團隊的凝聚力演講稿范文（精選4篇）

團隊的凝聚力演講稿范文 篇1

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好!

　　團隊凝聚力是把團隊所有成員聯系在一起的紐帶，既包括團隊對成員的吸引力，又包括成員對團隊的向心力，也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團隊凝聚力對團隊工作效果起著至關重要的作用，一根筷子易折斷，十根抱團力量強，高團隊凝聚力帶來高團隊績效，凝聚力就是無窮的力量。

　　團隊首先要有一個核心的價值觀念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動，最重要的不是活動的組織策劃是否完整，而是活動立項是否合適，項目、團隊才是活動成功的關鍵。比如宣傳中心就是一些愛攝影的同學共同組成，網絡電視臺可能就是很多愛做視頻的同學，藝術協會就是對社會工作或者布置展覽很感興趣的同學。有目標才有動力，讓每個成員認同團隊觀念，明白整個團隊的工作任務以及自己在團隊中的任務和職責，這樣大家才有工作方向，能在團隊中體會到自己的價值，也更能保證團隊成員的積極性。新成員進入團隊，也要使它盡快明白這個團隊的文化和規(guī)章制度，接受團隊的價值觀念，盡快融入團隊。

　　管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成員在團隊中的角色安排對于增強團隊凝聚力也是非常重要的。

　　要建立有特點的團隊，這里的有特點是指根據團隊中每個人的特點進行組織建設和工作安排。

　　謝謝大家!

團隊的凝聚力演講稿范文 篇2

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　在xx公司工作多年，最初對某些人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風，只好調整自己的工作心態(tài)！

　　我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛�？墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情，連一些普通飯局都當作國家機密來處理，覺得領導的事是他們的事，與你們無關。

　　xx集團舉行周年聚餐，活動前所有領導一起往參加球比賽，抵x后安排入住酒店。我的.老板因是集團領導之一，也分配了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話，才知他住在酒店，問我應該什么時間接老板回公司？當我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經太遲了。

　　老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結束后，我向他匯報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎？我說沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告，包括午飯的安排，我卻全不知情。

　　企業(yè)文化常講求“團隊精神”，但像他們的行為能稱得上嗎？老板常在下屬前稱贊我表現非常專業(yè)，但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用？其他人的不專業(yè)往往影響我的表現，我能改變什么？假如那些不專業(yè)的人是你的下屬，你可以糾正他們，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高，你能怎樣？

　　一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那沖動，希望將來退休之后可以到北京開設一所秘書學校，為祖國培育更多的專業(yè)人材，也不知數十年后能否夢想成真？

　　雖然集團大部份的員工，都屬于國家的精英份子，但始終欠缺實際的工作經驗，也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿易的會分配做行政工作，學財務的又轉去做公共關系。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上“專業(yè)”

　　某業(yè)務單元的行政總裁有次來x，把一張我寫給她的字條，帶回x給她的秘書，要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情，卻未必人人會做，但能在細微之處用心，正是判斷專業(yè)高低的關鍵。

　　謝謝大家！

團隊的凝聚力演講稿范文 篇3

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！

　　這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！

　　今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠少數人的單打獨斗？不！那已經是夕陽挽歌、風光不再了！因為我們所從事的工作，是只有通過團結協作才能完成好的工作！因為現在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭！

　　翻看當代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！

　　海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經過短短20xx年的時間，帶領著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

　　世界著名企業(yè)——通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

　　可以說，團隊精神已經成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分！

　　今天，大浪淘沙中的中茂圣源，已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么，我們應該發(fā)揚什么？

　　我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流；

　　我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！

　　我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉于各地市場；又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻之中！

　　這就是我們的團隊精神，是中茂圣源人團結協作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力！

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經傳到名揚四海，中茂圣源的每一個進步，都凝結著全體員工的智慧和汗水！中茂圣源的每一次成功，都顯示了中茂圣源人團隊精神的力量！

　　下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧，生產經營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環(huán)境多么惡劣，不管條件多么艱苦，不管前進的道路多么曲折，圣源人一定會走出困境，迎接曙光。

　　戰(zhàn)斗中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經過一年的負重爬坡，扭轉了公司生產經營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產經營。盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步決不能停歇！北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。

　　這屆班子整體功能發(fā)揮好，團結協作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊！

　　團隊精神興偉業(yè)！

團隊的凝聚力演講稿范文 篇4

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　在市場競爭日益激烈的今天，堅持“以人為本、統(tǒng)籌兼顧”為核心的科學理念中是指導企業(yè)管理工作的重要性和必要性。陽泉百貨大樓歷經27年的風雨歷程，雖然，老字號的光環(huán)給過去的“百大人”留下了美好的回憶，但在市場經濟高速發(fā)展的大背景下，由于體制陳舊、管理弱等諸多原因使企業(yè)陷入困境，經濟效益明顯下滑，職工收入長期處于較低水平，三項保險欠繳嚴重，因此職工意見很大，思想動蕩，人心渙散，不僅直接影響到企業(yè)的經濟效益和社會效益，還影響到職工的思想和行為。一個過硬的企業(yè)必須有凝聚力，凝聚力是一種向心力、親和力，是一個企業(yè)健康發(fā)展的必要保證。加強企業(yè)內部凝聚力建設，全方位全過程加強企業(yè)內部管理和建設，推進企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

　　一、增強企業(yè)文化凝聚力

　　企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的一種核心力量。企業(yè)文化建設從廣義上講，應包括三個層次。一是從宏觀上來講，主要是指企業(yè)層面上的企業(yè)文化。如企業(yè)的核心理念，企業(yè)精神，企業(yè)價值觀，經營理念，管理理念以及員工行為規(guī)范等內容。二是從企業(yè)中層執(zhí)行層來講，要培養(yǎng)企業(yè)中層管理者行之有效的經營管理文化。在一個企業(yè)里，中層領導不僅是企業(yè)決策的參與者，決策的執(zhí)行者，同時也是制度的倡導者和引領者，是企業(yè)生產經營管理，企業(yè)生存發(fā)展的中流砥柱。企業(yè)中層文化主要包括：對企業(yè)組織的忠誠，對上級領導的盡心和對本人工作盡責的責任文化；對下屬基層管理的服務指導文化以及與同級配合工作的公共文化。三是要培養(yǎng)基層項目文化。項目是企業(yè)經營管理的落腳點，也是企業(yè)效益利潤的源頭。還對職工隊伍穩(wěn)定，企業(yè)和諧發(fā)展的重要支撐。在項目管理中開展項目文化建設，是凝聚項目團隊，提高項目管理水平，促進項目圓滿完成的重要保證。項目文化要重在建設，貴在養(yǎng)成，積極構建責任文化，安全文化，創(chuàng)新文化，誠信文化，和諧文化。

　　二、增強企業(yè)用人凝聚力

　　一是用人要堅持德才兼?zhèn)�，以德為先，具體講就是看是否盡心，有無好狀態(tài)；是否盡責，有無好效果；是否廉潔，有無好形象。二是要善于發(fā)現人才，善于管理人才，善于使用人才，善于留住人才。充分挖掘人才潛能，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，真正做到人盡其才、才盡其用。讓職工感覺到企業(yè)有自己發(fā)展的空間和前途，讓職工在企業(yè)這個平臺上實現自身價值，用感情、事業(yè)和適當的待遇留住人才，使他們有用武之地，同時不讓老實人，能干事的人，能干成事的人吃虧。

　　三、增強企業(yè)員工培訓的凝聚力

　　培訓人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，是以人為本的重要體現，也是加強企業(yè)內部凝聚力建設的一個重要方面。在員工看來，培訓是組織對自己的重視，是領導給予的關心和信任，是企業(yè)給予的最大福利，也是個人成長的機會機遇，是提高自己思想理論水平，增強個人綜合素質的良好途徑。企業(yè)要制定符合實際的人才規(guī)劃和培訓方案，重點培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力所要求的青年專業(yè)技術人才，同時加強員工的素質教育和職業(yè)道德教育，調動全體員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

　　四、增強企業(yè)廉潔凝聚力

　　企業(yè)廉潔主要表現為企業(yè)各級組織處事公道正派，公正透明，誠實守信，廉潔高效；各級領導干部公正廉潔，淡泊名利，恪守宗旨，廉潔從政，廉潔自律；企業(yè)各級從業(yè)人員恪盡職守，愛崗敬業(yè)，克己奉公，遵紀守法的一種文化氛圍。企業(yè)廉潔要突出黨員領導干部這一重點，緊密結合企業(yè)黨員干部的從業(yè)特點，抓好領導人員牢固樹立正確的權力觀和社會主義榮辱觀教育，把反腐倡廉教育貫穿于領導干部的培養(yǎng)、選拔、管理和使用等各個方面，筑牢拒腐思想防線。同時要對企業(yè)各類崗位的經營管理人員大力開展誠信經營，守法經營，廉潔經營教育。要把自律意識，黨紀約束和法律制裁結合在一起，構建起廉潔建設制度防范體系，以廉潔取信于員工，最終達到凝聚人心，推動企業(yè)不斷穩(wěn)步向前發(fā)展。

　　為了企業(yè)的明天，我們團結一致，增強凝聚力的建設，使我們的“百大”更加輝煌。