怎么和陌生領(lǐng)導(dǎo)溝通(通用3篇)
怎么和陌生領(lǐng)導(dǎo)溝通 篇1
1.抓住親近機(jī)會(huì),巧言點(diǎn)睛
很多下屬因?yàn)樘^敬畏總跟老板有溝通的心理障礙,畏懼權(quán)威的結(jié)果是員工見到老板常常繞路走,老板無奈只好獨(dú)來獨(dú)往。其實(shí)老板也是血肉軀,不希望別人拿他當(dāng)外星人。主動(dòng)抓住與老板相遇的機(jī)會(huì),比如電梯、餐廳和走道,輕松面對(duì),巧言交談,便會(huì)漸入佳境。與其他躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的人相比,老板在心理上對(duì)你就會(huì)親近許多。
2.肯說會(huì)做,主動(dòng)恰當(dāng)“秀”自己
公司里通常有三類人。第一類,只肯做不愿說;第二類,不肯做只會(huì)說;第三類,既肯做又能說。哪一類最得老板歡心,沒有人不清楚吧?那為什么還要羞澀地等待老板放下身段或者期待老板慧眼識(shí)人,來殷殷垂詢你的精辟見解?該“秀”的時(shí)候一定不要猶豫,要大膽說出自己的建議,秀出自己的精彩。
3.時(shí)刻準(zhǔn)備,做上司的“救生圈”
職場(chǎng)工作中,意外情況總是在最沒有防備的時(shí)候發(fā)生,在大多數(shù)人都無所適從的時(shí)候,那個(gè)挺身而出,能化險(xiǎn)為夷的關(guān)鍵人物必能得老板歡心。俗話說,機(jī)會(huì)總是留給準(zhǔn)備好的人,要做到其實(shí)并不難,做個(gè)工作的有心人,處處留心、時(shí)時(shí)在意,懂得隨機(jī)應(yīng)變,做老板救生圈的那個(gè)人就是你。
怎么和陌生領(lǐng)導(dǎo)溝通 篇2
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的眼里他怎么看待好員工的呢?:絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡總分總結(jié)構(gòu),溝通時(shí),要先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié),先總結(jié)后具體,先論點(diǎn)后論據(jù),先結(jié)論后原因,先結(jié)果后過程。千萬記住永遠(yuǎn)給老板做選擇題 、判斷題,永遠(yuǎn)不要給領(lǐng)導(dǎo)做問答題、填空題、思考題。你可以提問,但同時(shí)要提供解決方案,并按照自己的想法給出優(yōu)先順序。不要讓老板領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你毫無頭緒,啥都不會(huì),啥都不做!?記住,老板喜歡動(dòng)起來的員工,而不是只會(huì)問問題的學(xué)生。
記住一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間很寶貴:所以你要想任何辦法幫助領(lǐng)導(dǎo)減少無用工作時(shí)間,用你的時(shí)間幫領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)到了那里都是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)也是你的領(lǐng)導(dǎo):在對(duì)外場(chǎng)合,或者有領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候,要對(duì)其也充分尊重,但要知道中心是現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo),工作做得好都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)有方,切不要在公開場(chǎng)合給領(lǐng)導(dǎo)出難題,有問題可以私下溝通。在公司,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是你的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)清自己的位置。
雖然千穿萬穿馬屁不穿,但是記住領(lǐng)導(dǎo)再怎么搞政治或者人事他也需要人干活,這說明做實(shí)干派在哪兒都好使。切不可本末倒置。學(xué)會(huì)察言觀色:適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的脾氣和工作方法,領(lǐng)導(dǎo)急性子你就勤快點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)慢性子你就穩(wěn)健點(diǎn),總結(jié)出一套適合的解決方案,讓你做事更順手。你要從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考: 屁股決定腦袋,所處位置不一樣,看問題的視野不一樣。 領(lǐng)導(dǎo)決定了的事,有情緒也要用積極的心態(tài)去執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)來決策,我來提供決策依據(jù)這就夠了,切不可喧賓奪主,讓領(lǐng)導(dǎo)為難。
提交解決方案與計(jì)劃時(shí),形成至少AB兩套方案,并分析其優(yōu)劣勢(shì)、所需時(shí)間和資源。給出建議,但最終決定讓領(lǐng)導(dǎo)來拿。不要等領(lǐng)導(dǎo)不滿意后回去反復(fù)修改,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你做事馬馬虎虎。同時(shí)這樣做的好處是,讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而非判斷題,避免了一票否決前功盡棄。同時(shí)提及了所需時(shí)間和資源讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),該加人加人,該加資源加資源。即使還是不行,也讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你確實(shí)在勤勉努力。
再有一而再再而三的去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的員工,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很煩的哦。
如果領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤時(shí),必須跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言,這很重要。對(duì)上司進(jìn)言需要很大的勇氣,更需要恰到好處的技巧,不讓領(lǐng)導(dǎo)尷尬,掉面子。已經(jīng)知道他的脾氣是硬朗型的了,就不適合公事公辦地跟他說某事您做得不對(duì),某人背后對(duì)您不滿。因?yàn)榧词鼓闶撬男母,如果大庭廣眾下說出。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)一方面覺得你說出了事實(shí),一方面會(huì)覺得:你不是他的心腹嗎?平日他很照顧你,一力提拔你,這時(shí)候居然落井下石,這人的品質(zhì)么……。事實(shí)上你提出一個(gè)下午茶或者喝咖啡的邀請(qǐng),一頓輕松的便飯。會(huì)更能放松她的精神,方便進(jìn)諫。忠言總是逆耳,曲線救國的同時(shí)。也要選擇好時(shí)間地點(diǎn)環(huán)境氣氛,才能提高溝通成功的可能性。一旦領(lǐng)導(dǎo)接受,勢(shì)必對(duì)你好感大增列為心腹。
做自己力所能及的工作:一般來講,上司都很喜歡積極向自己做匯報(bào)的員工,更看重那種不訴苦能承受工作壓力的員工,這就造成兩種情況:活潑機(jī)靈,偶爾知道訴苦的職員,上司會(huì)更容易知道他實(shí)力有限,從而給出相對(duì)靈活的工作安排,而后一種員工,從不訴苦,或者長(zhǎng)說大話的,上司會(huì)認(rèn)為你是能者多勞,把更多不容易解決的事情派給你。
所以,及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的溝通非常必要,大包大攬并不是全能的表現(xiàn)。把自己面臨的困難和需要上司協(xié)助解決的問題一一列出,這沒什么錯(cuò),更不是表示你能力不夠,而是為了更好地完成工作。否則,個(gè)人的能力固然被發(fā)揮到極限,但情緒和體力上的壓力也大到極點(diǎn),越容易犯低級(jí)錯(cuò)誤,長(zhǎng)此以往,對(duì)身心都是很大的傷害,絕對(duì)不是長(zhǎng)久、持續(xù)性的職業(yè)之道。
怎么和陌生領(lǐng)導(dǎo)溝通 篇3
發(fā)聲訓(xùn)練
形成正確的喉形
正確的喉形是喉頭比不說話時(shí)略低,軟腭提起,舌尖平展穩(wěn)健地放在口內(nèi)的一種狀態(tài)。要形成正確的喉形,不僅要在老師的正確指導(dǎo)下形成,更重要的是要通過自身的不斷實(shí)踐和反復(fù)訓(xùn)練而成:要求在倒吸氣狀態(tài)下發(fā)聲;用打哈欠的辦法,軟腭向上提起,同時(shí)喉頭自然放下;用吞咽的動(dòng)作體會(huì)咽壁拉直變成堅(jiān)固的狀態(tài),并有意識(shí)地讓喉頭向后退,向咽壁依靠,形成喉頭的下放;利用聽覺,從音響效果上來要求做到喉頭往下放,標(biāo)準(zhǔn)是深、豎、圓、有力度;放松下巴,舌面輕微抬起,舌尖低往下齒,使舌根不緊張、不下壓,可以體會(huì)喉頭向后移動(dòng),并依靠找到拉長(zhǎng)的感覺。
平衡發(fā)聲技能
正確的喉形形成了我們需要的發(fā)聲狀態(tài),這是前提。其次還要掌握平衡的發(fā)聲技能。首先用“a”元音來練習(xí)正確的起音,因?yàn)閍元音在語言學(xué)上空間最大、最開、最飽滿,有利于喉形的訓(xùn)練,同時(shí)它使用聲帶又最少。我們可用“聲門撫摸”的練習(xí)使起來音迅速到位。其次,通過“開喉嚨”達(dá)到喉部技能的平衡。好像哨子對(duì)準(zhǔn)一個(gè)長(zhǎng)管子,把哨子緊挨著放在管子的上端,這時(shí)氣息和聲帶的配合產(chǎn)生了一種力的對(duì)抗,再靠自己的感覺和聽覺來調(diào)整氣息和喉部吸氣、喉部機(jī)能狀態(tài)的平衡,此時(shí),可感覺到,唱低音區(qū)時(shí)管子較粗,直徑大,唱中音時(shí)管子稍細(xì),唱高音區(qū)時(shí)更細(xì)。再有就是調(diào)節(jié)共鳴腔體的平衡。調(diào)節(jié)共鳴腔的作用首先是把聲帶振動(dòng)發(fā)出來的聲音擴(kuò)大,其次是調(diào)節(jié)出合乎美好聲音所必不可少的泛音。聲帶振動(dòng)引起最靠近他的腔體(咽腔)里的空氣振動(dòng),產(chǎn)生就好像聲音是從胸腹部發(fā)出的效果,低音尤深。當(dāng)音調(diào)逐漸上升時(shí),依然要感覺聲音從胸腹部發(fā)出來的。在不同的聲區(qū)中調(diào)節(jié)共鳴腔要保持不同的比例。音越高,頭腔共鳴越多,音越低,胸腔共鳴越多。
氣息的運(yùn)用
氣息是發(fā)聲的原動(dòng)力。初學(xué)時(shí),先讓學(xué)生明白什么是歌唱的呼吸是很有必要的。正確的呼吸,氣息應(yīng)吸到腹、兩肋以及腰部的一圈。吸氣的動(dòng)作是兩肋抬起,腹部略向前突出,呼氣前,氣息略向下放,腹部稍平,小腹托住氣。在發(fā)聲的過程中,保持兩肋向外擴(kuò)張的狀態(tài),有彈性地控制,不能僵硬,用呼氣的肌肉群控制橫膈膜的徐徐上升。氣息的運(yùn)用,低聲區(qū)要平、穩(wěn)、少、要有舒展之感,慢的練習(xí)比快的練習(xí)氣息要深一點(diǎn),寬一些;快的練習(xí)要求氣息靈活、流暢、輕巧;延長(zhǎng)的高音,氣要深、氣息的支持不變、喉形不變、氣息緊緊貼附聲帶,只是減弱氣息的壓力和減少聲帶的張力。