怎么和陌生領導溝通（精選3篇）

怎么和陌生領導溝通 篇1

　　首先，在領導的眼里他怎么看待好員工的呢?：絕大多數(shù)的領導都喜歡總分總結構，溝通時，要先重要后次要，先全局后細節(jié)，先總結后具體，先論點后論據(jù)，先結論后原因，先結果后過程。千萬記住永遠給老板做選擇題 、判斷題，永遠不要給領導做問答題、填空題、思考題。你可以提問，但同時要提供解決方案，并按照自己的想法給出優(yōu)先順序。不要讓老板領導認為你毫無頭緒，啥都不會，啥都不做!?記住，老板喜歡動起來的員工，而不是只會問問題的學生。

　　記住一點領導的時間很寶貴：所以你要想任何辦法幫助領導減少無用工作時間，用你的時間幫領導節(jié)省時間。領導到了那里都是領導，領導的領導也是你的領導：在對外場合，或者有領導的領導在的時候，要對其也充分尊重，但要知道中心是現(xiàn)領導，工作做得好都是因為領導有方，切不要在公開場合給領導出難題，有問題可以私下溝通。在公司，領導永遠是你的領導，認清自己的位置。

　　雖然千穿萬穿馬屁不穿，但是記住領導再怎么搞政治或者人事他也需要人干活，這說明做實干派在哪兒都好使。切不可本末倒置。學會察言觀色：適應領導的脾氣和工作方法，領導急性子你就勤快點，領導慢性子你就穩(wěn)健點，總結出一套適合的解決方案，讓你做事更順手。你要從領導的角度思考： 屁股決定腦袋，所處位置不一樣，看問題的視野不一樣。 領導決定了的事，有情緒也要用積極的心態(tài)去執(zhí)行。領導來決策，我來提供決策依據(jù)這就夠了，切不可喧賓奪主，讓領導為難。

　　提交解決方案與計劃時，形成至少AB兩套方案，并分析其優(yōu)劣勢、所需時間和資源。給出建議，但最終決定讓領導來拿。不要等領導不滿意后回去反復修改，讓領導覺得你做事馬馬虎虎。同時這樣做的好處是，讓領導做選擇題而非判斷題，避免了一票否決前功盡棄。同時提及了所需時間和資源讓領導心中有數(shù)，該加人加人，該加資源加資源。即使還是不行，也讓領導覺得你確實在勤勉努力。

　　再有一而再再而三的去請示領導的員工，會讓領導很煩的哦。

　　如果領導有重大失誤時，必須跟領導進言，這很重要。對上司進言需要很大的勇氣，更需要恰到好處的技巧，不讓領導尷尬，掉面子。已經(jīng)知道他的脾氣是硬朗型的了，就不適合公事公辦地跟他說某事您做得不對，某人背后對您不滿。因為即使你是他的心腹，如果大庭廣眾下說出。領導也會一方面覺得你說出了事實，一方面會覺得：你不是他的心腹嗎?平日他很照顧你，一力提拔你，這時候居然落井下石，這人的品質(zhì)么……。事實上你提出一個下午茶或者喝咖啡的邀請，一頓輕松的便飯。會更能放松她的精神，方便進諫。忠言總是逆耳，曲線救國的同時。也要選擇好時間地點環(huán)境氣氛，才能提高溝通成功的可能性。一旦領導接受，勢必對你好感大增列為心腹。

　　做自己力所能及的工作：一般來講，上司都很喜歡積極向自己做匯報的員工，更看重那種不訴苦能承受工作壓力的員工，這就造成兩種情況：活潑機靈，偶爾知道訴苦的職員，上司會更容易知道他實力有限，從而給出相對靈活的工作安排，而后一種員工，從不訴苦，或者長說大話的，上司會認為你是能者多勞，把更多不容易解決的事情派給你。

　　所以，及時、準確、有效的溝通非常必要，大包大攬并不是全能的表現(xiàn)。把自己面臨的困難和需要上司協(xié)助解決的問題一一列出，這沒什么錯，更不是表示你能力不夠，而是為了更好地完成工作。否則，個人的能力固然被發(fā)揮到極限，但情緒和體力上的壓力也大到極點，越容易犯低級錯誤，長此以往，對身心都是很大的傷害，絕對不是長久、持續(xù)性的職業(yè)之道。

怎么和陌生領導溝通 篇2

　　1.抓住親近機會，巧言點睛

　　很多下屬因為太過敬畏總跟老板有溝通的心理障礙，畏懼權威的結果是員工見到老板常常繞路走，老板無奈只好獨來獨往。其實老板也是血肉軀，不希望別人拿他當外星人。主動抓住與老板相遇的機會，比如電梯、餐廳和走道，輕松面對，巧言交談，便會漸入佳境。與其他躲得遠遠的人相比，老板在心理上對你就會親近許多。

　　2.肯說會做，主動恰當“秀”自己

　　公司里通常有三類人。第一類，只肯做不愿說;第二類，不肯做只會說;第三類，既肯做又能說。哪一類最得老板歡心，沒有人不清楚吧?那為什么還要羞澀地等待老板放下身段或者期待老板慧眼識人，來殷殷垂詢你的精辟見解?該“秀”的時候一定不要猶豫，要大膽說出自己的建議，秀出自己的精彩。

　　3.時刻準備，做上司的“救生圈”

　　職場工作中，意外情況總是在最沒有防備的時候發(fā)生，在大多數(shù)人都無所適從的時候，那個挺身而出，能化險為夷的關鍵人物必能得老板歡心。俗話說，機會總是留給準備好的人，要做到其實并不難，做個工作的有心人，處處留心、時時在意，懂得隨機應變，做老板救生圈的那個人就是你。

怎么和陌生領導溝通 篇3

　　1、在介紹對方先說人名，后說身份，效果可能會更好一些。另外在介紹其它人的時，用職業(yè)、愛好和一、二件有閃光點的事情，引出他喜歡的話題，會讓別人的印象更加深刻，別考慮自己的回報。

　　2、最佳的搭訕開場白：對于男士來說，最好的辦法莫過于讓別的男人告訴她你的愛慕之情，換句話，讓另一個男人幫你說出的開場白會比自己說的成功率要高一些。

　　3、在交流過程中不要急于表達自己，應該三思而后言。在別人發(fā)言時認真聽，再來點目光鼓勵，最后再表達你的觀點。不知道應該怎樣回答或不知道如何表達，應該看著提問者，微笑著告訴對方，“我得花點時間想想怎么回答”，然后換個話題

　　4、找機會跟重要人物打交道：無論參加什么活動，盡量在第一時間到達現(xiàn)場，站在一邊注意觀察其它人，找到你的目標之后，應該象搶座一下，沖過去座到對方身旁。

　　5、學會告別:在結束通話或談話時，可以描述一下自己的快樂感覺，最好說出對方的名字。如:

　　李，感謝你對方面的建議，跟你的交談很愉快。

　　，很高興跟你通話，希望你旅途愉快，一切順利。

　　6、跟陌生人順利攀談的絕招：仔細觀察對方，了解對方生活中一些瑣事和細節(jié)。如住的遠近、過去幾小時的經(jīng)歷。著裝、飾物，通過這些話題很容易就能打開話匣子。

　　7、準備一個話題清單：平時就試著列個清單，寫上一些大家喜歡討論的話題，做些功課和準備，確定自己要表達的觀點，特別是把注意力放在大家的討論上，表述時會更有激情。 比如記幾個笑話、段子，幾個有意思的話題。

　　8、聽不懂別人交談時該如何掩飾：

　　可以把身邊的聽眾拉到一旁低聲求助，請他告訴你答案。向別人求助時別難為情，對方不會覺得你無知，反而很高興能為你提供幫助。(注：還可以立刻在手機上做搜索)

　　9、怎樣邀請別人赴約?

　　當你請一個大人物時，如果說：您周三有空和我一起吃個午飯嗎?通常會被拒絕，但如果換種方式“未來兩周您哪天有空同，我們一起吃個午飯嗎。”或者：我很想找時間跟您吃個午飯，你看一下日程安排，把您方便的時間告訴就行。

　　跟女孩子約會也可以用類似的辦法，如：聽說附近新開一家西班牙風味餐廳，我想去嘗嘗，你哪天晚上有空跟我一起去?　在邀請別人時別說能不能，要說：什么時候。。。

　　10、在吃飯時如何給別人留下深刻印象。在餐廳請客吃飯時，經(jīng)常會遇到兩個人搶著買單�？梢該Q種方式，事先把信用卡或一部分現(xiàn)金交給服務員，能避免事后爭執(zhí)，給人留下好印象。(注：身邊有幾個朋友就有類似的習慣，吃飯前或吃飯中就先把帳單結清，并預留出一些費用)

　　11、在重要場合遲到時別急著道歉，只要一句“抱歉，各位”就足夠了，等會議或活動進行一段時間后，再找機會平靜地說出原因，態(tài)度要誠懇一些，這樣能不會讓別人懷疑找借口開脫。

　　12、在你犯下錯誤，被人現(xiàn)場質(zhì)問，可以用下面四個步驟：

　　(1)安靜地聽完對方的質(zhì)問，然后告訴對方：很高興你提出這個問題’

　　(2)順著對方的話說，然后一字一句地重復對方的質(zhì)問。不要說些什么“如果”“而且”“可是”，也不要更改對方質(zhì)問你的字眼

　　(3)停頓幾秒鐘

　　(4)接下來毫無保留地告訴對方你這么做的原因。要是沒有什么合理的解釋，那就告訴他你從中吸取了哪些教訓。

　　13、如何留下可靠的印象?

　　這個技巧在以前的文章寫過，就是當對方的面，用筆在筆記本上寫下來，哪怕你并不需要這樣做。

　　14、如何在背后議論別人?

　　在任何時候別說壞話，而讓對方“意外”聽到你的贊賞之辭。比如在說的時候，要“恰好”讓對方聽到，控制好音量。

　　15、交流的時候怎么讓對方舒服?

　　一定要確保對方坐得舒服，全面考慮對方的年紀/能力/地位和性別等因素。如一定要讓男人的座位面對門口，因為男人背對門口就會抓狂，而女人不會。

　　16、如何時吸引大家的注意力?

　　(1)在參加會議、晚宴等場合，選“老大”右邊的位子入座

　　(2)坐最高的那把椅子，做的高，人們潛意識就會對你更加尊重。

　　17、如何讓簽名更吸引人?

　　《社會心理學期刊》中的一項研究表明，使用藍色墨水筆手寫簽名，其效力要比使用黑色墨水筆高21%。

　　18、在溝通時了解對方的心思?

　　研究者發(fā)現(xiàn)面部表情和大腦活動之間會建立起精密聯(lián)系，只要留意他人面部表情的習慣，特別是嘴角，你的情緒預測能力就會大大增強