醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文（通用33篇）
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇1
尊敬的各位同仁：
大家好！
歡迎大家來(lái)到年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，首先我代表牙科院為到場(chǎng)的所有嘉賓表示熱烈歡迎與衷心的感謝，歡迎大家來(lái)到xx活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，也感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間出席本次活動(dòng)，希望大家能玩得開(kāi)心！
我十分榮幸能站在這里與大家歡迎一堂，在此，我謹(jǐn)代表。
感謝一路陪伴成長(zhǎng)的伙伴們，感謝你們的支持與鼓勵(lì)，因?yàn)槟銈�，才能走到今天，才能如此輝煌，你們就是`衣食父母，成長(zhǎng)伙伴，朋友，親人，請(qǐng)?jiān)试S我代表再次向你們表示衷心的感謝，謝謝你們！
為了表示對(duì)新老顧客的感謝，本院特地舉辦了xx活動(dòng)來(lái)回饋新老顧客。
牙科院始終以“健康美麗”為使命，堅(jiān)持把顧客服務(wù)好，為顧客創(chuàng)造美麗與健康，牙科院將繼續(xù)保持“專業(yè)服務(wù)，專業(yè)技術(shù)”的精神造福于廣大顧客，并積極創(chuàng)建為xx地區(qū)的牙科院。
今天，牙科院舉辦的活動(dòng)是回饋給新老客戶的禮物，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精彩的節(jié)目表演，此外還將頒發(fā)“獎(jiǎng)”，更為各位準(zhǔn)備了豐富大獎(jiǎng)，希望大家能玩得盡興。下面，我宣布年會(huì)活動(dòng)正式開(kāi)始！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇2
各位青年朋友、護(hù)理姐妹們：
大家下午好，我是兒童神經(jīng)康復(fù)科的護(hù)士。
從20xx年6月踏進(jìn)醫(yī)院的那一刻，我就感受到了全員參與，全院上下同心創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院飽滿的工作熱情和勁頭，在懵懂中我也投入到了創(chuàng)三甲的洪流中。
在“三甲”評(píng)審的準(zhǔn)備過(guò)程，我們的制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都在逐步完善。但能否保證落實(shí)到位關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。“不積硅步，無(wú)以致千里”。我們都在不斷著摒棄壞的工作習(xí)慣。
“三甲”正式評(píng)審即將到來(lái)，作為一名護(hù)理人員我們要在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，從醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的`堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準(zhǔn)備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。
“我創(chuàng)建，我提高，我忙碌，我快樂(lè)！”我們相信醫(yī)院的明天就是我們的未來(lái)，醫(yī)院的發(fā)展與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。我們必須蛻變，創(chuàng)建“三甲”就是我們勵(lì)煉成長(zhǎng)的舞臺(tái)！我們創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
青年朋友們：我們是年輕的一代，是充滿朝氣的一代，而今天我們是幸運(yùn)的一代。因?yàn)獒t(yī)改后的第一次創(chuàng)“三甲”讓我們趕上了，而且還是僅有的5家之一，我們比任何時(shí)候都更接近夢(mèng)想，我們也即將創(chuàng)造歷史！在這最后100米的沖刺階段，作為醫(yī)技科室人員，肩負(fù)著為人民群眾疾病預(yù)防、診斷、治療和康復(fù)，提供快速、及時(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、影像資料、病理技術(shù)和藥物合理應(yīng)用等任務(wù)。
在此，我們做出莊嚴(yán)承諾：將以飽滿的熱情、堅(jiān)強(qiáng)的毅力，投入到創(chuàng)“三甲”工作中，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕流汗、敢打硬仗的革命精神，為臨床和患者提供更快、更準(zhǔn)、更科學(xué)的醫(yī)技服務(wù)，讓市中心醫(yī)院人半個(gè)世紀(jì)的夢(mèng)想在我們的手中實(shí)現(xiàn)！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇3
全院職工及社會(huì)各界朋友：
辭舊歲一元復(fù)始，迎新春萬(wàn)象更新。值兔年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們代表醫(yī)院黨委和行政向全院教職員工致以節(jié)日的問(wèn)候！向關(guān)心支持醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志以及社會(huì)各界朋友致以美好的祝愿！向大家拜年了！恭祝大家新春愉快！
回望忙碌而充實(shí)的20xx年，全體三院人播種、耕耘和收獲，全院近3000名教職員工朝著“三院夢(mèng)”宏偉目標(biāo)一路同行，奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，“特色型、服務(wù)型、效率型”醫(yī)院建設(shè)和“人才、學(xué)科、民生”工程穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)服務(wù)效率指標(biāo)保持了持續(xù)向上的良好態(tài)勢(shì)，醫(yī)教研管各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)院“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大并獲得無(wú)數(shù)點(diǎn)贊。
20xx年，我們成功開(kāi)展湖南省首例“達(dá)芬奇”機(jī)器人手術(shù)，12月份婦科單月機(jī)器人手術(shù)量居全國(guó)第一；12個(gè)臨床專科被確定為湖南省臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目;打造互聯(lián)網(wǎng)+智慧門診，信息化的廣泛應(yīng)用極大地方便了患者就醫(yī)；通過(guò)湖南省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院等級(jí)第二輪不定期重點(diǎn)評(píng)價(jià)；連續(xù)7年在中南大學(xué)二級(jí)學(xué)院本科教學(xué)狀態(tài)評(píng)估中獲優(yōu)，在中南大學(xué)大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽中獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)；舉辦中澳移植高峰論壇暨WTO-OPO培訓(xùn)會(huì)議、“新湘雅”護(hù)理安全國(guó)際會(huì)議等高水平學(xué)術(shù)會(huì)議，榮獲湖南省科技發(fā)明一等獎(jiǎng)；智能立體車庫(kù)項(xiàng)目試運(yùn)行，科教大樓主體竣工，門急診樓項(xiàng)目和總規(guī)通過(guò)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委專家論證；職工福利待遇進(jìn)一步提高；“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)取得實(shí)效；醫(yī)院榮獲第十四屆全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位、全國(guó)城市醫(yī)院思想政治工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，得益于中南大學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)源于社會(huì)各界的關(guān)心和支持，也凝聚了建院以來(lái)所有三院人的智慧和汗水。在此，我們謹(jǐn)代表醫(yī)院向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！
20多年前的三院，荊棘叢生，經(jīng)歷過(guò)地處桐梓坡面向大河西的'征戰(zhàn)；如今的三院，砥礪前行，踏上了融入大競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)啟新征程的遠(yuǎn)行。20xx年吹響了推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的集結(jié)號(hào)，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開(kāi)放、綠色、共享發(fā)展的理念將成為推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的指導(dǎo)思想。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，讓我們以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力、乘勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)“三院夢(mèng)”再立新功！
祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家幸福！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好！
在收獲的喜悅中，我們作別20xx，在美好的憧憬中，我們邁進(jìn)20x。今天，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——除夕，在這辭舊迎新、萬(wàn)家團(tuán)聚的美好時(shí)刻，西安市第五醫(yī)院暨陜西省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向多年來(lái)關(guān)心、關(guān)注和支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友致以最真誠(chéng)的節(jié)日問(wèn)候和最美好的新年祝福！向?yàn)獒t(yī)院建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的離退休職工、在職職工致以最衷心的感謝和最崇高的敬意！
20xx年是醫(yī)院發(fā)展的重要一年，這一年，醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，積極響應(yīng)市委市政府、市衛(wèi)計(jì)委倡導(dǎo)的“革命”，不斷改善醫(yī)院環(huán)境，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，提高醫(yī)院管理水平。堅(jiān)持以醫(yī)療工作為中心，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)凸顯，設(shè)立了陜西中醫(yī)藥大學(xué)第八臨床醫(yī)學(xué)院，成立了西安市中西醫(yī)結(jié)合研究所，完成了風(fēng)濕免疫科亞專業(yè)的劃分，向國(guó)家中管局申報(bào)了“風(fēng)濕病區(qū)域診療中心”。學(xué)術(shù)交流日趨廣泛，成功舉辦了第二屆陜西省中西醫(yī)結(jié)合心血管病研討會(huì)、西安市中西醫(yī)結(jié)合風(fēng)濕病專業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)暨學(xué)術(shù)會(huì)議，進(jìn)一步提升了醫(yī)院學(xué)術(shù)影響力和地位。加大科研、人才培養(yǎng)力度，科研領(lǐng)域取得新進(jìn)展，醫(yī)教研水平顯著提升，多項(xiàng)醫(yī)療科研立項(xiàng)，選派多名醫(yī)務(wù)人員赴國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為學(xué)科發(fā)展和科研工作積蓄強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力。以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理深入人心，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)推廣如火如荼，滿意護(hù)理猶如春風(fēng)拂面，護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)明顯優(yōu)化。多措并舉全面推進(jìn)健康扶貧工作落實(shí)，衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)基層，讓醫(yī)療發(fā)展成果惠及更多貧困人群。在緩解群眾看病難方面推出了一系列行之有效的舉措，開(kāi)通了微信支付功能、手機(jī)APP就診服務(wù)、特殊人群就診綠色通道、優(yōu)化外籍人員就診服務(wù)等多項(xiàng)便民措施，得到社會(huì)贊譽(yù)和認(rèn)可。醫(yī)院南小巷改擴(kuò)建項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展，未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖正在精心描繪。
回首20xx年，醫(yī)院發(fā)展在各項(xiàng)領(lǐng)域取得可喜成績(jī)，這些榮譽(yù)的取得，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院工作的.關(guān)心指導(dǎo)，匯聚著社會(huì)各界和人民群眾對(duì)醫(yī)院的信任厚愛(ài)，傾注著五院廣大干部職工的辛勞汗水。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。憶往昔，六十九載歲月如歌；看今朝，錦繡年華鑄就輝煌；展未來(lái)，不忘初心砥礪前行。充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已風(fēng)正帆懸，讓我們伴隨著即將敲響的新年鐘聲，在這孕育生機(jī)的春天播撒希望的種子，進(jìn)一步創(chuàng)新理念，攜手并肩，攻堅(jiān)克難，勇往直前，邁開(kāi)追趕超越的堅(jiān)定步伐，精心描繪20xx青畫卷，跑出加速度，干出好成績(jī)，為把我院建設(shè)成為具有國(guó)內(nèi)一定影響力的中西醫(yī)結(jié)合名院不懈努力。
最后，再次衷心祝愿大家新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事順意！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇5
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見(jiàn)面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
�。ㄒ唬┨�(hào)召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
�。ǘ﹫F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
�。ㄋ模┣Х桨儆�(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
�。ㄎ澹┲鲃�(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
�。┽t(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
�。ㄆ撸┰河�(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念
�。ň牛┙⒔∪屯晟漆t(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
�。ㄊ┰鍪展�(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！我來(lái)自素有“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”之稱的河南，很榮幸能夠代表X縣第二人民醫(yī)院參加今天這個(gè)會(huì)議。作為一名基層醫(yī)院的院長(zhǎng)，下面就我院的一些實(shí)際情況，來(lái)談一下對(duì)危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。
對(duì)于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來(lái)，我院始終把對(duì)危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報(bào)告制度、三級(jí)查房制度，還對(duì)危重病人開(kāi)通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時(shí)還組織全院及院外專家綜合會(huì)診，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個(gè)大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個(gè)醫(yī)院所面臨的最大難題。
信任缺失是轉(zhuǎn)型期中國(guó)醫(yī)患關(guān)系最顯著的特征。病人不相信醫(yī)生，醫(yī)生不相信病人，由此出現(xiàn)了一系列如“病人傷害醫(yī)生，醫(yī)生拒收病人”等惡性循環(huán)現(xiàn)象，歸根結(jié)底，還是缺乏溝通造成的`。隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)生的工作強(qiáng)度大大增加，無(wú)暇和患者進(jìn)行有效溝通，致使患者對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生了諸多誤解。一旦遇到糾紛，要么掛橫幅、設(shè)靈堂、聚眾鬧事，要么毆打、辱罵醫(yī)生，不僅給醫(yī)院帶來(lái)了不良影響，更嚴(yán)重危害了社會(huì)公共秩序。我院在xx年曾遇到一起醫(yī)鬧事件，由于病人家屬屢次拒絕醫(yī)生的治療建議，致使病人貽誤病情，最終搶救失敗。而病人家屬卻將所
有責(zé)任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來(lái)病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來(lái)，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會(huì)法庭，社會(huì)法庭作為具有公信力的第三方，在聽(tīng)取雙方意見(jiàn)的同時(shí)，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報(bào)告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結(jié)果。這樣的.醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來(lái)越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。 目前，我院在上級(jí)主管部門和地方政府的大力支持下，已在X縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有40余個(gè)臨床科室基礎(chǔ)上又開(kāi)設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、ICU、CCU等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購(gòu)進(jìn)高檔飛利浦1.5T核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋CT等高端設(shè)備；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時(shí)，也在積極尋求對(duì)策，通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個(gè)醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗！
謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇7
各界朋友、各位員工：
天地春暉近，日月開(kāi)新元。忙碌中，又是一年過(guò)去，揮別難忘而充實(shí)的20xx年，充滿希望的20xx年正向我們迎面走來(lái)。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們謹(jǐn)代表煙臺(tái)市煙臺(tái)山醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我院發(fā)展給予關(guān)注、支持和信任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士以及廣大患者和家屬致以衷心的感謝和美好的祝福！向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展奉獻(xiàn)青春和熱血的.全體干部職工、離退休老同志和職工家屬致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！
20xx年，我們?cè)诟璩鎳?guó)的`激揚(yáng)樂(lè)曲中頌揚(yáng)新中國(guó)成立70年的輝煌成就，在解決群眾“看病難看病貴”的初心中迎來(lái)新一輪深化醫(yī)改十周年，在健康扶貧中為全面建成小康社會(huì)添磚加瓦。這是一個(gè)屬于奮斗者的時(shí)代，回首20xx年，在市委、市政府和市衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們以新發(fā)展理念為指引，以“一切為了人民健康”為宗旨，不斷提升和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，促進(jìn)診療行為更加標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)模式更加便捷化、管理方式更加科學(xué)化，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
這一年，我們集中力量辦成了三件大事。一是順利通過(guò)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)審，成為全市唯一一家雙三甲醫(yī)院（三級(jí)甲等綜合醫(yī)院和三級(jí)甲等婦幼保健院）；二是凝心聚力抓新院區(qū)建設(shè)，經(jīng)過(guò)16個(gè)月的緊張裝修，實(shí)現(xiàn)了首批28個(gè)門診開(kāi)診，多個(gè)醫(yī)技科室投入運(yùn)行，有效滿足周邊居民就醫(yī)需求，為煙臺(tái)及其它城市群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)；三是完成新一屆中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和換屆工作，為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
這一年，我們加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，努力保障醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理院科兩級(jí)質(zhì)控，以處方點(diǎn)評(píng)作為抗菌藥物合理使用和規(guī)范臨床診療行為的重要抓手；通過(guò)“醫(yī)療安全（不良）事件報(bào)告”系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)不良事件的上報(bào)分析及管理。
這一年，我們積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。在全球范圍內(nèi)首次借助5G技術(shù)完成多中心遠(yuǎn)程骨科機(jī)器人手術(shù)；充分發(fā)揮多學(xué)科綜合診治優(yōu)勢(shì)，致力于復(fù)雜手術(shù)微創(chuàng)化的發(fā)展理念，成功完成了膠東地區(qū)首例全胸鏡下心臟瓣膜置換等多例高難度微創(chuàng)手術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間。
這一年，我們下大氣力抓學(xué)科建設(shè)。骨科機(jī)器人手術(shù)應(yīng)用中心項(xiàng)目碩果累累，作為全國(guó)21家國(guó)家骨科手術(shù)機(jī)器人創(chuàng)建單位之一，扎實(shí)推進(jìn)骨科機(jī)器人手術(shù)應(yīng)用，全院骨科機(jī)器人輔助手術(shù)總數(shù)達(dá)到810例，年內(nèi)開(kāi)展310例，位居全國(guó)第二；在國(guó)家工信部、國(guó)家衛(wèi)建委“創(chuàng)建國(guó)家骨科手術(shù)機(jī)器人應(yīng)用中心項(xiàng)目”20__年度工作及頒獎(jiǎng)會(huì)議上包攬所有獎(jiǎng)項(xiàng)；在全球范圍內(nèi)首次借助5G技術(shù)完成了多中心遠(yuǎn)程骨科機(jī)器人手術(shù)。通過(guò)國(guó)家心臟康復(fù)中心和國(guó)家高血壓達(dá)標(biāo)中心認(rèn)證，獲批成為全國(guó)首批心臟康復(fù)中心和高血壓達(dá)標(biāo)中心。
這一年，我們加強(qiáng)科研、教學(xué)管理，提高了專業(yè)學(xué)術(shù)水平。完善了住培基地和專業(yè)基地建設(shè)申請(qǐng)；掛牌成為山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院；積極貫徹落實(shí)山東省醫(yī)療能力“攀登計(jì)劃”工作，明確了重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)目標(biāo)；科研項(xiàng)目申報(bào)穩(wěn)步推進(jìn)，科研管理邁上新臺(tái)階。
這一年，我們加大軟硬件投入，更好服務(wù)臨床、方便百姓診療。全方位投入使用“智慧醫(yī)院”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了智能化患者門診就診過(guò)程中自助掛號(hào)、繳費(fèi)、打印報(bào)告單、影像片等。新上線了手麻管理、輸血管理、醫(yī)療安全（不良）事件管理、檢驗(yàn)危急值報(bào)告等系統(tǒng)。
這一年，我們深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒抓思想武裝。不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，選舉產(chǎn)生23個(gè)新一屆黨支部班子；強(qiáng)化“兩學(xué)一做”，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，推動(dòng)醫(yī)院黨建抓常抓細(xì)抓長(zhǎng)；深化黨員“雙管雙責(zé)”，組織黨員進(jìn)農(nóng)村、去社區(qū)、入學(xué)校、到企業(yè)，開(kāi)展健康講座。
光陰流轉(zhuǎn)，初心如一。新的一年，我院將適時(shí)啟用東院區(qū)的病房樓、其他門診及醫(yī)技科室。屆時(shí)，三大院區(qū)齊頭并進(jìn)，“雙三甲”醫(yī)院日新月異！20xx年，必將是新一屆中層干部大展宏圖的一年。我們將以新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針為指引，落實(shí)公立醫(yī)院改革各項(xiàng)政策要求；我們將以加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)為主旋律，著力推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵；我們將持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和推進(jìn)三大醫(yī)學(xué)中心建設(shè)；我們將常抓黨風(fēng)廉政教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；我們將站在建院160周年的新起點(diǎn)，續(xù)歷代醫(yī)者救死扶傷之夢(mèng)，書寫人民健康事業(yè)新篇章。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就，筑夢(mèng)唯有篤行。時(shí)代呼喚著我們腳踏實(shí)地勤學(xué)苦干，人民期盼著我們?cè)賱?chuàng)新的輝煌。全院干部職工，將以醫(yī)者的初心，堅(jiān)若磐石的信心，干事創(chuàng)業(yè)的決心，繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量雙提高，為建設(shè)人民群眾滿意的現(xiàn)代化、服務(wù)型、高層次醫(yī)院，不懈奮斗！
最后，衷心祝愿大家新年愉快，闔家歡樂(lè)，幸福安康！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
20xx年我們皇華醫(yī)院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入開(kāi)展“三好一滿意“活動(dòng)，積極推進(jìn)醫(yī)療惠民行動(dòng)，全面落實(shí)醫(yī)改政策，積極推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格科學(xué)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)基本工作，具體匯報(bào)如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┗竟残l(wèi)生服務(wù)
認(rèn)真抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)。根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的要求，醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組建基本公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)，組織舉辦4次基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員280人次。公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)采取走村入戶的方式，在2—6月份共為轄區(qū)內(nèi)居民24978人進(jìn)行了健康查體，建立健康檔案20162例，篩查出高血壓患者1649例，篩查出糖尿病患者431例，篩查出精神病患者460例，其中重型精神病人86例，孕產(chǎn)婦建檔管理197例，住院分娩29例，兒童系統(tǒng)管理人數(shù)950人，新生兒童建卡98人，接種各種疫苗2535人次，接種率達(dá)99.8%；執(zhí)法監(jiān)督4次，監(jiān)督攤、點(diǎn)、店186戶次，打擊非法行醫(yī)一例。設(shè)置公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳欄13個(gè)，宣傳內(nèi)容實(shí)行每季度更換1次，發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)余份，發(fā)放健康教育手冊(cè)1萬(wàn)余份，內(nèi)容包含九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、新農(nóng)合政策、醫(yī)院科室簡(jiǎn)介等，公開(kāi)科室及臨床大夫電話，便于群眾就醫(yī)咨詢。
（二）醫(yī)療惠民行動(dòng)
1、加大宣傳力度，讓百姓了解醫(yī)療惠民服務(wù)行動(dòng)。醫(yī)院采取張掛橫幅、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、安裝電子屏幕、制作版面等形式大力宣傳醫(yī)療惠民行動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況信息，至5月底共報(bào)送信息6條，醫(yī)院編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)3期，張掛橫幅1條，制作版面41個(gè)（其中監(jiān)督臺(tái)兩個(gè)，宣傳版面3個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生所懸掛宣傳合作醫(yī)療版面36個(gè)）。
2、開(kāi)展每月一次病人滿意度問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，落實(shí)門（急）診病例一本通，實(shí)施“一日清單”，實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)，在明顯位置設(shè)意見(jiàn)箱，接受社會(huì)、病人的監(jiān)督。
3、為職工承諾的`4件實(shí)事，凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費(fèi)；對(duì)本單位職工大病進(jìn)行醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)助；20xx年重陽(yáng)節(jié)為職工父母做一次免費(fèi)健康查體；對(duì)特困職工進(jìn)行救助。上半年為職工辦實(shí)事費(fèi)用近2萬(wàn)元。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷政策，做到�？顚Ｓ�，1—6月份門診報(bào)銷人次18964人次，報(bào)銷金額1043272.00元，住院報(bào)銷人次779人次，共報(bào)銷金額502234.20元，其中最多報(bào)銷金額7251.00元。
�。ㄋ模┽t(yī)療業(yè)務(wù)工作。1—6月份門診人次共計(jì)13296余人次，住院799人次，完成業(yè)務(wù)收入194.6萬(wàn)元，完成手術(shù)102例，其中普外28例，骨外21例，剖宮產(chǎn)17例，婦科16例，泌尿外科15例，肛腸手術(shù)6例，
（五）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，所有藥品全部實(shí)行零差率銷售，減輕了群眾的.經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
�。┘訌�(qiáng)人才培訓(xùn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，選送在工作中表現(xiàn)積極的同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師到我院指導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、存在問(wèn)題和下半年的工作打算
回顧半年工作，有成績(jī)也有問(wèn)題，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是業(yè)務(wù)開(kāi)展的還不夠好，經(jīng)濟(jì)效益還不理想，因此在下半年工作中
�。ㄒ唬┮^續(xù)抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，逐步規(guī)范、健全居民健康檔案，努力提高居民健康檔案的使用率，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，對(duì)上半年未做好的工作要抓實(shí)、抓好。
�。ǘ┱J(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，積極推進(jìn)醫(yī)療惠民服務(wù)行動(dòng)，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，解決好群眾看病、就醫(yī)的問(wèn)題，做好服務(wù)，樹好窗口形象，讓群眾滿意、讓政府滿意、讓職工滿意。
（三）繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，讓群眾看病放心，看病滿意。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，做到激勵(lì)工作積極的，鞭撻推進(jìn)工作懶散的，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，全面提升醫(yī)院形象。
（五）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，教育職工樹立干一行愛(ài)一行、以院為家、集體至上思想，團(tuán)結(jié)一致、共同協(xié)作，努力完成各項(xiàng)工作。
（六）逐步改善醫(yī)院辦公設(shè)施，改善醫(yī)院環(huán)境，為職工和病人提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。
總之，在下步工作中我們要以實(shí)際行動(dòng)積極工作，改正缺點(diǎn)和不足，努力打造一個(gè)講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，努力做到大事講原則、小事講風(fēng)格、令行禁止、雷厲風(fēng)行，做好自己，帶好隊(duì)伍，全面推進(jìn)醫(yī)療惠民、推進(jìn)醫(yī)改工作，做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意，為辦好普惠于民的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更好的成績(jī)。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全體清潔工大會(huì)，目的在與統(tǒng)一思想，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，全面提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量和保潔水平。
剛才，張延斌所長(zhǎng)就清掃、保潔、團(tuán)結(jié)、安全等方面存在的問(wèn)題講了很好的意見(jiàn)，講的很清楚，講的很明白，同時(shí)也提出了如何做，怎么去做好的問(wèn)題，我完全同意張所長(zhǎng)的意見(jiàn)。希望下去抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)真回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，查找出問(wèn)題和不足
今年，是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)具有特殊意義的一年。我們?cè)诔青l(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)和建市10周年市慶活動(dòng)當(dāng)中，環(huán)衛(wèi)一線的清潔人員頂酷暑冒嚴(yán)寒，風(fēng)里來(lái)雨里去，“晴天一身土，雨天一身泥”，加班加點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)，城市道路清掃保潔工作切切實(shí)實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階，我們的工作到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)。我們的城市干凈了、我們的城市整潔了、我們的城市有序了、我們的城市靚麗了。這些成績(jī)的取得，凝聚著城市管理者不懈的努力、凝聚著環(huán)衛(wèi)一線清潔工辛勤的汗水，這是全體環(huán)衛(wèi)職工共同努力的結(jié)果。
當(dāng)然，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與組織的要求、群眾的期望和社會(huì)的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。我們的城市有先天的不足，發(fā)展滯后，基礎(chǔ)設(shè)施差，城市管理工作跟不上，給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來(lái)極大的困難。這是客觀存在的問(wèn)題和原因。當(dāng)然，也存在我們的人員不能按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)地上下班，清掃保潔質(zhì)量不高，出勤不出力、三五群聚騙閑傳的問(wèn)題。
環(huán)衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有建立起來(lái)，抓的緊路干凈了，稍一放松又反彈，以后做到檢查不檢查一個(gè)樣就好了，大家的工資不扣了，這就是最好的。
大家認(rèn)為我們管的太嚴(yán)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大市民認(rèn)為我們管的太松，我們的城市不干凈，這就是我們的現(xiàn)實(shí)。這就是我們的現(xiàn)狀。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理工作，全面提升城市道路清掃保潔水平
固原要建設(shè)成為寧南區(qū)域中心城市，x年我們要?jiǎng)?chuàng)建自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生城市，按照自治區(qū)王正偉主席的話：努力實(shí)現(xiàn)寧南山區(qū)“一年一小變、三年一大變、五年上臺(tái)階、十年新跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)，如此宏偉的目標(biāo)，對(duì)城市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)量必然有更高的要求。
我就要求我們嚴(yán)格落實(shí)“一掃全天候保潔”制度，達(dá)到“五凈、五無(wú)”的要求，全面提高初掃質(zhì)量，嚴(yán)格初掃時(shí)間，及時(shí)清淘、清洗果皮箱，認(rèn)真落實(shí)日常保潔制度，做到保潔人員不怠工，監(jiān)管人員勤巡查，保證“人員、時(shí)間、質(zhì)量三到位”。尤其是部分街道清潔工不遵守上下班時(shí)間的問(wèn)題較為嚴(yán)重，清潔工有責(zé)任，巡查管理人員也有責(zé)任。以后要嚴(yán)查嚴(yán)管，嚴(yán)管重罰，還有個(gè)別路段讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府門戶網(wǎng)站多次通報(bào)批評(píng)，清掃保潔質(zhì)量長(zhǎng)期上不去，巡查隊(duì)要盡快找出問(wèn)題根源，徹底解決。對(duì)工作態(tài)度端正、清掃保潔質(zhì)量好的我們要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高獎(jiǎng)勵(lì)幅度，做到公開(kāi)、公平、公正，一把尺子量到底，只有通過(guò)嚴(yán)管重罰，固原才能干凈整潔，這個(gè)城市干凈整潔了，環(huán)衛(wèi)工人才能得到社會(huì)的`認(rèn)可，環(huán)衛(wèi)工人地位才會(huì)一步一步的上升，環(huán)衛(wèi)工人才能爭(zhēng)得更多的權(quán)益。
三、提高我們自身的素質(zhì)、端正我們的工作態(tài)度、服從單位的管理
這次，我們新簽了160多人，簽了合同，你就已經(jīng)是公用事業(yè)管理所的一名職工，你就要維護(hù)這個(gè)行業(yè)的形象，服從單位管理，具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，有良好的工作態(tài)度，工作積極主動(dòng)，不消極怠工，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任。在我們工作當(dāng)中大部分清潔工做的很好，當(dāng)然，還存在一些不和諧的聲音，我給大家說(shuō)一說(shuō)。一是亂倒垃圾，二是罵人。我想大家應(yīng)該換位思考，如果你是我該怎么做？這么多的人，沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律，如何管得好這支隊(duì)伍？如果大家還想繼續(xù)干，還珍惜這份工作，那就引以為戒，有些人如果依舊我行我素，那就要嚴(yán)肅處理。希望大家以后講文明語(yǔ)，行文明事，做文明人，不以善小而不為，不以惡小而為之，以文明言行影響身邊人、身邊事而作出積極努力。
四、在工作當(dāng)中注意安全。
1、今年我們對(duì)全城路段劃分了48個(gè)小組，也定了組長(zhǎng)，希望大家能切實(shí)履職盡責(zé)，管好自己組的人和事，搞好團(tuán)結(jié)，干好工作，有事及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
2、路中央的飄浮垃圾不要去追著撿，這是一項(xiàng)制度，大家長(zhǎng)期去遵守。
3、和門店住戶盡量不要發(fā)生正面沖突，一旦發(fā)生，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)打電話。
4、在工作當(dāng)中要注意自己的形象，不要順帶拿別人的東西。
5、在工作當(dāng)中穿工作服。
五、加強(qiáng)溝通，消除誤會(huì)，促進(jìn)工作
市委、市政府對(duì)我們的成績(jī)是肯定的，居民群眾對(duì)我們的工作是滿意的，正因?yàn)槲覀兊母冻龅玫搅苏J(rèn)可，今年，我們的工資從原來(lái)的每月750元增加到現(xiàn)在的1020元，解決了大家的“四險(xiǎn)”問(wèn)題，馬漢成市長(zhǎng)剛來(lái)到固原后親切慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人，解決了環(huán)衛(wèi)職工的營(yíng)養(yǎng)早餐問(wèn)題，這是對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工作最大的肯定和表?yè)P(yáng)，是對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工人最大的安慰與激勵(lì)。但是，我也說(shuō)說(shuō)不愉快的事，今年，環(huán)衛(wèi)工人相繼發(fā)生了幾次不同規(guī)模的上訪事件，在市政府門前聚集，擾亂了環(huán)衛(wèi)正常工作秩序，造成的社會(huì)影響惡劣的，給我們的環(huán)衛(wèi)工作帶來(lái)的極大的負(fù)面影響。每當(dāng)想起這件事我就感到丟人。同志們，提高工資待遇、解決養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工營(yíng)養(yǎng)早餐問(wèn)題，在我市財(cái)政資金十分困難的前提下，主管局領(lǐng)導(dǎo)和所班子也都做了很多工作，付出了巨大的努力，希望大家理解我們的苦衷，以后不要再發(fā)生類似的上訪事件。
同志們，我們環(huán)衛(wèi)工作十分辛苦，這項(xiàng)事業(yè)很艱辛。每天都要從頭開(kāi)始，日復(fù)一日，年復(fù)一年，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。x年，我們要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理制度建設(shè)和督查考核機(jī)制的完善，以精細(xì)化清掃保潔為目標(biāo)，以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，以解決“臟亂差”為重點(diǎn)，立足實(shí)際、改革創(chuàng)新、苦干實(shí)干，建立起環(huán)衛(wèi)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以干凈、整潔、文明、靚麗的環(huán)境迎接雙節(jié)到來(lái)。
謝謝！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇10
各位、老師們、同學(xué)們：
大家下午好！下面我們將舉行護(hù)理禮儀情境表演競(jìng)賽。
人與人打交道的正規(guī)化，人際交往的行為規(guī)范，即稱之為禮儀。禮儀是教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，是內(nèi)在修養(yǎng)外在表現(xiàn)的重要因素，是形式美的標(biāo)準(zhǔn)答案，是人與人之間相互溝通的重要技巧。
與其他服務(wù)行業(yè)相比較，護(hù)士是專業(yè)技術(shù)性服務(wù)階層，在服務(wù)禮儀中更需要體現(xiàn)知識(shí)的內(nèi)涵，尤其是言談、舉止符合護(hù)士社會(huì)角色的要求，對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化護(hù)士整體形象有深遠(yuǎn)的影響。
此次禮儀競(jìng)賽分兩部分，即護(hù)士基本姿態(tài)競(jìng)賽和護(hù)士情境處理競(jìng)賽。
下面，我們首先進(jìn)入的是護(hù)士基本姿態(tài)競(jìng)賽。護(hù)士的儀表和風(fēng)度是護(hù)士?jī)?nèi)心世界的外在表現(xiàn)，是我情感的表露，也是與病人傳遞信息的.方式，是人類交往中的二語(yǔ)言系統(tǒng)即體態(tài)語(yǔ)言。護(hù)士的每一個(gè)有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的動(dòng)作，甚至護(hù)士的服飾、打扮都在給病人傳播著護(hù)士某些信息和意念。
根據(jù)抽簽結(jié)果，我們首先有請(qǐng)級(jí)高護(hù)二班的名同學(xué)為我們表演，請(qǐng)級(jí)高職一班的同學(xué)做好準(zhǔn)備。
……
感謝高護(hù)二班同學(xué)們的精彩表演，她們的表現(xiàn)為本次比賽開(kāi)了一個(gè)好頭。
護(hù)士的儀表和風(fēng)度對(duì)病人有暗示作用，如一個(gè)親切和藹的微笑，可以省人得到安慰、安心治療；一個(gè)拍病人肩膀的鼓勵(lì)動(dòng)作，可以增強(qiáng)病人治療的信心和忍受痛苦的毅力；一個(gè)嚴(yán)肅持重的表情可以省人感受到自己受重視的程度。下面請(qǐng)看級(jí)高職一班的位姑娘們?yōu)槲覀儙?lái)的精彩表演，請(qǐng)級(jí)高職二班的同學(xué)做好準(zhǔn)備。
護(hù)士的儀表和風(fēng)度還具有與病人溝通的媒介作用。護(hù)士整潔的外表，熱情、和藹、誠(chéng)懇的態(tài)度，熟練而輕柔的動(dòng)作，可以縮短與病人的距離，省人愿意與護(hù)士配合治療、結(jié)交朋友。下面有請(qǐng)級(jí)高職二班同學(xué)們出場(chǎng)，讓我們欣賞一下她們優(yōu)美的體勢(shì)語(yǔ)言，請(qǐng)級(jí)高護(hù)一班的同學(xué)們做好準(zhǔn)備。
感謝名同學(xué)的精彩表演。護(hù)士在日常工作中，都會(huì)以自己的一定儀態(tài)出現(xiàn)在病人面前，并且以自己的一顰一笑、一舉一動(dòng)向他人傳遞著不同的信息。最后將出場(chǎng)的是級(jí)高護(hù)一班，看看這位姑娘們是如何展現(xiàn)自己的。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)這樣大規(guī)模的環(huán)境整治保潔動(dòng)員大會(huì)，這在我區(qū)多年來(lái)還是第一次。會(huì)議的主要目的是部署建立新的環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，動(dòng)員各級(jí)各部門迅速行動(dòng)，組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，為全區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，以整潔優(yōu)美的環(huán)境迎接中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、孔子文化節(jié)。
剛才，區(qū)委、宣傳部長(zhǎng)曹廣同志傳達(dá)了《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“迎三節(jié)”環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》，副區(qū)長(zhǎng)劉愛(ài)琴同志傳達(dá)了《區(qū)政府關(guān)于城市環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施全覆蓋全天候保潔的意見(jiàn)》，區(qū)里對(duì)這兩個(gè)文件的出臺(tái)進(jìn)行了認(rèn)真研究，力求做到內(nèi)容盡量細(xì)化，措施盡可能地便于操作。高區(qū)長(zhǎng)就如何認(rèn)識(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治保潔工作、工作中的一些重點(diǎn)問(wèn)題以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲措施等方面作了動(dòng)員報(bào)告，講得清楚到位。希望各街道、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，就市容環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、既要增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感、使命感，又要確立敢打必勝的信心和決心
從今年開(kāi)始，特別是今年下半年開(kāi)始，市委、市政府賦予中區(qū)城市建設(shè)、城市管理的諸多職能，這就要求我們既要全面提升都市型產(chǎn)業(yè)，又要全面融入新濟(jì)寧建設(shè)。作為城市中心區(qū)，搞好城市管理是我區(qū)的重要職責(zé)，是最直觀的發(fā)展，是最直接的形象，也是最直接的民生。這次市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制交接和理順，絕不是原來(lái)意義上的收收放放，而是一次體制的理順和機(jī)制的創(chuàng)新。所謂體制理順，就是管理重心下移，真正形成“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的工作格局；所謂機(jī)制創(chuàng)新，就是要全面創(chuàng)新管理機(jī)制和工作機(jī)制，形成全覆蓋的'長(zhǎng)效保潔新機(jī)制。當(dāng)前，一些背街小巷、開(kāi)放居民區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，臟亂差問(wèn)題非常突出，主要表現(xiàn)為“三不”：一是力量不到位，有些街巷、小區(qū)仍然無(wú)人管、無(wú)人問(wèn)，面貌依舊；二是工作不平衡，一些街巷、
小區(qū)特別是背街小巷的臟亂差的問(wèn)題依舊沒(méi)有解決，仍然存在雜物多、垃圾多、雜草多、死角多現(xiàn)象；三是效果不明顯，整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生狀況仍沒(méi)有多大改觀。下步城市管理的總體目標(biāo)是：干凈有序、生態(tài)宜居。圍繞這一目標(biāo)，要堅(jiān)持抓當(dāng)前、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，近期主要解決好地面干凈的問(wèn)題；有了明顯變化后，再研究秩序問(wèn)題，解決亂搭亂建、亂擺亂放、亂貼亂畫等問(wèn)題；明年春天專門研究見(jiàn)縫插綠、建設(shè)綠色生態(tài)社區(qū)的問(wèn)題，一環(huán)扣一環(huán)，逐步抓好落實(shí)。
二、既要搞好環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，又要抓緊健全保潔長(zhǎng)效機(jī)制
要建立全覆蓋管理、全天候保潔、公司化運(yùn)作、網(wǎng)格化監(jiān)理的工作新格局。近期的主要任務(wù)是：一手抓整治，一手抓機(jī)制，迅速改變環(huán)境衛(wèi)生面貌，加快形成環(huán)衛(wèi)保潔長(zhǎng)效機(jī)制，讓廣大市民群眾盡快看到明顯變化，集中精力、人力、物力、財(cái)力，調(diào)動(dòng)各方面力量，打好環(huán)衛(wèi)整治保潔攻堅(jiān)戰(zhàn)。
�。ㄒ唬┮采w、無(wú)縫隙管理，全面清理、徹底清除衛(wèi)生死角。當(dāng)前，城區(qū)衛(wèi)生狀況不好的主要原因是一批主要街巷、社區(qū)長(zhǎng)期無(wú)人管、無(wú)人問(wèn)。要解決好這方面的問(wèn)題，必須抓集中清理，清除垃圾雜草，消滅衛(wèi)生死角。在此基礎(chǔ)上，人員跟上，監(jiān)管靠上，從而形成長(zhǎng)效機(jī)制。下一步，公共街巷由區(qū)城管辦、四個(gè)保潔公司直接負(fù)責(zé)清理保潔，其它道路、街巷各個(gè)部位全部由街道辦事處和區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)全面負(fù)責(zé)、全覆蓋管理，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，決不能推諉扯皮，要發(fā)揮街道、社區(qū)的主體作用。會(huì)議結(jié)束后，各街道要以背街小巷、開(kāi)放小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等衛(wèi)生死角問(wèn)題突出的地方為重點(diǎn)，抓緊研究應(yīng)該集中清理的部位、由誰(shuí)來(lái)清理、怎樣清理、怎樣才算達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。區(qū)政府督查室將從下周一開(kāi)始編發(fā)《城管快訊》，專題報(bào)道通報(bào)八個(gè)街道辦事處、區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)和四個(gè)保潔公司每天上報(bào)的工作進(jìn)展情況。下周，區(qū)里主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)將對(duì)保潔差的區(qū)域和部位采取不打招呼、不定點(diǎn)的巡查。本月8日、15日、22日和29日開(kāi)展集中檢查活動(dòng)，月底再進(jìn)行全面檢查。根據(jù)清理情況和工作效果，確定出分?jǐn)?shù)和檔次，作為全區(qū)啟動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制后第一個(gè)月的成績(jī)。
�。ǘ┮咂瘘c(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)保潔，大幅度提升環(huán)境衛(wèi)生水準(zhǔn)。全天保潔是對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的基本要求。街巷、社區(qū)保潔工作，必須按照“按時(shí)清掃、平時(shí)保潔”的要求和無(wú)雜物、無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)浮土、無(wú)死角的“六無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，完善措施，嚴(yán)格管理，追蹤監(jiān)理。既要全覆蓋推進(jìn)，大力度整治環(huán)境衛(wèi)生突出問(wèn)題，又要大幅度提升環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)，善于從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，抓一件成一件，抓一片好一片。治理不到位決不放過(guò)，整改不達(dá)標(biāo)決不放過(guò)。
�。ㄈ┮獙I(yè)化、公司化運(yùn)作，建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制。專業(yè)化、公司化運(yùn)作是體制的創(chuàng)新。只有實(shí)行公司化運(yùn)作，才能啟動(dòng)內(nèi)在活力，形成利益導(dǎo)向機(jī)制和長(zhǎng)效工作機(jī)制。這也是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。公共街巷要全面推行專業(yè)化、公司化運(yùn)作，定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，建立起一套真正具有公司特點(diǎn)的內(nèi)部管理機(jī)制，并盡快過(guò)渡到市場(chǎng)化運(yùn)作。其它方面的保潔要結(jié)合實(shí)際，分類施治。對(duì)新建的居民區(qū)，要按照規(guī)范的物業(yè)化管理模式運(yùn)作；對(duì)相對(duì)規(guī)整的社區(qū)，要積極組建保潔公司；對(duì)比較凌亂的社區(qū)，采取清掃員保潔的方法，并逐步向物業(yè)化管理過(guò)渡，形成橫道邊、縱到底、全覆蓋、無(wú)縫隙的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。
（四）要網(wǎng)格化、精細(xì)化監(jiān)理，真正做到責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)罰分明。監(jiān)理要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)格考評(píng)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，既要評(píng)最佳，也要評(píng)最差；既要評(píng)出保潔最佳街巷和保潔創(chuàng)“六無(wú)”達(dá)標(biāo)社區(qū)，又要評(píng)出保潔最差街巷和不達(dá)標(biāo)社區(qū)。要更多地啟動(dòng)利益導(dǎo)向機(jī)制，更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。保潔區(qū)內(nèi)的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。要借鑒菏澤牡丹區(qū)長(zhǎng)效保潔機(jī)制的一些好做法，把考評(píng)作為增強(qiáng)保潔意識(shí)和責(zé)任感的重要手段嚴(yán)格實(shí)施。
三、既要發(fā)揮管理主體的作用，又要多方聯(lián)動(dòng)綜合施治
環(huán)衛(wèi)保潔工作不是一個(gè)部門的事情，必須全面把握，多方聯(lián)動(dòng)，綜合施治，形成齊抓共管的局面。要發(fā)揮管理單位的作用。城管辦、愛(ài)衛(wèi)會(huì)等有關(guān)部門應(yīng)按照職責(zé)分工，充分發(fā)揮職能，體現(xiàn)部門作用。要發(fā)揮街道、社區(qū)的作用。街道、社區(qū)都要指定專門人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展集中整治活動(dòng)。要發(fā)揮專業(yè)人員的作用。要通過(guò)管理體制創(chuàng)新調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性，環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員也要認(rèn)真履行職責(zé)，高度負(fù)責(zé)的擔(dān)負(fù)起相應(yīng)任務(wù)。環(huán)衛(wèi)一線工人非常辛苦，工作條件也最艱苦，要善待環(huán)衛(wèi)工人，尊重環(huán)衛(wèi)工人，改善他們的工作條件。同時(shí)，要注重搞好幾個(gè)結(jié)合。要與素質(zhì)教育、文明創(chuàng)建相結(jié)合。通過(guò)發(fā)倡議書、信息提示、書面告知等多種形式提升市民素質(zhì)，使廣大市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。要與社區(qū)管理、社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。要把環(huán)衛(wèi)保潔作為社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)一項(xiàng)最重的工作、一項(xiàng)最基本的任務(wù)來(lái)抓，不斷改變居民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。要與組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合�；鶎咏M織和基層干部，要在環(huán)境衛(wèi)生整治保潔工作發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力。同時(shí)，黨團(tuán)組織要積極組織黨團(tuán)員，定期開(kāi)展一些集中整治活動(dòng)和公益活動(dòng)，集中力量共同把城區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔工作做實(shí)做好。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們：
大家上午好！
我是來(lái)自腎臟內(nèi)科的一名護(hù)士。今天，很榮幸地代表“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病房及全體護(hù)理人員在這里發(fā)言。在此我代表全體護(hù)理同仁感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作的重視和支持。
xx年衛(wèi)生部提出了開(kāi)展以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，其目標(biāo)是全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有明顯的改善。這一舉措無(wú)疑是護(hù)理領(lǐng)域一次新的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是護(hù)理事業(yè)發(fā)展的一次機(jī)遇。我們相信，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)士積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，改變以往“重專業(yè)、輕基儲(chǔ)重技術(shù)、輕服務(wù)”的思想觀念，將“以病人為中心”的人性化護(hù)理融入我們的臨床護(hù)理工作中，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以期達(dá)到讓“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)。
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的啟動(dòng)，將對(duì)我院持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量起著非常重要的作用，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求我們從一言一行、一點(diǎn)一滴做起：
首先：建立良好的護(hù)患溝通
從入院那一刻起，我們就把病人當(dāng)作一個(gè)需要幫助的弱勢(shì)群體來(lái)關(guān)注，幫助他們盡快熟悉環(huán)境及周圍的人；對(duì)他們提出的問(wèn)題耐心解答。接診時(shí)我們向每一位患者介紹住院環(huán)境、主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理評(píng)估、飲食指導(dǎo)、健康指導(dǎo)及相關(guān)的規(guī)章制度，說(shuō)話時(shí)應(yīng)該注意態(tài)度要和藹，語(yǔ)速要適中，稱呼要禮貌，講解要清晰等。利用晨晚間護(hù)理協(xié)助患者解決實(shí)際問(wèn)題：如整理床單位、洗臉、洗腳、洗頭、擦背、喂飯，主動(dòng)詢問(wèn)患者感受等，讓患者感到關(guān)心和體貼。
其次：要用“心”做事，讓病人滿意
對(duì)病人有同情心：護(hù)士要具備良好的溝通技巧，而同情心是溝通有效的關(guān)鍵。
治療有責(zé)任心：午夜時(shí)分，你是否能按時(shí)巡視病房？你的眼睛是否在時(shí)刻觀察著病人的病情變化？搶救時(shí)，護(hù)理操作是否規(guī)范？填寫護(hù)理記錄時(shí)，每個(gè)數(shù)據(jù)是否真實(shí)？體溫單上反應(yīng)的不僅僅是跳動(dòng)的脈搏，那是一個(gè)生命走過(guò)的印記；三查八對(duì)時(shí)，你是否逐一核實(shí)？也許一個(gè)疏忽，就會(huì)帶給患者痛苦；如果我們把每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，醫(yī)療隱患也會(huì)離我們遠(yuǎn)去，換來(lái)的是患者滿意的'微笑。所以我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，在工作中慎獨(dú)處之，確保護(hù)理安全。
觀察病情要細(xì)心：“天使”要有耐心和細(xì)心，護(hù)理工作是一門藝術(shù)，需要你積極去想，積極去做，積極去衡量。護(hù)士通過(guò)觀察從病人身上獲取直觀資料，細(xì)心地觀察不僅要從病人呼吸、脈搏、體溫、皮膚顏色、口唇干燥或濕潤(rùn)等情況獲取病人的信息，而且要從病人的面部表情、行為舉止、哭泣聲、嘆息聲、呻呤聲、咳嗽聲等來(lái)判斷病人病情和需要，從而幫助醫(yī)生診斷病情，評(píng)價(jià)治療和護(hù)理效果，以及預(yù)計(jì)可能發(fā)生的問(wèn)題。
態(tài)度要熱心：護(hù)士熱情的態(tài)度，和善可敬的表情和舉止，不僅能夠調(diào)節(jié)病房或治療環(huán)境的氣氛，而且能喚起病人治病的信心，增強(qiáng)安全感。從病人剛?cè)朐簳r(shí)的接診服務(wù)，到日常交流，直至病人康復(fù)出院都要有一個(gè)熱情，積極向上的態(tài)度，把每一項(xiàng)護(hù)理工作做到位，避免有生、冷、硬、頂現(xiàn)象發(fā)生。
解釋要耐心：我們必須盡可能耐心、專心和關(guān)心地傾聽(tīng)病人提出的每一個(gè)問(wèn)題，實(shí)行“首接負(fù)責(zé)制”，不回避，不推諉，肯定病人感受的真實(shí)性，耐心地解釋，清楚完整地告知，進(jìn)行必要的澄清，滿足患者被理解、受重視、受尊重的需求。
在我們付出真誠(chéng)、耐心、熱情和辛苦的同時(shí)，我們也期望有巨大的收獲：我們的工作需要得到全院各職能科室的密切配合，更需要得到各科室主任和醫(yī)生的大力支持，才能更好的完成各項(xiàng)具體工作，展現(xiàn)護(hù)理行業(yè)的價(jià)值所在，讓患者及家屬認(rèn)可和滿意，讓社會(huì)滿意，讓政府滿意。
總之，社會(huì)的發(fā)展，人群整體文化素質(zhì)的提高，人們已更多地把注意力轉(zhuǎn)移到自身被尊重的權(quán)利和自身的生活質(zhì)量上。護(hù)理人員提供的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，是幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心、積極的配合、參與治療的不可忽視的環(huán)節(jié)與手段。人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅是醫(yī)院謀求自身發(fā)展的需要，也是社會(huì)現(xiàn)代化的必然要求。我們的工作著眼于從患者的需求出發(fā)，其結(jié)果一定會(huì)讓患者滿意，讓社會(huì)滿意，讓政府滿意。我們堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，共同迎接這一挑戰(zhàn)，護(hù)理事業(yè)必將迎來(lái)更加燦爛輝煌的明天！我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
一年的工作結(jié)束了，回顧一年的工作，我們的工作有很大的復(fù)雜性。在我看來(lái)，這些復(fù)雜的工作才能突出我們的員工的實(shí)用性。我們每個(gè)人在我們的公司工作，在這一年里，每個(gè)人都盡了自己的的努力，這也是我們每個(gè)人必須做的，因?yàn)樽鳛閱T工，我們就是要為我們公司創(chuàng)造財(cái)富，無(wú)論多難得任務(wù)都要完成。
一、所做的工作
1.x月x日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。
2.x月x日召開(kāi)車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3.x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能.內(nèi)容.危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。
4.針對(duì)x月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5.嚴(yán)格按三同時(shí)對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。
6.開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8.對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9.節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足
1.員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3.對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我叫，是靈武郝家橋鎮(zhèn)崔渠口村的一名鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔員。我從20xx年起開(kāi)始被聘任為村衛(wèi)生保潔工作，主要負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)域的每日清掃和保潔，主要工作是每天及時(shí)將主干道路和巷道的垃圾清掃收集到沿路的垃圾箱內(nèi)。由于我村地處集鎮(zhèn)中心地帶，人口居住稠密，流動(dòng)人口較多，每天產(chǎn)生的各類垃圾也比較多，我的工作量也比較大，但是每天看到我清掃后的鄉(xiāng)村主干道路干凈整潔、聽(tīng)到周圍的鄉(xiāng)親們交口稱贊我的勞動(dòng)成果后，我個(gè)人也打心里也感到十分高興。
自從各級(jí)組織高度重視農(nóng)村環(huán)境綜合整治以來(lái)，我們?nèi)修r(nóng)村群眾的居住環(huán)境有了翻天覆地的變化�；叵胧昵暗奈掖澹炼�、糞堆、柴堆隨處可見(jiàn)，村民群眾垃圾亂倒，就連主干道路也破敗不堪，其他巷道更是“臟亂差”現(xiàn)象嚴(yán)重。在黨的政策指引下，群眾生活富裕了，每家屋里都光鮮亮麗，可出門后村容村貌不堪入目，形成了強(qiáng)烈的對(duì)比，群眾很不滿意。近年來(lái)，鎮(zhèn)村兩級(jí)組織緊緊依托各種惠農(nóng)項(xiàng)目的支持，整修道路，改造莊點(diǎn)，通水改廁，治臟治亂，拆除違章占道建筑，安裝路燈點(diǎn)亮村莊，設(shè)置各種環(huán)保設(shè)備，配備鄉(xiāng)村保潔人員，鄉(xiāng)村干部包村包隊(duì)、包片負(fù)責(zé)，形成了有效地工作機(jī)制。而我的職責(zé)就是在我的`責(zé)任片區(qū)內(nèi)，每天兩次的清掃保潔，做到村內(nèi)垃圾“日產(chǎn)日清”，及時(shí)將垃圾收集到垃圾箱內(nèi)，然后由轉(zhuǎn)運(yùn)人員用垃圾車?yán)�，努力�?shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾“城市化”管理。
通過(guò)這些措施的實(shí)施，我們村里的環(huán)境有人管了，衛(wèi)生條件一點(diǎn)不比城里差，村民群眾也在村兩委的宣傳引導(dǎo)下，改變了生產(chǎn)生活中破壞環(huán)境衛(wèi)生的壞習(xí)慣，主動(dòng)配合我們保潔人員的工作，自我保護(hù)環(huán)境，帶頭維護(hù)整潔，大家一起動(dòng)手共同努力，農(nóng)村環(huán)境將會(huì)更美麗。我也將一如既往的干好本職工作，為美化家鄉(xiāng)做出個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇15
同志們：
今天，我代表集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子參加xx單位總結(jié)表彰大會(huì)，首先向剛剛受到表彰的先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、先進(jìn)輪班、先進(jìn)小組表示熱烈地祝賀!向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的職工朋友們表示親切的慰問(wèn)!
20xx年是極其困難和不平凡的一年，面對(duì)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和嚴(yán)峻的紡織市場(chǎng)行情，在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策下，經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力和艱辛工作，堅(jiān)持用改革破解難題，用創(chuàng)新助力發(fā)展，用關(guān)愛(ài)凝心聚力，通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)展節(jié)約挖潛活動(dòng)、推進(jìn)分廠制改革、大力推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)等舉措，克服了能源價(jià)格不斷上漲、生產(chǎn)成本高、用工多、設(shè)備落后的困難，全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入實(shí)破10個(gè)億，職工收入增長(zhǎng)12%，在虧損情況下，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序健康運(yùn)行，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，多元化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，技改工作整體推進(jìn)，可喜可賀。這些成績(jī)的取得，凝聚著全體職工的辛勤工作，在此，我代表公司黨政班子向參加今天會(huì)議的職工同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
新的一年，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，擺在我們面前的紡織形勢(shì)更嚴(yán)峻，任務(wù)更艱巨，工作要求更高，發(fā)展困難也更大。需要大家進(jìn)一步解放思想，更新觀念，搶抓機(jī)遇，迎難而上，高舉改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主旋律，努力推動(dòng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
借今天表彰會(huì)的機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)
20xx年以來(lái)，由于國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡劣，制造業(yè)出現(xiàn)全面虧損，紡織行業(yè)形勢(shì)更為嚴(yán)峻，鄭州、安陽(yáng)、新鄉(xiāng)等原來(lái)經(jīng)營(yíng)較好的一些國(guó)有企業(yè)甚至一些民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始陸續(xù)停產(chǎn)關(guān)門，我們平棉也擺脫不了連續(xù)虧損的局面，20xx年全年累計(jì)虧損2600多萬(wàn)元，是公司十多年來(lái)虧損最嚴(yán)重的一年。但是，在先進(jìn)模范的影響下，在全體職工的共同努力下，生產(chǎn)平穩(wěn)，銷售收入增加，我們平棉依然是全省運(yùn)行最平穩(wěn)的紡織企業(yè)，沒(méi)有拖欠職工工資，尤其是在實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)困難、國(guó)有企業(yè)工資下降的情況下，我們職工的'工資仍然穩(wěn)步增長(zhǎng)。在資金困難情況下，寶棉建設(shè)快速推進(jìn)，已投產(chǎn)5萬(wàn)錠產(chǎn)能，織布廠房已封頂，5兆瓦太陽(yáng)能正在建設(shè)，同時(shí)保證了對(duì)家屬區(qū)的足額投入。為了保讓職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的節(jié)日，集團(tuán)公司承擔(dān)了所有子公司、二級(jí)獨(dú)立核算單位的福利和年終獎(jiǎng)勵(lì)。因此，對(duì)平棉的發(fā)展我們充滿信心。
二、20xx年我們要加快改革，改革是平棉發(fā)展的最大動(dòng)力
我們平棉承襲了許多老國(guó)有企業(yè)的思想觀念、思維意識(shí)和固步自封的工作方法，遇事敢于負(fù)責(zé)的少，推諉扯皮的多，20xx年必須要進(jìn)行改革，改掉這些老國(guó)有企業(yè)的弊病，提高效率，建立直接面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
1、深化分廠制改革，進(jìn)一步完善分廠制管理體制。集團(tuán)公司對(duì)各分廠下放權(quán)力、強(qiáng)化責(zé)任、加大獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)各分廠自主經(jīng)營(yíng)的積極性，使分廠制真正形成獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立核算，逐步成為直接面對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)單元。紡紗分廠、織布分廠要獨(dú)立承擔(dān)新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品銷售、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)質(zhì)量管理、售后服務(wù)等全流程職能，自主經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化用工，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)扭虧盈利。
2、收入分配和用人制度改革，這是公司改革的“牛鼻子”，收入分配和用人制度改革不改，其他改革就是一句空話。20xx年公司將拿出具體改革措施，通過(guò)改革，真正建立一個(gè)用工制度優(yōu)化、充滿活力的良好體制，徹底避除“吃大鍋飯”現(xiàn)象。
3、機(jī)構(gòu)整合。20xx年必須下大決心加大力度，機(jī)構(gòu)該并的并，該合的合，該撤的撤。同時(shí)，鼓勵(lì)各分廠、各部門自主創(chuàng)新收入分配模式，改革用工制度，想法保護(hù)各基層單位改革創(chuàng)新的積極性，通過(guò)改革保證職工收入逐步提高。
三、做好企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作
20xx年要在寶棉建設(shè)120臺(tái)的寬幅噴氣織機(jī)織布項(xiàng)目，取代大廠有梭，使產(chǎn)能、質(zhì)量不斷提升，一個(gè)月將新增100萬(wàn)米以上的產(chǎn)能;20xx年7月底建成流程短、技術(shù)成熟、運(yùn)行成本和投資成本最低的寶棉氣流紡紗項(xiàng)目。同時(shí)，我們繼續(xù)加快多元化發(fā)展步伐，大力發(fā)展國(guó)際貿(mào)易、原料經(jīng)營(yíng)和太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，來(lái)彌補(bǔ)主業(yè)的虧損。另外，我們通過(guò)發(fā)展物業(yè)管理來(lái)養(yǎng)活老弱病殘職工，20xx年12月份已招收10名職工，物業(yè)公司完成后要安置80-100人。在做好企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和多元化發(fā)展工作的同時(shí)，還要解放思想，多渠道籌集發(fā)展資金，包括利用股權(quán)融資來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展。
四、繼續(xù)用關(guān)愛(ài)凝聚人心，努力提高職工的幸福感和歸屬感
20xx年，集團(tuán)公司將正式啟動(dòng)舊城改造工程，已將舊城改造工作納入年度整體工作規(guī)劃，計(jì)劃再建2棟高層，改善和解決700多戶居民的居住條件，利用這個(gè)政策，實(shí)現(xiàn)絕大多數(shù)職工有住房，由小房子變成大房子，住上帶電梯的房子。同時(shí)，我們繼續(xù)通過(guò)不斷增加職工的收入、實(shí)施系列民心工程、建立完善的社會(huì)保險(xiǎn)、開(kāi)展金秋助學(xué)和送溫暖活動(dòng)、幫助職工辦理“兩保”、改善職工的居住條件等措施，不斷提高職工的幸福感。
五、用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)保證企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展
今年，從中央到地方相繼出臺(tái)了一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，我們作為實(shí)體企業(yè)更是來(lái)不得半點(diǎn)虛的，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，沒(méi)有實(shí)干的精神，沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度，是干不好工作的，是完成不了20xx年各項(xiàng)任務(wù)的。全體黨員和各級(jí)管理人員要端正態(tài)度，撲下身子真抓實(shí)干，敢于承擔(dān)責(zé)任，不怕觸及矛盾，要大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中的各項(xiàng)工作。
同志們，20xx年平棉面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有困難也有希望，只要我們?nèi)w職工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、職工增收”的核心理念，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，就一定能迎來(lái)平棉更加美好的明天!
最后，衷心地祝愿在座的職工朋友們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌�，身體健康，家庭幸福美滿，龍年吉祥如意!
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會(huì)倍加珍惜，充分展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從廠部的安排，干好本職工作。
我是一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員，主要負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競(jìng)聘車間主任助理崗位，一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì)，二是爭(zhēng)取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競(jìng)聘主任助理，我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本，我會(huì)把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛(ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，主動(dòng)當(dāng)好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴做好本職工作。
下面，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算：公司領(lǐng)導(dǎo)是頭，是司令部；車間是腰，主要是貫通上下的作用；廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實(shí)廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展，一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神�；谝陨险J(rèn)識(shí)，我認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口，使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際。對(duì)于我本人而言，必須扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事，為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，做一個(gè)正直的人、誠(chéng)實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心盡力。
我抱著一顆平淡之心參加這次競(jìng)聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。如果在競(jìng)選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
假如我是車間主任，我將會(huì)把自己的車間對(duì)外定位為服務(wù)性窗口，對(duì)內(nèi)定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來(lái)呢?我將通過(guò)以下施政綱領(lǐng)來(lái)完成自己的承諾。
對(duì)外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間禁止一切過(guò)磅車輛通行的規(guī)定，同時(shí)允許一輛車在榜上，另外一輛車可以跟在它的后面。與此對(duì)應(yīng)的我將會(huì)在汽車卸苯泵旁樹立兩個(gè)水泥墩子，避免萬(wàn)一發(fā)生的過(guò)磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次，我將把監(jiān)控室上面的房間和交接班室作為想裝卸車司機(jī)的臨時(shí)休息點(diǎn)，里面配備椅子，桌子，熱水和圖書報(bào)紙，安排專人進(jìn)行服務(wù)。最后，也可以將澡堂的某一時(shí)間段設(shè)為專門的`對(duì)外開(kāi)放時(shí)間，滿足司機(jī)們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務(wù)全部為免費(fèi)服務(wù)。
對(duì)內(nèi)，我將開(kāi)源節(jié)流，確保員工們的收益能在原有的基礎(chǔ)上有一個(gè)新的提高。具體做法為：停車場(chǎng)征收衛(wèi)生管理費(fèi)，凡是在停車場(chǎng)內(nèi)停留的車輛無(wú)論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費(fèi)用。具體可以這樣安排，周一到周五白班由專人進(jìn)行管理收費(fèi)，所收費(fèi)用作為車間的活動(dòng)資金，周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進(jìn)行收費(fèi)，這部分費(fèi)用作為班組的活動(dòng)資金。其次，調(diào)整現(xiàn)有的班組長(zhǎng)成員，將有能力又能為車間分憂的人提拔上來(lái)。最后，也可以開(kāi)拓其它來(lái)錢門路，例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入，讓大家共同分享新領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的新氣象。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，如果能對(duì)外樹立好的口碑，對(duì)內(nèi)又能讓員工得到實(shí)惠，對(duì)上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭，那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。我的用人標(biāo)準(zhǔn)是：班長(zhǎng)可以管理能力欠缺些，但技術(shù)水平一定要過(guò)硬，因?yàn)榘嚅L(zhǎng)說(shuō)到底只是一個(gè)兵頭，這就需要有真才實(shí)學(xué)。職能人員可以技術(shù)水平欠缺些，但管理能力一定要強(qiáng)，因?yàn)楹玫谋^可以彌補(bǔ)這個(gè)缺憾。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間，我在局機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)部保潔員崗位上干了x年，由當(dāng)初覺(jué)得被人瞧不起而自卑，到現(xiàn)在覺(jué)得靠自己雙手勞動(dòng)，使局機(jī)關(guān)大樓干凈明亮而感自豪，到目前為止，做保潔工作在很多人眼里還是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單，想做好也不簡(jiǎn)單，要一貫堅(jiān)持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事。
1、愛(ài)崗敬業(yè)，做一個(gè)勤奮努力的人。既然走到保潔員這個(gè)平凡的崗位上來(lái)了，我就老實(shí)做人，踏實(shí)做事，在工作中善于動(dòng)腦筋想辦法，如何將自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域做好做干凈，虛心向老同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待工作。我從摸索到熟悉，從茫然到自信，從平時(shí)根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。
2、精品服務(wù)，做一位有責(zé)任心的.人。做一個(gè)責(zé)任感的人是做大做強(qiáng)事業(yè)的基本保證。在工作中，我嚴(yán)格按長(zhǎng)江航道局有關(guān)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好每一天的衛(wèi)生，在做好的基礎(chǔ)上再追求精細(xì)化服務(wù)，追求精品化清潔。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)論是寒冬還是酷暑，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在或不在，都能按時(shí)上下班，按領(lǐng)導(dǎo)要求和清潔衛(wèi)生要求做好每一次清潔。
3、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，做一個(gè)有愛(ài)心的人。我具有良好的合作精神和團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，能團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，每當(dāng)同事或同事家屬生病住院，我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個(gè)溫暖的大集體也能感受到大家對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。
在這一年的工作，同時(shí)也暴露了自身存在的一些不足，現(xiàn)在自己有一種“船到碼頭，車到站”的感覺(jué)，對(duì)自己的要求上有所放松，對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。雖然這次競(jìng)聘上崗，我因年齡原因而無(wú)資格考試，我深感遺憾，但我不會(huì)因此有想法而懈怠工作，我會(huì)一如既往地做好自己份內(nèi)的事，一如既往地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇18
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
云霞開(kāi)錦繡，萬(wàn)物啟芳華。在這萬(wàn)木蔥翠、生機(jī)勃勃的美好季節(jié)里。一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié)伴隨著初夏悄悄來(lái)臨。在護(hù)士節(jié)日到來(lái)之季，請(qǐng)?jiān)试S我代表全院護(hù)士，向關(guān)心和支持我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展的各部門表示誠(chéng)摯的感謝，向奮戰(zhàn)在護(hù)理臨床一線的全院護(hù)士兄弟姐妹們送上最誠(chéng)摯的節(jié)日祝福，祝福大家身體健健康康、工作順順利利、生活甜甜美美！ 向一直以來(lái)支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝！向關(guān)愛(ài)和給予我們鼓勵(lì)的家人們道上一句——你們辛苦了！為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾，展示新時(shí)期我院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的風(fēng)貌，推動(dòng)醫(yī)院文明建設(shè)。在此，護(hù)理部組織了《護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽》、《護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽》《評(píng)選第一季度的星級(jí)護(hù)士》，今年的護(hù)士節(jié)我們將過(guò)得熱烈而精彩。我們?cè)洪L(zhǎng)親自了解護(hù)士節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備情況，并把護(hù)士節(jié)的活動(dòng)提到議事日程來(lái)落實(shí)。拔出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)給護(hù)士們搞節(jié)日慶祝，給護(hù)士們煅煉和展示才華的舞臺(tái)。
我們的護(hù)士是在平凡的崗位上干著我們不平凡的工作，我們每天在病床間忙碌，有送病人出院的欣喜，有聽(tīng)到病人一聲聲真誠(chéng)的道謝時(shí)的寬慰，也有繁忙工作的壓力，更有不被理解的委屈。我們想給病人更多的關(guān)愛(ài)，我們也愿意給我們的合作者－醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作配合。一名護(hù)士，必須要有一份陽(yáng)光的心態(tài)，一個(gè)親切的笑容，用溫柔中的剛強(qiáng)來(lái)營(yíng)造一個(gè)健康的工作氛圍。因此，我們也要來(lái)關(guān)愛(ài)我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽(yáng)光，才能將陽(yáng)光播撒在每一張病床邊。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)護(hù)士是我們衛(wèi)生工作中最辛苦的職業(yè)，那么醫(yī)生是壓力最大的職業(yè)。無(wú)論你是年輕的或者是年齡稍大的`都是一樣。既然我們選擇了這個(gè)職業(yè)就注定要為他人“奉獻(xiàn)”就注定要比他人多付出。
護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復(fù)、醫(yī)院的聲譽(yù)和社會(huì)的和諧，護(hù)士的專業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個(gè)醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院“護(hù)理部”則肩負(fù)著臨床護(hù)士的管理和培訓(xùn)重任。借此我將年的護(hù)理工作完成情況向各位及同仁作簡(jiǎn)短匯報(bào)：
過(guò)去的一年，大家齊心合力，在院及其他職能部門大力支持和通力協(xié)作下，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”內(nèi)涵，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。在護(hù)理管理中我們秉承著“安全是護(hù)理工作的生命線”，充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會(huì)的作用，從年初開(kāi)始，按醫(yī)院的要求開(kāi)展了創(chuàng)建“二級(jí)甲等“醫(yī)院的工作準(zhǔn)備。進(jìn)行了”三基“、各種護(hù)理管理制度、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及演練、護(hù)理安全、護(hù)理相關(guān)的法律法規(guī)、護(hù)士長(zhǎng)的管理培訓(xùn)，進(jìn)行了護(hù)理規(guī)章制度、各級(jí)護(hù)士人員職責(zé)、護(hù)理工作流程、修定，制定了護(hù)理的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。實(shí)行了無(wú)懲罰性的護(hù)理不良事件上報(bào)，對(duì)上報(bào)的不良事件進(jìn)行根本原因分析，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；實(shí)行了難免壓瘡申報(bào)，1到4月份申報(bào)的9例難免壓瘡經(jīng)過(guò)護(hù)理，無(wú)一例院內(nèi)壓瘡發(fā)生；成立了�？菩〗M院內(nèi)會(huì)診，彌補(bǔ)了護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)不足的缺陷；克服人員少，年輕護(hù)士多等困難，優(yōu)化了手術(shù)病人接送流程，開(kāi)展了擇期手術(shù)術(shù)前訪視，規(guī)范了管道標(biāo)識(shí)；加強(qiáng)了高危藥品管理；開(kāi)展了護(hù)理 護(hù)理業(yè)務(wù)查房；啟動(dòng)了新進(jìn)護(hù)士崗前培訓(xùn)和技術(shù)評(píng)估；有付出就有回報(bào)，從年起開(kāi)展了出院病人電話滿意度隨訪中，已開(kāi)始有出院病人表?yè)P(yáng)我們的年輕護(hù)士，這是多么的難能可貴。我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽(yáng)光魅力的團(tuán)隊(duì)。過(guò)去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批星級(jí)護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上受到表彰的9名星級(jí)護(hù)士 、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的護(hù)士表示熱烈的祝賀！希望你們?cè)俳釉賲�，弘揚(yáng)南丁格爾，為推動(dòng)我院護(hù)理工作的發(fā)展再立新功。全院護(hù)士要以她們?yōu)榘駱�，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
當(dāng)前，醫(yī)院正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建“二級(jí)甲等”骨科醫(yī)院，新的機(jī)遇將賦予護(hù)理工作新的內(nèi)涵，新的內(nèi)涵也給護(hù)理同仁提出了更高的要求。護(hù)士兄弟姐妹們，在這個(gè)特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾誓言，發(fā)揚(yáng)南丁格爾，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病患！
展望美好未來(lái)，我們信心百倍，我們決心在醫(yī)院的下，不斷充實(shí)護(hù)理隊(duì)伍，不斷完善與提高護(hù)理理論及臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷深入學(xué)習(xí)，把真誠(chéng)和愛(ài)心奉獻(xiàn)給每一位病患，努力開(kāi)創(chuàng)護(hù)理工作新局面，為推進(jìn)我院的建設(shè)和發(fā)展再鑄新的輝煌!
在此我將再一次向在座的各位及同仁說(shuō)上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”
衷心地祝愿每一位護(hù)理同仁及親人們健康、平安、快樂(lè)！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇19
各位同仁，大家上午好！今天我們?cè)俅尉墼谝黄�，共同為公司的發(fā)展謀劃未來(lái)。我代表和即將在重慶成立的，向大家表示最誠(chéng)摯的感謝和敬意。感謝大家在過(guò)去的一年里為公司發(fā)展付出了不懈的努力，提供了寶貴的建議和意見(jiàn)。正因?yàn)槟銈兊男燎诠ぷ�，公司才能取得今天的成就。同時(shí)，我也要特別感謝大家對(duì)我的關(guān)心和幫助。
我們知道，公司的發(fā)展需要每個(gè)員工的共同努力。因此，我希望我們能夠保持團(tuán)結(jié)、積極向上的態(tài)度，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在未來(lái)的工作中，我們需要更加注重創(chuàng)新，不斷探索新的發(fā)展路徑，為公司的發(fā)展注入新的活力。
最后，再次感謝大家的辛勤付出和支持。讓我們一起為公司的未來(lái)而努力，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
自去年成立以來(lái)，已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了一年有余。在這一年中，我們一起經(jīng)歷了許多辛酸和汗水，但也有許多收獲和快樂(lè)。最寶貴的成果之一就是我們培養(yǎng)了一批公司骨干人員，聚集了許多銷售精英和營(yíng)銷高手�？吹侥銈�，我就看到了公司的未來(lái)。
有你們?cè)冢覉?jiān)信我們可以克服任何困難，做好任何市場(chǎng)。公司的明天將充滿無(wú)限希望！
回想起來(lái)，過(guò)去的一年里有太多值得追憶的故事。當(dāng)我來(lái)到墊江時(shí)，我?guī)缀跻粺o(wú)所有，只有一名員工和幾千塊錢。市場(chǎng)和營(yíng)銷模式都是陌生的，我感到很茫然、很無(wú)助。但我堅(jiān)信自己會(huì)成功，一往如前地勇往直前。我還記得那個(gè)40多度高溫的天氣，我和在高安徒步走了5個(gè)多小時(shí)，為了找到一個(gè)客戶，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒(méi)有定。但我們堅(jiān)持不懈，最終打開(kāi)了市場(chǎng)，建立了良好的口碑，進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來(lái)的長(zhǎng)壽市場(chǎng)和忠縣市場(chǎng)。這些都是我們汗水和誠(chéng)信的成果，也是我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事的努力成果。回想往事，我感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有許多同事付出了很多，即使他們現(xiàn)在不在公司工作，我也依然懷念他們，感謝他們。
在過(guò)去的一年中，我們經(jīng)歷了許多失敗和成功�？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我們需要認(rèn)真總結(jié)，深刻反思，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天。
接下來(lái)，我將簡(jiǎn)單總結(jié)公司在過(guò)去一年中存在的問(wèn)題，希望大家共勉。
在過(guò)去的一年中，公司的收獲和成功包括：
一、公司產(chǎn)品從無(wú)到有，從滯銷到暢銷，知名度和美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?cè)谌齻�(gè)市場(chǎng)共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬(wàn)元，客戶達(dá)到九千多家，其中近三千家建立了穩(wěn)定的供銷關(guān)系。產(chǎn)品從原來(lái)的'16種增加到現(xiàn)在的20幾種，未來(lái)還將逐漸增加。我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了和我們的發(fā)展。
二、過(guò)去一年，我們公司員工隊(duì)伍從一個(gè)人發(fā)展到幾十人，銷售額不斷攀升。我們涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工和骨干，為公司的未來(lái)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們完善了管理制度和企業(yè)文化，并將繼續(xù)努力完善，為員工創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。
三、在過(guò)去一年中，我們的營(yíng)銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如。我們創(chuàng)新了許多營(yíng)銷模式，其中墊江xx年十月十日的中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下了墊江和蓉藥的記錄。我們?yōu)樽约簱碛幸粋�(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)而自豪，這也是我們公司最寶貴的財(cái)富。
四、現(xiàn)在，我們得到了總部的大力支持，也給了我們很大的幫助。公司總部不僅給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保，還提供了更多的市場(chǎng)。我們有這樣的平臺(tái)和總部的扶持，我們沒(méi)有理由做不好。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇20
今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。
回首難忘的年，此時(shí)此刻我依然感慨萬(wàn)千。因?yàn)樵谶@一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開(kāi)車，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過(guò)，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著更切身的體會(huì)，公司所取得的所有成績(jī)，有著我們每一個(gè)人的辛勤努力，但更是因?yàn)橛辛思瘓F(tuán)公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。
展望年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合，積極調(diào)動(dòng)員工積極性，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任。我們有理由相信年聯(lián)發(fā)電化在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。
讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。
最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大；至此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年轉(zhuǎn)眼過(guò)去了，迎來(lái)了對(duì)自己具有挑戰(zhàn)的20xx年�；仡檟x年感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，x月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到x任車間主任，這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多，得到的也很多。角色的轉(zhuǎn)變后從開(kāi)始跟著車間主任干到后來(lái)自己獨(dú)當(dāng)一面，這使我的壓力相當(dāng)大，深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對(duì)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)工作不太熟悉所以工作起來(lái)存在很多困難，但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)懷、激勵(lì)使我在面對(duì)困難的時(shí)候勇于克服，使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力。
被調(diào)任后我始終在思考要做什么？該怎樣做才能快速成長(zhǎng)，怎樣才能把自己的價(jià)值發(fā)揮？每天只是在沿著別人早已開(kāi)展的路按部就班的進(jìn)行工作，毫無(wú)新意。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識(shí)，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問(wèn)題一步一步的工作，一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇�，與其他車間相比自己從工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)都存在著明顯差異和不足。在這里從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作提高自己：
一、欲求到位“心”先至
任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心，才會(huì)有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí)，特別是象我這樣半路出家的人，對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹，遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。x月份被提拔到x州公司任車間主任一職，這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我依據(jù)自己的`實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn)，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
二、腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)
任何一件大事，無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手，精益求精。才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。
三、樹立全局觀念，做好本職工作
一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備，各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證。公司各個(gè)部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。回顧過(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng)，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開(kāi)展，特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。
四、善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)
溝通交流一直是我的弱項(xiàng)，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對(duì)員工思想必須通過(guò)深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。
在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)保持工作的激情，力爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，對(duì)遇到的新情況新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實(shí)采取有效措施加以整改。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇22
正確定位
“一把手”擁有諸多權(quán)力，但并不意味著可以任意地凌駕于下屬之上，當(dāng)然，我們并不鼓勵(lì)管理者完全忘掉自己的身份，一味地和下屬“打成一片”，甚至失去自己應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度。和下屬的關(guān)系，說(shuō)到底是分工協(xié)作關(guān)系，一切目標(biāo) 的完成都離不開(kāi)下屬們的認(rèn)真執(zhí)行、多方協(xié)作。管理者要正確對(duì)待自己所擁有的權(quán)力和所處的位置，放下高高在上的“架子”，創(chuàng)造一個(gè)和下屬融洽相處的工作氛圍。
明確責(zé)權(quán)利
管理者授權(quán)關(guān)系到下屬的責(zé)任、權(quán)力和利益，管理者要把握好責(zé)權(quán)利三者之間結(jié)合的“度”，責(zé)權(quán)利三者之間的結(jié)合越合理，下屬的工作就越有積極性，如果管理者不能公平把握這個(gè)“度”，就會(huì)引起激烈的矛盾 沖突，更談不上與下屬的和-諧相處。
管理者要讓下屬知道具體的責(zé)任能容、權(quán)利范圍和利益大小，要讓下屬明確自己在團(tuán)體中的位置，并明確該位置應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)具備的權(quán)力和將得到的利益。責(zé)權(quán)利三者是統(tǒng)一的，責(zé)任者既是責(zé)任的承擔(dān)著也是權(quán)力的擁有者和利益的享受者，管理者能以責(zé)定權(quán)、以責(zé)定利，在責(zé)任明確的前提下，賦予責(zé)任者履行責(zé)任的權(quán)力，并制定有關(guān)報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)、待遇方面的規(guī)定。明確了責(zé)權(quán)利，管理者很容易受到下屬的擁戴。
充分信任
管理者與下屬之間是一種協(xié)作關(guān)系，協(xié)作就需要信任。信任是一種尊重、鼓勵(lì)與贊美，是一種給予下屬自信的有效方法，是下屬自覺(jué)自發(fā)回報(bào)管理者的精神動(dòng)力之一。
管理者表達(dá)信任的方法有很多，信任下屬的管理者通常巧用贊美，適時(shí)地給予下屬鼓勵(lì)肯定下屬的工作業(yè)績(jī);信任下屬的管理者會(huì)給下屬充分的空間，給予他們適當(dāng)?shù)臋?quán)利，讓他們單獨(dú)處理一些事情。相信絕大多數(shù)的下屬都會(huì)樂(lè)于在管理者面前展示自己的優(yōu)秀。管理者這些表達(dá)信任的方式都會(huì)讓下屬認(rèn)為自己獲得了上司的信任，這樣下屬便可以在企業(yè)中樹立起個(gè)人的尊嚴(yán)、威信和形象，這是下屬在一個(gè)企業(yè)中內(nèi)心自尊的重要需求之一。
信任下屬的管理者在下屬遇到問(wèn)題時(shí)，不會(huì)輕易否認(rèn)他，而是與下屬一起排除萬(wàn)難。當(dāng)我們信任下屬時(shí)，就同樣會(huì)獲得下屬的信任，這種彼此的信任會(huì)使得合作十分愉快，也能很快完成工作目標(biāo);當(dāng)管理者對(duì)下屬將信將疑，過(guò)多地干涉下屬的工作時(shí)，就會(huì)自陷困境。
善于溝通
溝通往往是解決問(wèn)題的最佳方式之一，有效的溝通可以拉近與下屬之間的心理 距離，使本來(lái)不那么容易解決的問(wèn)題在平和的氛圍中得以順利解決。
當(dāng)然，溝通也要講究方法與技巧 。當(dāng)管理者能平心靜氣傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，再掌握一些溝通的藝術(shù)與技巧，就具備了與下屬相處的資本，具有了這樣的資本，管理者在與下屬相處時(shí)就擁有號(hào)召力和凝聚力，就能夠得心應(yīng)手地開(kāi)展工作。
做下屬擁戴的管理者
管理者與下屬的相處往往關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍，甚至?xí)绊?到公司的業(yè)績(jī)。例如，從責(zé)任傳遞上角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于一個(gè)深受下屬擁戴的管理者而言，責(zé)任的傳遞是很簡(jiǎn)單的事情，你傳遞了10，你的下級(jí)會(huì)全部接受，乃至煥發(fā)出15，甚至20的責(zé)任心;但對(duì)于一個(gè)不受下級(jí)擁戴的管理者而言，責(zé)任的傳遞就會(huì)非常困難，此時(shí)，你的管理則毫無(wú)有效性可言。因此，管理者應(yīng)該處理好與下屬之間的關(guān)系，成為下屬擁戴的管理者。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是商業(yè)管理公司技術(shù)中心的。很榮幸今天能夠站在這里，作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言。在此，我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和認(rèn)可，感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。過(guò)去的十幾年，伴隨著一路精彩紛呈走來(lái)，在林總、嚴(yán)總的領(lǐng)導(dǎo)下，走向了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。卓越開(kāi)展成就了攀升的事業(yè)，輝煌業(yè)績(jī)?cè)炀土嗣篮玫奈磥?lái)。我們會(huì)聚在，不僅是一份工作，更多地是把它當(dāng)成了一項(xiàng)事業(yè)。
此刻站在這里，我以感恩的心態(tài)面對(duì)，致敬風(fēng)雨同舟的領(lǐng)導(dǎo)和同事。進(jìn)入xx15年，通過(guò)日常的工作、生活中的耳濡目染，對(duì)xx企業(yè)文化的理解可以說(shuō)根深蒂固，因此，在工作中能夠做到深入貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排部署，默契配合，充分調(diào)動(dòng)了員工積極性，培養(yǎng)員工吃苦耐勞、迎難而上的工作精神，不斷克服自身缺點(diǎn)和缺乏，高質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在獲得榮譽(yù)的'同時(shí)，更感到了責(zé)任重大。20xx已然過(guò)去，20xx悄然而至，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作中，努力做到以下幾點(diǎn)。
1、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)。勇于擔(dān)當(dāng)是管理者的根本素質(zhì)、職責(zé)所在。當(dāng)前國(guó)際食品物流港正處于快速開(kāi)展階段，任務(wù)艱巨、難題很多，更需要技術(shù)中心部門承當(dāng)重任，工作中理應(yīng)主動(dòng)作為，帶頭抓具體、抓協(xié)調(diào)、抓突破，工作一件件去做，問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，提高工作落實(shí)力度，確保平安生產(chǎn)，重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理能力。注重學(xué)習(xí)思考，把領(lǐng)導(dǎo)的決策部署、工作要求弄懂吃透，增強(qiáng)研判形勢(shì)、把握大局、分析問(wèn)題的本領(lǐng)。深入到工作一線，把困難想在前頭，把工作做到前頭，敢于突破思維定式，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，努力將各項(xiàng)工作做實(shí)做好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行制度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理�！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”。在工作中要全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行管理，做到用制度用權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
我相信，用力做只能合格，用心做才會(huì)優(yōu)秀。
我堅(jiān)信：一份耕耘一份收獲，一份汗水澆灌一份成功，認(rèn)真用心做好本職工作，為公司的開(kāi)展添一份微博之力。
在這里，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事的支持幫助，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新的一年萬(wàn)事如意，桔祥安康。最后祝愿xx集團(tuán)蓬勃開(kāi)展，再創(chuàng)輝煌！謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇24
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是17護(hù)理班的學(xué)生。今天，很榮幸能夠站在這里，代表17級(jí)護(hù)理專業(yè)全體畢業(yè)生發(fā)言。
縱然有對(duì)新階段、新校園的向往和喜悅，但也掩蓋不住我們對(duì)中職生活的不舍與留戀。三年的時(shí)光，1000多個(gè)日日夜夜，聽(tīng)起來(lái)似乎是那么的漫長(zhǎng)，而今，當(dāng)我們真正面對(duì)離別時(shí)，卻又覺(jué)得它是那么的短暫。中職三年，每個(gè)人都有著自己太多的忘不了，忘不了軍訓(xùn)場(chǎng)上刻苦訓(xùn)練；
忘不了朗誦比賽取得第一名的驕傲；
忘不了籃球賽獲得冠軍的自豪……教室、操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、寢室里依舊回蕩著大家的歡聲笑語(yǔ)，一幕幕場(chǎng)景就像一張張絢爛的相片，串連成一部即將謝幕的電影，播放著我們的快樂(lè)和憂傷，記錄著我們的青春與過(guò)往。
在中職三年生活中的酸、甜、苦、辣給在座的每一個(gè)人都留下了彌足珍貴的記憶。所以，我首先要感謝我們的母校，為我們了如此溫馨和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我們成長(zhǎng)成才構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。三年里，我們目睹了旬陽(yáng)職中的發(fā)展與改變，我們有幸成為職中一員，與母校一起分享這份喜悅。其次我想要感謝敬愛(ài)的老師們，特別是我的班主任。三年里，你們不僅教會(huì)我們專業(yè)技能，更重要的教會(huì)了我怎樣做人。感激的話千言萬(wàn)語(yǔ)也道不盡，再華麗的辭藻也無(wú)法表達(dá)我們對(duì)你們的尊敬與愛(ài)戴。學(xué)生即將遠(yuǎn)行，就讓我們深情的向你們道一聲：老師，你辛苦了，謝謝你們！我們還會(huì)回來(lái)看你們的！
最后我要感謝的是在這個(gè)校園里相遇的同學(xué)們，因?yàn)槲覀兿嗷リP(guān)心、互相支持，我想大家定會(huì)和我一樣永遠(yuǎn)珍藏這份情感。站在離別的'路口，難舍這濃濃情意。在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我們的友情，定會(huì)一直伴隨著我。我希望學(xué)弟學(xué)妹們能好好珍惜時(shí)光，明確自己的理想目標(biāo)，苦練技能，積極參加社團(tuán)活動(dòng)，誠(chéng)信做人�！吧賶岩�，老大無(wú)傷悲”，希望你們好好學(xué)習(xí)，活己，活出精彩！
告別旬陽(yáng)職中，帶著堅(jiān)定的信念，我們將踏上去商洛職業(yè)學(xué)院求學(xué)的道路，今后我們定會(huì)秉承母�！昂竦�、明禮、博學(xué)、尚技”的校訓(xùn)，牢記學(xué)校、老師對(duì)我們所有畢業(yè)生的殷切期望，繼續(xù)勤奮努力，苦練技能。不辜負(fù)各位老師、以及母校對(duì)我們的辛勤栽培，在未來(lái)的日子里都能夠在人生舞臺(tái)上，書寫成功與輝煌。
最后，衷心祝愿我們的母校更加美好!祝愿各位、各位老師身體健康，桃李滿天下！
謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇25
各位護(hù)理姐妹們：
大家下午好!
今天，我離開(kāi)科室護(hù)理崗位，因?yàn)楣ぷ餍枰獊?lái)到護(hù)理部工作，在這里我感謝院對(duì)我的信任，感謝護(hù)理同仁給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在新的崗位貢獻(xiàn)自己的一份力量。
說(shuō)句心里話，作為一名老護(hù)士，一名從事多年科室護(hù)理管理工作的我，深感這份擔(dān)子沉甸甸的分量和責(zé)任重大，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。
有句話說(shuō)的好“一個(gè)好漢三個(gè)幫”。從護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)，又到今天護(hù)理管理工作崗位，我的成長(zhǎng)進(jìn)步都是在各位護(hù)士長(zhǎng)的幫助下取得的.。我應(yīng)化壓力為動(dòng)力，正確認(rèn)識(shí)自己，樹立自信，并以此為契機(jī)作為新的起點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的工作狀態(tài)和大家一道，協(xié)助主管院長(zhǎng)共同完成我院的護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研等各項(xiàng)工作，將護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全作為管理重點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在今后工作中，維護(hù)全局利益，對(duì)于分管工作，要敢于管理，善于管理，不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐。另外，還要扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上精益求精，不斷提高自己的理論修養(yǎng)、文化素質(zhì)和水平。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展，護(hù)理學(xué)的范疇和內(nèi)容日益充實(shí)、擴(kuò)展，對(duì)護(hù)理管理工作的要求越來(lái)越高。尤其作為基層護(hù)理工作的管理部門，在完成基本護(hù)理工作提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量中起著核心樞組作用，要有計(jì)劃地培訓(xùn)培養(yǎng)護(hù)理人才、提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮互聯(lián)+在護(hù)理工作中的作用，從而保證不斷提高我院護(hù)理水平，確保護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)和護(hù)理安全管理與醫(yī)院發(fā)展保持一致。
總之，一切都得從頭開(kāi)始，因?yàn)檎镜綅徫粚哟胃吡�，工作站位要高，工作職�?zé)更大了，要擴(kuò)展工作思路，適應(yīng)護(hù)理事業(yè)新的變化。這些我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的姐妹們虛心學(xué)習(xí)，也敬請(qǐng)各位同仁一如既往地對(duì)我以支持和都助，使我能夠盡快進(jìn)入角色。
各位護(hù)土長(zhǎng)，讓我們?nèi)翰呷毫�，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)，在院的正確下，把我院的護(hù)理工作做得更好，跟上醫(yī)院快速發(fā)展的步代，為廣大患者高質(zhì)量、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇26
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很榮幸作為優(yōu)秀醫(yī)生代表在這里發(fā)言，這是對(duì)我工作的一種肯定，同時(shí)更是一種激勵(lì)和鞭策。作為一個(gè)與病人接觸最多的臨床一線醫(yī)生，何為優(yōu)秀？我認(rèn)為，嚴(yán)格遵守核心制度、做好日常診療過(guò)程中的每一件事是基礎(chǔ)，同時(shí)還有以下三方面至關(guān)重要：
首先是重視基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)。隨著臨床工作時(shí)間延長(zhǎng)，更多的是接觸與本專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，三基離我們?cè)瓉?lái)越遠(yuǎn)；但是必須清醒的認(rèn)識(shí)到，人是一個(gè)整體，病同樣是一個(gè)整體。一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)師，必須具備扎實(shí)的“三基”功底，才能全面地為病人服務(wù)。片面的認(rèn)知，很容易造成漏診或者誤診；
其次是關(guān)注病人的心理健康。特魯多博士的墓志銘上寫道：有時(shí)去治愈，常常去幫助，總是去安慰。由于醫(yī)學(xué)發(fā)展的局限性和醫(yī)學(xué)作為一門人的科學(xué)的特殊性，不是所有的疾病都可以通過(guò)現(xiàn)有的醫(yī)療手段去控制，也并非規(guī)范的治療一定會(huì)對(duì)患者產(chǎn)生有利的影響；病人的心理變化可能對(duì)病情產(chǎn)生很大影響，所以生物—心理—社會(huì)醫(yī)學(xué)模式應(yīng)運(yùn)而生，恰當(dāng)?shù)男睦戆参亢托睦碇委熓直匾�，同時(shí)有助于提高醫(yī)患的信任度；
最后是重視醫(yī)患溝通。醫(yī)患溝通是醫(yī)患之間不可缺少的交流，溝通，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不有。醫(yī)患溝通有助于患者疾病的診斷和治療，有助于滿足患者對(duì)醫(yī)療信息的需要，有助于密切醫(yī)患關(guān)系，有助于減少醫(yī)療糾紛。
社會(huì)的發(fā)展日新月異，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到醫(yī)院發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借老年病醫(yī)院掛牌的`春風(fēng)，我們更應(yīng)該努力提高專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，為老年朋友們提供更好的醫(yī)療技術(shù)、更加溫馨的醫(yī)療服務(wù)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)老年病專業(yè)。
一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該怎么做？其實(shí)早有肯定的回答。最后，讓我們一起重溫入學(xué)時(shí)的醫(yī)學(xué)生誓言，與各位共勉。
健康所系、性命相托。
我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。
我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗！
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇27
各位領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員：
今天是我擔(dān)任管理者代表職務(wù)以來(lái)參加的第一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我也還在繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望和在座的各位共同交流經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于公司的“五標(biāo)一體化”管理工作，我主要從以下四個(gè)方面談一談對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、意義和工作思路。
一、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開(kāi)展情況的回顧
公司注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，先后于20__年、20__年通過(guò)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認(rèn)證。20__年10月，公司啟動(dòng)了測(cè)量、能源管理體系的.認(rèn)證工作，目前已完成“五標(biāo)一體化”《管理手冊(cè)》和《程序文件》的制定并進(jìn)行試運(yùn)行，預(yù)計(jì)今年9月通過(guò)認(rèn)證，屆時(shí)公司將形成“五標(biāo)一體化”管理。公司通過(guò)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，使全員質(zhì)量意識(shí)發(fā)生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，其次是不斷強(qiáng)化以質(zhì)量為根本的品牌意識(shí)，其三是逐步完善以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為手段的過(guò)程控制意識(shí)，其四是努力提高以體系運(yùn)行有效性為重點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。
二、公司內(nèi)審員的管理工作
目前公司共62人取得內(nèi)審員資格證書，20__年公司聘任內(nèi)審員共34人。管理體系的認(rèn)證工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開(kāi)展，離不開(kāi)我們內(nèi)審員的辛勤工作和全體員工的支持與配合，
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇28
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用，不容忽視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，牢固樹立好時(shí)間觀念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅(jiān)決不辱使命。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無(wú)旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變，不學(xué)習(xí)真不行��！我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
我們深知，企業(yè)的效益即來(lái)自靠管理，主要來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。
4、做好總結(jié)，積累資料
要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對(duì)日常工作要做好記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為上級(jí)決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎(chǔ)資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之，在年已經(jīng)悄然來(lái)到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力！再立新功��！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇29
1.作為管理者，首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到下屬或他人都有很多優(yōu)點(diǎn)，但我們并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。作為店長(zhǎng)，尊重和欣賞自己的員工、發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)并予以適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)是提高員工工作積極性的一個(gè)重要方面�？上覀兒芏鄷r(shí)候都不懂得用，一談激勵(lì)就是簡(jiǎn)單地發(fā)獎(jiǎng)金和績(jī)效考核，最終錢花的不少，而效果卻并不明顯。最重要的應(yīng)該是不斷發(fā)現(xiàn)員工身上的優(yōu)點(diǎn)，哪怕是一個(gè)很細(xì)小的舉動(dòng)也要加以表?yè)P(yáng)，要記住，表?yè)P(yáng)永遠(yuǎn)比批評(píng)的效果好。只要每個(gè)店長(zhǎng)都能堅(jiān)持這樣去做，部門的工作效率和表現(xiàn)一定會(huì)越來(lái)越好。
2.溝通應(yīng)是雙向的。溝通不是一個(gè)人講、一個(gè)人聽(tīng)，你既要講，更要聽(tīng)對(duì)方講，大家都坦誠(chéng)地說(shuō)出自己心中的想法，這樣才能從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)找出存在問(wèn)題的原因，也才能為有效地解決問(wèn)題奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果溝通過(guò)程中只有一方是積極主動(dòng)的，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。
3.注意積極傾聽(tīng)對(duì)方。光聽(tīng)是不夠的，你還要去積極地傾聽(tīng)，去聽(tīng)清、聽(tīng)懂進(jìn)而理解對(duì)方的意思，這樣才能為良好的溝通打下基礎(chǔ)。
4.維護(hù)對(duì)方的尊嚴(yán)。在溝通過(guò)程中，雙方的地位是平等的，店長(zhǎng)要充分尊重自己的員工，無(wú)論是講話的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)，還是在溝通時(shí)的一些舉動(dòng)，都要體現(xiàn)出對(duì)員工的充分尊重，這樣才能得到良好的溝通效果。
5.溝通方式的靈活多變。溝通的形式不能是固定的，也沒(méi)有哪一種溝通形式是最好的，只有相對(duì)比較適合，這就需要店長(zhǎng)根據(jù)不同員工所具有的特點(diǎn)，對(duì)溝通內(nèi)容加以調(diào)整。
6.真正去了解并理解對(duì)方，而不是把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給員工。每個(gè)人因自身定位、經(jīng)歷、環(huán)境的不同，對(duì)事情的看法也不可能完全一致，作為店長(zhǎng)，不要光從自身出發(fā)去考慮問(wèn)題，要多從員工的角度去考慮問(wèn)題，多了解員工的看法并聽(tīng)取他們的建議，從他們講話或行為的動(dòng)機(jī)去考慮，才能真正理解對(duì)方，得出的結(jié)論才能更符合實(shí)際，溝通才會(huì)更加順利地進(jìn)行并取得更好的效果。
7.隔閡時(shí)要主動(dòng)改善關(guān)系。在管理者與被管理者之間存在一些隔閡或誤會(huì)是很正常的，這就更需要通過(guò)溝通來(lái)消除。作為店長(zhǎng)，更應(yīng)該從大局出發(fā)，表現(xiàn)出高姿態(tài)，主動(dòng)找員工溝通以期改善關(guān)系。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇30
尊敬的王總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
很榮幸獲得宏發(fā)能源20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸今天能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是代表了公司對(duì)我、以及我所在的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里工作的認(rèn)可。這些都與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
396天是我來(lái)宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時(shí)間，之所以記得這么清楚，完全是因?yàn)檫@一年多對(duì)我個(gè)人而言尤為顯著重要。在這一年當(dāng)中我的人生觀、價(jià)值觀、世界觀與在原來(lái)單位相比發(fā)生了質(zhì)的變化。因?yàn)?0xx年是豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程全面大干快上的一年，我感受頗深，其間，我們有目共睹的是，在公司王總的親切關(guān)懷下，在以曹總、趙總為核心的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，宏發(fā)能源與我們緊密相連，我和同事們經(jīng)歷了許多的'風(fēng)風(fēng)雨雨，有快樂(lè)，有痛苦，有興奮，有壓抑，有無(wú)法表達(dá)的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長(zhǎng)，從地面土建、井下礦建、機(jī)電安裝到工程預(yù)算和各種技術(shù)資料報(bào)告的編制等工作。我們匯聚到此，不是僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。
在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí)，我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達(dá)的作用，及時(shí)準(zhǔn)確地將公
司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，把工作做好。而且要用人之長(zhǎng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(zhǎng)處，得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力，在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司改擴(kuò)建工程的建設(shè)一定會(huì)保質(zhì)保量按期轉(zhuǎn)產(chǎn)。
豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程目前取得的成績(jī)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在能源發(fā)展部的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下，我們豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。
展望20xx年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，豐泰煤業(yè)的改擴(kuò)建工程更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，更催人奮進(jìn)，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個(gè)人形象。并將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作當(dāng)中，忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合，積極調(diào)動(dòng)員工積極性，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)宏發(fā)，熱愛(ài)豐泰，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任。
作為一名管理者，要堅(jiān)持扎實(shí)工作的作風(fēng)，切忌浮躁。這一點(diǎn)我深有感觸，中國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)期短，管理不完善，問(wèn)題一大堆。從混亂到規(guī)范，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工，不要急于抱怨現(xiàn)狀，不要用書本上的理論來(lái)要求現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)盡善盡美，也不要指責(zé)這個(gè)不好，那個(gè)不好。很多人的抱怨是站著說(shuō)話不腰疼。同樣，企業(yè)的用人規(guī)則和制度，也存在這樣那樣的問(wèn)題，最重要的是，我們要盡量去解決問(wèn)題，提出切實(shí)可行的建設(shè)性意見(jiàn)。扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，不唯書、不唯上，只唯實(shí)。
一年有春夏秋冬，生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的影響，暫時(shí)步入到了嚴(yán)冬，但是冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？宏發(fā)興亡，匹夫有責(zé)！所以在這里我要呼吁在座的各位同事，不要坐以待斃，要多想辦法；不要朝三暮四，七上八下。敢問(wèn)宏發(fā)路在何方？路就在腳下！同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們?cè)诤臧l(fā)能源公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)宏發(fā)新輝煌。
我堅(jiān)信，宏發(fā)能源的明天會(huì)更加美好！
最后，我想用蒲松齡老先生的一幅對(duì)聯(lián)與大家共勉：
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；
苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，成就夢(mèng)想和希望！也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的宏發(fā)人，新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)！
再一次感謝宏發(fā)公司，感謝豐泰煤業(yè)團(tuán)隊(duì)，感謝各位！我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇31
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很榮幸獲得基建實(shí)業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的肯定與信任，這與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
回首過(guò)去的一年，是集團(tuán)二期工程全面開(kāi)工建設(shè)的'一年，我感受頗深，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí)，倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達(dá)的作用，及時(shí)準(zhǔn)確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，把工作做好。而且要用人之長(zhǎng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(zhǎng)處，得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力，在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設(shè)一定會(huì)保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。
二期工程建設(shè)目前取得的成績(jī)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在基建實(shí)業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下，我們二期工程建設(shè)將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。
成績(jī)只能代表過(guò)去,這次能被評(píng)為優(yōu)秀管理者，這既是對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，更催人
奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家！
同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)寶豐新輝煌。
最后，至此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我衷心祝愿集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂(lè)！
謝謝！
發(fā)言人：
20xx年1月13日
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇32
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！
此刻能夠站在這里代表先進(jìn)發(fā)言，感到非常榮幸。首先我代表所有先進(jìn)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，對(duì)各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
20xx年我們雖然為中心庫(kù)的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)，但成績(jī)屬于過(guò)去，在新的一年里，我們將忠于職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步提升執(zhí)行力和履職能力，在倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面都做到百尺竿頭更進(jìn)一步，為中心庫(kù)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
回首過(guò)去的一年，是集團(tuán)二期工程全面開(kāi)工建設(shè)的`一年，我感受頗深，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí)，倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達(dá)的作用，及時(shí)準(zhǔn)確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹立同事的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，把工作做好。而且要用人之長(zhǎng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(zhǎng)處，得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力，在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司二期工程的建設(shè)一定會(huì)保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。
二期工程建設(shè)目前取得的成績(jī)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在基建實(shí)業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下，我們二期工程建設(shè)將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。
成績(jī)只能代表過(guò)去，這次能被評(píng)為優(yōu)秀管理者，這既是對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，更催人奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我，在此我謝謝大家！
同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)寶豐新輝煌。
最后，至此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我衷心祝愿集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青、蒸蒸日上！也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂(lè)！
醫(yī)院優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文 篇33
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家新年好！
旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪！寒來(lái)暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過(guò)了充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的xx年，迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的x年。
xx年，依靠我院全體員工的開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就，為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績(jī)的`取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此，我為全院?jiǎn)T工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無(wú)私的精神而感動(dòng)。為那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！
同志們，醫(yī)院的光榮與夢(mèng)想需要全院?jiǎn)T工的共同努力，需要全院?jiǎn)T工的智慧，需要全院?jiǎn)T工的團(tuán)結(jié)合作，更需要全院?jiǎn)T工的積極投入和無(wú)私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛(ài)的同仁們，x年任重而道遠(yuǎn)，我們要從此刻開(kāi)始，人人盡力、個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫(yī)院譜寫出新的篇章！為醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)新出的局面！為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來(lái)奮斗！祝我們的醫(yī)院明天會(huì)更加美好！
值此新年之際，感謝全院?jiǎn)T工的努力與付出！感謝大家對(duì)我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂(lè)祥和、幸福安康、萬(wàn)事順意！家庭幸福！謝謝！