發(fā)達國家農產品加工率一般在70-80%相比，差距非常巨大。)與青島、大連等同類城市相比，在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、農業(yè)標準化生產、農產品出口等方面也存在較大差距。比如，20xx年 的畜牧業(yè)產值為53.9億元，而大連的畜牧業(yè)產值為161.5億元，兩者相比差距很大;另一方面， 的畜禽產品市場需求又很大，目前我們的生豬自給率在50%左右，因此，只要我們努力， 的畜牧業(yè)發(fā)展可以上更高的臺階。在新一輪發(fā)展階段，農業(yè)局各處(室)、站都要找標桿、找差距，我們一定要保持清醒頭腦，與橫向比、與先進比、與標桿比，以差距為動力，奮力工作，趕超先進。

　　三是要以尋找現代農業(yè)發(fā)展新舉措推動思想新解放。標桿確立了，差距找到了，接下來要做的就是在解放思想中尋找新舉措，以新舉措來縮短與先進的差距，來實現超越。這要求我們在解放思想中找動力，充分發(fā)揮 農業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢、比較優(yōu)勢，進一步爭創(chuàng)體制和開放優(yōu)勢，進一步加大農業(yè)農村改革力度，向改革開放找動力、增活力、拓空間，以世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新理念謀劃發(fā)展，推進 現代農業(yè)“十二五”大發(fā)展。

　　(二)以“八問”標準促進全局干部職工作風大轉變。

　　事業(yè)的發(fā)展，關鍵取決于有沒有一支想干事、會干事、能干事、干成事的干部隊伍。眼界決定工作品位高低，心量成就發(fā)展事業(yè)大小。在“十二五”開局之年，在“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動中，每一個干部都要深入反思、捫心自問，面對新一輪發(fā)展，要扮演什么角色、擔當什么責任、體現什么作為、作出什么貢獻?

　　市委市政府向全體干部提出了“八問”，振聾發(fā)聵。一是要問有沒有奮發(fā)做事的激情，著力解決精神不振的問題;二是要問有沒有大局至上的意識，著力解決全局觀念不強的問題;三是要問有沒有勇于擔責的氣魄，著力解決在職不盡責的'問題;四是要問有沒有直面矛盾的勇氣，著力解決畏難不敢創(chuàng)新突破的問題;五是要問有沒有高效服務的作風，著力解決慢作為不作為亂作為的問題;六是要問有沒有親民為民的情懷，著力解決脫離群眾的問題;七是要問有沒有干事創(chuàng)業(yè)的本領，著力解決學習實踐能力不強的問題;八是要問有沒有艱苦創(chuàng)業(yè)的品格，著力解決奢侈享樂的問題。

　　應該說，“八問”是針對干部隊伍現狀提出的要求，也是主題教育實踐活動要解決的具體問題，更是改變干部作風、推進各項工作的深刻發(fā)問。這“八問”，概括了新時期干部應該具有的素質。我們每個干部要以高度的責任心事業(yè)心，來分析自己身上可能存在的庸懶散、個人利益“小算盤”至上、當“太平官”等現象，要把來自基層群眾的反映、服務對象的批評和上級領導的指正內化為自己的認識，強化角色意識，服從大局，盡心盡責。

　　當前，我局絕大部分干部是好的，但是在全局干部隊伍中也存在一些問題和不足，主要有四個方面。一是在思想上，部分干部安于現狀，進取心不強，創(chuàng)先爭優(yōu)意識淡薄。有的同志自我要求不夠嚴格，缺乏協作精神，在局共性工作上不積極。少數同志大局觀念不夠強，存在工作推諉現象。個別同志工作患得患失，工作推不動。二是在工作方式方法上，有的計劃性差，做到哪里是哪里，工作不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，重點工作抓不好。有的事必躬親，什么事情都自己做，團隊意識不夠。部分同志工作方法不夠科學，工作效率不高。三是在工作作風上，一些干部對基層的情況還不夠了解，主動與上級、同級相關部門與單位之間銜接和聯系不夠。工作中有效的監(jiān)督機制不夠有力，部分干部缺少自我管理能力，個別存在著出勤不出力、精力沒有用在工作上等現象。四是在工作能力上，不重視學習，分析能力不強，就事論事多，抓不住問題的本質;動手能力差，對工作不善于總結和歸納，總結宣傳能力比較弱，調研成果少。

　　針對全局黨員干部隊伍存在問題，我們更要對照標準，開展“捫心八問”，要在自問自省的基礎上，進一步推動全局干部職工作風大轉變，在全局上下大興“四種風氣”、爭做“四有干部”、解決“四大問題”：大興深入基層、服務農民之風，爭做服務農民要有感情的干部，著力解決宗旨觀念淡薄、作風漂浮的問題;大興敢于擔責、直面矛盾之風，爭做開展工作要有熱情的干部，著力解決求穩(wěn)怕難、推諉扯皮的問題;大興勇于實踐、銳意創(chuàng)新之風，爭做開拓創(chuàng)新要有激情的干部，著力解決因循守舊、固步自封的問題;大興服務大局、創(chuàng)先爭優(yōu)之風，爭做獻身事業(yè)要有癡情的干部，著力解決標桿不高、視野不寬的問題。

　　二、以“兩個活動年”為抓手，推進全年農業(yè)工作爭創(chuàng)一流業(yè)績

　　“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的落腳點在于推進工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績。我們全局上下要以“服務基層活動年和農業(yè)重大項目推進活動年”為抓手，廣泛動員農業(yè)系統(tǒng)廣大干部和農技人員，開展服務發(fā)展、服務基層和服務農民的“三服務”活動，圍繞市委市政府農業(yè)中心工作，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

　　(一)大力推進服務基層活動年。

　　重點是抓好三項工作：一是深化局領導班子聯系縣(市)、區(qū)和農技干部“三聯”制度。推進局班子成員掛鉤聯系縣(市)、區(qū)，對縣(市)、區(qū)農業(yè)部門進行經常性地走訪和座談，傾聽基層反映和訴求，一起開展研究和探討，共同解決現代農業(yè)建設中出現的問題。深化農技干部“聯基地、聯大戶、聯農民專業(yè)合作社”制度，深入生產第一線，宣傳政策，傳播技術，開展調查和思考。二是開展農業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動。從3月1日到6月10日，在全市組織開展農業(yè)科技下鄉(xiāng)百日行動，以推動備春耕和春防工作為重點，上下聯動集中組織開展送技術、信息、政策、農資、法律等服務。組建農技服務團隊，圍繞農事季節(jié)和農民需求廣泛開展技術服務和農技培訓，不斷提高農業(yè)經營主體的生產經營能力。三是開展現代農業(yè)進社區(qū)行動。創(chuàng)新服務載體，圍繞市民關注重點，拓寬現代農業(yè)服務范圍，組織開展陽臺蔬菜進社區(qū)、“三品”宣傳進社區(qū)等系列活動，進一步營造我市現代農業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

　　(二)大力開展農業(yè)重大項目推進活動年。

　　把加大農業(yè)重大項目建設作為推進農業(yè)轉型升級的重要舉措來抓，進一步理清 年農業(yè)重大項目的數量，明確重大項目建設的質量和標準，通過實施項目建設制度化行動和項目建設提速行動，加快推進我市農業(yè)重大項目建設，充分發(fā)揮農業(yè)重大項目對農業(yè)增效、農民增收的帶動作用。

　　1、開展農業(yè)重大項目建設制度化行動。在現有項目管理制度基礎上，進一步完善農業(yè)重大項目管理制度，并抓好制度的落實。一要制定出臺領導干部、農技人員聯系服務農業(yè)重大項目制度。組織局屬相關單位負責人和農技干部聯系糧食生產功能區(qū)、現代農業(yè)園區(qū)、地力提升項目、畜牧規(guī)模場建設等農業(yè)重大項目，加強協調和督促，加強技術服務，加快項目建設進度。二要制定出臺項目申報、審批公示制度，做到擬實施農業(yè)重大項目在 日報進行公示。

　　2、開展農業(yè)重大項目建設提速行動。一是項目申報、審批要提速。提高項目申報、審批時效，進一步縮短項目審批時間，促進項目提早開工。二是項目資金下達要提速。項目開工建設后，要按照項目資金管理辦法及時會同財政部門下達項目建設補助資金，提高財政資金使用效率，促進項目建設順利推進。三是項目建設要提速。項目建設主體要加快推進項目建設，各級管理責任單位要加強對農業(yè)重大項目建設的督促檢查，對每一個重大項目要排出建設進度表，并加強督查，切實推進項目建設速度。

　　同志們，開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，是市委市政府的重大決策部署，是今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨員干部思想作風教育的主要載體，我們務必要高度重視、統(tǒng)一思想，深刻認識活動的重大意義和目的。各單位要根據局黨委的部署安排，制定詳細工作計劃，推進主題教育活動順利開展。全局同志要在“真學、真思、真改、真創(chuàng)”上下功夫，原原本本學習王輝忠書記講話，認認真真領會精神，滿腔熱情投入討論，開拓創(chuàng)新解放思想，對照標準深刻反思，實實在在抓好整改，真正做到“思進思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”，確�；顒佑新曈猩�、扎實有效。要通過“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，達到全局干部職工思想認識有大提高、精神面貌有大變化、工作作風有大改進，凝心聚力推進 現代農業(yè)建設，以一流的業(yè)績迎接建黨90周年。