老師們演講稿(通用3篇)
老師們演講稿 篇1
教師節(jié)前夕接到講一講身邊老師故事的任務(wù),腦子里首先涌現(xiàn)的卻是網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于老師們因故被嚴(yán)厲處罰的報(bào)道,記憶深刻的有兩件,一件是20xx年5月爆出的小學(xué)生為女教師打傘事件,關(guān)于此事的是是非非,我無任何評價(jià)的資格,因?yàn)槲曳钱?dāng)事人,不了解老師的教育理念,不能體會那師生之間的關(guān)系,也不曉得事發(fā)當(dāng)時(shí)他們的心理狀態(tài),可是我記住了老師的眼淚,那是心疼孩子的心靈被全社會輿論指指點(diǎn)點(diǎn)而流下的,那是自責(zé)自己沒有拒絕而傷害了一個(gè)孩子而流下的;另一件事20xx年5月,安徽一中學(xué)學(xué)生因不滿老師讓交試卷二群毆該老師,當(dāng)然,情緒憤怒的老師可能也有一些正常人都有的動手舉動,我記得結(jié)果是老師被開除。老師因?yàn)轭^頂“人類靈魂的工程師”這個(gè)光環(huán)而處處受人詬病。
過去的盡管過去著,該發(fā)生的還在發(fā)生,可是放眼我們的老師,我只想由衷地喊一聲“你們真可愛”.
記憶的時(shí)針回到了那節(jié)課。那是一節(jié)數(shù)學(xué)公開課,這位老師非常沉穩(wěn),對知識點(diǎn)點(diǎn)到即止,大部分時(shí)候是學(xué)生練習(xí),因此教室里比較安靜。隔壁是物理課,因?yàn)殚_著門,老師的聲音非常響亮地傳了出來,不時(shí)學(xué)生還爆發(fā)出大笑。我們不由發(fā)出贊嘆:“郭老師真有激情!”這句話實(shí)在太有道理了,平時(shí)的郭老師不抽煙不喝酒,很不張揚(yáng)的一個(gè)人,說話聲音適中,但是講起課來,聲音一下子變得這樣洪亮,讓人覺得他完全變成了另外一個(gè)人;平時(shí)的交往中也沒有發(fā)現(xiàn)郭老師顯出幽默的特點(diǎn),但是他的課堂上卻常傳出學(xué)生純真的笑聲。是對事業(yè)的熱愛讓他成為了一個(gè)在課堂上和平時(shí)生活中完全不同的一個(gè)人。也曾記得他說過,他上課有時(shí)會偏離課堂的主題給學(xué)生講故事,他挺想給學(xué)生講故事的,那樣的課堂學(xué)生特別喜歡,氣氛也特別活躍,但是需要學(xué)生掌握的知識效果卻不見得好。其實(shí)他的這種做法,一直是我過去的做法,總希望學(xué)生們興致盎然的投入學(xué)習(xí),最后卻是學(xué)生成了興致勃勃的看客,課堂任務(wù)完成的確不一定好。也許這樣的課堂并不成功,但老師的心意,真的堪讓每個(gè)人為之充滿敬意。
我又想起我最好的朋友兼同事,現(xiàn)在她已調(diào)到幼兒園。那時(shí)的我們,經(jīng)常在一起談?wù)撽P(guān)于學(xué)生、關(guān)于教育,我們的出發(fā)點(diǎn)很單純,為了那一雙雙渴求知識的眼睛,我們會不遺余力去追求業(yè)務(wù)上的提高、方法上的多樣。真的,她對學(xué)生的愛都凝鑄在眼睛里,只要你跟她談?wù)搶W(xué)生,你便會在她眼底看到喜悅,看到憂愁,這時(shí)你會深深被她感染和感動。她那時(shí)常用“可愛的孩子們”來稱呼她的學(xué)生,最讓我印象深刻和覺得不可思議的是她說的這種現(xiàn)象:因?yàn)橛斜歉]炎,因此她的頭經(jīng)常會疼,可是在課堂上她從來沒有感到過頭痛,可是一下了課,就會覺得頭真是好疼呀。對學(xué)生的關(guān)注居然讓她忘記了生理的疼痛,這需要怎樣的投入才能達(dá)到這樣的境界呀!可是我相信,有太多的老師有這樣的感受,我自己也有過。
另一個(gè)和我要好的老師是個(gè)班主任,記憶中跳出這么一件事。一天我們正在她家閑聊,忽然,一個(gè)女同學(xué)攙著另一個(gè)女同學(xué)來了,原來被扶的那個(gè)同學(xué)胃里不舒服,曹老師一邊讓她坐下,一邊拿出錢來讓另一個(gè)同學(xué)去買藥,有忙著燒水給她喝。突然,“哇”的一聲,一股惡臭撲鼻而來,接著又是一聲,又是一聲,彈丸大的屋子里頓時(shí)狼藉一片,曹老師只是問了句“好點(diǎn)了嗎?”然后往文外放了把椅子,將學(xué)生扶到了椅子上,便又忙著去清理污穢。事后,她笑著說:“學(xué)生可真老實(shí),想吐都不敢說話,也不知可以吐到外面去。”多么可愛的老師,她時(shí)刻想到的事學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),而包容于她只是順理成章。
雖然朝夕相處,但我能看到的其他老師的事情畢竟有限,而對我自己就了解的多了。我于去年9月從鄰校回來,便榮任班主任一職,個(gè)小、性柔、所帶班級前面的學(xué)習(xí)干將實(shí)力雖弱,但后面的調(diào)皮學(xué)生勢力卻眾。我是在一片不信任、疑慮和擔(dān)憂的眼光中上任的。事情正如大家預(yù)料的那樣,調(diào)皮學(xué)生搞出的事情層出不窮,當(dāng)所有人都在譴責(zé)他們時(shí),我堅(jiān)信每個(gè)孩子都有一顆善良的本心,他們違規(guī)違紀(jì)的背后,一定有著他們解決不了的悲傷的故事,所以,一方面我用最大的耐心包容著他們,一邊有不斷地了解這他們的家世,以期透過他們的故事,走進(jìn)他們的內(nèi)心,找到根本改變他們的方法。一個(gè)人的完全改變哪有那么容易,可是我知道他們在改變,能改變。哪怕他們的改變發(fā)生在已經(jīng)全然忘記了我的10年、20年、30年之后,只要我曾是他們上進(jìn)路上的一塊磚,一切又有何妨?對于整個(gè)班級,我從學(xué)校組織的一切活動入手,積極備戰(zhàn),因此,拔河比賽、運(yùn)動會、足球賽,都成績斐然,在這個(gè)過程中,同學(xué)們意識到團(tuán)體的力量,更加熱愛班集體,同時(shí)也增強(qiáng)了自信心。一年來,只要同學(xué)們有需要,我總是站在他們的立場,用同理心啟發(fā)他們解決遇到的困擾,鼓勵他們變得更強(qiáng)大,現(xiàn)在的他們也許學(xué)習(xí)的實(shí)力還是弱,也許通過一年的努力也不見得會達(dá)到家長的目標(biāo)社會的認(rèn)可,也許榮譽(yù)的光芒永遠(yuǎn)不會罩在我的頭上,可是只要孩子們在努力,在進(jìn)步,一切又有什么關(guān)系?
說了這么多,我忽然想起一個(gè)不得不說的人,他就是我們的校長——教師隊(duì)伍中的一員。我們的接觸不多,我不得不說,是因?yàn)殚_學(xué)的短短幾天,從他身上得到的正能量讓我動容。開學(xué)第一天,他親自走上初三的講臺,用詳實(shí)的數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析廣博的知識給同學(xué)們講述了努力的必要、意義和方法。他對學(xué)生前途命運(yùn)的關(guān)懷深深折服了我。其中他講到今年暑假他熱情洋溢學(xué)吹薩克斯一事,讓我們看到了一個(gè)活到老學(xué)到老,在其位就謀好其政的領(lǐng)導(dǎo)形象,聯(lián)想到職工會上他教導(dǎo)我們要學(xué)會傾聽,要尋求理智有效解決問題的方法,言語雖微,但細(xì)思無不是深刻的關(guān)于做人的哲學(xué),他對教職員工成長的關(guān)懷可見一斑。
一個(gè)個(gè)可愛的面容閃過,我不得不說,也許在教師隊(duì)伍中有那么一部分人奏出不和諧的音符,但大部分老師是懷著一顆熱切的心,他們希望孩子們在最輕松的環(huán)境中得到最多的知識,考出最好的分?jǐn)?shù),因?yàn)閷W(xué)生的優(yōu)秀是他們價(jià)值的體現(xiàn),而活躍的課堂又是他們能力的體現(xiàn),哪個(gè)人不希望活出自己的價(jià)值呢?
只是人的能力有大小,悟性有高低,思想境界也參差不齊,他們和任何行業(yè)的職員完全一樣,他們不會因?yàn)槿肓私處熯@個(gè)行業(yè)就變得比誰都高尚,他們無法達(dá)到圣人的境界,可以完美地接受和處理一切需要解決的問題,他們只是像所有普通人一樣用自己認(rèn)為正確的方法去解決問題,當(dāng)與學(xué)生之間發(fā)生問題之后,教師往往成為眾矢之的,這時(shí)候的社會對教師的要求太高了,他們忘記了教師也不過是普通人而已,卻用圣人的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們,多希望社會多給我們老師一點(diǎn)理解。
可是雖然備受委屈,我還是想說:可愛的老師們,社會的認(rèn)可固然重要,但遵從自己的內(nèi)心更重要,孩子們的快樂成長不更是無價(jià)的回報(bào)嗎?
老師們演講稿 篇2
老師們,請時(shí)刻記住,我們曾經(jīng)是個(gè)孩子;
校長們,請不要忘記,我們依然是個(gè)老師!
請大家先聽一個(gè)關(guān)于愛心面試的真實(shí)的小故事——
南方一家幼兒園公開招聘園長,由于待遇極其優(yōu)厚,一時(shí)間報(bào)名的人特別多,其中甚至包括專攻幼兒心理的女研究生和多名早已有職業(yè)和穩(wěn)定收入的女大學(xué)生,但經(jīng)過考試,最終被錄取的是一個(gè)扎著小辮兒的極文靜的姑娘——她叫雯雯。
起決定作用的是最后一輪的面試。
面試試場在二樓,樓梯拐角處有個(gè)臟兮兮的小男孩兒,流著鼻涕,正站在那里淚汪汪地等著什么,當(dāng)眾多的應(yīng)聘者穿過長長的樓梯去面試時(shí),只有雯雯一個(gè)停了下來,她不僅掏出手帕給孩子擦了擦鼻涕,還親切地說了一句:“小弟弟別哭,是不是找不著媽媽了?別哭,等我一會兒,姐姐去去就來,帶你去找媽媽!”
面試之后,眾多的應(yīng)聘者都匆匆下樓,視若無睹,惟有雯雯把臟兮兮的小男孩抱了起來,那么親切地哄他,那么認(rèn)真地給他唱歌,那么投入地給他講故事——而這一切,被早已放設(shè)好的錄像機(jī)全都錄了下來。
自然,當(dāng)園方宣布被錄取者是雯雯并播放了剛才的錄像時(shí),所有的報(bào)考者都羞愧地低下了頭——她們顯然已恍然大悟,自己被淘汰乃是一種必然!因?yàn)樗齻儽M管知識淵博修養(yǎng)深厚,卻恰恰缺少了一種叫做“愛”的東西。只有雯雯,順利地通過了“愛心面試”。
小故事講完了。這個(gè)小故事給了我們這樣的一個(gè)啟示:我們都是懷著一顆愛心踏上教育的征程的,選擇了教育,就等于選擇了愛的事業(yè)。意大利的教育家亞米契斯有一本書,書的名字就叫《愛的教育》。可見,要想成為一名好老師,就必須永葆一顆仁愛之心。
前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基在談到“一個(gè)好教師意味著什么”的時(shí)候說:“首先意味著他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個(gè)孩子都能夠成為一個(gè)好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的歡樂和悲傷,了解孩子的心靈,時(shí)刻都不忘記自己也曾經(jīng)是個(gè)孩子!
這段話雖然樸素,但很深刻。從教二十八年來,我一直以此告誡自己,一個(gè)優(yōu)秀的教師,一刻也不要忘記自己曾經(jīng)是個(gè)孩子。所謂“一刻也不要忘記自己曾經(jīng)是個(gè)孩子”,就是要多站在孩子的角度思考問題。或者用陶行知的話說,我們要變作小孩子。于是,我成了一個(gè)比較受學(xué)生歡迎的老師。
這是以前我對自己的評價(jià),頗有些自負(fù)。但四川地震發(fā)生后,對比那些災(zāi)區(qū)教師,我自愧不如?粗娨暽系漠嬅,很少流淚的我情不自禁地流淚了;讀著抗震救災(zāi)中的老師的事跡,心靈受到了震撼。前幾天,我們?nèi)ズ洗髮W(xué)岳麓書院參觀考察,在湖南大學(xué)的校門口,有一橫幅非常顯眼,橫幅上書寫著這樣幾個(gè)大字:“向湖南大學(xué)校友譚千秋學(xué)習(xí)”。看著看著,我的思緒忽然又回到了兩個(gè)月前的一幅幅電視畫面。
麗日藍(lán)天下,白云悠悠。德陽市東汽中學(xué)的學(xué)生們正在安靜地上課。忽然,地震山搖,頃刻間,幾千名學(xué)生面臨著死神的威脅。已經(jīng)救出一些學(xué)生并沖出教室的譚千秋老師,又返回教學(xué)樓去搶救學(xué)生,面臨即將倒塌的房屋,譚老師把四個(gè)學(xué)生按在課桌下,兩手緊緊抓住課桌,用身體擋住了轟然倒下的房屋。當(dāng)搜救人員發(fā)現(xiàn)他時(shí),他雙臂張開著趴在課桌上,身下死死地護(hù)著桌下的4個(gè)學(xué)生。正是這雙傳播知識的手臂,在災(zāi)難來臨瞬間,用鋼鐵般的堅(jiān)硬捍衛(wèi)著孩子們生命的尊嚴(yán),給孩子們上了人生最后一堂也是最完美的一堂思想政治課。四個(gè)學(xué)生得救了,而他們的譚老師的身體卻被砸成了三段,這一幕被永遠(yuǎn)地定格在20__年13日22時(shí)12分。
這幾個(gè)學(xué)生不是他的孩子,他們與譚千秋老師沒有任何血緣關(guān)系。然而,在生死存亡的危難時(shí)刻,他挺身而出,大義凜然,用自己寶貴的生命換來了學(xué)生的生存,挽救了孩子的生命。把生的希望留給了學(xué)生,把死的恐懼留給了自己。
這是何等的大善啊!這是何等的大愛!
這種愛,是博愛,是無私無畏的大愛。它超越血緣超越親情,超越生命,是無疆的大愛!
我又想起了發(fā)生在幾年前的一個(gè)真實(shí)的故事。
新疆某學(xué)校發(fā)生火災(zāi),為了疏散學(xué)生,一個(gè)老師被活活燒死了。老師的尸體下,壓著兩個(gè)孩子,一個(gè)活下來了,一個(gè)被燒死了。最后,被燒死的師生倆葬在了一處。被燒死的孩子的母親對著師生墓禱告道:“孩子,你活著,有這樣的老師教你,我很放心;你死了,有這樣的老師陪著,我更放心。”
二十年前,著名演講家曲嘯曾說過一句流傳甚廣的話:“愛即奉獻(xiàn)”。的確,愛即給予,獻(xiàn)愛心是不求回報(bào)的,施愛心而求回報(bào),那愛心本身也不是真的。不過,話又說回來,越不求回報(bào),反而越能得到回報(bào)。試想,如果,我們的老師都像譚千秋老師和新疆的那位老師那樣,對學(xué)生奉獻(xiàn)出自己的.一份“真愛”,發(fā)自內(nèi)心,不計(jì)回報(bào),那我們的教育會是怎樣的一種境界呢?
教育是愛的事業(yè),真正的愛是芬芳的花香,是黑暗中的明燈。紅色的火焰來了,慘烈的震災(zāi)來了,老師們用實(shí)際行動告訴我們什么叫“師愛如燈”!
十年前,我開始當(dāng)上了校長。十年來,我一直在思索這樣一個(gè)問題:怎樣才能做一個(gè)好校長?這次去湖南武陵園一中考察在侯車室里等車時(shí),看到了一個(gè)錄像,是某個(gè)專家關(guān)于“如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)”的講座。他用的是拆字法,他說:“團(tuán),外面是個(gè)‘口’、里面是個(gè)‘才’;隊(duì),右邊是個(gè)‘人’、左邊是個(gè)‘耳’。所以說,一個(gè)好團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)要有口才,群眾要用耳認(rèn)真地聽。”商家播放錄像是為了賣這張光盤,并號稱這張光盤是5月份的銷售排行榜之冠。專家的話乍聽起來也有一定的道理,但要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)真的如此簡單嗎?照此類推,夸夸其談的所謂演講家加上唯話是聽的一群人,就能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)嗎?答案顯然是否定的。
那么,怎樣才能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),換言之,怎樣才能當(dāng)好一個(gè)校長呢?陶行知校長關(guān)于好老師的標(biāo)準(zhǔn)給了我一個(gè)啟示:既然不要忘記自己曾經(jīng)是個(gè)孩子應(yīng)能當(dāng)一個(gè)好老師,那么,不要忘記自己依然是個(gè)老師就一定能成為一個(gè)好校長!
當(dāng)上了校長,不要忘記自己依然是個(gè)老師。既然教育是愛的事業(yè),教師是愛心使者,身為教師中的一員——校長
,也要對學(xué)生真誠地關(guān)心愛護(hù)。如果說教育管理有什么藝術(shù)的話,那么它一定是愛的藝術(shù)!大家一定對陶行知先生的四個(gè)糖果的故事還記憶猶新吧?
育才小學(xué)校長陶行知在校園里看到王友用泥塊砸自己班上的男生,當(dāng)即斥責(zé)了他,并令他放學(xué)時(shí)到校長室里去。
放學(xué)后,陶行知到校長室,王友已經(jīng)等在門口,準(zhǔn)備挨訓(xùn)了?梢灰娒,陶行知卻掏出一塊糖果送給他,并說:“這是獎給你的,因?yàn)槟惆磿r(shí)來到這里,而我卻遲到了!蓖跤洋@異地接過糖果,隨之陶行知又掏出一塊糖果,放到他手里,說:“這塊糖果也是獎給你的,因?yàn)楫?dāng)我不讓你再打人時(shí),你立即就住手了,這說明你很尊重我,我應(yīng)該獎勵你!蓖跤迅@異了,他眼睛睜得大大的。
陶行知又掏出第三塊糖果,塞到王友手里,說:“我調(diào)查過了,你用泥塊砸那些男生,是因?yàn)樗麄儾皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女生。你砸他們,說明你很正直善良,有跟壞人做斗爭的勇氣,應(yīng)該獎勵你啊!”王友感動極了,他留著眼淚后悔地說道:“陶校長,你打我兩下吧,我錯(cuò)了,我砸的不是壞人,而是自己的同學(xué)呀!”
陶行知滿意地笑了,他隨即掏出第四塊糖果,遞過去說:“為你正確的認(rèn)識錯(cuò)誤,我再獎你一塊糖果,可惜我只有這一塊糖果了。我的糖用完了,我看我們的談話也該結(jié)束了吧!”說完就走出校長室。
這則故事我讀了好多次了,每次讀來都受益匪淺。以前,我試著從陶校長的角度寫了幾篇小論文,其中有一篇《由陶行知的四塊糖果想到的》發(fā)表于20__年第一期的《山東體衛(wèi)藝教育校長特刊》上。下面,我想再從學(xué)生王友的角度談?wù)勎业目捶ǎ和跤褳槭裁磿叫iL室里來,為什么幾塊糖果就能產(chǎn)生那么大的教育效果呢?
美國哲學(xué)家、教育家杜威說過,人類天性中最深切的動力是“做個(gè)重要人物的欲望”。美國人詹姆斯說過:“人性中最深切的稟質(zhì),是被人賞識的渴望!蓖跤炎鳛橐粋(gè)普通的孩子,當(dāng)然也渴望被人賞識,也渴望受到校長的重視,四塊糖果發(fā)生奇效的根源大概就在于此。
其實(shí),不僅是孩子,也不僅是普通人,歷史上充滿著名人為追求重要人物的感覺而奮斗的有趣例子。甚至美國總統(tǒng)華盛頓都喜歡人家稱呼他“美國總統(tǒng)閣下”;凱薩琳女皇拒絕拆閱沒有稱呼她“女皇陛下”的信件;而法國大文豪雨果更希望巴市改為他的名字,小一點(diǎn)的城市都不能令他滿足。
人們有時(shí)甚至假裝生病,以便得到同情和注意,來得到重要人物的感覺。更極端一點(diǎn)的例子,有些人為了追求重要人物的感覺可能真的會發(fā)瘋,為的是要在瘋狂的夢境里尋求他們在冷酷的現(xiàn)實(shí)世界中所得不到的重要人物的感覺。
既然人們這么渴望得到重要人物的感覺,甚至于變成了瘋子,那么想想看,我們對于那些沒有瘋狂的人,對于需要我們塑造的學(xué)生,給予真誠賞識的話,會產(chǎn)生什么樣的奇跡呢?
但我們相當(dāng)不少的校長,當(dāng)然也包括我自己,在這方面卻做得不夠好,甚至是正好相反。如果我們自己不喜歡做什么事,就一心挑學(xué)生的錯(cuò);如果別人喜歡的話,我們卻又一言不發(fā)了。正如有個(gè)學(xué)生對我說過的一句話:“一次我做錯(cuò)了,我馬上就聽到指責(zé)的聲音;第二次我做對了,但是我從來沒有聽見有人夸獎我!
一句夸獎學(xué)生的話,難道就這樣難以從我們的校長大人的尊口里說出來嗎?
這使我又想起了我親身經(jīng)歷的一個(gè)例子。六年多前,我到一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中擔(dān)任校長.不到一個(gè)月,就趕上了中考。在那個(gè)時(shí)候,農(nóng)村初中的輟學(xué)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,有為數(shù)不少的學(xué)生沒有讀到畢業(yè)就離校了,但為了要畢業(yè)證,必須返校參加中考。他們已經(jīng)踏入了社會幾個(gè)月甚至一年多的時(shí)間了,有染發(fā)的,也有穿奇裝異服的。他們來之前,學(xué)校就戴著有色眼鏡看待他們,專門開了一個(gè)班子會,制訂針對他們嚴(yán)加防范的若干項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案;從他們一進(jìn)校門,學(xué)校就開始如臨大敵,生怕他們將我們的在校生給拐壞了,于是將他們與在校生隔離起來,專門把他們放到會議室里,派專人維持紀(jì)律,但效果很差?删驮谒麄冸x開會議室上公交車去縣城參加中考時(shí),感人的一幕發(fā)生了!走在最后的兩個(gè)人,隨手將會議室的電扇給關(guān)上了!而這一點(diǎn),就是我們的在校生、甚至是教職工開會時(shí),有時(shí)還做得不怎么樣。第二天再集合,我就抓住這一點(diǎn),大張旗鼓地給予他們表揚(yáng)鼓勵。
奇跡真的發(fā)生了!他們每一個(gè)人都好象突然長大了,成熟了,再也不用維持紀(jì)律了,車上還主動地讓座。雖然只是兩天半的時(shí)間,雖然只是幾句表揚(yáng)的話,但他們就和我成了無話不說的知心朋友。幾年后,他們中的不少人還和我談起這件事,說那次挨表揚(yáng)是整個(gè)學(xué)生階段所受的唯一的一次表揚(yáng),假若從前有一個(gè)老師在學(xué)校里表揚(yáng)自己一回,也就不會中途輟學(xué)了!
作為一名教育工作者,作為一個(gè)校長,我們應(yīng)該永遠(yuǎn)不要忘記,我們所面對的對象都是有感情有思想的人,他們也都渴望別人的欣賞和贊揚(yáng)。一句鼓勵贊美的話甚至可以改變一個(gè)人的一生!
我又想起了前些天所看的一則小故事。那個(gè)故事的題目叫〈一分鐘改變?nèi)松怠9适率沁@樣說的:
美國作家謝爾曼·羅杰斯上大學(xué)時(shí),曾利用暑假在愛達(dá)荷州的伐木隊(duì)打工。工頭準(zhǔn)備休幾天假,在此期間,他讓羅杰斯代理他的工作。
“如果有人不服從我的指揮怎么辦?”羅杰斯問道。說此話時(shí),他心里想的是托尼。這個(gè)移民工人,整天發(fā)牢騷,經(jīng)常跟別的工人鬧沖突。
“炒掉他!惫ゎ^回答。然后,仿佛是看穿了羅杰斯在想什么,他又補(bǔ)充道:“我想如果有機(jī)會的話,你一定會炒掉托尼。如果你那樣做,我會很難過的。我從事伐木工作40年了,托尼是我?guī)н^的最可靠的工人。我知道他是個(gè)牢騷大王,對世界滿懷仇恨。但是他每天第一個(gè)出勤,最后一個(gè)收工,他在這里工作了8年,從沒出過一次事故。”
羅杰斯第二天就接手了工頭的工作。他找到托尼談心:“托尼,你知道從今天起這里由我負(fù)責(zé)了嗎?”托尼咕噥了幾聲。他告訴托尼:“本來我的打算是,如果你不聽話就立刻辭退你,但我改變了主意!比缓笏桶压ゎ^昨天說的話告訴了托尼。
聽完羅杰斯的話,托尼手中的鐵鍬掉落地上,淚水沿著他的臉頰淌下:“為什么他以前沒有告訴我呢?”那天托尼干得比往常更加起勁,而且他居然笑了!后來他對羅杰斯說:“我告訴妻子,你是頭一個(gè)跟我說‘干得不錯(cuò),托尼’的工頭。她高興得像過節(jié)一樣!
暑假結(jié)束后羅杰斯便回到了學(xué)校。12年后他與托尼再次相遇,托尼已經(jīng)加入西部最大的一家伐木公司,任職鐵路建設(shè)主管。羅杰斯問他何以取得了這樣的成功,托尼答道:“如果沒有你在愛達(dá)荷的那一分鐘談話,總有一天我會殺人的。你只用了一分鐘,就改變了我的人生!
作為校長,你曾付出一分鐘來感動你的學(xué)生嗎?花一分鐘告訴他們,你真摯地喜愛或欣賞他(她)。只需一分,就可能改變一個(gè)人的人生。在你每天所到的地方,不妨多說幾句贊賞鼓勵的話,留下一些小小的火花。你將無法想象,這些小小的火花,將如何點(diǎn)燃起熊熊的火焰,而你再到這個(gè)地方的話,這火焰就會照亮你!
校長們,讓我們拿起心中的放大鏡,來尋找學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)吧!
作為一校之長,除了和老師一樣真誠地關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,還要真心相信每一位老師!全國特級老師、四川成都市武侯實(shí)驗(yàn)中學(xué)李鎮(zhèn)西校長有一句名言:“只有校長相信教師,教師才能關(guān)愛學(xué)生!”
說得太好了:只有校長相信學(xué)生,教師才能關(guān)愛學(xué)生!
這句話告誡我們:一個(gè)優(yōu)秀的校長,一刻也不要忘記自己同時(shí)依然是一個(gè)教師。這話的意義在于提醒我,要多站在老師的角度思考問題。多想想自己當(dāng)教師時(shí)對校長的期待———當(dāng)初自己最反感校長做什么,現(xiàn)在就盡量避免;當(dāng)初我最喜歡怎樣的校長,現(xiàn)在就盡量去做那樣的校長。
比如,我當(dāng)普通教師時(shí),最反感校長不信任教師,現(xiàn)在我就告訴自己,一定要相信教師,不要把教師設(shè)為“假想敵”。
不信任教師的校長當(dāng)然不是大多數(shù),但這樣的校長的確是有的。這樣的校長潛意識里面把管理當(dāng)作“管制”甚至是“統(tǒng)治”,對教師處處時(shí)時(shí)事事都有一種防范心理,每出臺一項(xiàng)規(guī)定都著眼于“制約”,總覺得教師“得寸進(jìn)尺”,于是在管理中更多的是“鐵腕”,是“防患于未然”,是“不輕易讓步”……
校長不信任教師,教師也必然把校長當(dāng)“老板”,無形的心靈鴻溝,使教師也不信任校長。言談之中,不是“我們的校長”怎樣怎樣,而是“他們”怎樣怎樣。即使校長是真心為教師好為學(xué)校好,教師也不輕易相信,總懷疑校長有什么“貓膩”,甚至“有罪推定”地揣摩校長“肯定又得了什么好處”或“吃了多少黑錢”。如果出現(xiàn)這種情形,校長別先叫屈,而要反省教師為什么會把自己想得這么壞。要知道,教師對校長的這種不信任首先是因?yàn)樾iL對教師不信任。
校長對教師說得最多的話之一,就是“要信任學(xué)生”,可是校長信任老師嗎?在某種意義上說,管理對學(xué)生是一種關(guān)愛,對老師就是一種感染——校長的感染也是一種有效的管理,因此沒有對教師信任的校長,就很難有對學(xué)生信任的教師。這話從正面說就是——
只有校長相信老師,老師才能相信學(xué)生!
是的,校長的確擔(dān)負(fù)著義不容辭的管理責(zé)任。但這里的“管理”需要被管理者——廣大教師的配合和參與。只有把教師當(dāng)伙伴、當(dāng)朋友,和教師建立一種真誠信任、互相理解的平等和民主的關(guān)系,校長才能真正實(shí)現(xiàn)有效的管理。多和教師商量,多聽取教師的建議,善于和老師妥協(xié),勇于承認(rèn)自己的失誤并及時(shí)修正錯(cuò)誤,讓每一位教師都有一種被信任的尊嚴(yán)感,同時(shí)對校長也充滿信任和理解——如果干群之間形成了這樣的關(guān)系,如果一個(gè)學(xué)校形成了這樣的風(fēng)氣,那么我們的學(xué)校就一定會呈現(xiàn)出這樣的一種境界——校長快樂,教師溫馨,學(xué)校必然和諧而充滿勃勃生機(jī)。
當(dāng)校長的,對老師僅僅停留在信任這一層面上還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要當(dāng)一個(gè)好校長,還要做到保證每一位教職員工“舒心工作,幸福生活”。而要做到這一點(diǎn),就需要解決一些認(rèn)識上的誤區(qū)。“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”。不錯(cuò)的,可是誰來執(zhí)行這一切呢,是我們的老師。還有一句話“顧客是上帝!辈诲e(cuò)的,此言在商界也甚為流行。從前,我理解,既然是“上帝”,當(dāng)然應(yīng)擺在第一位了。但我讀完《顧客第二》這本書后,完全改變了看法!邦櫩偷诙保瑳]錯(cuò),“顧客”就應(yīng)該是“第二”。那么,什么才是“第一”呢?“員工”才是“第一”。沒有“員工”的愉快,就不可能有“顧客”的愉快!
就學(xué)校而言,學(xué)生是“顧客”,教職工是“員工”。作為學(xué)校的管理者,應(yīng)該創(chuàng)立這樣一種機(jī)制,盡量地使學(xué)校的每一名教職員工每一天都能“舒心工作,幸福生活”。其實(shí),這也很容易做到。員工事業(yè)上取得新進(jìn)展了,別忘了當(dāng)面語言表示祝賀;員工如果碰到過不去的砍兒了,別忘了幫助排憂解難;員工過生日了,別忘了送一份祝福的蛋糕;逢年過節(jié)了,別忘了寄一張親手寫的賀卡。這就足矣。可為什么對“員工”這樣低微的要求,我們的管理者顯得是那么地“吝嗇”呢?非但如此,往往是小會批,大會訓(xùn),“員工”又怎么能“舒心”?千萬別忘了,只有教師“舒心”了,才會有“學(xué)生”的“舒心”,首先保證“師生的舒心和幸!笔寝k好一所學(xué)校的第一前提。
老師們,請時(shí)刻記住,我們曾經(jīng)是個(gè)孩子;
校長們,請不要忘記,我們依然是個(gè)老師!
謝謝大家!
老師們演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
陶行知是偉大的人民教育家,他以德立教,“愛滿天下”,是“萬世師表”的楷模。他愛國、愛民、愛教育。由于有了這種深切的“愛”,才有了他那種“千教萬教,教人求真”的執(zhí)著追求。他窮畢生的精力,投身于人民教育的各項(xiàng)革新運(yùn)動,以“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神,在舊中國矗立起一座人民教育的豐碑,鑄就了民心所向的一代師魂,成為“中國近代教育史上的’一代巨人’”。他的教育思想是超時(shí)代的,他的教育成就是卓越輝煌的,他的.教育影響是跨國界的。師德存在于每時(shí)每刻,師德應(yīng)該像空氣一樣,無時(shí)無處不在,無時(shí)無處不有。為人師表在生活中影響學(xué)生,師德的芳香彌漫于學(xué)生的所有生活空間。 教師課堂上的一聲“請”;教師嘴角邊的一抹微笑;教師路過有紙屑的操場能將紙屑彎腰拾起;教師與教師的談笑文雅風(fēng)趣;教師在黃昏時(shí)與學(xué)生親切交談的身影,無一不是師德的體現(xiàn)!我們回想,在我們所受的教育中,我們學(xué)到的知識很多可能已經(jīng)忘記,但我們對于師德高尚的老師卻永遠(yuǎn)銘記在心!陶行知先生的人格魅力常常令我動容、動情……
教師的天職是教書育人。在教育、教學(xué)過程中,師生必須進(jìn)行認(rèn)知、情感等心理交流,因而,教師的工作是愛的事業(yè)。教師只有熱愛學(xué)生,才會把自己的知識和智慧無私地傳授給學(xué)生;才會以自己的人格和品質(zhì)影響學(xué)生,使他們德、智、體全面發(fā)展,在社會大舞臺上,演繹自己七彩的人生,描繪祖國絢麗的明天。
要當(dāng)好一名教師,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自己的思想覺悟!皫煹滦摒B(yǎng)”不僅停留在言談中、紙面上,而要付諸于實(shí)施,要體現(xiàn)在行動上,要有一顆愛心----愛教育之心,特別是愛學(xué)生之心。只有帶著這顆心上崗, 教師的形象才可能正直、高大,“教師”才能受人尊敬。
教師要教好學(xué)生,光有一顆“愛心”也還是不夠的,要站在講臺上,利用四十五分鐘傳授文化知識,還需要自身有豐富的知識。作為教師,應(yīng)具備“一桶水”,而不是“半桶水”。作為教師,在學(xué)校里學(xué)習(xí),而知識固然重要,但更重要是更了解新時(shí)代的教育需求,要不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,使自己不斷的向“博學(xué)多才”這一目標(biāo)靠攏,成為“學(xué)習(xí)型”、“研究型”人才,使自己成為學(xué)生佩服的教師。
教學(xué)是一門藝術(shù),教師要教好學(xué)生,學(xué)習(xí)自己頭腦中儲存的知識外,在不斷完善自己的基礎(chǔ)上,更是加強(qiáng)教學(xué)理論的學(xué)習(xí),要不斷地鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真授課。在教學(xué)進(jìn)程中要不斷總結(jié),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,逐步形成自己獨(dú)特的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格,并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)吸收別人的經(jīng)驗(yàn),將別人好的經(jīng)驗(yàn),合理地運(yùn)用到自己的教學(xué)中去。
學(xué)陶,提高我們的師德認(rèn)識;師陶,陶冶了我們的師德情操。我們學(xué)陶師陶,在理性的光輝中走向熾熱的情感,在熾熱的情感中走向持久的理性!學(xué)陶使我們走自我教育之路;師陶可以弘揚(yáng)正氣,樹立新一代教師典范!