大會(huì)致辭范文（精選22篇）

大會(huì)致辭范文 篇1

　　各位來(lái)賓、各位同志：

　　十年前的今天，正當(dāng)我們跨入新世紀(jì)的關(guān)鍵時(shí)刻，在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，在全行業(yè)的全力支持下，中儲(chǔ)糧總公司正式成立了。這是全國(guó)糧食系統(tǒng)的一件大事。十年來(lái)，歷經(jīng)改革開(kāi)放的風(fēng)云激蕩，屢遇各類(lèi)突發(fā)事件的反復(fù)沖擊，中國(guó)的糧食儲(chǔ)備制度經(jīng)受住了重大考驗(yàn)，作為中國(guó)糧食儲(chǔ)備制度的主要支柱――中儲(chǔ)糧公司也經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn)。“手中有糧，心里不慌”，正是因?yàn)橛辛艘髮?shí)有效的糧食儲(chǔ)備體系，有了中流砥柱的中儲(chǔ)糧公司這些骨干企業(yè)，我們國(guó)家才能在危機(jī)中應(yīng)對(duì)自如，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)，在中國(guó)糧食史上譜寫(xiě)了光輝的一頁(yè)，在世界糧食界創(chuàng)造了獨(dú)一無(wú)二的先例。經(jīng)過(guò)十年的辛勤耕耘，凝聚黨政各界傾注的心血，集中公司全體員工的智慧精力，隨著整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，糧食生產(chǎn)的連續(xù)豐收，使得中儲(chǔ)糧公司已成為全球擁有儲(chǔ)備糧最多、調(diào)控力最突出的公司。我們這些糧食戰(zhàn)線(xiàn)上的老戰(zhàn)士，感到非常振奮，非常自豪。在此，我代表中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)向中儲(chǔ)糧系統(tǒng)全體員工表示熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候!

　　中儲(chǔ)糧總公司的誕生，有著深厚的歷史根源，肩負(fù)著重大的歷史使命。糧食是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略性、資源性、公共性的特殊商品，我們作為一個(gè)擁有13 億多人口的新興發(fā)展中大國(guó)，糧食安全始終是治國(guó)安邦的頭等大事，是舉國(guó)上下永恒的主題。黨中央、國(guó)務(wù)院總攬全局、高瞻遠(yuǎn)矚，針對(duì)我國(guó)的國(guó)情、糧情，提出立足國(guó)內(nèi)解決吃飯問(wèn)題的根本方針和構(gòu)建國(guó)家糧食安全保障體系的戰(zhàn)略部署。我們既要在糧食生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展上，自力更生，保持必需的糧食綜合生產(chǎn)能力;又要在糧食的充分供應(yīng)上，保持必要的糧食流通服務(wù)體系，在多元化、多渠道的流通格局中，在與國(guó)際糧食市場(chǎng)的交往中，堅(jiān)持以我為主，避免受制于人。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，幾經(jīng)改革的探索，在上世紀(jì)九十年代，中央專(zhuān)項(xiàng)糧食儲(chǔ)備制度正式建立;在新世紀(jì)初，作為中央儲(chǔ)備糧的實(shí)際運(yùn)作者――中儲(chǔ)糧總公司應(yīng)運(yùn)而生。這樣就在糧食過(guò)渡到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，保留了糧食系統(tǒng)的有效資源和骨干力量，防止在過(guò)渡過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂和留下空白，由中儲(chǔ)糧總公司系統(tǒng)繼續(xù)承擔(dān)起蓄水池、主渠道的重大作用，強(qiáng)化了國(guó)家對(duì)糧食供需和糧食市場(chǎng)的宏觀(guān)調(diào)控能力。這是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)全局的關(guān)鍵一著，是繼往開(kāi)來(lái)的重大舉措，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的安定和諧打下良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造有利條件，實(shí)現(xiàn)了我們的先輩和全國(guó)各族人民多年來(lái)的愿望。作為一個(gè)老糧食，我深知中央作出的這些重大決策，是多么正確、多么艱難，如果錯(cuò)過(guò)當(dāng)時(shí)罕見(jiàn)的機(jī)遇，很難設(shè)想中國(guó)糧食工作現(xiàn)在是個(gè)什么局面。

　　中儲(chǔ)糧總公司從成立的第一天起，就把服從國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控，為糧食的可持續(xù)發(fā)展和充分有效供給服務(wù)，以維護(hù)國(guó)家糧食安全作為自己神圣的歷史使命和莊嚴(yán)的社會(huì)責(zé)任。

　　十年來(lái)，中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持把“兩個(gè)確保”作為首要任務(wù)，深化改革，不斷完善儲(chǔ)備體系的建設(shè)，搞好儲(chǔ)糧設(shè)施建設(shè)、科技保障、庫(kù)點(diǎn)布局和優(yōu)化結(jié)構(gòu)、輪換更新等工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、科技化、信息化管理，使整個(gè)中央儲(chǔ)備糧管理面貌發(fā)生了巨大變化，切實(shí)保證了中央儲(chǔ)備糧的可靠性、安全性，讓中央放心、讓人民放心。

　　十年來(lái)，中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持把服從國(guó)家調(diào)控作為基本職責(zé)，精心組織，不怕困難，與各地糧食部門(mén)密切配合，全力以赴地落實(shí)糧食最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)、臨時(shí)收儲(chǔ)、跨省移庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)等調(diào)控任務(wù)，有效實(shí)現(xiàn)了中央政府調(diào)控預(yù)期目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)了糧食市場(chǎng)和糧食價(jià)格的基本穩(wěn)定，維護(hù)了廣大種糧農(nóng)民和消費(fèi)者的切身利益。

　　十年來(lái)，中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持把支持“三農(nóng)”發(fā)展、促進(jìn)糧食流通作為應(yīng)盡責(zé)任，結(jié)合儲(chǔ)備糧輪換經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)民提供服務(wù)，發(fā)展流通鏈和收購(gòu)網(wǎng)、銷(xiāo)售網(wǎng)的建設(shè)，推動(dòng)糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接，主動(dòng)維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，在增強(qiáng)國(guó)有糧食經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)前我國(guó)糧食形勢(shì)正在發(fā)生新的變化，全國(guó)糧食供需進(jìn)入緊平衡的新階段，糧食宏觀(guān)調(diào)控面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨，推動(dòng)現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障國(guó)家糧食安全，任重而道遠(yuǎn)。特別是明年即將進(jìn)入“”時(shí)期，對(duì)糧食工作提出新挑戰(zhàn)、新要求，面臨新考驗(yàn)、新機(jī)遇。中儲(chǔ)糧系統(tǒng)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，迎難而上，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以改革開(kāi)放為動(dòng)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為靈魂，在維護(hù)國(guó)家糧食安全，確保宏觀(guān)調(diào)控的順利實(shí)現(xiàn)中，在新的起點(diǎn)上，思想上一個(gè)新水平，工作上一個(gè)新臺(tái)階。在新形勢(shì)下，一要防止驕傲浮躁情緒滋長(zhǎng);二要抵制腐敗之風(fēng)的侵襲;三要善于合作，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)各方，互利共贏，形成合力。在新時(shí)期把中儲(chǔ)糧系統(tǒng)辦出特色，擁有自己的特色品牌、特色經(jīng)營(yíng)、特色服務(wù)，形成一支具有特殊風(fēng)格、特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)隊(duì)伍，向全國(guó)糧油界的領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)軍，成為一支在黨領(lǐng)導(dǎo)下的糧食戰(zhàn)線(xiàn)上嶄新的生力軍。

大會(huì)致辭范文 篇2

　　同志們：

　　縣委、縣政府召開(kāi)這次大會(huì)，主要目的是貫徹縣委__屆六次全會(huì)和縣人大、政協(xié)“兩會(huì)”精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展，動(dòng)員全縣上下以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿(mǎn)的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，乘勢(shì)快上，奮力邁出爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位新步伐。

　　剛才，____同志回顧總結(jié)了去年的工作，對(duì)今年的工作進(jìn)行了具體部署;____同志、____同志、____同志分別就各自分管的工作作了很好的發(fā)言。____縣長(zhǎng)的講話(huà)和幾位分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，都充分體現(xiàn)了縣委全會(huì)和縣“兩會(huì)”精神，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，我完全贊成，希望各地各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。會(huì)上，志斌同志通報(bào)了全縣20__年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考評(píng)表彰情況，并進(jìn)了大會(huì)頒獎(jiǎng);太陽(yáng)升鎮(zhèn)、大椿鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)同志代表獲獎(jiǎng)單位作了很好的發(fā)言，我感覺(jué)，他們的信心足、決心大、定位準(zhǔn)、措施實(shí)，希望各地各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位、奮起趕超的濃厚氛圍。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部群眾，表示衷心的感謝!下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、珍視成績(jī)，直面壓力，保持清醒頭腦

　　過(guò)去的一年，是____發(fā)展進(jìn)程中極為特殊的年份。一年來(lái)，在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)偏緊、發(fā)展壓力巨大、領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的情況下，縣委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，緊緊圍繞市委、市政府“做大經(jīng)濟(jì)總量、擴(kuò)大城市體量、放大潛在能量、提升發(fā)展質(zhì)量”的總體要求和縣十六次黨代會(huì)確定的發(fā)展思路，牢牢把握新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化的工作重點(diǎn)，快速高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，全縣經(jīng)濟(jì)總量明顯擴(kuò)____，城鄉(xiāng)變化明顯加快，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)，人民生活明顯改善，各項(xiàng)事業(yè)明顯進(jìn)步，改革破難明顯深入，干事氛圍明顯濃厚，奮力邁出了趕超發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。全縣財(cái)政總收入由____年的7.5億元增加到18.48億元，三年凈增11億元，總量全省排第24位，前移13位;規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由____年的67.9億元增加到250.5億元，三年翻了近兩番;固定資產(chǎn)投資由____年的42.8億元增加到108.3億元，三年翻了一番多。在全省目標(biāo)管理考評(píng)中，我縣榮獲三類(lèi)縣綜合第一名，并獲得省委、省政府表彰的全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)綜合先進(jìn)。在全市年度目標(biāo)管理考評(píng)中，我縣榮獲綜合考評(píng)第三名、二等獎(jiǎng)，這是我縣連續(xù)第三次進(jìn)入全市綜合考評(píng)前三名。其中“三農(nóng)”工作繼續(xù)保持全市第一，實(shí)現(xiàn)“三連冠”;園區(qū)發(fā)展第一;開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)第三;服務(wù)業(yè)第三。特別是推進(jìn)整體移民搬遷、加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作，得到了省委、省政府的高度重視，將我縣列為全省城鄉(xiāng)一體化工作試點(diǎn)縣;強(qiáng)衛(wèi)書(shū)記和鹿心社省長(zhǎng)分別對(duì)此作出重要批示;省委副書(shū)記尚勇、省政協(xié)副主席鐘利貴和市委書(shū)記殷美根、市長(zhǎng)鐘志生等省市領(lǐng)導(dǎo)先后到我縣實(shí)地調(diào)研視察;全國(guó)扶貧搬遷工作交流研討會(huì)、全省扶貧搬遷移民研討會(huì)、全市鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分別在我縣召開(kāi);先后有湖南、湖北、廣西、安徽及本省近100個(gè)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察指導(dǎo);國(guó)務(wù)院扶貧辦決定把____列為全國(guó)扶貧搬遷工作示范縣。這些成績(jī)的取得，凝聚著各級(jí)干部和廣大群眾的心血和汗水，是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、努力奮斗、艱苦奮斗的結(jié)果。

　　成績(jī)來(lái)之不易，值得倍加珍惜。特別是隨著綜合實(shí)力的提升、城鄉(xiāng)面貌的變化、交通條件的改善、資源優(yōu)勢(shì)的凸顯，外界更加關(guān)注____，上級(jí)更加重視____，客商更加看好____，群眾更加熱愛(ài)____，我們加快發(fā)展的有利因素正在增多。同時(shí)，我們也必須正視差距，直面壓力，始終保持清醒頭腦。一是做大總量的壓力。雖然我們最近幾年發(fā)展速度較快，但經(jīng)濟(jì)總量不大、城鎮(zhèn)化水平不高仍然是我們的主要矛盾，特別是在全市“決戰(zhàn)工業(yè)一萬(wàn)億”部署中我們所占份額較少。如何快速做大經(jīng)濟(jì)總量，特別是工業(yè)總量，是我們當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)，也是我們所面臨的最大壓力。二是進(jìn)位趕超的壓力。面對(duì)“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”的新要求，面對(duì)“做大九江、昌九一體、打造‘雙核’”的新形勢(shì)，作為不沿江、不靠路、不臨湖，又沒(méi)有鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、昌九一體化、沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)等國(guó)家和省級(jí)戰(zhàn)略支撐的____，我們面臨著被“邊緣化”的危險(xiǎn)。特別是在由“城建適度超前”向“工業(yè)強(qiáng)力提升”的轉(zhuǎn)型階段，我們要實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的壓力更大。三是全面小康的壓力。小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。雖然我們正在通過(guò)推進(jìn)整體移民搬遷，加速轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民，但由于我縣居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害區(qū)的貧困群眾基數(shù)大(目前還有7.2萬(wàn)人)，要想讓他們與全省全市人民同步過(guò)上小康生活的難度很大。四是維護(hù)穩(wěn)定的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，改革的不斷深入，各種利益訴求相互交織、各種社會(huì)問(wèn)題和矛盾相互疊加，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力很大。未來(lái)幾年，我們還面臨著要素成本不斷提高的壓力，面臨著資源環(huán)境日益趨緊的制約，面臨著改革發(fā)展深入推進(jìn)的重任。對(duì)____而言，我們正處于爬坡過(guò)坎、不進(jìn)則退的緊要關(guān)口。唯有奮進(jìn)，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)取主動(dòng);稍有懈怠，就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)、延誤發(fā)展。為此，我們一定要始終保持清醒頭腦，不自滿(mǎn)、不懈怠、不畏難、不拆騰，珍視成績(jī)，正視差距，直面壓力，奮力邁出趕超發(fā)展新步伐。

　　二、領(lǐng)會(huì)精神，深入貫徹，把牢發(fā)展方向

　　今年是全面深化改革的起步之年，也是全力爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位的首戰(zhàn)之年�，F(xiàn)在，縣委全會(huì)開(kāi)了，“兩會(huì)”開(kāi)了，三干會(huì)也開(kāi)了。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵是要抓好這些會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

　　1、要統(tǒng)一思想抓落實(shí)。前不久，縣委召開(kāi)了__屆六次全會(huì)，對(duì)我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了全面部署，其總體要求和奮斗目標(biāo)是：深入貫徹落實(shí)黨的、__屆三中全會(huì)、省委十三屆七次、八次全會(huì)、市委十屆六次全會(huì)和縣十六次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，以爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位為目標(biāo)，決戰(zhàn)新型工業(yè)，打造區(qū)域中心，做活旅游商貿(mào)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體，增進(jìn)百姓福祉，謀求趕超跨越，確保四年工業(yè)突破七百億、財(cái)政收入翻番，為綜合實(shí)力位列全市第一方陣、人民群眾總體過(guò)上小康生活而奮斗。其核心內(nèi)涵可以概括為“一個(gè)奮斗目標(biāo)、三點(diǎn)思想共識(shí)、三條基本路徑、六大重要舉措”�！耙粋�(gè)奮斗目標(biāo)”，就是“爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位”，近中期具體奮斗目標(biāo)是確保四年工業(yè)突破七百億、財(cái)政收入翻一番，中遠(yuǎn)期目標(biāo)是綜合實(shí)力位列全市第一方陣、人民群眾總體過(guò)上小康生活;“三點(diǎn)思想共識(shí)”，就是要在如何界定三省九縣龍頭地位上形成共識(shí)，在為什么要爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位上形成共識(shí)，在能不能爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位上形成共識(shí);“三條基本路徑”，就是一心一意走好特色路，一鼓作氣建好中心城，一以貫之打好生態(tài)牌;“六大重要舉措”，就是決戰(zhàn)新型工業(yè)，打造區(qū)域中心，做活旅游商貿(mào)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體，增進(jìn)百姓福祉，謀求趕超跨越�？h人大、政協(xié)“兩會(huì)”和這次會(huì)議在貫徹縣委全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了今年全縣的各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施�，F(xiàn)在關(guān)鍵是要付諸行動(dòng)、真抓實(shí)干，為爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位開(kāi)好局、起好步。大家務(wù)必要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，把目標(biāo)變?yōu)樵�扎�?shí)實(shí)的舉措，把思路變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，把指標(biāo)變?yōu)樘ぬ��?shí)實(shí)的行動(dòng)，堅(jiān)決克服說(shuō)而不做、決而不行、行而不快、抓而不緊的現(xiàn)象。

　　2、要明確目標(biāo)抓落實(shí)。目標(biāo)引領(lǐng)方向，定位決定地位。各地各單位要緊緊咬住爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位的目標(biāo)，緊緊咬住四年工業(yè)突破七百億、財(cái)政收入翻番的目標(biāo)，緊緊咬住打造區(qū)域中心、做活旅游商貿(mào)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體、增進(jìn)百姓福祉的目標(biāo)，凝心聚力謀發(fā)展，一心一意促趕超。一要圍繞目標(biāo)找定位。全縣沒(méi)有與爭(zhēng)得龍頭地位無(wú)關(guān)的個(gè)人，沒(méi)有與決戰(zhàn)工業(yè)七百億無(wú)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有與招商引資和項(xiàng)目建設(shè)無(wú)關(guān)的單位。四套班子不分一線(xiàn)二線(xiàn)，不分臺(tái)前臺(tái)后，都要緊貼中心、服務(wù)大局，在全縣大盤(pán)中找定位、定坐標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“大鎮(zhèn)大發(fā)展、小鄉(xiāng)大作為”的要求，找準(zhǔn)各自的目標(biāo)定位;各部門(mén)要圍繞項(xiàng)目抓效能、抓好效能促項(xiàng)目，做到落實(shí)快字當(dāng)頭、辦事合法高效。二要圍繞目標(biāo)出思路。全縣的總體目標(biāo)已經(jīng)明確了，也出臺(tái)了一系列配套文件，各地各單位要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，制定更細(xì)的思路和方案，做到有的放矢、對(duì)癥下藥。三要圍繞目標(biāo)定措施。大家要樹(shù)立“爭(zhēng)得龍頭地位，你我共同擔(dān)當(dāng)”的意識(shí)，特別是對(duì)分管領(lǐng)域、份內(nèi)事情、本職工作，要心里有“底”、腦中有“賬”、手中有“方”，確保制定的措施務(wù)實(shí)管用。

　　3、要埋頭苦干抓落實(shí)。強(qiáng)調(diào)，“一分部署，九分落實(shí)”，“只說(shuō)不做不行，說(shuō)了做了沒(méi)有成效也不行”。現(xiàn)在，我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，措施已經(jīng)出臺(tái)，大家務(wù)必要以行動(dòng)抓落實(shí)，以具體求深入，以實(shí)干見(jiàn)成效。一要有沖勁。就是要瞄準(zhǔn)目標(biāo)向前沖，把機(jī)會(huì)緊緊抓在手上，把任務(wù)穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上，把責(zé)任牢牢記在心上，排難奮進(jìn)，百拆不回。二要有鉆勁。就是要走下位子、放下架子、撲下身子，深入實(shí)際、深入基層、深入一線(xiàn)，接觸矛盾、解剖麻雀、_難題，真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階，日常工作爭(zhēng)一流，重點(diǎn)工作有突破。三要有韌勁。爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位就是一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽，必須咬緊牙關(guān)、保持速度、堅(jiān)持到底。大家要有打“持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備，做到持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。

　　三、圍繞中心，知責(zé)奮進(jìn)，爭(zhēng)取更大作為

　　只有各級(jí)班子、各級(jí)干部緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，知責(zé)奮進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)才會(huì)落到實(shí)處，爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位才會(huì)形成強(qiáng)大合力。

　　1、縣領(lǐng)導(dǎo)要知責(zé)奮進(jìn)。小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。四套班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)就會(huì)放大力量，否則就會(huì)抵消力量。這幾年來(lái)，____之所以能保持快速發(fā)展，最主要的一條就是四套班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。在今后的工作中，我們要繼續(xù)保持這樣的共事氛圍、干事態(tài)度、成事格局。具體把握好以下四條：一要堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方。鄧小平同志說(shuō)過(guò)，任何一個(gè)集體都要有一個(gè)核心，沒(méi)有核心的領(lǐng)導(dǎo)是靠不住的。就縣四套班子而言，縣委就是領(lǐng)導(dǎo)核心。各套班子要在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服從大局，各司其職，各盡其責(zé)，同唱“一臺(tái)戲”，搞好“大合唱”。二要堅(jiān)持先說(shuō)好再干，干中不說(shuō)“不”。共識(shí)才能共為，共為才有作為。凡是涉及全局的重要工作、重大事項(xiàng)、重要規(guī)劃，我們都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎(chǔ)上，由黨委集體討論決定。在決議和決定作出之前，鼓勵(lì)大家暢所欲言，各抒己見(jiàn);一旦黨委集體作出了決議或決定，大家就要一門(mén)心思抓落實(shí)。三要堅(jiān)持一個(gè)決策中心、幾套班子落實(shí)。抓落實(shí)是四套班子共同的任務(wù)，只有“九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力”，我們的各項(xiàng)工作才能快速高效推進(jìn)。要大力倡導(dǎo)在崗必敬業(yè)，有職必?fù)?dān)責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)工作都明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。四要堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干�？h一級(jí)是最小的戰(zhàn)略單元，最大的戰(zhàn)術(shù)單元，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要當(dāng)好指揮員，更要當(dāng)好操作手。作為縣四套班子成員，如果自己不能帶頭抓落實(shí)，就無(wú)法要求下屬提高執(zhí)行力。所以，大家要時(shí)時(shí)、處處、事事以身作則，率先垂范，撲下身子抓工作，深入一線(xiàn)抓落實(shí)。

　　2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要知責(zé)奮進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，結(jié)合自身現(xiàn)狀和發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確主攻方向。一要強(qiáng)攻工業(yè)。要在圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商選資上下功夫，在圍繞現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房開(kāi)展“填充”式招商上下功夫，在推進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)上下功夫，確保每年都能上1-2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目�？h里已經(jīng)改變了招商引資考評(píng)辦法，無(wú)論你引進(jìn)的是入園項(xiàng)目，是租賃廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)等創(chuàng)辦的項(xiàng)目，還是全民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，都算你的招商引資任務(wù)，只要是能解決就業(yè)、聚集人氣、繁榮商貿(mào)、增加財(cái)稅的項(xiàng)目，無(wú)論大小、無(wú)論落戶(hù)在哪里，縣里都支持大家上。二要鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)。集鎮(zhèn)建設(shè)能夠做大的做大，不能夠做大的做精，切不可貪大求洋�？偟脑瓌t是：示范鎮(zhèn)堅(jiān)持建管并重，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)。為什么要實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，特別是中心村建設(shè)呢?理由至少有以下幾條：①是科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車(chē)”，在農(nóng)村唯有靠消費(fèi)支撐，而要促進(jìn)消費(fèi)，唯有把農(nóng)村人口聚集起來(lái)，所以我們就要搞中心村建設(shè);②是節(jié)約基礎(chǔ)投入的需要;③是提升公共服務(wù)水平的需要;④是節(jié)約資源，特別是土地資源的需要;⑤是提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的需要;⑥是提升農(nóng)村形象，改善農(nóng)村生活環(huán)境，甚至是生活方式的需要。按照“全域____、凸顯特色、三個(gè)集中”的原則，全縣規(guī)劃了125個(gè)中心村，今年要啟動(dòng)建設(shè)30個(gè)左右。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“戶(hù)主申請(qǐng)、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報(bào)、縣級(jí)審批”的程序，切實(shí)抓好1個(gè)中心村建設(shè)試點(diǎn)工作。中心村建設(shè)要注意以下幾點(diǎn)：①要因勢(shì)利導(dǎo)，科學(xué)設(shè)計(jì)，盡可能少占耕地，根據(jù)地形地貌，依山就勢(shì)，高低錯(cuò)落布局;②要大力推廣新戶(hù)型;③戶(hù)均占地面積不宜過(guò)大。在操作過(guò)程中要注重與打造特色相結(jié)合，與新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合，與農(nóng)村建房管控相結(jié)合，真正打造一批示范帶動(dòng)力強(qiáng)的中心村。在這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：在中心村試點(diǎn)范圍內(nèi)的農(nóng)戶(hù)，一律不允許在其他地方建房;不在中心村試點(diǎn)范圍內(nèi)的農(nóng)戶(hù)，只允許“一戶(hù)一宅”，并按新戶(hù)型建房。違反者將依據(jù)《農(nóng)民建房管理辦法》嚴(yán)肅查處。三要壯大產(chǎn)業(yè)。要按照“加快發(fā)展茶葉、鞏固發(fā)展蠶桑、保護(hù)發(fā)展林業(yè)、審慎發(fā)展畜牧業(yè)”的總體要求，注重因地制宜，彰顯產(chǎn)業(yè)特色，扶持龍頭企業(yè)，加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。四要改善民生。要嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，不走偏路，不打主意。要扎扎實(shí)實(shí)辦好幾件老百姓最期盼、最關(guān)注、最急需的民生實(shí)事。這里再次提醒大家，組級(jí)公路建設(shè)只�；�本，不能盲目舉債建設(shè)。五要抓好管理。近些年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與職能部門(mén)主要圍繞招商、財(cái)稅、穩(wěn)定等方面展開(kāi)工作，忽視了對(duì)農(nóng)村的管理，導(dǎo)致農(nóng)村亂象叢生。比如，房屋亂建的問(wèn)題，雖然我們出臺(tái)了很多文件，加大了打擊力度，占地占河建房的少了，但追路建房、切坡建房的現(xiàn)象依然屢禁不止。為此，要扎實(shí)開(kāi)展以“房屋亂建、垃圾亂倒、污水亂排、桿線(xiàn)亂拉、墳?zāi)箒y葬、耕地亂挖”為重點(diǎn)的農(nóng)村“六亂”治理工程，推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、全面繁榮。

　　3、各部門(mén)要知責(zé)奮進(jìn)�？h直部門(mén)也好，條管部門(mén)也好，只有立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，知責(zé)奮進(jìn)，才能彰顯自身的價(jià)值和作用。我們常說(shuō)，一類(lèi)部門(mén)是既干好了本職工作，又完成了中心工作，還優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;二類(lèi)部門(mén)是既干好了本職工作，又完成了中心工作，但在優(yōu)化環(huán)境方面有差距;三類(lèi)部門(mén)是只知道干好本職工作。我們?cè)u(píng)價(jià)縣直(條管)部門(mén)工作的好壞，主要看四個(gè)方面：一是看作為大小。作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，不能當(dāng)了若干年仍是“江山未改，面貌依舊”，把問(wèn)題和矛盾留給后任。為官避事平生恥。你不干事，將來(lái)人家會(huì)評(píng)價(jià)你是最無(wú)為的一任。二是看隊(duì)伍建設(shè)。很多單位存在苦樂(lè)不均的問(wèn)題。這要么是主要負(fù)責(zé)人不放權(quán)，其他同志無(wú)事可做;要么是工作分配不合理，管理機(jī)制不到位。你這個(gè)單位隊(duì)伍沒(méi)有帶好，你這個(gè)單位的負(fù)責(zé)人肯定不稱(chēng)職。三是看服務(wù)態(tài)度。是你職責(zé)范圍內(nèi)的事，你應(yīng)當(dāng)主動(dòng)下去服務(wù)，特別是新上項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù)要積極代辦，而不能等人家上門(mén)來(lái)求你。各部門(mén)要以合法高效為原則，既要遵守法律和政策，又要善于靈活變通，不說(shuō)“不能辦”，多想“怎么辦”;要以推進(jìn)工作為途徑，用解決具體問(wèn)題來(lái)倒逼解放思想;要以事情及時(shí)辦成、項(xiàng)目真正落戶(hù)來(lái)檢驗(yàn)，光說(shuō)在嘴上沒(méi)有用。四是看工作落實(shí)。對(duì)縣委、縣政府決定了的事，部門(mén)不是研究做不做的問(wèn)題，而是研究怎么做好的問(wèn)題�？h委將突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，本領(lǐng)大小看項(xiàng)目，能力大小看招商，功勞大小看稅收，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)，工作沒(méi)起色的不提拔干部，任務(wù)不落實(shí)的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子不團(tuán)結(jié)的進(jìn)行組織處理。

　　4、各村(居)要知責(zé)奮進(jìn)。當(dāng)前，我縣正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)村基層各種矛盾凸現(xiàn)，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，廣大村(居)干部工作艱苦，特別是村(居)黨組織書(shū)記難當(dāng)。由于村(居)黨組織書(shū)記直接與老百姓打交道，一定程度上代表黨和政府在基層的形象，所以村(居)黨組織書(shū)記這個(gè)崗位非常重要、非常關(guān)鍵，為此，我也對(duì)大家提五點(diǎn)希望：一要當(dāng)好“明白人”。村(居)黨組織書(shū)記處于我們黨執(zhí)政的最基層，可謂是“官”尾“民”頭。俗話(huà)說(shuō)，村看村、戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部，看得最多的自然也就是村(居)干部。所以，你們的一言一行對(duì)老百姓的影響是非常大的，一定要吃透上至中央的方針政策、下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策部署，爭(zhēng)做黨的路線(xiàn)、方針、政策的“明白人”。比如說(shuō)，剛才講的中心村建設(shè)要注意哪些方面，大家要心中有數(shù)，同老百姓做工作時(shí)要講得清楚;還比如，為什么要開(kāi)展農(nóng)村“六亂”整治，這些道理要同老百姓講得清楚。二要當(dāng)好“貼心人”。村(居)干部同老百姓聯(lián)系最多、最密切，一定要堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，想群眾所想，急群眾所急，在知難事、破難題、解民憂(yōu)上下功夫。大家只有深入體察民情，了解民意，與群眾建立真感情，才會(huì)贏得他們的信任和支持。三要當(dāng)好“帶頭人”。自己不致富，無(wú)法當(dāng)干部;帶領(lǐng)群眾富，才是好干部。大家要“帶著村民干，干給村民看”，真正發(fā)揮好“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”的“雙帶”作用，以現(xiàn)身說(shuō)法，看得見(jiàn)的實(shí)惠，引領(lǐng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬致富門(mén)路。四要當(dāng)好“當(dāng)家人”。村(居)黨組織書(shū)記雖然只是“兵頭將尾”，但也有“為官一任，造福一方”的責(zé)任。老百姓看你是不是個(gè)好黨員，是不是個(gè)好支書(shū)，不在于你是怎么說(shuō)的，說(shuō)了什么;而在于你是怎么做的，做了什么，做的結(jié)果如何。大家只有靜下心來(lái)，沉下身來(lái)，多為群眾辦一些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事好事，老百姓才會(huì)信服大家，大家的威信才會(huì)慢慢樹(shù)立起來(lái)。五要當(dāng)好“代言人”。作為黨在農(nóng)村的代言人，村(居)黨組織書(shū)記一定做到“黨性強(qiáng)、處事公、對(duì)己嚴(yán)、作風(fēng)正”，以親民為民、一身正氣的良好形象，讓群眾口服心服跟著你走，照你說(shuō)的去做。與此同時(shí)，大家還要敢于碰硬，對(duì)信訪(fǎng)維穩(wěn)、計(jì)劃生育、中心村建設(shè)、農(nóng)民建房管理等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，要知難而上，敢抓敢管，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　四、抓實(shí)作風(fēng)，凝聚合力，強(qiáng)化組織保障

　　事業(yè)興旺，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在實(shí)干。當(dāng)前，我們要以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)中央改進(jìn)作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定和省市有關(guān)要求，抓實(shí)作風(fēng)，凝聚合力，為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　　1、要提振精氣神�，F(xiàn)在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，沒(méi)有永遠(yuǎn)的“常勝將軍”。如果我們盲目樂(lè)觀(guān)，甚至固步自封，必然會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)落伍。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們別無(wú)選擇，唯有向解放思想要?jiǎng)恿Α⒁�智慧、要出路。各�?jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅(jiān)決防止和掃除“等一等、歇一歇、停一�！钡男傅∷枷�，切實(shí)增強(qiáng)趕超發(fā)展的緊迫感;必須堅(jiān)決防止和掃除“推一推、拖一拖、躲一躲”的消極思想，切實(shí)增強(qiáng)趕超發(fā)展的責(zé)任感;必須堅(jiān)決防止和掃除“不敢爭(zhēng)、不敢搶、不敢拼”的畏難思想，切實(shí)增強(qiáng)趕超發(fā)展的使命感，把全部心思、智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來(lái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位都要強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢同勇的爭(zhēng)、敢跟快的賽,努力在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面、各項(xiàng)工作上出亮點(diǎn)、出精品、創(chuàng)一流，為爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位添磚加瓦。

　　2、要提升執(zhí)行力。我們常說(shuō)，“一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)”、“與其坐而論道，不如起而行之”。好思路、好政策執(zhí)行不力，也等于一紙空文。藍(lán)圖已然繪就，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在執(zhí)行。一要求真務(wù)實(shí)。要堅(jiān)持動(dòng)腦想事、靜心謀事、用心干事、高效成事，反對(duì)作風(fēng)漂浮、弄虛作假，杜絕吃喝玩樂(lè)、鋪____浪費(fèi)，不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)、道實(shí)情、做實(shí)事，確�？h委、縣政府的決策真正落實(shí)到行動(dòng)里、貫徹到工作中、體現(xiàn)到實(shí)效上。二要敢于擔(dān)當(dāng)。要直面矛盾，無(wú)私無(wú)畏，少爭(zhēng)論、少議論、少評(píng)論，不推諉、不扯皮、不回避，對(duì)于應(yīng)該做的事、頂著壓力也要干，對(duì)于應(yīng)該負(fù)的責(zé)、迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。三要提升能力。要增強(qiáng)抓落實(shí)的本領(lǐng)，特別要在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)群眾利益、促進(jìn)社會(huì)和諧中見(jiàn)分曉、比高低、論英雄，使勇?tīng)?zhēng)一流成為一種習(xí)慣，使比學(xué)趕超成。

大會(huì)致辭范文 篇3

　　值此“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，首先向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意!

　　今天被縣委、縣政府授予“五一”勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)，我非常感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的榮譽(yù)。幾年來(lái)，我先后在白地辦事處和臨西鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書(shū)記，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在所在單位干職工的共同努力下，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了所在單位的和諧發(fā)展。

　　20xx、20xx年，在白地突出抓了武館路建設(shè)和村村通工程，認(rèn)真做好了修路占地工作，改變了白地鄉(xiāng)落后的交通條件，帶動(dòng)了白地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;200x年元月來(lái)臨西鎮(zhèn)后，通過(guò)抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)形象建設(shè)、基層組織建設(shè)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)擴(kuò)大招商引資、強(qiáng)化服務(wù)、落實(shí)優(yōu)惠政策等措施實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，新上生產(chǎn)性項(xiàng)目28個(gè)，年度完成固定資產(chǎn)投資6400萬(wàn)元。

　　在抓好自身項(xiàng)目間設(shè)的同時(shí)，積極協(xié)助縣有關(guān)部門(mén)做好了高速引線(xiàn)、華城鑫都、國(guó)稅大樓、軸承大世界等項(xiàng)目400余畝的占地工作。被邢臺(tái)市評(píng)為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)先進(jìn)單位;計(jì)劃生育工作通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好服務(wù)中心建設(shè)等措施徹底扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，由落后變?yōu)橄冗M(jìn)，在市縣檢查中取得了較好的位次;通過(guò)扎實(shí)有效的群眾工作，上訪(fǎng)的勢(shì)頭得到有效遏制，穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出前所未有的良好局面。20xx年臨西鎮(zhèn)被評(píng)為“實(shí)績(jī)突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”第一名，我本人也被記“二等功”一次。

　　我認(rèn)為成績(jī)的取得雖然有自己心血和汗水，有自己的辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)造，但主要是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的結(jié)果。;勞動(dòng)模范應(yīng)是工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾的杰出代表，在推動(dòng)臨西改革發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)中應(yīng)是一支重要的生力軍和中堅(jiān)力量。

　　當(dāng)前，我縣改革發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，今年又是“”的開(kāi)局之年，要落實(shí)縣委、縣政府制定的跨越式發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮起直追，創(chuàng)建富裕文明和諧的新臨西，需要全縣的勞動(dòng)者，特別是各條戰(zhàn)線(xiàn)上的模范群體，勇于承擔(dān)使命，珍惜榮譽(yù)，再接再厲，再立新功。

　　在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，作為模范代表我深感肩上的責(zé)任重大，使命光榮。必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，樹(shù)立敢想敢干、敢為人先的勇氣和魄力，開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽實(shí)踐，勇于探索，扎實(shí)苦干，在自己的崗位上盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力為促進(jìn)全縣“三大文明”建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

　　一要求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)加快發(fā)展的標(biāo)兵。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，也是解決當(dāng)前一切問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

　　作為臨西鎮(zhèn)的黨委書(shū)記，必須突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，大力招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，帶頭落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終做推進(jìn)改革的促進(jìn)派、加快發(fā)展的主力軍。要堅(jiān)持從我做起，從現(xiàn)在做起，立足本職、埋頭苦干，比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流，當(dāng)好改革發(fā)展的領(lǐng)頭雁和排頭兵。要大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，以忘我的工作熱情和堅(jiān)強(qiáng)的工作斗志，咬定目標(biāo)不放松，不達(dá)目的不罷休，努力在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中大顯身手，為全縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。

大會(huì)致辭范文 篇4

　　中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司是總部設(shè)在香港的中管金融保險(xiǎn)集團(tuán)，作為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)改革開(kāi)放的重要形象窗口，擁有目前中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)范圍最廣的境外機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)分布，是業(yè)務(wù)種類(lèi)最齊全的金融保險(xiǎn)集團(tuán)之一。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)太平堅(jiān)持國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作能力建設(shè)，積極打造“資源集團(tuán)共享、人才跨境流動(dòng)、客戶(hù)統(tǒng)一開(kāi)拓、服務(wù)全球通達(dá)”的跨境綜合經(jīng)營(yíng)的鮮明特色，為境內(nèi)外客戶(hù)提供一站式綜合金融和保險(xiǎn)服務(wù)。

　　20xx年以來(lái)，中國(guó)太平牢牢把握列入中管所帶來(lái)的重要發(fā)展機(jī)遇，實(shí)施“三年再造一個(gè)新太平”的戰(zhàn)略。截至20xx年底，中國(guó)太平高質(zhì)量完成總保費(fèi)、總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)翻番的“三年再造”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)整體實(shí)力、行業(yè)影響力和品牌價(jià)值顯著提升。20xx年，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，中國(guó)太平全面實(shí)施精品戰(zhàn)略，打造央企擔(dān)當(dāng)、綜合金融、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、“總對(duì)總”戰(zhàn)略聯(lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)金融、“四位一體”監(jiān)督機(jī)制六大特色的精品保險(xiǎn)公司。中國(guó)太平延續(xù)了“三年再造”的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，核心業(yè)務(wù)連續(xù)六年跑贏大市，主要業(yè)務(wù)品質(zhì)保持行業(yè)領(lǐng)先。中國(guó)太平連續(xù)兩年入選世界品牌500強(qiáng)，品牌價(jià)值突破1000億元人民幣。

　　邁入新時(shí)代，中國(guó)太平將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持追求價(jià)值持續(xù)成長(zhǎng)理念，加速創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提升公司治理水平，全力打造最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司，為廣大客戶(hù)提供更多、更好的綜合金融保險(xiǎn)服務(wù)!

大會(huì)致辭范文 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁、嘉賓：

　　晚上好!

　　今天，我們又歡聚一堂,一起舉杯暢飲，共慶x學(xué)校x年中考的輝煌，這是一個(gè)喜慶的日子，這是一個(gè)注定要被載入x學(xué)校史冊(cè)的時(shí)刻。學(xué)年初，在九年級(jí)中考動(dòng)員大會(huì)上，我們?cè)��?jīng)說(shuō)過(guò)：o九x，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。今天看來(lái)，我們實(shí)現(xiàn)了那時(shí)的承諾�？既�x教改班153人，第二批又進(jìn)線(xiàn)30人，考取x統(tǒng)招一檔線(xiàn)387人，另有30多位學(xué)生被x、x附中等名校錄取。這些成績(jī)都創(chuàng)造了x新歷史，得到了校董事會(huì)，校長(zhǎng)室的充分認(rèn)可，得到了社會(huì)各界的廣泛贊許。今天，我們面對(duì)這樣的輝煌成績(jī)，試問(wèn)誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞，我們會(huì)自豪地說(shuō)，是校董事會(huì)、校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)，是全體九年級(jí)師生的辛勤付出，更離不開(kāi)在座的所有教師親屬的鼎力相助。在此，我謹(jǐn)代表九年級(jí)工作處，向你們表示最真誠(chéng)的感謝。

　　回首近一年來(lái)的歷程，我們感慨頗多。

　　首先，我們要感謝董事會(huì)與校長(zhǎng)室的決策與領(lǐng)導(dǎo)。正是他們的親切關(guān)懷和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，才為我們今天的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于九年級(jí)的有關(guān)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究，為我們的工作指明方向，大大緩解了師生的心理壓力，堅(jiān)定了師生的信心。在此,我代表九年級(jí)所有師生對(duì)董事會(huì)和校長(zhǎng)室的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。

　　其次，我們要感謝我們的老師。我們擁有一個(gè)相當(dāng)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)。我們這支教師隊(duì)伍，精誠(chéng)合作，善打硬仗，平時(shí)工作一絲不茍，認(rèn)真鉆研教材，業(yè)務(wù)水平精湛過(guò)硬，是我們x學(xué)校的精髓。為了促進(jìn)學(xué)生成才，任勞任怨，將老師的愛(ài)心演繹的淋漓盡致。最讓人感動(dòng)的是你們有著超強(qiáng)的工作責(zé)任心，雖然老師家里家外也有許多事情，但是你們沒(méi)有任何怨言，個(gè)人服從了集體，舍小家服為大家，我們的教師為了學(xué)校的發(fā)展作出了巨大的犧牲，體現(xiàn)了一種難得的奉獻(xiàn)精神。在平時(shí)，我們老師處處想著我們的學(xué)生，時(shí)時(shí)想著我們的學(xué)校……感人的事跡太多太多。正是因?yàn)橛羞@樣一批優(yōu)秀的教師，才造就了x09的輝煌，你們是x的脊梁。在此，對(duì)你們一年以來(lái)的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我們工作處的大力支持表示衷心地感謝。

　　最后，我們還要感謝所有教師親屬。你們是09輝煌的堅(jiān)強(qiáng)后盾，你們也是今天慶功會(huì)的主角，中考的成功，x的輝煌都有你們的一份功勞。在座可親可敬的家屬們，是你們的鼎力相助分擔(dān)了我們教師的家庭責(zé)任，是你們的無(wú)私奉獻(xiàn)使得x品牌增色許多。你們除了自己的工作，在家還要孝敬公婆、培育孩子、操持家務(wù)，給予我們教師莫大的理解與支持，使我們的教師得以全身心地戰(zhàn)斗在教育第一線(xiàn)，你們是真正的幕后英雄。09輝煌確實(shí)有你們的一份功勞。在此，我代表九年級(jí)工作處向你們表示衷心的感謝!

　　“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。”有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)集體，有樂(lè)于奉獻(xiàn)業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍，再加上我們可親可敬的教師親屬，我們堅(jiān)信：x的明天一定會(huì)更加輝煌，x的未來(lái)一定會(huì)更加美好!

大會(huì)致辭范文 篇6

　　領(lǐng)導(dǎo)，教師和員工朋友：

　　晚上好大家!

　　岸心丹蘭，桃李芳芳。當(dāng)秋天的腳步，我們充滿(mǎn)了激情和喜悅的收獲，迎來(lái)了第一個(gè)31教師節(jié)。在這里，我代表學(xué)校董事會(huì)，向全校勤奮的工作人員表示我的問(wèn)候和崇高的敬意。對(duì)于那些在大會(huì)上忙碌的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持我們學(xué)校教育社區(qū)發(fā)展的朋友們表示高度的尊重和感謝!

　　日線(xiàn)經(jīng)常，道法自然。今天，我們可以看到教師節(jié)是一個(gè)普通的節(jié)日，但我們的心不能被她的輝煌內(nèi)涵感動(dòng);今天，我們可以看到教師節(jié)作為一個(gè)普通的日子，但我們看不能不為她的色彩和飛翔!

　　以往，我校在城市政府和教育局高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，在社區(qū)關(guān)懷和支持，堅(jiān)持依法依法，科學(xué)研究，特色邢學(xué)校，優(yōu)質(zhì)強(qiáng)校學(xué)校哲學(xué)，春夏夏，秋收冬，后起伏，有一系列令人滿(mǎn)足的變化：校園環(huán)境清潔美觀(guān)，學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，教師和學(xué)生行動(dòng)先進(jìn)， ，競(jìng)爭(zhēng)的消息，社會(huì)聲譽(yù)正在增加。

　　美麗的夜空，因?yàn)樾切歉?jìng)爭(zhēng)閃爍;海壯觀(guān)，因?yàn)樯皆谝黄�。在這幸福和激動(dòng)的時(shí)刻，我的心不斷地播放動(dòng)畫(huà)的場(chǎng)景：

　　清晨，當(dāng)光顯示時(shí)，許多人仍然是甜蜜的夢(mèng)，我們的老師急著去上班;晚上，燈籠先，當(dāng)許多人龔柱家峪，我們的老師都在拖著燈光下的身體準(zhǔn)備工作的教訓(xùn)。 365天一年，為了工作，克服困難，微笑進(jìn)教室，傻傻地堅(jiān)持到三英尺平臺(tái)，愛(ài)喚醒愛(ài)，心交換心，用智慧和智慧。 每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)腳印，充滿(mǎn)了老師的汗水; 輝煌的發(fā)展運(yùn)動(dòng)，照耀著老師的拳頭愛(ài)與智慧。

　　有人說(shuō)：人是人，是我們有別于其他動(dòng)物，靈魂和靈魂。老師被稱(chēng)為人類(lèi)靈魂的工程師，因?yàn)槔蠋煱褵o(wú)知的人變成了社會(huì)家庭的崇高精神，是老師促進(jìn)人類(lèi)社會(huì)從無(wú)知到文明的步伐。 有些人統(tǒng)計(jì)：許多諾貝爾獎(jiǎng)得主在獲獎(jiǎng)的演講中，不會(huì)愛(ài)上 自我利益回憶對(duì)自己成長(zhǎng)的一個(gè)小學(xué)或中學(xué)教師一個(gè)過(guò)去最大的影響!

　　因此，在這個(gè)快樂(lè)和激動(dòng)的時(shí)刻，我深深地感受到：老師的專(zhuān)業(yè)和高貴，老師的工作是偉大的。只有教師在世界上的工作不能量化，只有教師工作的影響是不可估量的。許多年前，所有的x人的生活痕跡滲透到更年輕的個(gè)人生活，鼓，活力，時(shí)間和空間，垂直和水平的古代和現(xiàn)代，等等。 ，這是x人應(yīng)該感到自豪。這種自豪感足以激發(fā)我們對(duì)教育，尊重教師和崇拜的內(nèi)在尊重。在這樣的節(jié)日時(shí)刻，我建議，讓我們以最熱烈的掌聲，再次表達(dá)我們對(duì)老師的敬意和衷心的感謝!

　　與此同時(shí)，我也想向市政府，市教育局和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事多年來(lái)對(duì)小帆所有的照顧指導(dǎo)和愛(ài)心，深深的敬意和感謝!

　　一百歲，教育為本，作為一所學(xué)校是光榮的。成就在過(guò)去，未來(lái)很長(zhǎng)的路要走。明年 - 20xx年 年是x學(xué)校二十周年，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須全面提高學(xué)校素質(zhì)，創(chuàng)造更加響亮的學(xué)校品牌，做人滿(mǎn)意的教育，百年前進(jìn)。以下是相同的

　　教導(dǎo)后代，教育人民百萬(wàn)石，作為老師是光榮的。在這里，我真誠(chéng)希望所有老師： 繼續(xù)弘揚(yáng)愛(ài)的精神。大學(xué)有詞：大學(xué)路，在清晰和良性，靠近人，只有好;繼續(xù)追求主人。真正的老師，他不僅教學(xué)，教育人，具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和風(fēng)格，具有優(yōu)良的教學(xué)效果，有教學(xué)和教學(xué)的研究和探索，教師職業(yè)作為專(zhuān)業(yè)追求，其高貴的個(gè)性塑造了學(xué)生的個(gè)性;繼續(xù)愛(ài)和奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，用智慧和責(zé)任寫(xiě)自己的宏偉生活，共同鑄造一個(gè)更小的航海更輝煌的明天，實(shí)現(xiàn)中華民族中華夢(mèng)的偉大復(fù)興。

　　老師，工作人員的朋友：大海到一天結(jié)束的一天，山對(duì)我來(lái)說(shuō)是極高的高峰。沐浴黨的榮耀，帶著祖國(guó)長(zhǎng)者的期望，走了一個(gè)新的歷史之旅，美國(guó) 良好的前景可以預(yù)期，希望我們?cè)谑姓�教育局市政廳在社會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)懷和支持，攜手合作，攜手共進(jìn)，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)汕尾教育的新理想使更大的貢獻(xiàn)。

大會(huì)致辭范文 篇7

　　尊敬的黨支部：

　　我是一名退伍軍人，xx年11月光榮入伍，成為吉林省通化市的一名普通戰(zhàn)士，在第二炮兵96122部隊(duì)服役，授列兵軍銜，新兵連3個(gè)月的訓(xùn)練成為連隊(duì)內(nèi)務(wù)隊(duì)列標(biāo)兵，多次為連隊(duì)取得團(tuán)隊(duì)列會(huì)操第一名，軍體拳第二名的成績(jī)，被連隊(duì)記嘉獎(jiǎng)一次。同年3月下連后，被分配至警衛(wèi)勤務(wù)連糾察班擔(dān)任糾察工作，年底因工作訓(xùn)練成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀士兵。11月被分配至91122部隊(duì)201分隊(duì)參加團(tuán)骨干集訓(xùn)，12月授上等兵軍銜被任命96122部隊(duì)201分隊(duì)5班副班長(zhǎng)職務(wù)，xx年6月被團(tuán)任命參加特裝車(chē)的排訓(xùn)與演練獲得基地首長(zhǎng)肯定，xx年11月光榮退伍。

　　我于20xx年8月成為了中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員中的一員，至今已將近有一年了。身為中國(guó)共產(chǎn)黨的一名預(yù)備黨員，我現(xiàn)將我考察期的工作匯報(bào)如下：

　　在這段時(shí)期里，我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。思想政治方面，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了通過(guò)廣播、電視新聞、報(bào)刊雜志了解國(guó)家最新時(shí)事政治外，我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史和黨章，了解我們黨的光輝奮斗史，明確一名黨員的權(quán)利和義務(wù)，堅(jiān)定正確的政治方向。同時(shí)，我還閱讀了老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革家的一些理論著作，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話(huà)和黨中央頒布的最新決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。我聽(tīng)從黨支部的安排，把學(xué)習(xí)放在首位，政治教育不遲到缺席，認(rèn)真閱讀資料，作好讀書(shū)筆記。另外，我經(jīng)常向老黨員老班長(zhǎng)和入黨介紹人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、交流心得，按期向黨小組長(zhǎng)匯報(bào)自己的思想狀況，及時(shí)解決自己的思想問(wèn)題，表達(dá)入黨的迫切愿望。通過(guò)以上的努力，我對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，思想政治素質(zhì)得到了一定的提高。

　　11月底我光榮退伍回到地方，向大凌河街道新樓委街道黨支部報(bào)到，居委黨支部對(duì)我這個(gè)退伍的預(yù)備黨員十分重視，主動(dòng)聯(lián)系我按時(shí)參加黨組織生活，對(duì)我進(jìn)行各方面的關(guān)心。在今年5月12日汶川發(fā)生8級(jí)特大地震，我積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，向汶川災(zāi)區(qū)捐助愛(ài)心，獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)綿薄之力。后來(lái)黨內(nèi)發(fā)起交納特殊黨費(fèi)的活動(dòng)，積極向支部交納特殊黨費(fèi)，義不容辭的2次捐款!在這將近一年來(lái)的黨組織生活中我在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論來(lái)武裝自己的頭腦，認(rèn)真落實(shí)江主席五句話(huà)總要求和科學(xué)內(nèi)涵，時(shí)刻提醒自己保持黨員的先進(jìn)性，自身實(shí)踐，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。平時(shí)我在思想上堅(jiān)定理想信念，牢記，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持思想穩(wěn)定，及時(shí)調(diào)節(jié)自我，保持愉快的心情去學(xué)習(xí)。注意政治理論的學(xué)習(xí)，使自己接受正確思想，能夠經(jīng)受住各種誘惑，永葆一名革命軍人的政治本色。多主動(dòng)匯報(bào)思想，使自己的思想讓黨組織知道，增強(qiáng)配合意識(shí)。

　　在剛回到社會(huì)的時(shí)候深深的發(fā)現(xiàn)靠自己中專(zhuān)的文憑和所學(xué)的科學(xué)文化知識(shí)已經(jīng)不能在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)中立足，這時(shí)錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身文化素質(zhì)的機(jī)會(huì)，這對(duì)我們退伍軍人無(wú)疑是一次難得的機(jī)會(huì)。政府安排我們進(jìn)行一個(gè)多月的復(fù)習(xí)，免去了我們的學(xué)費(fèi)!對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一次人生的轉(zhuǎn)折，我會(huì)好好的把握這次機(jī)會(huì)提高自己的文化水平，證明軍人不止是軍事素質(zhì)過(guò)硬，退伍后更能靠自己的努力跟上社會(huì)迅速發(fā)展的步伐。

　　現(xiàn)在我還是一名預(yù)備黨員，我懇切希望黨組織能認(rèn)可我，讓我轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員。今后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，牢記入黨誓詞。如果黨組織不予批準(zhǔn)，則說(shuō)明我離真正黨員的要求還有距離，我不會(huì)灰心或失望。我會(huì)更加勤奮工作，努力學(xué)習(xí)政治、理論文化等知識(shí)，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作姿態(tài)去爭(zhēng)取黨組織的批準(zhǔn)。

　　申請(qǐng)人：

　　申請(qǐng)日期：

大會(huì)致辭范文 篇8

　　斗轉(zhuǎn)星移，歲月如梭。中國(guó)太平即將迎來(lái)90周年華誕。站在香港太平山頂，俯瞰美麗的維多利亞港灣，回首從黃浦江畔到香江之濱的90年歷程，不禁思緒起伏，感慨萬(wàn)千。

　　90年篳路藍(lán)縷，90年春華秋實(shí)，中國(guó)太平從誕生那一刻起，就打下了紅色基因與民族血脈交融的深深烙印，一路披荊斬棘，一路砥礪奮進(jìn)，在近百年來(lái)的中國(guó)歷史上書(shū)寫(xiě)下一家民族保險(xiǎn)品牌從誕生到堅(jiān)守、從復(fù)業(yè)到復(fù)興的傳奇史詩(shī)。如今，中國(guó)太平歷史傳承的接力棒交到了我們這一代太平人手中，我們深知續(xù)寫(xiě)新時(shí)代中國(guó)太平發(fā)展新篇章的使命，也深感打造一家百年老店的不易，可謂是“行百里者半九十”。如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，讓太平事業(yè)薪火相傳、基業(yè)長(zhǎng)青?我以為就是要在黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)下，按照新發(fā)展理念的要求，以“為萬(wàn)世開(kāi)太平”的境界，以“共享”為基本原則，與客戶(hù)、伙伴、股東、員工以及社會(huì)公眾一道，共同實(shí)現(xiàn)“共享太平”的美好愿景。

　　共享太平要體現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)。全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)面臨的不穩(wěn)定、不確定、不平衡的因素越來(lái)越多，迫切需要分散風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的辦法。保險(xiǎn)行業(yè)的商業(yè)邏輯本身就是經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)為百姓和國(guó)家分憂(yōu)。共享太平就是要把中國(guó)太平的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興夢(mèng)聯(lián)系在一起。既要融入黨和國(guó)家工作大局，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略，服務(wù)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì);又要通過(guò)深化市場(chǎng)化改革、推進(jìn)國(guó)際化布局、加快信息化建設(shè)，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金融保險(xiǎn)企業(yè)，從而為我國(guó)日益走向現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)提供強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)保障。

　　共享太平要體現(xiàn)大情懷。為人民創(chuàng)造美好生活提高服務(wù)，是我們始終不渝的奮斗目標(biāo)。就保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要通過(guò)為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。共享太平就是要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，在完善社會(huì)保障體系、開(kāi)拓保險(xiǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略、營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局等方面發(fā)揮更大作用，讓億萬(wàn)太平客戶(hù)享有安全、健康、富裕的生活環(huán)境。

　　共享太平要體現(xiàn)大格局。中國(guó)太平一直以來(lái)就是中資保險(xiǎn)行業(yè)國(guó)際化發(fā)展的“先遣隊(duì)”和“排頭兵”，這是老一輩太平人為我們打下的基礎(chǔ)，我們要把這條國(guó)際化之路越走越寬，越走越實(shí)。共享太平就是要緊跟中國(guó)特色大國(guó)外交戰(zhàn)略，以推動(dòng)構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體為宗旨，統(tǒng)籌境內(nèi)境外“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”，按照“一帶一路”倡議描繪的“大寫(xiě)意”，畫(huà)好我們具有深化海外布局、拓展海外業(yè)務(wù)、提升國(guó)際品牌等內(nèi)涵的“工筆畫(huà)”，做好中國(guó)太平服務(wù)“一帶一路”建設(shè)這篇大文章。

　　共享太平要體現(xiàn)大責(zé)任。中國(guó)太平作為唯一總部駐港的中央金融企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)立足香港、扎根香港、服務(wù)香港，為促進(jìn)香港繁榮穩(wěn)定，豐富“一國(guó)兩制”偉大實(shí)踐發(fā)揮了應(yīng)有的作用。共享太平就是要繼續(xù)承擔(dān)好“在商言政”的使命和責(zé)任，從鞏固香港國(guó)際金融中心的地位出發(fā)，積極實(shí)施粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略，大力發(fā)展在港機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)，助力香港加速融入國(guó)家發(fā)展大局，在新時(shí)代共享祖國(guó)繁榮富強(qiáng)的偉大榮光。

　　我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)，在不久的將來(lái)，我們一定能在百年太平史上書(shū)寫(xiě)“共享太平”的嶄新篇章。共享太平的光榮與夢(mèng)想必將屬于我們每一位太平人!

大會(huì)致辭范文 篇9

　　尊敬的各位股東，兄弟姐妹們!

　　大家好!

　　盛夏時(shí)節(jié)逢盛會(huì)，玉蘭飄香迎家人。我謹(jǐn)代表易田對(duì)一直以來(lái)關(guān)心和支持易田事業(yè)發(fā)展的所有股東、對(duì)今天光臨本次大會(huì)的嘉賓朋友，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!

　　今天，非常榮幸能夠和大家相會(huì)在美麗的大邑，共享商機(jī)、論道發(fā)展。相遇就是一種緣份，相聚就是一種幸運(yùn)。茫茫人海中，雖然我們的年齡、行業(yè)不同，經(jīng)歷、品性各異，但正是因?yàn)檫@種緣份與幸運(yùn)，來(lái)自五湖四海的合作伙伴集聚一堂，我們一起從合作延伸到股東，選擇加入易田事業(yè)，成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱難爬坡時(shí)不離不棄，鼎力支持;在易田攀登高峰時(shí)，勇往直前，再創(chuàng)佳績(jī)。

　　今天我很激動(dòng)，因?yàn)槿齻�(gè)字，這三個(gè)字就是“在一起”。因?yàn)闀r(shí)代的召喚，我們聚集在一起;因?yàn)楣仓�的�?mèng)想，我們團(tuán)結(jié)在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不是官二代。我很幸運(yùn)和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識(shí)、相互牽手，和你們一起為夢(mèng)想而奔跑。我們?nèi)〉玫某煽?jī)是因?yàn)槲覀儽姸嗟墓蓶|堅(jiān)守，多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推動(dòng)力量。你們作為易田發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是易田的驕傲，是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神，默默的付出、無(wú)私的奉獻(xiàn)，才有了今天的易田股東發(fā)展大會(huì)的召開(kāi)，才有了今天易田的穩(wěn)定發(fā)展，才有了我們宏圖大展的未來(lái)。

　　近幾年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在股東們的大力支持下，在團(tuán)隊(duì)的辛勤付出下，在合作伙伴的緊密配合下，易田變得更大、更強(qiáng)、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突破性的成果，在戰(zhàn)略規(guī)劃上取得了巨大的進(jìn)步，使易田品牌以及影響力得到更高的提升，先后被認(rèn)定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點(diǎn)企業(yè)、成都市商務(wù)委首批創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去。回首旅途，勝利的笑容由心而發(fā)。攜手當(dāng)前，奮進(jìn)的高歌一路唱響。

　　一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路上，積極順應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局逐步鋪開(kāi)。20xx年，易田新戰(zhàn)略全面為門(mén)店提檔升級(jí)，以打造云平臺(tái)+云商城體驗(yàn)店，體現(xiàn)新零售模式，讓易田云商城體驗(yàn)店實(shí)現(xiàn)商業(yè)生活化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化、健康服務(wù)化，深入到每一個(gè)家庭。同時(shí)，易田將電商平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn)品再次升級(jí)，與藍(lán)城檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過(guò)權(quán)威的檢驗(yàn)報(bào)告、真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品安全，真正提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品把好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。二是工業(yè)品下鄉(xiāng)，對(duì)于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)施品控部嚴(yán)格把控，電商平臺(tái)產(chǎn)品全面升級(jí)，產(chǎn)品改良，重抓產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起了優(yōu)品購(gòu)的橋梁，垂直管理，保證貨源有質(zhì)量、有利潤(rùn)空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢獻(xiàn)給伙伴與市場(chǎng)。

　　今年4月，我們與長(zhǎng)虹集團(tuán)正式確定總對(duì)總的合作關(guān)系，易田除了自有產(chǎn)品廚衛(wèi)以外，還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長(zhǎng)虹品牌的空調(diào)、多媒體、美菱及其它系列產(chǎn)品方面借力發(fā)力，實(shí)現(xiàn)各品類(lèi)優(yōu)先，打造完美的供應(yīng)鏈，盡快給全國(guó)網(wǎng)店輸入造血功能，讓全國(guó)網(wǎng)店多賺錢(qián)，讓易田品牌更值錢(qián)。

　　十年拼搏，十年堅(jiān)持。時(shí)至今日，易田已經(jīng)走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨的十年，也見(jiàn)證了大家不離不棄、攜手并進(jìn)、共創(chuàng)大業(yè)的十年。可以說(shuō)，作為電商企業(yè)，能持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)企業(yè)在全省乃至全國(guó)也為數(shù)不多。作為易田人，我們自當(dāng)倍加自信和珍惜。因此，為了實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想，易田家人們一定要繼續(xù)緊跟公司發(fā)展步伐，積極適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，團(tuán)結(jié)一心，共同發(fā)力，一起陪伴易田事業(yè)壯大，一同打造易田百年品牌，以久久為功的意志和頑強(qiáng)不息的精神，真正做到百年功、千年利、萬(wàn)代名。各位股東都是易田事業(yè)大廈的設(shè)計(jì)者、締造者、謀劃者和參與者，沒(méi)有一個(gè)局外人和觀(guān)望者，或許有的股東身居遠(yuǎn)方，或許有的股東事業(yè)寬泛，或許有的股東業(yè)務(wù)繁忙，易田有你們的加入，就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動(dòng)力源泉，我真誠(chéng)地希望易田的所有股東們繼續(xù)積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展，群策群力，齊心協(xié)力，支持配合董事會(huì)的工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，挖掘資源，拓展客戶(hù)，公司定將不負(fù)眾望，以實(shí)際發(fā)展成果回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)易田家人!

　　在此，預(yù)祝本次股東發(fā)展大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健康快樂(lè)!生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)!

　　【最新股東會(huì)致辭范文稿】四

大會(huì)致辭范文 篇10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們：

　　今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠(chéng)地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長(zhǎng)輩，感謝大家對(duì)我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長(zhǎng)。從大家的目光中我看到了大家對(duì)我的鼓勵(lì)，從大家的鼓勵(lì)中我看見(jiàn)了大家對(duì)我的期望，從大家的期望中我看見(jiàn)了大家對(duì)我的信任!我要對(duì)大家大聲地說(shuō)：謝謝大家!

　　從今天開(kāi)始，我就要挑起龍海、神達(dá)兩個(gè)公司的重?fù)?dān)，我很明白，這是我的責(zé)任，也是我的使命。如果要我談感受，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān)，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。

　　曾有人問(wèn)我，什么是企業(yè)的凝聚力?我認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機(jī)制，好的體制就是凝聚力，好的機(jī)制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分，所以，相對(duì)而言可以說(shuō)，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，分配體現(xiàn)了人類(lèi)原始動(dòng)力的最高原則——利益驅(qū)動(dòng)，大到國(guó)家，小到企業(yè)，都是一個(gè)道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針，我們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅(jiān)持執(zhí)行公平、公正、公開(kāi)、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個(gè)方向，其它的困難也好，問(wèn)題也好，都難不倒我們。

　　我有個(gè)觀(guān)點(diǎn)：人做事，天在看。不求萬(wàn)事如意，但求問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為，老天已經(jīng)對(duì)龍海、對(duì)神達(dá)、對(duì)大家、對(duì)我都很厚愛(ài)了，龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天意，如今的龍海和神達(dá)事業(yè)規(guī)模已成，與“天”是分不開(kāi)的，這個(gè)“天”，就是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖�，我們十幾年�?lái)不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓�益事業(yè)，不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆�活，不斷從事慈善公益活�?dòng)，也是一種替天行道的行為方式，也是我們龍海人和神達(dá)人在精神上的一種升華。

　　在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài)：

　　1 、擔(dān)任董事長(zhǎng)期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

　　2 、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，圍繞 “牢固鞏固已有市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大新的市場(chǎng)，全面開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，積極進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)”開(kāi)展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年銷(xiāo)售額逐年上升。

　　3 、在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面，以依托市場(chǎng)為原則，實(shí)施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)存一代、生產(chǎn)一代，以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。

　　4 、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面，堅(jiān)持以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強(qiáng)成本管理力度，加大精細(xì)管理力度，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程，不斷提高創(chuàng)利水平。

　　5 、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

　　6 、全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善。

　　最后，我向大家鄭重承諾：我一定會(huì)千方百計(jì)保證各位股東的利益不受到任何侵害。

　　各位股東，同志們，企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)，我們一定要團(tuán)結(jié)一條心，擰成一股繩。我相信，只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們一切工作的原則，堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路，堅(jiān)定不移地實(shí)行“以法治企”的管理，緊密依靠廣大員工，龍海和神達(dá)一定會(huì)取得更輝煌的業(yè)績(jī)。

　　謝謝大家!

　　【大型企業(yè)股東會(huì)致辭范文稿】四

大會(huì)致辭范文 篇11

　　同志們，同學(xué)們：

　　今天，我們?nèi)�中迎�?lái)了650多名20xx級(jí)新同學(xué)�？吹侥銈兂瘹馀畈�，躊躇滿(mǎn)志地跨進(jìn)三中的大門(mén)，我們感到由衷的喜悅和欣慰。你們的到來(lái)使這原本就微型機(jī)勃勃的校園憑添了更多更新的活力。在這里，我首先代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工向經(jīng)過(guò)奮發(fā)努力而取得成功的每一個(gè)20xx級(jí)新生表示衷心的祝賀，對(duì)你們能來(lái)到三中學(xué)習(xí)表示熱烈的歡迎。同時(shí)，也向前來(lái)幫助我校軍訓(xùn)的消防支隊(duì)參訓(xùn)指戰(zhàn)員同志們表示熱烈的歡迎，并致以誠(chéng)摯的感謝!

　　三中創(chuàng)建于1965年，有著悠久的歷史和光榮的傳統(tǒng)。三十多年來(lái)，學(xué)校在實(shí)施教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)辦文明學(xué)校的過(guò)程中，不斷提高教育教學(xué)水平，向社會(huì)輸送大量的全面發(fā)展的合格人才，向高校輸送了大量的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，得到了上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。20xx年，我校一次性達(dá)線(xiàn)319人，不含春招、不含到外地考試。今年文科全市考上本科人數(shù)加起來(lái)不如我校，理科也考出好成績(jī)，不僅一次達(dá)線(xiàn)170余人，全市600分以上6人，我校吳冬620分就是其中一個(gè)。就象今年一樣，雖然都是示范高中。兩校進(jìn)校成績(jī)不一樣，一中公費(fèi)最低678.8分，三中分費(fèi)最低639分，相差41分，一中自費(fèi)628分，三中自費(fèi)588分，相差40分。進(jìn)口不一樣，出口一起比，我們是低進(jìn)高出。優(yōu)異的成績(jī)來(lái)自每一個(gè)教師的辛勤教育，來(lái)自每一位同學(xué)的刻苦努力。今天，我們每一個(gè)三中人都應(yīng)該為此而感到驕傲和自豪。

　　同學(xué)們，我們的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，知識(shí)和能力是一個(gè)人在社會(huì)上具備競(jìng)爭(zhēng)力的核心，這是時(shí)代對(duì)我們提出的新挑戰(zhàn)。高中教育與初中教育有很多不同。它是基礎(chǔ)教育的最后階段，在這個(gè)階段結(jié)束之后，你們將要各奔前程，其中絕大多數(shù)同學(xué)都將到自己向往的大學(xué)去讀自己喜歡的專(zhuān)業(yè)。因此，可以這樣說(shuō)，高中階段是每一個(gè)人在人生道路上的一次重要轉(zhuǎn)折，高中時(shí)期是人生的黃金時(shí)代!每一位同學(xué)都必須有自己的理想和目標(biāo)，人生的目標(biāo)!學(xué)習(xí)的目標(biāo)!希望你們能樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，同時(shí)踏踏實(shí)實(shí)從一點(diǎn)一滴學(xué)起、做起;希望你們能抓緊時(shí)間，珍惜分分秒秒，不斷充實(shí)和提高自己;希望你們能在老師的指導(dǎo)和幫助下，利用在三中學(xué)習(xí)的三年時(shí)間，為你們添上強(qiáng)有力的騰飛翅膀，去實(shí)現(xiàn)你們年青的美好的夢(mèng)想!

　　軍訓(xùn)，是同學(xué)們邁入高中教育的第一課。它即是一次初步接受軍事訓(xùn)練、加強(qiáng)紀(jì)律，向解放軍學(xué)習(xí)的極好機(jī)會(huì)，同時(shí)又是一次高強(qiáng)度的政治訓(xùn)練。通過(guò)軍訓(xùn)，你們要提高政治思想覺(jué)悟，增強(qiáng)集體主義精神和組織紀(jì)律觀(guān)念，磨練意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，增強(qiáng)國(guó)防觀(guān)念，并掌握一定的軍事知識(shí)和技能。這不僅為今后三年的學(xué)習(xí)、生活打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)你們今后的人生道路也將是一段寶貴的經(jīng)歷。你們一定要聽(tīng)從指揮，遵守紀(jì)律，克服困難，虛心向參訓(xùn)的解放軍官兵學(xué)習(xí)，勝利完成軍訓(xùn)任務(wù)，上好進(jìn)入高中的第一課。

　　同學(xué)們，“進(jìn)了三中，就是三中人”，你們一定會(huì)以行動(dòng)證明自己不愧是我們?nèi)�中的新一代傳人。新的征途開(kāi)始了，在三中這個(gè)廣闊的天地里，祝愿你們恪守真理，發(fā)展個(gè)性、勇攀高峰!預(yù)祝你們?cè)谛碌娜松�征途上再�?chuàng)輝煌。

　　最后，預(yù)祝同學(xué)們軍訓(xùn)圓滿(mǎn)成功!

大會(huì)致辭范文 篇12

　　各位股東：

　　受董事會(huì)委托，我在這里代表董事會(huì)向股東會(huì)作20xx年董事會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告共分三部分，第一部分，20xx年董事會(huì)決議事項(xiàng)匯報(bào);第二部分，本屆董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析;第三部分， 20xx年的規(guī)劃部署。

　　請(qǐng)各位股東審議。

　　第一部分：20xx年董事會(huì)決議事項(xiàng)

　　20xx年先后召開(kāi)四次董事會(huì)，研究表決了以下事項(xiàng)：

　　(一)5月1日召開(kāi)董事會(huì)第六次會(huì)議，審議通過(guò)四項(xiàng)議題：

　　一是對(duì)20xx年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)與檢討，明確研發(fā)的新產(chǎn)品的推廣、菏澤公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)、各職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)、展會(huì)規(guī)劃、干部思想統(tǒng)一、關(guān)鍵崗位和特殊崗位的人員管理及柜櫥公司美裝車(chē)間等7個(gè)工作重點(diǎn);二是檢討董事會(huì)三次、四次、五次會(huì)議及高管述職情況落實(shí)情況，指出落實(shí)不足和補(bǔ)救措施的12個(gè)方面。三是要求穩(wěn)妥進(jìn)行企業(yè)改制，有關(guān)手續(xù)盡快轉(zhuǎn)移;對(duì)新東擴(kuò)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)平面圖進(jìn)行了專(zhuān)題研究論證。四是聽(tīng)取了總裁素質(zhì)勝任力測(cè)評(píng)意見(jiàn)落實(shí)情況，并對(duì)總裁一季度工作情況進(jìn)行投票評(píng)議。

　　(二)7月26日召開(kāi)董事會(huì)第七次會(huì)議，審議通過(guò)四項(xiàng)議題：

　　一是明確第三季度工作重點(diǎn);二是要妥善解決和總結(jié)分析好薄紙印刷的問(wèn)題;三是確定20xx年下半年固定資產(chǎn)投資方向。四是要求總裁總經(jīng)理班子要增強(qiáng)大局意識(shí)和執(zhí)行落地意識(shí)，對(duì)董事會(huì)精神準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、嚴(yán)格執(zhí)行，不能兩張皮搞脫節(jié)。

　　(三)10月8日召開(kāi)董事會(huì)八次會(huì)議，審議通過(guò)四項(xiàng)議題：

　　一是明確第四季度工作重點(diǎn);二是確定20xx年總體工作思路是三大兩精：大銷(xiāo)售、大研發(fā)、大外協(xié)，精生產(chǎn)、精服務(wù)。三是對(duì)未來(lái)三年投資預(yù)算及20xx年組織架構(gòu)等進(jìn)行了研究討論;四是聽(tīng)取了總裁前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)、績(jī)效考核項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)和董事會(huì)決議落實(shí)情況匯報(bào)，對(duì)總裁第三季度勝任素質(zhì)(KCI)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

　　(四)20xx年3月12日召開(kāi)董事會(huì)九次會(huì)議，審議通過(guò)四項(xiàng)議題：

　　一是各董事、監(jiān)事會(huì)主席對(duì)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)20xx年崗位勝任能力(KCI)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并要求總裁班子將這種評(píng)價(jià)方式推廣到所有子公司總監(jiān)以上高管成員;二是審議表決通過(guò)了20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20xx年股東分紅方案，一并提交本次股東會(huì)審議表決;三是審議表決通過(guò)總裁20xx年績(jī)效合約書(shū)，由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)考核監(jiān)督;四是分析了20xx年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要求全體董監(jiān)高全力以赴，不光要遙望星空還要埋頭拉車(chē)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，定期開(kāi)展戰(zhàn)略回顧，著重抓好精細(xì)管理，全力渡過(guò)20xx年嚴(yán)峻期;根據(jù)20xx年戰(zhàn)略方針，董事成員進(jìn)行了工作側(cè)重點(diǎn)分工，我跟董事陳學(xué)山側(cè)重大銷(xiāo)售、大外協(xié)工作;董事孫宏光、董事樊仁意側(cè)重于精生產(chǎn)、精服務(wù)工作;大研發(fā)作為共同的重點(diǎn)。

　　從20xx年董事會(huì)決議事項(xiàng)來(lái)看，本屆董事會(huì)更加注重從企業(yè)目前面臨的實(shí)際問(wèn)題和現(xiàn)狀著手，著眼于未來(lái)的行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展愿景進(jìn)行謀劃，從以往的固定模塊的決議事項(xiàng)逐步向企業(yè)具體問(wèn)題分析、論證、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃靠攏，這充分說(shuō)明我們要打造百年企業(yè)不僅要追求眼前利潤(rùn)最大化、股東收益最大化，更需要系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)發(fā)展，讓所有的決策、問(wèn)題和現(xiàn)狀都在掌控之中，從解決每一個(gè)具體問(wèn)題入手，逐步放大到企業(yè)發(fā)展層面、行業(yè)發(fā)展層面上來(lái)，建立完善成套的運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)支撐體系，做實(shí)力企業(yè)、品牌企業(yè)、文化企業(yè)，這樣才能將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久，讓每位股東成為終身受益者。

　　第二部分：本屆董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析

　　20xx年6月28日的20xx年廠(chǎng)慶上，我代表各位股東首次提出活、擴(kuò)、精、強(qiáng)、久的長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，回顧企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)期和擴(kuò)張期，并宣布從20xx年至20xx年全面實(shí)施精細(xì)管理。

　　(一)本屆董事會(huì)的戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx年—20xx年)

　　①20xx年股東會(huì)上，選舉產(chǎn)生了第三屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，新的董事會(huì)總結(jié)傳承以往股東會(huì)確立的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的突出問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)未來(lái)走勢(shì)，確立了三年任期內(nèi)的發(fā)展基調(diào)和管理重點(diǎn)，發(fā)展基調(diào)就是精細(xì)管理，管理重點(diǎn)是質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)。這也是10周年廠(chǎng)慶提出的五字長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的深化和拓展，這一總體規(guī)劃就是要求我們不斷挖掘、整合、優(yōu)化各方面資源，在保持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，放緩?fù)顿Y擴(kuò)張速度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,從梳理完善流程開(kāi)始，不斷強(qiáng)化提升內(nèi)控體系，狠抓標(biāo)準(zhǔn)制定和制度落實(shí)，全面推行精細(xì)管理，把現(xiàn)有的資源做活、放大、做精。

　�、�20xx年股東會(huì)上，董事會(huì)在精細(xì)管理框架內(nèi)縝密提出了20xx年的工作重點(diǎn)，把20xx年確立為質(zhì)量年的基礎(chǔ)上，提出了產(chǎn)品研發(fā)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)(王成模式)、過(guò)程控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作重點(diǎn)，這幾個(gè)方面正是緊貼當(dāng)時(shí)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的突出問(wèn)題、行業(yè)未來(lái)的發(fā)展走勢(shì)而提出的，精準(zhǔn)鎖定了當(dāng)年度需要把控的幾個(gè)方向和需要解決的迫切問(wèn)題。

　　(三)20xx年董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析

　　對(duì)照上述兩屆董事會(huì)確立的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析如下：

　　1、突出“營(yíng)銷(xiāo)”拉動(dòng)，努力開(kāi)拓市場(chǎng)局面

　　20xx年，第三屆董事會(huì)提出“服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，重點(diǎn)是精準(zhǔn)鎖定客戶(hù)需求，深刻分析市場(chǎng)走勢(shì)，把銷(xiāo)售工作前移，由提高銷(xiāo)售份額向提高市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)變;20xx年，董事會(huì)又提出了“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的戰(zhàn)略定位，全面推行王成模式，在當(dāng)年的八次董事會(huì)上也提出了搭建“大銷(xiāo)售”格局的發(fā)展框架，并于20xx年底啟動(dòng)了系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系項(xiàng)目，這些規(guī)劃都是為提高市場(chǎng)份額、擴(kuò)大市場(chǎng)影響、整合銷(xiāo)售合力做出的一系列戰(zhàn)略調(diào)整，基于這樣的戰(zhàn)略導(dǎo)向，我們采取三項(xiàng)舉措促營(yíng)銷(xiāo)。一是深入分析�？偨Y(jié)分析歷年來(lái)我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的案例，因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的退單索賠、內(nèi)部業(yè)務(wù)員挪用公款以及死賬呆賬等負(fù)面案例，都是因?yàn)槲覀儗?duì)工作計(jì)劃不周全、規(guī)劃不到位造成的，為此我們不斷加大市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)信譽(yù)等級(jí)評(píng)判，針對(duì)客戶(hù)授信額度劃分客戶(hù)等級(jí)，根據(jù)客戶(hù)信譽(yù)等級(jí)體系制定回款計(jì)劃，并合理劃分各層級(jí)客戶(hù)的服務(wù)投入比例，全體人員付出了諸多努力，這是我們倍感欣慰的。但我們多頭分散、單打獨(dú)斗的銷(xiāo)售模式遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，很多時(shí)候我們都處在“追隨者”的角色上跟著市場(chǎng)走，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率很低，國(guó)際市場(chǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度不夠，系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系和專(zhuān)業(yè)的配套支持體系缺失導(dǎo)致發(fā)展平穩(wěn)不前，基于此，我們決心在第三屆任期內(nèi)逐步改變這一現(xiàn)狀，開(kāi)始全面搭建市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)支持、生產(chǎn)配套為一體的項(xiàng)目型大銷(xiāo)售服務(wù)體系，目前已開(kāi)始運(yùn)作，力爭(zhēng)今年有明顯起色和變化。二是統(tǒng)籌規(guī)劃。為確保市場(chǎng)銷(xiāo)售，年初先在管理上將年計(jì)劃分解到月計(jì)劃,月計(jì)劃分解到周計(jì)劃,力爭(zhēng)做到90%以上業(yè)務(wù)掌控在計(jì)劃內(nèi);生產(chǎn)上合理均衡安排，研究分析訂單情況和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格計(jì)劃進(jìn)度控制，實(shí)行內(nèi)部訂單負(fù)責(zé)人制度，最大限度地提高運(yùn)營(yíng)效率和交付工期。三是精心服務(wù)。20xx年，全體銷(xiāo)售人員注重貼合市場(chǎng)需求，不斷加大產(chǎn)品的市場(chǎng)定位分析和客戶(hù)需求分析，重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和市場(chǎng)的把控，通過(guò)參加國(guó)內(nèi)外各類(lèi)會(huì)展，廣泛搜集行業(yè)信息，加強(qiáng)線(xiàn)上宣傳推廣和線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃，不斷培育和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略客戶(hù)采取獨(dú)立開(kāi)發(fā)服務(wù)模式，區(qū)域客戶(hù)采取資源聯(lián)姻模式，與國(guó)內(nèi)外幾家品牌大客戶(hù)建立了意向合作關(guān)系。

　　從20xx年預(yù)算和實(shí)際情況分析，全公司總體完成較好，是近幾年來(lái)完成最好的一年;但各子公司喜憂(yōu)各有，菏澤公司經(jīng)過(guò)設(shè)備改造，刨花板產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了低密度、高強(qiáng)度，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入中高檔層級(jí)，連續(xù)好幾個(gè)月刷新產(chǎn)能;裝飾材料公司五年來(lái)首次完成目標(biāo);沭陽(yáng)公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn);但進(jìn)出口公司業(yè)績(jī)卻呈下滑趨勢(shì);國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售公司業(yè)績(jī)完成比較差;全公司業(yè)績(jī)的提升很大程度是由菏澤公司帶動(dòng)的。

　　(二)強(qiáng)化“研發(fā)”帶動(dòng)，不斷激活市場(chǎng)潛力

　　20xx年，我們緊密結(jié)合公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品特點(diǎn)，確立了產(chǎn)品研發(fā)由內(nèi)到外和由外到內(nèi)兩個(gè)方向，三個(gè)層級(jí)是公司空白、市場(chǎng)空白和行業(yè)空白;這就要求我們?cè)谏羁谭治鍪袌?chǎng)走勢(shì)的基礎(chǔ)上，深耕精細(xì)管理。按照這一總體部署要求，我們加大了產(chǎn)品研發(fā)的力度和層級(jí)。一是建標(biāo)準(zhǔn)。建立了從原材料到產(chǎn)成品的檢測(cè)檢驗(yàn)體系，配套建立了663個(gè)印刷紙型號(hào)的樣品數(shù)據(jù)庫(kù)和吸塑門(mén)板外觀(guān)設(shè)計(jì)及研發(fā)檔案(包括產(chǎn)品型號(hào)、原材料、油墨配方、工藝參數(shù)、設(shè)備版輥、花色品種、質(zhì)量要求等)，包括開(kāi)發(fā)新紙樣 89個(gè)，其中29個(gè)客戶(hù)訂單，60個(gè)開(kāi)發(fā)樣印刷。建立了印刷紙數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，搜集素材 95個(gè)，素材光盤(pán)46 套;電腦配色 41 套共 950 個(gè)，確認(rèn) 270 個(gè)。二是做課題。在年底啟動(dòng)了與南京林業(yè)大學(xué)的校企合作項(xiàng)目，建立了產(chǎn)學(xué)研合作基地和研究生實(shí)踐基地，加快產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，推進(jìn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，內(nèi)部不斷加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和課題研討，外部協(xié)作利用好高端力量，不斷激活市場(chǎng)潛力，與南林建立科研項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制，從裝飾紙、人造板到柜櫥材料各個(gè)模塊分別建立項(xiàng)目研發(fā)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升產(chǎn)品檔次和標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)，推進(jìn)設(shè)備改造優(yōu)化升級(jí)，全面提升整體發(fā)展實(shí)力，此項(xiàng)工作已啟動(dòng)，爭(zhēng)取今年結(jié)碩果。三是搞革新。裝飾紙模塊：業(yè)務(wù)新版開(kāi)版9套，意向訂單25個(gè)，新版開(kāi)發(fā)18套，新顏色164個(gè)，意向訂單32個(gè)，45g紙年初打樣成功10個(gè)常用紙，并安裝電腦配色系統(tǒng)，印刷客戶(hù)訂單29個(gè)型號(hào)(51批次)共15.5噸，新開(kāi)發(fā)樣品60個(gè)，特別是素色紙的成功印刷大大降低了生產(chǎn)成本;浸膠紙也通過(guò)不斷的改善優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)，在產(chǎn)品工藝和檔次上實(shí)現(xiàn)突破。柜櫥材料模塊：年底啟動(dòng)了改善工作，重點(diǎn)抓產(chǎn)品細(xì)節(jié)和包裝細(xì)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，并成功開(kāi)發(fā)PU淋涂烤漆門(mén)板和高亮光門(mén)皮; PVC封邊條項(xiàng)目與廣東技術(shù)廠(chǎng)家進(jìn)行合作，充分借力外腦，產(chǎn)品質(zhì)量和工藝邁上新臺(tái)階;人造板模塊：菏澤公司投資350多萬(wàn)元購(gòu)置進(jìn)口刨片機(jī)、新上精細(xì)砂光機(jī)，在行業(yè)內(nèi)率先使用凈片原料，在工藝上使用MDI無(wú)醛膠，通過(guò)以上優(yōu)化調(diào)整，生產(chǎn)成本從20xx年943.7元/方降低到20xx年840.7元/方,產(chǎn)能和產(chǎn)品指標(biāo)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。這些成績(jī)只是說(shuō)明我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)層面取得了進(jìn)步，但研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)革新的社會(huì)效益還未大規(guī)模形成，我們的目標(biāo)是不僅會(huì)研發(fā)、能研發(fā)，更重要的是要把研發(fā)的各類(lèi)新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求搞研發(fā)，研發(fā)與市場(chǎng)接軌產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　(三)注重“管理”促動(dòng)，全面提升管理效能

　　20xx年，我們深耕精細(xì)管理，推行智能管理，強(qiáng)化規(guī)范管理，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。一是智能管理。針對(duì)工作效率、生產(chǎn)成本、工作質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面，20xx年我們?cè)趩��?dòng)兩年的基礎(chǔ)上，依托信息化將工作重點(diǎn)進(jìn)行固化，更多地將人的智力置于機(jī)械化的系統(tǒng)軟件之中，通過(guò)與軟件公司對(duì)接，我們的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(治木軟件)在柜櫥公司上線(xiàn)，并與ERP系統(tǒng)端口成功對(duì)接;BI商業(yè)智能系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和HR人力資源系統(tǒng)也順利上線(xiàn)，今年將通過(guò)信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)下單、訂單跟蹤。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)20xx年市場(chǎng)不確定因素增多和業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，法務(wù)專(zhuān)員加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)合同的審查監(jiān)督，對(duì)一些違紀(jì)案件提前預(yù)謀，合理劃分檔期，密切做好經(jīng)濟(jì)糾紛處置和違紀(jì)案件公訴，對(duì)死呆賬強(qiáng)化法律訴訟和清欠追繳，追回呆死賬200余萬(wàn)元。財(cái)務(wù)中心調(diào)整內(nèi)部分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)分析，同時(shí)，對(duì)應(yīng)收帳款及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，控制應(yīng)收帳款規(guī)模，最大限度減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是優(yōu)化績(jī)效。20xx年，人力中心、財(cái)務(wù)中心、總裁辦公室聯(lián)合完善成本預(yù)算考核體系，繼續(xù)劃小核算單元和控制指標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支控制，對(duì)績(jī)效考核工作不斷優(yōu)化完善，對(duì)部門(mén)定編、特殊崗位、關(guān)鍵崗位工作量進(jìn)行評(píng)估核定，激發(fā)了工作積極性。20xx年應(yīng)發(fā)工資總額3852.17萬(wàn)元，平均每月321萬(wàn)元;同比20xx年3459.54萬(wàn)元，平均每月288.29萬(wàn)元，增長(zhǎng)32.7萬(wàn)元/月。中層、基層和普通員工的月人均工資分別為7703.92元、5527.62元和3627.32元，同比分別增長(zhǎng)2.5%、2.8%和6.04%。每位員工的福利折合現(xiàn)金1351元。四是優(yōu)化采購(gòu)。在20xx年啟動(dòng)供應(yīng)鏈項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，我們不斷梳理優(yōu)化原料物資采購(gòu)流程，明確采購(gòu)過(guò)程中的準(zhǔn)入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等工作分工，采取網(wǎng)購(gòu)、比價(jià)、招標(biāo)、談判考察等方式降成本、提質(zhì)量、保生產(chǎn)，這項(xiàng)工作運(yùn)作一年時(shí)間，采購(gòu)成本降低300余萬(wàn)元，但系統(tǒng)完整的體系還未建立起來(lái)，今年要重點(diǎn)搭建分級(jí)采購(gòu)、分權(quán)采購(gòu)的體系，具備召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)的資質(zhì)和條件，順利召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)。五是協(xié)同配套。在制度和流程方面不斷完善優(yōu)化，要求子公司之間、部門(mén)之間、崗位之間全面加強(qiáng)協(xié)作，在采購(gòu)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)和客戶(hù)資源等方面實(shí)現(xiàn)信息共享。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)政府對(duì)接和項(xiàng)目申報(bào)、政策補(bǔ)貼落實(shí)工作，啟動(dòng)線(xiàn)上和線(xiàn)下宣傳體系建設(shè)，成功搭建新官網(wǎng)、微信、微博、營(yíng)銷(xiāo)QQ、網(wǎng)絡(luò)推廣、員工自助查詢(xún)平臺(tái)等線(xiàn)上平臺(tái)和各類(lèi)形象包裝展示系統(tǒng)、業(yè)務(wù)宣傳畫(huà)冊(cè)、樣品冊(cè)等線(xiàn)下推廣工具，內(nèi)外結(jié)合為企業(yè)造勢(shì)，為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、放大社會(huì)效應(yīng)起到了推動(dòng)作用。

　　(四)落實(shí)“團(tuán)隊(duì)”推動(dòng)，全面做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　20xx年，我們注重抓好團(tuán)隊(duì)打造、團(tuán)隊(duì)管理、和諧創(chuàng)建三大重點(diǎn)，突出四個(gè)環(huán)節(jié)促落實(shí)。一是招聘時(shí)廣開(kāi)渠道。利用大型招聘會(huì)、發(fā)布招聘啟事、參加高校雙向選擇招聘會(huì)、通過(guò)員工宣傳、人才網(wǎng)和內(nèi)部招聘等渠道，廣攬企業(yè)發(fā)展需要的人才，分別與北京林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、黑龍江林業(yè)學(xué)院、北京印刷工程學(xué)院等建立了校企合作，成功接收近30名實(shí)習(xí)就業(yè)生;并赴南陽(yáng)、沂源、周邊勞務(wù)市場(chǎng)、聯(lián)系高職院校招聘普工和臨時(shí)工，緩解生產(chǎn)人員困境。內(nèi)部充分利用電子屏、微信群、鴻翔通、觸摸屏等內(nèi)部流通平臺(tái)，招聘崗位所缺人才。二是培育中層級(jí)幫扶。充分考慮員工、部門(mén)和公司戰(zhàn)略層面的需求，對(duì)每個(gè)層級(jí)的人員制定幫扶培育計(jì)劃，獵鷹班已結(jié)業(yè)四期、飛鷹班結(jié)業(yè)一期;針對(duì)基層干部的飛鷹體系培訓(xùn)已開(kāi)辦三期，針對(duì)中層干部的金鷹體系一期培訓(xùn)也已開(kāi)始，今年將啟動(dòng)針對(duì)高管人員的雄鷹體系培訓(xùn)。一年來(lái)，先后開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)3000余人次，外派培訓(xùn)80余人次。對(duì)優(yōu)秀的員工，幫助他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展定位;針對(duì)高層級(jí)和特殊崗位人才，從待遇、福利、發(fā)展空間、成長(zhǎng)平臺(tái)等方面考慮，為他們搭建施展才華的平臺(tái)。三是用人上科學(xué)評(píng)估。對(duì)管理崗位全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗模式，給所有員工平等的晉升機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引了一批有識(shí)有志有才之人加盟公司;對(duì)中高級(jí)干部進(jìn)行階段性述職匯報(bào)，從總裁、總監(jiān)、總經(jīng)理和優(yōu)秀中層管理干部開(kāi)始直至推廣到所有中層干部、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)人員和特殊崗位人員;對(duì)中層及以上人員試行寬帶薪酬并更改了績(jī)效考核指標(biāo);對(duì)所有干部進(jìn)行綜合民主評(píng)議;對(duì)各崗位工作量進(jìn)行評(píng)估;建立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位的評(píng)聘體系，為正確定位和使用干部提供了參考，也為人力規(guī)劃和績(jī)效考核提供了借鑒。四是生活中人本管理。在提高員工福利待遇、改善員工食宿條件、維護(hù)員工合法權(quán)益等方面不斷加大投入和創(chuàng)造積極條件，通過(guò)開(kāi)展兩次技能比武競(jìng)賽活動(dòng)、節(jié)日組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)、參加上級(jí)舉辦的各類(lèi)文體比賽活動(dòng)、公司廠(chǎng)慶和年度表彰盛典大型文藝晚會(huì)，豐富了員工的文化生活。投入200余萬(wàn)元從員工的衣食住行等方面考慮，提升員工幸福指數(shù)和歸屬感。通過(guò)多種形式暢通員工訴求渠道，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的工作局面。

　　20xx年，我們做了大量工作，取得了一定成績(jī)，這是全體股東和社會(huì)各界關(guān)注支持的結(jié)果，是全體干部員工拼搏實(shí)干的結(jié)果;在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì)，向長(zhǎng)期關(guān)心支持公司發(fā)展的全體股東,向關(guān)心支持我們董事會(huì)工作的家人們表示衷心感謝!向?yàn)楣�司發(fā)展付出艱辛努力、做出突出貢獻(xiàn)的全體員工致以崇高敬意!在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在第二屆和本屆董事會(huì)任期內(nèi)，我們制定了不少規(guī)劃，但落地執(zhí)行的不夠好，總裁總經(jīng)理班子和董事會(huì)導(dǎo)向脫節(jié)，有些發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，有些工作取得階段性成效但不成熟，有些工作則剛剛啟動(dòng)，還未落實(shí)下去;有些根本沒(méi)有啟動(dòng)，離我們擬定的規(guī)劃還有很大差距，沒(méi)有圓滿(mǎn)達(dá)成所有預(yù)定目標(biāo)，還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠：客戶(hù)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);訂單交付周期過(guò)長(zhǎng);產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)需求沒(méi)有深度的結(jié)合;樣品周期過(guò)長(zhǎng)，一次通過(guò)率較低;沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品報(bào)價(jià)體系;流程不夠簡(jiǎn)化完善;標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;制度不合理;部門(mén)之間的協(xié)作還不是一個(gè)高效運(yùn)作的整體;市場(chǎng)策劃能力不夠，品牌創(chuàng)建工作有待加強(qiáng)提升;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率不高，責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控有待加強(qiáng)提升;部分干部方向定位和思路不夠清晰、工作重點(diǎn)不夠明確;績(jī)效管理體系沒(méi)有真正起到激勵(lì)作用等，深耕精細(xì)管理的道路還很漫長(zhǎng)，還需要每一位東宇鴻翔人的不懈努力。

　　回顧上述兩屆董事會(huì)任期內(nèi)的工作，作為班長(zhǎng)，我深深自責(zé)。今年，是我們公司組織機(jī)構(gòu)大變革的一年，我們面臨很多的未知;國(guó)家安全環(huán)保管理也越來(lái)越嚴(yán)格，我們的很多設(shè)備到了更新期，這為我們加快發(fā)展增加了無(wú)數(shù)的不可控因素;近年來(lái)我們一直規(guī)劃未來(lái)，卻舍不得當(dāng)前，每位干部都沉陷于利潤(rùn)目標(biāo)的考核。為此，董事會(huì)向股東會(huì)提出，要從為公司未來(lái)騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)出發(fā)，我們要舍得放棄部分當(dāng)前利益，今年公司的重中之重是精細(xì)管理基礎(chǔ)工作的實(shí)現(xiàn)，故20xx年不設(shè)硬性利潤(rùn)增長(zhǎng)指標(biāo)，請(qǐng)股東會(huì)予以批準(zhǔn)。下步，我們須針對(duì)問(wèn)題和現(xiàn)狀，鉆進(jìn)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)研判，按照二屆和三屆董事會(huì)任期內(nèi)既定的目標(biāo)和設(shè)想，在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上，把未完成的工作全部落實(shí)到位，重點(diǎn)在流程體系、標(biāo)準(zhǔn)制定、供應(yīng)系統(tǒng)、客戶(hù)服務(wù)上做精做細(xì)，助力企業(yè)騰飛崛起。

　　第三部分：20xx年工作方向和重點(diǎn)

　　公司成立十二多年來(lái)，經(jīng)歷了五年的創(chuàng)業(yè)期、五年的擴(kuò)張期，目前處在實(shí)施“精細(xì)管理”的戰(zhàn)略階段。20xx年是三屆董事會(huì)班子任期內(nèi)的最后一年，也是“精細(xì)管理”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵一年，精細(xì)管理從20xx年和20xx年的實(shí)施情況來(lái)看，離本屆確立的目標(biāo)要求差距還很大，當(dāng)前，公司發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，我們要實(shí)現(xiàn)以往的既定目標(biāo)，壓力巨大、責(zé)任重大，這要求我們既要放眼未來(lái)，又要著眼現(xiàn)狀，從具體問(wèn)題入手，落實(shí)一件成一件，在精細(xì)管理中穩(wěn)步推進(jìn)，以精細(xì)管理和改革創(chuàng)新助力企業(yè)突破升級(jí)。

　　今后工作的總體要求是：全面實(shí)施“12345”戰(zhàn)略規(guī)劃，“1”就是圍繞一個(gè)戰(zhàn)略：精細(xì)管理;“2”就是抓住兩個(gè)核心：總公司以客戶(hù)為核心，子公司以產(chǎn)品為核心;“3”就是加快三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：產(chǎn)品升級(jí)、客戶(hù)升級(jí)、管理升級(jí);“4”就是突出四個(gè)主題：質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì);“5”就是落實(shí)五個(gè)部署：大銷(xiāo)售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)。

　　一個(gè)戰(zhàn)略：精細(xì)管理

　　精細(xì)管理是在10周年廠(chǎng)慶上提出的，10周年慶典提出了“活、擴(kuò)、精、強(qiáng)、久”的五字長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。其中，“活”“擴(kuò)”是我們走過(guò)的第一個(gè)和第二個(gè)五年計(jì)劃。第三個(gè)五年規(guī)劃開(kāi)始進(jìn)入精益期，全面實(shí)施精細(xì)管理戰(zhàn)略。這是圍繞發(fā)展?fàn)顩r和突出問(wèn)題做出的深刻剖析和方向指引。總體要求是“精”、“細(xì)”。“精”就是要切中要點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和層級(jí)，提高工作效率和質(zhì)量。 “細(xì)”就是操作細(xì)化、管理細(xì)化，將各種標(biāo)準(zhǔn)具體量化，將各級(jí)流程細(xì)化落地，將業(yè)務(wù)流程和審批流程分開(kāi)完善并配套實(shí)施。

　　兩個(gè)核心：總公司以客戶(hù)為中心、子公司以產(chǎn)品為中心

　　客戶(hù)中心：培育市場(chǎng)種子(戰(zhàn)略客戶(hù)、區(qū)域客戶(hù)和國(guó)際客戶(hù)開(kāi)發(fā);柜櫥美國(guó)市場(chǎng)、高端印刷紙市場(chǎng))，模式上推行王成模式(設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理)和系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式(南方略項(xiàng)目);目標(biāo)是從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向?yàn)榭蛻?hù)提供系統(tǒng)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從個(gè)人驅(qū)動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理”四位一體的項(xiàng)目型、配套聯(lián)動(dòng)型大客戶(hù)、戰(zhàn)略性客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。①客戶(hù)經(jīng)理(配備服務(wù)型干部)要準(zhǔn)確把握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和自身潛在需求以及對(duì)市場(chǎng)區(qū)域產(chǎn)品的需求，重點(diǎn)是對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力和精準(zhǔn)把控能力;②市場(chǎng)經(jīng)理(配備開(kāi)拓性干部)重點(diǎn)是分析市場(chǎng)、分析客戶(hù)、分析產(chǎn)品，找準(zhǔn)適合我們的產(chǎn)品客戶(hù)，找準(zhǔn)我們產(chǎn)品所能對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)需求，提高分析開(kāi)拓能力，開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng);③產(chǎn)品經(jīng)理(配備技術(shù)型干部)要對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造的工藝、流程、成本、應(yīng)用、產(chǎn)品升級(jí)、工期等非常精通，掌握一些基本的銷(xiāo)售技巧，幫助客戶(hù)經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理穩(wěn)定老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù);④生產(chǎn)經(jīng)理(配備管理型干部)重點(diǎn)是按照市場(chǎng)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的要求，堅(jiān)定不移的抓好生產(chǎn)制造，對(duì)工期、成本利潤(rùn)分析要把控好，提高最大性?xún)r(jià)比。

　　產(chǎn)品中心：重點(diǎn)是研發(fā)，從印刷紙開(kāi)始到柜櫥，每種產(chǎn)品都要設(shè)立相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))。主要職責(zé)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝技術(shù)指導(dǎo)(含工藝優(yōu)化升級(jí)、降低成本保質(zhì)量)、新產(chǎn)品的研發(fā)(含公司空白、市場(chǎng)空白、行業(yè)空白)、新材料和新技術(shù)的推廣應(yīng)用等方面;對(duì)大研發(fā)模式，公司全力提供充足的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、為產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))提供參加展會(huì)和行業(yè)論壇交流的機(jī)會(huì)，拓寬新品研發(fā)的視野和層級(jí);建立樣品數(shù)據(jù)庫(kù)和資料檔案，尋找材料互補(bǔ)替代方案，不斷改善優(yōu)化工藝，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：產(chǎn)品升級(jí)、客戶(hù)升級(jí)、管理升級(jí)

　　產(chǎn)品升級(jí)：主要是研發(fā)，根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)形勢(shì)研發(fā)高端產(chǎn)品;提檔升級(jí)產(chǎn)品，走市場(chǎng)前沿;研發(fā)的兩個(gè)方向(由內(nèi)向外、由外向內(nèi))，三個(gè)重點(diǎn)(公司空白、市場(chǎng)空白、行業(yè)空白);

　　客戶(hù)升級(jí)：傍大款傍大品牌(行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí))、建立戰(zhàn)略客戶(hù)資源系統(tǒng)和內(nèi)部客戶(hù)資源共享系統(tǒng)(紙、板、柜櫥材料)，上游的客戶(hù)供應(yīng)同樣可以傍大品牌向高端品牌學(xué)習(xí);

　　管理升級(jí)：推行智慧型管理，通過(guò)精細(xì)管理信息化應(yīng)用(利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出解決方案，促進(jìn)管理工作簡(jiǎn)單、及時(shí)、高效)、高端團(tuán)隊(duì)的打造(合理的薪酬體系、晉升體系，商學(xué)院培訓(xùn)體系)、人文理念的落地(工會(huì)工作、股權(quán)激勵(lì))，讓智慧型人、機(jī)器型人分離，最終實(shí)現(xiàn)智慧型管理。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，不能采取同一種的管理模式。我們的員工①要有創(chuàng)新開(kāi)拓層面工作的;②要有熟練往復(fù)操作層面工作的;我們要把熟練往復(fù)操作層面的工作模板化、標(biāo)準(zhǔn)化。信息化時(shí)代要充分利用好信息化工具，否則就會(huì)被淘汰。

　　四個(gè)主題：質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)

　　質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量)：①產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)是穩(wěn)定控制的基礎(chǔ)上再優(yōu)化提升，注重事前，把標(biāo)準(zhǔn)制定好，研發(fā)設(shè)計(jì)搞好，工藝技術(shù)、原材料要符合客戶(hù)需求和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);事中主要是檢測(cè)檢驗(yàn)、品管等崗位要注重細(xì)節(jié)管控;②工作質(zhì)量高低主要是鉆勁、悟性和分析能力，不等拖靠，注重效率和標(biāo)準(zhǔn)。這就需要列計(jì)劃，明確做的事情，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻堅(jiān)持計(jì)劃行事，更重要的是總結(jié)得失，分析過(guò)程，制定改進(jìn)提升計(jì)劃。③管理質(zhì)量注重心態(tài)和心智，心態(tài)是管理的出發(fā)點(diǎn)，心智是管理的方法和平臺(tái);管理質(zhì)量很重要的就是修為、明事、用人;修為主要是內(nèi)涵品德和管理的心態(tài)問(wèn)題。要靠人格魅力聚人、靠專(zhuān)業(yè)技能服人;讓人信服、佩服，而非屈服;要靠制度管人、靠流程理事、靠團(tuán)隊(duì)打天下。20xx年6月28日公司十周年慶典上，我們縝密提出要抓好兩力建設(shè)，一是創(chuàng)新力，二是控制力，這里所說(shuō)的控制力就是要抓好制度建設(shè)和制度執(zhí)行，說(shuō)到家就是：一切要按制度流程辦事、一切按制度流程來(lái)管理，不能將職務(wù)凌駕于制度、權(quán)力之上。明事主要是知道方向、標(biāo)準(zhǔn)和流程;抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)、弱點(diǎn);圍繞目標(biāo)知道哪些人可以做什么事情，能做到什么程度，重點(diǎn)是資源合理配置和利用能力;用人主要是了解下屬實(shí)際，人崗匹配，對(duì)口幫扶，高效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)。

　　服務(wù)(對(duì)內(nèi)、對(duì)外)：對(duì)內(nèi)主要是部門(mén)之間、崗位之間、環(huán)節(jié)之間的有效銜接和高效互動(dòng);明確上下道工序的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和具體的支撐時(shí)間，作為個(gè)人要明確自身所有工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)及難點(diǎn)，分析找出配套支撐環(huán)節(jié)和需要對(duì)外支持的地方。對(duì)外主要是明確客戶(hù)需求和市場(chǎng)定位分析，提高訂單交付能力和研發(fā)設(shè)計(jì)配套能力，不僅抓好產(chǎn)品和市場(chǎng)的配套，更要成為客戶(hù)的參謀顧問(wèn)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠誠(chéng)度。

　　品牌(產(chǎn)品、個(gè)人/團(tuán)隊(duì))：產(chǎn)品品牌突出裝飾紙和柜櫥門(mén)板，以南林的優(yōu)勢(shì)資源和技術(shù)力量，做好科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化;做好大品牌傍靠及對(duì)接，做好宣傳推廣，培育品牌效應(yīng);個(gè)人品牌重點(diǎn)是強(qiáng)化個(gè)人專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技能及解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)層級(jí);做引領(lǐng)者、影響者，不做追隨者，這樣品牌效應(yīng)才會(huì)凸顯，才能最終成為反哺企業(yè)發(fā)展的受益者。

　　團(tuán)隊(duì)(打造、管理)：①打造上著重強(qiáng)化商學(xué)院五鷹體系培訓(xùn)，所有高管要親臨現(xiàn)場(chǎng)授課聽(tīng)課，一是檢驗(yàn)講師技能，二是為執(zhí)行層指引方向;要注重把握好人員的引進(jìn)質(zhì)量，每個(gè)級(jí)別的人員要有對(duì)應(yīng)的人員扶助交流。要綜合考慮人崗匹配的程度和對(duì)所引進(jìn)人員的認(rèn)知程度，分類(lèi)別確定好各類(lèi)別和各層級(jí)人員的晉升渠道和方式，為人才培養(yǎng)使用和發(fā)揮潛能提供動(dòng)力。②管理上注重績(jī)效考核、人崗匹配和崗位價(jià)值評(píng)估;特別是重點(diǎn)崗位、核心關(guān)鍵崗位及人員流動(dòng)大的崗位更要關(guān)注，制定相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核方案;要注重強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的關(guān)注和尊重，提高技術(shù)人員在公司內(nèi)的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位，對(duì)重點(diǎn)技術(shù)崗在必要時(shí)打破條條框框，穩(wěn)定好骨干力量。

　　五大部署：大銷(xiāo)售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)

　　大銷(xiāo)售：國(guó)內(nèi)主要是強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶(hù)、區(qū)域客戶(hù)和國(guó)際客戶(hù)的管理運(yùn)營(yíng)和柜櫥公司的銷(xiāo)售工作、高端印刷紙和進(jìn)口板的推廣工作。國(guó)外主要是運(yùn)營(yíng)好美國(guó)公司，深耕美國(guó)柜櫥市場(chǎng)，并將板材銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前移，優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)投放的比例;做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控。在做好國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)管理定位的同時(shí)，建立市場(chǎng)、客戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù);

　　20xx年是“大銷(xiāo)售”格局的開(kāi)局年，公司從董事會(huì)成員開(kāi)始也做了分工，各總經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、全體業(yè)務(wù)員要注重搜集和提報(bào)市場(chǎng)信息，按照南方略項(xiàng)目方案，對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)行全面、深度分析，了解各業(yè)務(wù)模塊所處的市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)等，并從渠道、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、推廣、協(xié)作、服務(wù)方面挖掘客戶(hù)，內(nèi)功做實(shí)，虛功實(shí)做。①渠道方面從目前客戶(hù)、潛在客戶(hù)、未來(lái)客戶(hù)三個(gè)層面挖掘分析確定;②標(biāo)準(zhǔn)方面從對(duì)公司品牌建設(shè)有拉動(dòng)作用、對(duì)公司創(chuàng)新產(chǎn)品或創(chuàng)新管理有拉動(dòng)作用的、綜合性的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的四個(gè)方面確定挖掘。③產(chǎn)品方面確立好產(chǎn)品名稱(chēng)，體現(xiàn)在核心部件上;④推廣方面要對(duì)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和展會(huì)要統(tǒng)籌規(guī)劃和分析布局好，并充分利用好內(nèi)部網(wǎng)站、微信、微博、阿里巴巴、微商城等各類(lèi)宣傳推廣平臺(tái)加大宣傳推廣力度，外部利用行業(yè)媒體做好品牌傳播和深度推廣。⑤協(xié)作方面要整合資源。當(dāng)前，我們雖有國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備，但技術(shù)力量和優(yōu)勢(shì)資源沒(méi)有很好利用起來(lái)，創(chuàng)新意識(shí)和精尖層面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，空有高端的設(shè)備卻沒(méi)有高端的產(chǎn)品;實(shí)施行業(yè)標(biāo)桿戰(zhàn)略，找準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)桿的差距，分析標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品和管理模式，努力趕超行業(yè)標(biāo)桿。繼續(xù)加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)知名品牌櫥柜廠(chǎng)商和科研院校的合作，優(yōu)化整合企業(yè)資源，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏;還要充分利用好政府、企業(yè)主管部門(mén)、分管科局、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的交流合作活動(dòng)，做好項(xiàng)目申報(bào)和政策補(bǔ)貼。⑥客戶(hù)服務(wù)方面要通過(guò)多渠道、多層次的服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意和客戶(hù)忠誠(chéng)的產(chǎn)出，將服務(wù)做在營(yíng)銷(xiāo)行為之前，充分了解客戶(hù)需求，比客戶(hù)更了解產(chǎn)品的應(yīng)用，幫助客戶(hù)決策，成為他們的顧問(wèn)，實(shí)打?qū)嵔鉀Q客戶(hù)存在的困難、疑惑和訴求，很重要的就是提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)著力點(diǎn)，讓消費(fèi)者感受到我們有所超越于他人，這是至關(guān)重要的。

　　大研發(fā)：研發(fā)從狹義的方面講主要是利用好南林的資源、利用好協(xié)會(huì)的資源、利用好展會(huì)的資源，挖掘提升內(nèi)部研發(fā)力量，推進(jìn)高端印刷紙和新型柜櫥材料的研發(fā)升級(jí)，推廣應(yīng)用好數(shù)碼噴印新技術(shù)和進(jìn)口刨花板、1毫米飾面板等產(chǎn)品的推廣，通過(guò)研發(fā)升級(jí)豐富我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，牢牢把握話(huà)語(yǔ)權(quán)。并建立樣品數(shù)據(jù)庫(kù)，與業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)做好對(duì)接溝通，準(zhǔn)確把脈好客戶(hù)的內(nèi)在需求和市場(chǎng)形勢(shì)，從原材料、設(shè)備革新、工藝改進(jìn)和精細(xì)化管理方面進(jìn)行提升，融合吸收市場(chǎng)其他同類(lèi)產(chǎn)品特性，不斷超越產(chǎn)品共性，增加產(chǎn)品技術(shù)含量、創(chuàng)新元素和高附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品溢價(jià)能力，特別是注重市場(chǎng)空白產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。

　　研發(fā)從廣義的方面講就是要大力開(kāi)展小改小革與創(chuàng)造發(fā)明活動(dòng)，研發(fā)不僅是研發(fā)人員的事，也是我們?nèi)�體股東、全體干部、全體技術(shù)人員、全體參與者的事，要人人參與，只要對(duì)提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本有改善的地方就要大膽研究、大膽革新。

　　大外協(xié)：20xx年下半年啟動(dòng)了供應(yīng)鏈項(xiàng)目，20xx年又提出了搭建大外協(xié)的思路，大外協(xié)從狹義上講就是構(gòu)建成熟完備、配套聯(lián)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)體系，不僅是降低采購(gòu)成本，更重要的是通過(guò)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，把采購(gòu)質(zhì)量提上來(lái)，把供應(yīng)商資源整合利用好，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。供應(yīng)鏈體系的搭建重點(diǎn)是對(duì)供應(yīng)商(含外協(xié)工廠(chǎng))準(zhǔn)入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理等環(huán)節(jié)都要建立制度和流程表單，建立數(shù)據(jù)庫(kù)(含供應(yīng)商資質(zhì)、聯(lián)系方式、績(jī)效考核指標(biāo)等內(nèi)容)。并加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控體系和清欠實(shí)施方案，同時(shí)要明確兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是分級(jí)采購(gòu)，二是分權(quán)采購(gòu);分級(jí)采購(gòu)就是明確哪些需總部采購(gòu)，哪些需子公司采購(gòu);分權(quán)采購(gòu)就是針對(duì)目前采購(gòu)過(guò)于集權(quán)，要將采購(gòu)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)分權(quán)處理;今年要確保外協(xié)廠(chǎng)家驗(yàn)廠(chǎng)達(dá)到100%、常規(guī)供應(yīng)商驗(yàn)廠(chǎng)達(dá)到50%以上，與20%以上戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作合同;具備召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)的條件和資質(zhì)，召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì);這里面很重要的就是制定出我們的需求標(biāo)準(zhǔn)和條件。

　　大外協(xié)從廣義上講就是借助外部力量，協(xié)助我們達(dá)成目標(biāo)。不論從營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面，我們自身的力量總之是有限的，但我們可以階段性借助好外部力量，以達(dá)成我們目標(biāo)為目的。這實(shí)際是要求我們的干部不要固步自封，要有開(kāi)拓借力的思維。

　　精生產(chǎn)：當(dāng)前，我們的設(shè)備產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，產(chǎn)品檔級(jí)也不夠，諸多工作缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和深度分析，訂單交付能力很弱，為此必須注重精生產(chǎn)。①穩(wěn)定控制好產(chǎn)品質(zhì)量。要從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu)，從第一道工序到產(chǎn)品下線(xiàn)，從裝箱到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可控制的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，事前控制的重點(diǎn)放在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定上，事中控制主要從原料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品下線(xiàn)期間，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查考核、及時(shí)反饋整改，不能姑息將就。②打造精工廠(chǎng)，提高設(shè)備生產(chǎn)效能，從印刷紙開(kāi)始到柜櫥材料，分類(lèi)系制定提升比例，生產(chǎn)工資產(chǎn)能比在20xx年基數(shù)上遞增10%以上;所有設(shè)備要建立包含設(shè)備性能、參數(shù)、當(dāng)前使用情況、目前利用情況、技術(shù)革新及應(yīng)用落實(shí)等的數(shù)據(jù)臺(tái)賬和分析報(bào)告;提高樣品打樣的速度及一次性通過(guò)率，提高設(shè)備環(huán)保升級(jí)和多條生產(chǎn)線(xiàn)的升級(jí)換代，今年還要啟動(dòng)新項(xiàng)目的建設(shè)配套工作，推進(jìn)高端產(chǎn)品批量生產(chǎn)。強(qiáng)化計(jì)劃管控和調(diào)度安排，提高訂單交付能力，確保按時(shí)按質(zhì)按量交付。③加快信息化系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，由目前后勤管理崗位向生產(chǎn)端下沉，要制定好信息化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，全面調(diào)研各中層干部和業(yè)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的需求，包括周期、數(shù)據(jù)用途、數(shù)據(jù)散播等，涉及的項(xiàng)目要編制同步工具表單，針對(duì)性為高管、中層管理、技術(shù)干部、業(yè)務(wù)員提供駕駛艙;所有項(xiàng)目形成完整的配套體系和數(shù)據(jù)分析表單、報(bào)告。銷(xiāo)售客戶(hù)管理軟件CRM能流暢使用;柜櫥公司要上馬MRP系統(tǒng)，菏澤公司要融入信息化(ERP、OA、BI、HR、CRM)系統(tǒng)管理;目標(biāo)是簡(jiǎn)單、快速、精準(zhǔn)，讓信息化項(xiàng)目發(fā)揮最優(yōu)的效能。④強(qiáng)化安全庫(kù)存和節(jié)能降耗，合理控制庫(kù)存數(shù)量和生產(chǎn)成本。

　　精服務(wù)：作為部門(mén)和崗位、環(huán)節(jié)之間，必須為下游提供周全科學(xué)的配套服務(wù)支撐，了解上下游崗位環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求和支持時(shí)間，通過(guò)內(nèi)部服務(wù)各環(huán)節(jié)的協(xié)作配套、高效推進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的產(chǎn)出，主要體現(xiàn)在員工、部門(mén)和企業(yè)的有序銜接和密切配合上，提高服務(wù)的時(shí)效和質(zhì)量。①過(guò)程控制：從重視結(jié)果不管過(guò)程，到規(guī)范了過(guò)程就會(huì)有好的結(jié)果，時(shí)刻以結(jié)果導(dǎo)向控制過(guò)程，主要是過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、目標(biāo)問(wèn)題和執(zhí)行力問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)要不斷突破升級(jí);目標(biāo)要有具體的行動(dòng)計(jì)劃和方案;執(zhí)行力要端正態(tài)度、吃透精神、改進(jìn)方法和注重結(jié)果;②完善標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都要建立標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)從原材物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝下線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，逐步延伸對(duì)各個(gè)工作崗位標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化落實(shí)，階段性制定對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，與流程體系配套;包括供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)等，并加強(qiáng)培訓(xùn)和落實(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)產(chǎn)品都有可執(zhí)行的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)常規(guī)多次采購(gòu)原料都有可執(zhí)行的原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)常設(shè)崗位都有工作手冊(cè)，都有培訓(xùn)并可復(fù)制的工作標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)供應(yīng)商和客戶(hù)都有分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并得到應(yīng)用;所有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)部門(mén)、人員培訓(xùn)率100%，并有追蹤培訓(xùn)結(jié)果和分析報(bào)告;③流程細(xì)化：每一項(xiàng)工作都要具有清晰的工作流程，流程分為業(yè)務(wù)流程和審批流程，層級(jí)分為一級(jí)流程、二級(jí)流程、三級(jí)流程等。特別是產(chǎn)品研發(fā)流程、樣品打樣流程、部門(mén)間流轉(zhuǎn)流程、服務(wù)交接流程等，要讓多級(jí)流程細(xì)化落地，讓任一位新人能夠按照工作流程獨(dú)立完成該流程線(xiàn)上的系列工作。④縝密理財(cái)。要繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化核算，利潤(rùn)核算延伸到一線(xiàn)最小核算單元，通過(guò)精細(xì)管理提高經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)往來(lái)賬、應(yīng)收賬款的監(jiān)督、管控，對(duì)長(zhǎng)期未平的賬目要落實(shí)好責(zé)任部門(mén)和人員。要制定完善產(chǎn)品的科學(xué)報(bào)價(jià)體系，為銷(xiāo)售部門(mén)服務(wù)好。關(guān)于資金運(yùn)營(yíng)要將上市和非上市財(cái)務(wù)分離，給未來(lái)發(fā)展留足空間。⑤風(fēng)險(xiǎn)防控。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，建立完善各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管控制度、標(biāo)準(zhǔn)低限和實(shí)施方案、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制;主要包括采購(gòu)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、合同履約過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等;含設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量因人為因素造成的重大損失等;加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)合同的審查監(jiān)督，對(duì)死呆賬強(qiáng)化法律訴訟;把應(yīng)收帳款作為考核經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容，建立客戶(hù)資信等級(jí)管理體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，形成穩(wěn)定的客戶(hù)群和銷(xiāo)售安全邊際。

　　各位股東，上述戰(zhàn)略方向是我們當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn)，這些重點(diǎn)我們充分考慮了企業(yè)的問(wèn)題和未來(lái)，充分考慮了我們的實(shí)際和可控資源，需要我們精細(xì)管理、用心經(jīng)營(yíng)。各位股東，新的使命倍感壓力催人奮進(jìn)，讓我們積極貫徹本次股東會(huì)的決議，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，為全面落實(shí)好二屆三屆董事會(huì)確立的發(fā)展目標(biāo)，為東宇鴻翔的騰飛夢(mèng)想，為實(shí)現(xiàn)公司百年基業(yè)而努力奮斗!

　　謝謝大家!

大會(huì)致辭范文 篇13

　　親愛(ài)的嘉賓、家長(zhǎng)朋友、小朋友們：

　　大家上午好!

　　今天是特別的日子也是值得紀(jì)念的日子。我們歡聚一堂慶祝20__年學(xué)前班小朋友成長(zhǎng)典禮。

　　記憶劃過(guò)我們的心靈，記載著我們對(duì)每一位孩子們的情，也記錄著孩子們?cè)谟變簣@成長(zhǎng)的每一個(gè)故事。對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō)，今天是一個(gè)多么神圣的日子，每個(gè)人都在向他們注目，因?yàn)榻裉焓撬麄兊漠厴I(yè)典禮。

　　幼兒園是一個(gè)真善美的小世界，在這里，孩子們成長(zhǎng)著，在這里，孩子們打下了自己人生的第一塊奠基石，明天他們將展開(kāi)新的旅程，迎接更美好的明天。

　　親愛(ài)的孩子們，我舍不得你們的離開(kāi)，每天第一聲響亮的稱(chēng)呼就是：大張老師你好!這句話(huà)一直激勵(lì)著我每一天飽滿(mǎn)的工作熱情。這一句寄托著孩子們的希望和對(duì)園長(zhǎng)老師的那份純真的愛(ài)!

　　我知道你們是家和國(guó)的希望，我知道你們的飛翔才剛剛開(kāi)始。三年的幼兒園生活即將結(jié)束，有再多的不舍，園長(zhǎng)老師都要先在這里恭喜你們，恭喜你們畢業(yè)了，恭喜你們長(zhǎng)大了，恭喜你們即將在更廣闊的天空中翱翔，獲取知識(shí)，獲取本領(lǐng)。

　　在這里園長(zhǎng)老師想給你們勇氣，給你們力量，讓你們?nèi)プ杂傻仫w翔!

　　在畢業(yè)的歌聲中我們將依依惜別，對(duì)孩子們我們充滿(mǎn)了不舍與眷念，今天你們即將乘坐一艘艘小船，在這里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!親愛(ài)的家長(zhǎng)朋友在這里我懇請(qǐng)你們常帶孩子們來(lái)這里看看，尋找過(guò)去熟悉的記憶，讓美好永遠(yuǎn)蕩漾在他們心中。孩子們當(dāng)你們?nèi)〉煤贸煽?jī)時(shí)候，別忘了把喜訊和老師們分享!別忘了常回家看看，因?yàn)檫@里有我們，__幼兒園是你們永遠(yuǎn)的守巢人!祝你們學(xué)習(xí)天天進(jìn)步!快樂(lè)成長(zhǎng)!

大會(huì)致辭范文 篇14

　　同志們：

　　在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中全會(huì)精神的新形勢(shì)下，今天，我們?cè)诿利惖腳_隆重召開(kāi)20__年度總結(jié)表彰大會(huì)暨20__年工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)工作，部署任務(wù)，凝聚共識(shí)，鼓足干勁，開(kāi)拓進(jìn)取，動(dòng)員廣大干部職工再接再厲，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

　　下面,我就有關(guān)工作向全體股東、員工報(bào)告如下。

　　一、對(duì)20__年主要工作完成情況的總結(jié)

　　20__年是我們頑強(qiáng)拼搏、穩(wěn)步推進(jìn)的一年。面對(duì)投資壓減、資金緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們?cè)谠狐h委、鉆井院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，不斷進(jìn)取，較好的完成了各項(xiàng)承包任務(wù)。

　　安全生產(chǎn) 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“我能安全”活動(dòng)日益深入，按照油田和院領(lǐng)導(dǎo)的要求，在消除隱患方面做了大量工作。

　　文明建設(shè)深入開(kāi)展“從嚴(yán)管理年”主題活動(dòng)和改制10周年系列活動(dòng)，廣大干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展，全公司上下形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面,保持著積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　綜觀(guān)全年工作，主要在以下五個(gè)方面取得較大進(jìn)展：

　　(一)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況

　　1、地?zé)崮荛_(kāi)發(fā)利用。20__年，國(guó)內(nèi)地源熱泵產(chǎn)業(yè)受房地產(chǎn)業(yè)影響，增速普遍放緩。__調(diào)整發(fā)展思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，逆勢(shì)而上，實(shí)施差異化發(fā)展策略，打造集地?zé)崮軕?yīng)用產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售、工程設(shè)計(jì)施工、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，淺層地?zé)�、深層地�(zé)�、污水余熱利用技術(shù)全面突破和經(jīng)營(yíng)模式多樣并舉等行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升，不僅發(fā)展速度遠(yuǎn)超同行業(yè)水平，而且創(chuàng)出了__歷史最新記錄。

　　全年共實(shí)施工程項(xiàng)目29個(gè)，地?zé)崂�用總面積197萬(wàn)㎡，較上年增長(zhǎng)45%。承攬合同金額6783萬(wàn)元，EMC與BOT項(xiàng)目總投資額9341萬(wàn)元。全年機(jī)組生產(chǎn)輸出功率25262kW，出廠(chǎng)合格率達(dá)100%。

　　(1)地?zé)峒夹g(shù)全面應(yīng)用

　　20__年，__在繼續(xù)大力推廣應(yīng)用地源熱泵技術(shù)的同時(shí)，加大深層地?zé)峒夹g(shù)和污水余熱技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)的力度，成為業(yè)內(nèi)地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用最全面的公司。

　　深層地?zé)崂�用打開(kāi)了新局面。全年完成深層地?zé)峁┡��?xiàng)目6個(gè)，鉆地?zé)嵘罹?6口，總進(jìn)尺31357米，供暖面積93萬(wàn)平方米，深井地?zé)犴?xiàng)目占全部地?zé)崂�用�?xiàng)目的47%。

　　污水余熱利用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)歷史的突破。景苑西區(qū)污水余熱供暖項(xiàng)目成功試運(yùn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目采暖面積約35萬(wàn)平方米，供暖用戶(hù)1900余戶(hù)。可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3653噸，減排二氧化碳9243噸。該項(xiàng)目是勝利油田第一個(gè)污水余熱供暖項(xiàng)目。受到油田、地方政府以及中國(guó)石化報(bào)、勝利日?qǐng)?bào)、東營(yíng)網(wǎng)等媒體的廣泛關(guān)注。

　　__堅(jiān)持科技創(chuàng)新，與比利時(shí)公司商務(wù)代表進(jìn)行了地?zé)岚l(fā)電合作的交流，與鉆井院合作進(jìn)行了深層地?zé)衢]環(huán)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)的研發(fā)。在全面推廣應(yīng)用地?zé)峒夹g(shù)中，自主研發(fā)出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產(chǎn)品并應(yīng)用于工程項(xiàng)目;在勝利采油廠(chǎng)科研綜合信息樓地源熱泵項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了高效降噪;海洋采油廠(chǎng)項(xiàng)目尾水100%的回灌，實(shí)現(xiàn)了深井回灌技術(shù)上的突破。

　　(2)經(jīng)營(yíng)模式多樣化發(fā)展

　　在產(chǎn)品銷(xiāo)售、項(xiàng)目承攬等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，積極推行合同能源管理(EMC)和特許經(jīng)營(yíng)(BOT)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了多種經(jīng)營(yíng)模式并舉。

　　20__年，通過(guò)加強(qiáng)與地方政府及油田地?zé)嵊酂衢_(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目部及油田各二級(jí)單位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性進(jìn)展。全年共實(shí)施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項(xiàng)目8個(gè)，供暖面積113萬(wàn)平方米，占全部施工面積的58%。拓寬經(jīng)營(yíng)模式，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)、完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。

　　為適應(yīng)多種經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施的需要，__成立了運(yùn)營(yíng)中心，負(fù)責(zé)對(duì)13個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。__積極利用國(guó)家優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取扶持資金，其中4個(gè)節(jié)能效益分享型合同能源管理項(xiàng)目通過(guò)審核，獲得獎(jiǎng)勵(lì)120萬(wàn)元，4個(gè)可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目已成功申報(bào)并通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審。

　　(3)市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jī)顯著

　　__繼續(xù)堅(jiān)持立足本地、輻射全國(guó)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化市場(chǎng)部門(mén)配置，瞄準(zhǔn)北京、天津、河北等重點(diǎn)治霾省市和南方有大量供暖需求的區(qū)域市場(chǎng)，新成立臨沂宿遷辦事處、__濟(jì)南分公司、長(zhǎng)沙分公司，新增滄州、保定、邢臺(tái)，江陰，北京，淄博、青島、滕州等8個(gè)代理商，加大了市場(chǎng)擴(kuò)張力度，強(qiáng)化了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。__堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，知名度越來(lái)越高。公司應(yīng)邀到中原油田介紹地源熱泵技術(shù);應(yīng)邀在山東省節(jié)能工作會(huì)議上發(fā)言，在全國(guó)地源熱泵高峰論壇上發(fā)言，均受到普遍關(guān)注。

　　2、化工公司為加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，20__年3月27日，成功與中科院廣州化學(xué)研究所、浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在公共檢測(cè)服務(wù)、科研項(xiàng)目申報(bào)、新產(chǎn)品合作研發(fā)、人才培養(yǎng)交流、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、科技成果推廣等領(lǐng)域展開(kāi)深層次多方面的交流與合作。

　　中科院“一基地兩中心”正式落戶(hù)利豐化工廠(chǎng)，同時(shí)掛牌的還有工程塑料國(guó)家工程研究中心山東利豐抗菌實(shí)驗(yàn)室。

　　目前該平臺(tái)共擁有中科院博士生專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)7人，其中留美和留法歸來(lái)博士2人，擁有碩士研究生學(xué)歷以上的專(zhuān)家12人，廣東省科技特派員2人。隨著交流與合作的日益深入，平臺(tái)建設(shè)初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益初現(xiàn)：和勝利采油廠(chǎng)聯(lián)合申報(bào)的“勝坨油田注水系統(tǒng)腐蝕機(jī)理與腐蝕防護(hù)研究”局級(jí)項(xiàng)目已通過(guò)科技處的審批;針對(duì)目前油田各檢測(cè)機(jī)構(gòu)化學(xué)助劑的有機(jī)氯檢測(cè)誤差偏大，操作復(fù)雜問(wèn)題，同中科院廣州化學(xué)研究所做了大量調(diào)研和前期實(shí)驗(yàn)工作，參考了國(guó)外有機(jī)氯檢測(cè)的最新方法，制定了一套實(shí)用性很強(qiáng)的檢測(cè)步驟，與局技術(shù)監(jiān)督處、油田檢測(cè)中心檢驗(yàn)所、供應(yīng)處質(zhì)檢所等單位專(zhuān)家多次交流，該項(xiàng)目已列入中石化20__年重點(diǎn)攻關(guān)課題，有望攜手中科院共同參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)不斷對(duì)公共檢測(cè)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)，承攬了德仕化工第一筆化學(xué)成分檢測(cè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，截至到20__年底，共為孤島采油廠(chǎng)、勝利采油廠(chǎng)、鉆井院、東營(yíng)鵬超化工等單位采集送樣25件，其中完成收費(fèi)樣品檢測(cè)6件。目前該檢測(cè)平臺(tái)已具備提供環(huán)境、土壤、食品、金屬礦產(chǎn)、日用品、醫(yī)藥檢測(cè)以及未知物成分剖析、危險(xiǎn)廢棄物鑒定等具有國(guó)家資格認(rèn)定的檢測(cè)服務(wù)。

　　攜砂液作為銷(xiāo)售部龍頭助劑組的主打產(chǎn)品，全年攜砂液上井服務(wù)共69井次。純梁采油廠(chǎng)依然是該產(chǎn)品的大客戶(hù)，全年用量3982噸;與此同時(shí)，新開(kāi)發(fā)了臨盤(pán)采油廠(chǎng)及魯明油公司市場(chǎng)。特別是在臨盤(pán)采油廠(chǎng)完成了化工廠(chǎng)第一口壓裂充填防砂大包井—盤(pán)2-斜920井，防砂效果好，油井出油明顯，甲方高度認(rèn)可，該井的施工也標(biāo)志著化工廠(chǎng)壓裂充填防砂技術(shù)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。另外，承攬的嘉潤(rùn)公司鉆井泥漿和固井技術(shù)服務(wù)，在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現(xiàn)河采油廠(chǎng)、井下作業(yè)公司、河口采油廠(chǎng)3個(gè)市場(chǎng)醇酸油漆的銷(xiāo)售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術(shù)服務(wù)165口，高溫水泥添加劑作為20__年新上項(xiàng)目，先后進(jìn)入河口、孤東、樁西等5個(gè)采油廠(chǎng)，累計(jì)上井24口，用料250余噸。新開(kāi)發(fā)氣制白油環(huán)保產(chǎn)品，發(fā)展空間較大。工程涂料組先后承攬了現(xiàn)河A區(qū)住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外墻保溫及真石漆工程等多個(gè)工程以及中凱汽配城、城發(fā)置業(yè)、海通地產(chǎn)等工地供料業(yè)務(wù);同時(shí)將利豐涂料銷(xiāo)售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場(chǎng)，連續(xù)二年實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售收入突破千萬(wàn)元大關(guān)。

　　為了更好地?cái)U(kuò)大公司在石油企業(yè)的影響力，作為主力贊助商，贊助了第六屆國(guó)際(北京)石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇(暨油氣開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)技術(shù)交流會(huì))，第一次在國(guó)際性技術(shù)論壇和論文集里出現(xiàn)了利豐化工的名字和徽標(biāo)，企業(yè)品牌形象和實(shí)力實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)推廣;20__年12月初，作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國(guó)際油田化學(xué)品技術(shù)展覽會(huì)，在展會(huì)上著重介紹了污水處理技術(shù)，氣制白油，技術(shù)檢測(cè)服務(wù)等，參會(huì)的多家單位對(duì)公司提供的污水處理技術(shù)及檢測(cè)服務(wù)、油田助劑非常感興趣，提出了下一步合作的意向。

　　3、__項(xiàng)目部游客接待中心內(nèi)部裝修基本完工;進(jìn)行了拓展訓(xùn)練基地設(shè)施安裝;旅游度假別墅房建設(shè)項(xiàng)目首期16套主體建設(shè)完工。綠化工作成績(jī)突出，完成白蠟、垂柳、法桐等種植35400余棵;農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖喜獲豐收，各類(lèi)瓜果蔬菜按季供應(yīng)，既自給自足豐富了職工福利，又走上市場(chǎng)創(chuàng)造效益;組建了基建管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍;餐飲部門(mén)從規(guī)范禮儀著手，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，為游客接待中心全面開(kāi)放筑牢基礎(chǔ)保障。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成16場(chǎng)次從中央到地方的觀(guān)摩團(tuán)接待及地市領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)、調(diào)研活動(dòng)，提高了項(xiàng)目的美譽(yù)度;__項(xiàng)目作為東營(yíng)市“十大文化旅游品牌”支撐項(xiàng)目，代表東營(yíng)市在濟(jì)南參加省委省政府組織的“省重點(diǎn)旅游項(xiàng)目”簽約儀式，為項(xiàng)目的發(fā)展與影響提到新的高度。

　　4、我們?cè)跂|營(yíng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新購(gòu)買(mǎi)土地300畝，開(kāi)發(fā)建設(shè)利豐新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，目前2#、3#、4#廠(chǎng)房主體基本竣工，其中4#廠(chǎng)房通過(guò)政府驗(yàn)收，4#車(chē)間外墻抹灰完成，3#、4#工程辦公區(qū)部分外墻保溫施工完成。

　　(二)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，拓寬市場(chǎng)空間

　　套損疑難井治理有限公司20__年完成大修井10口，小修井86口，為勝利油田東辛采油廠(chǎng)完成原油增產(chǎn)5000余噸。為完成油氣井作業(yè)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，成立了安全檢查督導(dǎo)小組，聘請(qǐng)勝利油田東辛采油廠(chǎng)安全員2名，為公司做安全檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持每周例行檢查以及日常巡查工作，保證了正常生產(chǎn)。協(xié)助__公司成立駐臨沂、江蘇宿遷辦事處。20__年，新增合同額2200萬(wàn)元，首個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)半月時(shí)間內(nèi)投入生產(chǎn)運(yùn)行。

　　石油設(shè)備公司防砂隊(duì)自組建以來(lái)，從建章立制入手，制定管理制度、操作規(guī)程、考核辦法共計(jì)100多章;新購(gòu)進(jìn)3臺(tái)設(shè)備，施工設(shè)備達(dá)9臺(tái)，強(qiáng)化設(shè)備管理，建立操作者責(zé)任制，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;加強(qiáng)安全管理，制定安全制度和事故應(yīng)急處置預(yù)案，堅(jiān)持例會(huì)先講安全，定期安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、整改責(zé)任到人;強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全員質(zhì)量管理與效益掛鉤，自20__年11月成立以來(lái)，累計(jì)施工180口井，防砂井合格率100%，防砂成功率100%，施工全優(yōu)率95%以上;實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油油田內(nèi)部市場(chǎng)采購(gòu)訂單2103噸，外部市場(chǎng)銷(xiāo)售85噸;在競(jìng)爭(zhēng)激烈的注二氧化碳增油技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，全年共施工34井次，注二氧化碳2288噸。

　　中揚(yáng)作業(yè)按照中石化及管理局的要求，配備完善了各種安全設(shè)施及技術(shù)資料，健全各種規(guī)章管理制度。按照井控細(xì)則要求，各基層隊(duì)配備了專(zhuān)職安全管理員，定期召開(kāi)井控工作例會(huì)。通過(guò)了山東永妥職業(yè)環(huán)境檢測(cè)有限公司對(duì)中揚(yáng)職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)估。完成了安全生產(chǎn)許可證換證重新取證工作。通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三大管理體系審核換證工作;堅(jiān)持不懈的抓好應(yīng)急演練，提升應(yīng)急執(zhí)行力，努力推進(jìn)修井作業(yè)管理水平，全年共完成作業(yè)井小修、大修、側(cè)鉆交井共333口，并開(kāi)拓了東勝油區(qū)、石油開(kāi)發(fā)油區(qū)等市場(chǎng)。

　　利豐置業(yè)公司利豐花園一期230套售磬，并全部交付業(yè)主，二期全年銷(xiāo)售114套，累計(jì)銷(xiāo)售294套。

　　項(xiàng)目部采取多輪招議標(biāo)的方式，吸納質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)度高、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作的伙伴，從而保證了材料供應(yīng)的及時(shí)性和成本的降低。建立技術(shù)交底制度，分道工序報(bào)驗(yàn)制度，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)制度，政府相關(guān)部門(mén)實(shí)地審驗(yàn)制度，多層次、多方位確保利豐花園住宅工程質(zhì)量，打造放心工程。利豐花園項(xiàng)目被東營(yíng)市住建委評(píng)為“文明建設(shè)施工單位”的光榮稱(chēng)號(hào)。

　　一期項(xiàng)目交付業(yè)主后，在入住率達(dá)不到供暖最低要求的條件下，公司領(lǐng)導(dǎo)想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，毅然開(kāi)通暖氣，保證入住業(yè)主度過(guò)一個(gè)寒冬。

　　加油站嚴(yán)格油品質(zhì)量和強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，對(duì)客戶(hù)做到熱情服務(wù)，禮貌待人，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶(hù)，以此鞏固老客戶(hù)，拓展新客戶(hù)，虛心聽(tīng)取新老客戶(hù)意見(jiàn)，千方百計(jì)挖掘潛在客戶(hù)，20__年勝利新大集團(tuán)公司、長(zhǎng)城鉆井公司、東營(yíng)區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)、測(cè)井公司等12個(gè)單位500余輛車(chē)來(lái)站定點(diǎn)加油。

　　利豐嘉潤(rùn)石油工程公司自20__年6月23日正式注冊(cè)成立，學(xué)習(xí)、借鑒、建立、完善各項(xiàng)管理制度，理順管理思路，籌措資金購(gòu)買(mǎi)車(chē)載850鉆機(jī)一臺(tái)，并配套完善，10月7日，承擔(dān)施工的營(yíng)42-20井開(kāi)鉆，標(biāo)志著集團(tuán)公司在石油工程領(lǐng)域邁出第一步，截止目前已順利完成3口側(cè)鉆井服務(wù)。

　　亞飛部面對(duì)中石化降低成本壓縮費(fèi)用的不利因素，積極與各二級(jí)單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通，獲取有效信息;面對(duì)過(guò)去招標(biāo)純粹是價(jià)格的較量到現(xiàn)在品牌與品牌的爭(zhēng)鋒，知難而進(jìn)，鍥而不舍，多方尋求最佳方案，貨比三家，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價(jià)格，誠(chéng)摯的服務(wù)吸引客戶(hù);面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，他們盯住勝利又跳出勝利，成功開(kāi)拓了勝利油田以外的中石化企業(yè)和油田三產(chǎn)單位的業(yè)務(wù)。

　　高原利豐公司全年累計(jì)完成網(wǎng)電儲(chǔ)能修井機(jī)1臺(tái);40B網(wǎng)電修井機(jī)1臺(tái)、綜合計(jì)量車(chē)2臺(tái);試壓車(chē)、固井水泥車(chē)、黃標(biāo)車(chē)改造31臺(tái);水罐車(chē)維修5臺(tái);自制修井井架27臺(tái)。進(jìn)軍石油工程板塊，成功競(jìng)標(biāo)井下作業(yè)公司的150t網(wǎng)電修井機(jī)2臺(tái)，同時(shí)正在對(duì)接_J650常規(guī)修井機(jī)電動(dòng)改造業(yè)務(wù);面對(duì)油田市場(chǎng)萎縮，另找渠道，找米下鍋，協(xié)調(diào)東營(yíng)市環(huán)境保護(hù)局、交通運(yùn)輸局、公安局、財(cái)政局、省直部門(mén)做了大量工作，成為東營(yíng)市黃標(biāo)車(chē)黃改綠改裝基地。加強(qiáng)質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題零容忍，強(qiáng)化配套供應(yīng)商管理;理順售后服務(wù)流程，完善服務(wù)記錄單，提升服務(wù)水平及服務(wù)效率。

　　汽銷(xiāo)公司全年完成銷(xiāo)量1728臺(tái)，參加全國(guó)銷(xiāo)售顧問(wèn)大賽，取得全國(guó)金牌銷(xiāo)售顧問(wèn)稱(chēng)號(hào)。加大了售后服務(wù)力度，完成產(chǎn)值1220萬(wàn)元，維修車(chē)輛10717臺(tái)次;加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)用品的推銷(xiāo)力度;利用廠(chǎng)家商務(wù)政策，加大保修力度，賺取廠(chǎng)家返利;按月完成廠(chǎng)家備件任務(wù);吸引老客戶(hù)回廠(chǎng)家返修，增加售后產(chǎn)值。

　　(三)加大從嚴(yán)管理力度，管理水平不斷提升

　　結(jié)合“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，積極推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)有效。

　　在安全環(huán)保管理方面，深入開(kāi)展“我能安全”活動(dòng)，堅(jiān)持逢會(huì)必先講安全，加強(qiáng)安全檢查和事故預(yù)防，加大檢查頻次和曝光力度，對(duì)需整改的隱患，都下達(dá)了整改通知書(shū)，全年整改安全隱患172個(gè);“兩特”領(lǐng)導(dǎo)帶班、節(jié)日進(jìn)行督導(dǎo)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格持證上崗，組織有關(guān)人員參加了硫化氫、電工、安全員、安全承包商等培訓(xùn)班，各類(lèi)取證復(fù)審培訓(xùn)101人次;迎接油地、院等各類(lèi)檢查27次;開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的修訂編制工作，作業(yè)公司、化工公司、加油站、運(yùn)輸公司完善應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

　　在經(jīng)營(yíng)管理方面，20__年集團(tuán)公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同701份，合同總金額達(dá)3.23億元。新辦理油田入網(wǎng)證4個(gè)，使集團(tuán)公司及子公司的各項(xiàng)入網(wǎng)證達(dá)到了8個(gè)，為今后開(kāi)拓市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定下發(fā)了《勝利油田利豐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招議標(biāo)管理辦法》，積極參與招議標(biāo)，并嚴(yán)格監(jiān)督各分公司執(zhí)行情況，為集團(tuán)公司及分公司累計(jì)節(jié)約資金約154萬(wàn)元;集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)于20__年3月1日正式上線(xiàn)運(yùn)行，目前共有__、化工等11家分公司使用OA辦公軟件，上線(xiàn)工作流程共173個(gè)。加強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)各公司凈資產(chǎn)的審計(jì)力度，確保資產(chǎn)增值保值，股東權(quán)益提高。下發(fā)了“關(guān)于20__年集團(tuán)內(nèi)部承包任務(wù)審計(jì)以及凈資產(chǎn)審計(jì)”的通知，回函率由30%上升到80%，化工公司、加油站、套損井工作做得扎實(shí);避免引起“資產(chǎn)不實(shí)、負(fù)債不實(shí)”的弊端，真正反映了集團(tuán)公司以及各公司資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的真實(shí)性。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)日常核算審計(jì)監(jiān)督管理，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，找出經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地制定整改措施，限期整改到位。

　　在人力資源管理方面，與廣域、森諾三家油田改制企業(yè)合作組織了為期一年，共8期的中高層管理人員培訓(xùn)班，選拔公司中高層主聽(tīng)人員20人，旁聽(tīng)人員30多人定期參加培訓(xùn);引入HRP人力資源管理信息系統(tǒng)，錄入全公司人員信息，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。20__年招聘油田職工子女42人，另招社會(huì)大學(xué)生16人，對(duì)他們進(jìn)行了企業(yè)文化、勞動(dòng)紀(jì)律、安全知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn)教育，使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境�；�工公司樹(shù)立“培訓(xùn)就是最大的福利”理念，斥資3萬(wàn)元購(gòu)置了山東海納管理學(xué)院的培訓(xùn)課程，內(nèi)容涉及經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售、行政工作、車(chē)間生產(chǎn)、物資采購(gòu)等企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，按時(shí)組織相應(yīng)人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)歸來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。

　　在財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)，參加各單位物資招標(biāo)會(huì)，提出降低采購(gòu)成本的合理化建議;規(guī)范庫(kù)存現(xiàn)金管理，制定了庫(kù)存現(xiàn)金管理制度，不定期對(duì)各單位進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金檢查;全年融資16443萬(wàn)元，其中銀行融資14050萬(wàn)元;__根據(jù)項(xiàng)目稅務(wù)政策，供暖供熱制冷項(xiàng)目稅率由13%調(diào)整到合同能源管理服務(wù)6%的稅率;20__年與油田簽訂了合同能源管理項(xiàng)目，為解決資金需求，多次與青島銀行協(xié)商，雙方在相互信任、共贏的基礎(chǔ)上，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，青島銀行提供5000萬(wàn)元的資金支持。中行西城支行為利豐化工貸款1500萬(wàn)元，還與建行勝利支行聯(lián)系，開(kāi)通無(wú)擔(dān)保貸款120萬(wàn)元，緩解了汽銷(xiāo)資金壓力。

　　在產(chǎn)品研發(fā)方面，研發(fā)地?zé)岜卯a(chǎn)品機(jī)型14臺(tái)，擁有了250千瓦和500千瓦兩款新的降膜式節(jié)能產(chǎn)品。石油設(shè)備公司研發(fā)的油井動(dòng)液面測(cè)量?jī)x，經(jīng)過(guò)油井測(cè)試達(dá)到了預(yù)期效果，預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)銷(xiāo)售。

　　(四)深入開(kāi)展主題活動(dòng)，黨建思想文化工作進(jìn)一步加強(qiáng)

　　深入開(kāi)展“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)。持續(xù)打造“五型”班子，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨的和__屆四中全會(huì)精神宣貫。

　　20__年是利豐集團(tuán)改制10周年，以改制10周年為契機(jī)，組織梳理、提煉企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略等13條企業(yè)文化;組織了征文演講比賽、參觀(guān)畫(huà)廊、老職工座談會(huì)等活動(dòng);編纂出版了《利豐畫(huà)冊(cè)》、《利豐文集》，制作電視宣傳片1部;在__旅游度假村舉行了改制十周年座談會(huì)，擴(kuò)大了利豐影響。組織了慶改制10周年“三八”婦女節(jié)活動(dòng)，舉辦了首屆利豐集團(tuán)全民健身系列活動(dòng)——羽毛球和乒乓球比賽;以“植樹(shù)造林，美化家園”為主題的植樹(shù)造林活動(dòng)得到了全公司黨員、團(tuán)員青年的積極響應(yīng)。鉆井院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工參加植樹(shù)活動(dòng)，對(duì)我們的工作給予了強(qiáng)有力的支持。公司組織員工參加了鉆井院全民健身月活動(dòng)——籃球和排球比賽，均取得了好成績(jī);關(guān)愛(ài)員工健康，組織職工查體;對(duì)家庭困難員工補(bǔ)助，進(jìn)行慰問(wèn)，及時(shí)傳遞組織溫暖;繼續(xù)資助貧困學(xué)生，__將__鎮(zhèn)貧困學(xué)子作為公司長(zhǎng)期資助對(duì)象，負(fù)責(zé)其高中期間的全部費(fèi)用;化工廠(chǎng)組織全體職工和家屬“獻(xiàn)愛(ài)心、暖人心”助學(xué)活動(dòng)，為臨沂24中131名貧困學(xué)生捐資助學(xué)。徐天申同志捐資30萬(wàn)元改善母校教學(xué)條件，5百名孩子因?yàn)樗�的資助，得以繼續(xù)學(xué)業(yè)，被臨沂市慈善協(xié)會(huì)授予“20__年臨沂市10大慈善人物”稱(chēng)號(hào);加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，設(shè)立了意見(jiàn)箱，廣泛聽(tīng)取員工就公司經(jīng)營(yíng)、管理等方面提出的意見(jiàn)和建議，職工參政意識(shí)進(jìn)一步提高。社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育等工作扎實(shí)有效。

　　20__年的成績(jī)來(lái)之不易，是全公司上下知難而進(jìn)、奮發(fā)向上、不懈努力的結(jié)果，是鉆井院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)份額、項(xiàng)目、安全監(jiān)管、黨政工團(tuán)工作等都給予大力支持和幫助的結(jié)果。在此，我代表利豐集團(tuán)董事會(huì)向院領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向一年來(lái)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的全體員工致以崇高敬意!

　　同志們，盡管我們的工作取得了較大進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是安全隱患依然存在，基礎(chǔ)資料管理薄弱，安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng);二是部分員工工作主動(dòng)性差，勞動(dòng)紀(jì)律觀(guān)念差,執(zhí)行力差，工作節(jié)奏滯后，存在應(yīng)付現(xiàn)象;三是制度有待完善，評(píng)價(jià)考核體系薄弱，監(jiān)督檢查失位，制度執(zhí)行力不夠。四是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和人力資源配置需要進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要在今后工作中有針對(duì)性地逐步加以解決。

　　20__年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及工作部署

　　20__年是落實(shí)黨的__屆四中全會(huì)精神，加快利豐集團(tuán)發(fā)展的重要一年，我們的總體工作思路是：以黨的和__屆四中全會(huì)精神為指針，深化從嚴(yán)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理，全面提升整體創(chuàng)新水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;有力拓展市場(chǎng)，打造知名品牌;持續(xù)提高自主創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力;創(chuàng)新發(fā)展理念，提升發(fā)展質(zhì)量，研發(fā)新的產(chǎn)品;加快引進(jìn)關(guān)鍵、核心人才力度，有針對(duì)性的引進(jìn)專(zhuān)業(yè)對(duì)口高素質(zhì)人才，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展。

　　20__年的幾項(xiàng)工作：

　　一、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，不斷提高科學(xué)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁

　　黨的__屆四中全會(huì)做出依法治國(guó)的戰(zhàn)略部署，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，就是要依法治企，就是要從嚴(yán)管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化，把國(guó)家法律、上級(jí)政策規(guī)定變成內(nèi)部制度，變成自己的“家規(guī)”，從嚴(yán)規(guī)范管理。公司明確提出20__年為公司建章立制年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度規(guī)范，制定切合實(shí)際的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路、中高層干部管理體系、員工管理體系、分配制度，從今年元月份開(kāi)始人均提高300元，在此基礎(chǔ)上，對(duì)工資制度進(jìn)行改革;完善分配機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)制度。修訂合同管理規(guī)定、用工制度,車(chē)輛管理辦法;細(xì)化各項(xiàng)流程，形成簡(jiǎn)單、規(guī)范的操作指南。在全公司范圍內(nèi)加強(qiáng)制度宣貫，整理制度匯編下發(fā)學(xué)習(xí)，利用生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行講解。加強(qiáng)機(jī)關(guān)部室的監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化績(jī)效考核，進(jìn)一步加大問(wèn)責(zé)、追責(zé)力度，建立嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)常態(tài)機(jī)制。今年將按照“零容忍”、“一票否決”的要求，在安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定等四個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督制度執(zhí)行。

　　在安全管理方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,提高全員執(zhí)行力。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，進(jìn)一步完善HSE責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，今年，在集團(tuán)公司內(nèi)部開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng)，抓預(yù)防，抓重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患治理，加大對(duì)HSE違章違規(guī)行為、“低老壞”現(xiàn)象和重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題的處罰力度。加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全監(jiān)管和重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制，開(kāi)展全方位、多層面的安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)、化工廠(chǎng)、加油站、__、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及各類(lèi)證件審查，落實(shí)安全責(zé)任、安全制度和安全措施;__公司在承包項(xiàng)目時(shí)，與甲方做到安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收，做到安全工作無(wú)缺陷、無(wú)漏洞、無(wú)隱患。加強(qiáng)對(duì)私家車(chē)的管理，加強(qiáng)承包商管理的風(fēng)險(xiǎn)控制;強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)急能力。對(duì)職工的生命安全負(fù)責(zé)，就是對(duì)職工最大的負(fù)責(zé)，我們要站在這樣的高度看待我們的安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)黨政同責(zé)，齊抓共管的安全意識(shí)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任、執(zhí)行環(huán)節(jié)貫穿始終。

　　在財(cái)務(wù)管理方面，優(yōu)化預(yù)算運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律;繼續(xù)深化季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)收入、成本、利潤(rùn)和資金等財(cái)務(wù)指標(biāo)分業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、年限等預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行差異分析和預(yù)警提示，全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)要做好經(jīng)營(yíng)執(zhí)行與職能監(jiān)督，繼續(xù)參與招投標(biāo)，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)走進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)，了解業(yè)務(wù)構(gòu)成，根據(jù)業(yè)務(wù)不同，調(diào)整帳務(wù)處理辦法。重視費(fèi)用的管理和控制，深化成本精細(xì)管理，降本增效，苦練內(nèi)功，控制成本增長(zhǎng)，當(dāng)好家，理好財(cái)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，不斷提高應(yīng)收賬款回收水平，促進(jìn)應(yīng)收賬款回收率提高，實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)。定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)、低值易耗品、存貨，分析資產(chǎn)使用情況，庫(kù)存變現(xiàn)能力。管理好使用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在資金管理上下功夫，拓寬融資渠道，研究資金增值方案。

　　在人力資源管理方面，編制《定編定崗定員工作實(shí)施方案》，為下一步的競(jìng)爭(zhēng)上崗，合理配置人力資源，推進(jìn)人力資源優(yōu)化;對(duì)人才要實(shí)施分類(lèi)培養(yǎng)、重點(diǎn)支持，通過(guò)選苗子、搭臺(tái)子、樹(shù)梯子、壓擔(dān)子、給位子等措施，培養(yǎng)造就一批叫得響、立得住的拔尖人才;注重配備35歲左右管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)入到中高層,實(shí)現(xiàn)老中青結(jié)合。打造“學(xué)習(xí)型”組織，培植“培訓(xùn)如同吃飯一樣，培訓(xùn)是最大的福利”的理念，為不同層級(jí)人才提供培訓(xùn)計(jì)劃，確保人才培育有體系保障、制度保障，大力培養(yǎng)內(nèi)部講師，強(qiáng)化外出培訓(xùn)后內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)的制度，使培訓(xùn)效果最大化。全體員工要認(rèn)真履行自己的本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)突破，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高整體素質(zhì)。集團(tuán)公司鼓勵(lì)員工參加相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的全國(guó)專(zhuān)業(yè)資格考試;我們將對(duì)管理類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、操作類(lèi)人員搭建平臺(tái)，設(shè)立階梯式晉升通道，分層次建立不同人員的競(jìng)賽辦法，奉行“賽馬”原則：能者上，平者讓?zhuān)�庸者下，�?chuàng)建科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;對(duì)于有德有才者，大膽使用，委以重任;對(duì)于有德無(wú)才者，培訓(xùn)合格后再用;對(duì)于無(wú)德有才者，謹(jǐn)慎使用，一般不用;對(duì)于無(wú)德無(wú)才者，堅(jiān)決不用。

　　在經(jīng)營(yíng)管理方面，進(jìn)一步完善內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制，明細(xì)承包細(xì)則，對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)、利潤(rùn)分成比例進(jìn)一步細(xì)化，真正體現(xiàn)激勵(lì)和確保利潤(rùn)有效的承包機(jī)制;依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，全面提升經(jīng)營(yíng)管控能力和水平。完善各類(lèi)資質(zhì)，包括壓力容器、機(jī)電安裝資質(zhì)、地?zé)峥辈煦@井資質(zhì)、油田的各類(lèi)入網(wǎng)資質(zhì)。20__年我們實(shí)施了招議標(biāo)辦法，從實(shí)行效果來(lái)看，取得了很大成效，今年要不斷完善推廣，實(shí)現(xiàn)合同的全過(guò)程精細(xì)管理，減少資金支出，杜絕漏洞。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，注重投資回報(bào)，不斷提高利潤(rùn)率，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)單位加強(qiáng)管控，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)細(xì)節(jié)，查找不規(guī)范、不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的做法、隱患，及時(shí)調(diào)整思路，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面，要樹(shù)立全方位控制質(zhì)量的理念，把質(zhì)量效益作為指導(dǎo)引領(lǐng)思想行為和衡量評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)的尺度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到具體工作，體現(xiàn)在各個(gè)節(jié)點(diǎn)，傳遞到每個(gè)員工，杜絕質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，用最前沿的技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品。對(duì)公司來(lái)講，經(jīng)營(yíng)是前提，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是支柱，服務(wù)質(zhì)量不僅是管理上的綜合體現(xiàn)，而且直接影響著經(jīng)營(yíng)效果，我們要實(shí)行差異化服務(wù)，增強(qiáng)用戶(hù)的忠誠(chéng)度，哪里有產(chǎn)品，哪里就有我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提高市場(chǎng)占有率。

　　二、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作

　　20__年是中石化工程板塊計(jì)劃實(shí)施重組上市的開(kāi)局之年，油價(jià)低迷的狀況使得中石化集團(tuán)公司嚴(yán)控投資、提高投資回報(bào);油公司在油氣勘探、產(chǎn)能建設(shè)上注重效益、控制成本;工程板塊上市之后，嚴(yán)管理、降成本、增效益將會(huì)變成一種新常態(tài)。這些將對(duì)我們的工作提出了更加嚴(yán)格要求，我們強(qiáng)化合作共贏意識(shí)。在專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，靠一個(gè)單位的力量很難完成復(fù)雜工作的，我們不僅要與科研院所、高等院校合作，還要與協(xié)作單位合作，和采油廠(chǎng)改制單位加強(qiáng)橫向縱向合作，開(kāi)展技術(shù)交流，了解市場(chǎng)需求，為油田增儲(chǔ)上產(chǎn)服務(wù)，這是20__年我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，在這方面，我們已和勝興集團(tuán)在防砂項(xiàng)目上進(jìn)行了合作探討，要本著互惠互利、誠(chéng)信友好的原則，通過(guò)建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)一加一大于二，實(shí)現(xiàn)共贏。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)向前發(fā)展和進(jìn)步的真正動(dòng)力，“愛(ài)拼才會(huì)贏”，要充分發(fā)揮和體現(xiàn)利豐多年來(lái)自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，大力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極主動(dòng)地拓展生存發(fā)展空間，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)。

　　三、探索推廣IPM一體化模式，形成整體合力

　　20__年，鉆井院在永553區(qū)塊，探索實(shí)踐IPM井筒技術(shù)一體化鉆井施工新模式，初步見(jiàn)到成效，這給我們很大的啟發(fā)。黨的__屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》提出，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。去年，中石化在對(duì)油品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)板塊引入社會(huì)和民營(yíng)資本參股，實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營(yíng)，具有積極的示范意義。從油田開(kāi)發(fā)中心等單位也希望整體打包開(kāi)發(fā)油區(qū)塊，我們有850、650型鉆機(jī)、有大修、小修、側(cè)鉆、防砂、定向井服務(wù)，并且有鉆井、采油助劑，具備了實(shí)施大兵團(tuán)作戰(zhàn)的條件。20__年，我們要在這方面進(jìn)行嘗試，針對(duì)項(xiàng)目、區(qū)塊需要，從公司整體技術(shù)實(shí)力出發(fā)，探索實(shí)施總承包模式，應(yīng)用公司相關(guān)系列產(chǎn)品和服務(wù)，由單一專(zhuān)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)擴(kuò)展為配套、集成的多單位、多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合服務(wù)，變單兵作戰(zhàn)為兵團(tuán)作戰(zhàn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，提供綜合服務(wù)，形成整體合力，“重拳”出擊區(qū)域市場(chǎng)、新興市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額，形成規(guī)模效益。

　　四、抓好5項(xiàng)重要工作，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展

　　1、__要繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)與大專(zhuān)院校和油田各研究院的合作，重點(diǎn)解決地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用方面的難題和新產(chǎn)品的研發(fā)。在地?zé)崂�用技術(shù)上，著重做好地?zé)崴�的回灌、深層地�(zé)岬乃畾夥蛛x、地?zé)崴�與污水的防垢除垢、各種余熱利用相關(guān)技術(shù)的攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用技術(shù)方面的突破。在專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)方面，要繼續(xù)加大專(zhuān)利發(fā)明的力度，瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)，研發(fā)出更多的具有先進(jìn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，并加快成果轉(zhuǎn)化。要加快新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的步伐，完善各項(xiàng)手續(xù)的辦理，爭(zhēng)取年內(nèi)完工，并形成產(chǎn)能。同時(shí)積極引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才，增加上下游新技術(shù)新產(chǎn)品生產(chǎn)，讓新建產(chǎn)業(yè)園資源發(fā)揮出應(yīng)有的作用。加強(qiáng)與山東省地礦局的緊密合作，與江蘇油田的緊密合作;20__年公司上市工作正式進(jìn)入實(shí)施階段，這項(xiàng)工作有大量的事情要做，要在全面做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的同時(shí)，把與公司上市相關(guān)的工作抓緊做好，為公司上市積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)年內(nèi)掛牌上市的目標(biāo)。

　　2、__項(xiàng)目部游客接待中心、拓展訓(xùn)練基地、農(nóng)業(yè)公司、基建工程4部門(mén)，獨(dú)立核算。游客接待中心、拓展訓(xùn)練基地爭(zhēng)取5月1日投產(chǎn)，做好開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，把利豐__旅游度假村工作做好，變成旅游度假的圣地。四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，拓展項(xiàng)目市場(chǎng)，盡快使產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。

　　3、化工公司:要圍繞油田增儲(chǔ)上產(chǎn)服務(wù)，尋找低成本高效益的產(chǎn)品。針對(duì)中科院在基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域是強(qiáng)項(xiàng)，而石油大學(xué)、長(zhǎng)江大學(xué)在油田領(lǐng)域是權(quán)威，要將二者很好地融合在一起作為工作方向，嘗試風(fēng)險(xiǎn)投資營(yíng)銷(xiāo)模式，在堵水調(diào)剖、稠油處理、泡沫防砂等方面尋找一到二項(xiàng)技術(shù)含量高的助劑新產(chǎn)品推向油田市場(chǎng);在污水處理領(lǐng)域，檢測(cè)制定標(biāo)準(zhǔn)方面作為突破口。與鉆井院結(jié)合，做好有機(jī)胺抑制劑、降濾失劑、固體潤(rùn)滑劑等鉆井泥漿用新產(chǎn)品的研發(fā)工作;做好中科化灌公司自主技術(shù)——基坑工程的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作，積極開(kāi)拓防水工程、地基處理工程，結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、道路、水利加固工程，防滲堵漏工程等高附加值的非常規(guī)市場(chǎng)。

　　4、石油設(shè)備公司防砂隊(duì)在做好油田內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究到_q防砂的工作方案，把各項(xiàng)工作落實(shí)好，走出勝利市場(chǎng)。

　　5、利豐大廈的建設(shè)，我們與華利地產(chǎn)簽訂了合作協(xié)議，爭(zhēng)取利用2—3年的時(shí)間，建設(shè)規(guī)劃總面積5萬(wàn)平的利豐大廈，這是利豐發(fā)展史上的大事，項(xiàng)目組要認(rèn)真按規(guī)劃保質(zhì)保量實(shí)施。

　　五、創(chuàng)新黨建思想文化工作，努力把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為利豐核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__屆四中全會(huì)精神，作為今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)。首先,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們要打造百年利豐，需要一支勇于開(kāi)拓、勤奮進(jìn)取、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，要加強(qiáng)理想信念、道德品行、法治思維等教育，做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，要對(duì)公司、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí)，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。

　　要持續(xù)打造作風(fēng)過(guò)硬的“五型班子”，不斷提升“五力”。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是企業(yè)發(fā)展的源泉。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“一次性學(xué)習(xí)的時(shí)代”已經(jīng)終結(jié)，學(xué)歷教育已被終身教育取代。知識(shí)更替的加快，要求我們要不斷地更新自己的知識(shí)體系，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要想更好履行職責(zé)，必須緊密聯(lián)系工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、在學(xué)中干，相互融合促進(jìn)。要養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身的必修課，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)。在改制10周年文集中，董事會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫(xiě)體會(huì)、談感想，真實(shí)記錄了利豐的發(fā)展進(jìn)程，這既是對(duì)歷史的回顧總結(jié)，也是對(duì)年輕人是一種教育，更是公司不斷發(fā)展的精神動(dòng)力，我們倡導(dǎo)百年利豐，就要傳承利豐的文化，我們要邊學(xué)習(xí),邊思考，學(xué)以致用，學(xué)以結(jié)合，研究新情況，解決新問(wèn)題。二是強(qiáng)化執(zhí)行，提升執(zhí)行力。一個(gè)單位的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)做保證的，沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力，要把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，要把發(fā)展利豐作為我們肩負(fù)的神圣使命，以高度的責(zé)任心干事創(chuàng)業(yè)，以高度的自覺(jué)性履職盡責(zé)，以高度的紀(jì)律性遵章守紀(jì)，無(wú)私奉獻(xiàn)，為創(chuàng)百年利豐做出表率和貢獻(xiàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞經(jīng)營(yíng)，讓廣大股東、員工從我們身上看到利豐發(fā)展的希望。三是顧全大局，提升領(lǐng)導(dǎo)力。利豐集團(tuán)是一個(gè)大家庭，各單位要站在全集團(tuán)公司的角度去考慮，當(dāng)單位局部工作與集團(tuán)公司大局發(fā)生矛盾時(shí)，都要無(wú)條件服從集團(tuán)公司的大局，這是工作的紀(jì)律，也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。堅(jiān)決杜絕搞團(tuán)團(tuán)伙伙，搞小圈子，搞你疏我親，倡導(dǎo)五湖四海。四是維護(hù)團(tuán)結(jié)，提升配合力。面對(duì)利豐發(fā)展重任，各級(jí)班子要更加珍惜團(tuán)結(jié)，相互尊重，相互支持，做到分工不分家，做到謀發(fā)展一股勁，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，履職盡責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行班子議事、規(guī)劃、決策程序和工作機(jī)制，依靠集體智慧實(shí)現(xiàn)正確決策。五是廉潔自律，提升約束力。每一名干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅(jiān)決執(zhí)行黨的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)守法紀(jì)紅線(xiàn)，筑牢拒腐防線(xiàn)，心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，堅(jiān)決杜絕光想權(quán)利不想責(zé)任，以權(quán)謀私，從中撈好處的行為，對(duì)吃拿卡要，違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律，損害員工和股東利益的，要堅(jiān)決處理。要依法經(jīng)營(yíng)，為群眾樹(shù)立榜樣，樹(shù)廉潔的榜樣，樹(shù)奉獻(xiàn)的榜樣，使自己每時(shí)每刻都能做到讓組織放心，讓股東、員工滿(mǎn)意。

　　其次，加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照院黨委的統(tǒng)一部署開(kāi)展工作，全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，一名黨員就是一面旗幟，要成為一團(tuán)火照亮周?chē)�群眾，成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣，團(tuán)結(jié)周?chē)�同志把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去。

　　第三，要完善落實(shí)群眾參與機(jī)制，加強(qiáng)民主管理和工會(huì)工作。加大公開(kāi)和監(jiān)督力度，扎實(shí)推進(jìn)“三務(wù)”公開(kāi)監(jiān)督制度，在評(píng)議干部、物資采購(gòu)、獎(jiǎng)金發(fā)放、資金使用等敏感問(wèn)題上實(shí)行陽(yáng)光管理，主動(dòng)讓群眾監(jiān)督;發(fā)揮職工的主人翁作用，20__年，我們將設(shè)立提合理化建議獎(jiǎng)，發(fā)動(dòng)全體員工提合理化建議，對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展的合理化建議進(jìn)行評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立身邊的榜樣;開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，關(guān)心困難職工;組織舉辦全民健身文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造快樂(lè)工作、幸福生活的氛圍。

　　第四，扎實(shí)搞好形勢(shì)任務(wù)教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育。引導(dǎo)員工把個(gè)人的價(jià)值取向與公司價(jià)值觀(guān)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，做好一人一事的思想政治工作，提高員工滿(mǎn)意度和對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度。我們?cè)u(píng)選了“五好文明家庭”，就是要讓廣大員工“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信;夫妻和睦，尊老愛(ài)幼;學(xué)習(xí)進(jìn)取，科學(xué)教子;鄰里和睦，友愛(ài)互助;低碳生活，熱心公益”。就是要倡導(dǎo)正能量，激發(fā)大家以利豐為家，以利豐為榮，干事創(chuàng)業(yè)，積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿(mǎn)希望的正能量，倡導(dǎo)建立相互團(tuán)結(jié)、相互幫助，真誠(chéng)相待，干工作一盤(pán)棋，大聯(lián)合、大團(tuán)隊(duì)、大發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)合作、比學(xué)趕幫超的利豐大家庭。

　　我們要持續(xù)強(qiáng)化平安利豐建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，營(yíng)造和諧發(fā)展局面。

　　同志們，20__年的發(fā)展方向、方針目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，使公司持續(xù)健康發(fā)展，需要大家的共同努力，面對(duì)新的部署和要求，我們要以良好的精神狀態(tài)、高昂的斗志和堅(jiān)強(qiáng)的決心，把各項(xiàng)工作抓緊做好。使員工的生活一年比一年美好，感受一天比一天幸福。使我們的員工有榮譽(yù)感、自豪感，為做一名利豐人而自豪和驕傲。讓我們?cè)谠狐h委、集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新，建章立制，科學(xué)管理，譜寫(xiě)利豐發(fā)展的新篇章!

大會(huì)致辭范文 篇15

　　員工朋友們：

　　大家好!

　　再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后，這里隆重集會(huì)，今天。懲辦先進(jìn)，樹(shù)立典范，并舉行“奏和諧樂(lè)章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!

　　歷時(shí)一個(gè)月，公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作。采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線(xiàn)員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這里，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你過(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意!

　　但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠(chǎng)投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。月日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿(mǎn)完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作;月，分別以93.05分的好效果順利通過(guò)了危險(xiǎn)化學(xué)品平安規(guī)范化”驗(yàn)收，以89分的好效果圓滿(mǎn)完成了清潔生產(chǎn)審核。

　　尤其離不開(kāi)今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，這些成果的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力。中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線(xiàn)員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他都在用自己的.實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來(lái)越好的今天。希望所有的員工都以他為本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。典范，向他學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

　　談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作。

　　公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠(chǎng)、部門(mén)，一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用�？�(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面。落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我生長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

　　科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀(guān)、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

大會(huì)致辭范文 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的戰(zhàn)友們：

　　大家好!

　　在這春光明媚的日子里，我們相聚在人杰地靈的臨川現(xiàn)代教育學(xué)校，心里非常激動(dòng)與感激!感謝黨和政府給我們這次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，解決就業(yè)難的問(wèn)題。為了能夠完成上級(jí)給我們的任務(wù)，打好這一仗。下面我代表全體退役士兵學(xué)員表一下決心。

　　一、珍惜機(jī)會(huì)

　　面對(duì)國(guó)務(wù)院、和人民對(duì)退役士兵的厚愛(ài)和關(guān)心，組織這次培訓(xùn)，我們作為一名退伍軍人，一定會(huì)珍惜機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把部隊(duì)的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)帶到學(xué)習(xí)中，真正學(xué)到一技之長(zhǎng)，才能對(duì)得起這份魚(yú)水之情，才能為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)，我想我和大家一樣會(huì)去努力學(xué)習(xí)的，絕不辜負(fù)大家對(duì)我們的期望和厚愛(ài)。

　　二、注重學(xué)習(xí)方法

　　我們都是成年人，已遠(yuǎn)離了校園，文化程度參差不齊，現(xiàn)在學(xué)習(xí)起來(lái)不可能是一帆風(fēng)順的，我們要把部隊(duì)的傳、幫、帶作風(fēng)帶到學(xué)習(xí)中去，達(dá)到事半功倍的效果。當(dāng)然，學(xué)習(xí)是沒(méi)有捷徑可走的，我們要苦干加巧干，真正學(xué)到知識(shí)，學(xué)到技能。

　　三、尊重師長(zhǎng)，搞好團(tuán)結(jié)。

　　團(tuán)結(jié)就是力量，這是軍人所體現(xiàn)的戰(zhàn)斗力，作為一名退役軍人，能夠很榮幸在這學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中我們一定要尊重老師，俗話(huà)說(shuō)，一日為師終身為父，尊重老師是尊重知識(shí)的前提，遇到不懂的地方虛心咨詢(xún)老師，也可以問(wèn)同學(xué)，三人行必有我?guī)�。我們一定�?huì)遵守課堂紀(jì)律，做到上課有筆記，下課虛心問(wèn)，能夠搞好學(xué)員與老師的關(guān)系，學(xué)員與學(xué)員的關(guān)系，學(xué)員與學(xué)生的關(guān)系，能夠安全順利地完成這次培訓(xùn)。

　　四、遵守學(xué)校的規(guī)章制度

　　我們雖然是退役士兵，但退伍不退色，我們要把部隊(duì)好的作風(fēng)習(xí)慣帶到校園，為學(xué)校學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)新的活力。聽(tīng)從老師和領(lǐng)導(dǎo)的安排，愛(ài)護(hù)學(xué)校環(huán)境，遵守課堂紀(jì)律，模范遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定。為學(xué)校學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)新的活力。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，請(qǐng)老師放心，我們一定會(huì)珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們不會(huì)讓你們失望的。學(xué)習(xí)結(jié)束后我們一定會(huì)向你們、向社會(huì)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　此致!

　　敬禮!

大會(huì)致辭范文 篇17

　　尊敬的家長(zhǎng)、親愛(ài)的小朋友、各位老師：

　　大家好!

　　今天我們?cè)谶@里隆重舉行大班孩子們的畢業(yè)典禮。請(qǐng)?jiān)试S我代表___幼兒園的全體老師，向三年來(lái)關(guān)心和愛(ài)護(hù)幼兒園成長(zhǎng)的家長(zhǎng)們致以最崇高的敬意!并向即將成為光榮的小學(xué)生的小朋友們表示最熱烈的祝賀!

　　在舉行畢業(yè)典禮的這個(gè)特殊日子，看著熟悉的你們，作為園長(zhǎng)，心里有說(shuō)不出的高興，也有說(shuō)不出的難過(guò)。

　　親愛(ài)的小朋友，我舍不得你們離開(kāi)___幼兒園。記得剛進(jìn)___幼兒園的時(shí)候，你們還是一個(gè)個(gè)依賴(lài)大人的小娃娃，因?yàn)椴粫?huì)自己吃飯要老師幫忙，因?yàn)椴粫?huì)畫(huà)畫(huà)著急的哇哇大哭�，F(xiàn)在，你們已經(jīng)長(zhǎng)成棒棒的小伙子、漂亮的小姑娘，會(huì)自己吃飯、穿衣、畫(huà)畫(huà)、講故事，學(xué)會(huì)了許多本領(lǐng)，有了許多的好朋友。你們長(zhǎng)大了，就像小鳥(niǎo)一樣，要展翅高飛了，我和所有的老師，都十分的眷念你們。

　　親愛(ài)的小朋友，我愛(ài)你們!記得你們每天早上甜甜的問(wèn)候，記得你們每天離開(kāi)時(shí)快樂(lè)的笑容，記得你們升旗時(shí)自豪的表情，記得你們?cè)谛�園里奔跑的身影。你們與所有的老師一起，經(jīng)歷了幼兒園每一次活動(dòng)的舉辦，感受了所有的活動(dòng)帶來(lái)的成功和喜悅。你們?cè)诎职謰寢�、老師的辛勤培育下，出色的完成了幼兒園三年的學(xué)習(xí)，即將成為一名光榮的小學(xué)生，我為你們驕傲，為你們的成長(zhǎng)自豪!

　　親愛(ài)的小朋友，今天，你們生機(jī)勃勃，正在茁壯成長(zhǎng);明天，你們就是支撐祖國(guó)大廈的棟梁。希望你們牢記陳鶴琴爺爺“做人、做中國(guó)人、做現(xiàn)代中國(guó)人”的教誨，把在幼兒園學(xué)到的各種能力和良好的習(xí)慣帶到小學(xué)去，一個(gè)個(gè)成為最棒的小學(xué)生!無(wú)論你們走到什么地方，___幼兒園永遠(yuǎn)是你們溫暖的家;幼兒園的老師時(shí)刻都在關(guān)注著你們的每一點(diǎn)進(jìn)步。

　　希望你們�；豞__幼兒園的家看看，來(lái)這里找尋純真的孩童時(shí)光。我們期待著你們回家的腳步，更祝福你們燦爛的明天!

大會(huì)致辭范文 篇18

　　大家好!

　　春風(fēng)崔苗秀，夏雨潤(rùn)花紅，六月又飛歌，金榜再題名。一年一度牽動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)的高考?jí)m埃落定，知難而進(jìn)的合陽(yáng)中學(xué)不負(fù)眾望，再次續(xù)寫(xiě)高考傳奇。這是合陽(yáng)中學(xué)的驕傲，也是全縣人民的光榮，更是縣委、縣政府、教育局以及社會(huì)各界人士大力支持教育的有力見(jiàn)證!

　　今年高考，我校取得了較好的成績(jī)，文理科本科二本上線(xiàn)人數(shù)達(dá)到了 人，比去年增加 人，其中文科一本 人，二本 人，三本 人，合計(jì) 人;理科一本 人，二本人，三本 人，合計(jì)人。令人更為驚喜的是，渭南市文理科前兩名均為我校學(xué)生，合陽(yáng)中學(xué)再次以明顯的優(yōu)勢(shì)在全市學(xué)校中穩(wěn)居第一，充分發(fā)揮了省級(jí)示范學(xué)校的示范、表率作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和尊重，全體師生對(duì)辦好合中教育、甚至合陽(yáng)教育的信心進(jìn)一步增強(qiáng)。在此，我謹(jǐn)代表合陽(yáng)中學(xué)全體師生向各位取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)表示熱烈的祝賀!

　　對(duì)各位老師的辛勤付出，無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!

　　對(duì)長(zhǎng)期給予我們支持的縣委、縣政府、教育局以及社會(huì)各界人士表示深深的敬意!

　　今年，對(duì)合陽(yáng)中學(xué)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，這個(gè)不平凡不僅因?yàn)榻鼛啄陙?lái)合陽(yáng)中學(xué)一年一個(gè)臺(tái)階，呈良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)，更因?yàn)?0__級(jí)是在當(dāng)年優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重，合中學(xué)生入口成績(jī)較低的情況下，實(shí)現(xiàn)了高考本科上線(xiàn)人的突破，文理科雙奪冠的目標(biāo)。這個(gè)成績(jī)的取得離不開(kāi)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的親切關(guān)懷，離不開(kāi)縣教育主管部門(mén)的無(wú)私幫助、指導(dǎo)，更是合中廣大教職工，特別是高三教師們敬業(yè)奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的結(jié)果。

　　近年來(lái)，合陽(yáng)中學(xué)大力實(shí)施成功教育，堅(jiān)持先進(jìn)辦學(xué)理念，創(chuàng)新管理模式，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，呈現(xiàn)出良好的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng)，高考成績(jī)連年攀升，教育質(zhì)量在渭南排名不斷遞增，學(xué)校品牌影響力、號(hào)召力不斷擴(kuò)大，成為渭南教育一支不可忽視的力量。

　　今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共同慶祝，舉杯暢飲。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃有序，領(lǐng)導(dǎo)有方，科學(xué)安排，為20__級(jí)高考備考指明了正確的方向，是高考備考策略得以順利實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)后盾;感謝每一位可敬可愛(ài)的老師，眾志成城，眾人劃槳，沒(méi)有你們的支持，20__級(jí)高考備考將獨(dú)木難支，寸步難行;感謝每一位成功的學(xué)子，因?yàn)槟銈�，我們得以快�?lè)地工作著，盡情的享受著成功的喜悅。

　　今年，合陽(yáng)中學(xué)高考，從縱向上看，節(jié)節(jié)攀升，但從橫向上看，與全省的名校尚有校大差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步整合資源，均衡團(tuán)隊(duì)整體力量，提升學(xué)校整體形象。山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，知名度、美譽(yù)度就是競(jìng)爭(zhēng)力。我們合中人將永遠(yuǎn)牢記歷史使命，擔(dān)當(dāng)時(shí)代重任。不辜負(fù)黨和政府對(duì)學(xué)校的要求，不辜負(fù)全縣萬(wàn)(父老鄉(xiāng)親)人民對(duì)教育的期望。

　　百年大計(jì)，教育為本;教育大計(jì)，教師為本。我們只有發(fā)奮努力，才能不辱使命，不負(fù)眾望，才能無(wú)愧于合陽(yáng)中學(xué)作為全縣高中“龍頭學(xué)校”的光榮稱(chēng)號(hào)，才能更好地發(fā)揮省級(jí)示范高中的重要作用。合陽(yáng)中學(xué)將以今年高考的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠鯔C(jī)，再接再厲，為合陽(yáng)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展再立新功，為全縣人民提供最優(yōu)質(zhì)的教育資源，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更新、更大的貢獻(xiàn)!

大會(huì)致辭范文 篇19

　　團(tuán)結(jié)的、尊敬的、光榮的夢(mèng)之隊(duì)的全體指戰(zhàn)員：

　　尊敬的各代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)：

　　晚上好!今晚，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共同慶祝我隊(duì)在上個(gè)賽季取得的優(yōu)秀成績(jī)!同時(shí)，為新賽季的到來(lái)激情共勉!

　　上賽季以來(lái)，光榮的夢(mèng)之隊(duì)的全體指戰(zhàn)員積極發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、吃苦耐勞的精神，努力克服了由于天氣因素和人員不足的影響，堅(jiān)持做到了風(fēng)格第一，友誼第一、團(tuán)結(jié)第一、進(jìn)取第一，賽出了風(fēng)格，賽出了友誼，賽出了熱情，賽出了水平。達(dá)到了我隊(duì)參加盟局機(jī)關(guān)體育聯(lián)賽的初衷和預(yù)期目的，獲得了體育競(jìng)技、精神文明建設(shè)以及強(qiáng)身健體的三豐收。

　　在緊張又令人難以忘懷的競(jìng)技場(chǎng)上，我們看到，運(yùn)動(dòng)員們?cè)趫?chǎng)上奮力拼搏，啦啦隊(duì)員們?cè)趫?chǎng)下吶喊助威，服務(wù)人員們提茶倒水滿(mǎn)頭大汗，這都是熱愛(ài)生活和熱愛(ài)稅收事業(yè)的情感交融，都是團(tuán)隊(duì)精神和合諧精神的高度體現(xiàn)，都是集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí)的真實(shí)流露，都是勇奪第一，不甘落后的進(jìn)取精神的集中表現(xiàn)。

　　當(dāng)然，通過(guò)一年來(lái)的并肩作戰(zhàn)與磨合，我們也清晰的看到了我隊(duì)的特點(diǎn)。一是個(gè)別同志(包括我)思想認(rèn)識(shí)不夠高，該比賽的時(shí)候不來(lái)，該鼓掌的時(shí)候不鼓掌，該發(fā)言的時(shí)候不發(fā)言，該上場(chǎng)的時(shí)候不上場(chǎng)。當(dāng)然，霸氣十足，總被一場(chǎng)小勝?zèng)_昏頭腦，找不著北，然后失利，也是我們的'特點(diǎn)之二。

　　面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，今后，我們把“團(tuán)結(jié)、拼搏、激情和責(zé)任”作為夢(mèng)之隊(duì)的“隊(duì)訓(xùn)”。也衷心希望夢(mèng)之隊(duì)的全體指戰(zhàn)員能繼續(xù)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，既揮灑個(gè)性，又協(xié)同作戰(zhàn)，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只要這樣，我們就能戰(zhàn)無(wú)不勝，就能在新一輪比實(shí)力、比韌勁、比素質(zhì)的全方位競(jìng)爭(zhēng)中，繼續(xù)以昂揚(yáng)的斗志保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和“誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)!創(chuàng)造夢(mèng)之隊(duì)在新賽季的新的輝煌!

　　同時(shí)也希望各代表隊(duì)在新一輪的聯(lián)賽中取得更加優(yōu)異的成績(jī)!

　　——請(qǐng)大家舉起酒杯，成績(jī)屬于你們，光榮屬于你們!——干杯!

　　謝謝大家!

大會(huì)致辭范文 篇20

　　尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們，大家晚上好：

　　今晚燈火璀璨、佳賓滿(mǎn)座，來(lái)自五湖四海的九牛國(guó)際集團(tuán)的股東相聚于此，首先讓我代表九牛國(guó)際集團(tuán)全體員工，對(duì)大家光臨深圳參加股東大會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝!你們的蒞臨使今夜深圳更加美麗，使我們的共同事業(yè)蓬蓽生輝!

　　九牛國(guó)際董事長(zhǎng)牛春曉股東會(huì)上晚宴致詞

　　下午，我們參觀(guān)了九牛國(guó)際集團(tuán)東莞雙創(chuàng)孵化基地，負(fù)責(zé)人向大家匯報(bào)了基地的構(gòu)思和設(shè)想，讓各位股東對(duì)九牛集團(tuán)的堅(jiān)守更多了一份信心和力量，也算是給大家吃了一個(gè)“定心丸”，這僅是九牛國(guó)際實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)的一個(gè)縮影，是我們事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。

　　九牛國(guó)際董事長(zhǎng)牛春曉股東會(huì)上晚宴致詞

　　今后，在各位股東和廣大員工共同努力下，我們將繪制更為壯麗的發(fā)展藍(lán)圖，九牛國(guó)際將著眼社會(huì)大眾需求，擬投資三十億元?jiǎng)?chuàng)建南北候鳥(niǎo)式的“老有所依”安居養(yǎng)老基地;在進(jìn)一步完善環(huán)保、科技、金融、投資等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們將緊跟改革步伐積極對(duì)接社會(huì)中小企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的項(xiàng)目，積極為他們搭建發(fā)展舞臺(tái)、提供有力的資本保障;伴隨九牛企業(yè)的發(fā)展壯大，我們將在深圳、大連創(chuàng)建集療養(yǎng)、旅游、體檢、娛樂(lè)、餐飲為一體的休養(yǎng)度假基地，在提升服務(wù)功能基礎(chǔ)上進(jìn)一步在全國(guó)拓展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，今后九牛人無(wú)論走到哪里，都能感受九牛文化的熏陶、享受九牛提供的溫馨服務(wù)。朋友們，創(chuàng)建一流的企業(yè)，打造影響世界的品牌離不開(kāi)大家的支持和努力，我相信在大家銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏下，九牛國(guó)際集團(tuán)定會(huì)昂首走向世界，幸福定會(huì)屬于我們!

　　九牛國(guó)際董事長(zhǎng)牛春曉股東會(huì)上晚宴致詞

　　親愛(ài)的股東朋友們!鋼槍已擦亮，軍號(hào)已吹響，我們豪情滿(mǎn)懷集結(jié)在燈火輝煌的香江，端起你們的酒杯，為你們選擇九牛而自豪!為我們明天的幸福生活!為邁向世界的九牛國(guó)際集團(tuán)干杯!

大會(huì)致辭范文 篇21

　　尊敬的老師們：

　　在喜迎黨的十九大勝利召開(kāi)之際，在全體教職工歡聚一堂，慶祝第33個(gè)教師節(jié)之時(shí)，我懷著喜悅和崇敬的心情與大家分享，在新形勢(shì)下，如何“辦人民滿(mǎn)意的大學(xué)，當(dāng)學(xué)生愛(ài)戴的老師。”

　　明確指出，辦人民滿(mǎn)意的大學(xué)，就是“發(fā)展具有中國(guó)特色，世界水平的現(xiàn)代教育，培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和可靠接班人。”這是全國(guó)高等教育建設(shè)和發(fā)展的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)，也是我們新聯(lián)學(xué)院的奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)。“鼎立中原，百年新聯(lián)”，就是這一奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)的具體體現(xiàn)。

　　要實(shí)現(xiàn)“鼎立中原，百年新聯(lián)”的光榮和夢(mèng)想，就需要我們大力培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍，需要涌現(xiàn)出一批又一批受學(xué)生愛(ài)戴的好老師。

　　三年前的今天，在同北京師范大學(xué)師生代表座談時(shí)講：做好老師，是每一位老師應(yīng)該認(rèn)真思考和探索的問(wèn)題，也是每一位老師的理想和追求。好老師沒(méi)有統(tǒng)一的模式，可以各有千秋、各顯身手，但有一些共同的、必不可少的特質(zhì)，那就是要有理想信念，有道德情操，有扎實(shí)學(xué)識(shí)，有仁愛(ài)之心。

　　教育作為百年大計(jì)之本，教師作為教育之本，首先需要我們堅(jiān)定理想信念，“一生做好一件事——教育”，始終如一，表里如一，不虎頭蛇尾，不葉公好龍，不朝秦暮楚，不見(jiàn)異思遷，不三分鐘熱度。因?yàn)�，一生想做好一件事很難，一件好事做一生更難，需要有定力，需要我們?cè)谒枷肷鲜冀K如一地保持先進(jìn)性、純潔性，需要我們堅(jiān)持不懈地秉持立德樹(shù)人的理想信念。只有全體老師樹(shù)立了正確的思想觀(guān)念，才可以和可能把這種觀(guān)念傳遞給每一位學(xué)生。“我心中的好老師”特等獎(jiǎng)獲得者劉德潤(rùn)老師，從教50年，桃李遍天下，已年過(guò)70歲高齡，仍然精神煥發(fā)。劉老師經(jīng)常說(shuō)：他“一生最大的幸福是站在三尺講臺(tái)上為學(xué)生傳道授業(yè)解惑，最大的滿(mǎn)足是學(xué)生學(xué)有所成，學(xué)有所用，最大的榮耀是看到學(xué)生成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的貢獻(xiàn)者。”德高望重的劉德潤(rùn)老師再次向我們大家證明，一個(gè)備受學(xué)生尊崇和愛(ài)戴的好老師，不僅專(zhuān)業(yè)水平高，更重要的是思想政治覺(jué)悟高，能夠把做人做事的基本道理，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的基本要求，把實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的理想和責(zé)任，自覺(jué)融入到教學(xué)之中，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格魅力，給學(xué)生以潛移默化的影響。因此說(shuō)，好老師必然帶出好學(xué)生，好老師必然會(huì)當(dāng)好學(xué)生的引路人，好老師也必然會(huì)影響形成良好的學(xué)風(fēng)，讓每一名學(xué)生堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，勵(lì)志報(bào)效祖國(guó)。在這里，我首先代表全體師生向劉德潤(rùn)老師，以及在座的像劉德潤(rùn)這樣的好老師，表示崇高的敬意和節(jié)日的問(wèn)候!

　　老師要有道德情操，這是教書(shū)育人的前提條件，也是立德樹(shù)人的根本要求。一個(gè)道德情操高尚、人格高尚的老師，一定會(huì)是優(yōu)秀道德的楷模，高尚人格的典范。備受學(xué)生愛(ài)戴的李燕老師，在教學(xué)工作中，能夠很好的把教書(shū)和育人相統(tǒng)一，把言傳和身教相統(tǒng)一; 她沒(méi)有把教學(xué)當(dāng)成賺錢(qián)的手段，也沒(méi)有把賺取課時(shí)費(fèi)當(dāng)作工作的第一目的，更沒(méi)有對(duì)多上一節(jié)課還是少上一節(jié)課而斤斤計(jì)較;她把學(xué)生當(dāng)親人，把工作當(dāng)事業(yè)，努力做到了以德立身，以德立學(xué)，以德施教，做到了學(xué)高為師，身正為范。有人說(shuō)，今天做了明天還得做，那叫職業(yè);今天做了明天還想做，那叫事業(yè)。我相信，在我們新聯(lián)，像李燕這樣有著高尚人格和道德情操，把工作當(dāng)作事業(yè)做的好老師，還有許多，李燕老師只是你們的典型代表。我還相信，在座的每一位老師都有能力、有條件、有希望、有要求成為李燕式的好老師。

　　當(dāng)然，我們反對(duì)那種不把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)做的行為，我們抵制那種整天圍著課時(shí)費(fèi)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的做派，并不是說(shuō)我們忽視待遇的提高和工作環(huán)境的改善。在這里我要先告訴大家的是，本學(xué)期所有中級(jí)職稱(chēng)的老師課時(shí)費(fèi)上浮。同時(shí)，北大縱橫也正幫助新聯(lián)進(jìn)行工資體系改革，通過(guò)建立完善的考核體系和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的共生共榮。在新聯(lián)不會(huì)讓老實(shí)人吃虧，不會(huì)讓為新聯(lián)默默奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、付出勞動(dòng)的人吃虧。我們還要小步快跑，不斷提高教職工福利待遇，不斷改善教職工辦公條件，到20xx年?duì)幦��?shí)現(xiàn)人人有大房，人人有車(chē)開(kāi)，人人有存款，人人都進(jìn)步。讓新聯(lián)的老師開(kāi)心工作，快樂(lè)生活，讓新聯(lián)的老師更有尊嚴(yán)，更有榮譽(yù)感，成為令人羨慕的職業(yè)。

　　有扎實(shí)學(xué)識(shí)，這是對(duì)老師起碼的要求，也是老師教書(shū)育人的基本能力。我們常說(shuō)：要想給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水，一江水。在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，老師面臨教書(shū)育人的難度是越來(lái)越大，學(xué)生學(xué)習(xí)的途徑越來(lái)越多，這就逼迫我們的老師，要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新育人方式，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不斷豐富自己的理論水平與實(shí)踐能力。在新聯(lián)只提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，不提供就業(yè)的崗位，任何一個(gè)崗位不是就業(yè)是創(chuàng)業(yè)，在新聯(lián)我是一位老創(chuàng)客，在座的人人都是新創(chuàng)客，只有通過(guò)我們不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)作才有業(yè)。如果當(dāng)老師不能創(chuàng)新育人理念和方式方法，如果還是靠東拼西湊做個(gè)PPT，一堂課50分鐘不抬頭看學(xué)生一眼，兩眼只盯著PPT，既沒(méi)有與學(xué)生交流，又沒(méi)有同學(xué)生互動(dòng)，讓學(xué)生被動(dòng)的看著你像放電影一樣播放PPT，那么要不了多長(zhǎng)時(shí)間，你就會(huì)被學(xué)生攆下講臺(tái)，就會(huì)被社會(huì)淘汰。還有作為新聯(lián)的行政人員，要明白管理就是服務(wù)，為師生服好務(wù)，能夠帶給你幸福和快樂(lè);為師生服好務(wù)，能夠使你的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。我們要向教育學(xué)院的盧新宇院長(zhǎng)、張傳霞老師、李春霞老師和機(jī)電學(xué)院的岑少起院長(zhǎng)學(xué)習(xí)，他們都是60多歲的人了，從早到晚既有干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，又有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的沖動(dòng)和行動(dòng)，干勁和工作效率一點(diǎn)不亞于年輕人，自強(qiáng)不息、追求卓越的新聯(lián)精神一點(diǎn)不比年輕人弱，真可謂老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。特別是教育學(xué)院承接的全省幼兒園長(zhǎng)、幼兒骨干老師培訓(xùn)和全省雙師型職業(yè)教師培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目，受到了參培人員的一致好評(píng)和上級(jí)主管部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。在教育學(xué)院、機(jī)電學(xué)院和商學(xué)院，老帶青，傳幫帶，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相關(guān)心，互相支持，充分體現(xiàn)了尊重、協(xié)作、務(wù)實(shí)、進(jìn)步的新聯(lián)價(jià)值觀(guān)。總之，當(dāng)老師要有真才實(shí)學(xué)，才能得到學(xué)生的尊重，得到社會(huì)的認(rèn)可，同時(shí)也使自己的價(jià)值得到更好的實(shí)現(xiàn)。

　　有社會(huì)責(zé)任感，有奉獻(xiàn)精神，有仁愛(ài)之心，這是教師職業(yè)的需要。我們之所以驕傲的說(shuō)：我們是人類(lèi)靈魂的工程師，是太陽(yáng)下最神圣的職業(yè)，最光輝的事業(yè)，那是因?yàn)槲覀儽仨殦碛泻椭覍?shí)奉獻(xiàn)了人間大愛(ài)。蘇聯(lián)教育家贊司夫說(shuō)：“當(dāng)教師必不可少的，甚至幾乎是最重要的品質(zhì)就是熱愛(ài)學(xué)生。”我們新聯(lián)的老師做到了，我們新聯(lián)的老師都明白：只有真心實(shí)意的去愛(ài)每一位學(xué)生，去用心教每一位學(xué)生，才能真正成為一名合格的老師。我們新聯(lián)的老師更明白，有仁愛(ài)之心，才會(huì)產(chǎn)生教書(shū)育人的內(nèi)在動(dòng)力;有仁愛(ài)之心，才會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)老師這個(gè)職業(yè);有仁愛(ài)之心，才會(huì)把學(xué)生當(dāng)親人;只有有仁愛(ài)之心的老師，才會(huì)把育人的光輝事業(yè)捧在手上、抱在懷中、扛在肩上、頂在頭上，才會(huì)帶出有高尚人格、有能力、有責(zé)任感、有奉獻(xiàn)精神的社會(huì)主義建設(shè)者和可靠接班人。我們新聯(lián)的老師無(wú)論走到哪里，釋放的全是正能量，揮灑的全是人間大愛(ài)，展示的全是老師職業(yè)的光輝形象。為此，在第33個(gè)教師節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向受表彰的全體人員表示熱烈的祝賀，向全體老師并通過(guò)你們向熱情支持你們工作的親屬朋友們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

　　在這里，我還要特別表?yè)P(yáng)楊進(jìn)凱、崔智勇、賈華生、肖威等七位老師，他們?cè)谶@個(gè)假期被派到省僑聯(lián)輔導(dǎo)省直機(jī)關(guān)合唱比賽，七位老師盡心盡力盡職，受到了省僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的高度贊揚(yáng)，為新聯(lián)學(xué)院爭(zhēng)光添彩，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

　　我還要講，我們學(xué)�，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，就是有理想信念，有道德情操，有扎實(shí)學(xué)識(shí)，有仁愛(ài)之心的典范，也是人格、能力、責(zé)任、奉獻(xiàn)的忠實(shí)實(shí)踐者和體現(xiàn)者。在他們身上，我們看到的就是人間大愛(ài)，他們都是有條件也應(yīng)該在家頤養(yǎng)天年的人，可他們沒(méi)有選擇安逸和享受，而是一如既往地?zé)釔?ài)教育事業(yè)，奉獻(xiàn)教育事業(yè)。今天，他們正帶領(lǐng)著新聯(lián)人向著“鼎立中原、百年新聯(lián)”的美好愿景，奮斗著、快樂(lè)著、幸福著、年輕著、前進(jìn)著，他們是老師們的標(biāo)桿、榜樣，讓我們把掌聲送給最尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)全體成員，同時(shí)也送去最溫馨的祝福：教育人永遠(yuǎn)是年輕，永遠(yuǎn)健康!

　　我還要講，年輕就是資本，我多么的羨慕在座的80后、90后、00后，我們這一代人僅僅是給你們年輕人搭了個(gè)平臺(tái)，新聯(lián)能走多遠(yuǎn)，新聯(lián)能飛多高，新聯(lián)能否實(shí)現(xiàn)“鼎立中原，百年新聯(lián)”的愿景，就全靠在坐的充滿(mǎn)活力的新時(shí)代年輕人，你們是新聯(lián)的未來(lái)，我相信你們。讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o新聯(lián)的未來(lái)!

　　我堅(jiān)信，一名有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的老師，一定能夠成為受學(xué)生愛(ài)戴的好老師!

　　我還堅(jiān)信，只要我們新聯(lián)的全體教師都成了受學(xué)生愛(ài)戴的好老師，我們就一定能夠辦人民滿(mǎn)意的大學(xué)!新聯(lián)學(xué)院也一定是人民滿(mǎn)意的大學(xué)!

　　今天的結(jié)束語(yǔ)，我想借用一段話(huà)：沒(méi)有人會(huì)直接給你榮華富貴，只有送你機(jī)會(huì)和平臺(tái)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代什么都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。愿我們?cè)谛侣?lián)這個(gè)平臺(tái)上，生根、開(kāi)花、結(jié)果，在新聯(lián)這個(gè)大家庭，安心從教，熱心從教，舒心從教，靜心從教。讓我們以更加飽滿(mǎn)的熱情 ，辦人民滿(mǎn)意的大學(xué)——新聯(lián)學(xué)院，以更高的社會(huì)責(zé)任感和使命感——當(dāng)學(xué)生愛(ài)戴的老師。最后，再次祝愿全體老師節(jié)日快樂(lè)，幸福安康!

　　謝謝大家!

大會(huì)致辭范文 篇22

　　各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好!

　　同學(xué)們，在這盛夏時(shí)節(jié)，你們剛剛結(jié)束了在北外的第一年學(xué)習(xí)立即馬不停蹄地集合在美麗的懷柔。今天，我們?cè)诖伺e行北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)20xx年學(xué)生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向本次軍訓(xùn)的承訓(xùn)部隊(duì)全體官兵致以崇高的敬意!向支持我校軍訓(xùn)工作和國(guó)防教育的懷柔基地全體職員表示感謝!

　　放眼當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)，盡管和平與發(fā)展是時(shí)代的主題，但是世界仍然存在著不穩(wěn)定的因素，全球發(fā)展不平衡加劇，霸權(quán)主義、強(qiáng)權(quán)政治和新干涉主義有所上升，局部動(dòng)蕩頻繁發(fā)生，尤其是日本右翼勢(shì)力試圖修改和平憲法的舉動(dòng)，讓我們不得不提高警惕。因此，構(gòu)建完備的國(guó)防體系，高度重視并加強(qiáng)國(guó)防教育，增強(qiáng)青年學(xué)生的國(guó)防觀(guān)念，是提升我國(guó)國(guó)防實(shí)力，有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際安全挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略構(gòu)成�！吨腥A人民共和國(guó)兵役法》明確規(guī)定“高等學(xué)校的學(xué)生在就學(xué)期間，必須接受基本軍事訓(xùn)練。”大學(xué)生軍事訓(xùn)練是國(guó)防教育的重要組成部分，是為我國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)后備人才的有效舉措，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

　　今年恰逢中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，中共中央國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《關(guān)于舉行中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)及其他有關(guān)活動(dòng)的通知》，提出舉辦以 “銘記歷史、緬懷先烈、珍愛(ài)和平、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)” 為主題的系列活動(dòng)。在這樣的背景下進(jìn)行此次軍訓(xùn)，意義更加深刻。

　　北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)誕生于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火之中和民族救亡的危機(jī)時(shí)刻，前身是中國(guó)人民抗日軍政大學(xué)俄文大隊(duì)，是中國(guó)共產(chǎn)黨親手創(chuàng)辦的第一所外國(guó)語(yǔ)大學(xué)。學(xué)校歷來(lái)重視國(guó)防教育，始終把軍訓(xùn)作為激發(fā)大學(xué)生愛(ài)國(guó)主義熱情，培養(yǎng)集體主義和革命英雄主義精神的重要途徑;作為磨練大學(xué)生意志品德、培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的重要平臺(tái)。下面，我給全體參訓(xùn)師生提出以下三點(diǎn)希望：

　　第一，居安思危，牢固樹(shù)立國(guó)防意識(shí)。“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)。”大家都成長(zhǎng)在和平的年代，但也必然感知到周邊國(guó)家或地區(qū)乃至世界范圍內(nèi)一直存在的挑戰(zhàn)與威脅。作為共和國(guó)未來(lái)的中流砥柱，同學(xué)們要樹(shù)立居安思危的憂(yōu)患意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的國(guó)防重任。備戰(zhàn)才能止戰(zhàn)。希望你們通過(guò)軍訓(xùn)，接受?chē)?guó)防教育，掌握必要的軍事技能和理論知識(shí)，成為中國(guó)國(guó)防力量的合格后備軍，履行好一個(gè)公民對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)。

　　第二，艱苦訓(xùn)練，在軍事訓(xùn)練中增長(zhǎng)才干。“天將降大任于斯人也”，“必先苦其心志勞其筋骨”，所以才“動(dòng)心忍性，增益其所不能。”軍訓(xùn)磨練意志，鍛造精神。希望每一位參加軍訓(xùn)的老師、同學(xué)自覺(jué)端正態(tài)度，把參加軍訓(xùn)當(dāng)作人生的必修課程，以昂揚(yáng)向上的精神面貌投入到軍訓(xùn)中，積極主動(dòng)地迎接各種困難和挑戰(zhàn)，展現(xiàn)北外師生良好的精神風(fēng)貌。

　　第三，繼承傳統(tǒng)，爭(zhēng)做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的北外人。在近代史上，北外曾是人民解放軍的一部分，北外人是不著軍裝的革命戰(zhàn)士，無(wú)數(shù)北外學(xué)子在中國(guó)人民的反侵略、解放戰(zhàn)爭(zhēng)中不畏犧牲，為民族解放、國(guó)家獨(dú)立做出了卓越的貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“人民需要我們到哪里，我們就到哪里”的革命精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。希望每一名參訓(xùn)教師、同學(xué)繼承和發(fā)揚(yáng)北外優(yōu)良傳統(tǒng),按照提出的“有靈魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不怕吃苦，戒驕戒躁，刻苦訓(xùn)練，錘煉意志，真正做到“流血流汗不流淚,再苦再累不掉隊(duì)”。

　　第四，崇尚榮譽(yù)，養(yǎng)成壓倒一切去爭(zhēng)取勝利的意志。這意志是鐵，這意志是鋼，有了鋼鐵般的意志，任何困難都是可以克服的。同學(xué)們!你們現(xiàn)在的身份是參訓(xùn)學(xué)員，是戰(zhàn)士。戰(zhàn)士就要有戰(zhàn)士的本色。希望你們以高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感認(rèn)真訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守軍營(yíng)作息時(shí)間和各項(xiàng)紀(jì)律，反對(duì)拖沓和松散的作風(fēng)，做到堅(jiān)決服從命令，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，努力在軍訓(xùn)期間形成良好的品格習(xí)慣、增長(zhǎng)才干，為今后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同學(xué)們，緊張而充實(shí)的軍營(yíng)生活即將開(kāi)始，希望參你們牢固樹(shù)立安全意識(shí)，在保證自身健康安全的前提下積極投入訓(xùn)練，在實(shí)踐中強(qiáng)化國(guó)防意識(shí)，在綠色的軍營(yíng)里盡情揮灑青春的熱情與汗水!預(yù)祝同學(xué)們經(jīng)過(guò)刻苦的訓(xùn)練，收獲軍事技能、軍事知識(shí)，并就此培養(yǎng)良好的精神面貌和堅(jiān)韌的意志品質(zhì)，成為有抱負(fù)、有擔(dān)當(dāng)、有毅力、有體魄的青年才俊!

　　同學(xué)們!我希望，當(dāng)祖國(guó)需要我們的時(shí)候，我們每個(gè)北外人都會(huì)成為挺身而出、保家衛(wèi)國(guó)的戰(zhàn)士，用我們的血肉和意志，鑄成國(guó)家安全的鋼鐵長(zhǎng)城。

　　最后，再次預(yù)祝本次軍訓(xùn)取得圓滿(mǎn)成功!

　　謝謝!