大會(huì)致辭范文(精選22篇)
大會(huì)致辭范文 篇1
各位來(lái)賓、各位同志:
十年前的今天,正當(dāng)我們跨入新世紀(jì)的關(guān)鍵時(shí)刻,在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,在全行業(yè)的全力支持下,中儲(chǔ)糧總公司正式成立了。這是全國(guó)糧食系統(tǒng)的一件大事。十年來(lái),歷經(jīng)改革開(kāi)放的風(fēng)云激蕩,屢遇各類(lèi)突發(fā)事件的反復(fù)沖擊,中國(guó)的糧食儲(chǔ)備制度經(jīng)受住了重大考驗(yàn),作為中國(guó)糧食儲(chǔ)備制度的主要支柱――中儲(chǔ)糧公司也經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn)。“手中有糧,心里不慌”,正是因?yàn)橛辛艘髮?shí)有效的糧食儲(chǔ)備體系,有了中流砥柱的中儲(chǔ)糧公司這些骨干企業(yè),我們國(guó)家才能在危機(jī)中應(yīng)對(duì)自如,穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),在中國(guó)糧食史上譜寫(xiě)了光輝的一頁(yè),在世界糧食界創(chuàng)造了獨(dú)一無(wú)二的先例。經(jīng)過(guò)十年的辛勤耕耘,凝聚黨政各界傾注的心血,集中公司全體員工的智慧精力,隨著整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),糧食生產(chǎn)的連續(xù)豐收,使得中儲(chǔ)糧公司已成為全球擁有儲(chǔ)備糧最多、調(diào)控力最突出的公司。我們這些糧食戰(zhàn)線(xiàn)上的老戰(zhàn)士,感到非常振奮,非常自豪。在此,我代表中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)向中儲(chǔ)糧系統(tǒng)全體員工表示熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
中儲(chǔ)糧總公司的誕生,有著深厚的歷史根源,肩負(fù)著重大的歷史使命。糧食是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略性、資源性、公共性的特殊商品,我們作為一個(gè)擁有13 億多人口的新興發(fā)展中大國(guó),糧食安全始終是治國(guó)安邦的頭等大事,是舉國(guó)上下永恒的主題。黨中央、國(guó)務(wù)院總攬全局、高瞻遠(yuǎn)矚,針對(duì)我國(guó)的國(guó)情、糧情,提出立足國(guó)內(nèi)解決吃飯問(wèn)題的根本方針和構(gòu)建國(guó)家糧食安全保障體系的戰(zhàn)略部署。我們既要在糧食生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展上,自力更生,保持必需的糧食綜合生產(chǎn)能力;又要在糧食的充分供應(yīng)上,保持必要的糧食流通服務(wù)體系,在多元化、多渠道的流通格局中,在與國(guó)際糧食市場(chǎng)的交往中,堅(jiān)持以我為主,避免受制于人。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),幾經(jīng)改革的探索,在上世紀(jì)九十年代,中央專(zhuān)項(xiàng)糧食儲(chǔ)備制度正式建立;在新世紀(jì)初,作為中央儲(chǔ)備糧的實(shí)際運(yùn)作者――中儲(chǔ)糧總公司應(yīng)運(yùn)而生。這樣就在糧食過(guò)渡到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,保留了糧食系統(tǒng)的有效資源和骨干力量,防止在過(guò)渡過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂和留下空白,由中儲(chǔ)糧總公司系統(tǒng)繼續(xù)承擔(dān)起蓄水池、主渠道的重大作用,強(qiáng)化了國(guó)家對(duì)糧食供需和糧食市場(chǎng)的宏觀(guān)調(diào)控能力。這是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)全局的關(guān)鍵一著,是繼往開(kāi)來(lái)的重大舉措,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的安定和諧打下良好基礎(chǔ),創(chuàng)造有利條件,實(shí)現(xiàn)了我們的先輩和全國(guó)各族人民多年來(lái)的愿望。作為一個(gè)老糧食,我深知中央作出的這些重大決策,是多么正確、多么艱難,如果錯(cuò)過(guò)當(dāng)時(shí)罕見(jiàn)的機(jī)遇,很難設(shè)想中國(guó)糧食工作現(xiàn)在是個(gè)什么局面。
中儲(chǔ)糧總公司從成立的第一天起,就把服從國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控,為糧食的可持續(xù)發(fā)展和充分有效供給服務(wù),以維護(hù)國(guó)家糧食安全作為自己神圣的歷史使命和莊嚴(yán)的社會(huì)責(zé)任。
十年來(lái),中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持把“兩個(gè)確保”作為首要任務(wù),深化改革,不斷完善儲(chǔ)備體系的建設(shè),搞好儲(chǔ)糧設(shè)施建設(shè)、科技保障、庫(kù)點(diǎn)布局和優(yōu)化結(jié)構(gòu)、輪換更新等工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、科技化、信息化管理,使整個(gè)中央儲(chǔ)備糧管理面貌發(fā)生了巨大變化,切實(shí)保證了中央儲(chǔ)備糧的可靠性、安全性,讓中央放心、讓人民放心。
十年來(lái),中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持把服從國(guó)家調(diào)控作為基本職責(zé),精心組織,不怕困難,與各地糧食部門(mén)密切配合,全力以赴地落實(shí)糧食最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)、臨時(shí)收儲(chǔ)、跨省移庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)等調(diào)控任務(wù),有效實(shí)現(xiàn)了中央政府調(diào)控預(yù)期目標(biāo),切實(shí)維護(hù)了糧食市場(chǎng)和糧食價(jià)格的基本穩(wěn)定,維護(hù)了廣大種糧農(nóng)民和消費(fèi)者的切身利益。
十年來(lái),中儲(chǔ)糧總公司堅(jiān)持把支持“三農(nóng)”發(fā)展、促進(jìn)糧食流通作為應(yīng)盡責(zé)任,結(jié)合儲(chǔ)備糧輪換經(jīng)營(yíng),為農(nóng)民提供服務(wù),發(fā)展流通鏈和收購(gòu)網(wǎng)、銷(xiāo)售網(wǎng)的建設(shè),推動(dòng)糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接,主動(dòng)維護(hù)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,在增強(qiáng)國(guó)有糧食經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力方面做出了積極貢獻(xiàn)。
當(dāng)前我國(guó)糧食形勢(shì)正在發(fā)生新的變化,全國(guó)糧食供需進(jìn)入緊平衡的新階段,糧食宏觀(guān)調(diào)控面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨,推動(dòng)現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保障國(guó)家糧食安全,任重而道遠(yuǎn)。特別是明年即將進(jìn)入“”時(shí)期,對(duì)糧食工作提出新挑戰(zhàn)、新要求,面臨新考驗(yàn)、新機(jī)遇。中儲(chǔ)糧系統(tǒng)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,迎難而上,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以改革開(kāi)放為動(dòng)力,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為靈魂,在維護(hù)國(guó)家糧食安全,確保宏觀(guān)調(diào)控的順利實(shí)現(xiàn)中,在新的起點(diǎn)上,思想上一個(gè)新水平,工作上一個(gè)新臺(tái)階。在新形勢(shì)下,一要防止驕傲浮躁情緒滋長(zhǎng);二要抵制腐敗之風(fēng)的侵襲;三要善于合作,團(tuán)結(jié)帶動(dòng)各方,互利共贏,形成合力。在新時(shí)期把中儲(chǔ)糧系統(tǒng)辦出特色,擁有自己的特色品牌、特色經(jīng)營(yíng)、特色服務(wù),形成一支具有特殊風(fēng)格、特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)隊(duì)伍,向全國(guó)糧油界的領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)軍,成為一支在黨領(lǐng)導(dǎo)下的糧食戰(zhàn)線(xiàn)上嶄新的生力軍。
大會(huì)致辭范文 篇2
同志們:
縣委、縣政府召開(kāi)這次大會(huì),主要目的是貫徹縣委__屆六次全會(huì)和縣人大、政協(xié)“兩會(huì)”精神,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),謀劃發(fā)展,動(dòng)員全縣上下以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿(mǎn)的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,乘勢(shì)快上,奮力邁出爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位新步伐。
剛才,____同志回顧總結(jié)了去年的工作,對(duì)今年的工作進(jìn)行了具體部署;____同志、____同志、____同志分別就各自分管的工作作了很好的發(fā)言。____縣長(zhǎng)的講話(huà)和幾位分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,都充分體現(xiàn)了縣委全會(huì)和縣“兩會(huì)”精神,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,我完全贊成,希望各地各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。會(huì)上,志斌同志通報(bào)了全縣20__年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考評(píng)表彰情況,并進(jìn)了大會(huì)頒獎(jiǎng);太陽(yáng)升鎮(zhèn)、大椿鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)同志代表獲獎(jiǎng)單位作了很好的發(fā)言,我感覺(jué),他們的信心足、決心大、定位準(zhǔn)、措施實(shí),希望各地各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位、奮起趕超的濃厚氛圍。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部群眾,表示衷心的感謝!下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、珍視成績(jī),直面壓力,保持清醒頭腦
過(guò)去的一年,是____發(fā)展進(jìn)程中極為特殊的年份。一年來(lái),在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)偏緊、發(fā)展壓力巨大、領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的情況下,縣委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,緊緊圍繞市委、市政府“做大經(jīng)濟(jì)總量、擴(kuò)大城市體量、放大潛在能量、提升發(fā)展質(zhì)量”的總體要求和縣十六次黨代會(huì)確定的發(fā)展思路,牢牢把握新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化的工作重點(diǎn),快速高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,全縣經(jīng)濟(jì)總量明顯擴(kuò)____,城鄉(xiāng)變化明顯加快,發(fā)展后勁明顯增強(qiáng),人民生活明顯改善,各項(xiàng)事業(yè)明顯進(jìn)步,改革破難明顯深入,干事氛圍明顯濃厚,奮力邁出了趕超發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。全縣財(cái)政總收入由____年的7.5億元增加到18.48億元,三年凈增11億元,總量全省排第24位,前移13位;規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由____年的67.9億元增加到250.5億元,三年翻了近兩番;固定資產(chǎn)投資由____年的42.8億元增加到108.3億元,三年翻了一番多。在全省目標(biāo)管理考評(píng)中,我縣榮獲三類(lèi)縣綜合第一名,并獲得省委、省政府表彰的全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)綜合先進(jìn)。在全市年度目標(biāo)管理考評(píng)中,我縣榮獲綜合考評(píng)第三名、二等獎(jiǎng),這是我縣連續(xù)第三次進(jìn)入全市綜合考評(píng)前三名。其中“三農(nóng)”工作繼續(xù)保持全市第一,實(shí)現(xiàn)“三連冠”;園區(qū)發(fā)展第一;開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)第三;服務(wù)業(yè)第三。特別是推進(jìn)整體移民搬遷、加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作,得到了省委、省政府的高度重視,將我縣列為全省城鄉(xiāng)一體化工作試點(diǎn)縣;強(qiáng)衛(wèi)書(shū)記和鹿心社省長(zhǎng)分別對(duì)此作出重要批示;省委副書(shū)記尚勇、省政協(xié)副主席鐘利貴和市委書(shū)記殷美根、市長(zhǎng)鐘志生等省市領(lǐng)導(dǎo)先后到我縣實(shí)地調(diào)研視察;全國(guó)扶貧搬遷工作交流研討會(huì)、全省扶貧搬遷移民研討會(huì)、全市鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)分別在我縣召開(kāi);先后有湖南、湖北、廣西、安徽及本省近100個(gè)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察指導(dǎo);國(guó)務(wù)院扶貧辦決定把____列為全國(guó)扶貧搬遷工作示范縣。這些成績(jī)的取得,凝聚著各級(jí)干部和廣大群眾的心血和汗水,是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、努力奮斗、艱苦奮斗的結(jié)果。
成績(jī)來(lái)之不易,值得倍加珍惜。特別是隨著綜合實(shí)力的提升、城鄉(xiāng)面貌的變化、交通條件的改善、資源優(yōu)勢(shì)的凸顯,外界更加關(guān)注____,上級(jí)更加重視____,客商更加看好____,群眾更加熱愛(ài)____,我們加快發(fā)展的有利因素正在增多。同時(shí),我們也必須正視差距,直面壓力,始終保持清醒頭腦。一是做大總量的壓力。雖然我們最近幾年發(fā)展速度較快,但經(jīng)濟(jì)總量不大、城鎮(zhèn)化水平不高仍然是我們的主要矛盾,特別是在全市“決戰(zhàn)工業(yè)一萬(wàn)億”部署中我們所占份額較少。如何快速做大經(jīng)濟(jì)總量,特別是工業(yè)總量,是我們當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù),也是我們所面臨的最大壓力。二是進(jìn)位趕超的壓力。面對(duì)“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”的新要求,面對(duì)“做大九江、昌九一體、打造‘雙核’”的新形勢(shì),作為不沿江、不靠路、不臨湖,又沒(méi)有鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、昌九一體化、沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)等國(guó)家和省級(jí)戰(zhàn)略支撐的____,我們面臨著被“邊緣化”的危險(xiǎn)。特別是在由“城建適度超前”向“工業(yè)強(qiáng)力提升”的轉(zhuǎn)型階段,我們要實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的壓力更大。三是全面小康的壓力。小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。雖然我們正在通過(guò)推進(jìn)整體移民搬遷,加速轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民,但由于我縣居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害區(qū)的貧困群眾基數(shù)大(目前還有7.2萬(wàn)人),要想讓他們與全省全市人民同步過(guò)上小康生活的難度很大。四是維護(hù)穩(wěn)定的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,改革的不斷深入,各種利益訴求相互交織、各種社會(huì)問(wèn)題和矛盾相互疊加,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的壓力很大。未來(lái)幾年,我們還面臨著要素成本不斷提高的壓力,面臨著資源環(huán)境日益趨緊的制約,面臨著改革發(fā)展深入推進(jìn)的重任。對(duì)____而言,我們正處于爬坡過(guò)坎、不進(jìn)則退的緊要關(guān)口。唯有奮進(jìn),才能贏得競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)取主動(dòng);稍有懈怠,就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)、延誤發(fā)展。為此,我們一定要始終保持清醒頭腦,不自滿(mǎn)、不懈怠、不畏難、不拆騰,珍視成績(jī),正視差距,直面壓力,奮力邁出趕超發(fā)展新步伐。
二、領(lǐng)會(huì)精神,深入貫徹,把牢發(fā)展方向
今年是全面深化改革的起步之年,也是全力爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位的首戰(zhàn)之年,F(xiàn)在,縣委全會(huì)開(kāi)了,“兩會(huì)”開(kāi)了,三干會(huì)也開(kāi)了。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵是要抓好這些會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
1、要統(tǒng)一思想抓落實(shí)。前不久,縣委召開(kāi)了__屆六次全會(huì),對(duì)我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了全面部署,其總體要求和奮斗目標(biāo)是:深入貫徹落實(shí)黨的、__屆三中全會(huì)、省委十三屆七次、八次全會(huì)、市委十屆六次全會(huì)和縣十六次黨代會(huì)精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,以爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位為目標(biāo),決戰(zhàn)新型工業(yè),打造區(qū)域中心,做活旅游商貿(mào),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體,增進(jìn)百姓福祉,謀求趕超跨越,確保四年工業(yè)突破七百億、財(cái)政收入翻番,為綜合實(shí)力位列全市第一方陣、人民群眾總體過(guò)上小康生活而奮斗。其核心內(nèi)涵可以概括為“一個(gè)奮斗目標(biāo)、三點(diǎn)思想共識(shí)、三條基本路徑、六大重要舉措”!耙粋(gè)奮斗目標(biāo)”,就是“爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位”,近中期具體奮斗目標(biāo)是確保四年工業(yè)突破七百億、財(cái)政收入翻一番,中遠(yuǎn)期目標(biāo)是綜合實(shí)力位列全市第一方陣、人民群眾總體過(guò)上小康生活;“三點(diǎn)思想共識(shí)”,就是要在如何界定三省九縣龍頭地位上形成共識(shí),在為什么要爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位上形成共識(shí),在能不能爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位上形成共識(shí);“三條基本路徑”,就是一心一意走好特色路,一鼓作氣建好中心城,一以貫之打好生態(tài)牌;“六大重要舉措”,就是決戰(zhàn)新型工業(yè),打造區(qū)域中心,做活旅游商貿(mào),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體,增進(jìn)百姓福祉,謀求趕超跨越?h人大、政協(xié)“兩會(huì)”和這次會(huì)議在貫徹縣委全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了今年全縣的各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,F(xiàn)在關(guān)鍵是要付諸行動(dòng)、真抓實(shí)干,為爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位開(kāi)好局、起好步。大家務(wù)必要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),把目標(biāo)變?yōu)樵鷮?shí)實(shí)的舉措,把思路變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的項(xiàng)目,把指標(biāo)變?yōu)樘ぬ?shí)實(shí)的行動(dòng),堅(jiān)決克服說(shuō)而不做、決而不行、行而不快、抓而不緊的現(xiàn)象。
2、要明確目標(biāo)抓落實(shí)。目標(biāo)引領(lǐng)方向,定位決定地位。各地各單位要緊緊咬住爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位的目標(biāo),緊緊咬住四年工業(yè)突破七百億、財(cái)政收入翻番的目標(biāo),緊緊咬住打造區(qū)域中心、做活旅游商貿(mào)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體、增進(jìn)百姓福祉的目標(biāo),凝心聚力謀發(fā)展,一心一意促趕超。一要圍繞目標(biāo)找定位。全縣沒(méi)有與爭(zhēng)得龍頭地位無(wú)關(guān)的個(gè)人,沒(méi)有與決戰(zhàn)工業(yè)七百億無(wú)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有與招商引資和項(xiàng)目建設(shè)無(wú)關(guān)的單位。四套班子不分一線(xiàn)二線(xiàn),不分臺(tái)前臺(tái)后,都要緊貼中心、服務(wù)大局,在全縣大盤(pán)中找定位、定坐標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“大鎮(zhèn)大發(fā)展、小鄉(xiāng)大作為”的要求,找準(zhǔn)各自的目標(biāo)定位;各部門(mén)要圍繞項(xiàng)目抓效能、抓好效能促項(xiàng)目,做到落實(shí)快字當(dāng)頭、辦事合法高效。二要圍繞目標(biāo)出思路。全縣的總體目標(biāo)已經(jīng)明確了,也出臺(tái)了一系列配套文件,各地各單位要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),制定更細(xì)的思路和方案,做到有的放矢、對(duì)癥下藥。三要圍繞目標(biāo)定措施。大家要樹(shù)立“爭(zhēng)得龍頭地位,你我共同擔(dān)當(dāng)”的意識(shí),特別是對(duì)分管領(lǐng)域、份內(nèi)事情、本職工作,要心里有“底”、腦中有“賬”、手中有“方”,確保制定的措施務(wù)實(shí)管用。
3、要埋頭苦干抓落實(shí)。強(qiáng)調(diào),“一分部署,九分落實(shí)”,“只說(shuō)不做不行,說(shuō)了做了沒(méi)有成效也不行”。現(xiàn)在,我們的目標(biāo)已經(jīng)明確,措施已經(jīng)出臺(tái),大家務(wù)必要以行動(dòng)抓落實(shí),以具體求深入,以實(shí)干見(jiàn)成效。一要有沖勁。就是要瞄準(zhǔn)目標(biāo)向前沖,把機(jī)會(huì)緊緊抓在手上,把任務(wù)穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上,把責(zé)任牢牢記在心上,排難奮進(jìn),百拆不回。二要有鉆勁。就是要走下位子、放下架子、撲下身子,深入實(shí)際、深入基層、深入一線(xiàn),接觸矛盾、解剖麻雀、_難題,真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作上臺(tái)階,日常工作爭(zhēng)一流,重點(diǎn)工作有突破。三要有韌勁。爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位就是一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽,必須咬緊牙關(guān)、保持速度、堅(jiān)持到底。大家要有打“持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備,做到持之以恒、鍥而不舍,不達(dá)目的不罷休。
三、圍繞中心,知責(zé)奮進(jìn),爭(zhēng)取更大作為
只有各級(jí)班子、各級(jí)干部緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,知責(zé)奮進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)才會(huì)落到實(shí)處,爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位才會(huì)形成強(qiáng)大合力。
1、縣領(lǐng)導(dǎo)要知責(zé)奮進(jìn)。小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。四套班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)就會(huì)放大力量,否則就會(huì)抵消力量。這幾年來(lái),____之所以能保持快速發(fā)展,最主要的一條就是四套班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)保持這樣的共事氛圍、干事態(tài)度、成事格局。具體把握好以下四條:一要堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方。鄧小平同志說(shuō)過(guò),任何一個(gè)集體都要有一個(gè)核心,沒(méi)有核心的領(lǐng)導(dǎo)是靠不住的。就縣四套班子而言,縣委就是領(lǐng)導(dǎo)核心。各套班子要在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,服從大局,各司其職,各盡其責(zé),同唱“一臺(tái)戲”,搞好“大合唱”。二要堅(jiān)持先說(shuō)好再干,干中不說(shuō)“不”。共識(shí)才能共為,共為才有作為。凡是涉及全局的重要工作、重大事項(xiàng)、重要規(guī)劃,我們都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎(chǔ)上,由黨委集體討論決定。在決議和決定作出之前,鼓勵(lì)大家暢所欲言,各抒己見(jiàn);一旦黨委集體作出了決議或決定,大家就要一門(mén)心思抓落實(shí)。三要堅(jiān)持一個(gè)決策中心、幾套班子落實(shí)。抓落實(shí)是四套班子共同的任務(wù),只有“九牛爬坡,個(gè)個(gè)出力”,我們的各項(xiàng)工作才能快速高效推進(jìn)。要大力倡導(dǎo)在崗必敬業(yè),有職必?fù)?dān)責(zé),對(duì)每一項(xiàng)工作都明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),做到人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。四要堅(jiān)持一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干?h一級(jí)是最小的戰(zhàn)略單元,最大的戰(zhàn)術(shù)單元,領(lǐng)導(dǎo)干部不但要當(dāng)好指揮員,更要當(dāng)好操作手。作為縣四套班子成員,如果自己不能帶頭抓落實(shí),就無(wú)法要求下屬提高執(zhí)行力。所以,大家要時(shí)時(shí)、處處、事事以身作則,率先垂范,撲下身子抓工作,深入一線(xiàn)抓落實(shí)。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要知責(zé)奮進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,結(jié)合自身現(xiàn)狀和發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,明確主攻方向。一要強(qiáng)攻工業(yè)。要在圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商選資上下功夫,在圍繞現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房開(kāi)展“填充”式招商上下功夫,在推進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)上下功夫,確保每年都能上1-2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目?h里已經(jīng)改變了招商引資考評(píng)辦法,無(wú)論你引進(jìn)的是入園項(xiàng)目,是租賃廠(chǎng)房、倉(cāng)庫(kù)等創(chuàng)辦的項(xiàng)目,還是全民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,都算你的招商引資任務(wù),只要是能解決就業(yè)、聚集人氣、繁榮商貿(mào)、增加財(cái)稅的項(xiàng)目,無(wú)論大小、無(wú)論落戶(hù)在哪里,縣里都支持大家上。二要鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)。集鎮(zhèn)建設(shè)能夠做大的做大,不能夠做大的做精,切不可貪大求洋?偟脑瓌t是:示范鎮(zhèn)堅(jiān)持建管并重,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)。為什么要實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),特別是中心村建設(shè)呢?理由至少有以下幾條:①是科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車(chē)”,在農(nóng)村唯有靠消費(fèi)支撐,而要促進(jìn)消費(fèi),唯有把農(nóng)村人口聚集起來(lái),所以我們就要搞中心村建設(shè);②是節(jié)約基礎(chǔ)投入的需要;③是提升公共服務(wù)水平的需要;④是節(jié)約資源,特別是土地資源的需要;⑤是提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的需要;⑥是提升農(nóng)村形象,改善農(nóng)村生活環(huán)境,甚至是生活方式的需要。按照“全域____、凸顯特色、三個(gè)集中”的原則,全縣規(guī)劃了125個(gè)中心村,今年要啟動(dòng)建設(shè)30個(gè)左右。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“戶(hù)主申請(qǐng)、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報(bào)、縣級(jí)審批”的程序,切實(shí)抓好1個(gè)中心村建設(shè)試點(diǎn)工作。中心村建設(shè)要注意以下幾點(diǎn):①要因勢(shì)利導(dǎo),科學(xué)設(shè)計(jì),盡可能少占耕地,根據(jù)地形地貌,依山就勢(shì),高低錯(cuò)落布局;②要大力推廣新戶(hù)型;③戶(hù)均占地面積不宜過(guò)大。在操作過(guò)程中要注重與打造特色相結(jié)合,與新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合,與農(nóng)村建房管控相結(jié)合,真正打造一批示范帶動(dòng)力強(qiáng)的中心村。在這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):在中心村試點(diǎn)范圍內(nèi)的農(nóng)戶(hù),一律不允許在其他地方建房;不在中心村試點(diǎn)范圍內(nèi)的農(nóng)戶(hù),只允許“一戶(hù)一宅”,并按新戶(hù)型建房。違反者將依據(jù)《農(nóng)民建房管理辦法》嚴(yán)肅查處。三要壯大產(chǎn)業(yè)。要按照“加快發(fā)展茶葉、鞏固發(fā)展蠶桑、保護(hù)發(fā)展林業(yè)、審慎發(fā)展畜牧業(yè)”的總體要求,注重因地制宜,彰顯產(chǎn)業(yè)特色,扶持龍頭企業(yè),加快土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。四要改善民生。要嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,不走偏路,不打主意。要扎扎實(shí)實(shí)辦好幾件老百姓最期盼、最關(guān)注、最急需的民生實(shí)事。這里再次提醒大家,組級(jí)公路建設(shè)只;,不能盲目舉債建設(shè)。五要抓好管理。近些年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)與職能部門(mén)主要圍繞招商、財(cái)稅、穩(wěn)定等方面展開(kāi)工作,忽視了對(duì)農(nóng)村的管理,導(dǎo)致農(nóng)村亂象叢生。比如,房屋亂建的問(wèn)題,雖然我們出臺(tái)了很多文件,加大了打擊力度,占地占河建房的少了,但追路建房、切坡建房的現(xiàn)象依然屢禁不止。為此,要扎實(shí)開(kāi)展以“房屋亂建、垃圾亂倒、污水亂排、桿線(xiàn)亂拉、墳?zāi)箒y葬、耕地亂挖”為重點(diǎn)的農(nóng)村“六亂”治理工程,推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、全面繁榮。
3、各部門(mén)要知責(zé)奮進(jìn)?h直部門(mén)也好,條管部門(mén)也好,只有立足本職,圍繞中心,服務(wù)大局,知責(zé)奮進(jìn),才能彰顯自身的價(jià)值和作用。我們常說(shuō),一類(lèi)部門(mén)是既干好了本職工作,又完成了中心工作,還優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;二類(lèi)部門(mén)是既干好了本職工作,又完成了中心工作,但在優(yōu)化環(huán)境方面有差距;三類(lèi)部門(mén)是只知道干好本職工作。我們?cè)u(píng)價(jià)縣直(條管)部門(mén)工作的好壞,主要看四個(gè)方面:一是看作為大小。作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,不能當(dāng)了若干年仍是“江山未改,面貌依舊”,把問(wèn)題和矛盾留給后任。為官避事平生恥。你不干事,將來(lái)人家會(huì)評(píng)價(jià)你是最無(wú)為的一任。二是看隊(duì)伍建設(shè)。很多單位存在苦樂(lè)不均的問(wèn)題。這要么是主要負(fù)責(zé)人不放權(quán),其他同志無(wú)事可做;要么是工作分配不合理,管理機(jī)制不到位。你這個(gè)單位隊(duì)伍沒(méi)有帶好,你這個(gè)單位的負(fù)責(zé)人肯定不稱(chēng)職。三是看服務(wù)態(tài)度。是你職責(zé)范圍內(nèi)的事,你應(yīng)當(dāng)主動(dòng)下去服務(wù),特別是新上項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù)要積極代辦,而不能等人家上門(mén)來(lái)求你。各部門(mén)要以合法高效為原則,既要遵守法律和政策,又要善于靈活變通,不說(shuō)“不能辦”,多想“怎么辦”;要以推進(jìn)工作為途徑,用解決具體問(wèn)題來(lái)倒逼解放思想;要以事情及時(shí)辦成、項(xiàng)目真正落戶(hù)來(lái)檢驗(yàn),光說(shuō)在嘴上沒(méi)有用。四是看工作落實(shí)。對(duì)縣委、縣政府決定了的事,部門(mén)不是研究做不做的問(wèn)題,而是研究怎么做好的問(wèn)題?h委將突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,本領(lǐng)大小看項(xiàng)目,能力大小看招商,功勞大小看稅收,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén),工作沒(méi)起色的不提拔干部,任務(wù)不落實(shí)的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,班子不團(tuán)結(jié)的進(jìn)行組織處理。
4、各村(居)要知責(zé)奮進(jìn)。當(dāng)前,我縣正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)村基層各種矛盾凸現(xiàn),各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,廣大村(居)干部工作艱苦,特別是村(居)黨組織書(shū)記難當(dāng)。由于村(居)黨組織書(shū)記直接與老百姓打交道,一定程度上代表黨和政府在基層的形象,所以村(居)黨組織書(shū)記這個(gè)崗位非常重要、非常關(guān)鍵,為此,我也對(duì)大家提五點(diǎn)希望:一要當(dāng)好“明白人”。村(居)黨組織書(shū)記處于我們黨執(zhí)政的最基層,可謂是“官”尾“民”頭。俗話(huà)說(shuō),村看村、戶(hù)看戶(hù),群眾看干部,看得最多的自然也就是村(居)干部。所以,你們的一言一行對(duì)老百姓的影響是非常大的,一定要吃透上至中央的方針政策、下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策部署,爭(zhēng)做黨的路線(xiàn)、方針、政策的“明白人”。比如說(shuō),剛才講的中心村建設(shè)要注意哪些方面,大家要心中有數(shù),同老百姓做工作時(shí)要講得清楚;還比如,為什么要開(kāi)展農(nóng)村“六亂”整治,這些道理要同老百姓講得清楚。二要當(dāng)好“貼心人”。村(居)干部同老百姓聯(lián)系最多、最密切,一定要堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),想群眾所想,急群眾所急,在知難事、破難題、解民憂(yōu)上下功夫。大家只有深入體察民情,了解民意,與群眾建立真感情,才會(huì)贏得他們的信任和支持。三要當(dāng)好“帶頭人”。自己不致富,無(wú)法當(dāng)干部;帶領(lǐng)群眾富,才是好干部。大家要“帶著村民干,干給村民看”,真正發(fā)揮好“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”的“雙帶”作用,以現(xiàn)身說(shuō)法,看得見(jiàn)的實(shí)惠,引領(lǐng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè),拓寬致富門(mén)路。四要當(dāng)好“當(dāng)家人”。村(居)黨組織書(shū)記雖然只是“兵頭將尾”,但也有“為官一任,造福一方”的責(zé)任。老百姓看你是不是個(gè)好黨員,是不是個(gè)好支書(shū),不在于你是怎么說(shuō)的,說(shuō)了什么;而在于你是怎么做的,做了什么,做的結(jié)果如何。大家只有靜下心來(lái),沉下身來(lái),多為群眾辦一些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事好事,老百姓才會(huì)信服大家,大家的威信才會(huì)慢慢樹(shù)立起來(lái)。五要當(dāng)好“代言人”。作為黨在農(nóng)村的代言人,村(居)黨組織書(shū)記一定做到“黨性強(qiáng)、處事公、對(duì)己嚴(yán)、作風(fēng)正”,以親民為民、一身正氣的良好形象,讓群眾口服心服跟著你走,照你說(shuō)的去做。與此同時(shí),大家還要敢于碰硬,對(duì)信訪(fǎng)維穩(wěn)、計(jì)劃生育、中心村建設(shè)、農(nóng)民建房管理等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,要知難而上,敢抓敢管,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
四、抓實(shí)作風(fēng),凝聚合力,強(qiáng)化組織保障
事業(yè)興旺,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在實(shí)干。當(dāng)前,我們要以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深入貫徹落實(shí)中央改進(jìn)作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定和省市有關(guān)要求,抓實(shí)作風(fēng),凝聚合力,為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
1、要提振精氣神,F(xiàn)在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,沒(méi)有永遠(yuǎn)的“常勝將軍”。如果我們盲目樂(lè)觀(guān),甚至固步自封,必然會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)落伍。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們別無(wú)選擇,唯有向解放思想要?jiǎng)恿Α⒁腔、要出路。各?jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅(jiān)決防止和掃除“等一等、歇一歇、停一!钡男傅∷枷,切實(shí)增強(qiáng)趕超發(fā)展的緊迫感;必須堅(jiān)決防止和掃除“推一推、拖一拖、躲一躲”的消極思想,切實(shí)增強(qiáng)趕超發(fā)展的責(zé)任感;必須堅(jiān)決防止和掃除“不敢爭(zhēng)、不敢搶、不敢拼”的畏難思想,切實(shí)增強(qiáng)趕超發(fā)展的使命感,把全部心思、智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來(lái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位都要強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí),敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢同勇的爭(zhēng)、敢跟快的賽,努力在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面、各項(xiàng)工作上出亮點(diǎn)、出精品、創(chuàng)一流,為爭(zhēng)得三省九縣龍頭地位添磚加瓦。
2、要提升執(zhí)行力。我們常說(shuō),“一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)”、“與其坐而論道,不如起而行之”。好思路、好政策執(zhí)行不力,也等于一紙空文。藍(lán)圖已然繪就,目標(biāo)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在落實(shí),關(guān)鍵在執(zhí)行。一要求真務(wù)實(shí)。要堅(jiān)持動(dòng)腦想事、靜心謀事、用心干事、高效成事,反對(duì)作風(fēng)漂浮、弄虛作假,杜絕吃喝玩樂(lè)、鋪____浪費(fèi),不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí),說(shuō)實(shí)話(huà)、道實(shí)情、做實(shí)事,確?h委、縣政府的決策真正落實(shí)到行動(dòng)里、貫徹到工作中、體現(xiàn)到實(shí)效上。二要敢于擔(dān)當(dāng)。要直面矛盾,無(wú)私無(wú)畏,少爭(zhēng)論、少議論、少評(píng)論,不推諉、不扯皮、不回避,對(duì)于應(yīng)該做的事、頂著壓力也要干,對(duì)于應(yīng)該負(fù)的責(zé)、迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。三要提升能力。要增強(qiáng)抓落實(shí)的本領(lǐng),特別要在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和維護(hù)群眾利益、促進(jìn)社會(huì)和諧中見(jiàn)分曉、比高低、論英雄,使勇?tīng)?zhēng)一流成為一種習(xí)慣,使比學(xué)趕超成。
大會(huì)致辭范文 篇3
值此“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際,首先向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意!
今天被縣委、縣政府授予“五一”勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào),我非常感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的榮譽(yù)。幾年來(lái),我先后在白地辦事處和臨西鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書(shū)記,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在所在單位干職工的共同努力下,較好地完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了所在單位的和諧發(fā)展。
20xx、20xx年,在白地突出抓了武館路建設(shè)和村村通工程,認(rèn)真做好了修路占地工作,改變了白地鄉(xiāng)落后的交通條件,帶動(dòng)了白地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;200x年元月來(lái)臨西鎮(zhèn)后,通過(guò)抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)形象建設(shè)、基層組織建設(shè),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)擴(kuò)大招商引資、強(qiáng)化服務(wù)、落實(shí)優(yōu)惠政策等措施實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,新上生產(chǎn)性項(xiàng)目28個(gè),年度完成固定資產(chǎn)投資6400萬(wàn)元。
在抓好自身項(xiàng)目間設(shè)的同時(shí),積極協(xié)助縣有關(guān)部門(mén)做好了高速引線(xiàn)、華城鑫都、國(guó)稅大樓、軸承大世界等項(xiàng)目400余畝的占地工作。被邢臺(tái)市評(píng)為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)先進(jìn)單位;計(jì)劃生育工作通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好服務(wù)中心建設(shè)等措施徹底扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,由落后變?yōu)橄冗M(jìn),在市縣檢查中取得了較好的位次;通過(guò)扎實(shí)有效的群眾工作,上訪(fǎng)的勢(shì)頭得到有效遏制,穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出前所未有的良好局面。20xx年臨西鎮(zhèn)被評(píng)為“實(shí)績(jī)突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”第一名,我本人也被記“二等功”一次。
我認(rèn)為成績(jī)的取得雖然有自己心血和汗水,有自己的辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)造,但主要是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,是全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的結(jié)果。;勞動(dòng)模范應(yīng)是工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾的杰出代表,在推動(dòng)臨西改革發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)中應(yīng)是一支重要的生力軍和中堅(jiān)力量。
當(dāng)前,我縣改革發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期,今年又是“”的開(kāi)局之年,要落實(shí)縣委、縣政府制定的跨越式發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮起直追,創(chuàng)建富裕文明和諧的新臨西,需要全縣的勞動(dòng)者,特別是各條戰(zhàn)線(xiàn)上的模范群體,勇于承擔(dān)使命,珍惜榮譽(yù),再接再厲,再立新功。
在新的形勢(shì)和任務(wù)面前,作為模范代表我深感肩上的責(zé)任重大,使命光榮。必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,樹(shù)立敢想敢干、敢為人先的勇氣和魄力,開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽實(shí)踐,勇于探索,扎實(shí)苦干,在自己的崗位上盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,努力為促進(jìn)全縣“三大文明”建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
一要求真務(wù)實(shí),爭(zhēng)當(dāng)加快發(fā)展的標(biāo)兵。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),也是解決當(dāng)前一切問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
作為臨西鎮(zhèn)的黨委書(shū)記,必須突出抓好項(xiàng)目建設(shè),大力招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),積極推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化,統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān),帶頭落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終做推進(jìn)改革的促進(jìn)派、加快發(fā)展的主力軍。要堅(jiān)持從我做起,從現(xiàn)在做起,立足本職、埋頭苦干,比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流,當(dāng)好改革發(fā)展的領(lǐng)頭雁和排頭兵。要大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神,以忘我的工作熱情和堅(jiān)強(qiáng)的工作斗志,咬定目標(biāo)不放松,不達(dá)目的不罷休,努力在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中大顯身手,為全縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
大會(huì)致辭范文 篇4
中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司是總部設(shè)在香港的中管金融保險(xiǎn)集團(tuán),作為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)改革開(kāi)放的重要形象窗口,擁有目前中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)范圍最廣的境外機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)分布,是業(yè)務(wù)種類(lèi)最齊全的金融保險(xiǎn)集團(tuán)之一。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)太平堅(jiān)持國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作能力建設(shè),積極打造“資源集團(tuán)共享、人才跨境流動(dòng)、客戶(hù)統(tǒng)一開(kāi)拓、服務(wù)全球通達(dá)”的跨境綜合經(jīng)營(yíng)的鮮明特色,為境內(nèi)外客戶(hù)提供一站式綜合金融和保險(xiǎn)服務(wù)。
20xx年以來(lái),中國(guó)太平牢牢把握列入中管所帶來(lái)的重要發(fā)展機(jī)遇,實(shí)施“三年再造一個(gè)新太平”的戰(zhàn)略。截至20xx年底,中國(guó)太平高質(zhì)量完成總保費(fèi)、總資產(chǎn)、凈利潤(rùn)翻番的“三年再造”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),集團(tuán)整體實(shí)力、行業(yè)影響力和品牌價(jià)值顯著提升。20xx年,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),中國(guó)太平全面實(shí)施精品戰(zhàn)略,打造央企擔(dān)當(dāng)、綜合金融、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、“總對(duì)總”戰(zhàn)略聯(lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)金融、“四位一體”監(jiān)督機(jī)制六大特色的精品保險(xiǎn)公司。中國(guó)太平延續(xù)了“三年再造”的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,核心業(yè)務(wù)連續(xù)六年跑贏大市,主要業(yè)務(wù)品質(zhì)保持行業(yè)領(lǐng)先。中國(guó)太平連續(xù)兩年入選世界品牌500強(qiáng),品牌價(jià)值突破1000億元人民幣。
邁入新時(shí)代,中國(guó)太平將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)持追求價(jià)值持續(xù)成長(zhǎng)理念,加速創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,不斷提升公司治理水平,全力打造最具特色和潛力的精品保險(xiǎn)公司,為廣大客戶(hù)提供更多、更好的綜合金融保險(xiǎn)服務(wù)!
大會(huì)致辭范文 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁、嘉賓:
晚上好!
今天,我們又歡聚一堂,一起舉杯暢飲,共慶x學(xué)校x年中考的輝煌,這是一個(gè)喜慶的日子,這是一個(gè)注定要被載入x學(xué)校史冊(cè)的時(shí)刻。學(xué)年初,在九年級(jí)中考動(dòng)員大會(huì)上,我們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò):o九x,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。今天看來(lái),我們實(shí)現(xiàn)了那時(shí)的承諾?既教改班153人,第二批又進(jìn)線(xiàn)30人,考取x統(tǒng)招一檔線(xiàn)387人,另有30多位學(xué)生被x、x附中等名校錄取。這些成績(jī)都創(chuàng)造了x新歷史,得到了校董事會(huì),校長(zhǎng)室的充分認(rèn)可,得到了社會(huì)各界的廣泛贊許。今天,我們面對(duì)這樣的輝煌成績(jī),試問(wèn)誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞,我們會(huì)自豪地說(shuō),是校董事會(huì)、校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo),是全體九年級(jí)師生的辛勤付出,更離不開(kāi)在座的所有教師親屬的鼎力相助。在此,我謹(jǐn)代表九年級(jí)工作處,向你們表示最真誠(chéng)的感謝。
回首近一年來(lái)的歷程,我們感慨頗多。
首先,我們要感謝董事會(huì)與校長(zhǎng)室的決策與領(lǐng)導(dǎo)。正是他們的親切關(guān)懷和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),才為我們今天的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于九年級(jí)的有關(guān)工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,為我們的工作指明方向,大大緩解了師生的心理壓力,堅(jiān)定了師生的信心。在此,我代表九年級(jí)所有師生對(duì)董事會(huì)和校長(zhǎng)室的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。
其次,我們要感謝我們的老師。我們擁有一個(gè)相當(dāng)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)。我們這支教師隊(duì)伍,精誠(chéng)合作,善打硬仗,平時(shí)工作一絲不茍,認(rèn)真鉆研教材,業(yè)務(wù)水平精湛過(guò)硬,是我們x學(xué)校的精髓。為了促進(jìn)學(xué)生成才,任勞任怨,將老師的愛(ài)心演繹的淋漓盡致。最讓人感動(dòng)的是你們有著超強(qiáng)的工作責(zé)任心,雖然老師家里家外也有許多事情,但是你們沒(méi)有任何怨言,個(gè)人服從了集體,舍小家服為大家,我們的教師為了學(xué)校的發(fā)展作出了巨大的犧牲,體現(xiàn)了一種難得的奉獻(xiàn)精神。在平時(shí),我們老師處處想著我們的學(xué)生,時(shí)時(shí)想著我們的學(xué)校……感人的事跡太多太多。正是因?yàn)橛羞@樣一批優(yōu)秀的教師,才造就了x09的輝煌,你們是x的脊梁。在此,對(duì)你們一年以來(lái)的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我們工作處的大力支持表示衷心地感謝。
最后,我們還要感謝所有教師親屬。你們是09輝煌的堅(jiān)強(qiáng)后盾,你們也是今天慶功會(huì)的主角,中考的成功,x的輝煌都有你們的一份功勞。在座可親可敬的家屬們,是你們的鼎力相助分擔(dān)了我們教師的家庭責(zé)任,是你們的無(wú)私奉獻(xiàn)使得x品牌增色許多。你們除了自己的工作,在家還要孝敬公婆、培育孩子、操持家務(wù),給予我們教師莫大的理解與支持,使我們的教師得以全身心地戰(zhàn)斗在教育第一線(xiàn),你們是真正的幕后英雄。09輝煌確實(shí)有你們的一份功勞。在此,我代表九年級(jí)工作處向你們表示衷心的感謝!
“俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。”有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)集體,有樂(lè)于奉獻(xiàn)業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍,再加上我們可親可敬的教師親屬,我們堅(jiān)信:x的明天一定會(huì)更加輝煌,x的未來(lái)一定會(huì)更加美好!
大會(huì)致辭范文 篇6
領(lǐng)導(dǎo),教師和員工朋友:
晚上好大家!
岸心丹蘭,桃李芳芳。當(dāng)秋天的腳步,我們充滿(mǎn)了激情和喜悅的收獲,迎來(lái)了第一個(gè)31教師節(jié)。在這里,我代表學(xué)校董事會(huì),向全校勤奮的工作人員表示我的問(wèn)候和崇高的敬意。對(duì)于那些在大會(huì)上忙碌的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持我們學(xué)校教育社區(qū)發(fā)展的朋友們表示高度的尊重和感謝!
日線(xiàn)經(jīng)常,道法自然。今天,我們可以看到教師節(jié)是一個(gè)普通的節(jié)日,但我們的心不能被她的輝煌內(nèi)涵感動(dòng);今天,我們可以看到教師節(jié)作為一個(gè)普通的日子,但我們看不能不為她的色彩和飛翔!
以往,我校在城市政府和教育局高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),在社區(qū)關(guān)懷和支持,堅(jiān)持依法依法,科學(xué)研究,特色邢學(xué)校,優(yōu)質(zhì)強(qiáng)校學(xué)校哲學(xué),春夏夏,秋收冬,后起伏,有一系列令人滿(mǎn)足的變化:校園環(huán)境清潔美觀(guān),學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)質(zhì)量不斷提高,教師和學(xué)生行動(dòng)先進(jìn), ,競(jìng)爭(zhēng)的消息,社會(huì)聲譽(yù)正在增加。
美麗的夜空,因?yàn)樾切歉?jìng)爭(zhēng)閃爍;海壯觀(guān),因?yàn)樯皆谝黄。在這幸福和激動(dòng)的時(shí)刻,我的心不斷地播放動(dòng)畫(huà)的場(chǎng)景:
清晨,當(dāng)光顯示時(shí),許多人仍然是甜蜜的夢(mèng),我們的老師急著去上班;晚上,燈籠先,當(dāng)許多人龔柱家峪,我們的老師都在拖著燈光下的身體準(zhǔn)備工作的教訓(xùn)。 365天一年,為了工作,克服困難,微笑進(jìn)教室,傻傻地堅(jiān)持到三英尺平臺(tái),愛(ài)喚醒愛(ài),心交換心,用智慧和智慧。 每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)腳印,充滿(mǎn)了老師的汗水; 輝煌的發(fā)展運(yùn)動(dòng),照耀著老師的拳頭愛(ài)與智慧。
有人說(shuō):人是人,是我們有別于其他動(dòng)物,靈魂和靈魂。老師被稱(chēng)為人類(lèi)靈魂的工程師,因?yàn)槔蠋煱褵o(wú)知的人變成了社會(huì)家庭的崇高精神,是老師促進(jìn)人類(lèi)社會(huì)從無(wú)知到文明的步伐。 有些人統(tǒng)計(jì):許多諾貝爾獎(jiǎng)得主在獲獎(jiǎng)的演講中,不會(huì)愛(ài)上 自我利益回憶對(duì)自己成長(zhǎng)的一個(gè)小學(xué)或中學(xué)教師一個(gè)過(guò)去最大的影響!
因此,在這個(gè)快樂(lè)和激動(dòng)的時(shí)刻,我深深地感受到:老師的專(zhuān)業(yè)和高貴,老師的工作是偉大的。只有教師在世界上的工作不能量化,只有教師工作的影響是不可估量的。許多年前,所有的x人的生活痕跡滲透到更年輕的個(gè)人生活,鼓,活力,時(shí)間和空間,垂直和水平的古代和現(xiàn)代,等等。 ,這是x人應(yīng)該感到自豪。這種自豪感足以激發(fā)我們對(duì)教育,尊重教師和崇拜的內(nèi)在尊重。在這樣的節(jié)日時(shí)刻,我建議,讓我們以最熱烈的掌聲,再次表達(dá)我們對(duì)老師的敬意和衷心的感謝!
與此同時(shí),我也想向市政府,市教育局和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同事多年來(lái)對(duì)小帆所有的照顧指導(dǎo)和愛(ài)心,深深的敬意和感謝!
一百歲,教育為本,作為一所學(xué)校是光榮的。成就在過(guò)去,未來(lái)很長(zhǎng)的路要走。明年 - 20xx年 年是x學(xué)校二十周年,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須全面提高學(xué)校素質(zhì),創(chuàng)造更加響亮的學(xué)校品牌,做人滿(mǎn)意的教育,百年前進(jìn)。以下是相同的
教導(dǎo)后代,教育人民百萬(wàn)石,作為老師是光榮的。在這里,我真誠(chéng)希望所有老師: 繼續(xù)弘揚(yáng)愛(ài)的精神。大學(xué)有詞:大學(xué)路,在清晰和良性,靠近人,只有好;繼續(xù)追求主人。真正的老師,他不僅教學(xué),教育人,具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能,獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和風(fēng)格,具有優(yōu)良的教學(xué)效果,有教學(xué)和教學(xué)的研究和探索,教師職業(yè)作為專(zhuān)業(yè)追求,其高貴的個(gè)性塑造了學(xué)生的個(gè)性;繼續(xù)愛(ài)和奉獻(xiàn),務(wù)實(shí),創(chuàng)新,用智慧和責(zé)任寫(xiě)自己的宏偉生活,共同鑄造一個(gè)更小的航海更輝煌的明天,實(shí)現(xiàn)中華民族中華夢(mèng)的偉大復(fù)興。
老師,工作人員的朋友:大海到一天結(jié)束的一天,山對(duì)我來(lái)說(shuō)是極高的高峰。沐浴黨的榮耀,帶著祖國(guó)長(zhǎng)者的期望,走了一個(gè)新的歷史之旅,美國(guó) 良好的前景可以預(yù)期,希望我們?cè)谑姓逃质姓䦶d在社會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,關(guān)懷和支持,攜手合作,攜手共進(jìn),銳意進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)汕尾教育的新理想使更大的貢獻(xiàn)。
大會(huì)致辭范文 篇7
尊敬的黨支部:
我是一名退伍軍人,xx年11月光榮入伍,成為吉林省通化市的一名普通戰(zhàn)士,在第二炮兵96122部隊(duì)服役,授列兵軍銜,新兵連3個(gè)月的訓(xùn)練成為連隊(duì)內(nèi)務(wù)隊(duì)列標(biāo)兵,多次為連隊(duì)取得團(tuán)隊(duì)列會(huì)操第一名,軍體拳第二名的成績(jī),被連隊(duì)記嘉獎(jiǎng)一次。同年3月下連后,被分配至警衛(wèi)勤務(wù)連糾察班擔(dān)任糾察工作,年底因工作訓(xùn)練成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀士兵。11月被分配至91122部隊(duì)201分隊(duì)參加團(tuán)骨干集訓(xùn),12月授上等兵軍銜被任命96122部隊(duì)201分隊(duì)5班副班長(zhǎng)職務(wù),xx年6月被團(tuán)任命參加特裝車(chē)的排訓(xùn)與演練獲得基地首長(zhǎng)肯定,xx年11月光榮退伍。
我于20xx年8月成為了中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員中的一員,至今已將近有一年了。身為中國(guó)共產(chǎn)黨的一名預(yù)備黨員,我現(xiàn)將我考察期的工作匯報(bào)如下:
在這段時(shí)期里,我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。思想政治方面,我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),除了通過(guò)廣播、電視新聞、報(bào)刊雜志了解國(guó)家最新時(shí)事政治外,我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史和黨章,了解我們黨的光輝奮斗史,明確一名黨員的權(quán)利和義務(wù),堅(jiān)定正確的政治方向。同時(shí),我還閱讀了老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革家的一些理論著作,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話(huà)和黨中央頒布的最新決策、決議,在思想上和黨組織保持高度一致。我聽(tīng)從黨支部的安排,把學(xué)習(xí)放在首位,政治教育不遲到缺席,認(rèn)真閱讀資料,作好讀書(shū)筆記。另外,我經(jīng)常向老黨員老班長(zhǎng)和入黨介紹人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、交流心得,按期向黨小組長(zhǎng)匯報(bào)自己的思想狀況,及時(shí)解決自己的思想問(wèn)題,表達(dá)入黨的迫切愿望。通過(guò)以上的努力,我對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),思想政治素質(zhì)得到了一定的提高。
11月底我光榮退伍回到地方,向大凌河街道新樓委街道黨支部報(bào)到,居委黨支部對(duì)我這個(gè)退伍的預(yù)備黨員十分重視,主動(dòng)聯(lián)系我按時(shí)參加黨組織生活,對(duì)我進(jìn)行各方面的關(guān)心。在今年5月12日汶川發(fā)生8級(jí)特大地震,我積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召,向汶川災(zāi)區(qū)捐助愛(ài)心,獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)綿薄之力。后來(lái)黨內(nèi)發(fā)起交納特殊黨費(fèi)的活動(dòng),積極向支部交納特殊黨費(fèi),義不容辭的2次捐款!在這將近一年來(lái)的黨組織生活中我在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論來(lái)武裝自己的頭腦,認(rèn)真落實(shí)江主席五句話(huà)總要求和科學(xué)內(nèi)涵,時(shí)刻提醒自己保持黨員的先進(jìn)性,自身實(shí)踐,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。平時(shí)我在思想上堅(jiān)定理想信念,牢記,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持思想穩(wěn)定,及時(shí)調(diào)節(jié)自我,保持愉快的心情去學(xué)習(xí)。注意政治理論的學(xué)習(xí),使自己接受正確思想,能夠經(jīng)受住各種誘惑,永葆一名革命軍人的政治本色。多主動(dòng)匯報(bào)思想,使自己的思想讓黨組織知道,增強(qiáng)配合意識(shí)。
在剛回到社會(huì)的時(shí)候深深的發(fā)現(xiàn)靠自己中專(zhuān)的文憑和所學(xué)的科學(xué)文化知識(shí)已經(jīng)不能在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)中立足,這時(shí)錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身文化素質(zhì)的機(jī)會(huì),這對(duì)我們退伍軍人無(wú)疑是一次難得的機(jī)會(huì)。政府安排我們進(jìn)行一個(gè)多月的復(fù)習(xí),免去了我們的學(xué)費(fèi)!對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一次人生的轉(zhuǎn)折,我會(huì)好好的把握這次機(jī)會(huì)提高自己的文化水平,證明軍人不止是軍事素質(zhì)過(guò)硬,退伍后更能靠自己的努力跟上社會(huì)迅速發(fā)展的步伐。
現(xiàn)在我還是一名預(yù)備黨員,我懇切希望黨組織能認(rèn)可我,讓我轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員。今后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,牢記入黨誓詞。如果黨組織不予批準(zhǔn),則說(shuō)明我離真正黨員的要求還有距離,我不會(huì)灰心或失望。我會(huì)更加勤奮工作,努力學(xué)習(xí)政治、理論文化等知識(shí),以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作姿態(tài)去爭(zhēng)取黨組織的批準(zhǔn)。
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大會(huì)致辭范文 篇8
斗轉(zhuǎn)星移,歲月如梭。中國(guó)太平即將迎來(lái)90周年華誕。站在香港太平山頂,俯瞰美麗的維多利亞港灣,回首從黃浦江畔到香江之濱的90年歷程,不禁思緒起伏,感慨萬(wàn)千。
90年篳路藍(lán)縷,90年春華秋實(shí),中國(guó)太平從誕生那一刻起,就打下了紅色基因與民族血脈交融的深深烙印,一路披荊斬棘,一路砥礪奮進(jìn),在近百年來(lái)的中國(guó)歷史上書(shū)寫(xiě)下一家民族保險(xiǎn)品牌從誕生到堅(jiān)守、從復(fù)業(yè)到復(fù)興的傳奇史詩(shī)。如今,中國(guó)太平歷史傳承的接力棒交到了我們這一代太平人手中,我們深知續(xù)寫(xiě)新時(shí)代中國(guó)太平發(fā)展新篇章的使命,也深感打造一家百年老店的不易,可謂是“行百里者半九十”。如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,讓太平事業(yè)薪火相傳、基業(yè)長(zhǎng)青?我以為就是要在黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)下,按照新發(fā)展理念的要求,以“為萬(wàn)世開(kāi)太平”的境界,以“共享”為基本原則,與客戶(hù)、伙伴、股東、員工以及社會(huì)公眾一道,共同實(shí)現(xiàn)“共享太平”的美好愿景。
共享太平要體現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)。全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)面臨的不穩(wěn)定、不確定、不平衡的因素越來(lái)越多,迫切需要分散風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的辦法。保險(xiǎn)行業(yè)的商業(yè)邏輯本身就是經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)為百姓和國(guó)家分憂(yōu)。共享太平就是要把中國(guó)太平的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興夢(mèng)聯(lián)系在一起。既要融入黨和國(guó)家工作大局,服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略,服務(wù)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì);又要通過(guò)深化市場(chǎng)化改革、推進(jìn)國(guó)際化布局、加快信息化建設(shè),打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金融保險(xiǎn)企業(yè),從而為我國(guó)日益走向現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)提供強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)保障。
共享太平要體現(xiàn)大情懷。為人民創(chuàng)造美好生活提高服務(wù),是我們始終不渝的奮斗目標(biāo)。就保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),就是要通過(guò)為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。共享太平就是要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,在完善社會(huì)保障體系、開(kāi)拓保險(xiǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略、營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局等方面發(fā)揮更大作用,讓億萬(wàn)太平客戶(hù)享有安全、健康、富裕的生活環(huán)境。
共享太平要體現(xiàn)大格局。中國(guó)太平一直以來(lái)就是中資保險(xiǎn)行業(yè)國(guó)際化發(fā)展的“先遣隊(duì)”和“排頭兵”,這是老一輩太平人為我們打下的基礎(chǔ),我們要把這條國(guó)際化之路越走越寬,越走越實(shí)。共享太平就是要緊跟中國(guó)特色大國(guó)外交戰(zhàn)略,以推動(dòng)構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體為宗旨,統(tǒng)籌境內(nèi)境外“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”,按照“一帶一路”倡議描繪的“大寫(xiě)意”,畫(huà)好我們具有深化海外布局、拓展海外業(yè)務(wù)、提升國(guó)際品牌等內(nèi)涵的“工筆畫(huà)”,做好中國(guó)太平服務(wù)“一帶一路”建設(shè)這篇大文章。
共享太平要體現(xiàn)大責(zé)任。中國(guó)太平作為唯一總部駐港的中央金融企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)立足香港、扎根香港、服務(wù)香港,為促進(jìn)香港繁榮穩(wěn)定,豐富“一國(guó)兩制”偉大實(shí)踐發(fā)揮了應(yīng)有的作用。共享太平就是要繼續(xù)承擔(dān)好“在商言政”的使命和責(zé)任,從鞏固香港國(guó)際金融中心的地位出發(fā),積極實(shí)施粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略,大力發(fā)展在港機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù),助力香港加速融入國(guó)家發(fā)展大局,在新時(shí)代共享祖國(guó)繁榮富強(qiáng)的偉大榮光。
我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì),在不久的將來(lái),我們一定能在百年太平史上書(shū)寫(xiě)“共享太平”的嶄新篇章。共享太平的光榮與夢(mèng)想必將屬于我們每一位太平人!
大會(huì)致辭范文 篇9
尊敬的各位股東,兄弟姐妹們!
大家好!
盛夏時(shí)節(jié)逢盛會(huì),玉蘭飄香迎家人。我謹(jǐn)代表易田對(duì)一直以來(lái)關(guān)心和支持易田事業(yè)發(fā)展的所有股東、對(duì)今天光臨本次大會(huì)的嘉賓朋友,表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!
今天,非常榮幸能夠和大家相會(huì)在美麗的大邑,共享商機(jī)、論道發(fā)展。相遇就是一種緣份,相聚就是一種幸運(yùn)。茫茫人海中,雖然我們的年齡、行業(yè)不同,經(jīng)歷、品性各異,但正是因?yàn)檫@種緣份與幸運(yùn),來(lái)自五湖四海的合作伙伴集聚一堂,我們一起從合作延伸到股東,選擇加入易田事業(yè),成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱難爬坡時(shí)不離不棄,鼎力支持;在易田攀登高峰時(shí),勇往直前,再創(chuàng)佳績(jī)。
今天我很激動(dòng),因?yàn)槿齻(gè)字,這三個(gè)字就是“在一起”。因?yàn)闀r(shí)代的召喚,我們聚集在一起;因?yàn)楣仓膲?mèng)想,我們團(tuán)結(jié)在一起。我們不是白富美,也不是高富帥,更不是官二代。我很幸運(yùn)和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識(shí)、相互牽手,和你們一起為夢(mèng)想而奔跑。我們?nèi)〉玫某煽?jī)是因?yàn)槲覀儽姸嗟墓蓶|堅(jiān)守,多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推動(dòng)力量。你們作為易田發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,是易田的驕傲,是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神,默默的付出、無(wú)私的奉獻(xiàn),才有了今天的易田股東發(fā)展大會(huì)的召開(kāi),才有了今天易田的穩(wěn)定發(fā)展,才有了我們宏圖大展的未來(lái)。
近幾年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在股東們的大力支持下,在團(tuán)隊(duì)的辛勤付出下,在合作伙伴的緊密配合下,易田變得更大、更強(qiáng)、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突破性的成果,在戰(zhàn)略規(guī)劃上取得了巨大的進(jìn)步,使易田品牌以及影響力得到更高的提升,先后被認(rèn)定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點(diǎn)企業(yè)、成都市商務(wù)委首批創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
走過(guò)往昔,奮斗的汗水剛剛拭去。回首旅途,勝利的笑容由心而發(fā)。攜手當(dāng)前,奮進(jìn)的高歌一路唱響。
一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路上,積極順應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局逐步鋪開(kāi)。20xx年,易田新戰(zhàn)略全面為門(mén)店提檔升級(jí),以打造云平臺(tái)+云商城體驗(yàn)店,體現(xiàn)新零售模式,讓易田云商城體驗(yàn)店實(shí)現(xiàn)商業(yè)生活化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化、健康服務(wù)化,深入到每一個(gè)家庭。同時(shí),易田將電商平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn)品再次升級(jí),與藍(lán)城檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過(guò)權(quán)威的檢驗(yàn)報(bào)告、真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品安全,真正提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,為平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品把好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。二是工業(yè)品下鄉(xiāng),對(duì)于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)施品控部嚴(yán)格把控,電商平臺(tái)產(chǎn)品全面升級(jí),產(chǎn)品改良,重抓產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建起了優(yōu)品購(gòu)的橋梁,垂直管理,保證貨源有質(zhì)量、有利潤(rùn)空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢獻(xiàn)給伙伴與市場(chǎng)。
今年4月,我們與長(zhǎng)虹集團(tuán)正式確定總對(duì)總的合作關(guān)系,易田除了自有產(chǎn)品廚衛(wèi)以外,還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長(zhǎng)虹品牌的空調(diào)、多媒體、美菱及其它系列產(chǎn)品方面借力發(fā)力,實(shí)現(xiàn)各品類(lèi)優(yōu)先,打造完美的供應(yīng)鏈,盡快給全國(guó)網(wǎng)店輸入造血功能,讓全國(guó)網(wǎng)店多賺錢(qián),讓易田品牌更值錢(qián)。
十年拼搏,十年堅(jiān)持。時(shí)至今日,易田已經(jīng)走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨的十年,也見(jiàn)證了大家不離不棄、攜手并進(jìn)、共創(chuàng)大業(yè)的十年。可以說(shuō),作為電商企業(yè),能持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)企業(yè)在全省乃至全國(guó)也為數(shù)不多。作為易田人,我們自當(dāng)倍加自信和珍惜。因此,為了實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想,易田家人們一定要繼續(xù)緊跟公司發(fā)展步伐,積極適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代,團(tuán)結(jié)一心,共同發(fā)力,一起陪伴易田事業(yè)壯大,一同打造易田百年品牌,以久久為功的意志和頑強(qiáng)不息的精神,真正做到百年功、千年利、萬(wàn)代名。各位股東都是易田事業(yè)大廈的設(shè)計(jì)者、締造者、謀劃者和參與者,沒(méi)有一個(gè)局外人和觀(guān)望者,或許有的股東身居遠(yuǎn)方,或許有的股東事業(yè)寬泛,或許有的股東業(yè)務(wù)繁忙,易田有你們的加入,就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動(dòng)力源泉,我真誠(chéng)地希望易田的所有股東們繼續(xù)積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展,群策群力,齊心協(xié)力,支持配合董事會(huì)的工作,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,挖掘資源,拓展客戶(hù),公司定將不負(fù)眾望,以實(shí)際發(fā)展成果回報(bào)股東,回報(bào)社會(huì),回報(bào)易田家人!
在此,預(yù)祝本次股東發(fā)展大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健康快樂(lè)!生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)!
【最新股東會(huì)致辭范文稿】四
大會(huì)致辭范文 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們:
今天正好是感恩節(jié),首先,我要真誠(chéng)地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長(zhǎng)輩,感謝大家對(duì)我的支持和信任,感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長(zhǎng)。從大家的目光中我看到了大家對(duì)我的鼓勵(lì),從大家的鼓勵(lì)中我看見(jiàn)了大家對(duì)我的期望,從大家的期望中我看見(jiàn)了大家對(duì)我的信任!我要對(duì)大家大聲地說(shuō):謝謝大家!
從今天開(kāi)始,我就要挑起龍海、神達(dá)兩個(gè)公司的重?fù)?dān),我很明白,這是我的責(zé)任,也是我的使命。如果要我談感受,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),我既不是喜悅,也不是感慨,而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān),就要盡心盡力,就要鞠躬盡瘁。
曾有人問(wèn)我,什么是企業(yè)的凝聚力?我認(rèn)為,一個(gè)好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機(jī)制,好的體制就是凝聚力,好的機(jī)制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分,所以,相對(duì)而言可以說(shuō),好的分配制度就是凝聚力,好的分配制度才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有好的分配制度,企業(yè)遲早要完蛋,分配體現(xiàn)了人類(lèi)原始動(dòng)力的最高原則——利益驅(qū)動(dòng),大到國(guó)家,小到企業(yè),都是一個(gè)道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明,天下太平”的治理方針,我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針,我們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配,多勞多得的原則,只要堅(jiān)持執(zhí)行公平、公正、公開(kāi)、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路,只要把握好這個(gè)方向,其它的困難也好,問(wèn)題也好,都難不倒我們。
我有個(gè)觀(guān)點(diǎn):人做事,天在看。不求萬(wàn)事如意,但求問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為,老天已經(jīng)對(duì)龍海、對(duì)神達(dá)、對(duì)大家、對(duì)我都很厚愛(ài)了,龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天,我認(rèn)為是天意,如今的龍海和神達(dá)事業(yè)規(guī)模已成,與“天”是分不開(kāi)的,這個(gè)“天”,就是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖,我們十幾年?lái)不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè),不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆,不斷從事慈善公益活?dòng),也是一種替天行道的行為方式,也是我們龍海人和神達(dá)人在精神上的一種升華。
在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài):
1 、擔(dān)任董事長(zhǎng)期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2 、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,圍繞 “牢固鞏固已有市場(chǎng),逐步擴(kuò)大新的市場(chǎng),全面開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng),積極進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)”開(kāi)展工作,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年銷(xiāo)售額逐年上升。
3 、在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面,以依托市場(chǎng)為原則,實(shí)施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)存一代、生產(chǎn)一代,以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。
4 、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面,堅(jiān)持以質(zhì)量和成本為主線(xiàn),加強(qiáng)成本管理力度,加大精細(xì)管理力度,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程,不斷提高創(chuàng)利水平。
5 、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6 、全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升公司形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善。
最后,我向大家鄭重承諾:我一定會(huì)千方百計(jì)保證各位股東的利益不受到任何侵害。
各位股東,同志們,企業(yè)發(fā)展,人人有責(zé),我們一定要團(tuán)結(jié)一條心,擰成一股繩。我相信,只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想,把合作雙贏作為我們一切工作的原則,堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路,堅(jiān)定不移地實(shí)行“以法治企”的管理,緊密依靠廣大員工,龍海和神達(dá)一定會(huì)取得更輝煌的業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
【大型企業(yè)股東會(huì)致辭范文稿】四
大會(huì)致辭范文 篇11
同志們,同學(xué)們:
今天,我們?nèi)杏瓉?lái)了650多名20xx級(jí)新同學(xué)?吹侥銈兂瘹馀畈,躊躇滿(mǎn)志地跨進(jìn)三中的大門(mén),我們感到由衷的喜悅和欣慰。你們的到來(lái)使這原本就微型機(jī)勃勃的校園憑添了更多更新的活力。在這里,我首先代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工向經(jīng)過(guò)奮發(fā)努力而取得成功的每一個(gè)20xx級(jí)新生表示衷心的祝賀,對(duì)你們能來(lái)到三中學(xué)習(xí)表示熱烈的歡迎。同時(shí),也向前來(lái)幫助我校軍訓(xùn)的消防支隊(duì)參訓(xùn)指戰(zhàn)員同志們表示熱烈的歡迎,并致以誠(chéng)摯的感謝!
三中創(chuàng)建于1965年,有著悠久的歷史和光榮的傳統(tǒng)。三十多年來(lái),學(xué)校在實(shí)施教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,創(chuàng)辦文明學(xué)校的過(guò)程中,不斷提高教育教學(xué)水平,向社會(huì)輸送大量的全面發(fā)展的合格人才,向高校輸送了大量的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,得到了上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。20xx年,我校一次性達(dá)線(xiàn)319人,不含春招、不含到外地考試。今年文科全市考上本科人數(shù)加起來(lái)不如我校,理科也考出好成績(jī),不僅一次達(dá)線(xiàn)170余人,全市600分以上6人,我校吳冬620分就是其中一個(gè)。就象今年一樣,雖然都是示范高中。兩校進(jìn)校成績(jī)不一樣,一中公費(fèi)最低678.8分,三中分費(fèi)最低639分,相差41分,一中自費(fèi)628分,三中自費(fèi)588分,相差40分。進(jìn)口不一樣,出口一起比,我們是低進(jìn)高出。優(yōu)異的成績(jī)來(lái)自每一個(gè)教師的辛勤教育,來(lái)自每一位同學(xué)的刻苦努力。今天,我們每一個(gè)三中人都應(yīng)該為此而感到驕傲和自豪。
同學(xué)們,我們的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代,知識(shí)和能力是一個(gè)人在社會(huì)上具備競(jìng)爭(zhēng)力的核心,這是時(shí)代對(duì)我們提出的新挑戰(zhàn)。高中教育與初中教育有很多不同。它是基礎(chǔ)教育的最后階段,在這個(gè)階段結(jié)束之后,你們將要各奔前程,其中絕大多數(shù)同學(xué)都將到自己向往的大學(xué)去讀自己喜歡的專(zhuān)業(yè)。因此,可以這樣說(shuō),高中階段是每一個(gè)人在人生道路上的一次重要轉(zhuǎn)折,高中時(shí)期是人生的黃金時(shí)代!每一位同學(xué)都必須有自己的理想和目標(biāo),人生的目標(biāo)!學(xué)習(xí)的目標(biāo)!希望你們能樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,同時(shí)踏踏實(shí)實(shí)從一點(diǎn)一滴學(xué)起、做起;希望你們能抓緊時(shí)間,珍惜分分秒秒,不斷充實(shí)和提高自己;希望你們能在老師的指導(dǎo)和幫助下,利用在三中學(xué)習(xí)的三年時(shí)間,為你們添上強(qiáng)有力的騰飛翅膀,去實(shí)現(xiàn)你們年青的美好的夢(mèng)想!
軍訓(xùn),是同學(xué)們邁入高中教育的第一課。它即是一次初步接受軍事訓(xùn)練、加強(qiáng)紀(jì)律,向解放軍學(xué)習(xí)的極好機(jī)會(huì),同時(shí)又是一次高強(qiáng)度的政治訓(xùn)練。通過(guò)軍訓(xùn),你們要提高政治思想覺(jué)悟,增強(qiáng)集體主義精神和組織紀(jì)律觀(guān)念,磨練意志,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,增強(qiáng)國(guó)防觀(guān)念,并掌握一定的軍事知識(shí)和技能。這不僅為今后三年的學(xué)習(xí)、生活打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)你們今后的人生道路也將是一段寶貴的經(jīng)歷。你們一定要聽(tīng)從指揮,遵守紀(jì)律,克服困難,虛心向參訓(xùn)的解放軍官兵學(xué)習(xí),勝利完成軍訓(xùn)任務(wù),上好進(jìn)入高中的第一課。
同學(xué)們,“進(jìn)了三中,就是三中人”,你們一定會(huì)以行動(dòng)證明自己不愧是我們?nèi)械男乱淮鷤魅。新的征途開(kāi)始了,在三中這個(gè)廣闊的天地里,祝愿你們恪守真理,發(fā)展個(gè)性、勇攀高峰!預(yù)祝你們?cè)谛碌娜松魍旧显賱?chuàng)輝煌。
最后,預(yù)祝同學(xué)們軍訓(xùn)圓滿(mǎn)成功!
大會(huì)致辭范文 篇12
各位股東:
受董事會(huì)委托,我在這里代表董事會(huì)向股東會(huì)作20xx年董事會(huì)工作報(bào)告,報(bào)告共分三部分,第一部分,20xx年董事會(huì)決議事項(xiàng)匯報(bào);第二部分,本屆董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析;第三部分, 20xx年的規(guī)劃部署。
請(qǐng)各位股東審議。
第一部分:20xx年董事會(huì)決議事項(xiàng)
20xx年先后召開(kāi)四次董事會(huì),研究表決了以下事項(xiàng):
(一)5月1日召開(kāi)董事會(huì)第六次會(huì)議,審議通過(guò)四項(xiàng)議題:
一是對(duì)20xx年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)與檢討,明確研發(fā)的新產(chǎn)品的推廣、菏澤公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)、各職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)、展會(huì)規(guī)劃、干部思想統(tǒng)一、關(guān)鍵崗位和特殊崗位的人員管理及柜櫥公司美裝車(chē)間等7個(gè)工作重點(diǎn);二是檢討董事會(huì)三次、四次、五次會(huì)議及高管述職情況落實(shí)情況,指出落實(shí)不足和補(bǔ)救措施的12個(gè)方面。三是要求穩(wěn)妥進(jìn)行企業(yè)改制,有關(guān)手續(xù)盡快轉(zhuǎn)移;對(duì)新東擴(kuò)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)平面圖進(jìn)行了專(zhuān)題研究論證。四是聽(tīng)取了總裁素質(zhì)勝任力測(cè)評(píng)意見(jiàn)落實(shí)情況,并對(duì)總裁一季度工作情況進(jìn)行投票評(píng)議。
(二)7月26日召開(kāi)董事會(huì)第七次會(huì)議,審議通過(guò)四項(xiàng)議題:
一是明確第三季度工作重點(diǎn);二是要妥善解決和總結(jié)分析好薄紙印刷的問(wèn)題;三是確定20xx年下半年固定資產(chǎn)投資方向。四是要求總裁總經(jīng)理班子要增強(qiáng)大局意識(shí)和執(zhí)行落地意識(shí),對(duì)董事會(huì)精神準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、嚴(yán)格執(zhí)行,不能兩張皮搞脫節(jié)。
(三)10月8日召開(kāi)董事會(huì)八次會(huì)議,審議通過(guò)四項(xiàng)議題:
一是明確第四季度工作重點(diǎn);二是確定20xx年總體工作思路是三大兩精:大銷(xiāo)售、大研發(fā)、大外協(xié),精生產(chǎn)、精服務(wù)。三是對(duì)未來(lái)三年投資預(yù)算及20xx年組織架構(gòu)等進(jìn)行了研究討論;四是聽(tīng)取了總裁前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)、績(jī)效考核項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)和董事會(huì)決議落實(shí)情況匯報(bào),對(duì)總裁第三季度勝任素質(zhì)(KCI)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
(四)20xx年3月12日召開(kāi)董事會(huì)九次會(huì)議,審議通過(guò)四項(xiàng)議題:
一是各董事、監(jiān)事會(huì)主席對(duì)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)20xx年崗位勝任能力(KCI)進(jìn)行了評(píng)價(jià),并要求總裁班子將這種評(píng)價(jià)方式推廣到所有子公司總監(jiān)以上高管成員;二是審議表決通過(guò)了20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20xx年股東分紅方案,一并提交本次股東會(huì)審議表決;三是審議表決通過(guò)總裁20xx年績(jī)效合約書(shū),由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)考核監(jiān)督;四是分析了20xx年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),要求全體董監(jiān)高全力以赴,不光要遙望星空還要埋頭拉車(chē),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),定期開(kāi)展戰(zhàn)略回顧,著重抓好精細(xì)管理,全力渡過(guò)20xx年嚴(yán)峻期;根據(jù)20xx年戰(zhàn)略方針,董事成員進(jìn)行了工作側(cè)重點(diǎn)分工,我跟董事陳學(xué)山側(cè)重大銷(xiāo)售、大外協(xié)工作;董事孫宏光、董事樊仁意側(cè)重于精生產(chǎn)、精服務(wù)工作;大研發(fā)作為共同的重點(diǎn)。
從20xx年董事會(huì)決議事項(xiàng)來(lái)看,本屆董事會(huì)更加注重從企業(yè)目前面臨的實(shí)際問(wèn)題和現(xiàn)狀著手,著眼于未來(lái)的行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展愿景進(jìn)行謀劃,從以往的固定模塊的決議事項(xiàng)逐步向企業(yè)具體問(wèn)題分析、論證、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃靠攏,這充分說(shuō)明我們要打造百年企業(yè)不僅要追求眼前利潤(rùn)最大化、股東收益最大化,更需要系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)發(fā)展,讓所有的決策、問(wèn)題和現(xiàn)狀都在掌控之中,從解決每一個(gè)具體問(wèn)題入手,逐步放大到企業(yè)發(fā)展層面、行業(yè)發(fā)展層面上來(lái),建立完善成套的運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)支撐體系,做實(shí)力企業(yè)、品牌企業(yè)、文化企業(yè),這樣才能將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久,讓每位股東成為終身受益者。
第二部分:本屆董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析
20xx年6月28日的20xx年廠(chǎng)慶上,我代表各位股東首次提出活、擴(kuò)、精、強(qiáng)、久的長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃,回顧企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)期和擴(kuò)張期,并宣布從20xx年至20xx年全面實(shí)施精細(xì)管理。
(一)本屆董事會(huì)的戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx年—20xx年)
①20xx年股東會(huì)上,選舉產(chǎn)生了第三屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),新的董事會(huì)總結(jié)傳承以往股東會(huì)確立的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),針對(duì)存在的突出問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)未來(lái)走勢(shì),確立了三年任期內(nèi)的發(fā)展基調(diào)和管理重點(diǎn),發(fā)展基調(diào)就是精細(xì)管理,管理重點(diǎn)是質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)。這也是10周年廠(chǎng)慶提出的五字長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的深化和拓展,這一總體規(guī)劃就是要求我們不斷挖掘、整合、優(yōu)化各方面資源,在保持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上,放緩?fù)顿Y擴(kuò)張速度,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,從梳理完善流程開(kāi)始,不斷強(qiáng)化提升內(nèi)控體系,狠抓標(biāo)準(zhǔn)制定和制度落實(shí),全面推行精細(xì)管理,把現(xiàn)有的資源做活、放大、做精。
、20xx年股東會(huì)上,董事會(huì)在精細(xì)管理框架內(nèi)縝密提出了20xx年的工作重點(diǎn),把20xx年確立為質(zhì)量年的基礎(chǔ)上,提出了產(chǎn)品研發(fā)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)(王成模式)、過(guò)程控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作重點(diǎn),這幾個(gè)方面正是緊貼當(dāng)時(shí)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的突出問(wèn)題、行業(yè)未來(lái)的發(fā)展走勢(shì)而提出的,精準(zhǔn)鎖定了當(dāng)年度需要把控的幾個(gè)方向和需要解決的迫切問(wèn)題。
(三)20xx年董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析
對(duì)照上述兩屆董事會(huì)確立的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,20xx年董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析如下:
1、突出“營(yíng)銷(xiāo)”拉動(dòng),努力開(kāi)拓市場(chǎng)局面
20xx年,第三屆董事會(huì)提出“服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,重點(diǎn)是精準(zhǔn)鎖定客戶(hù)需求,深刻分析市場(chǎng)走勢(shì),把銷(xiāo)售工作前移,由提高銷(xiāo)售份額向提高市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)變;20xx年,董事會(huì)又提出了“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的戰(zhàn)略定位,全面推行王成模式,在當(dāng)年的八次董事會(huì)上也提出了搭建“大銷(xiāo)售”格局的發(fā)展框架,并于20xx年底啟動(dòng)了系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系項(xiàng)目,這些規(guī)劃都是為提高市場(chǎng)份額、擴(kuò)大市場(chǎng)影響、整合銷(xiāo)售合力做出的一系列戰(zhàn)略調(diào)整,基于這樣的戰(zhàn)略導(dǎo)向,我們采取三項(xiàng)舉措促營(yíng)銷(xiāo)。一是深入分析?偨Y(jié)分析歷年來(lái)我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的案例,因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的退單索賠、內(nèi)部業(yè)務(wù)員挪用公款以及死賬呆賬等負(fù)面案例,都是因?yàn)槲覀儗?duì)工作計(jì)劃不周全、規(guī)劃不到位造成的,為此我們不斷加大市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)信譽(yù)等級(jí)評(píng)判,針對(duì)客戶(hù)授信額度劃分客戶(hù)等級(jí),根據(jù)客戶(hù)信譽(yù)等級(jí)體系制定回款計(jì)劃,并合理劃分各層級(jí)客戶(hù)的服務(wù)投入比例,全體人員付出了諸多努力,這是我們倍感欣慰的。但我們多頭分散、單打獨(dú)斗的銷(xiāo)售模式遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),很多時(shí)候我們都處在“追隨者”的角色上跟著市場(chǎng)走,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率很低,國(guó)際市場(chǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度不夠,系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系和專(zhuān)業(yè)的配套支持體系缺失導(dǎo)致發(fā)展平穩(wěn)不前,基于此,我們決心在第三屆任期內(nèi)逐步改變這一現(xiàn)狀,開(kāi)始全面搭建市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)支持、生產(chǎn)配套為一體的項(xiàng)目型大銷(xiāo)售服務(wù)體系,目前已開(kāi)始運(yùn)作,力爭(zhēng)今年有明顯起色和變化。二是統(tǒng)籌規(guī)劃。為確保市場(chǎng)銷(xiāo)售,年初先在管理上將年計(jì)劃分解到月計(jì)劃,月計(jì)劃分解到周計(jì)劃,力爭(zhēng)做到90%以上業(yè)務(wù)掌控在計(jì)劃內(nèi);生產(chǎn)上合理均衡安排,研究分析訂單情況和各生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)格計(jì)劃進(jìn)度控制,實(shí)行內(nèi)部訂單負(fù)責(zé)人制度,最大限度地提高運(yùn)營(yíng)效率和交付工期。三是精心服務(wù)。20xx年,全體銷(xiāo)售人員注重貼合市場(chǎng)需求,不斷加大產(chǎn)品的市場(chǎng)定位分析和客戶(hù)需求分析,重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和市場(chǎng)的把控,通過(guò)參加國(guó)內(nèi)外各類(lèi)會(huì)展,廣泛搜集行業(yè)信息,加強(qiáng)線(xiàn)上宣傳推廣和線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃,不斷培育和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略客戶(hù)采取獨(dú)立開(kāi)發(fā)服務(wù)模式,區(qū)域客戶(hù)采取資源聯(lián)姻模式,與國(guó)內(nèi)外幾家品牌大客戶(hù)建立了意向合作關(guān)系。
從20xx年預(yù)算和實(shí)際情況分析,全公司總體完成較好,是近幾年來(lái)完成最好的一年;但各子公司喜憂(yōu)各有,菏澤公司經(jīng)過(guò)設(shè)備改造,刨花板產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了低密度、高強(qiáng)度,產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入中高檔層級(jí),連續(xù)好幾個(gè)月刷新產(chǎn)能;裝飾材料公司五年來(lái)首次完成目標(biāo);沭陽(yáng)公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn);但進(jìn)出口公司業(yè)績(jī)卻呈下滑趨勢(shì);國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售公司業(yè)績(jī)完成比較差;全公司業(yè)績(jī)的提升很大程度是由菏澤公司帶動(dòng)的。
(二)強(qiáng)化“研發(fā)”帶動(dòng),不斷激活市場(chǎng)潛力
20xx年,我們緊密結(jié)合公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品特點(diǎn),確立了產(chǎn)品研發(fā)由內(nèi)到外和由外到內(nèi)兩個(gè)方向,三個(gè)層級(jí)是公司空白、市場(chǎng)空白和行業(yè)空白;這就要求我們?cè)谏羁谭治鍪袌?chǎng)走勢(shì)的基礎(chǔ)上,深耕精細(xì)管理。按照這一總體部署要求,我們加大了產(chǎn)品研發(fā)的力度和層級(jí)。一是建標(biāo)準(zhǔn)。建立了從原材料到產(chǎn)成品的檢測(cè)檢驗(yàn)體系,配套建立了663個(gè)印刷紙型號(hào)的樣品數(shù)據(jù)庫(kù)和吸塑門(mén)板外觀(guān)設(shè)計(jì)及研發(fā)檔案(包括產(chǎn)品型號(hào)、原材料、油墨配方、工藝參數(shù)、設(shè)備版輥、花色品種、質(zhì)量要求等),包括開(kāi)發(fā)新紙樣 89個(gè),其中29個(gè)客戶(hù)訂單,60個(gè)開(kāi)發(fā)樣印刷。建立了印刷紙數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),搜集素材 95個(gè),素材光盤(pán)46 套;電腦配色 41 套共 950 個(gè),確認(rèn) 270 個(gè)。二是做課題。在年底啟動(dòng)了與南京林業(yè)大學(xué)的校企合作項(xiàng)目,建立了產(chǎn)學(xué)研合作基地和研究生實(shí)踐基地,加快產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系,推進(jìn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化,內(nèi)部不斷加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和課題研討,外部協(xié)作利用好高端力量,不斷激活市場(chǎng)潛力,與南林建立科研項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制,從裝飾紙、人造板到柜櫥材料各個(gè)模塊分別建立項(xiàng)目研發(fā)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提升產(chǎn)品檔次和標(biāo)準(zhǔn)層級(jí),推進(jìn)設(shè)備改造優(yōu)化升級(jí),全面提升整體發(fā)展實(shí)力,此項(xiàng)工作已啟動(dòng),爭(zhēng)取今年結(jié)碩果。三是搞革新。裝飾紙模塊:業(yè)務(wù)新版開(kāi)版9套,意向訂單25個(gè),新版開(kāi)發(fā)18套,新顏色164個(gè),意向訂單32個(gè),45g紙年初打樣成功10個(gè)常用紙,并安裝電腦配色系統(tǒng),印刷客戶(hù)訂單29個(gè)型號(hào)(51批次)共15.5噸,新開(kāi)發(fā)樣品60個(gè),特別是素色紙的成功印刷大大降低了生產(chǎn)成本;浸膠紙也通過(guò)不斷的改善優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān),在產(chǎn)品工藝和檔次上實(shí)現(xiàn)突破。柜櫥材料模塊:年底啟動(dòng)了改善工作,重點(diǎn)抓產(chǎn)品細(xì)節(jié)和包裝細(xì)節(jié),對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,并成功開(kāi)發(fā)PU淋涂烤漆門(mén)板和高亮光門(mén)皮; PVC封邊條項(xiàng)目與廣東技術(shù)廠(chǎng)家進(jìn)行合作,充分借力外腦,產(chǎn)品質(zhì)量和工藝邁上新臺(tái)階;人造板模塊:菏澤公司投資350多萬(wàn)元購(gòu)置進(jìn)口刨片機(jī)、新上精細(xì)砂光機(jī),在行業(yè)內(nèi)率先使用凈片原料,在工藝上使用MDI無(wú)醛膠,通過(guò)以上優(yōu)化調(diào)整,生產(chǎn)成本從20xx年943.7元/方降低到20xx年840.7元/方,產(chǎn)能和產(chǎn)品指標(biāo)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。這些成績(jī)只是說(shuō)明我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)層面取得了進(jìn)步,但研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)革新的社會(huì)效益還未大規(guī)模形成,我們的目標(biāo)是不僅會(huì)研發(fā)、能研發(fā),更重要的是要把研發(fā)的各類(lèi)新產(chǎn)品推向市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求搞研發(fā),研發(fā)與市場(chǎng)接軌產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(三)注重“管理”促動(dòng),全面提升管理效能
20xx年,我們深耕精細(xì)管理,推行智能管理,強(qiáng)化規(guī)范管理,助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。一是智能管理。針對(duì)工作效率、生產(chǎn)成本、工作質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面,20xx年我們?cè)趩?dòng)兩年的基礎(chǔ)上,依托信息化將工作重點(diǎn)進(jìn)行固化,更多地將人的智力置于機(jī)械化的系統(tǒng)軟件之中,通過(guò)與軟件公司對(duì)接,我們的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(治木軟件)在柜櫥公司上線(xiàn),并與ERP系統(tǒng)端口成功對(duì)接;BI商業(yè)智能系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和HR人力資源系統(tǒng)也順利上線(xiàn),今年將通過(guò)信息系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)下單、訂單跟蹤。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)20xx年市場(chǎng)不確定因素增多和業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),法務(wù)專(zhuān)員加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)合同的審查監(jiān)督,對(duì)一些違紀(jì)案件提前預(yù)謀,合理劃分檔期,密切做好經(jīng)濟(jì)糾紛處置和違紀(jì)案件公訴,對(duì)死呆賬強(qiáng)化法律訴訟和清欠追繳,追回呆死賬200余萬(wàn)元。財(cái)務(wù)中心調(diào)整內(nèi)部分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)分析,同時(shí),對(duì)應(yīng)收帳款及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,控制應(yīng)收帳款規(guī)模,最大限度減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是優(yōu)化績(jī)效。20xx年,人力中心、財(cái)務(wù)中心、總裁辦公室聯(lián)合完善成本預(yù)算考核體系,繼續(xù)劃小核算單元和控制指標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支控制,對(duì)績(jī)效考核工作不斷優(yōu)化完善,對(duì)部門(mén)定編、特殊崗位、關(guān)鍵崗位工作量進(jìn)行評(píng)估核定,激發(fā)了工作積極性。20xx年應(yīng)發(fā)工資總額3852.17萬(wàn)元,平均每月321萬(wàn)元;同比20xx年3459.54萬(wàn)元,平均每月288.29萬(wàn)元,增長(zhǎng)32.7萬(wàn)元/月。中層、基層和普通員工的月人均工資分別為7703.92元、5527.62元和3627.32元,同比分別增長(zhǎng)2.5%、2.8%和6.04%。每位員工的福利折合現(xiàn)金1351元。四是優(yōu)化采購(gòu)。在20xx年啟動(dòng)供應(yīng)鏈項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,我們不斷梳理優(yōu)化原料物資采購(gòu)流程,明確采購(gòu)過(guò)程中的準(zhǔn)入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等工作分工,采取網(wǎng)購(gòu)、比價(jià)、招標(biāo)、談判考察等方式降成本、提質(zhì)量、保生產(chǎn),這項(xiàng)工作運(yùn)作一年時(shí)間,采購(gòu)成本降低300余萬(wàn)元,但系統(tǒng)完整的體系還未建立起來(lái),今年要重點(diǎn)搭建分級(jí)采購(gòu)、分權(quán)采購(gòu)的體系,具備召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)的資質(zhì)和條件,順利召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)。五是協(xié)同配套。在制度和流程方面不斷完善優(yōu)化,要求子公司之間、部門(mén)之間、崗位之間全面加強(qiáng)協(xié)作,在采購(gòu)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)和客戶(hù)資源等方面實(shí)現(xiàn)信息共享。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)政府對(duì)接和項(xiàng)目申報(bào)、政策補(bǔ)貼落實(shí)工作,啟動(dòng)線(xiàn)上和線(xiàn)下宣傳體系建設(shè),成功搭建新官網(wǎng)、微信、微博、營(yíng)銷(xiāo)QQ、網(wǎng)絡(luò)推廣、員工自助查詢(xún)平臺(tái)等線(xiàn)上平臺(tái)和各類(lèi)形象包裝展示系統(tǒng)、業(yè)務(wù)宣傳畫(huà)冊(cè)、樣品冊(cè)等線(xiàn)下推廣工具,內(nèi)外結(jié)合為企業(yè)造勢(shì),為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、放大社會(huì)效應(yīng)起到了推動(dòng)作用。
(四)落實(shí)“團(tuán)隊(duì)”推動(dòng),全面做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年,我們注重抓好團(tuán)隊(duì)打造、團(tuán)隊(duì)管理、和諧創(chuàng)建三大重點(diǎn),突出四個(gè)環(huán)節(jié)促落實(shí)。一是招聘時(shí)廣開(kāi)渠道。利用大型招聘會(huì)、發(fā)布招聘啟事、參加高校雙向選擇招聘會(huì)、通過(guò)員工宣傳、人才網(wǎng)和內(nèi)部招聘等渠道,廣攬企業(yè)發(fā)展需要的人才,分別與北京林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、黑龍江林業(yè)學(xué)院、北京印刷工程學(xué)院等建立了校企合作,成功接收近30名實(shí)習(xí)就業(yè)生;并赴南陽(yáng)、沂源、周邊勞務(wù)市場(chǎng)、聯(lián)系高職院校招聘普工和臨時(shí)工,緩解生產(chǎn)人員困境。內(nèi)部充分利用電子屏、微信群、鴻翔通、觸摸屏等內(nèi)部流通平臺(tái),招聘崗位所缺人才。二是培育中層級(jí)幫扶。充分考慮員工、部門(mén)和公司戰(zhàn)略層面的需求,對(duì)每個(gè)層級(jí)的人員制定幫扶培育計(jì)劃,獵鷹班已結(jié)業(yè)四期、飛鷹班結(jié)業(yè)一期;針對(duì)基層干部的飛鷹體系培訓(xùn)已開(kāi)辦三期,針對(duì)中層干部的金鷹體系一期培訓(xùn)也已開(kāi)始,今年將啟動(dòng)針對(duì)高管人員的雄鷹體系培訓(xùn)。一年來(lái),先后開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)3000余人次,外派培訓(xùn)80余人次。對(duì)優(yōu)秀的員工,幫助他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展定位;針對(duì)高層級(jí)和特殊崗位人才,從待遇、福利、發(fā)展空間、成長(zhǎng)平臺(tái)等方面考慮,為他們搭建施展才華的平臺(tái)。三是用人上科學(xué)評(píng)估。對(duì)管理崗位全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗模式,給所有員工平等的晉升機(jī)會(huì),同時(shí)吸引了一批有識(shí)有志有才之人加盟公司;對(duì)中高級(jí)干部進(jìn)行階段性述職匯報(bào),從總裁、總監(jiān)、總經(jīng)理和優(yōu)秀中層管理干部開(kāi)始直至推廣到所有中層干部、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)人員和特殊崗位人員;對(duì)中層及以上人員試行寬帶薪酬并更改了績(jī)效考核指標(biāo);對(duì)所有干部進(jìn)行綜合民主評(píng)議;對(duì)各崗位工作量進(jìn)行評(píng)估;建立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位的評(píng)聘體系,為正確定位和使用干部提供了參考,也為人力規(guī)劃和績(jī)效考核提供了借鑒。四是生活中人本管理。在提高員工福利待遇、改善員工食宿條件、維護(hù)員工合法權(quán)益等方面不斷加大投入和創(chuàng)造積極條件,通過(guò)開(kāi)展兩次技能比武競(jìng)賽活動(dòng)、節(jié)日組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)、參加上級(jí)舉辦的各類(lèi)文體比賽活動(dòng)、公司廠(chǎng)慶和年度表彰盛典大型文藝晚會(huì),豐富了員工的文化生活。投入200余萬(wàn)元從員工的衣食住行等方面考慮,提升員工幸福指數(shù)和歸屬感。通過(guò)多種形式暢通員工訴求渠道,構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的工作局面。
20xx年,我們做了大量工作,取得了一定成績(jī),這是全體股東和社會(huì)各界關(guān)注支持的結(jié)果,是全體干部員工拼搏實(shí)干的結(jié)果;在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì),向長(zhǎng)期關(guān)心支持公司發(fā)展的全體股東,向關(guān)心支持我們董事會(huì)工作的家人們表示衷心感謝!向?yàn)楣景l(fā)展付出艱辛努力、做出突出貢獻(xiàn)的全體員工致以崇高敬意!在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,在第二屆和本屆董事會(huì)任期內(nèi),我們制定了不少規(guī)劃,但落地執(zhí)行的不夠好,總裁總經(jīng)理班子和董事會(huì)導(dǎo)向脫節(jié),有些發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),有些工作取得階段性成效但不成熟,有些工作則剛剛啟動(dòng),還未落實(shí)下去;有些根本沒(méi)有啟動(dòng),離我們擬定的規(guī)劃還有很大差距,沒(méi)有圓滿(mǎn)達(dá)成所有預(yù)定目標(biāo),還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠:客戶(hù)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);訂單交付周期過(guò)長(zhǎng);產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)需求沒(méi)有深度的結(jié)合;樣品周期過(guò)長(zhǎng),一次通過(guò)率較低;沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品報(bào)價(jià)體系;流程不夠簡(jiǎn)化完善;標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;制度不合理;部門(mén)之間的協(xié)作還不是一個(gè)高效運(yùn)作的整體;市場(chǎng)策劃能力不夠,品牌創(chuàng)建工作有待加強(qiáng)提升;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率不高,責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控有待加強(qiáng)提升;部分干部方向定位和思路不夠清晰、工作重點(diǎn)不夠明確;績(jī)效管理體系沒(méi)有真正起到激勵(lì)作用等,深耕精細(xì)管理的道路還很漫長(zhǎng),還需要每一位東宇鴻翔人的不懈努力。
回顧上述兩屆董事會(huì)任期內(nèi)的工作,作為班長(zhǎng),我深深自責(zé)。今年,是我們公司組織機(jī)構(gòu)大變革的一年,我們面臨很多的未知;國(guó)家安全環(huán)保管理也越來(lái)越嚴(yán)格,我們的很多設(shè)備到了更新期,這為我們加快發(fā)展增加了無(wú)數(shù)的不可控因素;近年來(lái)我們一直規(guī)劃未來(lái),卻舍不得當(dāng)前,每位干部都沉陷于利潤(rùn)目標(biāo)的考核。為此,董事會(huì)向股東會(huì)提出,要從為公司未來(lái)騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)出發(fā),我們要舍得放棄部分當(dāng)前利益,今年公司的重中之重是精細(xì)管理基礎(chǔ)工作的實(shí)現(xiàn),故20xx年不設(shè)硬性利潤(rùn)增長(zhǎng)指標(biāo),請(qǐng)股東會(huì)予以批準(zhǔn)。下步,我們須針對(duì)問(wèn)題和現(xiàn)狀,鉆進(jìn)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)研判,按照二屆和三屆董事會(huì)任期內(nèi)既定的目標(biāo)和設(shè)想,在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上,把未完成的工作全部落實(shí)到位,重點(diǎn)在流程體系、標(biāo)準(zhǔn)制定、供應(yīng)系統(tǒng)、客戶(hù)服務(wù)上做精做細(xì),助力企業(yè)騰飛崛起。
第三部分:20xx年工作方向和重點(diǎn)
公司成立十二多年來(lái),經(jīng)歷了五年的創(chuàng)業(yè)期、五年的擴(kuò)張期,目前處在實(shí)施“精細(xì)管理”的戰(zhàn)略階段。20xx年是三屆董事會(huì)班子任期內(nèi)的最后一年,也是“精細(xì)管理”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵一年,精細(xì)管理從20xx年和20xx年的實(shí)施情況來(lái)看,離本屆確立的目標(biāo)要求差距還很大,當(dāng)前,公司發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn),我們要實(shí)現(xiàn)以往的既定目標(biāo),壓力巨大、責(zé)任重大,這要求我們既要放眼未來(lái),又要著眼現(xiàn)狀,從具體問(wèn)題入手,落實(shí)一件成一件,在精細(xì)管理中穩(wěn)步推進(jìn),以精細(xì)管理和改革創(chuàng)新助力企業(yè)突破升級(jí)。
今后工作的總體要求是:全面實(shí)施“12345”戰(zhàn)略規(guī)劃,“1”就是圍繞一個(gè)戰(zhàn)略:精細(xì)管理;“2”就是抓住兩個(gè)核心:總公司以客戶(hù)為核心,子公司以產(chǎn)品為核心;“3”就是加快三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí):產(chǎn)品升級(jí)、客戶(hù)升級(jí)、管理升級(jí);“4”就是突出四個(gè)主題:質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì);“5”就是落實(shí)五個(gè)部署:大銷(xiāo)售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)。
一個(gè)戰(zhàn)略:精細(xì)管理
精細(xì)管理是在10周年廠(chǎng)慶上提出的,10周年慶典提出了“活、擴(kuò)、精、強(qiáng)、久”的五字長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。其中,“活”“擴(kuò)”是我們走過(guò)的第一個(gè)和第二個(gè)五年計(jì)劃。第三個(gè)五年規(guī)劃開(kāi)始進(jìn)入精益期,全面實(shí)施精細(xì)管理戰(zhàn)略。這是圍繞發(fā)展?fàn)顩r和突出問(wèn)題做出的深刻剖析和方向指引。總體要求是“精”、“細(xì)”。“精”就是要切中要點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和層級(jí),提高工作效率和質(zhì)量。 “細(xì)”就是操作細(xì)化、管理細(xì)化,將各種標(biāo)準(zhǔn)具體量化,將各級(jí)流程細(xì)化落地,將業(yè)務(wù)流程和審批流程分開(kāi)完善并配套實(shí)施。
兩個(gè)核心:總公司以客戶(hù)為中心、子公司以產(chǎn)品為中心
客戶(hù)中心:培育市場(chǎng)種子(戰(zhàn)略客戶(hù)、區(qū)域客戶(hù)和國(guó)際客戶(hù)開(kāi)發(fā);柜櫥美國(guó)市場(chǎng)、高端印刷紙市場(chǎng)),模式上推行王成模式(設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理)和系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式(南方略項(xiàng)目);目標(biāo)是從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向?yàn)榭蛻?hù)提供系統(tǒng)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變,從個(gè)人驅(qū)動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理”四位一體的項(xiàng)目型、配套聯(lián)動(dòng)型大客戶(hù)、戰(zhàn)略性客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。①客戶(hù)經(jīng)理(配備服務(wù)型干部)要準(zhǔn)確把握客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和自身潛在需求以及對(duì)市場(chǎng)區(qū)域產(chǎn)品的需求,重點(diǎn)是對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力和精準(zhǔn)把控能力;②市場(chǎng)經(jīng)理(配備開(kāi)拓性干部)重點(diǎn)是分析市場(chǎng)、分析客戶(hù)、分析產(chǎn)品,找準(zhǔn)適合我們的產(chǎn)品客戶(hù),找準(zhǔn)我們產(chǎn)品所能對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)需求,提高分析開(kāi)拓能力,開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng);③產(chǎn)品經(jīng)理(配備技術(shù)型干部)要對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造的工藝、流程、成本、應(yīng)用、產(chǎn)品升級(jí)、工期等非常精通,掌握一些基本的銷(xiāo)售技巧,幫助客戶(hù)經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理穩(wěn)定老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù);④生產(chǎn)經(jīng)理(配備管理型干部)重點(diǎn)是按照市場(chǎng)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的要求,堅(jiān)定不移的抓好生產(chǎn)制造,對(duì)工期、成本利潤(rùn)分析要把控好,提高最大性?xún)r(jià)比。
產(chǎn)品中心:重點(diǎn)是研發(fā),從印刷紙開(kāi)始到柜櫥,每種產(chǎn)品都要設(shè)立相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))。主要職責(zé)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝技術(shù)指導(dǎo)(含工藝優(yōu)化升級(jí)、降低成本保質(zhì)量)、新產(chǎn)品的研發(fā)(含公司空白、市場(chǎng)空白、行業(yè)空白)、新材料和新技術(shù)的推廣應(yīng)用等方面;對(duì)大研發(fā)模式,公司全力提供充足的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、為產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))提供參加展會(huì)和行業(yè)論壇交流的機(jī)會(huì),拓寬新品研發(fā)的視野和層級(jí);建立樣品數(shù)據(jù)庫(kù)和資料檔案,尋找材料互補(bǔ)替代方案,不斷改善優(yōu)化工藝,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí):產(chǎn)品升級(jí)、客戶(hù)升級(jí)、管理升級(jí)
產(chǎn)品升級(jí):主要是研發(fā),根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)形勢(shì)研發(fā)高端產(chǎn)品;提檔升級(jí)產(chǎn)品,走市場(chǎng)前沿;研發(fā)的兩個(gè)方向(由內(nèi)向外、由外向內(nèi)),三個(gè)重點(diǎn)(公司空白、市場(chǎng)空白、行業(yè)空白);
客戶(hù)升級(jí):傍大款傍大品牌(行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí))、建立戰(zhàn)略客戶(hù)資源系統(tǒng)和內(nèi)部客戶(hù)資源共享系統(tǒng)(紙、板、柜櫥材料),上游的客戶(hù)供應(yīng)同樣可以傍大品牌向高端品牌學(xué)習(xí);
管理升級(jí):推行智慧型管理,通過(guò)精細(xì)管理信息化應(yīng)用(利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出解決方案,促進(jìn)管理工作簡(jiǎn)單、及時(shí)、高效)、高端團(tuán)隊(duì)的打造(合理的薪酬體系、晉升體系,商學(xué)院培訓(xùn)體系)、人文理念的落地(工會(huì)工作、股權(quán)激勵(lì)),讓智慧型人、機(jī)器型人分離,最終實(shí)現(xiàn)智慧型管理。企業(yè)在不同的發(fā)展階段,不能采取同一種的管理模式。我們的員工①要有創(chuàng)新開(kāi)拓層面工作的;②要有熟練往復(fù)操作層面工作的;我們要把熟練往復(fù)操作層面的工作模板化、標(biāo)準(zhǔn)化。信息化時(shí)代要充分利用好信息化工具,否則就會(huì)被淘汰。
四個(gè)主題:質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)
質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量):①產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)是穩(wěn)定控制的基礎(chǔ)上再優(yōu)化提升,注重事前,把標(biāo)準(zhǔn)制定好,研發(fā)設(shè)計(jì)搞好,工藝技術(shù)、原材料要符合客戶(hù)需求和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);事中主要是檢測(cè)檢驗(yàn)、品管等崗位要注重細(xì)節(jié)管控;②工作質(zhì)量高低主要是鉆勁、悟性和分析能力,不等拖靠,注重效率和標(biāo)準(zhǔn)。這就需要列計(jì)劃,明確做的事情,達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻堅(jiān)持計(jì)劃行事,更重要的是總結(jié)得失,分析過(guò)程,制定改進(jìn)提升計(jì)劃。③管理質(zhì)量注重心態(tài)和心智,心態(tài)是管理的出發(fā)點(diǎn),心智是管理的方法和平臺(tái);管理質(zhì)量很重要的就是修為、明事、用人;修為主要是內(nèi)涵品德和管理的心態(tài)問(wèn)題。要靠人格魅力聚人、靠專(zhuān)業(yè)技能服人;讓人信服、佩服,而非屈服;要靠制度管人、靠流程理事、靠團(tuán)隊(duì)打天下。20xx年6月28日公司十周年慶典上,我們縝密提出要抓好兩力建設(shè),一是創(chuàng)新力,二是控制力,這里所說(shuō)的控制力就是要抓好制度建設(shè)和制度執(zhí)行,說(shuō)到家就是:一切要按制度流程辦事、一切按制度流程來(lái)管理,不能將職務(wù)凌駕于制度、權(quán)力之上。明事主要是知道方向、標(biāo)準(zhǔn)和流程;抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)、弱點(diǎn);圍繞目標(biāo)知道哪些人可以做什么事情,能做到什么程度,重點(diǎn)是資源合理配置和利用能力;用人主要是了解下屬實(shí)際,人崗匹配,對(duì)口幫扶,高效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)。
服務(wù)(對(duì)內(nèi)、對(duì)外):對(duì)內(nèi)主要是部門(mén)之間、崗位之間、環(huán)節(jié)之間的有效銜接和高效互動(dòng);明確上下道工序的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和具體的支撐時(shí)間,作為個(gè)人要明確自身所有工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)及難點(diǎn),分析找出配套支撐環(huán)節(jié)和需要對(duì)外支持的地方。對(duì)外主要是明確客戶(hù)需求和市場(chǎng)定位分析,提高訂單交付能力和研發(fā)設(shè)計(jì)配套能力,不僅抓好產(chǎn)品和市場(chǎng)的配套,更要成為客戶(hù)的參謀顧問(wèn),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌忠誠(chéng)度。
品牌(產(chǎn)品、個(gè)人/團(tuán)隊(duì)):產(chǎn)品品牌突出裝飾紙和柜櫥門(mén)板,以南林的優(yōu)勢(shì)資源和技術(shù)力量,做好科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化;做好大品牌傍靠及對(duì)接,做好宣傳推廣,培育品牌效應(yīng);個(gè)人品牌重點(diǎn)是強(qiáng)化個(gè)人專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技能及解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)層級(jí);做引領(lǐng)者、影響者,不做追隨者,這樣品牌效應(yīng)才會(huì)凸顯,才能最終成為反哺企業(yè)發(fā)展的受益者。
團(tuán)隊(duì)(打造、管理):①打造上著重強(qiáng)化商學(xué)院五鷹體系培訓(xùn),所有高管要親臨現(xiàn)場(chǎng)授課聽(tīng)課,一是檢驗(yàn)講師技能,二是為執(zhí)行層指引方向;要注重把握好人員的引進(jìn)質(zhì)量,每個(gè)級(jí)別的人員要有對(duì)應(yīng)的人員扶助交流。要綜合考慮人崗匹配的程度和對(duì)所引進(jìn)人員的認(rèn)知程度,分類(lèi)別確定好各類(lèi)別和各層級(jí)人員的晉升渠道和方式,為人才培養(yǎng)使用和發(fā)揮潛能提供動(dòng)力。②管理上注重績(jī)效考核、人崗匹配和崗位價(jià)值評(píng)估;特別是重點(diǎn)崗位、核心關(guān)鍵崗位及人員流動(dòng)大的崗位更要關(guān)注,制定相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核方案;要注重強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的關(guān)注和尊重,提高技術(shù)人員在公司內(nèi)的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位,對(duì)重點(diǎn)技術(shù)崗在必要時(shí)打破條條框框,穩(wěn)定好骨干力量。
五大部署:大銷(xiāo)售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)
大銷(xiāo)售:國(guó)內(nèi)主要是強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶(hù)、區(qū)域客戶(hù)和國(guó)際客戶(hù)的管理運(yùn)營(yíng)和柜櫥公司的銷(xiāo)售工作、高端印刷紙和進(jìn)口板的推廣工作。國(guó)外主要是運(yùn)營(yíng)好美國(guó)公司,深耕美國(guó)柜櫥市場(chǎng),并將板材銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前移,優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)投放的比例;做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控。在做好國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)管理定位的同時(shí),建立市場(chǎng)、客戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù);
20xx年是“大銷(xiāo)售”格局的開(kāi)局年,公司從董事會(huì)成員開(kāi)始也做了分工,各總經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、全體業(yè)務(wù)員要注重搜集和提報(bào)市場(chǎng)信息,按照南方略項(xiàng)目方案,對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)行全面、深度分析,了解各業(yè)務(wù)模塊所處的市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)等,并從渠道、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、推廣、協(xié)作、服務(wù)方面挖掘客戶(hù),內(nèi)功做實(shí),虛功實(shí)做。①渠道方面從目前客戶(hù)、潛在客戶(hù)、未來(lái)客戶(hù)三個(gè)層面挖掘分析確定;②標(biāo)準(zhǔn)方面從對(duì)公司品牌建設(shè)有拉動(dòng)作用、對(duì)公司創(chuàng)新產(chǎn)品或創(chuàng)新管理有拉動(dòng)作用的、綜合性的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的四個(gè)方面確定挖掘。③產(chǎn)品方面確立好產(chǎn)品名稱(chēng),體現(xiàn)在核心部件上;④推廣方面要對(duì)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和展會(huì)要統(tǒng)籌規(guī)劃和分析布局好,并充分利用好內(nèi)部網(wǎng)站、微信、微博、阿里巴巴、微商城等各類(lèi)宣傳推廣平臺(tái)加大宣傳推廣力度,外部利用行業(yè)媒體做好品牌傳播和深度推廣。⑤協(xié)作方面要整合資源。當(dāng)前,我們雖有國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備,但技術(shù)力量和優(yōu)勢(shì)資源沒(méi)有很好利用起來(lái),創(chuàng)新意識(shí)和精尖層面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,空有高端的設(shè)備卻沒(méi)有高端的產(chǎn)品;實(shí)施行業(yè)標(biāo)桿戰(zhàn)略,找準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)桿的差距,分析標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品和管理模式,努力趕超行業(yè)標(biāo)桿。繼續(xù)加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)知名品牌櫥柜廠(chǎng)商和科研院校的合作,優(yōu)化整合企業(yè)資源,建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏;還要充分利用好政府、企業(yè)主管部門(mén)、分管科局、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的交流合作活動(dòng),做好項(xiàng)目申報(bào)和政策補(bǔ)貼。⑥客戶(hù)服務(wù)方面要通過(guò)多渠道、多層次的服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意和客戶(hù)忠誠(chéng)的產(chǎn)出,將服務(wù)做在營(yíng)銷(xiāo)行為之前,充分了解客戶(hù)需求,比客戶(hù)更了解產(chǎn)品的應(yīng)用,幫助客戶(hù)決策,成為他們的顧問(wèn),實(shí)打?qū)嵔鉀Q客戶(hù)存在的困難、疑惑和訴求,很重要的就是提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)著力點(diǎn),讓消費(fèi)者感受到我們有所超越于他人,這是至關(guān)重要的。
大研發(fā):研發(fā)從狹義的方面講主要是利用好南林的資源、利用好協(xié)會(huì)的資源、利用好展會(huì)的資源,挖掘提升內(nèi)部研發(fā)力量,推進(jìn)高端印刷紙和新型柜櫥材料的研發(fā)升級(jí),推廣應(yīng)用好數(shù)碼噴印新技術(shù)和進(jìn)口刨花板、1毫米飾面板等產(chǎn)品的推廣,通過(guò)研發(fā)升級(jí)豐富我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),牢牢把握話(huà)語(yǔ)權(quán)。并建立樣品數(shù)據(jù)庫(kù),與業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)做好對(duì)接溝通,準(zhǔn)確把脈好客戶(hù)的內(nèi)在需求和市場(chǎng)形勢(shì),從原材料、設(shè)備革新、工藝改進(jìn)和精細(xì)化管理方面進(jìn)行提升,融合吸收市場(chǎng)其他同類(lèi)產(chǎn)品特性,不斷超越產(chǎn)品共性,增加產(chǎn)品技術(shù)含量、創(chuàng)新元素和高附加值,增強(qiáng)產(chǎn)品溢價(jià)能力,特別是注重市場(chǎng)空白產(chǎn)品研發(fā),推進(jìn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。
研發(fā)從廣義的方面講就是要大力開(kāi)展小改小革與創(chuàng)造發(fā)明活動(dòng),研發(fā)不僅是研發(fā)人員的事,也是我們?nèi)w股東、全體干部、全體技術(shù)人員、全體參與者的事,要人人參與,只要對(duì)提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本有改善的地方就要大膽研究、大膽革新。
大外協(xié):20xx年下半年啟動(dòng)了供應(yīng)鏈項(xiàng)目,20xx年又提出了搭建大外協(xié)的思路,大外協(xié)從狹義上講就是構(gòu)建成熟完備、配套聯(lián)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)體系,不僅是降低采購(gòu)成本,更重要的是通過(guò)供應(yīng)鏈體系的建設(shè),把采購(gòu)質(zhì)量提上來(lái),把供應(yīng)商資源整合利用好,更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。供應(yīng)鏈體系的搭建重點(diǎn)是對(duì)供應(yīng)商(含外協(xié)工廠(chǎng))準(zhǔn)入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理等環(huán)節(jié)都要建立制度和流程表單,建立數(shù)據(jù)庫(kù)(含供應(yīng)商資質(zhì)、聯(lián)系方式、績(jī)效考核指標(biāo)等內(nèi)容)。并加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制建設(shè),建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控體系和清欠實(shí)施方案,同時(shí)要明確兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是分級(jí)采購(gòu),二是分權(quán)采購(gòu);分級(jí)采購(gòu)就是明確哪些需總部采購(gòu),哪些需子公司采購(gòu);分權(quán)采購(gòu)就是針對(duì)目前采購(gòu)過(guò)于集權(quán),要將采購(gòu)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)分權(quán)處理;今年要確保外協(xié)廠(chǎng)家驗(yàn)廠(chǎng)達(dá)到100%、常規(guī)供應(yīng)商驗(yàn)廠(chǎng)達(dá)到50%以上,與20%以上戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作合同;具備召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)的條件和資質(zhì),召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì);這里面很重要的就是制定出我們的需求標(biāo)準(zhǔn)和條件。
大外協(xié)從廣義上講就是借助外部力量,協(xié)助我們達(dá)成目標(biāo)。不論從營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面,我們自身的力量總之是有限的,但我們可以階段性借助好外部力量,以達(dá)成我們目標(biāo)為目的。這實(shí)際是要求我們的干部不要固步自封,要有開(kāi)拓借力的思維。
精生產(chǎn):當(dāng)前,我們的設(shè)備產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,產(chǎn)品檔級(jí)也不夠,諸多工作缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和深度分析,訂單交付能力很弱,為此必須注重精生產(chǎn)。①穩(wěn)定控制好產(chǎn)品質(zhì)量。要從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu),從第一道工序到產(chǎn)品下線(xiàn),從裝箱到運(yùn)輸,每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可控制的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,事前控制的重點(diǎn)放在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定上,事中控制主要從原料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品下線(xiàn)期間,按照工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查考核、及時(shí)反饋整改,不能姑息將就。②打造精工廠(chǎng),提高設(shè)備生產(chǎn)效能,從印刷紙開(kāi)始到柜櫥材料,分類(lèi)系制定提升比例,生產(chǎn)工資產(chǎn)能比在20xx年基數(shù)上遞增10%以上;所有設(shè)備要建立包含設(shè)備性能、參數(shù)、當(dāng)前使用情況、目前利用情況、技術(shù)革新及應(yīng)用落實(shí)等的數(shù)據(jù)臺(tái)賬和分析報(bào)告;提高樣品打樣的速度及一次性通過(guò)率,提高設(shè)備環(huán)保升級(jí)和多條生產(chǎn)線(xiàn)的升級(jí)換代,今年還要啟動(dòng)新項(xiàng)目的建設(shè)配套工作,推進(jìn)高端產(chǎn)品批量生產(chǎn)。強(qiáng)化計(jì)劃管控和調(diào)度安排,提高訂單交付能力,確保按時(shí)按質(zhì)按量交付。③加快信息化系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣,由目前后勤管理崗位向生產(chǎn)端下沉,要制定好信息化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,全面調(diào)研各中層干部和業(yè)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的需求,包括周期、數(shù)據(jù)用途、數(shù)據(jù)散播等,涉及的項(xiàng)目要編制同步工具表單,針對(duì)性為高管、中層管理、技術(shù)干部、業(yè)務(wù)員提供駕駛艙;所有項(xiàng)目形成完整的配套體系和數(shù)據(jù)分析表單、報(bào)告。銷(xiāo)售客戶(hù)管理軟件CRM能流暢使用;柜櫥公司要上馬MRP系統(tǒng),菏澤公司要融入信息化(ERP、OA、BI、HR、CRM)系統(tǒng)管理;目標(biāo)是簡(jiǎn)單、快速、精準(zhǔn),讓信息化項(xiàng)目發(fā)揮最優(yōu)的效能。④強(qiáng)化安全庫(kù)存和節(jié)能降耗,合理控制庫(kù)存數(shù)量和生產(chǎn)成本。
精服務(wù):作為部門(mén)和崗位、環(huán)節(jié)之間,必須為下游提供周全科學(xué)的配套服務(wù)支撐,了解上下游崗位環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求和支持時(shí)間,通過(guò)內(nèi)部服務(wù)各環(huán)節(jié)的協(xié)作配套、高效推進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的產(chǎn)出,主要體現(xiàn)在員工、部門(mén)和企業(yè)的有序銜接和密切配合上,提高服務(wù)的時(shí)效和質(zhì)量。①過(guò)程控制:從重視結(jié)果不管過(guò)程,到規(guī)范了過(guò)程就會(huì)有好的結(jié)果,時(shí)刻以結(jié)果導(dǎo)向控制過(guò)程,主要是過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題、目標(biāo)問(wèn)題和執(zhí)行力問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)要不斷突破升級(jí);目標(biāo)要有具體的行動(dòng)計(jì)劃和方案;執(zhí)行力要端正態(tài)度、吃透精神、改進(jìn)方法和注重結(jié)果;②完善標(biāo)準(zhǔn):每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都要建立標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)從原材物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝下線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始,逐步延伸對(duì)各個(gè)工作崗位標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化落實(shí),階段性制定對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),與流程體系配套;包括供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)等,并加強(qiáng)培訓(xùn)和落實(shí),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)產(chǎn)品都有可執(zhí)行的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)常規(guī)多次采購(gòu)原料都有可執(zhí)行的原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)常設(shè)崗位都有工作手冊(cè),都有培訓(xùn)并可復(fù)制的工作標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)供應(yīng)商和客戶(hù)都有分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并得到應(yīng)用;所有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)部門(mén)、人員培訓(xùn)率100%,并有追蹤培訓(xùn)結(jié)果和分析報(bào)告;③流程細(xì)化:每一項(xiàng)工作都要具有清晰的工作流程,流程分為業(yè)務(wù)流程和審批流程,層級(jí)分為一級(jí)流程、二級(jí)流程、三級(jí)流程等。特別是產(chǎn)品研發(fā)流程、樣品打樣流程、部門(mén)間流轉(zhuǎn)流程、服務(wù)交接流程等,要讓多級(jí)流程細(xì)化落地,讓任一位新人能夠按照工作流程獨(dú)立完成該流程線(xiàn)上的系列工作。④縝密理財(cái)。要繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化核算,利潤(rùn)核算延伸到一線(xiàn)最小核算單元,通過(guò)精細(xì)管理提高經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)往來(lái)賬、應(yīng)收賬款的監(jiān)督、管控,對(duì)長(zhǎng)期未平的賬目要落實(shí)好責(zé)任部門(mén)和人員。要制定完善產(chǎn)品的科學(xué)報(bào)價(jià)體系,為銷(xiāo)售部門(mén)服務(wù)好。關(guān)于資金運(yùn)營(yíng)要將上市和非上市財(cái)務(wù)分離,給未來(lái)發(fā)展留足空間。⑤風(fēng)險(xiǎn)防控。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制,建立完善各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管控制度、標(biāo)準(zhǔn)低限和實(shí)施方案、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制;主要包括采購(gòu)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、合同履約過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等;含設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量因人為因素造成的重大損失等;加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)合同的審查監(jiān)督,對(duì)死呆賬強(qiáng)化法律訴訟;把應(yīng)收帳款作為考核經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容,建立客戶(hù)資信等級(jí)管理體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,形成穩(wěn)定的客戶(hù)群和銷(xiāo)售安全邊際。
各位股東,上述戰(zhàn)略方向是我們當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn),這些重點(diǎn)我們充分考慮了企業(yè)的問(wèn)題和未來(lái),充分考慮了我們的實(shí)際和可控資源,需要我們精細(xì)管理、用心經(jīng)營(yíng)。各位股東,新的使命倍感壓力催人奮進(jìn),讓我們積極貫徹本次股東會(huì)的決議,攻堅(jiān)克難,凝心聚力,為全面落實(shí)好二屆三屆董事會(huì)確立的發(fā)展目標(biāo),為東宇鴻翔的騰飛夢(mèng)想,為實(shí)現(xiàn)公司百年基業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
大會(huì)致辭范文 篇13
親愛(ài)的嘉賓、家長(zhǎng)朋友、小朋友們:
大家上午好!
今天是特別的日子也是值得紀(jì)念的日子。我們歡聚一堂慶祝20__年學(xué)前班小朋友成長(zhǎng)典禮。
記憶劃過(guò)我們的心靈,記載著我們對(duì)每一位孩子們的情,也記錄著孩子們?cè)谟變簣@成長(zhǎng)的每一個(gè)故事。對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)多么神圣的日子,每個(gè)人都在向他們注目,因?yàn)榻裉焓撬麄兊漠厴I(yè)典禮。
幼兒園是一個(gè)真善美的小世界,在這里,孩子們成長(zhǎng)著,在這里,孩子們打下了自己人生的第一塊奠基石,明天他們將展開(kāi)新的旅程,迎接更美好的明天。
親愛(ài)的孩子們,我舍不得你們的離開(kāi),每天第一聲響亮的稱(chēng)呼就是:大張老師你好!這句話(huà)一直激勵(lì)著我每一天飽滿(mǎn)的工作熱情。這一句寄托著孩子們的希望和對(duì)園長(zhǎng)老師的那份純真的愛(ài)!
我知道你們是家和國(guó)的希望,我知道你們的飛翔才剛剛開(kāi)始。三年的幼兒園生活即將結(jié)束,有再多的不舍,園長(zhǎng)老師都要先在這里恭喜你們,恭喜你們畢業(yè)了,恭喜你們長(zhǎng)大了,恭喜你們即將在更廣闊的天空中翱翔,獲取知識(shí),獲取本領(lǐng)。
在這里園長(zhǎng)老師想給你們勇氣,給你們力量,讓你們?nèi)プ杂傻仫w翔!
在畢業(yè)的歌聲中我們將依依惜別,對(duì)孩子們我們充滿(mǎn)了不舍與眷念,今天你們即將乘坐一艘艘小船,在這里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!親愛(ài)的家長(zhǎng)朋友在這里我懇請(qǐng)你們常帶孩子們來(lái)這里看看,尋找過(guò)去熟悉的記憶,讓美好永遠(yuǎn)蕩漾在他們心中。孩子們當(dāng)你們?nèi)〉煤贸煽?jī)時(shí)候,別忘了把喜訊和老師們分享!別忘了常回家看看,因?yàn)檫@里有我們,__幼兒園是你們永遠(yuǎn)的守巢人!祝你們學(xué)習(xí)天天進(jìn)步!快樂(lè)成長(zhǎng)!
大會(huì)致辭范文 篇14
同志們:
在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中全會(huì)精神的新形勢(shì)下,今天,我們?cè)诿利惖腳_隆重召開(kāi)20__年度總結(jié)表彰大會(huì)暨20__年工作會(huì)議,主要任務(wù)是總結(jié)工作,部署任務(wù),凝聚共識(shí),鼓足干勁,開(kāi)拓進(jìn)取,動(dòng)員廣大干部職工再接再厲,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗。
下面,我就有關(guān)工作向全體股東、員工報(bào)告如下。
一、對(duì)20__年主要工作完成情況的總結(jié)
20__年是我們頑強(qiáng)拼搏、穩(wěn)步推進(jìn)的一年。面對(duì)投資壓減、資金緊張的嚴(yán)峻形勢(shì),我們?cè)谠狐h委、鉆井院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),不斷進(jìn)取,較好的完成了各項(xiàng)承包任務(wù)。
安全生產(chǎn) 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,“我能安全”活動(dòng)日益深入,按照油田和院領(lǐng)導(dǎo)的要求,在消除隱患方面做了大量工作。
文明建設(shè)深入開(kāi)展“從嚴(yán)管理年”主題活動(dòng)和改制10周年系列活動(dòng),廣大干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)普遍增強(qiáng),物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展,全公司上下形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面,保持著積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
綜觀(guān)全年工作,主要在以下五個(gè)方面取得較大進(jìn)展:
(一)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況
1、地?zé)崮荛_(kāi)發(fā)利用。20__年,國(guó)內(nèi)地源熱泵產(chǎn)業(yè)受房地產(chǎn)業(yè)影響,增速普遍放緩。__調(diào)整發(fā)展思路,開(kāi)拓創(chuàng)新,逆勢(shì)而上,實(shí)施差異化發(fā)展策略,打造集地?zé)崮軕?yīng)用產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品銷(xiāo)售、工程設(shè)計(jì)施工、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、售后服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,淺層地?zé)、深層地(zé)、污水余熱利用技術(shù)全面突破和經(jīng)營(yíng)模式多樣并舉等行業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷提升,不僅發(fā)展速度遠(yuǎn)超同行業(yè)水平,而且創(chuàng)出了__歷史最新記錄。
全年共實(shí)施工程項(xiàng)目29個(gè),地?zé)崂每偯娣e197萬(wàn)㎡,較上年增長(zhǎng)45%。承攬合同金額6783萬(wàn)元,EMC與BOT項(xiàng)目總投資額9341萬(wàn)元。全年機(jī)組生產(chǎn)輸出功率25262kW,出廠(chǎng)合格率達(dá)100%。
(1)地?zé)峒夹g(shù)全面應(yīng)用
20__年,__在繼續(xù)大力推廣應(yīng)用地源熱泵技術(shù)的同時(shí),加大深層地?zé)峒夹g(shù)和污水余熱技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)的力度,成為業(yè)內(nèi)地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用最全面的公司。
深層地?zé)崂么蜷_(kāi)了新局面。全年完成深層地?zé)峁┡?xiàng)目6個(gè),鉆地?zé)嵘罹?6口,總進(jìn)尺31357米,供暖面積93萬(wàn)平方米,深井地?zé)犴?xiàng)目占全部地?zé)崂庙?xiàng)目的47%。
污水余熱利用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)歷史的突破。景苑西區(qū)污水余熱供暖項(xiàng)目成功試運(yùn)投產(chǎn)。該項(xiàng)目采暖面積約35萬(wàn)平方米,供暖用戶(hù)1900余戶(hù)。可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3653噸,減排二氧化碳9243噸。該項(xiàng)目是勝利油田第一個(gè)污水余熱供暖項(xiàng)目。受到油田、地方政府以及中國(guó)石化報(bào)、勝利日?qǐng)?bào)、東營(yíng)網(wǎng)等媒體的廣泛關(guān)注。
__堅(jiān)持科技創(chuàng)新,與比利時(shí)公司商務(wù)代表進(jìn)行了地?zé)岚l(fā)電合作的交流,與鉆井院合作進(jìn)行了深層地?zé)衢]環(huán)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)的研發(fā)。在全面推廣應(yīng)用地?zé)峒夹g(shù)中,自主研發(fā)出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產(chǎn)品并應(yīng)用于工程項(xiàng)目;在勝利采油廠(chǎng)科研綜合信息樓地源熱泵項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了高效降噪;海洋采油廠(chǎng)項(xiàng)目尾水100%的回灌,實(shí)現(xiàn)了深井回灌技術(shù)上的突破。
(2)經(jīng)營(yíng)模式多樣化發(fā)展
在產(chǎn)品銷(xiāo)售、項(xiàng)目承攬等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,積極推行合同能源管理(EMC)和特許經(jīng)營(yíng)(BOT)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了多種經(jīng)營(yíng)模式并舉。
20__年,通過(guò)加強(qiáng)與地方政府及油田地?zé)嵊酂衢_(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目部及油田各二級(jí)單位的合作,EMC和BOT模式都有了突破性進(jìn)展。全年共實(shí)施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項(xiàng)目8個(gè),供暖面積113萬(wàn)平方米,占全部施工面積的58%。拓寬經(jīng)營(yíng)模式,為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)、完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。
為適應(yīng)多種經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施的需要,__成立了運(yùn)營(yíng)中心,負(fù)責(zé)對(duì)13個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。__積極利用國(guó)家優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取扶持資金,其中4個(gè)節(jié)能效益分享型合同能源管理項(xiàng)目通過(guò)審核,獲得獎(jiǎng)勵(lì)120萬(wàn)元,4個(gè)可再生能源建筑應(yīng)用示范項(xiàng)目已成功申報(bào)并通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審。
(3)市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jī)顯著
__繼續(xù)堅(jiān)持立足本地、輻射全國(guó)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化市場(chǎng)部門(mén)配置,瞄準(zhǔn)北京、天津、河北等重點(diǎn)治霾省市和南方有大量供暖需求的區(qū)域市場(chǎng),新成立臨沂宿遷辦事處、__濟(jì)南分公司、長(zhǎng)沙分公司,新增滄州、保定、邢臺(tái),江陰,北京,淄博、青島、滕州等8個(gè)代理商,加大了市場(chǎng)擴(kuò)張力度,強(qiáng)化了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。__堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,知名度越來(lái)越高。公司應(yīng)邀到中原油田介紹地源熱泵技術(shù);應(yīng)邀在山東省節(jié)能工作會(huì)議上發(fā)言,在全國(guó)地源熱泵高峰論壇上發(fā)言,均受到普遍關(guān)注。
2、化工公司為加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,20__年3月27日,成功與中科院廣州化學(xué)研究所、浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在公共檢測(cè)服務(wù)、科研項(xiàng)目申報(bào)、新產(chǎn)品合作研發(fā)、人才培養(yǎng)交流、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、科技成果推廣等領(lǐng)域展開(kāi)深層次多方面的交流與合作。
中科院“一基地兩中心”正式落戶(hù)利豐化工廠(chǎng),同時(shí)掛牌的還有工程塑料國(guó)家工程研究中心山東利豐抗菌實(shí)驗(yàn)室。
目前該平臺(tái)共擁有中科院博士生專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)7人,其中留美和留法歸來(lái)博士2人,擁有碩士研究生學(xué)歷以上的專(zhuān)家12人,廣東省科技特派員2人。隨著交流與合作的日益深入,平臺(tái)建設(shè)初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益初現(xiàn):和勝利采油廠(chǎng)聯(lián)合申報(bào)的“勝坨油田注水系統(tǒng)腐蝕機(jī)理與腐蝕防護(hù)研究”局級(jí)項(xiàng)目已通過(guò)科技處的審批;針對(duì)目前油田各檢測(cè)機(jī)構(gòu)化學(xué)助劑的有機(jī)氯檢測(cè)誤差偏大,操作復(fù)雜問(wèn)題,同中科院廣州化學(xué)研究所做了大量調(diào)研和前期實(shí)驗(yàn)工作,參考了國(guó)外有機(jī)氯檢測(cè)的最新方法,制定了一套實(shí)用性很強(qiáng)的檢測(cè)步驟,與局技術(shù)監(jiān)督處、油田檢測(cè)中心檢驗(yàn)所、供應(yīng)處質(zhì)檢所等單位專(zhuān)家多次交流,該項(xiàng)目已列入中石化20__年重點(diǎn)攻關(guān)課題,有望攜手中科院共同參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)不斷對(duì)公共檢測(cè)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo),承攬了德仕化工第一筆化學(xué)成分檢測(cè)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),截至到20__年底,共為孤島采油廠(chǎng)、勝利采油廠(chǎng)、鉆井院、東營(yíng)鵬超化工等單位采集送樣25件,其中完成收費(fèi)樣品檢測(cè)6件。目前該檢測(cè)平臺(tái)已具備提供環(huán)境、土壤、食品、金屬礦產(chǎn)、日用品、醫(yī)藥檢測(cè)以及未知物成分剖析、危險(xiǎn)廢棄物鑒定等具有國(guó)家資格認(rèn)定的檢測(cè)服務(wù)。
攜砂液作為銷(xiāo)售部龍頭助劑組的主打產(chǎn)品,全年攜砂液上井服務(wù)共69井次。純梁采油廠(chǎng)依然是該產(chǎn)品的大客戶(hù),全年用量3982噸;與此同時(shí),新開(kāi)發(fā)了臨盤(pán)采油廠(chǎng)及魯明油公司市場(chǎng)。特別是在臨盤(pán)采油廠(chǎng)完成了化工廠(chǎng)第一口壓裂充填防砂大包井—盤(pán)2-斜920井,防砂效果好,油井出油明顯,甲方高度認(rèn)可,該井的施工也標(biāo)志著化工廠(chǎng)壓裂充填防砂技術(shù)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。另外,承攬的嘉潤(rùn)公司鉆井泥漿和固井技術(shù)服務(wù),在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現(xiàn)河采油廠(chǎng)、井下作業(yè)公司、河口采油廠(chǎng)3個(gè)市場(chǎng)醇酸油漆的銷(xiāo)售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術(shù)服務(wù)165口,高溫水泥添加劑作為20__年新上項(xiàng)目,先后進(jìn)入河口、孤東、樁西等5個(gè)采油廠(chǎng),累計(jì)上井24口,用料250余噸。新開(kāi)發(fā)氣制白油環(huán)保產(chǎn)品,發(fā)展空間較大。工程涂料組先后承攬了現(xiàn)河A區(qū)住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外墻保溫及真石漆工程等多個(gè)工程以及中凱汽配城、城發(fā)置業(yè)、海通地產(chǎn)等工地供料業(yè)務(wù);同時(shí)將利豐涂料銷(xiāo)售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場(chǎng),連續(xù)二年實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售收入突破千萬(wàn)元大關(guān)。
為了更好地?cái)U(kuò)大公司在石油企業(yè)的影響力,作為主力贊助商,贊助了第六屆國(guó)際(北京)石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇(暨油氣開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)技術(shù)交流會(huì)),第一次在國(guó)際性技術(shù)論壇和論文集里出現(xiàn)了利豐化工的名字和徽標(biāo),企業(yè)品牌形象和實(shí)力實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)推廣;20__年12月初,作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國(guó)際油田化學(xué)品技術(shù)展覽會(huì),在展會(huì)上著重介紹了污水處理技術(shù),氣制白油,技術(shù)檢測(cè)服務(wù)等,參會(huì)的多家單位對(duì)公司提供的污水處理技術(shù)及檢測(cè)服務(wù)、油田助劑非常感興趣,提出了下一步合作的意向。
3、__項(xiàng)目部游客接待中心內(nèi)部裝修基本完工;進(jìn)行了拓展訓(xùn)練基地設(shè)施安裝;旅游度假別墅房建設(shè)項(xiàng)目首期16套主體建設(shè)完工。綠化工作成績(jī)突出,完成白蠟、垂柳、法桐等種植35400余棵;農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖喜獲豐收,各類(lèi)瓜果蔬菜按季供應(yīng),既自給自足豐富了職工福利,又走上市場(chǎng)創(chuàng)造效益;組建了基建管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍;餐飲部門(mén)從規(guī)范禮儀著手,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為游客接待中心全面開(kāi)放筑牢基礎(chǔ)保障。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成16場(chǎng)次從中央到地方的觀(guān)摩團(tuán)接待及地市領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)、調(diào)研活動(dòng),提高了項(xiàng)目的美譽(yù)度;__項(xiàng)目作為東營(yíng)市“十大文化旅游品牌”支撐項(xiàng)目,代表東營(yíng)市在濟(jì)南參加省委省政府組織的“省重點(diǎn)旅游項(xiàng)目”簽約儀式,為項(xiàng)目的發(fā)展與影響提到新的高度。
4、我們?cè)跂|營(yíng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)新購(gòu)買(mǎi)土地300畝,開(kāi)發(fā)建設(shè)利豐新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,目前2#、3#、4#廠(chǎng)房主體基本竣工,其中4#廠(chǎng)房通過(guò)政府驗(yàn)收,4#車(chē)間外墻抹灰完成,3#、4#工程辦公區(qū)部分外墻保溫施工完成。
(二)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),拓寬市場(chǎng)空間
套損疑難井治理有限公司20__年完成大修井10口,小修井86口,為勝利油田東辛采油廠(chǎng)完成原油增產(chǎn)5000余噸。為完成油氣井作業(yè),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),成立了安全檢查督導(dǎo)小組,聘請(qǐng)勝利油田東辛采油廠(chǎng)安全員2名,為公司做安全檢查指導(dǎo),堅(jiān)持每周例行檢查以及日常巡查工作,保證了正常生產(chǎn)。協(xié)助__公司成立駐臨沂、江蘇宿遷辦事處。20__年,新增合同額2200萬(wàn)元,首個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)半月時(shí)間內(nèi)投入生產(chǎn)運(yùn)行。
石油設(shè)備公司防砂隊(duì)自組建以來(lái),從建章立制入手,制定管理制度、操作規(guī)程、考核辦法共計(jì)100多章;新購(gòu)進(jìn)3臺(tái)設(shè)備,施工設(shè)備達(dá)9臺(tái),強(qiáng)化設(shè)備管理,建立操作者責(zé)任制,做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;加強(qiáng)安全管理,制定安全制度和事故應(yīng)急處置預(yù)案,堅(jiān)持例會(huì)先講安全,定期安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、整改責(zé)任到人;強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行全員質(zhì)量管理與效益掛鉤,自20__年11月成立以來(lái),累計(jì)施工180口井,防砂井合格率100%,防砂成功率100%,施工全優(yōu)率95%以上;實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)城潤(rùn)滑油油田內(nèi)部市場(chǎng)采購(gòu)訂單2103噸,外部市場(chǎng)銷(xiāo)售85噸;在競(jìng)爭(zhēng)激烈的注二氧化碳增油技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),全年共施工34井次,注二氧化碳2288噸。
中揚(yáng)作業(yè)按照中石化及管理局的要求,配備完善了各種安全設(shè)施及技術(shù)資料,健全各種規(guī)章管理制度。按照井控細(xì)則要求,各基層隊(duì)配備了專(zhuān)職安全管理員,定期召開(kāi)井控工作例會(huì)。通過(guò)了山東永妥職業(yè)環(huán)境檢測(cè)有限公司對(duì)中揚(yáng)職業(yè)病危害因素檢測(cè)評(píng)估。完成了安全生產(chǎn)許可證換證重新取證工作。通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三大管理體系審核換證工作;堅(jiān)持不懈的抓好應(yīng)急演練,提升應(yīng)急執(zhí)行力,努力推進(jìn)修井作業(yè)管理水平,全年共完成作業(yè)井小修、大修、側(cè)鉆交井共333口,并開(kāi)拓了東勝油區(qū)、石油開(kāi)發(fā)油區(qū)等市場(chǎng)。
利豐置業(yè)公司利豐花園一期230套售磬,并全部交付業(yè)主,二期全年銷(xiāo)售114套,累計(jì)銷(xiāo)售294套。
項(xiàng)目部采取多輪招議標(biāo)的方式,吸納質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)度高、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作的伙伴,從而保證了材料供應(yīng)的及時(shí)性和成本的降低。建立技術(shù)交底制度,分道工序報(bào)驗(yàn)制度,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)制度,政府相關(guān)部門(mén)實(shí)地審驗(yàn)制度,多層次、多方位確保利豐花園住宅工程質(zhì)量,打造放心工程。利豐花園項(xiàng)目被東營(yíng)市住建委評(píng)為“文明建設(shè)施工單位”的光榮稱(chēng)號(hào)。
一期項(xiàng)目交付業(yè)主后,在入住率達(dá)不到供暖最低要求的條件下,公司領(lǐng)導(dǎo)想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,毅然開(kāi)通暖氣,保證入住業(yè)主度過(guò)一個(gè)寒冬。
加油站嚴(yán)格油品質(zhì)量和強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí),對(duì)客戶(hù)做到熱情服務(wù),禮貌待人,靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶(hù),以此鞏固老客戶(hù),拓展新客戶(hù),虛心聽(tīng)取新老客戶(hù)意見(jiàn),千方百計(jì)挖掘潛在客戶(hù),20__年勝利新大集團(tuán)公司、長(zhǎng)城鉆井公司、東營(yíng)區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)、測(cè)井公司等12個(gè)單位500余輛車(chē)來(lái)站定點(diǎn)加油。
利豐嘉潤(rùn)石油工程公司自20__年6月23日正式注冊(cè)成立,學(xué)習(xí)、借鑒、建立、完善各項(xiàng)管理制度,理順管理思路,籌措資金購(gòu)買(mǎi)車(chē)載850鉆機(jī)一臺(tái),并配套完善,10月7日,承擔(dān)施工的營(yíng)42-20井開(kāi)鉆,標(biāo)志著集團(tuán)公司在石油工程領(lǐng)域邁出第一步,截止目前已順利完成3口側(cè)鉆井服務(wù)。
亞飛部面對(duì)中石化降低成本壓縮費(fèi)用的不利因素,積極與各二級(jí)單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通,獲取有效信息;面對(duì)過(guò)去招標(biāo)純粹是價(jià)格的較量到現(xiàn)在品牌與品牌的爭(zhēng)鋒,知難而進(jìn),鍥而不舍,多方尋求最佳方案,貨比三家,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)惠的價(jià)格,誠(chéng)摯的服務(wù)吸引客戶(hù);面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,他們盯住勝利又跳出勝利,成功開(kāi)拓了勝利油田以外的中石化企業(yè)和油田三產(chǎn)單位的業(yè)務(wù)。
高原利豐公司全年累計(jì)完成網(wǎng)電儲(chǔ)能修井機(jī)1臺(tái);40B網(wǎng)電修井機(jī)1臺(tái)、綜合計(jì)量車(chē)2臺(tái);試壓車(chē)、固井水泥車(chē)、黃標(biāo)車(chē)改造31臺(tái);水罐車(chē)維修5臺(tái);自制修井井架27臺(tái)。進(jìn)軍石油工程板塊,成功競(jìng)標(biāo)井下作業(yè)公司的150t網(wǎng)電修井機(jī)2臺(tái),同時(shí)正在對(duì)接_J650常規(guī)修井機(jī)電動(dòng)改造業(yè)務(wù);面對(duì)油田市場(chǎng)萎縮,另找渠道,找米下鍋,協(xié)調(diào)東營(yíng)市環(huán)境保護(hù)局、交通運(yùn)輸局、公安局、財(cái)政局、省直部門(mén)做了大量工作,成為東營(yíng)市黃標(biāo)車(chē)黃改綠改裝基地。加強(qiáng)質(zhì)量管理,堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題零容忍,強(qiáng)化配套供應(yīng)商管理;理順售后服務(wù)流程,完善服務(wù)記錄單,提升服務(wù)水平及服務(wù)效率。
汽銷(xiāo)公司全年完成銷(xiāo)量1728臺(tái),參加全國(guó)銷(xiāo)售顧問(wèn)大賽,取得全國(guó)金牌銷(xiāo)售顧問(wèn)稱(chēng)號(hào)。加大了售后服務(wù)力度,完成產(chǎn)值1220萬(wàn)元,維修車(chē)輛10717臺(tái)次;加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)用品的推銷(xiāo)力度;利用廠(chǎng)家商務(wù)政策,加大保修力度,賺取廠(chǎng)家返利;按月完成廠(chǎng)家備件任務(wù);吸引老客戶(hù)回廠(chǎng)家返修,增加售后產(chǎn)值。
(三)加大從嚴(yán)管理力度,管理水平不斷提升
結(jié)合“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)的深入開(kāi)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,積極推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)有效。
在安全環(huán)保管理方面,深入開(kāi)展“我能安全”活動(dòng),堅(jiān)持逢會(huì)必先講安全,加強(qiáng)安全檢查和事故預(yù)防,加大檢查頻次和曝光力度,對(duì)需整改的隱患,都下達(dá)了整改通知書(shū),全年整改安全隱患172個(gè);“兩特”領(lǐng)導(dǎo)帶班、節(jié)日進(jìn)行督導(dǎo)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,嚴(yán)格持證上崗,組織有關(guān)人員參加了硫化氫、電工、安全員、安全承包商等培訓(xùn)班,各類(lèi)取證復(fù)審培訓(xùn)101人次;迎接油地、院等各類(lèi)檢查27次;開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的修訂編制工作,作業(yè)公司、化工公司、加油站、運(yùn)輸公司完善應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
在經(jīng)營(yíng)管理方面,20__年集團(tuán)公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同701份,合同總金額達(dá)3.23億元。新辦理油田入網(wǎng)證4個(gè),使集團(tuán)公司及子公司的各項(xiàng)入網(wǎng)證達(dá)到了8個(gè),為今后開(kāi)拓市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定下發(fā)了《勝利油田利豐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招議標(biāo)管理辦法》,積極參與招議標(biāo),并嚴(yán)格監(jiān)督各分公司執(zhí)行情況,為集團(tuán)公司及分公司累計(jì)節(jié)約資金約154萬(wàn)元;集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)于20__年3月1日正式上線(xiàn)運(yùn)行,目前共有__、化工等11家分公司使用OA辦公軟件,上線(xiàn)工作流程共173個(gè)。加強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)各公司凈資產(chǎn)的審計(jì)力度,確保資產(chǎn)增值保值,股東權(quán)益提高。下發(fā)了“關(guān)于20__年集團(tuán)內(nèi)部承包任務(wù)審計(jì)以及凈資產(chǎn)審計(jì)”的通知,回函率由30%上升到80%,化工公司、加油站、套損井工作做得扎實(shí);避免引起“資產(chǎn)不實(shí)、負(fù)債不實(shí)”的弊端,真正反映了集團(tuán)公司以及各公司資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的真實(shí)性。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)日常核算審計(jì)監(jiān)督管理,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),找出經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地制定整改措施,限期整改到位。
在人力資源管理方面,與廣域、森諾三家油田改制企業(yè)合作組織了為期一年,共8期的中高層管理人員培訓(xùn)班,選拔公司中高層主聽(tīng)人員20人,旁聽(tīng)人員30多人定期參加培訓(xùn);引入HRP人力資源管理信息系統(tǒng),錄入全公司人員信息,建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。20__年招聘油田職工子女42人,另招社會(huì)大學(xué)生16人,對(duì)他們進(jìn)行了企業(yè)文化、勞動(dòng)紀(jì)律、安全知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn)教育,使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境;す緲(shù)立“培訓(xùn)就是最大的福利”理念,斥資3萬(wàn)元購(gòu)置了山東海納管理學(xué)院的培訓(xùn)課程,內(nèi)容涉及經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售、行政工作、車(chē)間生產(chǎn)、物資采購(gòu)等企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),按時(shí)組織相應(yīng)人員參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)歸來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。
在財(cái)務(wù)管理方面,財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng),參加各單位物資招標(biāo)會(huì),提出降低采購(gòu)成本的合理化建議;規(guī)范庫(kù)存現(xiàn)金管理,制定了庫(kù)存現(xiàn)金管理制度,不定期對(duì)各單位進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金檢查;全年融資16443萬(wàn)元,其中銀行融資14050萬(wàn)元;__根據(jù)項(xiàng)目稅務(wù)政策,供暖供熱制冷項(xiàng)目稅率由13%調(diào)整到合同能源管理服務(wù)6%的稅率;20__年與油田簽訂了合同能源管理項(xiàng)目,為解決資金需求,多次與青島銀行協(xié)商,雙方在相互信任、共贏的基礎(chǔ)上,簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,青島銀行提供5000萬(wàn)元的資金支持。中行西城支行為利豐化工貸款1500萬(wàn)元,還與建行勝利支行聯(lián)系,開(kāi)通無(wú)擔(dān)保貸款120萬(wàn)元,緩解了汽銷(xiāo)資金壓力。
在產(chǎn)品研發(fā)方面,研發(fā)地?zé)岜卯a(chǎn)品機(jī)型14臺(tái),擁有了250千瓦和500千瓦兩款新的降膜式節(jié)能產(chǎn)品。石油設(shè)備公司研發(fā)的油井動(dòng)液面測(cè)量?jī)x,經(jīng)過(guò)油井測(cè)試達(dá)到了預(yù)期效果,預(yù)計(jì)今年可生產(chǎn)銷(xiāo)售。
(四)深入開(kāi)展主題活動(dòng),黨建思想文化工作進(jìn)一步加強(qiáng)
深入開(kāi)展“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”主題活動(dòng)。持續(xù)打造“五型”班子,政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),加強(qiáng)黨的和__屆四中全會(huì)精神宣貫。
20__年是利豐集團(tuán)改制10周年,以改制10周年為契機(jī),組織梳理、提煉企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略等13條企業(yè)文化;組織了征文演講比賽、參觀(guān)畫(huà)廊、老職工座談會(huì)等活動(dòng);編纂出版了《利豐畫(huà)冊(cè)》、《利豐文集》,制作電視宣傳片1部;在__旅游度假村舉行了改制十周年座談會(huì),擴(kuò)大了利豐影響。組織了慶改制10周年“三八”婦女節(jié)活動(dòng),舉辦了首屆利豐集團(tuán)全民健身系列活動(dòng)——羽毛球和乒乓球比賽;以“植樹(shù)造林,美化家園”為主題的植樹(shù)造林活動(dòng)得到了全公司黨員、團(tuán)員青年的積極響應(yīng)。鉆井院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工參加植樹(shù)活動(dòng),對(duì)我們的工作給予了強(qiáng)有力的支持。公司組織員工參加了鉆井院全民健身月活動(dòng)——籃球和排球比賽,均取得了好成績(jī);關(guān)愛(ài)員工健康,組織職工查體;對(duì)家庭困難員工補(bǔ)助,進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)傳遞組織溫暖;繼續(xù)資助貧困學(xué)生,__將__鎮(zhèn)貧困學(xué)子作為公司長(zhǎng)期資助對(duì)象,負(fù)責(zé)其高中期間的全部費(fèi)用;化工廠(chǎng)組織全體職工和家屬“獻(xiàn)愛(ài)心、暖人心”助學(xué)活動(dòng),為臨沂24中131名貧困學(xué)生捐資助學(xué)。徐天申同志捐資30萬(wàn)元改善母校教學(xué)條件,5百名孩子因?yàn)樗馁Y助,得以繼續(xù)學(xué)業(yè),被臨沂市慈善協(xié)會(huì)授予“20__年臨沂市10大慈善人物”稱(chēng)號(hào);加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),設(shè)立了意見(jiàn)箱,廣泛聽(tīng)取員工就公司經(jīng)營(yíng)、管理等方面提出的意見(jiàn)和建議,職工參政意識(shí)進(jìn)一步提高。社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育等工作扎實(shí)有效。
20__年的成績(jī)來(lái)之不易,是全公司上下知難而進(jìn)、奮發(fā)向上、不懈努力的結(jié)果,是鉆井院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)份額、項(xiàng)目、安全監(jiān)管、黨政工團(tuán)工作等都給予大力支持和幫助的結(jié)果。在此,我代表利豐集團(tuán)董事會(huì)向院領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向一年來(lái)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的全體員工致以崇高敬意!
同志們,盡管我們的工作取得了較大進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是安全隱患依然存在,基礎(chǔ)資料管理薄弱,安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng);二是部分員工工作主動(dòng)性差,勞動(dòng)紀(jì)律觀(guān)念差,執(zhí)行力差,工作節(jié)奏滯后,存在應(yīng)付現(xiàn)象;三是制度有待完善,評(píng)價(jià)考核體系薄弱,監(jiān)督檢查失位,制度執(zhí)行力不夠。四是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和人力資源配置需要進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要在今后工作中有針對(duì)性地逐步加以解決。
20__年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及工作部署
20__年是落實(shí)黨的__屆四中全會(huì)精神,加快利豐集團(tuán)發(fā)展的重要一年,我們的總體工作思路是:以黨的和__屆四中全會(huì)精神為指針,深化從嚴(yán)管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理,全面提升整體創(chuàng)新水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;有力拓展市場(chǎng),打造知名品牌;持續(xù)提高自主創(chuàng)新能力、核心競(jìng)爭(zhēng)能力;創(chuàng)新發(fā)展理念,提升發(fā)展質(zhì)量,研發(fā)新的產(chǎn)品;加快引進(jìn)關(guān)鍵、核心人才力度,有針對(duì)性的引進(jìn)專(zhuān)業(yè)對(duì)口高素質(zhì)人才,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展。
20__年的幾項(xiàng)工作:
一、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理,不斷提高科學(xué)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁
黨的__屆四中全會(huì)做出依法治國(guó)的戰(zhàn)略部署,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,就是要依法治企,就是要從嚴(yán)管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化,把國(guó)家法律、上級(jí)政策規(guī)定變成內(nèi)部制度,變成自己的“家規(guī)”,從嚴(yán)規(guī)范管理。公司明確提出20__年為公司建章立制年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度規(guī)范,制定切合實(shí)際的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路、中高層干部管理體系、員工管理體系、分配制度,從今年元月份開(kāi)始人均提高300元,在此基礎(chǔ)上,對(duì)工資制度進(jìn)行改革;完善分配機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)制度。修訂合同管理規(guī)定、用工制度,車(chē)輛管理辦法;細(xì)化各項(xiàng)流程,形成簡(jiǎn)單、規(guī)范的操作指南。在全公司范圍內(nèi)加強(qiáng)制度宣貫,整理制度匯編下發(fā)學(xué)習(xí),利用生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行講解。加強(qiáng)機(jī)關(guān)部室的監(jiān)督檢查,嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化績(jī)效考核,進(jìn)一步加大問(wèn)責(zé)、追責(zé)力度,建立嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)常態(tài)機(jī)制。今年將按照“零容忍”、“一票否決”的要求,在安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定等四個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督制度執(zhí)行。
在安全管理方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,提高全員執(zhí)行力。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,進(jìn)一步完善HSE責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,今年,在集團(tuán)公司內(nèi)部開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng),抓預(yù)防,抓重點(diǎn),加強(qiáng)隱患治理,加大對(duì)HSE違章違規(guī)行為、“低老壞”現(xiàn)象和重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題的處罰力度。加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全監(jiān)管和重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制,開(kāi)展全方位、多層面的安全檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)、化工廠(chǎng)、加油站、__、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及各類(lèi)證件審查,落實(shí)安全責(zé)任、安全制度和安全措施;__公司在承包項(xiàng)目時(shí),與甲方做到安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收,做到安全工作無(wú)缺陷、無(wú)漏洞、無(wú)隱患。加強(qiáng)對(duì)私家車(chē)的管理,加強(qiáng)承包商管理的風(fēng)險(xiǎn)控制;強(qiáng)化應(yīng)急演練,提升全員應(yīng)急能力。對(duì)職工的生命安全負(fù)責(zé),就是對(duì)職工最大的負(fù)責(zé),我們要站在這樣的高度看待我們的安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)黨政同責(zé),齊抓共管的安全意識(shí),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,將安全責(zé)任、執(zhí)行環(huán)節(jié)貫穿始終。
在財(cái)務(wù)管理方面,優(yōu)化預(yù)算運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律;繼續(xù)深化季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)收入、成本、利潤(rùn)和資金等財(cái)務(wù)指標(biāo)分業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、年限等預(yù)算執(zhí)行情況,進(jìn)行差異分析和預(yù)警提示,全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)要做好經(jīng)營(yíng)執(zhí)行與職能監(jiān)督,繼續(xù)參與招投標(biāo),走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)走進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn),了解業(yè)務(wù)構(gòu)成,根據(jù)業(yè)務(wù)不同,調(diào)整帳務(wù)處理辦法。重視費(fèi)用的管理和控制,深化成本精細(xì)管理,降本增效,苦練內(nèi)功,控制成本增長(zhǎng),當(dāng)好家,理好財(cái)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,不斷提高應(yīng)收賬款回收水平,促進(jìn)應(yīng)收賬款回收率提高,實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)。定期盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)、低值易耗品、存貨,分析資產(chǎn)使用情況,庫(kù)存變現(xiàn)能力。管理好使用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),在資金管理上下功夫,拓寬融資渠道,研究資金增值方案。
在人力資源管理方面,編制《定編定崗定員工作實(shí)施方案》,為下一步的競(jìng)爭(zhēng)上崗,合理配置人力資源,推進(jìn)人力資源優(yōu)化;對(duì)人才要實(shí)施分類(lèi)培養(yǎng)、重點(diǎn)支持,通過(guò)選苗子、搭臺(tái)子、樹(shù)梯子、壓擔(dān)子、給位子等措施,培養(yǎng)造就一批叫得響、立得住的拔尖人才;注重配備35歲左右管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)入到中高層,實(shí)現(xiàn)老中青結(jié)合。打造“學(xué)習(xí)型”組織,培植“培訓(xùn)如同吃飯一樣,培訓(xùn)是最大的福利”的理念,為不同層級(jí)人才提供培訓(xùn)計(jì)劃,確保人才培育有體系保障、制度保障,大力培養(yǎng)內(nèi)部講師,強(qiáng)化外出培訓(xùn)后內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)的制度,使培訓(xùn)效果最大化。全體員工要認(rèn)真履行自己的本職工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),結(jié)合自身實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)突破,在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高整體素質(zhì)。集團(tuán)公司鼓勵(lì)員工參加相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的全國(guó)專(zhuān)業(yè)資格考試;我們將對(duì)管理類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、操作類(lèi)人員搭建平臺(tái),設(shè)立階梯式晉升通道,分層次建立不同人員的競(jìng)賽辦法,奉行“賽馬”原則:能者上,平者讓?zhuān)拐呦,?chuàng)建科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;對(duì)于有德有才者,大膽使用,委以重任;對(duì)于有德無(wú)才者,培訓(xùn)合格后再用;對(duì)于無(wú)德有才者,謹(jǐn)慎使用,一般不用;對(duì)于無(wú)德無(wú)才者,堅(jiān)決不用。
在經(jīng)營(yíng)管理方面,進(jìn)一步完善內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制,明細(xì)承包細(xì)則,對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)、利潤(rùn)分成比例進(jìn)一步細(xì)化,真正體現(xiàn)激勵(lì)和確保利潤(rùn)有效的承包機(jī)制;依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,全面提升經(jīng)營(yíng)管控能力和水平。完善各類(lèi)資質(zhì),包括壓力容器、機(jī)電安裝資質(zhì)、地?zé)峥辈煦@井資質(zhì)、油田的各類(lèi)入網(wǎng)資質(zhì)。20__年我們實(shí)施了招議標(biāo)辦法,從實(shí)行效果來(lái)看,取得了很大成效,今年要不斷完善推廣,實(shí)現(xiàn)合同的全過(guò)程精細(xì)管理,減少資金支出,杜絕漏洞。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),注重投資回報(bào),不斷提高利潤(rùn)率,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)單位加強(qiáng)管控,分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)細(xì)節(jié),查找不規(guī)范、不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的做法、隱患,及時(shí)調(diào)整思路,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面,要樹(shù)立全方位控制質(zhì)量的理念,把質(zhì)量效益作為指導(dǎo)引領(lǐng)思想行為和衡量評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)的尺度標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到具體工作,體現(xiàn)在各個(gè)節(jié)點(diǎn),傳遞到每個(gè)員工,杜絕質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)科技創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,用最前沿的技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品。對(duì)公司來(lái)講,經(jīng)營(yíng)是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱,服務(wù)質(zhì)量不僅是管理上的綜合體現(xiàn),而且直接影響著經(jīng)營(yíng)效果,我們要實(shí)行差異化服務(wù),增強(qiáng)用戶(hù)的忠誠(chéng)度,哪里有產(chǎn)品,哪里就有我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),用產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提高市場(chǎng)占有率。
二、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì),有針對(duì)性的開(kāi)展工作
20__年是中石化工程板塊計(jì)劃實(shí)施重組上市的開(kāi)局之年,油價(jià)低迷的狀況使得中石化集團(tuán)公司嚴(yán)控投資、提高投資回報(bào);油公司在油氣勘探、產(chǎn)能建設(shè)上注重效益、控制成本;工程板塊上市之后,嚴(yán)管理、降成本、增效益將會(huì)變成一種新常態(tài)。這些將對(duì)我們的工作提出了更加嚴(yán)格要求,我們強(qiáng)化合作共贏意識(shí)。在專(zhuān)業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,靠一個(gè)單位的力量很難完成復(fù)雜工作的,我們不僅要與科研院所、高等院校合作,還要與協(xié)作單位合作,和采油廠(chǎng)改制單位加強(qiáng)橫向縱向合作,開(kāi)展技術(shù)交流,了解市場(chǎng)需求,為油田增儲(chǔ)上產(chǎn)服務(wù),這是20__年我們工作的一個(gè)重點(diǎn),在這方面,我們已和勝興集團(tuán)在防砂項(xiàng)目上進(jìn)行了合作探討,要本著互惠互利、誠(chéng)信友好的原則,通過(guò)建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)一加一大于二,實(shí)現(xiàn)共贏。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)向前發(fā)展和進(jìn)步的真正動(dòng)力,“愛(ài)拼才會(huì)贏”,要充分發(fā)揮和體現(xiàn)利豐多年來(lái)自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì),大力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極主動(dòng)地拓展生存發(fā)展空間,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)贏得市場(chǎng)。
三、探索推廣IPM一體化模式,形成整體合力
20__年,鉆井院在永553區(qū)塊,探索實(shí)踐IPM井筒技術(shù)一體化鉆井施工新模式,初步見(jiàn)到成效,這給我們很大的啟發(fā)。黨的__屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》提出,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。去年,中石化在對(duì)油品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)板塊引入社會(huì)和民營(yíng)資本參股,實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營(yíng),具有積極的示范意義。從油田開(kāi)發(fā)中心等單位也希望整體打包開(kāi)發(fā)油區(qū)塊,我們有850、650型鉆機(jī)、有大修、小修、側(cè)鉆、防砂、定向井服務(wù),并且有鉆井、采油助劑,具備了實(shí)施大兵團(tuán)作戰(zhàn)的條件。20__年,我們要在這方面進(jìn)行嘗試,針對(duì)項(xiàng)目、區(qū)塊需要,從公司整體技術(shù)實(shí)力出發(fā),探索實(shí)施總承包模式,應(yīng)用公司相關(guān)系列產(chǎn)品和服務(wù),由單一專(zhuān)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)擴(kuò)展為配套、集成的多單位、多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合服務(wù),變單兵作戰(zhàn)為兵團(tuán)作戰(zhàn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,提供綜合服務(wù),形成整體合力,“重拳”出擊區(qū)域市場(chǎng)、新興市場(chǎng),提高市場(chǎng)份額,形成規(guī)模效益。
四、抓好5項(xiàng)重要工作,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展
1、__要繼續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新,繼續(xù)加強(qiáng)與大專(zhuān)院校和油田各研究院的合作,重點(diǎn)解決地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用方面的難題和新產(chǎn)品的研發(fā)。在地?zé)崂眉夹g(shù)上,著重做好地?zé)崴幕毓唷⑸顚拥責(zé)岬乃畾夥蛛x、地?zé)崴c污水的防垢除垢、各種余熱利用相關(guān)技術(shù)的攻關(guān),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用技術(shù)方面的突破。在專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)方面,要繼續(xù)加大專(zhuān)利發(fā)明的力度,瞄準(zhǔn)前沿技術(shù),研發(fā)出更多的具有先進(jìn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,并加快成果轉(zhuǎn)化。要加快新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的步伐,完善各項(xiàng)手續(xù)的辦理,爭(zhēng)取年內(nèi)完工,并形成產(chǎn)能。同時(shí)積極引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,增加上下游新技術(shù)新產(chǎn)品生產(chǎn),讓新建產(chǎn)業(yè)園資源發(fā)揮出應(yīng)有的作用。加強(qiáng)與山東省地礦局的緊密合作,與江蘇油田的緊密合作;20__年公司上市工作正式進(jìn)入實(shí)施階段,這項(xiàng)工作有大量的事情要做,要在全面做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的同時(shí),把與公司上市相關(guān)的工作抓緊做好,為公司上市積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)年內(nèi)掛牌上市的目標(biāo)。
2、__項(xiàng)目部游客接待中心、拓展訓(xùn)練基地、農(nóng)業(yè)公司、基建工程4部門(mén),獨(dú)立核算。游客接待中心、拓展訓(xùn)練基地爭(zhēng)取5月1日投產(chǎn),做好開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,把利豐__旅游度假村工作做好,變成旅游度假的圣地。四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),拓展項(xiàng)目市場(chǎng),盡快使產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生價(jià)值。
3、化工公司:要圍繞油田增儲(chǔ)上產(chǎn)服務(wù),尋找低成本高效益的產(chǎn)品。針對(duì)中科院在基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域是強(qiáng)項(xiàng),而石油大學(xué)、長(zhǎng)江大學(xué)在油田領(lǐng)域是權(quán)威,要將二者很好地融合在一起作為工作方向,嘗試風(fēng)險(xiǎn)投資營(yíng)銷(xiāo)模式,在堵水調(diào)剖、稠油處理、泡沫防砂等方面尋找一到二項(xiàng)技術(shù)含量高的助劑新產(chǎn)品推向油田市場(chǎng);在污水處理領(lǐng)域,檢測(cè)制定標(biāo)準(zhǔn)方面作為突破口。與鉆井院結(jié)合,做好有機(jī)胺抑制劑、降濾失劑、固體潤(rùn)滑劑等鉆井泥漿用新產(chǎn)品的研發(fā)工作;做好中科化灌公司自主技術(shù)——基坑工程的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作,積極開(kāi)拓防水工程、地基處理工程,結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、道路、水利加固工程,防滲堵漏工程等高附加值的非常規(guī)市場(chǎng)。
4、石油設(shè)備公司防砂隊(duì)在做好油田內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究到_q防砂的工作方案,把各項(xiàng)工作落實(shí)好,走出勝利市場(chǎng)。
5、利豐大廈的建設(shè),我們與華利地產(chǎn)簽訂了合作協(xié)議,爭(zhēng)取利用2—3年的時(shí)間,建設(shè)規(guī)劃總面積5萬(wàn)平的利豐大廈,這是利豐發(fā)展史上的大事,項(xiàng)目組要認(rèn)真按規(guī)劃保質(zhì)保量實(shí)施。
五、創(chuàng)新黨建思想文化工作,努力把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為利豐核心競(jìng)爭(zhēng)力
要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__屆四中全會(huì)精神,作為今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)。首先,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們要打造百年利豐,需要一支勇于開(kāi)拓、勤奮進(jìn)取、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,要加強(qiáng)理想信念、道德品行、法治思維等教育,做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,要對(duì)公司、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí),做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事,襟懷坦白,公道正派。
要持續(xù)打造作風(fēng)過(guò)硬的“五型班子”,不斷提升“五力”。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是企業(yè)發(fā)展的源泉。在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“一次性學(xué)習(xí)的時(shí)代”已經(jīng)終結(jié),學(xué)歷教育已被終身教育取代。知識(shí)更替的加快,要求我們要不斷地更新自己的知識(shí)體系,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要想更好履行職責(zé),必須緊密聯(lián)系工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),在干中學(xué)、在學(xué)中干,相互融合促進(jìn)。要養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身的必修課,向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué)。在改制10周年文集中,董事會(huì)成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫(xiě)體會(huì)、談感想,真實(shí)記錄了利豐的發(fā)展進(jìn)程,這既是對(duì)歷史的回顧總結(jié),也是對(duì)年輕人是一種教育,更是公司不斷發(fā)展的精神動(dòng)力,我們倡導(dǎo)百年利豐,就要傳承利豐的文化,我們要邊學(xué)習(xí),邊思考,學(xué)以致用,學(xué)以結(jié)合,研究新情況,解決新問(wèn)題。二是強(qiáng)化執(zhí)行,提升執(zhí)行力。一個(gè)單位的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)做保證的,沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,也就沒(méi)有發(fā)展力,要把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,要把發(fā)展利豐作為我們肩負(fù)的神圣使命,以高度的責(zé)任心干事創(chuàng)業(yè),以高度的自覺(jué)性履職盡責(zé),以高度的紀(jì)律性遵章守紀(jì),無(wú)私奉獻(xiàn),為創(chuàng)百年利豐做出表率和貢獻(xiàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神搞經(jīng)營(yíng),讓廣大股東、員工從我們身上看到利豐發(fā)展的希望。三是顧全大局,提升領(lǐng)導(dǎo)力。利豐集團(tuán)是一個(gè)大家庭,各單位要站在全集團(tuán)公司的角度去考慮,當(dāng)單位局部工作與集團(tuán)公司大局發(fā)生矛盾時(shí),都要無(wú)條件服從集團(tuán)公司的大局,這是工作的紀(jì)律,也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。堅(jiān)決杜絕搞團(tuán)團(tuán)伙伙,搞小圈子,搞你疏我親,倡導(dǎo)五湖四海。四是維護(hù)團(tuán)結(jié),提升配合力。面對(duì)利豐發(fā)展重任,各級(jí)班子要更加珍惜團(tuán)結(jié),相互尊重,相互支持,做到分工不分家,做到謀發(fā)展一股勁,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,履職盡責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)民主集中制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行班子議事、規(guī)劃、決策程序和工作機(jī)制,依靠集體智慧實(shí)現(xiàn)正確決策。五是廉潔自律,提升約束力。每一名干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅(jiān)決執(zhí)行黨的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)守法紀(jì)紅線(xiàn),筑牢拒腐防線(xiàn),心存敬畏、手握戒尺,慎獨(dú)慎微、勤于自省,堅(jiān)決杜絕光想權(quán)利不想責(zé)任,以權(quán)謀私,從中撈好處的行為,對(duì)吃拿卡要,違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律,損害員工和股東利益的,要堅(jiān)決處理。要依法經(jīng)營(yíng),為群眾樹(shù)立榜樣,樹(shù)廉潔的榜樣,樹(shù)奉獻(xiàn)的榜樣,使自己每時(shí)每刻都能做到讓組織放心,讓股東、員工滿(mǎn)意。
其次,加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照院黨委的統(tǒng)一部署開(kāi)展工作,全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,一名黨員就是一面旗幟,要成為一團(tuán)火照亮周?chē)罕姡蔀槿罕妼W(xué)習(xí)的榜樣,團(tuán)結(jié)周?chē)景焉a(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去。
第三,要完善落實(shí)群眾參與機(jī)制,加強(qiáng)民主管理和工會(huì)工作。加大公開(kāi)和監(jiān)督力度,扎實(shí)推進(jìn)“三務(wù)”公開(kāi)監(jiān)督制度,在評(píng)議干部、物資采購(gòu)、獎(jiǎng)金發(fā)放、資金使用等敏感問(wèn)題上實(shí)行陽(yáng)光管理,主動(dòng)讓群眾監(jiān)督;發(fā)揮職工的主人翁作用,20__年,我們將設(shè)立提合理化建議獎(jiǎng),發(fā)動(dòng)全體員工提合理化建議,對(duì)促進(jìn)公司發(fā)展的合理化建議進(jìn)行評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立身邊的榜樣;開(kāi)展送溫暖活動(dòng),關(guān)心困難職工;組織舉辦全民健身文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造快樂(lè)工作、幸福生活的氛圍。
第四,扎實(shí)搞好形勢(shì)任務(wù)教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育。引導(dǎo)員工把個(gè)人的價(jià)值取向與公司價(jià)值觀(guān)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),做好一人一事的思想政治工作,提高員工滿(mǎn)意度和對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度。我們?cè)u(píng)選了“五好文明家庭”,就是要讓廣大員工“愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信;夫妻和睦,尊老愛(ài)幼;學(xué)習(xí)進(jìn)取,科學(xué)教子;鄰里和睦,友愛(ài)互助;低碳生活,熱心公益”。就是要倡導(dǎo)正能量,激發(fā)大家以利豐為家,以利豐為榮,干事創(chuàng)業(yè),積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿(mǎn)希望的正能量,倡導(dǎo)建立相互團(tuán)結(jié)、相互幫助,真誠(chéng)相待,干工作一盤(pán)棋,大聯(lián)合、大團(tuán)隊(duì)、大發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)合作、比學(xué)趕幫超的利豐大家庭。
我們要持續(xù)強(qiáng)化平安利豐建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,營(yíng)造和諧發(fā)展局面。
同志們,20__年的發(fā)展方向、方針目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前,要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),使公司持續(xù)健康發(fā)展,需要大家的共同努力,面對(duì)新的部署和要求,我們要以良好的精神狀態(tài)、高昂的斗志和堅(jiān)強(qiáng)的決心,把各項(xiàng)工作抓緊做好。使員工的生活一年比一年美好,感受一天比一天幸福。使我們的員工有榮譽(yù)感、自豪感,為做一名利豐人而自豪和驕傲。讓我們?cè)谠狐h委、集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新,建章立制,科學(xué)管理,譜寫(xiě)利豐發(fā)展的新篇章!
大會(huì)致辭范文 篇15
員工朋友們:
大家好!
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后,這里隆重集會(huì),今天。懲辦先進(jìn),樹(shù)立典范,并舉行“奏和諧樂(lè)章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì),豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造和諧氛圍,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先,代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!
歷時(shí)一個(gè)月,公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作。采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式,通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定,549名在崗的一線(xiàn)員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級(jí)員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),這里,代表公司經(jīng)營(yíng)班子,向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀,向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝,同時(shí),對(duì)你過(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意!
但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成果:生產(chǎn)方面,自月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸,月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠(chǎng)投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。月日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸,提前兩天圓滿(mǎn)完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸,稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。企業(yè)管理方面,月,公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作;月,分別以93.05分的好效果順利通過(guò)了危險(xiǎn)化學(xué)品平安規(guī)范化”驗(yàn)收,以89分的好效果圓滿(mǎn)完成了清潔生產(chǎn)審核。
尤其離不開(kāi)今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,這些成果的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力。中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線(xiàn)員工。雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他都在用自己的.實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。這里,為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你優(yōu)秀的表示,才有了公司越來(lái)越好的今天。希望所有的員工都以他為本文來(lái)自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。典范,向他學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實(shí)地工作,盡職盡責(zé),自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作。
公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過(guò)績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠(chǎng)、部門(mén),一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用?(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面。落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍,營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我生長(zhǎng),推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值,二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀(guān)、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī),并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
大會(huì)致辭范文 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的戰(zhàn)友們:
大家好!
在這春光明媚的日子里,我們相聚在人杰地靈的臨川現(xiàn)代教育學(xué)校,心里非常激動(dòng)與感激!感謝黨和政府給我們這次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),解決就業(yè)難的問(wèn)題。為了能夠完成上級(jí)給我們的任務(wù),打好這一仗。下面我代表全體退役士兵學(xué)員表一下決心。
一、珍惜機(jī)會(huì)
面對(duì)國(guó)務(wù)院、和人民對(duì)退役士兵的厚愛(ài)和關(guān)心,組織這次培訓(xùn),我們作為一名退伍軍人,一定會(huì)珍惜機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),把部隊(duì)的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)帶到學(xué)習(xí)中,真正學(xué)到一技之長(zhǎng),才能對(duì)得起這份魚(yú)水之情,才能為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn),我想我和大家一樣會(huì)去努力學(xué)習(xí)的,絕不辜負(fù)大家對(duì)我們的期望和厚愛(ài)。
二、注重學(xué)習(xí)方法
我們都是成年人,已遠(yuǎn)離了校園,文化程度參差不齊,現(xiàn)在學(xué)習(xí)起來(lái)不可能是一帆風(fēng)順的,我們要把部隊(duì)的傳、幫、帶作風(fēng)帶到學(xué)習(xí)中去,達(dá)到事半功倍的效果。當(dāng)然,學(xué)習(xí)是沒(méi)有捷徑可走的,我們要苦干加巧干,真正學(xué)到知識(shí),學(xué)到技能。
三、尊重師長(zhǎng),搞好團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)就是力量,這是軍人所體現(xiàn)的戰(zhàn)斗力,作為一名退役軍人,能夠很榮幸在這學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中我們一定要尊重老師,俗話(huà)說(shuō),一日為師終身為父,尊重老師是尊重知識(shí)的前提,遇到不懂的地方虛心咨詢(xún)老師,也可以問(wèn)同學(xué),三人行必有我?guī)。我們一定?huì)遵守課堂紀(jì)律,做到上課有筆記,下課虛心問(wèn),能夠搞好學(xué)員與老師的關(guān)系,學(xué)員與學(xué)員的關(guān)系,學(xué)員與學(xué)生的關(guān)系,能夠安全順利地完成這次培訓(xùn)。
四、遵守學(xué)校的規(guī)章制度
我們雖然是退役士兵,但退伍不退色,我們要把部隊(duì)好的作風(fēng)習(xí)慣帶到校園,為學(xué)校學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)新的活力。聽(tīng)從老師和領(lǐng)導(dǎo)的安排,愛(ài)護(hù)學(xué)校環(huán)境,遵守課堂紀(jì)律,模范遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定。為學(xué)校學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)新的活力。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,請(qǐng)老師放心,我們一定會(huì)珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我們不會(huì)讓你們失望的。學(xué)習(xí)結(jié)束后我們一定會(huì)向你們、向社會(huì)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
此致!
敬禮!
大會(huì)致辭范文 篇17
尊敬的家長(zhǎng)、親愛(ài)的小朋友、各位老師:
大家好!
今天我們?cè)谶@里隆重舉行大班孩子們的畢業(yè)典禮。請(qǐng)?jiān)试S我代表___幼兒園的全體老師,向三年來(lái)關(guān)心和愛(ài)護(hù)幼兒園成長(zhǎng)的家長(zhǎng)們致以最崇高的敬意!并向即將成為光榮的小學(xué)生的小朋友們表示最熱烈的祝賀!
在舉行畢業(yè)典禮的這個(gè)特殊日子,看著熟悉的你們,作為園長(zhǎng),心里有說(shuō)不出的高興,也有說(shuō)不出的難過(guò)。
親愛(ài)的小朋友,我舍不得你們離開(kāi)___幼兒園。記得剛進(jìn)___幼兒園的時(shí)候,你們還是一個(gè)個(gè)依賴(lài)大人的小娃娃,因?yàn)椴粫?huì)自己吃飯要老師幫忙,因?yàn)椴粫?huì)畫(huà)畫(huà)著急的哇哇大哭,F(xiàn)在,你們已經(jīng)長(zhǎng)成棒棒的小伙子、漂亮的小姑娘,會(huì)自己吃飯、穿衣、畫(huà)畫(huà)、講故事,學(xué)會(huì)了許多本領(lǐng),有了許多的好朋友。你們長(zhǎng)大了,就像小鳥(niǎo)一樣,要展翅高飛了,我和所有的老師,都十分的眷念你們。
親愛(ài)的小朋友,我愛(ài)你們!記得你們每天早上甜甜的問(wèn)候,記得你們每天離開(kāi)時(shí)快樂(lè)的笑容,記得你們升旗時(shí)自豪的表情,記得你們?cè)谛@里奔跑的身影。你們與所有的老師一起,經(jīng)歷了幼兒園每一次活動(dòng)的舉辦,感受了所有的活動(dòng)帶來(lái)的成功和喜悅。你們?cè)诎职謰寢、老師的辛勤培育下,出色的完成了幼兒園三年的學(xué)習(xí),即將成為一名光榮的小學(xué)生,我為你們驕傲,為你們的成長(zhǎng)自豪!
親愛(ài)的小朋友,今天,你們生機(jī)勃勃,正在茁壯成長(zhǎng);明天,你們就是支撐祖國(guó)大廈的棟梁。希望你們牢記陳鶴琴爺爺“做人、做中國(guó)人、做現(xiàn)代中國(guó)人”的教誨,把在幼兒園學(xué)到的各種能力和良好的習(xí)慣帶到小學(xué)去,一個(gè)個(gè)成為最棒的小學(xué)生!無(wú)論你們走到什么地方,___幼兒園永遠(yuǎn)是你們溫暖的家;幼兒園的老師時(shí)刻都在關(guān)注著你們的每一點(diǎn)進(jìn)步。
希望你們;豞__幼兒園的家看看,來(lái)這里找尋純真的孩童時(shí)光。我們期待著你們回家的腳步,更祝福你們燦爛的明天!
大會(huì)致辭范文 篇18
大家好!
春風(fēng)崔苗秀,夏雨潤(rùn)花紅,六月又飛歌,金榜再題名。一年一度牽動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)的高考?jí)m埃落定,知難而進(jìn)的合陽(yáng)中學(xué)不負(fù)眾望,再次續(xù)寫(xiě)高考傳奇。這是合陽(yáng)中學(xué)的驕傲,也是全縣人民的光榮,更是縣委、縣政府、教育局以及社會(huì)各界人士大力支持教育的有力見(jiàn)證!
今年高考,我校取得了較好的成績(jī),文理科本科二本上線(xiàn)人數(shù)達(dá)到了 人,比去年增加 人,其中文科一本 人,二本 人,三本 人,合計(jì) 人;理科一本 人,二本人,三本 人,合計(jì)人。令人更為驚喜的是,渭南市文理科前兩名均為我校學(xué)生,合陽(yáng)中學(xué)再次以明顯的優(yōu)勢(shì)在全市學(xué)校中穩(wěn)居第一,充分發(fā)揮了省級(jí)示范學(xué)校的示范、表率作用,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和尊重,全體師生對(duì)辦好合中教育、甚至合陽(yáng)教育的信心進(jìn)一步增強(qiáng)。在此,我謹(jǐn)代表合陽(yáng)中學(xué)全體師生向各位取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)表示熱烈的祝賀!
對(duì)各位老師的辛勤付出,無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!
對(duì)長(zhǎng)期給予我們支持的縣委、縣政府、教育局以及社會(huì)各界人士表示深深的敬意!
今年,對(duì)合陽(yáng)中學(xué)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,這個(gè)不平凡不僅因?yàn)榻鼛啄陙?lái)合陽(yáng)中學(xué)一年一個(gè)臺(tái)階,呈良性發(fā)展的態(tài)勢(shì),更因?yàn)?0__級(jí)是在當(dāng)年優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重,合中學(xué)生入口成績(jī)較低的情況下,實(shí)現(xiàn)了高考本科上線(xiàn)人的突破,文理科雙奪冠的目標(biāo)。這個(gè)成績(jī)的取得離不開(kāi)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的親切關(guān)懷,離不開(kāi)縣教育主管部門(mén)的無(wú)私幫助、指導(dǎo),更是合中廣大教職工,特別是高三教師們敬業(yè)奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的結(jié)果。
近年來(lái),合陽(yáng)中學(xué)大力實(shí)施成功教育,堅(jiān)持先進(jìn)辦學(xué)理念,創(chuàng)新管理模式,積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,呈現(xiàn)出良好的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng),高考成績(jī)連年攀升,教育質(zhì)量在渭南排名不斷遞增,學(xué)校品牌影響力、號(hào)召力不斷擴(kuò)大,成為渭南教育一支不可忽視的力量。
今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,共同慶祝,舉杯暢飲。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃有序,領(lǐng)導(dǎo)有方,科學(xué)安排,為20__級(jí)高考備考指明了正確的方向,是高考備考策略得以順利實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)后盾;感謝每一位可敬可愛(ài)的老師,眾志成城,眾人劃槳,沒(méi)有你們的支持,20__級(jí)高考備考將獨(dú)木難支,寸步難行;感謝每一位成功的學(xué)子,因?yàn)槟銈,我們得以快?lè)地工作著,盡情的享受著成功的喜悅。
今年,合陽(yáng)中學(xué)高考,從縱向上看,節(jié)節(jié)攀升,但從橫向上看,與全省的名校尚有校大差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步整合資源,均衡團(tuán)隊(duì)整體力量,提升學(xué)校整體形象。山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈,知名度、美譽(yù)度就是競(jìng)爭(zhēng)力。我們合中人將永遠(yuǎn)牢記歷史使命,擔(dān)當(dāng)時(shí)代重任。不辜負(fù)黨和政府對(duì)學(xué)校的要求,不辜負(fù)全縣萬(wàn)(父老鄉(xiāng)親)人民對(duì)教育的期望。
百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。我們只有發(fā)奮努力,才能不辱使命,不負(fù)眾望,才能無(wú)愧于合陽(yáng)中學(xué)作為全縣高中“龍頭學(xué)校”的光榮稱(chēng)號(hào),才能更好地發(fā)揮省級(jí)示范高中的重要作用。合陽(yáng)中學(xué)將以今年高考的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠鯔C(jī),再接再厲,為合陽(yáng)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展再立新功,為全縣人民提供最優(yōu)質(zhì)的教育資源,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更新、更大的貢獻(xiàn)!
大會(huì)致辭范文 篇19
團(tuán)結(jié)的、尊敬的、光榮的夢(mèng)之隊(duì)的全體指戰(zhàn)員:
尊敬的各代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì):
晚上好!今晚,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共同慶祝我隊(duì)在上個(gè)賽季取得的優(yōu)秀成績(jī)!同時(shí),為新賽季的到來(lái)激情共勉!
上賽季以來(lái),光榮的夢(mèng)之隊(duì)的全體指戰(zhàn)員積極發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為、吃苦耐勞的精神,努力克服了由于天氣因素和人員不足的影響,堅(jiān)持做到了風(fēng)格第一,友誼第一、團(tuán)結(jié)第一、進(jìn)取第一,賽出了風(fēng)格,賽出了友誼,賽出了熱情,賽出了水平。達(dá)到了我隊(duì)參加盟局機(jī)關(guān)體育聯(lián)賽的初衷和預(yù)期目的,獲得了體育競(jìng)技、精神文明建設(shè)以及強(qiáng)身健體的三豐收。
在緊張又令人難以忘懷的競(jìng)技場(chǎng)上,我們看到,運(yùn)動(dòng)員們?cè)趫?chǎng)上奮力拼搏,啦啦隊(duì)員們?cè)趫?chǎng)下吶喊助威,服務(wù)人員們提茶倒水滿(mǎn)頭大汗,這都是熱愛(ài)生活和熱愛(ài)稅收事業(yè)的情感交融,都是團(tuán)隊(duì)精神和合諧精神的高度體現(xiàn),都是集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí)的真實(shí)流露,都是勇奪第一,不甘落后的進(jìn)取精神的集中表現(xiàn)。
當(dāng)然,通過(guò)一年來(lái)的并肩作戰(zhàn)與磨合,我們也清晰的看到了我隊(duì)的特點(diǎn)。一是個(gè)別同志(包括我)思想認(rèn)識(shí)不夠高,該比賽的時(shí)候不來(lái),該鼓掌的時(shí)候不鼓掌,該發(fā)言的時(shí)候不發(fā)言,該上場(chǎng)的時(shí)候不上場(chǎng)。當(dāng)然,霸氣十足,總被一場(chǎng)小勝?zèng)_昏頭腦,找不著北,然后失利,也是我們的'特點(diǎn)之二。
面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),今后,我們把“團(tuán)結(jié)、拼搏、激情和責(zé)任”作為夢(mèng)之隊(duì)的“隊(duì)訓(xùn)”。也衷心希望夢(mèng)之隊(duì)的全體指戰(zhàn)員能繼續(xù)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,既揮灑個(gè)性,又協(xié)同作戰(zhàn),形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只要這樣,我們就能戰(zhàn)無(wú)不勝,就能在新一輪比實(shí)力、比韌勁、比素質(zhì)的全方位競(jìng)爭(zhēng)中,繼續(xù)以昂揚(yáng)的斗志保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和“誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)!創(chuàng)造夢(mèng)之隊(duì)在新賽季的新的輝煌!
同時(shí)也希望各代表隊(duì)在新一輪的聯(lián)賽中取得更加優(yōu)異的成績(jī)!
——請(qǐng)大家舉起酒杯,成績(jī)屬于你們,光榮屬于你們!——干杯!
謝謝大家!
大會(huì)致辭范文 篇20
尊敬的各位來(lái)賓,女士們、先生們,大家晚上好:
今晚燈火璀璨、佳賓滿(mǎn)座,來(lái)自五湖四海的九牛國(guó)際集團(tuán)的股東相聚于此,首先讓我代表九牛國(guó)際集團(tuán)全體員工,對(duì)大家光臨深圳參加股東大會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝!你們的蒞臨使今夜深圳更加美麗,使我們的共同事業(yè)蓬蓽生輝!
九牛國(guó)際董事長(zhǎng)牛春曉股東會(huì)上晚宴致詞
下午,我們參觀(guān)了九牛國(guó)際集團(tuán)東莞雙創(chuàng)孵化基地,負(fù)責(zé)人向大家匯報(bào)了基地的構(gòu)思和設(shè)想,讓各位股東對(duì)九牛集團(tuán)的堅(jiān)守更多了一份信心和力量,也算是給大家吃了一個(gè)“定心丸”,這僅是九牛國(guó)際實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)的一個(gè)縮影,是我們事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。
九牛國(guó)際董事長(zhǎng)牛春曉股東會(huì)上晚宴致詞
今后,在各位股東和廣大員工共同努力下,我們將繪制更為壯麗的發(fā)展藍(lán)圖,九牛國(guó)際將著眼社會(huì)大眾需求,擬投資三十億元?jiǎng)?chuàng)建南北候鳥(niǎo)式的“老有所依”安居養(yǎng)老基地;在進(jìn)一步完善環(huán)保、科技、金融、投資等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),我們將緊跟改革步伐積極對(duì)接社會(huì)中小企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的項(xiàng)目,積極為他們搭建發(fā)展舞臺(tái)、提供有力的資本保障;伴隨九牛企業(yè)的發(fā)展壯大,我們將在深圳、大連創(chuàng)建集療養(yǎng)、旅游、體檢、娛樂(lè)、餐飲為一體的休養(yǎng)度假基地,在提升服務(wù)功能基礎(chǔ)上進(jìn)一步在全國(guó)拓展此項(xiàng)業(yè)務(wù),今后九牛人無(wú)論走到哪里,都能感受九牛文化的熏陶、享受九牛提供的溫馨服務(wù)。朋友們,創(chuàng)建一流的企業(yè),打造影響世界的品牌離不開(kāi)大家的支持和努力,我相信在大家銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏下,九牛國(guó)際集團(tuán)定會(huì)昂首走向世界,幸福定會(huì)屬于我們!
九牛國(guó)際董事長(zhǎng)牛春曉股東會(huì)上晚宴致詞
親愛(ài)的股東朋友們!鋼槍已擦亮,軍號(hào)已吹響,我們豪情滿(mǎn)懷集結(jié)在燈火輝煌的香江,端起你們的酒杯,為你們選擇九牛而自豪!為我們明天的幸福生活!為邁向世界的九牛國(guó)際集團(tuán)干杯!
大會(huì)致辭范文 篇21
尊敬的老師們:
在喜迎黨的十九大勝利召開(kāi)之際,在全體教職工歡聚一堂,慶祝第33個(gè)教師節(jié)之時(shí),我懷著喜悅和崇敬的心情與大家分享,在新形勢(shì)下,如何“辦人民滿(mǎn)意的大學(xué),當(dāng)學(xué)生愛(ài)戴的老師。”
明確指出,辦人民滿(mǎn)意的大學(xué),就是“發(fā)展具有中國(guó)特色,世界水平的現(xiàn)代教育,培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和可靠接班人。”這是全國(guó)高等教育建設(shè)和發(fā)展的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù),也是我們新聯(lián)學(xué)院的奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)。“鼎立中原,百年新聯(lián)”,就是這一奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)的具體體現(xiàn)。
要實(shí)現(xiàn)“鼎立中原,百年新聯(lián)”的光榮和夢(mèng)想,就需要我們大力培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍,需要涌現(xiàn)出一批又一批受學(xué)生愛(ài)戴的好老師。
三年前的今天,在同北京師范大學(xué)師生代表座談時(shí)講:做好老師,是每一位老師應(yīng)該認(rèn)真思考和探索的問(wèn)題,也是每一位老師的理想和追求。好老師沒(méi)有統(tǒng)一的模式,可以各有千秋、各顯身手,但有一些共同的、必不可少的特質(zhì),那就是要有理想信念,有道德情操,有扎實(shí)學(xué)識(shí),有仁愛(ài)之心。
教育作為百年大計(jì)之本,教師作為教育之本,首先需要我們堅(jiān)定理想信念,“一生做好一件事——教育”,始終如一,表里如一,不虎頭蛇尾,不葉公好龍,不朝秦暮楚,不見(jiàn)異思遷,不三分鐘熱度。因?yàn),一生想做好一件事很難,一件好事做一生更難,需要有定力,需要我們?cè)谒枷肷鲜冀K如一地保持先進(jìn)性、純潔性,需要我們堅(jiān)持不懈地秉持立德樹(shù)人的理想信念。只有全體老師樹(shù)立了正確的思想觀(guān)念,才可以和可能把這種觀(guān)念傳遞給每一位學(xué)生。“我心中的好老師”特等獎(jiǎng)獲得者劉德潤(rùn)老師,從教50年,桃李遍天下,已年過(guò)70歲高齡,仍然精神煥發(fā)。劉老師經(jīng)常說(shuō):他“一生最大的幸福是站在三尺講臺(tái)上為學(xué)生傳道授業(yè)解惑,最大的滿(mǎn)足是學(xué)生學(xué)有所成,學(xué)有所用,最大的榮耀是看到學(xué)生成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的貢獻(xiàn)者。”德高望重的劉德潤(rùn)老師再次向我們大家證明,一個(gè)備受學(xué)生尊崇和愛(ài)戴的好老師,不僅專(zhuān)業(yè)水平高,更重要的是思想政治覺(jué)悟高,能夠把做人做事的基本道理,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的基本要求,把實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的理想和責(zé)任,自覺(jué)融入到教學(xué)之中,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格魅力,給學(xué)生以潛移默化的影響。因此說(shuō),好老師必然帶出好學(xué)生,好老師必然會(huì)當(dāng)好學(xué)生的引路人,好老師也必然會(huì)影響形成良好的學(xué)風(fēng),讓每一名學(xué)生堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,勵(lì)志報(bào)效祖國(guó)。在這里,我首先代表全體師生向劉德潤(rùn)老師,以及在座的像劉德潤(rùn)這樣的好老師,表示崇高的敬意和節(jié)日的問(wèn)候!
老師要有道德情操,這是教書(shū)育人的前提條件,也是立德樹(shù)人的根本要求。一個(gè)道德情操高尚、人格高尚的老師,一定會(huì)是優(yōu)秀道德的楷模,高尚人格的典范。備受學(xué)生愛(ài)戴的李燕老師,在教學(xué)工作中,能夠很好的把教書(shū)和育人相統(tǒng)一,把言傳和身教相統(tǒng)一; 她沒(méi)有把教學(xué)當(dāng)成賺錢(qián)的手段,也沒(méi)有把賺取課時(shí)費(fèi)當(dāng)作工作的第一目的,更沒(méi)有對(duì)多上一節(jié)課還是少上一節(jié)課而斤斤計(jì)較;她把學(xué)生當(dāng)親人,把工作當(dāng)事業(yè),努力做到了以德立身,以德立學(xué),以德施教,做到了學(xué)高為師,身正為范。有人說(shuō),今天做了明天還得做,那叫職業(yè);今天做了明天還想做,那叫事業(yè)。我相信,在我們新聯(lián),像李燕這樣有著高尚人格和道德情操,把工作當(dāng)作事業(yè)做的好老師,還有許多,李燕老師只是你們的典型代表。我還相信,在座的每一位老師都有能力、有條件、有希望、有要求成為李燕式的好老師。
當(dāng)然,我們反對(duì)那種不把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)做的行為,我們抵制那種整天圍著課時(shí)費(fèi)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的做派,并不是說(shuō)我們忽視待遇的提高和工作環(huán)境的改善。在這里我要先告訴大家的是,本學(xué)期所有中級(jí)職稱(chēng)的老師課時(shí)費(fèi)上浮。同時(shí),北大縱橫也正幫助新聯(lián)進(jìn)行工資體系改革,通過(guò)建立完善的考核體系和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的共生共榮。在新聯(lián)不會(huì)讓老實(shí)人吃虧,不會(huì)讓為新聯(lián)默默奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、付出勞動(dòng)的人吃虧。我們還要小步快跑,不斷提高教職工福利待遇,不斷改善教職工辦公條件,到20xx年?duì)幦?shí)現(xiàn)人人有大房,人人有車(chē)開(kāi),人人有存款,人人都進(jìn)步。讓新聯(lián)的老師開(kāi)心工作,快樂(lè)生活,讓新聯(lián)的老師更有尊嚴(yán),更有榮譽(yù)感,成為令人羨慕的職業(yè)。
有扎實(shí)學(xué)識(shí),這是對(duì)老師起碼的要求,也是老師教書(shū)育人的基本能力。我們常說(shuō):要想給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水,一江水。在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,老師面臨教書(shū)育人的難度是越來(lái)越大,學(xué)生學(xué)習(xí)的途徑越來(lái)越多,這就逼迫我們的老師,要不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新育人方式,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,不斷豐富自己的理論水平與實(shí)踐能力。在新聯(lián)只提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),不提供就業(yè)的崗位,任何一個(gè)崗位不是就業(yè)是創(chuàng)業(yè),在新聯(lián)我是一位老創(chuàng)客,在座的人人都是新創(chuàng)客,只有通過(guò)我們不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)作才有業(yè)。如果當(dāng)老師不能創(chuàng)新育人理念和方式方法,如果還是靠東拼西湊做個(gè)PPT,一堂課50分鐘不抬頭看學(xué)生一眼,兩眼只盯著PPT,既沒(méi)有與學(xué)生交流,又沒(méi)有同學(xué)生互動(dòng),讓學(xué)生被動(dòng)的看著你像放電影一樣播放PPT,那么要不了多長(zhǎng)時(shí)間,你就會(huì)被學(xué)生攆下講臺(tái),就會(huì)被社會(huì)淘汰。還有作為新聯(lián)的行政人員,要明白管理就是服務(wù),為師生服好務(wù),能夠帶給你幸福和快樂(lè);為師生服好務(wù),能夠使你的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。我們要向教育學(xué)院的盧新宇院長(zhǎng)、張傳霞老師、李春霞老師和機(jī)電學(xué)院的岑少起院長(zhǎng)學(xué)習(xí),他們都是60多歲的人了,從早到晚既有干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情,又有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的沖動(dòng)和行動(dòng),干勁和工作效率一點(diǎn)不亞于年輕人,自強(qiáng)不息、追求卓越的新聯(lián)精神一點(diǎn)不比年輕人弱,真可謂老驥伏櫪,志在千里,烈士暮年,壯心不已。特別是教育學(xué)院承接的全省幼兒園長(zhǎng)、幼兒骨干老師培訓(xùn)和全省雙師型職業(yè)教師培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目,受到了參培人員的一致好評(píng)和上級(jí)主管部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。在教育學(xué)院、機(jī)電學(xué)院和商學(xué)院,老帶青,傳幫帶,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相關(guān)心,互相支持,充分體現(xiàn)了尊重、協(xié)作、務(wù)實(shí)、進(jìn)步的新聯(lián)價(jià)值觀(guān)。總之,當(dāng)老師要有真才實(shí)學(xué),才能得到學(xué)生的尊重,得到社會(huì)的認(rèn)可,同時(shí)也使自己的價(jià)值得到更好的實(shí)現(xiàn)。
有社會(huì)責(zé)任感,有奉獻(xiàn)精神,有仁愛(ài)之心,這是教師職業(yè)的需要。我們之所以驕傲的說(shuō):我們是人類(lèi)靈魂的工程師,是太陽(yáng)下最神圣的職業(yè),最光輝的事業(yè),那是因?yàn)槲覀儽仨殦碛泻椭覍?shí)奉獻(xiàn)了人間大愛(ài)。蘇聯(lián)教育家贊司夫說(shuō):“當(dāng)教師必不可少的,甚至幾乎是最重要的品質(zhì)就是熱愛(ài)學(xué)生。”我們新聯(lián)的老師做到了,我們新聯(lián)的老師都明白:只有真心實(shí)意的去愛(ài)每一位學(xué)生,去用心教每一位學(xué)生,才能真正成為一名合格的老師。我們新聯(lián)的老師更明白,有仁愛(ài)之心,才會(huì)產(chǎn)生教書(shū)育人的內(nèi)在動(dòng)力;有仁愛(ài)之心,才會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)老師這個(gè)職業(yè);有仁愛(ài)之心,才會(huì)把學(xué)生當(dāng)親人;只有有仁愛(ài)之心的老師,才會(huì)把育人的光輝事業(yè)捧在手上、抱在懷中、扛在肩上、頂在頭上,才會(huì)帶出有高尚人格、有能力、有責(zé)任感、有奉獻(xiàn)精神的社會(huì)主義建設(shè)者和可靠接班人。我們新聯(lián)的老師無(wú)論走到哪里,釋放的全是正能量,揮灑的全是人間大愛(ài),展示的全是老師職業(yè)的光輝形象。為此,在第33個(gè)教師節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向受表彰的全體人員表示熱烈的祝賀,向全體老師并通過(guò)你們向熱情支持你們工作的親屬朋友們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
在這里,我還要特別表?yè)P(yáng)楊進(jìn)凱、崔智勇、賈華生、肖威等七位老師,他們?cè)谶@個(gè)假期被派到省僑聯(lián)輔導(dǎo)省直機(jī)關(guān)合唱比賽,七位老師盡心盡力盡職,受到了省僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的高度贊揚(yáng),為新聯(lián)學(xué)院爭(zhēng)光添彩,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
我還要講,我們學(xué),F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,就是有理想信念,有道德情操,有扎實(shí)學(xué)識(shí),有仁愛(ài)之心的典范,也是人格、能力、責(zé)任、奉獻(xiàn)的忠實(shí)實(shí)踐者和體現(xiàn)者。在他們身上,我們看到的就是人間大愛(ài),他們都是有條件也應(yīng)該在家頤養(yǎng)天年的人,可他們沒(méi)有選擇安逸和享受,而是一如既往地?zé)釔?ài)教育事業(yè),奉獻(xiàn)教育事業(yè)。今天,他們正帶領(lǐng)著新聯(lián)人向著“鼎立中原、百年新聯(lián)”的美好愿景,奮斗著、快樂(lè)著、幸福著、年輕著、前進(jìn)著,他們是老師們的標(biāo)桿、榜樣,讓我們把掌聲送給最尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)全體成員,同時(shí)也送去最溫馨的祝福:教育人永遠(yuǎn)是年輕,永遠(yuǎn)健康!
我還要講,年輕就是資本,我多么的羨慕在座的80后、90后、00后,我們這一代人僅僅是給你們年輕人搭了個(gè)平臺(tái),新聯(lián)能走多遠(yuǎn),新聯(lián)能飛多高,新聯(lián)能否實(shí)現(xiàn)“鼎立中原,百年新聯(lián)”的愿景,就全靠在坐的充滿(mǎn)活力的新時(shí)代年輕人,你們是新聯(lián)的未來(lái),我相信你們。讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o新聯(lián)的未來(lái)!
我堅(jiān)信,一名有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的老師,一定能夠成為受學(xué)生愛(ài)戴的好老師!
我還堅(jiān)信,只要我們新聯(lián)的全體教師都成了受學(xué)生愛(ài)戴的好老師,我們就一定能夠辦人民滿(mǎn)意的大學(xué)!新聯(lián)學(xué)院也一定是人民滿(mǎn)意的大學(xué)!
今天的結(jié)束語(yǔ),我想借用一段話(huà):沒(méi)有人會(huì)直接給你榮華富貴,只有送你機(jī)會(huì)和平臺(tái),現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代什么都不缺,缺的只有像鷹一樣的眼光,像狼一樣的精神,像熊一樣的膽量,像豹一樣的速度。愿我們?cè)谛侣?lián)這個(gè)平臺(tái)上,生根、開(kāi)花、結(jié)果,在新聯(lián)這個(gè)大家庭,安心從教,熱心從教,舒心從教,靜心從教。讓我們以更加飽滿(mǎn)的熱情 ,辦人民滿(mǎn)意的大學(xué)——新聯(lián)學(xué)院,以更高的社會(huì)責(zé)任感和使命感——當(dāng)學(xué)生愛(ài)戴的老師。最后,再次祝愿全體老師節(jié)日快樂(lè),幸福安康!
謝謝大家!
大會(huì)致辭范文 篇22
各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
同學(xué)們,在這盛夏時(shí)節(jié),你們剛剛結(jié)束了在北外的第一年學(xué)習(xí)立即馬不停蹄地集合在美麗的懷柔。今天,我們?cè)诖伺e行北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)20xx年學(xué)生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表學(xué)校,向本次軍訓(xùn)的承訓(xùn)部隊(duì)全體官兵致以崇高的敬意!向支持我校軍訓(xùn)工作和國(guó)防教育的懷柔基地全體職員表示感謝!
放眼當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì),盡管和平與發(fā)展是時(shí)代的主題,但是世界仍然存在著不穩(wěn)定的因素,全球發(fā)展不平衡加劇,霸權(quán)主義、強(qiáng)權(quán)政治和新干涉主義有所上升,局部動(dòng)蕩頻繁發(fā)生,尤其是日本右翼勢(shì)力試圖修改和平憲法的舉動(dòng),讓我們不得不提高警惕。因此,構(gòu)建完備的國(guó)防體系,高度重視并加強(qiáng)國(guó)防教育,增強(qiáng)青年學(xué)生的國(guó)防觀(guān)念,是提升我國(guó)國(guó)防實(shí)力,有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際安全挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略構(gòu)成!吨腥A人民共和國(guó)兵役法》明確規(guī)定“高等學(xué)校的學(xué)生在就學(xué)期間,必須接受基本軍事訓(xùn)練。”大學(xué)生軍事訓(xùn)練是國(guó)防教育的重要組成部分,是為我國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)后備人才的有效舉措,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
今年恰逢中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年,中共中央國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《關(guān)于舉行中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)及其他有關(guān)活動(dòng)的通知》,提出舉辦以 “銘記歷史、緬懷先烈、珍愛(ài)和平、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)” 為主題的系列活動(dòng)。在這樣的背景下進(jìn)行此次軍訓(xùn),意義更加深刻。
北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)誕生于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火之中和民族救亡的危機(jī)時(shí)刻,前身是中國(guó)人民抗日軍政大學(xué)俄文大隊(duì),是中國(guó)共產(chǎn)黨親手創(chuàng)辦的第一所外國(guó)語(yǔ)大學(xué)。學(xué)校歷來(lái)重視國(guó)防教育,始終把軍訓(xùn)作為激發(fā)大學(xué)生愛(ài)國(guó)主義熱情,培養(yǎng)集體主義和革命英雄主義精神的重要途徑;作為磨練大學(xué)生意志品德、培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的重要平臺(tái)。下面,我給全體參訓(xùn)師生提出以下三點(diǎn)希望:
第一,居安思危,牢固樹(shù)立國(guó)防意識(shí)。“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)。”大家都成長(zhǎng)在和平的年代,但也必然感知到周邊國(guó)家或地區(qū)乃至世界范圍內(nèi)一直存在的挑戰(zhàn)與威脅。作為共和國(guó)未來(lái)的中流砥柱,同學(xué)們要樹(shù)立居安思危的憂(yōu)患意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的國(guó)防重任。備戰(zhàn)才能止戰(zhàn)。希望你們通過(guò)軍訓(xùn),接受?chē)?guó)防教育,掌握必要的軍事技能和理論知識(shí),成為中國(guó)國(guó)防力量的合格后備軍,履行好一個(gè)公民對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)。
第二,艱苦訓(xùn)練,在軍事訓(xùn)練中增長(zhǎng)才干。“天將降大任于斯人也”,“必先苦其心志勞其筋骨”,所以才“動(dòng)心忍性,增益其所不能。”軍訓(xùn)磨練意志,鍛造精神。希望每一位參加軍訓(xùn)的老師、同學(xué)自覺(jué)端正態(tài)度,把參加軍訓(xùn)當(dāng)作人生的必修課程,以昂揚(yáng)向上的精神面貌投入到軍訓(xùn)中,積極主動(dòng)地迎接各種困難和挑戰(zhàn),展現(xiàn)北外師生良好的精神風(fēng)貌。
第三,繼承傳統(tǒng),爭(zhēng)做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的北外人。在近代史上,北外曾是人民解放軍的一部分,北外人是不著軍裝的革命戰(zhàn)士,無(wú)數(shù)北外學(xué)子在中國(guó)人民的反侵略、解放戰(zhàn)爭(zhēng)中不畏犧牲,為民族解放、國(guó)家獨(dú)立做出了卓越的貢獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“人民需要我們到哪里,我們就到哪里”的革命精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。希望每一名參訓(xùn)教師、同學(xué)繼承和發(fā)揚(yáng)北外優(yōu)良傳統(tǒng),按照提出的“有靈魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不怕吃苦,戒驕戒躁,刻苦訓(xùn)練,錘煉意志,真正做到“流血流汗不流淚,再苦再累不掉隊(duì)”。
第四,崇尚榮譽(yù),養(yǎng)成壓倒一切去爭(zhēng)取勝利的意志。這意志是鐵,這意志是鋼,有了鋼鐵般的意志,任何困難都是可以克服的。同學(xué)們!你們現(xiàn)在的身份是參訓(xùn)學(xué)員,是戰(zhàn)士。戰(zhàn)士就要有戰(zhàn)士的本色。希望你們以高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感認(rèn)真訓(xùn)練,嚴(yán)格遵守軍營(yíng)作息時(shí)間和各項(xiàng)紀(jì)律,反對(duì)拖沓和松散的作風(fēng),做到堅(jiān)決服從命令,一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮,努力在軍訓(xùn)期間形成良好的品格習(xí)慣、增長(zhǎng)才干,為今后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同學(xué)們,緊張而充實(shí)的軍營(yíng)生活即將開(kāi)始,希望參你們牢固樹(shù)立安全意識(shí),在保證自身健康安全的前提下積極投入訓(xùn)練,在實(shí)踐中強(qiáng)化國(guó)防意識(shí),在綠色的軍營(yíng)里盡情揮灑青春的熱情與汗水!預(yù)祝同學(xué)們經(jīng)過(guò)刻苦的訓(xùn)練,收獲軍事技能、軍事知識(shí),并就此培養(yǎng)良好的精神面貌和堅(jiān)韌的意志品質(zhì),成為有抱負(fù)、有擔(dān)當(dāng)、有毅力、有體魄的青年才俊!
同學(xué)們!我希望,當(dāng)祖國(guó)需要我們的時(shí)候,我們每個(gè)北外人都會(huì)成為挺身而出、保家衛(wèi)國(guó)的戰(zhàn)士,用我們的血肉和意志,鑄成國(guó)家安全的鋼鐵長(zhǎng)城。
最后,再次預(yù)祝本次軍訓(xùn)取得圓滿(mǎn)成功!
謝謝!