大會致辭范文（精選22篇）

大會致辭范文 篇1

　　各位來賓、各位同志：

　　十年前的今天，正當(dāng)我們跨入新世紀(jì)的關(guān)鍵時刻，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，在全行業(yè)的全力支持下，中儲糧總公司正式成立了。這是全國糧食系統(tǒng)的一件大事。十年來，歷經(jīng)改革開放的風(fēng)云激蕩，屢遇各類突發(fā)事件的反復(fù)沖擊，中國的糧食儲備制度經(jīng)受住了重大考驗，作為中國糧食儲備制度的主要支柱――中儲糧公司也經(jīng)受了實踐的檢驗。“手中有糧，心里不慌”，正是因為有了殷實有效的糧食儲備體系，有了中流砥柱的中儲糧公司這些骨干企業(yè)，我們國家才能在危機中應(yīng)對自如，穩(wěn)坐釣魚臺，在中國糧食史上譜寫了光輝的一頁，在世界糧食界創(chuàng)造了獨一無二的先例。經(jīng)過十年的辛勤耕耘，凝聚黨政各界傾注的心血，集中公司全體員工的智慧精力，隨著整個國家經(jīng)濟(jì)實力的增強，糧食生產(chǎn)的連續(xù)豐收，使得中儲糧公司已成為全球擁有儲備糧最多、調(diào)控力最突出的公司。我們這些糧食戰(zhàn)線上的老戰(zhàn)士，感到非常振奮，非常自豪。在此，我代表中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會向中儲糧系統(tǒng)全體員工表示熱烈的祝賀和誠摯的問候!

　　中儲糧總公司的誕生，有著深厚的歷史根源，肩負(fù)著重大的歷史使命。糧食是關(guān)系國計民生的戰(zhàn)略性、資源性、公共性的特殊商品，我們作為一個擁有13 億多人口的新興發(fā)展中大國，糧食安全始終是治國安邦的頭等大事，是舉國上下永恒的主題。黨中央、國務(wù)院總攬全局、高瞻遠(yuǎn)矚，針對我國的國情、糧情，提出立足國內(nèi)解決吃飯問題的根本方針和構(gòu)建國家糧食安全保障體系的戰(zhàn)略部署。我們既要在糧食生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展上，自力更生，保持必需的糧食綜合生產(chǎn)能力;又要在糧食的充分供應(yīng)上，保持必要的糧食流通服務(wù)體系，在多元化、多渠道的流通格局中，在與國際糧食市場的交往中，堅持以我為主，避免受制于人。黨的十一屆三中全會以來，幾經(jīng)改革的探索，在上世紀(jì)九十年代，中央專項糧食儲備制度正式建立;在新世紀(jì)初，作為中央儲備糧的實際運作者――中儲糧總公司應(yīng)運而生。這樣就在糧食過渡到社會主義市場經(jīng)濟(jì)以后，保留了糧食系統(tǒng)的有效資源和骨干力量，防止在過渡過程中出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂和留下空白，由中儲糧總公司系統(tǒng)繼續(xù)承擔(dān)起蓄水池、主渠道的重大作用，強化了國家對糧食供需和糧食市場的宏觀調(diào)控能力。這是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)全局的關(guān)鍵一著，是繼往開來的重大舉措，為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會的安定和諧打下良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造有利條件，實現(xiàn)了我們的先輩和全國各族人民多年來的愿望。作為一個老糧食，我深知中央作出的這些重大決策，是多么正確、多么艱難，如果錯過當(dāng)時罕見的機遇，很難設(shè)想中國糧食工作現(xiàn)在是個什么局面。

　　中儲糧總公司從成立的第一天起，就把服從國家宏觀調(diào)控，為糧食的可持續(xù)發(fā)展和充分有效供給服務(wù)，以維護(hù)國家糧食安全作為自己神圣的歷史使命和莊嚴(yán)的社會責(zé)任。

　　十年來，中儲糧總公司堅持把“兩個確保”作為首要任務(wù)，深化改革，不斷完善儲備體系的建設(shè)，搞好儲糧設(shè)施建設(shè)、科技保障、庫點布局和優(yōu)化結(jié)構(gòu)、輪換更新等工作，實現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、科技化、信息化管理，使整個中央儲備糧管理面貌發(fā)生了巨大變化，切實保證了中央儲備糧的可靠性、安全性，讓中央放心、讓人民放心。

　　十年來，中儲糧總公司堅持把服從國家調(diào)控作為基本職責(zé)，精心組織，不怕困難，與各地糧食部門密切配合，全力以赴地落實糧食最低收購價收購、臨時收儲、跨省移庫、銷售出庫等調(diào)控任務(wù)，有效實現(xiàn)了中央政府調(diào)控預(yù)期目標(biāo)，切實維護(hù)了糧食市場和糧食價格的基本穩(wěn)定，維護(hù)了廣大種糧農(nóng)民和消費者的切身利益。

　　十年來，中儲糧總公司堅持把支持“三農(nóng)”發(fā)展、促進(jìn)糧食流通作為應(yīng)盡責(zé)任，結(jié)合儲備糧輪換經(jīng)營，為農(nóng)民提供服務(wù)，發(fā)展流通鏈和收購網(wǎng)、銷售網(wǎng)的建設(shè)，推動糧食產(chǎn)銷銜接，主動維護(hù)糧食市場穩(wěn)定，在增強國有糧食經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)前我國糧食形勢正在發(fā)生新的變化，全國糧食供需進(jìn)入緊平衡的新階段，糧食宏觀調(diào)控面臨的形勢更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨，推動現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障國家糧食安全，任重而道遠(yuǎn)。特別是明年即將進(jìn)入“”時期，對糧食工作提出新挑戰(zhàn)、新要求，面臨新考驗、新機遇。中儲糧系統(tǒng)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，要進(jìn)一步增強使命感和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，迎難而上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革開放為動力，以創(chuàng)新驅(qū)動為靈魂，在維護(hù)國家糧食安全，確保宏觀調(diào)控的順利實現(xiàn)中，在新的起點上，思想上一個新水平，工作上一個新臺階。在新形勢下，一要防止驕傲浮躁情緒滋長;二要抵制腐敗之風(fēng)的侵襲;三要善于合作，團(tuán)結(jié)帶動各方，互利共贏，形成合力。在新時期把中儲糧系統(tǒng)辦出特色，擁有自己的特色品牌、特色經(jīng)營、特色服務(wù)，形成一支具有特殊風(fēng)格、特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)隊伍，向全國糧油界的領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)軍，成為一支在黨領(lǐng)導(dǎo)下的糧食戰(zhàn)線上嶄新的生力軍。

大會致辭范文 篇2

　　同志們：

　　縣委、縣政府召開這次大會，主要目的是貫徹縣委__屆六次全會和縣人大、政協(xié)“兩會”精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展，動員全縣上下以更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情、更加務(wù)實的作風(fēng)，真抓實干，乘勢快上，奮力邁出爭得三省九縣龍頭地位新步伐。

　　剛才，____同志回顧總結(jié)了去年的工作，對今年的工作進(jìn)行了具體部署;____同志、____同志、____同志分別就各自分管的工作作了很好的發(fā)言。____縣長的講話和幾位分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，都充分體現(xiàn)了縣委全會和縣“兩會”精神，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，我完全贊成，希望各地各單位認(rèn)真抓好貫徹落實。會上，志斌同志通報了全縣20__年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考評表彰情況，并進(jìn)了大會頒獎;太陽升鎮(zhèn)、大椿鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)同志代表獲獎單位作了很好的發(fā)言，我感覺，他們的信心足、決心大、定位準(zhǔn)、措施實，希望各地各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，在全縣上下進(jìn)一步營造爭先進(jìn)位、奮起趕超的濃厚氛圍。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，表示熱烈的祝賀!向一年來為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展付出辛勤勞動的廣大干部群眾，表示衷心的感謝!下面，我再強調(diào)四點意見。

　　一、珍視成績，直面壓力，保持清醒頭腦

　　過去的一年，是____發(fā)展進(jìn)程中極為特殊的年份。一年來，在宏觀經(jīng)濟(jì)偏緊、發(fā)展壓力巨大、領(lǐng)導(dǎo)班子變動的情況下，縣委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，緊緊圍繞市委、市政府“做大經(jīng)濟(jì)總量、擴(kuò)大城市體量、放大潛在能量、提升發(fā)展質(zhì)量”的總體要求和縣十六次黨代會確定的發(fā)展思路，牢牢把握新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化的工作重點，快速高效推進(jìn)各項工作，全縣經(jīng)濟(jì)總量明顯擴(kuò)____，城鄉(xiāng)變化明顯加快，發(fā)展后勁明顯增強，人民生活明顯改善，各項事業(yè)明顯進(jìn)步，改革破難明顯深入，干事氛圍明顯濃厚，奮力邁出了趕超發(fā)展的堅實步伐。全縣財政總收入由____年的7.5億元增加到18.48億元，三年凈增11億元，總量全省排第24位，前移13位;規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入由____年的67.9億元增加到250.5億元，三年翻了近兩番;固定資產(chǎn)投資由____年的42.8億元增加到108.3億元，三年翻了一番多。在全省目標(biāo)管理考評中，我縣榮獲三類縣綜合第一名，并獲得省委、省政府表彰的全省開放型經(jīng)濟(jì)綜合先進(jìn)。在全市年度目標(biāo)管理考評中，我縣榮獲綜合考評第三名、二等獎，這是我縣連續(xù)第三次進(jìn)入全市綜合考評前三名。其中“三農(nóng)”工作繼續(xù)保持全市第一，實現(xiàn)“三連冠”;園區(qū)發(fā)展第一;開放型經(jīng)濟(jì)第三;服務(wù)業(yè)第三。特別是推進(jìn)整體移民搬遷、加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作，得到了省委、省政府的高度重視，將我縣列為全省城鄉(xiāng)一體化工作試點縣;強衛(wèi)書記和鹿心社省長分別對此作出重要批示;省委副書記尚勇、省政協(xié)副主席鐘利貴和市委書記殷美根、市長鐘志生等省市領(lǐng)導(dǎo)先后到我縣實地調(diào)研視察;全國扶貧搬遷工作交流研討會、全省扶貧搬遷移民研討會、全市鎮(zhèn)村聯(lián)動現(xiàn)場會分別在我縣召開;先后有湖南、湖北、廣西、安徽及本省近100個縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察指導(dǎo);國務(wù)院扶貧辦決定把____列為全國扶貧搬遷工作示范縣。這些成績的取得，凝聚著各級干部和廣大群眾的心血和汗水，是全縣上下團(tuán)結(jié)奮斗、努力奮斗、艱苦奮斗的結(jié)果。

　　成績來之不易，值得倍加珍惜。特別是隨著綜合實力的提升、城鄉(xiāng)面貌的變化、交通條件的改善、資源優(yōu)勢的凸顯，外界更加關(guān)注____，上級更加重視____，客商更加看好____，群眾更加熱愛____，我們加快發(fā)展的有利因素正在增多。同時，我們也必須正視差距，直面壓力，始終保持清醒頭腦。一是做大總量的壓力。雖然我們最近幾年發(fā)展速度較快，但經(jīng)濟(jì)總量不大、城鎮(zhèn)化水平不高仍然是我們的主要矛盾，特別是在全市“決戰(zhàn)工業(yè)一萬億”部署中我們所占份額較少。如何快速做大經(jīng)濟(jì)總量，特別是工業(yè)總量，是我們當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)，也是我們所面臨的最大壓力。二是進(jìn)位趕超的壓力。面對“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的新要求，面對“做大九江、昌九一體、打造‘雙核’”的新形勢，作為不沿江、不靠路、不臨湖，又沒有鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、昌九一體化、沿江開放開發(fā)等國家和省級戰(zhàn)略支撐的____，我們面臨著被“邊緣化”的危險。特別是在由“城建適度超前”向“工業(yè)強力提升”的轉(zhuǎn)型階段，我們要實現(xiàn)進(jìn)位趕超的壓力更大。三是全面小康的壓力。小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。雖然我們正在通過推進(jìn)整體移民搬遷，加速轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民，但由于我縣居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害區(qū)的貧困群眾基數(shù)大(目前還有7.2萬人)，要想讓他們與全省全市人民同步過上小康生活的難度很大。四是維護(hù)穩(wěn)定的壓力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，改革的不斷深入，各種利益訴求相互交織、各種社會問題和矛盾相互疊加，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的壓力很大。未來幾年，我們還面臨著要素成本不斷提高的壓力，面臨著資源環(huán)境日益趨緊的制約，面臨著改革發(fā)展深入推進(jìn)的重任。對____而言，我們正處于爬坡過坎、不進(jìn)則退的緊要關(guān)口。唯有奮進(jìn)，才能贏得競爭、爭取主動;稍有懈怠，就會錯失良機、延誤發(fā)展。為此，我們一定要始終保持清醒頭腦，不自滿、不懈怠、不畏難、不拆騰，珍視成績，正視差距，直面壓力，奮力邁出趕超發(fā)展新步伐。

　　二、領(lǐng)會精神，深入貫徹，把牢發(fā)展方向

　　今年是全面深化改革的起步之年，也是全力爭得三省九縣龍頭地位的首戰(zhàn)之年�，F(xiàn)在，縣委全會開了，“兩會”開了，三干會也開了。要實現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵是要抓好這些會議精神的貫徹落實。

　　1、要統(tǒng)一思想抓落實。前不久，縣委召開了__屆六次全會，對我縣當(dāng)前和今后一個時期的工作進(jìn)行了全面部署，其總體要求和奮斗目標(biāo)是：深入貫徹落實黨的、__屆三中全會、省委十三屆七次、八次全會、市委十屆六次全會和縣十六次黨代會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新，以爭得三省九縣龍頭地位為目標(biāo)，決戰(zhàn)新型工業(yè)，打造區(qū)域中心，做活旅游商貿(mào)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體，增進(jìn)百姓福祉，謀求趕超跨越，確保四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻番，為綜合實力位列全市第一方陣、人民群眾總體過上小康生活而奮斗。其核心內(nèi)涵可以概括為“一個奮斗目標(biāo)、三點思想共識、三條基本路徑、六大重要舉措”�！耙粋�奮斗目標(biāo)”，就是“爭得三省九縣龍頭地位”，近中期具體奮斗目標(biāo)是確保四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻一番，中遠(yuǎn)期目標(biāo)是綜合實力位列全市第一方陣、人民群眾總體過上小康生活;“三點思想共識”，就是要在如何界定三省九縣龍頭地位上形成共識，在為什么要爭得三省九縣龍頭地位上形成共識，在能不能爭得三省九縣龍頭地位上形成共識;“三條基本路徑”，就是一心一意走好特色路，一鼓作氣建好中心城，一以貫之打好生態(tài)牌;“六大重要舉措”，就是決戰(zhàn)新型工業(yè)，打造區(qū)域中心，做活旅游商貿(mào)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體，增進(jìn)百姓福祉，謀求趕超跨越。縣人大、政協(xié)“兩會”和這次會議在貫徹縣委全會精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了今年全縣的各項工作目標(biāo)、任務(wù)和措施�，F(xiàn)在關(guān)鍵是要付諸行動、真抓實干，為爭得三省九縣龍頭地位開好局、起好步。大家務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，找準(zhǔn)工作切入點，把目標(biāo)變?yōu)樵�扎實實的舉措，把思路變?yōu)閷崒嵲谠诘捻椖�，把指�?biāo)變?yōu)樘ぬ�實實的行動，堅決克服說而不做、決而不行、行而不快、抓而不緊的現(xiàn)象。

　　2、要明確目標(biāo)抓落實。目標(biāo)引領(lǐng)方向，定位決定地位。各地各單位要緊緊咬住爭得三省九縣龍頭地位的目標(biāo)，緊緊咬住四年工業(yè)突破七百億、財政收入翻番的目標(biāo)，緊緊咬住打造區(qū)域中心、做活旅游商貿(mào)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體、增進(jìn)百姓福祉的目標(biāo)，凝心聚力謀發(fā)展，一心一意促趕超。一要圍繞目標(biāo)找定位。全縣沒有與爭得龍頭地位無關(guān)的個人，沒有與決戰(zhàn)工業(yè)七百億無關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，沒有與招商引資和項目建設(shè)無關(guān)的單位。四套班子不分一線二線，不分臺前臺后，都要緊貼中心、服務(wù)大局，在全縣大盤中找定位、定坐標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“大鎮(zhèn)大發(fā)展、小鄉(xiāng)大作為”的要求，找準(zhǔn)各自的目標(biāo)定位;各部門要圍繞項目抓效能、抓好效能促項目，做到落實快字當(dāng)頭、辦事合法高效。二要圍繞目標(biāo)出思路。全縣的總體目標(biāo)已經(jīng)明確了，也出臺了一系列配套文件，各地各單位要找準(zhǔn)工作切入點，制定更細(xì)的思路和方案，做到有的放矢、對癥下藥。三要圍繞目標(biāo)定措施。大家要樹立“爭得龍頭地位，你我共同擔(dān)當(dāng)”的意識，特別是對分管領(lǐng)域、份內(nèi)事情、本職工作，要心里有“底”、腦中有“賬”、手中有“方”，確保制定的措施務(wù)實管用。

　　3、要埋頭苦干抓落實。強調(diào)，“一分部署，九分落實”，“只說不做不行，說了做了沒有成效也不行”�，F(xiàn)在，我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，措施已經(jīng)出臺，大家務(wù)必要以行動抓落實，以具體求深入，以實干見成效。一要有沖勁。就是要瞄準(zhǔn)目標(biāo)向前沖，把機會緊緊抓在手上，把任務(wù)穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上，把責(zé)任牢牢記在心上，排難奮進(jìn)，百拆不回。二要有鉆勁。就是要走下位子、放下架子、撲下身子，深入實際、深入基層、深入一線，接觸矛盾、解剖麻雀、_難題，真正實現(xiàn)基礎(chǔ)工作上臺階，日常工作爭一流，重點工作有突破。三要有韌勁。爭得三省九縣龍頭地位就是一場長跑比賽，必須咬緊牙關(guān)、保持速度、堅持到底。大家要有打“持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備，做到持之以恒、鍥而不舍，不達(dá)目的不罷休。

　　三、圍繞中心，知責(zé)奮進(jìn)，爭取更大作為

　　只有各級班子、各級干部緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，知責(zé)奮進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，我們的各項目標(biāo)任務(wù)才會落到實處，爭得三省九縣龍頭地位才會形成強大合力。

　　1、縣領(lǐng)導(dǎo)要知責(zé)奮進(jìn)。小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊。四套班子精誠團(tuán)結(jié)就會放大力量，否則就會抵消力量。這幾年來，____之所以能保持快速發(fā)展，最主要的一條就是四套班子精誠團(tuán)結(jié)。在今后的工作中，我們要繼續(xù)保持這樣的共事氛圍、干事態(tài)度、成事格局。具體把握好以下四條：一要堅持黨委統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方。鄧小平同志說過，任何一個集體都要有一個核心，沒有核心的領(lǐng)導(dǎo)是靠不住的。就縣四套班子而言，縣委就是領(lǐng)導(dǎo)核心。各套班子要在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服從大局，各司其職，各盡其責(zé)，同唱“一臺戲”，搞好“大合唱”。二要堅持先說好再干，干中不說“不”。共識才能共為，共為才有作為。凡是涉及全局的重要工作、重大事項、重要規(guī)劃，我們都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎(chǔ)上，由黨委集體討論決定。在決議和決定作出之前，鼓勵大家暢所欲言，各抒己見;一旦黨委集體作出了決議或決定，大家就要一門心思抓落實。三要堅持一個決策中心、幾套班子落實。抓落實是四套班子共同的任務(wù)，只有“九牛爬坡，個個出力”，我們的各項工作才能快速高效推進(jìn)。要大力倡導(dǎo)在崗必敬業(yè)，有職必?fù)?dān)責(zé)，對每一項工作都明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有指標(biāo)。四要堅持一級做給一級看，一級帶著一級干�？h一級是最小的戰(zhàn)略單元，最大的戰(zhàn)術(shù)單元，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要當(dāng)好指揮員，更要當(dāng)好操作手。作為縣四套班子成員，如果自己不能帶頭抓落實，就無法要求下屬提高執(zhí)行力。所以，大家要時時、處處、事事以身作則，率先垂范，撲下身子抓工作，深入一線抓落實。

　　2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要知責(zé)奮進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，結(jié)合自身現(xiàn)狀和發(fā)展實際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確主攻方向。一要強攻工業(yè)。要在圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商選資上下功夫，在圍繞現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房開展“填充”式招商上下功夫，在推進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)上下功夫，確保每年都能上1-2個工業(yè)項目。縣里已經(jīng)改變了招商引資考評辦法，無論你引進(jìn)的是入園項目，是租賃廠房、倉庫等創(chuàng)辦的項目，還是全民創(chuàng)業(yè)項目，都算你的招商引資任務(wù)，只要是能解決就業(yè)、聚集人氣、繁榮商貿(mào)、增加財稅的項目，無論大小、無論落戶在哪里，縣里都支持大家上。二要鎮(zhèn)村聯(lián)動。集鎮(zhèn)建設(shè)能夠做大的做大，不能夠做大的做精，切不可貪大求洋�？偟脑瓌t是：示范鎮(zhèn)堅持建管并重，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)村聯(lián)動。為什么要實行鎮(zhèn)村聯(lián)動，特別是中心村建設(shè)呢?理由至少有以下幾條：①是科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的需要。因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”，在農(nóng)村唯有靠消費支撐，而要促進(jìn)消費，唯有把農(nóng)村人口聚集起來，所以我們就要搞中心村建設(shè);②是節(jié)約基礎(chǔ)投入的需要;③是提升公共服務(wù)水平的需要;④是節(jié)約資源，特別是土地資源的需要;⑤是提升村級集體經(jīng)濟(jì)實力的需要;⑥是提升農(nóng)村形象，改善農(nóng)村生活環(huán)境，甚至是生活方式的需要。按照“全域____、凸顯特色、三個集中”的原則，全縣規(guī)劃了125個中心村，今年要啟動建設(shè)30個左右。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“戶主申請、村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報、縣級審批”的程序，切實抓好1個中心村建設(shè)試點工作。中心村建設(shè)要注意以下幾點：①要因勢利導(dǎo)，科學(xué)設(shè)計，盡可能少占耕地，根據(jù)地形地貌，依山就勢，高低錯落布局;②要大力推廣新戶型;③戶均占地面積不宜過大。在操作過程中要注重與打造特色相結(jié)合，與新農(nóng)村示范點建設(shè)相結(jié)合，與農(nóng)村建房管控相結(jié)合，真正打造一批示范帶動力強的中心村。在這里特別強調(diào)一點：在中心村試點范圍內(nèi)的農(nóng)戶，一律不允許在其他地方建房;不在中心村試點范圍內(nèi)的農(nóng)戶，只允許“一戶一宅”，并按新戶型建房。違反者將依據(jù)《農(nóng)民建房管理辦法》嚴(yán)肅查處。三要壯大產(chǎn)業(yè)。要按照“加快發(fā)展茶葉、鞏固發(fā)展蠶桑、保護(hù)發(fā)展林業(yè)、審慎發(fā)展畜牧業(yè)”的總體要求，注重因地制宜，彰顯產(chǎn)業(yè)特色，扶持龍頭企業(yè)，加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、機械化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。四要改善民生。要嚴(yán)格執(zhí)行好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，不走偏路，不打主意。要扎扎實實辦好幾件老百姓最期盼、最關(guān)注、最急需的民生實事。這里再次提醒大家，組級公路建設(shè)只�；�本，不能盲目舉債建設(shè)。五要抓好管理。近些年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與職能部門主要圍繞招商、財稅、穩(wěn)定等方面展開工作，忽視了對農(nóng)村的管理，導(dǎo)致農(nóng)村亂象叢生。比如，房屋亂建的問題，雖然我們出臺了很多文件，加大了打擊力度，占地占河建房的少了，但追路建房、切坡建房的現(xiàn)象依然屢禁不止。為此，要扎實開展以“房屋亂建、垃圾亂倒、污水亂排、桿線亂拉、墳?zāi)箒y葬、耕地亂挖”為重點的農(nóng)村“六亂”治理工程，推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、全面繁榮。

　　3、各部門要知責(zé)奮進(jìn)�？h直部門也好，條管部門也好，只有立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，知責(zé)奮進(jìn)，才能彰顯自身的價值和作用。我們常說，一類部門是既干好了本職工作，又完成了中心工作，還優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;二類部門是既干好了本職工作，又完成了中心工作，但在優(yōu)化環(huán)境方面有差距;三類部門是只知道干好本職工作。我們評價縣直(條管)部門工作的好壞，主要看四個方面：一是看作為大小。作為一個部門的負(fù)責(zé)人，不能當(dāng)了若干年仍是“江山未改，面貌依舊”，把問題和矛盾留給后任。為官避事平生恥。你不干事，將來人家會評價你是最無為的一任。二是看隊伍建設(shè)。很多單位存在苦樂不均的問題。這要么是主要負(fù)責(zé)人不放權(quán)，其他同志無事可做;要么是工作分配不合理，管理機制不到位。你這個單位隊伍沒有帶好，你這個單位的負(fù)責(zé)人肯定不稱職。三是看服務(wù)態(tài)度。是你職責(zé)范圍內(nèi)的事，你應(yīng)當(dāng)主動下去服務(wù)，特別是新上項目的報批手續(xù)要積極代辦，而不能等人家上門來求你。各部門要以合法高效為原則，既要遵守法律和政策，又要善于靈活變通，不說“不能辦”，多想“怎么辦”;要以推進(jìn)工作為途徑，用解決具體問題來倒逼解放思想;要以事情及時辦成、項目真正落戶來檢驗，光說在嘴上沒有用。四是看工作落實。對縣委、縣政府決定了的事，部門不是研究做不做的問題，而是研究怎么做好的問題�？h委將突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，本領(lǐng)大小看項目，能力大小看招商，功勞大小看稅收，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)獎懲。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，工作沒起色的不提拔干部，任務(wù)不落實的追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子不團(tuán)結(jié)的進(jìn)行組織處理。

　　4、各村(居)要知責(zé)奮進(jìn)。當(dāng)前，我縣正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，農(nóng)村基層各種矛盾凸現(xiàn)，各項工作任務(wù)繁重，廣大村(居)干部工作艱苦，特別是村(居)黨組織書記難當(dāng)。由于村(居)黨組織書記直接與老百姓打交道，一定程度上代表黨和政府在基層的形象，所以村(居)黨組織書記這個崗位非常重要、非常關(guān)鍵，為此，我也對大家提五點希望：一要當(dāng)好“明白人”。村(居)黨組織書記處于我們黨執(zhí)政的最基層，可謂是“官”尾“民”頭。俗話說，村看村、戶看戶，群眾看干部，看得最多的自然也就是村(居)干部。所以，你們的一言一行對老百姓的影響是非常大的，一定要吃透上至中央的方針政策、下至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策部署，爭做黨的路線、方針、政策的“明白人”。比如說，剛才講的中心村建設(shè)要注意哪些方面，大家要心中有數(shù)，同老百姓做工作時要講得清楚;還比如，為什么要開展農(nóng)村“六亂”整治，這些道理要同老百姓講得清楚。二要當(dāng)好“貼心人”。村(居)干部同老百姓聯(lián)系最多、最密切，一定要堅持走群眾路線，想群眾所想，急群眾所急，在知難事、破難題、解民憂上下功夫。大家只有深入體察民情，了解民意，與群眾建立真感情，才會贏得他們的信任和支持。三要當(dāng)好“帶頭人”。自己不致富，無法當(dāng)干部;帶領(lǐng)群眾富，才是好干部。大家要“帶著村民干，干給村民看”，真正發(fā)揮好“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”的“雙帶”作用，以現(xiàn)身說法，看得見的實惠，引領(lǐng)村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，拓寬致富門路。四要當(dāng)好“當(dāng)家人”。村(居)黨組織書記雖然只是“兵頭將尾”，但也有“為官一任，造福一方”的責(zé)任。老百姓看你是不是個好黨員，是不是個好支書，不在于你是怎么說的，說了什么;而在于你是怎么做的，做了什么，做的結(jié)果如何。大家只有靜下心來，沉下身來，多為群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事，老百姓才會信服大家，大家的威信才會慢慢樹立起來。五要當(dāng)好“代言人”。作為黨在農(nóng)村的代言人，村(居)黨組織書記一定做到“黨性強、處事公、對己嚴(yán)、作風(fēng)正”，以親民為民、一身正氣的良好形象，讓群眾口服心服跟著你走，照你說的去做。與此同時，大家還要敢于碰硬，對信訪維穩(wěn)、計劃生育、中心村建設(shè)、農(nóng)民建房管理等重點難點工作，要知難而上，敢抓敢管，主動協(xié)調(diào)解決問題，抓好各項工作的落實。

　　四、抓實作風(fēng)，凝聚合力，強化組織保障

　　事業(yè)興旺，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在實干。當(dāng)前，我們要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹落實中央改進(jìn)作風(fēng)八項規(guī)定和省市有關(guān)要求，抓實作風(fēng)，凝聚合力，為確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強的組織保障。

　　1、要提振精氣神。現(xiàn)在區(qū)域競爭非常激烈，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，沒有永遠(yuǎn)的“常勝將軍”。如果我們盲目樂觀，甚至固步自封，必然會在激烈的競爭中掉隊落伍。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們別無選擇，唯有向解放思想要動力、要智慧、要出路。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須堅決防止和掃除“等一等、歇一歇、停一停”的懈怠思想，切實增強趕超發(fā)展的緊迫感;必須堅決防止和掃除“推一推、拖一拖、躲一躲”的消極思想，切實增強趕超發(fā)展的責(zé)任感;必須堅決防止和掃除“不敢爭、不敢搶、不敢拼”的畏難思想，切實增強趕超發(fā)展的使命感，把全部心思、智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要強化爭先進(jìn)位意識，敢與強的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽,努力在各個領(lǐng)域、各個層面、各項工作上出亮點、出精品、創(chuàng)一流，為爭得三省九縣龍頭地位添磚加瓦。

　　2、要提升執(zhí)行力。我們常說，“一打綱領(lǐng)不如一個行動”、“與其坐而論道，不如起而行之”。好思路、好政策執(zhí)行不力，也等于一紙空文。藍(lán)圖已然繪就，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實，關(guān)鍵在執(zhí)行。一要求真務(wù)實。要堅持動腦想事、靜心謀事、用心干事、高效成事，反對作風(fēng)漂浮、弄虛作假，杜絕吃喝玩樂、鋪____浪費，不唯上、不唯書、只唯實，說實話、道實情、做實事，確�？h委、縣政府的決策真正落實到行動里、貫徹到工作中、體現(xiàn)到實效上。二要敢于擔(dān)當(dāng)。要直面矛盾，無私無畏，少爭論、少議論、少評論，不推諉、不扯皮、不回避，對于應(yīng)該做的事、頂著壓力也要干，對于應(yīng)該負(fù)的責(zé)、迎著風(fēng)險也要擔(dān)。三要提升能力。要增強抓落實的本領(lǐng)，特別要在招商引資、項目建設(shè)和維護(hù)群眾利益、促進(jìn)社會和諧中見分曉、比高低、論英雄，使勇爭一流成為一種習(xí)慣，使比學(xué)趕超成。

大會致辭范文 篇3

　　值此“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，首先向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!

　　今天被縣委、縣政府授予“五一”勞動模范稱號，我非常感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的榮譽。幾年來，我先后在白地辦事處和臨西鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在所在單位干職工的共同努力下，較好地完成了組織交給的各項任務(wù)，促進(jìn)了所在單位的和諧發(fā)展。

　　20xx、20xx年，在白地突出抓了武館路建設(shè)和村村通工程，認(rèn)真做好了修路占地工作，改變了白地鄉(xiāng)落后的交通條件，帶動了白地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;200x年元月來臨西鎮(zhèn)后，通過抓機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)、機關(guān)形象建設(shè)、基層組織建設(shè)，有效地促進(jìn)了各項工作的順利開展。項目建設(shè)通過擴(kuò)大招商引資、強化服務(wù)、落實優(yōu)惠政策等措施實現(xiàn)了歷史性突破，新上生產(chǎn)性項目28個，年度完成固定資產(chǎn)投資6400萬元。

　　在抓好自身項目間設(shè)的同時，積極協(xié)助縣有關(guān)部門做好了高速引線、華城鑫都、國稅大樓、軸承大世界等項目400余畝的占地工作。被邢臺市評為項目建設(shè)服務(wù)先進(jìn)單位;計劃生育工作通過強化責(zé)任、夯實基礎(chǔ)、抓好服務(wù)中心建設(shè)等措施徹底扭轉(zhuǎn)了被動局面，由落后變?yōu)橄冗M(jìn)，在市縣檢查中取得了較好的位次;通過扎實有效的群眾工作，上訪的勢頭得到有效遏制，穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出前所未有的良好局面。20xx年臨西鎮(zhèn)被評為“實績突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”第一名，我本人也被記“二等功”一次。

　　我認(rèn)為成績的取得雖然有自己心血和汗水，有自己的辛勤勞動和創(chuàng)造，但主要是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的結(jié)果。;勞動模范應(yīng)是工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表，在推動臨西改革發(fā)展和構(gòu)建和諧社會中應(yīng)是一支重要的生力軍和中堅力量。

　　當(dāng)前，我縣改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期，今年又是“”的開局之年，要落實縣委、縣政府制定的跨越式發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)奮起直追，創(chuàng)建富裕文明和諧的新臨西，需要全縣的勞動者，特別是各條戰(zhàn)線上的模范群體，勇于承擔(dān)使命，珍惜榮譽，再接再厲，再立新功。

　　在新的形勢和任務(wù)面前，作為模范代表我深感肩上的責(zé)任重大，使命光榮。必須進(jìn)一步增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責(zé)任感，樹立敢想敢干、敢為人先的勇氣和魄力，開動腦筋，大膽實踐，勇于探索，扎實苦干，在自己的崗位上盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開展工作，努力為促進(jìn)全縣“三大文明”建設(shè)、構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。

　　一要求真務(wù)實，爭當(dāng)加快發(fā)展的標(biāo)兵。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是解決當(dāng)前一切問題的關(guān)鍵所在。

　　作為臨西鎮(zhèn)的黨委書記，必須突出抓好項目建設(shè)，大力招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，帶頭落實科學(xué)發(fā)展觀，始終做推進(jìn)改革的促進(jìn)派、加快發(fā)展的主力軍。要堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，立足本職、埋頭苦干，比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流，當(dāng)好改革發(fā)展的領(lǐng)頭雁和排頭兵。要大力發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息的精神，以忘我的工作熱情和堅強的工作斗志，咬定目標(biāo)不放松，不達(dá)目的不罷休，努力在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中大顯身手，為全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)再創(chuàng)佳績、再立新功。

大會致辭范文 篇4

　　中國太平保險集團(tuán)有限責(zé)任公司是總部設(shè)在香港的中管金融保險集團(tuán)，作為中國保險業(yè)改革開放的重要形象窗口，擁有目前中國保險業(yè)范圍最廣的境外機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)分布，是業(yè)務(wù)種類最齊全的金融保險集團(tuán)之一。長期以來，中國太平堅持國際化標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強專業(yè)化運作能力建設(shè)，積極打造“資源集團(tuán)共享、人才跨境流動、客戶統(tǒng)一開拓、服務(wù)全球通達(dá)”的跨境綜合經(jīng)營的鮮明特色，為境內(nèi)外客戶提供一站式綜合金融和保險服務(wù)。

　　20xx年以來，中國太平牢牢把握列入中管所帶來的重要發(fā)展機遇，實施“三年再造一個新太平”的戰(zhàn)略。截至20xx年底，中國太平高質(zhì)量完成總保費、總資產(chǎn)、凈利潤翻番的“三年再造”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)整體實力、行業(yè)影響力和品牌價值顯著提升。20xx年，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，中國太平全面實施精品戰(zhàn)略，打造央企擔(dān)當(dāng)、綜合金融、國際化經(jīng)營、“總對總”戰(zhàn)略聯(lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)金融、“四位一體”監(jiān)督機制六大特色的精品保險公司。中國太平延續(xù)了“三年再造”的強勁發(fā)展勢頭，核心業(yè)務(wù)連續(xù)六年跑贏大市，主要業(yè)務(wù)品質(zhì)保持行業(yè)領(lǐng)先。中國太平連續(xù)兩年入選世界品牌500強，品牌價值突破1000億元人民幣。

　　邁入新時代，中國太平將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持追求價值持續(xù)成長理念，加速創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提升公司治理水平，全力打造最具特色和潛力的精品保險公司，為廣大客戶提供更多、更好的綜合金融保險服務(wù)!

大會致辭范文 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁、嘉賓：

　　晚上好!

　　今天，我們又歡聚一堂,一起舉杯暢飲，共慶x學(xué)校x年中考的輝煌，這是一個喜慶的日子，這是一個注定要被載入x學(xué)校史冊的時刻。學(xué)年初，在九年級中考動員大會上，我們曾經(jīng)說過：o九x，獨領(lǐng)風(fēng)騷。今天看來，我們實現(xiàn)了那時的承諾�？既�x教改班153人，第二批又進(jìn)線30人，考取x統(tǒng)招一檔線387人，另有30多位學(xué)生被x、x附中等名校錄取。這些成績都創(chuàng)造了x新歷史，得到了校董事會，校長室的充分認(rèn)可，得到了社會各界的廣泛贊許。今天，我們面對這樣的輝煌成績，試問誰持彩練當(dāng)空舞，我們會自豪地說，是校董事會、校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)，是全體九年級師生的辛勤付出，更離不開在座的所有教師親屬的鼎力相助。在此，我謹(jǐn)代表九年級工作處，向你們表示最真誠的感謝。

　　回首近一年來的歷程，我們感慨頗多。

　　首先，我們要感謝董事會與校長室的決策與領(lǐng)導(dǎo)。正是他們的親切關(guān)懷和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，才為我們今天的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。對于九年級的有關(guān)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進(jìn)行專題研究，為我們的工作指明方向，大大緩解了師生的心理壓力，堅定了師生的信心。在此,我代表九年級所有師生對董事會和校長室的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。

　　其次，我們要感謝我們的老師。我們擁有一個相當(dāng)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊。我們這支教師隊伍，精誠合作，善打硬仗，平時工作一絲不茍，認(rèn)真鉆研教材，業(yè)務(wù)水平精湛過硬，是我們x學(xué)校的精髓。為了促進(jìn)學(xué)生成才，任勞任怨，將老師的愛心演繹的淋漓盡致。最讓人感動的是你們有著超強的工作責(zé)任心，雖然老師家里家外也有許多事情，但是你們沒有任何怨言，個人服從了集體，舍小家服為大家，我們的教師為了學(xué)校的發(fā)展作出了巨大的犧牲，體現(xiàn)了一種難得的奉獻(xiàn)精神。在平時，我們老師處處想著我們的學(xué)生，時時想著我們的學(xué)�！�…感人的事跡太多太多。正是因為有這樣一批優(yōu)秀的教師，才造就了x09的輝煌，你們是x的脊梁。在此，對你們一年以來的辛勤勞動和對我們工作處的大力支持表示衷心地感謝。

　　最后，我們還要感謝所有教師親屬。你們是09輝煌的堅強后盾，你們也是今天慶功會的主角，中考的成功，x的輝煌都有你們的一份功勞。在座可親可敬的家屬們，是你們的鼎力相助分擔(dān)了我們教師的家庭責(zé)任，是你們的無私奉獻(xiàn)使得x品牌增色許多。你們除了自己的工作，在家還要孝敬公婆、培育孩子、操持家務(wù)，給予我們教師莫大的理解與支持，使我們的教師得以全身心地戰(zhàn)斗在教育第一線，你們是真正的幕后英雄。09輝煌確實有你們的一份功勞。在此，我代表九年級工作處向你們表示衷心的感謝!

　　“俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。”有精誠團(tuán)結(jié)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)集體，有樂于奉獻(xiàn)業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，再加上我們可親可敬的教師親屬，我們堅信：x的明天一定會更加輝煌，x的未來一定會更加美好!

大會致辭范文 篇6

　　領(lǐng)導(dǎo)，教師和員工朋友：

　　晚上好大家!

　　岸心丹蘭，桃李芳芳。當(dāng)秋天的腳步，我們充滿了激情和喜悅的收獲，迎來了第一個31教師節(jié)。在這里，我代表學(xué)校董事會，向全校勤奮的工作人員表示我的問候和崇高的敬意。對于那些在大會上忙碌的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持我們學(xué)校教育社區(qū)發(fā)展的朋友們表示高度的尊重和感謝!

　　日線經(jīng)常，道法自然。今天，我們可以看到教師節(jié)是一個普通的節(jié)日，但我們的心不能被她的輝煌內(nèi)涵感動;今天，我們可以看到教師節(jié)作為一個普通的日子，但我們看不能不為她的色彩和飛翔!

　　以往，我校在城市政府和教育局高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，在社區(qū)關(guān)懷和支持，堅持依法依法，科學(xué)研究，特色邢學(xué)校，優(yōu)質(zhì)強校學(xué)校哲學(xué)，春夏夏，秋收冬，后起伏，有一系列令人滿足的變化：校園環(huán)境清潔美觀，學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，教師和學(xué)生行動先進(jìn)， ，競爭的消息，社會聲譽正在增加。

　　美麗的夜空，因為星星競爭閃爍;海壯觀，因為山在一起。在這幸福和激動的時刻，我的心不斷地播放動畫的場景：

　　清晨，當(dāng)光顯示時，許多人仍然是甜蜜的夢，我們的老師急著去上班;晚上，燈籠先，當(dāng)許多人龔柱家峪，我們的老師都在拖著燈光下的身體準(zhǔn)備工作的教訓(xùn)。 365天一年，為了工作，克服困難，微笑進(jìn)教室，傻傻地堅持到三英尺平臺，愛喚醒愛，心交換心，用智慧和智慧。 每個學(xué)生的成長腳印，充滿了老師的汗水; 輝煌的發(fā)展運動，照耀著老師的拳頭愛與智慧。

　　有人說：人是人，是我們有別于其他動物，靈魂和靈魂。老師被稱為人類靈魂的工程師，因為老師把無知的人變成了社會家庭的崇高精神，是老師促進(jìn)人類社會從無知到文明的步伐。 有些人統(tǒng)計：許多諾貝爾獎得主在獲獎的演講中，不會愛上 自我利益回憶對自己成長的一個小學(xué)或中學(xué)教師一個過去最大的影響!

　　因此，在這個快樂和激動的時刻，我深深地感受到：老師的專業(yè)和高貴，老師的工作是偉大的。只有教師在世界上的工作不能量化，只有教師工作的影響是不可估量的。許多年前，所有的x人的生活痕跡滲透到更年輕的個人生活，鼓，活力，時間和空間，垂直和水平的古代和現(xiàn)代，等等。 ，這是x人應(yīng)該感到自豪。這種自豪感足以激發(fā)我們對教育，尊重教師和崇拜的內(nèi)在尊重。在這樣的節(jié)日時刻，我建議，讓我們以最熱烈的掌聲，再次表達(dá)我們對老師的敬意和衷心的感謝!

　　與此同時，我也想向市政府，市教育局和各級領(lǐng)導(dǎo)同事多年來對小帆所有的照顧指導(dǎo)和愛心，深深的敬意和感謝!

　　一百歲，教育為本，作為一所學(xué)校是光榮的。成就在過去，未來很長的路要走。明年 - 20xx年 年是x學(xué)校二十周年，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們必須全面提高學(xué)校素質(zhì)，創(chuàng)造更加響亮的學(xué)校品牌，做人滿意的教育，百年前進(jìn)。以下是相同的

　　教導(dǎo)后代，教育人民百萬石，作為老師是光榮的。在這里，我真誠希望所有老師： 繼續(xù)弘揚愛的精神。大學(xué)有詞：大學(xué)路，在清晰和良性，靠近人，只有好;繼續(xù)追求主人。真正的老師，他不僅教學(xué)，教育人，具有很強的專業(yè)技能，獨特的教學(xué)藝術(shù)和風(fēng)格，具有優(yōu)良的教學(xué)效果，有教學(xué)和教學(xué)的研究和探索，教師職業(yè)作為專業(yè)追求，其高貴的個性塑造了學(xué)生的個性;繼續(xù)愛和奉獻(xiàn)，務(wù)實，創(chuàng)新，用智慧和責(zé)任寫自己的宏偉生活，共同鑄造一個更小的航海更輝煌的明天，實現(xiàn)中華民族中華夢的偉大復(fù)興。

　　老師，工作人員的朋友：大海到一天結(jié)束的一天，山對我來說是極高的高峰。沐浴黨的榮耀，帶著祖國長者的期望，走了一個新的歷史之旅，美國 良好的前景可以預(yù)期，希望我們在市政教育局市政廳在社會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，關(guān)懷和支持，攜手合作，攜手共進(jìn)，銳意進(jìn)取，實現(xiàn)汕尾教育的新理想使更大的貢獻(xiàn)。

大會致辭范文 篇7

　　尊敬的黨支部：

　　我是一名退伍軍人，xx年11月光榮入伍，成為吉林省通化市的一名普通戰(zhàn)士，在第二炮兵96122部隊服役，授列兵軍銜，新兵連3個月的訓(xùn)練成為連隊內(nèi)務(wù)隊列標(biāo)兵，多次為連隊取得團(tuán)隊列會操第一名，軍體拳第二名的成績，被連隊記嘉獎一次。同年3月下連后，被分配至警衛(wèi)勤務(wù)連糾察班擔(dān)任糾察工作，年底因工作訓(xùn)練成績突出被評為優(yōu)秀士兵。11月被分配至91122部隊201分隊參加團(tuán)骨干集訓(xùn)，12月授上等兵軍銜被任命96122部隊201分隊5班副班長職務(wù)，xx年6月被團(tuán)任命參加特裝車的排訓(xùn)與演練獲得基地首長肯定，xx年11月光榮退伍。

　　我于20xx年8月成為了中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員中的一員，至今已將近有一年了。身為中國共產(chǎn)黨的一名預(yù)備黨員，我現(xiàn)將我考察期的工作匯報如下：

　　在這段時期里，我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。思想政治方面，我主動加強政治學(xué)習(xí)，除了通過廣播、電視新聞、報刊雜志了解國家最新時事政治外，我還利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史和黨章，了解我們黨的光輝奮斗史，明確一名黨員的權(quán)利和義務(wù)，堅定正確的政治方向。同時，我還閱讀了老一輩無產(chǎn)階級革家的一些理論著作，及時學(xué)習(xí)國家領(lǐng)導(dǎo)人的講話和黨中央頒布的最新決策、決議，在思想上和黨組織保持高度一致。我聽從黨支部的安排，把學(xué)習(xí)放在首位，政治教育不遲到缺席，認(rèn)真閱讀資料，作好讀書筆記。另外，我經(jīng)常向老黨員老班長和入黨介紹人學(xué)習(xí)經(jīng)驗、交流心得，按期向黨小組長匯報自己的思想狀況，及時解決自己的思想問題，表達(dá)入黨的迫切愿望。通過以上的努力，我對黨有了進(jìn)一步的認(rèn)識，思想政治素質(zhì)得到了一定的提高。

　　11月底我光榮退伍回到地方，向大凌河街道新樓委街道黨支部報到，居委黨支部對我這個退伍的預(yù)備黨員十分重視，主動聯(lián)系我按時參加黨組織生活，對我進(jìn)行各方面的關(guān)心。在今年5月12日汶川發(fā)生8級特大地震，我積極響應(yīng)黨中央的號召，向汶川災(zāi)區(qū)捐助愛心，獻(xiàn)出自己的一點綿薄之力。后來黨內(nèi)發(fā)起交納特殊黨費的活動，積極向支部交納特殊黨費，義不容辭的2次捐款!在這將近一年來的黨組織生活中我在思想上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論來武裝自己的頭腦，認(rèn)真落實江主席五句話總要求和科學(xué)內(nèi)涵，時刻提醒自己保持黨員的先進(jìn)性，自身實踐，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。平時我在思想上堅定理想信念，牢記，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持思想穩(wěn)定，及時調(diào)節(jié)自我，保持愉快的心情去學(xué)習(xí)。注意政治理論的學(xué)習(xí)，使自己接受正確思想，能夠經(jīng)受住各種誘惑，永葆一名革命軍人的政治本色。多主動匯報思想，使自己的思想讓黨組織知道，增強配合意識。

　　在剛回到社會的時候深深的發(fā)現(xiàn)靠自己中專的文憑和所學(xué)的科學(xué)文化知識已經(jīng)不能在這個飛速發(fā)展的社會中立足，這時錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學(xué)習(xí)強化自身文化素質(zhì)的機會，這對我們退伍軍人無疑是一次難得的機會。政府安排我們進(jìn)行一個多月的復(fù)習(xí)，免去了我們的學(xué)費!對我來說這是一次人生的轉(zhuǎn)折，我會好好的把握這次機會提高自己的文化水平，證明軍人不止是軍事素質(zhì)過硬，退伍后更能靠自己的努力跟上社會迅速發(fā)展的步伐。

　　現(xiàn)在我還是一名預(yù)備黨員，我懇切希望黨組織能認(rèn)可我，讓我轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員。今后我會更加嚴(yán)格要求自己，牢記入黨誓詞。如果黨組織不予批準(zhǔn)，則說明我離真正黨員的要求還有距離，我不會灰心或失望。我會更加勤奮工作，努力學(xué)習(xí)政治、理論文化等知識，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作姿態(tài)去爭取黨組織的批準(zhǔn)。

　　申請人：

　　申請日期：

大會致辭范文 篇8

　　斗轉(zhuǎn)星移，歲月如梭。中國太平即將迎來90周年華誕。站在香港太平山頂，俯瞰美麗的維多利亞港灣，回首從黃浦江畔到香江之濱的90年歷程，不禁思緒起伏，感慨萬千。

　　90年篳路藍(lán)縷，90年春華秋實，中國太平從誕生那一刻起，就打下了紅色基因與民族血脈交融的深深烙印，一路披荊斬棘，一路砥礪奮進(jìn)，在近百年來的中國歷史上書寫下一家民族保險品牌從誕生到堅守、從復(fù)業(yè)到復(fù)興的傳奇史詩。如今，中國太平歷史傳承的接力棒交到了我們這一代太平人手中，我們深知續(xù)寫新時代中國太平發(fā)展新篇章的使命，也深感打造一家百年老店的不易，可謂是“行百里者半九十”。如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，讓太平事業(yè)薪火相傳、基業(yè)長青?我以為就是要在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，按照新發(fā)展理念的要求，以“為萬世開太平”的境界，以“共享”為基本原則，與客戶、伙伴、股東、員工以及社會公眾一道，共同實現(xiàn)“共享太平”的美好愿景。

　　共享太平要體現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)。全球社會經(jīng)濟(jì)面臨的不穩(wěn)定、不確定、不平衡的因素越來越多，迫切需要分散風(fēng)險、化解風(fēng)險的辦法。保險行業(yè)的商業(yè)邏輯本身就是經(jīng)營和管理風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)為百姓和國家分憂。共享太平就是要把中國太平的發(fā)展和實現(xiàn)中華民族的復(fù)興夢聯(lián)系在一起。既要融入黨和國家工作大局，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略，服務(wù)“三大攻堅戰(zhàn)”，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì);又要通過深化市場化改革、推進(jìn)國際化布局、加快信息化建設(shè)，打造具有全球競爭力的世界一流金融保險企業(yè)，從而為我國日益走向現(xiàn)代化強國提供強有力的風(fēng)險保障。

　　共享太平要體現(xiàn)大情懷。為人民創(chuàng)造美好生活提高服務(wù)，是我們始終不渝的奮斗目標(biāo)。就保險業(yè)來說，就是要通過為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的保險產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。共享太平就是要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，在完善社會保障體系、開拓保險服務(wù)產(chǎn)業(yè)、實施健康中國戰(zhàn)略、營造共建共治共享社會治理格局等方面發(fā)揮更大作用，讓億萬太平客戶享有安全、健康、富裕的生活環(huán)境。

　　共享太平要體現(xiàn)大格局。中國太平一直以來就是中資保險行業(yè)國際化發(fā)展的“先遣隊”和“排頭兵”，這是老一輩太平人為我們打下的基礎(chǔ)，我們要把這條國際化之路越走越寬，越走越實。共享太平就是要緊跟中國特色大國外交戰(zhàn)略，以推動構(gòu)建人類命運共同體為宗旨，統(tǒng)籌境內(nèi)境外“兩個市場”、“兩種資源”，按照“一帶一路”倡議描繪的“大寫意”，畫好我們具有深化海外布局、拓展海外業(yè)務(wù)、提升國際品牌等內(nèi)涵的“工筆畫”，做好中國太平服務(wù)“一帶一路”建設(shè)這篇大文章。

　　共享太平要體現(xiàn)大責(zé)任。中國太平作為唯一總部駐港的中央金融企業(yè)，長期以來立足香港、扎根香港、服務(wù)香港，為促進(jìn)香港繁榮穩(wěn)定，豐富“一國兩制”偉大實踐發(fā)揮了應(yīng)有的作用。共享太平就是要繼續(xù)承擔(dān)好“在商言政”的使命和責(zé)任，從鞏固香港國際金融中心的地位出發(fā)，積極實施粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略，大力發(fā)展在港機構(gòu)和業(yè)務(wù)，助力香港加速融入國家發(fā)展大局，在新時代共享祖國繁榮富強的偉大榮光。

　　我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)，在不久的將來，我們一定能在百年太平史上書寫“共享太平”的嶄新篇章。共享太平的光榮與夢想必將屬于我們每一位太平人!

大會致辭范文 篇9

　　尊敬的各位股東，兄弟姐妹們!

　　大家好!

　　盛夏時節(jié)逢盛會，玉蘭飄香迎家人。我謹(jǐn)代表易田對一直以來關(guān)心和支持易田事業(yè)發(fā)展的所有股東、對今天光臨本次大會的嘉賓朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

　　今天，非常榮幸能夠和大家相會在美麗的大邑，共享商機、論道發(fā)展。相遇就是一種緣份，相聚就是一種幸運。茫茫人海中，雖然我們的年齡、行業(yè)不同，經(jīng)歷、品性各異，但正是因為這種緣份與幸運，來自五湖四海的合作伙伴集聚一堂，我們一起從合作延伸到股東，選擇加入易田事業(yè)，成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱難爬坡時不離不棄，鼎力支持;在易田攀登高峰時，勇往直前，再創(chuàng)佳績。

　　今天我很激動，因為三個字，這三個字就是“在一起”。因為時代的召喚，我們聚集在一起;因為共筑的夢想，我們團(tuán)結(jié)在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不是官二代。我很幸運和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識、相互牽手，和你們一起為夢想而奔跑。我們?nèi)〉玫某煽兪且驗槲覀儽姸嗟墓蓶|堅守，多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推動力量。你們作為易田發(fā)展的堅強后盾，是易田的驕傲，是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神，默默的付出、無私的奉獻(xiàn)，才有了今天的易田股東發(fā)展大會的召開，才有了今天易田的穩(wěn)定發(fā)展，才有了我們宏圖大展的未來。

　　近幾年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在股東們的大力支持下，在團(tuán)隊的辛勤付出下，在合作伙伴的緊密配合下，易田變得更大、更強、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突破性的成果，在戰(zhàn)略規(guī)劃上取得了巨大的進(jìn)步，使易田品牌以及影響力得到更高的提升，先后被認(rèn)定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點企業(yè)、成都市商務(wù)委首批創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽稱號。

　　走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去。回首旅途，勝利的笑容由心而發(fā)。攜手當(dāng)前，奮進(jìn)的高歌一路唱響。

　　一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路上，積極順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，全國網(wǎng)點布局逐步鋪開。20xx年，易田新戰(zhàn)略全面為門店提檔升級，以打造云平臺+云商城體驗店，體現(xiàn)新零售模式，讓易田云商城體驗店實現(xiàn)商業(yè)生活化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)場景化、健康服務(wù)化，深入到每一個家庭。同時，易田將電商平臺的農(nóng)產(chǎn)品再次升級，與藍(lán)城檢測機構(gòu)聯(lián)手打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過權(quán)威的檢驗報告、真實的檢測數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品安全，真正提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為平臺上的農(nóng)產(chǎn)品把好質(zhì)量風(fēng)險關(guān)。二是工業(yè)品下鄉(xiāng)，對于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實施品控部嚴(yán)格把控，電商平臺產(chǎn)品全面升級，產(chǎn)品改良，重抓產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起了優(yōu)品購的橋梁，垂直管理，保證貨源有質(zhì)量、有利潤空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢獻(xiàn)給伙伴與市場。

　　今年4月，我們與長虹集團(tuán)正式確定總對總的合作關(guān)系，易田除了自有產(chǎn)品廚衛(wèi)以外，還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長虹品牌的空調(diào)、多媒體、美菱及其它系列產(chǎn)品方面借力發(fā)力，實現(xiàn)各品類優(yōu)先，打造完美的供應(yīng)鏈，盡快給全國網(wǎng)店輸入造血功能，讓全國網(wǎng)店多賺錢，讓易田品牌更值錢。

　　十年拼搏，十年堅持。時至今日，易田已經(jīng)走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的十年，也見證了大家不離不棄、攜手并進(jìn)、共創(chuàng)大業(yè)的十年�？梢哉f，作為電商企業(yè)，能持續(xù)發(fā)展的平臺企業(yè)在全省乃至全國也為數(shù)不多。作為易田人，我們自當(dāng)倍加自信和珍惜。因此，為了實現(xiàn)共同的夢想，易田家人們一定要繼續(xù)緊跟公司發(fā)展步伐，積極適應(yīng)中國特色社會主義新時代，團(tuán)結(jié)一心，共同發(fā)力，一起陪伴易田事業(yè)壯大，一同打造易田百年品牌，以久久為功的意志和頑強不息的精神，真正做到百年功、千年利、萬代名。各位股東都是易田事業(yè)大廈的設(shè)計者、締造者、謀劃者和參與者，沒有一個局外人和觀望者，或許有的股東身居遠(yuǎn)方，或許有的股東事業(yè)寬泛，或許有的股東業(yè)務(wù)繁忙，易田有你們的加入，就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動力源泉，我真誠地希望易田的所有股東們繼續(xù)積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展，群策群力，齊心協(xié)力，支持配合董事會的工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，挖掘資源，拓展客戶，公司定將不負(fù)眾望，以實際發(fā)展成果回報股東，回報社會，回報易田家人!

　　在此，預(yù)祝本次股東發(fā)展大會取得圓滿成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健康快樂!生意興隆!財源廣進(jìn)!

　　【最新股東會致辭范文稿】四

大會致辭范文 篇10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們：

　　今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長輩，感謝大家對我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵，從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望，從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地說：謝謝大家!

　　從今天開始，我就要挑起龍海、神達(dá)兩個公司的重?fù)?dān)，我很明白，這是我的責(zé)任，也是我的使命。如果要我談感受，實話實說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān)，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。

　　曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力?我認(rèn)為，一個好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機制，好的體制就是凝聚力，好的機制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機制中一個重要的組成部分，所以，相對而言可以說，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競爭力。沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則——利益驅(qū)動，大到國家，小到企業(yè)，都是一個道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準(zhǔn)備實施這種治理方針，我們龍海和神達(dá)只要堅持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項規(guī)章制度，堅定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個方向，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。

　　我有個觀點：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認(rèn)為，老天已經(jīng)對龍海、對神達(dá)、對大家、對我都很厚愛了，龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天意，如今的龍海和神達(dá)事業(yè)規(guī)模已成，與“天”是分不開的，這個“天”，就是無時無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖�，我們十幾年來不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓�益事業(yè)，不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆�活，不斷從事慈善公益活動，也是一種替天行道的行為方式，也是我們龍海人和神達(dá)人在精神上的一種升華。

　　在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài)：

　　1 、擔(dān)任董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

　　2 、在市場開發(fā)方面，圍繞 “牢固鞏固已有市場，逐步擴(kuò)大新的市場，全面開發(fā)全國市場，積極進(jìn)入國際市場”開展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年銷售額逐年上升。

　　3 、在技術(shù)開發(fā)方面，以依托市場為原則，實施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲存一代、生產(chǎn)一代，以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。

　　4 、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，堅持以質(zhì)量和成本為主線，加強成本管理力度，加大精細(xì)管理力度，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程，不斷提高創(chuàng)利水平。

　　5 、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

　　6 、全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善。

　　最后，我向大家鄭重承諾：我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。

　　各位股東，同志們，企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)，我們一定要團(tuán)結(jié)一條心，擰成一股繩。我相信，只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們一切工作的原則，堅定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路，堅定不移地實行“以法治企”的管理，緊密依靠廣大員工，龍海和神達(dá)一定會取得更輝煌的業(yè)績。

　　謝謝大家!

　　【大型企業(yè)股東會致辭范文稿】四

大會致辭范文 篇11

　　同志們，同學(xué)們：

　　今天，我們?nèi)�中迎來�?50多名20xx級新同學(xué)�？吹侥銈兂瘹馀畈�，躊躇滿志地跨進(jìn)三中的大門，我們感到由衷的喜悅和欣慰。你們的到來使這原本就微型機勃勃的校園憑添了更多更新的活力。在這里，我首先代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工向經(jīng)過奮發(fā)努力而取得成功的每一個20xx級新生表示衷心的祝賀，對你們能來到三中學(xué)習(xí)表示熱烈的歡迎。同時，也向前來幫助我校軍訓(xùn)的消防支隊參訓(xùn)指戰(zhàn)員同志們表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的感謝!

　　三中創(chuàng)建于1965年，有著悠久的歷史和光榮的傳統(tǒng)。三十多年來，學(xué)校在實施教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)辦文明學(xué)校的過程中，不斷提高教育教學(xué)水平，向社會輸送大量的全面發(fā)展的合格人才，向高校輸送了大量的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，得到了上級部門和社會各界的高度贊揚。20xx年，我校一次性達(dá)線319人，不含春招、不含到外地考試。今年文科全市考上本科人數(shù)加起來不如我校，理科也考出好成績，不僅一次達(dá)線170余人，全市600分以上6人，我校吳冬620分就是其中一個。就象今年一樣，雖然都是示范高中。兩校進(jìn)校成績不一樣，一中公費最低678.8分，三中分費最低639分，相差41分，一中自費628分，三中自費588分，相差40分。進(jìn)口不一樣，出口一起比，我們是低進(jìn)高出。優(yōu)異的成績來自每一個教師的辛勤教育，來自每一位同學(xué)的刻苦努力。今天，我們每一個三中人都應(yīng)該為此而感到驕傲和自豪。

　　同學(xué)們，我們的時代是一個知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時代，知識和能力是一個人在社會上具備競爭力的核心，這是時代對我們提出的新挑戰(zhàn)。高中教育與初中教育有很多不同。它是基礎(chǔ)教育的最后階段，在這個階段結(jié)束之后，你們將要各奔前程，其中絕大多數(shù)同學(xué)都將到自己向往的大學(xué)去讀自己喜歡的專業(yè)。因此，可以這樣說，高中階段是每一個人在人生道路上的一次重要轉(zhuǎn)折，高中時期是人生的黃金時代!每一位同學(xué)都必須有自己的理想和目標(biāo)，人生的目標(biāo)!學(xué)習(xí)的目標(biāo)!希望你們能樹立遠(yuǎn)大的理想，同時踏踏實實從一點一滴學(xué)起、做起;希望你們能抓緊時間，珍惜分分秒秒，不斷充實和提高自己;希望你們能在老師的指導(dǎo)和幫助下，利用在三中學(xué)習(xí)的三年時間，為你們添上強有力的騰飛翅膀，去實現(xiàn)你們年青的美好的夢想!

　　軍訓(xùn)，是同學(xué)們邁入高中教育的第一課。它即是一次初步接受軍事訓(xùn)練、加強紀(jì)律，向解放軍學(xué)習(xí)的極好機會，同時又是一次高強度的政治訓(xùn)練。通過軍訓(xùn)，你們要提高政治思想覺悟，增強集體主義精神和組織紀(jì)律觀念，磨練意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，增強國防觀念，并掌握一定的軍事知識和技能。這不僅為今后三年的學(xué)習(xí)、生活打下了一個堅實的基礎(chǔ)，對你們今后的人生道路也將是一段寶貴的經(jīng)歷。你們一定要聽從指揮，遵守紀(jì)律，克服困難，虛心向參訓(xùn)的解放軍官兵學(xué)習(xí)，勝利完成軍訓(xùn)任務(wù)，上好進(jìn)入高中的第一課。

　　同學(xué)們，“進(jìn)了三中，就是三中人”，你們一定會以行動證明自己不愧是我們?nèi)�中的新一代傳人。新的征途開始了，在三中這個廣闊的天地里，祝愿你們恪守真理，發(fā)展個性、勇攀高峰!預(yù)祝你們在新的人生征途上再創(chuàng)輝煌。

　　最后，預(yù)祝同學(xué)們軍訓(xùn)圓滿成功!

大會致辭范文 篇12

　　各位股東：

　　受董事會委托，我在這里代表董事會向股東會作20xx年董事會工作報告，報告共分三部分，第一部分，20xx年董事會決議事項匯報;第二部分，本屆董事會目標(biāo)達(dá)成及分析;第三部分， 20xx年的規(guī)劃部署。

　　請各位股東審議。

　　第一部分：20xx年董事會決議事項

　　20xx年先后召開四次董事會，研究表決了以下事項：

　　(一)5月1日召開董事會第六次會議，審議通過四項議題：

　　一是對20xx年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)與檢討，明確研發(fā)的新產(chǎn)品的推廣、菏澤公司后續(xù)經(jīng)營、各職能部門服務(wù)意識、展會規(guī)劃、干部思想統(tǒng)一、關(guān)鍵崗位和特殊崗位的人員管理及柜櫥公司美裝車間等7個工作重點;二是檢討董事會三次、四次、五次會議及高管述職情況落實情況，指出落實不足和補救措施的12個方面。三是要求穩(wěn)妥進(jìn)行企業(yè)改制，有關(guān)手續(xù)盡快轉(zhuǎn)移;對新東擴(kuò)項目的結(jié)構(gòu)平面圖進(jìn)行了專題研究論證。四是聽取了總裁素質(zhì)勝任力測評意見落實情況，并對總裁一季度工作情況進(jìn)行投票評議。

　　(二)7月26日召開董事會第七次會議，審議通過四項議題：

　　一是明確第三季度工作重點;二是要妥善解決和總結(jié)分析好薄紙印刷的問題;三是確定20xx年下半年固定資產(chǎn)投資方向。四是要求總裁總經(jīng)理班子要增強大局意識和執(zhí)行落地意識，對董事會精神準(zhǔn)確領(lǐng)會、嚴(yán)格執(zhí)行，不能兩張皮搞脫節(jié)。

　　(三)10月8日召開董事會八次會議，審議通過四項議題：

　　一是明確第四季度工作重點;二是確定20xx年總體工作思路是三大兩精：大銷售、大研發(fā)、大外協(xié)，精生產(chǎn)、精服務(wù)。三是對未來三年投資預(yù)算及20xx年組織架構(gòu)等進(jìn)行了研究討論;四是聽取了總裁前三季度生產(chǎn)經(jīng)營匯報、績效考核項目進(jìn)展匯報和董事會決議落實情況匯報，對總裁第三季度勝任素質(zhì)(KCI)進(jìn)行了評價。

　　(四)20xx年3月12日召開董事會九次會議，審議通過四項議題：

　　一是各董事、監(jiān)事會主席對總裁、財務(wù)總監(jiān)20xx年崗位勝任能力(KCI)進(jìn)行了評價，并要求總裁班子將這種評價方式推廣到所有子公司總監(jiān)以上高管成員;二是審議表決通過了20xx年財務(wù)決算報告、20xx年股東分紅方案，一并提交本次股東會審議表決;三是審議表決通過總裁20xx年績效合約書，由董事會辦公室負(fù)責(zé)考核監(jiān)督;四是分析了20xx年公司面臨的嚴(yán)峻形勢，要求全體董監(jiān)高全力以赴，不光要遙望星空還要埋頭拉車，開展批評和自我批評，定期開展戰(zhàn)略回顧，著重抓好精細(xì)管理，全力渡過20xx年嚴(yán)峻期;根據(jù)20xx年戰(zhàn)略方針，董事成員進(jìn)行了工作側(cè)重點分工，我跟董事陳學(xué)山側(cè)重大銷售、大外協(xié)工作;董事孫宏光、董事樊仁意側(cè)重于精生產(chǎn)、精服務(wù)工作;大研發(fā)作為共同的重點。

　　從20xx年董事會決議事項來看，本屆董事會更加注重從企業(yè)目前面臨的實際問題和現(xiàn)狀著手，著眼于未來的行業(yè)趨勢和企業(yè)發(fā)展愿景進(jìn)行謀劃，從以往的固定模塊的決議事項逐步向企業(yè)具體問題分析、論證、長遠(yuǎn)規(guī)劃靠攏，這充分說明我們要打造百年企業(yè)不僅要追求眼前利潤最大化、股東收益最大化，更需要系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)發(fā)展，讓所有的決策、問題和現(xiàn)狀都在掌控之中，從解決每一個具體問題入手，逐步放大到企業(yè)發(fā)展層面、行業(yè)發(fā)展層面上來，建立完善成套的運營管理和服務(wù)支撐體系，做實力企業(yè)、品牌企業(yè)、文化企業(yè)，這樣才能將企業(yè)做大、做強、做久，讓每位股東成為終身受益者。

　　第二部分：本屆董事會目標(biāo)達(dá)成及分析

　　20xx年6月28日的20xx年廠慶上，我代表各位股東首次提出活、擴(kuò)、精、強、久的長遠(yuǎn)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，回顧企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)期和擴(kuò)張期，并宣布從20xx年至20xx年全面實施精細(xì)管理。

　　(一)本屆董事會的戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx年—20xx年)

　�、�20xx年股東會上，選舉產(chǎn)生了第三屆董事會、監(jiān)事會，新的董事會總結(jié)傳承以往股東會確立的優(yōu)秀經(jīng)驗，針對存在的突出問題、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)未來走勢，確立了三年任期內(nèi)的發(fā)展基調(diào)和管理重點，發(fā)展基調(diào)就是精細(xì)管理，管理重點是質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊。這也是10周年廠慶提出的五字長遠(yuǎn)規(guī)劃的深化和拓展，這一總體規(guī)劃就是要求我們不斷挖掘、整合、優(yōu)化各方面資源，在保持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，放緩?fù)顿Y擴(kuò)張速度，加強基礎(chǔ)管理,從梳理完善流程開始，不斷強化提升內(nèi)控體系，狠抓標(biāo)準(zhǔn)制定和制度落實，全面推行精細(xì)管理，把現(xiàn)有的資源做活、放大、做精。

　�、�20xx年股東會上，董事會在精細(xì)管理框架內(nèi)縝密提出了20xx年的工作重點，把20xx年確立為質(zhì)量年的基礎(chǔ)上，提出了產(chǎn)品研發(fā)、精準(zhǔn)營銷(王成模式)、過程控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化、風(fēng)險管控、團(tuán)隊建設(shè)等工作重點，這幾個方面正是緊貼當(dāng)時的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的突出問題、行業(yè)未來的發(fā)展走勢而提出的，精準(zhǔn)鎖定了當(dāng)年度需要把控的幾個方向和需要解決的迫切問題。

　　(三)20xx年董事會目標(biāo)達(dá)成及分析

　　對照上述兩屆董事會確立的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年董事會目標(biāo)達(dá)成及分析如下：

　　1、突出“營銷”拉動，努力開拓市場局面

　　20xx年，第三屆董事會提出“服務(wù)”的經(jīng)營理念，重點是精準(zhǔn)鎖定客戶需求，深刻分析市場走勢，把銷售工作前移，由提高銷售份額向提高市場份額轉(zhuǎn)變;20xx年，董事會又提出了“精準(zhǔn)營銷”的戰(zhàn)略定位，全面推行王成模式，在當(dāng)年的八次董事會上也提出了搭建“大銷售”格局的發(fā)展框架，并于20xx年底啟動了系統(tǒng)營銷體系項目，這些規(guī)劃都是為提高市場份額、擴(kuò)大市場影響、整合銷售合力做出的一系列戰(zhàn)略調(diào)整，基于這樣的戰(zhàn)略導(dǎo)向，我們采取三項舉措促營銷。一是深入分析�？偨Y(jié)分析歷年來我們市場營銷的案例，因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的退單索賠、內(nèi)部業(yè)務(wù)員挪用公款以及死賬呆賬等負(fù)面案例，都是因為我們對工作計劃不周全、規(guī)劃不到位造成的，為此我們不斷加大市場調(diào)研和客戶信譽等級評判，針對客戶授信額度劃分客戶等級，根據(jù)客戶信譽等級體系制定回款計劃，并合理劃分各層級客戶的服務(wù)投入比例，全體人員付出了諸多努力，這是我們倍感欣慰的。但我們多頭分散、單打獨斗的銷售模式遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求和行業(yè)發(fā)展的趨勢，很多時候我們都處在“追隨者”的角色上跟著市場走，國內(nèi)市場占有率很低，國際市場客戶忠誠度不夠，系統(tǒng)的營銷服務(wù)體系和專業(yè)的配套支持體系缺失導(dǎo)致發(fā)展平穩(wěn)不前，基于此，我們決心在第三屆任期內(nèi)逐步改變這一現(xiàn)狀，開始全面搭建市場開發(fā)、客戶服務(wù)、技術(shù)支持、生產(chǎn)配套為一體的項目型大銷售服務(wù)體系，目前已開始運作，力爭今年有明顯起色和變化。二是統(tǒng)籌規(guī)劃。為確保市場銷售，年初先在管理上將年計劃分解到月計劃,月計劃分解到周計劃,力爭做到90%以上業(yè)務(wù)掌控在計劃內(nèi);生產(chǎn)上合理均衡安排，研究分析訂單情況和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格計劃進(jìn)度控制，實行內(nèi)部訂單負(fù)責(zé)人制度，最大限度地提高運營效率和交付工期。三是精心服務(wù)。20xx年，全體銷售人員注重貼合市場需求，不斷加大產(chǎn)品的市場定位分析和客戶需求分析，重點是通過對產(chǎn)品的認(rèn)知和市場的把控，通過參加國內(nèi)外各類會展，廣泛搜集行業(yè)信息，加強線上宣傳推廣和線下營銷策劃，不斷培育和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略客戶采取獨立開發(fā)服務(wù)模式，區(qū)域客戶采取資源聯(lián)姻模式，與國內(nèi)外幾家品牌大客戶建立了意向合作關(guān)系。

　　從20xx年預(yù)算和實際情況分析，全公司總體完成較好，是近幾年來完成最好的一年;但各子公司喜憂各有，菏澤公司經(jīng)過設(shè)備改造，刨花板產(chǎn)品實現(xiàn)了低密度、高強度，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入中高檔層級，連續(xù)好幾個月刷新產(chǎn)能;裝飾材料公司五年來首次完成目標(biāo);沭陽公司經(jīng)營平穩(wěn);但進(jìn)出口公司業(yè)績卻呈下滑趨勢;國內(nèi)銷售公司業(yè)績完成比較差;全公司業(yè)績的提升很大程度是由菏澤公司帶動的。

　　(二)強化“研發(fā)”帶動，不斷激活市場潛力

　　20xx年，我們緊密結(jié)合公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品特點，確立了產(chǎn)品研發(fā)由內(nèi)到外和由外到內(nèi)兩個方向，三個層級是公司空白、市場空白和行業(yè)空白;這就要求我們在深刻分析市場走勢的基礎(chǔ)上，深耕精細(xì)管理。按照這一總體部署要求，我們加大了產(chǎn)品研發(fā)的力度和層級。一是建標(biāo)準(zhǔn)。建立了從原材料到產(chǎn)成品的檢測檢驗體系，配套建立了663個印刷紙型號的樣品數(shù)據(jù)庫和吸塑門板外觀設(shè)計及研發(fā)檔案(包括產(chǎn)品型號、原材料、油墨配方、工藝參數(shù)、設(shè)備版輥、花色品種、質(zhì)量要求等)，包括開發(fā)新紙樣 89個，其中29個客戶訂單，60個開發(fā)樣印刷。建立了印刷紙數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，搜集素材 95個，素材光盤46 套;電腦配色 41 套共 950 個，確認(rèn) 270 個。二是做課題。在年底啟動了與南京林業(yè)大學(xué)的校企合作項目，建立了產(chǎn)學(xué)研合作基地和研究生實踐基地，加快產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，推進(jìn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，內(nèi)部不斷加強技術(shù)攻關(guān)和課題研討，外部協(xié)作利用好高端力量，不斷激活市場潛力，與南林建立科研項目對接機制，從裝飾紙、人造板到柜櫥材料各個模塊分別建立項目研發(fā)聯(lián)動機制，提升產(chǎn)品檔次和標(biāo)準(zhǔn)層級，推進(jìn)設(shè)備改造優(yōu)化升級，全面提升整體發(fā)展實力，此項工作已啟動，爭取今年結(jié)碩果。三是搞革新。裝飾紙模塊：業(yè)務(wù)新版開版9套，意向訂單25個，新版開發(fā)18套，新顏色164個，意向訂單32個，45g紙年初打樣成功10個常用紙，并安裝電腦配色系統(tǒng)，印刷客戶訂單29個型號(51批次)共15.5噸，新開發(fā)樣品60個，特別是素色紙的成功印刷大大降低了生產(chǎn)成本;浸膠紙也通過不斷的改善優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)，在產(chǎn)品工藝和檔次上實現(xiàn)突破。柜櫥材料模塊：年底啟動了改善工作，重點抓產(chǎn)品細(xì)節(jié)和包裝細(xì)節(jié)，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，并成功開發(fā)PU淋涂烤漆門板和高亮光門皮; PVC封邊條項目與廣東技術(shù)廠家進(jìn)行合作，充分借力外腦，產(chǎn)品質(zhì)量和工藝邁上新臺階;人造板模塊：菏澤公司投資350多萬元購置進(jìn)口刨片機、新上精細(xì)砂光機，在行業(yè)內(nèi)率先使用凈片原料，在工藝上使用MDI無醛膠，通過以上優(yōu)化調(diào)整，生產(chǎn)成本從20xx年943.7元/方降低到20xx年840.7元/方,產(chǎn)能和產(chǎn)品指標(biāo)有了一個質(zhì)的飛躍。這些成績只是說明我們在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)層面取得了進(jìn)步，但研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)革新的社會效益還未大規(guī)模形成，我們的目標(biāo)是不僅會研發(fā)、能研發(fā)，更重要的是要把研發(fā)的各類新產(chǎn)品推向市場，根據(jù)市場需求搞研發(fā)，研發(fā)與市場接軌產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　(三)注重“管理”促動，全面提升管理效能

　　20xx年，我們深耕精細(xì)管理，推行智能管理，強化規(guī)范管理，助力生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。一是智能管理。針對工作效率、生產(chǎn)成本、工作質(zhì)量、勞動強度等方面，20xx年我們在啟動兩年的基礎(chǔ)上，依托信息化將工作重點進(jìn)行固化，更多地將人的智力置于機械化的系統(tǒng)軟件之中，通過與軟件公司對接，我們的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(治木軟件)在柜櫥公司上線，并與ERP系統(tǒng)端口成功對接;BI商業(yè)智能系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和HR人力資源系統(tǒng)也順利上線，今年將通過信息系統(tǒng)，可實現(xiàn)實時下單、訂單跟蹤。二是規(guī)避風(fēng)險。針對20xx年市場不確定因素增多和業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的各類問題，加強企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設(shè)，法務(wù)專員加強對各類合同的審查監(jiān)督，對一些違紀(jì)案件提前預(yù)謀，合理劃分檔期，密切做好經(jīng)濟(jì)糾紛處置和違紀(jì)案件公訴，對死呆賬強化法律訴訟和清欠追繳，追回呆死賬200余萬元。財務(wù)中心調(diào)整內(nèi)部分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和運行過程進(jìn)行重點分析，同時，對應(yīng)收帳款及時進(jìn)行統(tǒng)計和分析，控制應(yīng)收帳款規(guī)模，最大限度減少經(jīng)營風(fēng)險。三是優(yōu)化績效。20xx年，人力中心、財務(wù)中心、總裁辦公室聯(lián)合完善成本預(yù)算考核體系，繼續(xù)劃小核算單元和控制指標(biāo)，強化各項費用開支控制，對績效考核工作不斷優(yōu)化完善，對部門定編、特殊崗位、關(guān)鍵崗位工作量進(jìn)行評估核定，激發(fā)了工作積極性。20xx年應(yīng)發(fā)工資總額3852.17萬元，平均每月321萬元;同比20xx年3459.54萬元，平均每月288.29萬元，增長32.7萬元/月。中層、基層和普通員工的月人均工資分別為7703.92元、5527.62元和3627.32元，同比分別增長2.5%、2.8%和6.04%。每位員工的福利折合現(xiàn)金1351元。四是優(yōu)化采購。在20xx年啟動供應(yīng)鏈項目的基礎(chǔ)上，我們不斷梳理優(yōu)化原料物資采購流程，明確采購過程中的準(zhǔn)入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評價等工作分工，采取網(wǎng)購、比價、招標(biāo)、談判考察等方式降成本、提質(zhì)量、保生產(chǎn)，這項工作運作一年時間，采購成本降低300余萬元，但系統(tǒng)完整的體系還未建立起來，今年要重點搭建分級采購、分權(quán)采購的體系，具備召開供應(yīng)商大會的資質(zhì)和條件，順利召開供應(yīng)商大會。五是協(xié)同配套。在制度和流程方面不斷完善優(yōu)化，要求子公司之間、部門之間、崗位之間全面加強協(xié)作，在采購、技術(shù)、倉儲和客戶資源等方面實現(xiàn)信息共享。在此基礎(chǔ)上，加強政府對接和項目申報、政策補貼落實工作，啟動線上和線下宣傳體系建設(shè)，成功搭建新官網(wǎng)、微信、微博、營銷QQ、網(wǎng)絡(luò)推廣、員工自助查詢平臺等線上平臺和各類形象包裝展示系統(tǒng)、業(yè)務(wù)宣傳畫冊、樣品冊等線下推廣工具，內(nèi)外結(jié)合為企業(yè)造勢，為開展業(yè)務(wù)工作、放大社會效應(yīng)起到了推動作用。

　　(四)落實“團(tuán)隊”推動，全面做好團(tuán)隊建設(shè)

　　20xx年，我們注重抓好團(tuán)隊打造、團(tuán)隊管理、和諧創(chuàng)建三大重點，突出四個環(huán)節(jié)促落實。一是招聘時廣開渠道。利用大型招聘會、發(fā)布招聘啟事、參加高校雙向選擇招聘會、通過員工宣傳、人才網(wǎng)和內(nèi)部招聘等渠道，廣攬企業(yè)發(fā)展需要的人才，分別與北京林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、黑龍江林業(yè)學(xué)院、北京印刷工程學(xué)院等建立了校企合作，成功接收近30名實習(xí)就業(yè)生;并赴南陽、沂源、周邊勞務(wù)市場、聯(lián)系高職院校招聘普工和臨時工，緩解生產(chǎn)人員困境。內(nèi)部充分利用電子屏、微信群、鴻翔通、觸摸屏等內(nèi)部流通平臺，招聘崗位所缺人才。二是培育中層級幫扶。充分考慮員工、部門和公司戰(zhàn)略層面的需求，對每個層級的人員制定幫扶培育計劃，獵鷹班已結(jié)業(yè)四期、飛鷹班結(jié)業(yè)一期;針對基層干部的飛鷹體系培訓(xùn)已開辦三期，針對中層干部的金鷹體系一期培訓(xùn)也已開始，今年將啟動針對高管人員的雄鷹體系培訓(xùn)。一年來，先后開展內(nèi)部培訓(xùn)3000余人次，外派培訓(xùn)80余人次。對優(yōu)秀的員工，幫助他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展定位;針對高層級和特殊崗位人才，從待遇、福利、發(fā)展空間、成長平臺等方面考慮，為他們搭建施展才華的平臺。三是用人上科學(xué)評估。對管理崗位全面實行競爭上崗模式，給所有員工平等的晉升機會，同時吸引了一批有識有志有才之人加盟公司;對中高級干部進(jìn)行階段性述職匯報，從總裁、總監(jiān)、總經(jīng)理和優(yōu)秀中層管理干部開始直至推廣到所有中層干部、專業(yè)職稱人員和特殊崗位人員;對中層及以上人員試行寬帶薪酬并更改了績效考核指標(biāo);對所有干部進(jìn)行綜合民主評議;對各崗位工作量進(jìn)行評估;建立了專業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位的評聘體系，為正確定位和使用干部提供了參考，也為人力規(guī)劃和績效考核提供了借鑒。四是生活中人本管理。在提高員工福利待遇、改善員工食宿條件、維護(hù)員工合法權(quán)益等方面不斷加大投入和創(chuàng)造積極條件，通過開展兩次技能比武競賽活動、節(jié)日組織開展各類文體活動、參加上級舉辦的各類文體比賽活動、公司廠慶和年度表彰盛典大型文藝晚會，豐富了員工的文化生活。投入200余萬元從員工的衣食住行等方面考慮，提升員工幸福指數(shù)和歸屬感。通過多種形式暢通員工訴求渠道，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的工作局面。

　　20xx年，我們做了大量工作，取得了一定成績，這是全體股東和社會各界關(guān)注支持的結(jié)果，是全體干部員工拼搏實干的結(jié)果;在此，請允許我代表公司董事會，向長期關(guān)心支持公司發(fā)展的全體股東,向關(guān)心支持我們董事會工作的家人們表示衷心感謝!向為公司發(fā)展付出艱辛努力、做出突出貢獻(xiàn)的全體員工致以崇高敬意!在看到成績的同時，我們也清醒地看到，在第二屆和本屆董事會任期內(nèi)，我們制定了不少規(guī)劃，但落地執(zhí)行的不夠好，總裁總經(jīng)理班子和董事會導(dǎo)向脫節(jié)，有些發(fā)展目標(biāo)和工作重點已經(jīng)實現(xiàn)，有些工作取得階段性成效但不成熟，有些工作則剛剛啟動，還未落實下去;有些根本沒有啟動，離我們擬定的規(guī)劃還有很大差距，沒有圓滿達(dá)成所有預(yù)定目標(biāo)，還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠：客戶服務(wù)意識不強;訂單交付周期過長;產(chǎn)品研發(fā)和市場需求沒有深度的結(jié)合;樣品周期過長，一次通過率較低;沒有一個統(tǒng)一的產(chǎn)品報價體系;流程不夠簡化完善;標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;制度不合理;部門之間的協(xié)作還不是一個高效運作的整體;市場策劃能力不夠，品牌創(chuàng)建工作有待加強提升;國內(nèi)市場占有率不高，責(zé)任意識和風(fēng)險管控有待加強提升;部分干部方向定位和思路不夠清晰、工作重點不夠明確;績效管理體系沒有真正起到激勵作用等，深耕精細(xì)管理的道路還很漫長，還需要每一位東宇鴻翔人的不懈努力。

　　回顧上述兩屆董事會任期內(nèi)的工作，作為班長，我深深自責(zé)。今年，是我們公司組織機構(gòu)大變革的一年，我們面臨很多的未知;國家安全環(huán)保管理也越來越嚴(yán)格，我們的很多設(shè)備到了更新期，這為我們加快發(fā)展增加了無數(shù)的不可控因素;近年來我們一直規(guī)劃未來，卻舍不得當(dāng)前，每位干部都沉陷于利潤目標(biāo)的考核。為此，董事會向股東會提出，要從為公司未來騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)出發(fā)，我們要舍得放棄部分當(dāng)前利益，今年公司的重中之重是精細(xì)管理基礎(chǔ)工作的實現(xiàn)，故20xx年不設(shè)硬性利潤增長指標(biāo)，請股東會予以批準(zhǔn)。下步，我們須針對問題和現(xiàn)狀，鉆進(jìn)整個行業(yè)進(jìn)行科學(xué)研判，按照二屆和三屆董事會任期內(nèi)既定的目標(biāo)和設(shè)想，在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上，把未完成的工作全部落實到位，重點在流程體系、標(biāo)準(zhǔn)制定、供應(yīng)系統(tǒng)、客戶服務(wù)上做精做細(xì)，助力企業(yè)騰飛崛起。

　　第三部分：20xx年工作方向和重點

　　公司成立十二多年來，經(jīng)歷了五年的創(chuàng)業(yè)期、五年的擴(kuò)張期，目前處在實施“精細(xì)管理”的戰(zhàn)略階段。20xx年是三屆董事會班子任期內(nèi)的最后一年，也是“精細(xì)管理”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵一年，精細(xì)管理從20xx年和20xx年的實施情況來看，離本屆確立的目標(biāo)要求差距還很大，當(dāng)前，公司發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，我們要實現(xiàn)以往的既定目標(biāo)，壓力巨大、責(zé)任重大，這要求我們既要放眼未來，又要著眼現(xiàn)狀，從具體問題入手，落實一件成一件，在精細(xì)管理中穩(wěn)步推進(jìn)，以精細(xì)管理和改革創(chuàng)新助力企業(yè)突破升級。

　　今后工作的總體要求是：全面實施“12345”戰(zhàn)略規(guī)劃，“1”就是圍繞一個戰(zhàn)略：精細(xì)管理;“2”就是抓住兩個核心：總公司以客戶為核心，子公司以產(chǎn)品為核心;“3”就是加快三個轉(zhuǎn)型升級：產(chǎn)品升級、客戶升級、管理升級;“4”就是突出四個主題：質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊;“5”就是落實五個部署：大銷售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)。

　　一個戰(zhàn)略：精細(xì)管理

　　精細(xì)管理是在10周年廠慶上提出的，10周年慶典提出了“活、擴(kuò)、精、強、久”的五字長遠(yuǎn)規(guī)劃。其中，“活”“擴(kuò)”是我們走過的第一個和第二個五年計劃。第三個五年規(guī)劃開始進(jìn)入精益期，全面實施精細(xì)管理戰(zhàn)略。這是圍繞發(fā)展?fàn)顩r和突出問題做出的深刻剖析和方向指引。總體要求是“精”、“細(xì)”。“精”就是要切中要點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和層級，提高工作效率和質(zhì)量。 “細(xì)”就是操作細(xì)化、管理細(xì)化，將各種標(biāo)準(zhǔn)具體量化，將各級流程細(xì)化落地，將業(yè)務(wù)流程和審批流程分開完善并配套實施。

　　兩個核心：總公司以客戶為中心、子公司以產(chǎn)品為中心

　　客戶中心：培育市場種子(戰(zhàn)略客戶、區(qū)域客戶和國際客戶開發(fā);柜櫥美國市場、高端印刷紙市場)，模式上推行王成模式(設(shè)立市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理)和系統(tǒng)營銷模式(南方略項目);目標(biāo)是從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向為客戶提供系統(tǒng)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從個人驅(qū)動向“市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理”四位一體的項目型、配套聯(lián)動型大客戶、戰(zhàn)略性客戶營銷轉(zhuǎn)變。①客戶經(jīng)理(配備服務(wù)型干部)要準(zhǔn)確把握客戶對產(chǎn)品和自身潛在需求以及對市場區(qū)域產(chǎn)品的需求，重點是對客戶的服務(wù)能力和精準(zhǔn)把控能力;②市場經(jīng)理(配備開拓性干部)重點是分析市場、分析客戶、分析產(chǎn)品，找準(zhǔn)適合我們的產(chǎn)品客戶，找準(zhǔn)我們產(chǎn)品所能對應(yīng)的市場需求，提高分析開拓能力，開辟新的戰(zhàn)場;③產(chǎn)品經(jīng)理(配備技術(shù)型干部)要對公司產(chǎn)品非常熟悉，對產(chǎn)品生產(chǎn)制造的工藝、流程、成本、應(yīng)用、產(chǎn)品升級、工期等非常精通，掌握一些基本的銷售技巧，幫助客戶經(jīng)理和市場經(jīng)理穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶;④生產(chǎn)經(jīng)理(配備管理型干部)重點是按照市場經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的要求，堅定不移的抓好生產(chǎn)制造，對工期、成本利潤分析要把控好，提高最大性價比。

　　產(chǎn)品中心：重點是研發(fā)，從印刷紙開始到柜櫥，每種產(chǎn)品都要設(shè)立相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))。主要職責(zé)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝技術(shù)指導(dǎo)(含工藝優(yōu)化升級、降低成本保質(zhì)量)、新產(chǎn)品的研發(fā)(含公司空白、市場空白、行業(yè)空白)、新材料和新技術(shù)的推廣應(yīng)用等方面;對大研發(fā)模式，公司全力提供充足的研發(fā)經(jīng)費、為產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))提供參加展會和行業(yè)論壇交流的機會，拓寬新品研發(fā)的視野和層級;建立樣品數(shù)據(jù)庫和資料檔案，尋找材料互補替代方案，不斷改善優(yōu)化工藝，提高客戶滿意度。

　　三個轉(zhuǎn)型升級：產(chǎn)品升級、客戶升級、管理升級

　　產(chǎn)品升級：主要是研發(fā)，根據(jù)客戶需求和市場形勢研發(fā)高端產(chǎn)品;提檔升級產(chǎn)品，走市場前沿;研發(fā)的兩個方向(由內(nèi)向外、由外向內(nèi))，三個重點(公司空白、市場空白、行業(yè)空白);

　　客戶升級：傍大款傍大品牌(行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí))、建立戰(zhàn)略客戶資源系統(tǒng)和內(nèi)部客戶資源共享系統(tǒng)(紙、板、柜櫥材料)，上游的客戶供應(yīng)同樣可以傍大品牌向高端品牌學(xué)習(xí);

　　管理升級：推行智慧型管理，通過精細(xì)管理信息化應(yīng)用(利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出解決方案，促進(jìn)管理工作簡單、及時、高效)、高端團(tuán)隊的打造(合理的薪酬體系、晉升體系，商學(xué)院培訓(xùn)體系)、人文理念的落地(工會工作、股權(quán)激勵)，讓智慧型人、機器型人分離，最終實現(xiàn)智慧型管理。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，不能采取同一種的管理模式。我們的員工①要有創(chuàng)新開拓層面工作的;②要有熟練往復(fù)操作層面工作的;我們要把熟練往復(fù)操作層面的工作模板化、標(biāo)準(zhǔn)化。信息化時代要充分利用好信息化工具，否則就會被淘汰。

　　四個主題：質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊

　　質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量)：①產(chǎn)品質(zhì)量的重點是穩(wěn)定控制的基礎(chǔ)上再優(yōu)化提升，注重事前，把標(biāo)準(zhǔn)制定好，研發(fā)設(shè)計搞好，工藝技術(shù)、原材料要符合客戶需求和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);事中主要是檢測檢驗、品管等崗位要注重細(xì)節(jié)管控;②工作質(zhì)量高低主要是鉆勁、悟性和分析能力，不等拖靠，注重效率和標(biāo)準(zhǔn)。這就需要列計劃，明確做的事情，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，時刻堅持計劃行事，更重要的是總結(jié)得失，分析過程，制定改進(jìn)提升計劃。③管理質(zhì)量注重心態(tài)和心智，心態(tài)是管理的出發(fā)點，心智是管理的方法和平臺;管理質(zhì)量很重要的就是修為、明事、用人;修為主要是內(nèi)涵品德和管理的心態(tài)問題。要靠人格魅力聚人、靠專業(yè)技能服人;讓人信服、佩服，而非屈服;要靠制度管人、靠流程理事、靠團(tuán)隊打天下。20xx年6月28日公司十周年慶典上，我們縝密提出要抓好兩力建設(shè)，一是創(chuàng)新力，二是控制力，這里所說的控制力就是要抓好制度建設(shè)和制度執(zhí)行，說到家就是：一切要按制度流程辦事、一切按制度流程來管理，不能將職務(wù)凌駕于制度、權(quán)力之上。明事主要是知道方向、標(biāo)準(zhǔn)和流程;抓住重點和難點、弱點;圍繞目標(biāo)知道哪些人可以做什么事情，能做到什么程度，重點是資源合理配置和利用能力;用人主要是了解下屬實際，人崗匹配，對口幫扶，高效推進(jìn)團(tuán)隊成員達(dá)成目標(biāo)。

　　服務(wù)(對內(nèi)、對外)：對內(nèi)主要是部門之間、崗位之間、環(huán)節(jié)之間的有效銜接和高效互動;明確上下道工序的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和具體的支撐時間，作為個人要明確自身所有工作范圍內(nèi)的重點及難點，分析找出配套支撐環(huán)節(jié)和需要對外支持的地方。對外主要是明確客戶需求和市場定位分析，提高訂單交付能力和研發(fā)設(shè)計配套能力，不僅抓好產(chǎn)品和市場的配套，更要成為客戶的參謀顧問，提高客戶滿意度和品牌忠誠度。

　　品牌(產(chǎn)品、個人/團(tuán)隊)：產(chǎn)品品牌突出裝飾紙和柜櫥門板，以南林的優(yōu)勢資源和技術(shù)力量，做好科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化;做好大品牌傍靠及對接，做好宣傳推廣，培育品牌效應(yīng);個人品牌重點是強化個人專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技能及解決問題的標(biāo)準(zhǔn)層級;做引領(lǐng)者、影響者，不做追隨者，這樣品牌效應(yīng)才會凸顯，才能最終成為反哺企業(yè)發(fā)展的受益者。

　　團(tuán)隊(打造、管理)：①打造上著重強化商學(xué)院五鷹體系培訓(xùn)，所有高管要親臨現(xiàn)場授課聽課，一是檢驗講師技能，二是為執(zhí)行層指引方向;要注重把握好人員的引進(jìn)質(zhì)量，每個級別的人員要有對應(yīng)的人員扶助交流。要綜合考慮人崗匹配的程度和對所引進(jìn)人員的認(rèn)知程度，分類別確定好各類別和各層級人員的晉升渠道和方式，為人才培養(yǎng)使用和發(fā)揮潛能提供動力。②管理上注重績效考核、人崗匹配和崗位價值評估;特別是重點崗位、核心關(guān)鍵崗位及人員流動大的崗位更要關(guān)注，制定相對應(yīng)的績效考核方案;要注重強化對技術(shù)人員的關(guān)注和尊重，提高技術(shù)人員在公司內(nèi)的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位，對重點技術(shù)崗在必要時打破條條框框，穩(wěn)定好骨干力量。

　　五大部署：大銷售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)

　　大銷售：國內(nèi)主要是強化戰(zhàn)略客戶、區(qū)域客戶和國際客戶的管理運營和柜櫥公司的銷售工作、高端印刷紙和進(jìn)口板的推廣工作。國外主要是運營好美國公司，深耕美國柜櫥市場，并將板材銷售市場開發(fā)前移，優(yōu)化客戶服務(wù)投放的比例;做好經(jīng)營風(fēng)險防控。在做好國內(nèi)、國外市場管理定位的同時，建立市場、客戶信息數(shù)據(jù)庫;

　　20xx年是“大銷售”格局的開局年，公司從董事會成員開始也做了分工，各總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、全體業(yè)務(wù)員要注重搜集和提報市場信息，按照南方略項目方案，對行業(yè)及市場進(jìn)行全面、深度分析，了解各業(yè)務(wù)模塊所處的市場容量、競爭態(tài)勢、發(fā)展趨勢等，并從渠道、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、推廣、協(xié)作、服務(wù)方面挖掘客戶，內(nèi)功做實，虛功實做。①渠道方面從目前客戶、潛在客戶、未來客戶三個層面挖掘分析確定;②標(biāo)準(zhǔn)方面從對公司品牌建設(shè)有拉動作用、對公司創(chuàng)新產(chǎn)品或創(chuàng)新管理有拉動作用的、綜合性的、長期穩(wěn)定的四個方面確定挖掘。③產(chǎn)品方面確立好產(chǎn)品名稱，體現(xiàn)在核心部件上;④推廣方面要對各類營銷活動和展會要統(tǒng)籌規(guī)劃和分析布局好，并充分利用好內(nèi)部網(wǎng)站、微信、微博、阿里巴巴、微商城等各類宣傳推廣平臺加大宣傳推廣力度，外部利用行業(yè)媒體做好品牌傳播和深度推廣。⑤協(xié)作方面要整合資源。當(dāng)前，我們雖有國際領(lǐng)先的設(shè)備，但技術(shù)力量和優(yōu)勢資源沒有很好利用起來，創(chuàng)新意識和精尖層面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，空有高端的設(shè)備卻沒有高端的產(chǎn)品;實施行業(yè)標(biāo)桿戰(zhàn)略，找準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)桿的差距，分析標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品和管理模式，努力趕超行業(yè)標(biāo)桿。繼續(xù)加強同國內(nèi)知名品牌櫥柜廠商和科研院校的合作，優(yōu)化整合企業(yè)資源，建立利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)協(xié)作共贏;還要充分利用好政府、企業(yè)主管部門、分管科局、行業(yè)協(xié)會組織的交流合作活動，做好項目申報和政策補貼。⑥客戶服務(wù)方面要通過多渠道、多層次的服務(wù)價值創(chuàng)造實現(xiàn)客戶滿意和客戶忠誠的產(chǎn)出，將服務(wù)做在營銷行為之前，充分了解客戶需求，比客戶更了解產(chǎn)品的應(yīng)用，幫助客戶決策，成為他們的顧問，實打?qū)嵔鉀Q客戶存在的困難、疑惑和訴求，很重要的就是提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)著力點，讓消費者感受到我們有所超越于他人，這是至關(guān)重要的。

　　大研發(fā)：研發(fā)從狹義的方面講主要是利用好南林的資源、利用好協(xié)會的資源、利用好展會的資源，挖掘提升內(nèi)部研發(fā)力量，推進(jìn)高端印刷紙和新型柜櫥材料的研發(fā)升級，推廣應(yīng)用好數(shù)碼噴印新技術(shù)和進(jìn)口刨花板、1毫米飾面板等產(chǎn)品的推廣，通過研發(fā)升級豐富我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占市場制高點，牢牢把握話語權(quán)。并建立樣品數(shù)據(jù)庫，與業(yè)務(wù)銷售部門做好對接溝通，準(zhǔn)確把脈好客戶的內(nèi)在需求和市場形勢，從原材料、設(shè)備革新、工藝改進(jìn)和精細(xì)化管理方面進(jìn)行提升，融合吸收市場其他同類產(chǎn)品特性，不斷超越產(chǎn)品共性，增加產(chǎn)品技術(shù)含量、創(chuàng)新元素和高附加值，增強產(chǎn)品溢價能力，特別是注重市場空白產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、市場化。

　　研發(fā)從廣義的方面講就是要大力開展小改小革與創(chuàng)造發(fā)明活動，研發(fā)不僅是研發(fā)人員的事，也是我們?nèi)�體股東、全體干部、全體技術(shù)人員、全體參與者的事，要人人參與，只要對提高工作效率、降低勞動強度、提升工作質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本有改善的地方就要大膽研究、大膽革新。

　　大外協(xié)：20xx年下半年啟動了供應(yīng)鏈項目，20xx年又提出了搭建大外協(xié)的思路，大外協(xié)從狹義上講就是構(gòu)建成熟完備、配套聯(lián)動的供應(yīng)鏈管理運營體系，不僅是降低采購成本，更重要的是通過供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，把采購質(zhì)量提上來，把供應(yīng)商資源整合利用好，更好地滿足客戶需求。供應(yīng)鏈體系的搭建重點是對供應(yīng)商(含外協(xié)工廠)準(zhǔn)入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評價管理等環(huán)節(jié)都要建立制度和流程表單，建立數(shù)據(jù)庫(含供應(yīng)商資質(zhì)、聯(lián)系方式、績效考核指標(biāo)等內(nèi)容)。并加強監(jiān)管機制建設(shè)，建立采購風(fēng)險防控體系和清欠實施方案，同時要明確兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是分級采購，二是分權(quán)采購;分級采購就是明確哪些需總部采購，哪些需子公司采購;分權(quán)采購就是針對目前采購過于集權(quán)，要將采購開發(fā)、采購執(zhí)行、采購結(jié)算、供應(yīng)商評價分權(quán)處理;今年要確保外協(xié)廠家驗廠達(dá)到100%、常規(guī)供應(yīng)商驗廠達(dá)到50%以上，與20%以上戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作合同;具備召開供應(yīng)商大會的條件和資質(zhì)，召開供應(yīng)商大會;這里面很重要的就是制定出我們的需求標(biāo)準(zhǔn)和條件。

　　大外協(xié)從廣義上講就是借助外部力量，協(xié)助我們達(dá)成目標(biāo)。不論從營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面，我們自身的力量總之是有限的，但我們可以階段性借助好外部力量，以達(dá)成我們目標(biāo)為目的。這實際是要求我們的干部不要固步自封，要有開拓借力的思維。

　　精生產(chǎn)：當(dāng)前，我們的設(shè)備產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，產(chǎn)品檔級也不夠，諸多工作缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和深度分析，訂單交付能力很弱，為此必須注重精生產(chǎn)。①穩(wěn)定控制好產(chǎn)品質(zhì)量。要從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設(shè)計到原料采購，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從裝箱到運輸，每個環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可控制的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，事前控制的重點放在產(chǎn)品開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定上，事中控制主要從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品下線期間，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查考核、及時反饋整改，不能姑息將就。②打造精工廠，提高設(shè)備生產(chǎn)效能，從印刷紙開始到柜櫥材料，分類系制定提升比例，生產(chǎn)工資產(chǎn)能比在20xx年基數(shù)上遞增10%以上;所有設(shè)備要建立包含設(shè)備性能、參數(shù)、當(dāng)前使用情況、目前利用情況、技術(shù)革新及應(yīng)用落實等的數(shù)據(jù)臺賬和分析報告;提高樣品打樣的速度及一次性通過率，提高設(shè)備環(huán)保升級和多條生產(chǎn)線的升級換代，今年還要啟動新項目的建設(shè)配套工作，推進(jìn)高端產(chǎn)品批量生產(chǎn)。強化計劃管控和調(diào)度安排，提高訂單交付能力，確保按時按質(zhì)按量交付。③加快信息化系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，由目前后勤管理崗位向生產(chǎn)端下沉，要制定好信息化項目實施進(jìn)度計劃，全面調(diào)研各中層干部和業(yè)務(wù)人員對數(shù)據(jù)的需求，包括周期、數(shù)據(jù)用途、數(shù)據(jù)散播等，涉及的項目要編制同步工具表單，針對性為高管、中層管理、技術(shù)干部、業(yè)務(wù)員提供駕駛艙;所有項目形成完整的配套體系和數(shù)據(jù)分析表單、報告。銷售客戶管理軟件CRM能流暢使用;柜櫥公司要上馬MRP系統(tǒng)，菏澤公司要融入信息化(ERP、OA、BI、HR、CRM)系統(tǒng)管理;目標(biāo)是簡單、快速、精準(zhǔn)，讓信息化項目發(fā)揮最優(yōu)的效能。④強化安全庫存和節(jié)能降耗，合理控制庫存數(shù)量和生產(chǎn)成本。

　　精服務(wù)：作為部門和崗位、環(huán)節(jié)之間，必須為下游提供周全科學(xué)的配套服務(wù)支撐，了解上下游崗位環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求和支持時間，通過內(nèi)部服務(wù)各環(huán)節(jié)的協(xié)作配套、高效推進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)效益的產(chǎn)出，主要體現(xiàn)在員工、部門和企業(yè)的有序銜接和密切配合上，提高服務(wù)的時效和質(zhì)量。①過程控制：從重視結(jié)果不管過程，到規(guī)范了過程就會有好的結(jié)果，時刻以結(jié)果導(dǎo)向控制過程，主要是過程中的標(biāo)準(zhǔn)問題、目標(biāo)問題和執(zhí)行力問題。標(biāo)準(zhǔn)要不斷突破升級;目標(biāo)要有具體的行動計劃和方案;執(zhí)行力要端正態(tài)度、吃透精神、改進(jìn)方法和注重結(jié)果;②完善標(biāo)準(zhǔn)：每項工作、每個環(huán)節(jié)都要建立標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)從原材物料采購標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢測檢驗標(biāo)準(zhǔn)、包裝下線標(biāo)準(zhǔn)開始，逐步延伸對各個工作崗位標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化落實，階段性制定對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，與流程體系配套;包括供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)、客戶標(biāo)準(zhǔn)等，并加強培訓(xùn)和落實，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。每個產(chǎn)品都有可執(zhí)行的產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn);每個常規(guī)多次采購原料都有可執(zhí)行的原料采購標(biāo)準(zhǔn);每個常設(shè)崗位都有工作手冊，都有培訓(xùn)并可復(fù)制的工作標(biāo)準(zhǔn);每個供應(yīng)商和客戶都有分級標(biāo)準(zhǔn)并得到應(yīng)用;所有標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)部門、人員培訓(xùn)率100%，并有追蹤培訓(xùn)結(jié)果和分析報告;③流程細(xì)化：每一項工作都要具有清晰的工作流程，流程分為業(yè)務(wù)流程和審批流程，層級分為一級流程、二級流程、三級流程等。特別是產(chǎn)品研發(fā)流程、樣品打樣流程、部門間流轉(zhuǎn)流程、服務(wù)交接流程等，要讓多級流程細(xì)化落地，讓任一位新人能夠按照工作流程獨立完成該流程線上的系列工作。④縝密理財。要繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化核算，利潤核算延伸到一線最小核算單元，通過精細(xì)管理提高經(jīng)濟(jì)效益。要加強往來賬、應(yīng)收賬款的監(jiān)督、管控，對長期未平的賬目要落實好責(zé)任部門和人員。要制定完善產(chǎn)品的科學(xué)報價體系，為銷售部門服務(wù)好。關(guān)于資金運營要將上市和非上市財務(wù)分離，給未來發(fā)展留足空間。⑤風(fēng)險防控。建立風(fēng)險預(yù)控機制，建立完善各類風(fēng)險管控制度、標(biāo)準(zhǔn)低限和實施方案、獎懲激勵機制;主要包括采購領(lǐng)域的風(fēng)險、合同履約過程中的風(fēng)險、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險、存貨變現(xiàn)風(fēng)險等;含設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量因人為因素造成的重大損失等;加強對各類合同的審查監(jiān)督，對死呆賬強化法律訴訟;把應(yīng)收帳款作為考核經(jīng)營管理人員業(yè)績的主要內(nèi)容，建立客戶資信等級管理體系和評價機制，形成穩(wěn)定的客戶群和銷售安全邊際。

　　各位股東，上述戰(zhàn)略方向是我們當(dāng)前的發(fā)展重點，這些重點我們充分考慮了企業(yè)的問題和未來，充分考慮了我們的實際和可控資源，需要我們精細(xì)管理、用心經(jīng)營。各位股東，新的使命倍感壓力催人奮進(jìn)，讓我們積極貫徹本次股東會的決議，攻堅克難，凝心聚力，為全面落實好二屆三屆董事會確立的發(fā)展目標(biāo)，為東宇鴻翔的騰飛夢想，為實現(xiàn)公司百年基業(yè)而努力奮斗!

　　謝謝大家!

大會致辭范文 篇13

　　親愛的嘉賓、家長朋友、小朋友們：

　　大家上午好!

　　今天是特別的日子也是值得紀(jì)念的日子。我們歡聚一堂慶祝20__年學(xué)前班小朋友成長典禮。

　　記憶劃過我們的心靈，記載著我們對每一位孩子們的情，也記錄著孩子們在幼兒園成長的每一個故事。對于孩子們來說，今天是一個多么神圣的日子，每個人都在向他們注目，因為今天是他們的畢業(yè)典禮。

　　幼兒園是一個真善美的小世界，在這里，孩子們成長著，在這里，孩子們打下了自己人生的第一塊奠基石，明天他們將展開新的旅程，迎接更美好的明天。

　　親愛的孩子們，我舍不得你們的離開，每天第一聲響亮的稱呼就是：大張老師你好!這句話一直激勵著我每一天飽滿的工作熱情。這一句寄托著孩子們的希望和對園長老師的那份純真的愛!

　　我知道你們是家和國的希望，我知道你們的飛翔才剛剛開始。三年的幼兒園生活即將結(jié)束，有再多的不舍，園長老師都要先在這里恭喜你們，恭喜你們畢業(yè)了，恭喜你們長大了，恭喜你們即將在更廣闊的天空中翱翔，獲取知識，獲取本領(lǐng)。

　　在這里園長老師想給你們勇氣，給你們力量，讓你們?nèi)プ杂傻仫w翔!

　　在畢業(yè)的歌聲中我們將依依惜別，對孩子們我們充滿了不舍與眷念，今天你們即將乘坐一艘艘小船，在這里揚帆遠(yuǎn)航!親愛的家長朋友在這里我懇請你們常帶孩子們來這里看看，尋找過去熟悉的記憶，讓美好永遠(yuǎn)蕩漾在他們心中。孩子們當(dāng)你們?nèi)〉煤贸煽儠r候，別忘了把喜訊和老師們分享!別忘了常回家看看，因為這里有我們，__幼兒園是你們永遠(yuǎn)的守巢人!祝你們學(xué)習(xí)天天進(jìn)步!快樂成長!

大會致辭范文 篇14

　　同志們：

　　在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆四中全會精神的新形勢下，今天，我們在美麗的__隆重召開20__年度總結(jié)表彰大會暨20__年工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)工作，部署任務(wù)，凝聚共識，鼓足干勁，開拓進(jìn)取，動員廣大干部職工再接再厲，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

　　下面,我就有關(guān)工作向全體股東、員工報告如下。

　　一、對20__年主要工作完成情況的總結(jié)

　　20__年是我們頑強拼搏、穩(wěn)步推進(jìn)的一年。面對投資壓減、資金緊張的嚴(yán)峻形勢，我們在院黨委、鉆井院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，不斷進(jìn)取，較好的完成了各項承包任務(wù)。

　　安全生產(chǎn) 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，“我能安全”活動日益深入，按照油田和院領(lǐng)導(dǎo)的要求，在消除隱患方面做了大量工作。

　　文明建設(shè)深入開展“從嚴(yán)管理年”主題活動和改制10周年系列活動，廣大干部職工的大局意識、責(zé)任意識、主動意識普遍增強，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展，全公司上下形成心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)、和諧穩(wěn)定的良好局面,保持著積極向上的發(fā)展態(tài)勢。

　　綜觀全年工作，主要在以下五個方面取得較大進(jìn)展：

　　(一)幾項重點工作完成情況

　　1、地?zé)崮荛_發(fā)利用。20__年，國內(nèi)地源熱泵產(chǎn)業(yè)受房地產(chǎn)業(yè)影響，增速普遍放緩。__調(diào)整發(fā)展思路，開拓創(chuàng)新，逆勢而上，實施差異化發(fā)展策略，打造集地?zé)崮軕?yīng)用產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品銷售、工程設(shè)計施工、項目運營、售后服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，淺層地?zé)帷⑸顚拥責(zé)�、污水余熱利用技術(shù)全面突破和經(jīng)營模式多樣并舉等行業(yè)獨特優(yōu)勢，核心競爭力得到不斷提升，不僅發(fā)展速度遠(yuǎn)超同行業(yè)水平，而且創(chuàng)出了__歷史最新記錄。

　　全年共實施工程項目29個，地?zé)崂�用總面積197萬㎡，較上年增長45%。承攬合同金額6783萬元，EMC與BOT項目總投資額9341萬元。全年機組生產(chǎn)輸出功率25262kW，出廠合格率達(dá)100%。

　　(1)地?zé)峒夹g(shù)全面應(yīng)用

　　20__年，__在繼續(xù)大力推廣應(yīng)用地源熱泵技術(shù)的同時，加大深層地?zé)峒夹g(shù)和污水余熱技術(shù)的研究與開發(fā)的力度，成為業(yè)內(nèi)地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用最全面的公司。

　　深層地?zé)崂�用打開了新局面。全年完成深層地?zé)峁┡�項�?個，鉆地?zé)嵘罹?6口，總進(jìn)尺31357米，供暖面積93萬平方米，深井地?zé)犴椖空既�部地�(zé)崂�用項目�?7%。

　　污水余熱利用項目實現(xiàn)歷史的突破。景苑西區(qū)污水余熱供暖項目成功試運投產(chǎn)。該項目采暖面積約35萬平方米，供暖用戶1900余戶。可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3653噸，減排二氧化碳9243噸。該項目是勝利油田第一個污水余熱供暖項目。受到油田、地方政府以及中國石化報、勝利日報、東營網(wǎng)等媒體的廣泛關(guān)注。

　　__堅持科技創(chuàng)新，與比利時公司商務(wù)代表進(jìn)行了地?zé)岚l(fā)電合作的交流，與鉆井院合作進(jìn)行了深層地?zé)衢]環(huán)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的研發(fā)。在全面推廣應(yīng)用地?zé)峒夹g(shù)中，自主研發(fā)出抗腐蝕的非金屬換熱器等新產(chǎn)品并應(yīng)用于工程項目;在勝利采油廠科研綜合信息樓地源熱泵項目上實現(xiàn)了高效降噪;海洋采油廠項目尾水100%的回灌，實現(xiàn)了深井回灌技術(shù)上的突破。

　　(2)經(jīng)營模式多樣化發(fā)展

　　在產(chǎn)品銷售、項目承攬等傳統(tǒng)經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，堅持創(chuàng)新發(fā)展，積極推行合同能源管理(EMC)和特許經(jīng)營(BOT)項目，實現(xiàn)了多種經(jīng)營模式并舉。

　　20__年，通過加強與地方政府及油田地?zé)嵊酂衢_發(fā)利用項目部及油田各二級單位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性進(jìn)展。全年共實施合同能源管理及BOT、BOO、BTO項目8個，供暖面積113萬平方米，占全部施工面積的58%。拓寬經(jīng)營模式，為占領(lǐng)更多的市場、完成全年經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。

　　為適應(yīng)多種經(jīng)營模式實施的需要，__成立了運營中心，負(fù)責(zé)對13個項目的運營。__積極利用國家優(yōu)惠政策，爭取扶持資金，其中4個節(jié)能效益分享型合同能源管理項目通過審核，獲得獎勵120萬元，4個可再生能源建筑應(yīng)用示范項目已成功申報并通過了專家評審。

　　(3)市場開拓成績顯著

　　__繼續(xù)堅持立足本地、輻射全國的整體發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化市場部門配置，瞄準(zhǔn)北京、天津、河北等重點治霾省市和南方有大量供暖需求的區(qū)域市場，新成立臨沂宿遷辦事處、__濟(jì)南分公司、長沙分公司，新增滄州、保定、邢臺，江陰，北京，淄博、青島、滕州等8個代理商，加大了市場擴(kuò)張力度，強化了營銷網(wǎng)絡(luò)，為占領(lǐng)更多的市場創(chuàng)造了條件。__堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，知名度越來越高。公司應(yīng)邀到中原油田介紹地源熱泵技術(shù);應(yīng)邀在山東省節(jié)能工作會議上發(fā)言，在全國地源熱泵高峰論壇上發(fā)言，均受到普遍關(guān)注。

　　2、化工公司為加強科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，20__年3月27日，成功與中科院廣州化學(xué)研究所、浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在公共檢測服務(wù)、科研項目申報、新產(chǎn)品合作研發(fā)、人才培養(yǎng)交流、實驗室建設(shè)、科技成果推廣等領(lǐng)域展開深層次多方面的交流與合作。

　　中科院“一基地兩中心”正式落戶利豐化工廠，同時掛牌的還有工程塑料國家工程研究中心山東利豐抗菌實驗室。

　　目前該平臺共擁有中科院博士生專家團(tuán)隊7人，其中留美和留法歸來博士2人，擁有碩士研究生學(xué)歷以上的專家12人，廣東省科技特派員2人。隨著交流與合作的日益深入，平臺建設(shè)初具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益初現(xiàn)：和勝利采油廠聯(lián)合申報的“勝坨油田注水系統(tǒng)腐蝕機理與腐蝕防護(hù)研究”局級項目已通過科技處的審批;針對目前油田各檢測機構(gòu)化學(xué)助劑的有機氯檢測誤差偏大，操作復(fù)雜問題，同中科院廣州化學(xué)研究所做了大量調(diào)研和前期實驗工作，參考了國外有機氯檢測的最新方法，制定了一套實用性很強的檢測步驟，與局技術(shù)監(jiān)督處、油田檢測中心檢驗所、供應(yīng)處質(zhì)檢所等單位專家多次交流，該項目已列入中石化20__年重點攻關(guān)課題，有望攜手中科院共同參與制定國家標(biāo)準(zhǔn);通過不斷對公共檢測平臺的營銷，承攬了德仕化工第一筆化學(xué)成分檢測技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，截至到20__年底，共為孤島采油廠、勝利采油廠、鉆井院、東營鵬超化工等單位采集送樣25件，其中完成收費樣品檢測6件。目前該檢測平臺已具備提供環(huán)境、土壤、食品、金屬礦產(chǎn)、日用品、醫(yī)藥檢測以及未知物成分剖析、危險廢棄物鑒定等具有國家資格認(rèn)定的檢測服務(wù)。

　　攜砂液作為銷售部龍頭助劑組的主打產(chǎn)品，全年攜砂液上井服務(wù)共69井次。純梁采油廠依然是該產(chǎn)品的大客戶，全年用量3982噸;與此同時，新開發(fā)了臨盤采油廠及魯明油公司市場。特別是在臨盤采油廠完成了化工廠第一口壓裂充填防砂大包井—盤2-斜920井，防砂效果好，油井出油明顯，甲方高度認(rèn)可，該井的施工也標(biāo)志著化工廠壓裂充填防砂技術(shù)服務(wù)水平再上新臺階。另外，承攬的嘉潤公司鉆井泥漿和固井技術(shù)服務(wù)，在利豐化工歷史上也屬首次。油漆組現(xiàn)河采油廠、井下作業(yè)公司、河口采油廠3個市場醇酸油漆的銷售增量明顯;綜合組PC泡沫水泥添加劑上井技術(shù)服務(wù)165口，高溫水泥添加劑作為20__年新上項目，先后進(jìn)入河口、孤東、樁西等5個采油廠，累計上井24口，用料250余噸。新開發(fā)氣制白油環(huán)保產(chǎn)品，發(fā)展空間較大。工程涂料組先后承攬了現(xiàn)河A區(qū)住宅樓真石漆工程、利豐花園2期外墻保溫及真石漆工程等多個工程以及中凱汽配城、城發(fā)置業(yè)、海通地產(chǎn)等工地供料業(yè)務(wù);同時將利豐涂料銷售到濰坊、十堰、棗莊、臨沂等市場，連續(xù)二年實現(xiàn)全年銷售收入突破千萬元大關(guān)。

　　為了更好地擴(kuò)大公司在石油企業(yè)的影響力，作為主力贊助商，贊助了第六屆國際(北京)石油產(chǎn)業(yè)高峰論壇(暨油氣開發(fā)熱點技術(shù)交流會)，第一次在國際性技術(shù)論壇和論文集里出現(xiàn)了利豐化工的名字和徽標(biāo)，企業(yè)品牌形象和實力實現(xiàn)了強勢的市場推廣;20__年12月初，作為參展商參加了在上海舉辦的第九屆上海國際油田化學(xué)品技術(shù)展覽會，在展會上著重介紹了污水處理技術(shù)，氣制白油，技術(shù)檢測服務(wù)等，參會的多家單位對公司提供的污水處理技術(shù)及檢測服務(wù)、油田助劑非常感興趣，提出了下一步合作的意向。

　　3、__項目部游客接待中心內(nèi)部裝修基本完工;進(jìn)行了拓展訓(xùn)練基地設(shè)施安裝;旅游度假別墅房建設(shè)項目首期16套主體建設(shè)完工。綠化工作成績突出，完成白蠟、垂柳、法桐等種植35400余棵;農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖喜獲豐收，各類瓜果蔬菜按季供應(yīng)，既自給自足豐富了職工福利，又走上市場創(chuàng)造效益;組建了基建管理團(tuán)隊和施工隊伍;餐飲部門從規(guī)范禮儀著手，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為游客接待中心全面開放筑牢基礎(chǔ)保障。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成16場次從中央到地方的觀摩團(tuán)接待及地市領(lǐng)導(dǎo)參觀、調(diào)研活動，提高了項目的美譽度;__項目作為東營市“十大文化旅游品牌”支撐項目，代表東營市在濟(jì)南參加省委省政府組織的“省重點旅游項目”簽約儀式，為項目的發(fā)展與影響提到新的高度。

　　4、我們在東營市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新購買土地300畝，開發(fā)建設(shè)利豐新能源產(chǎn)業(yè)園項目，目前2#、3#、4#廠房主體基本竣工，其中4#廠房通過政府驗收，4#車間外墻抹灰完成，3#、4#工程辦公區(qū)部分外墻保溫施工完成。

　　(二)強化市場意識，拓寬市場空間

　　套損疑難井治理有限公司20__年完成大修井10口，小修井86口，為勝利油田東辛采油廠完成原油增產(chǎn)5000余噸。為完成油氣井作業(yè)，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，成立了安全檢查督導(dǎo)小組，聘請勝利油田東辛采油廠安全員2名，為公司做安全檢查指導(dǎo)，堅持每周例行檢查以及日常巡查工作，保證了正常生產(chǎn)。協(xié)助__公司成立駐臨沂、江蘇宿遷辦事處。20__年，新增合同額2200萬元，首個項目在一個半月時間內(nèi)投入生產(chǎn)運行。

　　石油設(shè)備公司防砂隊自組建以來，從建章立制入手，制定管理制度、操作規(guī)程、考核辦法共計100多章;新購進(jìn)3臺設(shè)備，施工設(shè)備達(dá)9臺，強化設(shè)備管理，建立操作者責(zé)任制，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)記錄;加強安全管理，制定安全制度和事故應(yīng)急處置預(yù)案，堅持例會先講安全，定期安全檢查，現(xiàn)場安全監(jiān)督、整改責(zé)任到人;強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理與效益掛鉤，自20__年11月成立以來，累計施工180口井，防砂井合格率100%，防砂成功率100%，施工全優(yōu)率95%以上;實現(xiàn)長城潤滑油油田內(nèi)部市場采購訂單2103噸，外部市場銷售85噸;在競爭激烈的注二氧化碳增油技術(shù)服務(wù)市場，全年共施工34井次，注二氧化碳2288噸。

　　中揚作業(yè)按照中石化及管理局的要求，配備完善了各種安全設(shè)施及技術(shù)資料，健全各種規(guī)章管理制度。按照井控細(xì)則要求，各基層隊配備了專職安全管理員，定期召開井控工作例會。通過了山東永妥職業(yè)環(huán)境檢測有限公司對中揚職業(yè)病危害因素檢測評估。完成了安全生產(chǎn)許可證換證重新取證工作。通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三大管理體系審核換證工作;堅持不懈的抓好應(yīng)急演練，提升應(yīng)急執(zhí)行力，努力推進(jìn)修井作業(yè)管理水平，全年共完成作業(yè)井小修、大修、側(cè)鉆交井共333口，并開拓了東勝油區(qū)、石油開發(fā)油區(qū)等市場。

　　利豐置業(yè)公司利豐花園一期230套售磬，并全部交付業(yè)主，二期全年銷售114套，累計銷售294套。

　　項目部采取多輪招議標(biāo)的方式，吸納質(zhì)優(yōu)價廉、信譽度高、規(guī)模大的供應(yīng)商作為長期合作的伙伴，從而保證了材料供應(yīng)的及時性和成本的降低。建立技術(shù)交底制度，分道工序報驗制度，現(xiàn)場查驗制度，政府相關(guān)部門實地審驗制度，多層次、多方位確保利豐花園住宅工程質(zhì)量，打造放心工程。利豐花園項目被東營市住建委評為“文明建設(shè)施工單位”的光榮稱號。

　　一期項目交付業(yè)主后，在入住率達(dá)不到供暖最低要求的條件下，公司領(lǐng)導(dǎo)想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，毅然開通暖氣，保證入住業(yè)主度過一個寒冬。

　　加油站嚴(yán)格油品質(zhì)量和強化全員服務(wù)意識，對客戶做到熱情服務(wù)，禮貌待人，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，以此鞏固老客戶，拓展新客戶，虛心聽取新老客戶意見，千方百計挖掘潛在客戶，20__年勝利新大集團(tuán)公司、長城鉆井公司、東營區(qū)區(qū)直機關(guān)、測井公司等12個單位500余輛車來站定點加油。

　　利豐嘉潤石油工程公司自20__年6月23日正式注冊成立，學(xué)習(xí)、借鑒、建立、完善各項管理制度，理順管理思路，籌措資金購買車載850鉆機一臺，并配套完善，10月7日，承擔(dān)施工的營42-20井開鉆，標(biāo)志著集團(tuán)公司在石油工程領(lǐng)域邁出第一步，截止目前已順利完成3口側(cè)鉆井服務(wù)。

　　亞飛部面對中石化降低成本壓縮費用的不利因素，積極與各二級單位加強聯(lián)系溝通，獲取有效信息;面對過去招標(biāo)純粹是價格的較量到現(xiàn)在品牌與品牌的爭鋒，知難而進(jìn)，鍥而不舍，多方尋求最佳方案，貨比三家，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價格，誠摯的服務(wù)吸引客戶;面對同業(yè)競爭進(jìn)入白熱化，他們盯住勝利又跳出勝利，成功開拓了勝利油田以外的中石化企業(yè)和油田三產(chǎn)單位的業(yè)務(wù)。

　　高原利豐公司全年累計完成網(wǎng)電儲能修井機1臺;40B網(wǎng)電修井機1臺、綜合計量車2臺;試壓車、固井水泥車、黃標(biāo)車改造31臺;水罐車維修5臺;自制修井井架27臺。進(jìn)軍石油工程板塊，成功競標(biāo)井下作業(yè)公司的150t網(wǎng)電修井機2臺，同時正在對接_J650常規(guī)修井機電動改造業(yè)務(wù);面對油田市場萎縮，另找渠道，找米下鍋，協(xié)調(diào)東營市環(huán)境保護(hù)局、交通運輸局、公安局、財政局、省直部門做了大量工作，成為東營市黃標(biāo)車黃改綠改裝基地。加強質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量問題零容忍，強化配套供應(yīng)商管理;理順售后服務(wù)流程，完善服務(wù)記錄單，提升服務(wù)水平及服務(wù)效率。

　　汽銷公司全年完成銷量1728臺，參加全國銷售顧問大賽，取得全國金牌銷售顧問稱號。加大了售后服務(wù)力度，完成產(chǎn)值1220萬元，維修車輛10717臺次;加強了養(yǎng)護(hù)用品的推銷力度;利用廠家商務(wù)政策，加大保修力度，賺取廠家返利;按月完成廠家備件任務(wù);吸引老客戶回廠家返修，增加售后產(chǎn)值。

　　(三)加大從嚴(yán)管理力度，管理水平不斷提升

　　結(jié)合“從嚴(yán)管理年”活動的深入開展，加強內(nèi)部管理工作，積極推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，基礎(chǔ)管理工作更加扎實有效。

　　在安全環(huán)保管理方面，深入開展“我能安全”活動，堅持逢會必先講安全，加強安全檢查和事故預(yù)防，加大檢查頻次和曝光力度，對需整改的隱患，都下達(dá)了整改通知書，全年整改安全隱患172個;“兩特”領(lǐng)導(dǎo)帶班、節(jié)日進(jìn)行督導(dǎo)。加強安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格持證上崗，組織有關(guān)人員參加了硫化氫、電工、安全員、安全承包商等培訓(xùn)班，各類取證復(fù)審培訓(xùn)101人次;迎接油地、院等各類檢查27次;開展了應(yīng)急預(yù)案的修訂編制工作，作業(yè)公司、化工公司、加油站、運輸公司完善應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演習(xí)。

　　在經(jīng)營管理方面，20__年集團(tuán)公司簽訂經(jīng)濟(jì)合同701份，合同總金額達(dá)3.23億元。新辦理油田入網(wǎng)證4個，使集團(tuán)公司及子公司的各項入網(wǎng)證達(dá)到了8個，為今后開拓市場，占領(lǐng)市場打下了堅實的基礎(chǔ)。制定下發(fā)了《勝利油田利豐實業(yè)集團(tuán)有限公司招議標(biāo)管理辦法》，積極參與招議標(biāo)，并嚴(yán)格監(jiān)督各分公司執(zhí)行情況，為集團(tuán)公司及分公司累計節(jié)約資金約154萬元;集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)于20__年3月1日正式上線運行，目前共有__、化工等11家分公司使用OA辦公軟件，上線工作流程共173個。加強了對集團(tuán)各公司凈資產(chǎn)的審計力度，確保資產(chǎn)增值保值，股東權(quán)益提高。下發(fā)了“關(guān)于20__年集團(tuán)內(nèi)部承包任務(wù)審計以及凈資產(chǎn)審計”的通知，回函率由30%上升到80%，化工公司、加油站、套損井工作做得扎實;避免引起“資產(chǎn)不實、負(fù)債不實”的弊端，真正反映了集團(tuán)公司以及各公司資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的真實性。加強了財務(wù)日常核算審計監(jiān)督管理，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，找出經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地制定整改措施，限期整改到位。

　　在人力資源管理方面，與廣域、森諾三家油田改制企業(yè)合作組織了為期一年，共8期的中高層管理人員培訓(xùn)班，選拔公司中高層主聽人員20人，旁聽人員30多人定期參加培訓(xùn);引入HRP人力資源管理信息系統(tǒng)，錄入全公司人員信息，建立人才儲備庫。20__年招聘油田職工子女42人，另招社會大學(xué)生16人，對他們進(jìn)行了企業(yè)文化、勞動紀(jì)律、安全知識、技能等方面的培訓(xùn)教育，使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境�；�工公司樹立“培訓(xùn)就是最大的福利”理念，斥資3萬元購置了山東海納管理學(xué)院的培訓(xùn)課程，內(nèi)容涉及經(jīng)營管理、市場銷售、行政工作、車間生產(chǎn)、物資采購等企業(yè)各個環(huán)節(jié)，按時組織相應(yīng)人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)歸來進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。

　　在財務(wù)管理方面，財務(wù)參與經(jīng)營，參加各單位物資招標(biāo)會，提出降低采購成本的合理化建議;規(guī)范庫存現(xiàn)金管理，制定了庫存現(xiàn)金管理制度，不定期對各單位進(jìn)行庫存現(xiàn)金檢查;全年融資16443萬元，其中銀行融資14050萬元;__根據(jù)項目稅務(wù)政策，供暖供熱制冷項目稅率由13%調(diào)整到合同能源管理服務(wù)6%的稅率;20__年與油田簽訂了合同能源管理項目，為解決資金需求，多次與青島銀行協(xié)商，雙方在相互信任、共贏的基礎(chǔ)上，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，青島銀行提供5000萬元的資金支持。中行西城支行為利豐化工貸款1500萬元，還與建行勝利支行聯(lián)系，開通無擔(dān)保貸款120萬元，緩解了汽銷資金壓力。

　　在產(chǎn)品研發(fā)方面，研發(fā)地?zé)岜卯a(chǎn)品機型14臺，擁有了250千瓦和500千瓦兩款新的降膜式節(jié)能產(chǎn)品。石油設(shè)備公司研發(fā)的油井動液面測量儀，經(jīng)過油井測試達(dá)到了預(yù)期效果，預(yù)計今年可生產(chǎn)銷售。

　　(四)深入開展主題活動，黨建思想文化工作進(jìn)一步加強

　　深入開展“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動。持續(xù)打造“五型”班子，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。開展形勢任務(wù)教育活動，加強黨的和__屆四中全會精神宣貫。

　　20__年是利豐集團(tuán)改制10周年，以改制10周年為契機，組織梳理、提煉企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略等13條企業(yè)文化;組織了征文演講比賽、參觀畫廊、老職工座談會等活動;編纂出版了《利豐畫冊》、《利豐文集》，制作電視宣傳片1部;在__旅游度假村舉行了改制十周年座談會，擴(kuò)大了利豐影響。組織了慶改制10周年“三八”婦女節(jié)活動，舉辦了首屆利豐集團(tuán)全民健身系列活動——羽毛球和乒乓球比賽;以“植樹造林，美化家園”為主題的植樹造林活動得到了全公司黨員、團(tuán)員青年的積極響應(yīng)。鉆井院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工參加植樹活動，對我們的工作給予了強有力的支持。公司組織員工參加了鉆井院全民健身月活動——籃球和排球比賽，均取得了好成績;關(guān)愛員工健康，組織職工查體;對家庭困難員工補助，進(jìn)行慰問，及時傳遞組織溫暖;繼續(xù)資助貧困學(xué)生，__將__鎮(zhèn)貧困學(xué)子作為公司長期資助對象，負(fù)責(zé)其高中期間的全部費用;化工廠組織全體職工和家屬“獻(xiàn)愛心、暖人心”助學(xué)活動，為臨沂24中131名貧困學(xué)生捐資助學(xué)。徐天申同志捐資30萬元改善母校教學(xué)條件，5百名孩子因為他的資助，得以繼續(xù)學(xué)業(yè)，被臨沂市慈善協(xié)會授予“20__年臨沂市10大慈善人物”稱號;加強民主管理和民主監(jiān)督，推動廠務(wù)公開，設(shè)立了意見箱，廣泛聽取員工就公司經(jīng)營、管理等方面提出的意見和建議，職工參政意識進(jìn)一步提高。社會治安、綜合治理、計劃生育等工作扎實有效。

　　20__年的成績來之不易，是全公司上下知難而進(jìn)、奮發(fā)向上、不懈努力的結(jié)果，是鉆井院各級領(lǐng)導(dǎo)在市場份額、項目、安全監(jiān)管、黨政工團(tuán)工作等都給予大力支持和幫助的結(jié)果。在此，我代表利豐集團(tuán)董事會向院領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向一年來奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體員工致以崇高敬意!

　　同志們，盡管我們的工作取得了較大進(jìn)步，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是安全隱患依然存在，基礎(chǔ)資料管理薄弱，安全意識有待進(jìn)一步增強;二是部分員工工作主動性差，勞動紀(jì)律觀念差,執(zhí)行力差，工作節(jié)奏滯后，存在應(yīng)付現(xiàn)象;三是制度有待完善，評價考核體系薄弱，監(jiān)督檢查失位，制度執(zhí)行力不夠。四是人才隊伍結(jié)構(gòu)和人力資源配置需要進(jìn)一步優(yōu)化。對于這些問題，我們要在今后工作中有針對性地逐步加以解決。

　　20__年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及工作部署

　　20__年是落實黨的__屆四中全會精神，加快利豐集團(tuán)發(fā)展的重要一年，我們的總體工作思路是：以黨的和__屆四中全會精神為指針，深化從嚴(yán)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化管理，全面提升整體創(chuàng)新水平和經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量;有力拓展市場，打造知名品牌;持續(xù)提高自主創(chuàng)新能力、核心競爭能力;創(chuàng)新發(fā)展理念，提升發(fā)展質(zhì)量，研發(fā)新的產(chǎn)品;加快引進(jìn)關(guān)鍵、核心人才力度，有針對性的引進(jìn)專業(yè)對口高素質(zhì)人才，實行多元化經(jīng)營，用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動實現(xiàn)公司跨越發(fā)展。

　　20__年的幾項工作：

　　一、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，不斷提高科學(xué)管理水平，增強企業(yè)發(fā)展的后勁

　　黨的__屆四中全會做出依法治國的戰(zhàn)略部署，對于企業(yè)來講，就是要依法治企，就是要從嚴(yán)管理常態(tài)化、長效化，把國家法律、上級政策規(guī)定變成內(nèi)部制度，變成自己的“家規(guī)”，從嚴(yán)規(guī)范管理。公司明確提出20__年為公司建章立制年，我們將進(jìn)一步加強管理制度規(guī)范，制定切合實際的團(tuán)隊建設(shè)管理思路、中高層干部管理體系、員工管理體系、分配制度，從今年元月份開始人均提高300元，在此基礎(chǔ)上，對工資制度進(jìn)行改革;完善分配機制、獎勵制度。修訂合同管理規(guī)定、用工制度,車輛管理辦法;細(xì)化各項流程，形成簡單、規(guī)范的操作指南。在全公司范圍內(nèi)加強制度宣貫，整理制度匯編下發(fā)學(xué)習(xí)，利用生產(chǎn)會進(jìn)行講解。加強機關(guān)部室的監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓責(zé)任落實、強化績效考核，進(jìn)一步加大問責(zé)、追責(zé)力度，建立嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)常態(tài)機制。今年將按照“零容忍”、“一票否決”的要求，在安全、環(huán)保、質(zhì)量、穩(wěn)定等四個領(lǐng)域強化監(jiān)督制度執(zhí)行。

　　在安全管理方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,提高全員執(zhí)行力。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，進(jìn)一步完善HSE責(zé)任。嚴(yán)格落實“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，今年，在集團(tuán)公司內(nèi)部開展“我為安全作診斷”活動，抓預(yù)防，抓重點，加強隱患治理，加大對HSE違章違規(guī)行為、“低老壞”現(xiàn)象和重復(fù)出現(xiàn)的問題的處罰力度。加強重點部位安全監(jiān)管和重點環(huán)節(jié)風(fēng)險控制，開展全方位、多層面的安全檢查，重點加強對作業(yè)隊、化工廠、加油站、__、服務(wù)現(xiàn)場的安全檢查及各類證件審查，落實安全責(zé)任、安全制度和安全措施;__公司在承包項目時，與甲方做到安全設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時驗收，做到安全工作無缺陷、無漏洞、無隱患。加強對私家車的管理，加強承包商管理的風(fēng)險控制;強化應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)急能力。對職工的生命安全負(fù)責(zé)，就是對職工最大的負(fù)責(zé)，我們要站在這樣的高度看待我們的安全生產(chǎn)工作。增強黨政同責(zé)，齊抓共管的安全意識，落實“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任、執(zhí)行環(huán)節(jié)貫穿始終。

　　在財務(wù)管理方面，優(yōu)化預(yù)算運行機制，進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律;繼續(xù)深化季度經(jīng)營分析會，對收入、成本、利潤和資金等財務(wù)指標(biāo)分業(yè)務(wù)、市場、年限等預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行差異分析和預(yù)警提示，全面防范經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)要做好經(jīng)營執(zhí)行與職能監(jiān)督，繼續(xù)參與招投標(biāo)，走進(jìn)現(xiàn)場走進(jìn)生產(chǎn)一線，了解業(yè)務(wù)構(gòu)成，根據(jù)業(yè)務(wù)不同，調(diào)整帳務(wù)處理辦法。重視費用的管理和控制，深化成本精細(xì)管理，降本增效，苦練內(nèi)功，控制成本增長，當(dāng)好家，理好財。加強應(yīng)收賬款管理，不斷提高應(yīng)收賬款回收水平，促進(jìn)應(yīng)收賬款回收率提高，實現(xiàn)資金良性循環(huán)。定期盤點固定資產(chǎn)、低值易耗品、存貨，分析資產(chǎn)使用情況，庫存變現(xiàn)能力。管理好使用好各種專項經(jīng)費，在資金管理上下功夫，拓寬融資渠道，研究資金增值方案。

　　在人力資源管理方面，編制《定編定崗定員工作實施方案》，為下一步的競爭上崗，合理配置人力資源，推進(jìn)人力資源優(yōu)化;對人才要實施分類培養(yǎng)、重點支持，通過選苗子、搭臺子、樹梯子、壓擔(dān)子、給位子等措施，培養(yǎng)造就一批叫得響、立得住的拔尖人才;注重配備35歲左右管理經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)入到中高層,實現(xiàn)老中青結(jié)合。打造“學(xué)習(xí)型”組織，培植“培訓(xùn)如同吃飯一樣，培訓(xùn)是最大的福利”的理念，為不同層級人才提供培訓(xùn)計劃，確保人才培育有體系保障、制度保障，大力培養(yǎng)內(nèi)部講師，強化外出培訓(xùn)后內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)的制度，使培訓(xùn)效果最大化。全體員工要認(rèn)真履行自己的本職工作，加強學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，結(jié)合自身實際情況，重點學(xué)習(xí)，重點突破，在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高整體素質(zhì)。集團(tuán)公司鼓勵員工參加相應(yīng)專業(yè)的全國專業(yè)資格考試;我們將對管理類、營銷類、技術(shù)類、操作類人員搭建平臺，設(shè)立階梯式晉升通道，分層次建立不同人員的競賽辦法，奉行“賽馬”原則：能者上，平者讓，庸者下，創(chuàng)建科學(xué)的人才競爭機制;對于有德有才者，大膽使用，委以重任;對于有德無才者，培訓(xùn)合格后再用;對于無德有才者，謹(jǐn)慎使用，一般不用;對于無德無才者，堅決不用。

　　在經(jīng)營管理方面，進(jìn)一步完善內(nèi)部承包經(jīng)營機制，明細(xì)承包細(xì)則，對利潤指標(biāo)、利潤分成比例進(jìn)一步細(xì)化，真正體現(xiàn)激勵和確保利潤有效的承包機制;依法依規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，全面提升經(jīng)營管控能力和水平。完善各類資質(zhì)，包括壓力容器、機電安裝資質(zhì)、地?zé)峥辈煦@井資質(zhì)、油田的各類入網(wǎng)資質(zhì)。20__年我們實施了招議標(biāo)辦法，從實行效果來看，取得了很大成效，今年要不斷完善推廣，實現(xiàn)合同的全過程精細(xì)管理，減少資金支出，杜絕漏洞。加強內(nèi)部審計工作力度，降低經(jīng)營風(fēng)險，注重投資回報，不斷提高利潤率，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。對重點單位加強管控，分析經(jīng)營活動細(xì)節(jié)，查找不規(guī)范、不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營的做法、隱患，及時調(diào)整思路，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面，要樹立全方位控制質(zhì)量的理念，把質(zhì)量效益作為指導(dǎo)引領(lǐng)思想行為和衡量評價工作業(yè)績的尺度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實到具體工作，體現(xiàn)在各個節(jié)點，傳遞到每個員工，杜絕質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量。加強科技創(chuàng)新，不斷加強產(chǎn)品研發(fā)力度，用最前沿的技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品。對公司來講，經(jīng)營是前提，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是支柱，服務(wù)質(zhì)量不僅是管理上的綜合體現(xiàn)，而且直接影響著經(jīng)營效果，我們要實行差異化服務(wù)，增強用戶的忠誠度，哪里有產(chǎn)品，哪里就有我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提高市場占有率。

　　二、正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢，有針對性的開展工作

　　20__年是中石化工程板塊計劃實施重組上市的開局之年，油價低迷的狀況使得中石化集團(tuán)公司嚴(yán)控投資、提高投資回報;油公司在油氣勘探、產(chǎn)能建設(shè)上注重效益、控制成本;工程板塊上市之后，嚴(yán)管理、降成本、增效益將會變成一種新常態(tài)。這些將對我們的工作提出了更加嚴(yán)格要求，我們強化合作共贏意識。在專業(yè)化分工越來越細(xì)、競爭日益激烈的今天，靠一個單位的力量很難完成復(fù)雜工作的，我們不僅要與科研院所、高等院校合作，還要與協(xié)作單位合作，和采油廠改制單位加強橫向縱向合作，開展技術(shù)交流，了解市場需求，為油田增儲上產(chǎn)服務(wù)，這是20__年我們工作的一個重點，在這方面，我們已和勝興集團(tuán)在防砂項目上進(jìn)行了合作探討，要本著互惠互利、誠信友好的原則，通過建立長期協(xié)作關(guān)系或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，整合社會資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，實現(xiàn)一加一大于二，實現(xiàn)共贏。強化市場競爭意識。競爭是企業(yè)向前發(fā)展和進(jìn)步的真正動力，“愛拼才會贏”，要充分發(fā)揮和體現(xiàn)利豐多年來自身的服務(wù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，大力提升市場競爭力，積極主動地拓展生存發(fā)展空間，通過競爭贏得市場。

　　三、探索推廣IPM一體化模式，形成整體合力

　　20__年，鉆井院在永553區(qū)塊，探索實踐IPM井筒技術(shù)一體化鉆井施工新模式，初步見到成效，這給我們很大的啟發(fā)。黨的__屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。去年，中石化在對油品銷售業(yè)務(wù)板塊引入社會和民營資本參股，實現(xiàn)混合所有制經(jīng)營，具有積極的示范意義。從油田開發(fā)中心等單位也希望整體打包開發(fā)油區(qū)塊，我們有850、650型鉆機、有大修、小修、側(cè)鉆、防砂、定向井服務(wù)，并且有鉆井、采油助劑，具備了實施大兵團(tuán)作戰(zhàn)的條件。20__年，我們要在這方面進(jìn)行嘗試，針對項目、區(qū)塊需要，從公司整體技術(shù)實力出發(fā)，探索實施總承包模式，應(yīng)用公司相關(guān)系列產(chǎn)品和服務(wù)，由單一專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)擴(kuò)展為配套、集成的多單位、多專業(yè)聯(lián)合服務(wù)，變單兵作戰(zhàn)為兵團(tuán)作戰(zhàn)，加強協(xié)調(diào)管理，提供綜合服務(wù)，形成整體合力，“重拳”出擊區(qū)域市場、新興市場，提高市場份額，形成規(guī)模效益。

　　四、抓好5項重要工作，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展

　　1、__要繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新，繼續(xù)加強與大專院校和油田各研究院的合作，重點解決地?zé)峒夹g(shù)應(yīng)用方面的難題和新產(chǎn)品的研發(fā)。在地?zé)崂�用技術(shù)上，著重做好地?zé)崴�的回灌、深層地�(zé)岬乃畾夥蛛x、地?zé)崴�與污水的防垢除垢、各種余熱利用相關(guān)技術(shù)的攻關(guān)，實現(xiàn)應(yīng)用技術(shù)方面的突破。在專利技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)方面，要繼續(xù)加大專利發(fā)明的力度，瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)，研發(fā)出更多的具有先進(jìn)水平和市場競爭力的新產(chǎn)品，并加快成果轉(zhuǎn)化。要加快新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的步伐，完善各項手續(xù)的辦理，爭取年內(nèi)完工，并形成產(chǎn)能。同時積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，增加上下游新技術(shù)新產(chǎn)品生產(chǎn)，讓新建產(chǎn)業(yè)園資源發(fā)揮出應(yīng)有的作用。加強與山東省地礦局的緊密合作，與江蘇油田的緊密合作;20__年公司上市工作正式進(jìn)入實施階段，這項工作有大量的事情要做，要在全面做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的同時，把與公司上市相關(guān)的工作抓緊做好，為公司上市積極創(chuàng)造條件，爭取實現(xiàn)年內(nèi)掛牌上市的目標(biāo)。

　　2、__項目部游客接待中心、拓展訓(xùn)練基地、農(nóng)業(yè)公司、基建工程4部門，獨立核算。游客接待中心、拓展訓(xùn)練基地爭取5月1日投產(chǎn)，做好開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，把利豐__旅游度假村工作做好，變成旅游度假的圣地。四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，拓展項目市場，盡快使產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生價值。

　　3、化工公司:要圍繞油田增儲上產(chǎn)服務(wù)，尋找低成本高效益的產(chǎn)品。針對中科院在基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域是強項，而石油大學(xué)、長江大學(xué)在油田領(lǐng)域是權(quán)威，要將二者很好地融合在一起作為工作方向，嘗試風(fēng)險投資營銷模式，在堵水調(diào)剖、稠油處理、泡沫防砂等方面尋找一到二項技術(shù)含量高的助劑新產(chǎn)品推向油田市場;在污水處理領(lǐng)域，檢測制定標(biāo)準(zhǔn)方面作為突破口。與鉆井院結(jié)合，做好有機胺抑制劑、降濾失劑、固體潤滑劑等鉆井泥漿用新產(chǎn)品的研發(fā)工作;做好中科化灌公司自主技術(shù)——基坑工程的營銷推廣工作，積極開拓防水工程、地基處理工程，結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、道路、水利加固工程，防滲堵漏工程等高附加值的非常規(guī)市場。

　　4、石油設(shè)備公司防砂隊在做好油田內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究到_q防砂的工作方案，把各項工作落實好，走出勝利市場。

　　5、利豐大廈的建設(shè)，我們與華利地產(chǎn)簽訂了合作協(xié)議，爭取利用2—3年的時間，建設(shè)規(guī)劃總面積5萬平的利豐大廈，這是利豐發(fā)展史上的大事，項目組要認(rèn)真按規(guī)劃保質(zhì)保量實施。

　　五、創(chuàng)新黨建思想文化工作，努力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)為利豐核心競爭力

　　要把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的__屆四中全會精神，作為今后一段時期的重要政治任務(wù)。首先,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我們要打造百年利豐，需要一支勇于開拓、勤奮進(jìn)取、敢于負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，要加強理想信念、道德品行、法治思維等教育，做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，要對公司、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。

　　要持續(xù)打造作風(fēng)過硬的“五型班子”，不斷提升“五力”。一是加強學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是企業(yè)發(fā)展的源泉。在新的經(jīng)濟(jì)時代，“一次性學(xué)習(xí)的時代”已經(jīng)終結(jié)，學(xué)歷教育已被終身教育取代。知識更替的加快，要求我們要不斷地更新自己的知識體系，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要想更好履行職責(zé)，必須緊密聯(lián)系工作加強學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、在學(xué)中干，相互融合促進(jìn)。要養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)成終身的必修課，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)。在改制10周年文集中，董事會成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員寫體會、談感想，真實記錄了利豐的發(fā)展進(jìn)程，這既是對歷史的回顧總結(jié)，也是對年輕人是一種教育，更是公司不斷發(fā)展的精神動力，我們倡導(dǎo)百年利豐，就要傳承利豐的文化，我們要邊學(xué)習(xí),邊思考，學(xué)以致用，學(xué)以結(jié)合，研究新情況，解決新問題。二是強化執(zhí)行，提升執(zhí)行力。一個單位的成功是要靠出色的執(zhí)行力來做保證的，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，要把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，要把發(fā)展利豐作為我們肩負(fù)的神圣使命，以高度的責(zé)任心干事創(chuàng)業(yè)，以高度的自覺性履職盡責(zé)，以高度的紀(jì)律性遵章守紀(jì)，無私奉獻(xiàn)，為創(chuàng)百年利豐做出表率和貢獻(xiàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞經(jīng)營，讓廣大股東、員工從我們身上看到利豐發(fā)展的希望。三是顧全大局，提升領(lǐng)導(dǎo)力。利豐集團(tuán)是一個大家庭，各單位要站在全集團(tuán)公司的角度去考慮，當(dāng)單位局部工作與集團(tuán)公司大局發(fā)生矛盾時，都要無條件服從集團(tuán)公司的大局，這是工作的紀(jì)律，也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。堅決杜絕搞團(tuán)團(tuán)伙伙，搞小圈子，搞你疏我親，倡導(dǎo)五湖四海。四是維護(hù)團(tuán)結(jié)，提升配合力。面對利豐發(fā)展重任，各級班子要更加珍惜團(tuán)結(jié)，相互尊重，相互支持，做到分工不分家，做到謀發(fā)展一股勁，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，履職盡責(zé)。要切實加強民主集中制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行班子議事、規(guī)劃、決策程序和工作機制，依靠集體智慧實現(xiàn)正確決策。五是廉潔自律，提升約束力。每一名干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅決執(zhí)行黨的廉潔自律各項規(guī)定，堅守法紀(jì)紅線，筑牢拒腐防線，心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，堅決杜絕光想權(quán)利不想責(zé)任，以權(quán)謀私，從中撈好處的行為，對吃拿卡要，違犯財經(jīng)紀(jì)律，損害員工和股東利益的，要堅決處理。要依法經(jīng)營，為群眾樹立榜樣，樹廉潔的榜樣，樹奉獻(xiàn)的榜樣，使自己每時每刻都能做到讓組織放心，讓股東、員工滿意。

　　其次，加強黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照院黨委的統(tǒng)一部署開展工作，全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，一名黨員就是一面旗幟，要成為一團(tuán)火照亮周圍群眾，成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣，團(tuán)結(jié)周圍同志把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去。

　　第三，要完善落實群眾參與機制，加強民主管理和工會工作。加大公開和監(jiān)督力度，扎實推進(jìn)“三務(wù)”公開監(jiān)督制度，在評議干部、物資采購、獎金發(fā)放、資金使用等敏感問題上實行陽光管理，主動讓群眾監(jiān)督;發(fā)揮職工的主人翁作用，20__年，我們將設(shè)立提合理化建議獎，發(fā)動全體員工提合理化建議，對促進(jìn)公司發(fā)展的合理化建議進(jìn)行評選表彰獎勵。及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，樹立身邊的榜樣;開展送溫暖活動，關(guān)心困難職工;組織舉辦全民健身文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，營造快樂工作、幸福生活的氛圍。

　　第四，扎實搞好形勢任務(wù)教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育。引導(dǎo)員工把個人的價值取向與公司價值觀、社會主義核心價值觀有機統(tǒng)一起來，做好一人一事的思想政治工作，提高員工滿意度和對企業(yè)忠誠度。我們評選了“五好文明家庭”，就是要讓廣大員工“愛國守法，明禮誠信;夫妻和睦，尊老愛幼;學(xué)習(xí)進(jìn)取，科學(xué)教子;鄰里和睦，友愛互助;低碳生活，熱心公益”。就是要倡導(dǎo)正能量，激發(fā)大家以利豐為家，以利豐為榮，干事創(chuàng)業(yè)，積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的正能量，倡導(dǎo)建立相互團(tuán)結(jié)、相互幫助，真誠相待，干工作一盤棋，大聯(lián)合、大團(tuán)隊、大發(fā)展，競爭合作、比學(xué)趕幫超的利豐大家庭。

　　我們要持續(xù)強化平安利豐建設(shè)，重點加強社會治安綜合治理工作，營造和諧發(fā)展局面。

　　同志們，20__年的發(fā)展方向、方針目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前，要實現(xiàn)各項目標(biāo)，使公司持續(xù)健康發(fā)展，需要大家的共同努力，面對新的部署和要求，我們要以良好的精神狀態(tài)、高昂的斗志和堅強的決心，把各項工作抓緊做好。使員工的生活一年比一年美好，感受一天比一天幸福。使我們的員工有榮譽感、自豪感，為做一名利豐人而自豪和驕傲。讓我們在院黨委、集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持續(xù)創(chuàng)新，建章立制，科學(xué)管理，譜寫利豐發(fā)展的新篇章!

大會致辭范文 篇15

　　員工朋友們：

　　大家好!

　　再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后，這里隆重集會，今天。懲辦先進(jìn)，樹立典范，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

　　歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽稱號，這里，代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意!

　　但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。月日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作;月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學(xué)品平安規(guī)范化”驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

　　尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他都在用自己的.實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標(biāo)記。典范，向他學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責(zé)，自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

　　談以下幾點意見。針對績效考核結(jié)果及績效考核工作。

　　公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用�？冃Э己说膶�(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長，推動員工隊伍建設(shè)。

　　科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。

大會致辭范文 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的戰(zhàn)友們：

　　大家好!

　　在這春光明媚的日子里，我們相聚在人杰地靈的臨川現(xiàn)代教育學(xué)校，心里非常激動與感激!感謝黨和政府給我們這次學(xué)習(xí)深造的機會，解決就業(yè)難的問題。為了能夠完成上級給我們的任務(wù)，打好這一仗。下面我代表全體退役士兵學(xué)員表一下決心。

　　一、珍惜機會

　　面對國務(wù)院、和人民對退役士兵的厚愛和關(guān)心，組織這次培訓(xùn)，我們作為一名退伍軍人，一定會珍惜機會，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，把部隊的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)帶到學(xué)習(xí)中，真正學(xué)到一技之長，才能對得起這份魚水之情，才能為社會做出更多的貢獻(xiàn)，我想我和大家一樣會去努力學(xué)習(xí)的，絕不辜負(fù)大家對我們的期望和厚愛。

　　二、注重學(xué)習(xí)方法

　　我們都是成年人，已遠(yuǎn)離了校園，文化程度參差不齊，現(xiàn)在學(xué)習(xí)起來不可能是一帆風(fēng)順的，我們要把部隊的傳、幫、帶作風(fēng)帶到學(xué)習(xí)中去，達(dá)到事半功倍的效果。當(dāng)然，學(xué)習(xí)是沒有捷徑可走的，我們要苦干加巧干，真正學(xué)到知識，學(xué)到技能。

　　三、尊重師長，搞好團(tuán)結(jié)。

　　團(tuán)結(jié)就是力量，這是軍人所體現(xiàn)的戰(zhàn)斗力，作為一名退役軍人，能夠很榮幸在這學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中我們一定要尊重老師，俗話說，一日為師終身為父，尊重老師是尊重知識的前提，遇到不懂的地方虛心咨詢老師，也可以問同學(xué)，三人行必有我?guī)�。我們一定會遵守課堂紀(jì)律，做到上課有筆記，下課虛心問，能夠搞好學(xué)員與老師的關(guān)系，學(xué)員與學(xué)員的關(guān)系，學(xué)員與學(xué)生的關(guān)系，能夠安全順利地完成這次培訓(xùn)。

　　四、遵守學(xué)校的規(guī)章制度

　　我們雖然是退役士兵，但退伍不退色，我們要把部隊好的作風(fēng)習(xí)慣帶到校園，為學(xué)校學(xué)習(xí)、生活帶來新的活力。聽從老師和領(lǐng)導(dǎo)的安排，愛護(hù)學(xué)校環(huán)境，遵守課堂紀(jì)律，模范遵守學(xué)校各項管理規(guī)定。為學(xué)校學(xué)習(xí)、生活帶來新的活力。 請領(lǐng)導(dǎo)放心，請老師放心，我們一定會珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會，我們不會讓你們失望的。學(xué)習(xí)結(jié)束后我們一定會向你們、向社會交上一份滿意的答卷。

　　此致!

　　敬禮!

大會致辭范文 篇17

　　尊敬的家長、親愛的小朋友、各位老師：

　　大家好!

　　今天我們在這里隆重舉行大班孩子們的畢業(yè)典禮。請允許我代表___幼兒園的全體老師，向三年來關(guān)心和愛護(hù)幼兒園成長的家長們致以最崇高的敬意!并向即將成為光榮的小學(xué)生的小朋友們表示最熱烈的祝賀!

　　在舉行畢業(yè)典禮的這個特殊日子，看著熟悉的你們，作為園長，心里有說不出的高興，也有說不出的難過。

　　親愛的小朋友，我舍不得你們離開___幼兒園。記得剛進(jìn)___幼兒園的時候，你們還是一個個依賴大人的小娃娃，因為不會自己吃飯要老師幫忙，因為不會畫畫著急的哇哇大哭�，F(xiàn)在，你們已經(jīng)長成棒棒的小伙子、漂亮的小姑娘，會自己吃飯、穿衣、畫畫、講故事，學(xué)會了許多本領(lǐng)，有了許多的好朋友。你們長大了，就像小鳥一樣，要展翅高飛了，我和所有的老師，都十分的眷念你們。

　　親愛的小朋友，我愛你們!記得你們每天早上甜甜的問候，記得你們每天離開時快樂的笑容，記得你們升旗時自豪的表情，記得你們在校園里奔跑的身影。你們與所有的老師一起，經(jīng)歷了幼兒園每一次活動的舉辦，感受了所有的活動帶來的成功和喜悅。你們在爸爸媽媽、老師的辛勤培育下，出色的完成了幼兒園三年的學(xué)習(xí)，即將成為一名光榮的小學(xué)生，我為你們驕傲，為你們的成長自豪!

　　親愛的小朋友，今天，你們生機勃勃，正在茁壯成長;明天，你們就是支撐祖國大廈的棟梁。希望你們牢記陳鶴琴爺爺“做人、做中國人、做現(xiàn)代中國人”的教誨，把在幼兒園學(xué)到的各種能力和良好的習(xí)慣帶到小學(xué)去，一個個成為最棒的小學(xué)生!無論你們走到什么地方，___幼兒園永遠(yuǎn)是你們溫暖的家;幼兒園的老師時刻都在關(guān)注著你們的每一點進(jìn)步。

　　希望你們常回___幼兒園的家看看，來這里找尋純真的孩童時光。我們期待著你們回家的腳步，更祝福你們燦爛的明天!

大會致辭范文 篇18

　　大家好!

　　春風(fēng)崔苗秀，夏雨潤花紅，六月又飛歌，金榜再題名。一年一度牽動千家萬戶的高考塵埃落定，知難而進(jìn)的合陽中學(xué)不負(fù)眾望，再次續(xù)寫高考傳奇。這是合陽中學(xué)的驕傲，也是全縣人民的光榮，更是縣委、縣政府、教育局以及社會各界人士大力支持教育的有力見證!

　　今年高考，我校取得了較好的成績，文理科本科二本上線人數(shù)達(dá)到了 人，比去年增加 人，其中文科一本 人，二本 人，三本 人，合計 人;理科一本 人，二本人，三本 人，合計人。令人更為驚喜的是，渭南市文理科前兩名均為我校學(xué)生，合陽中學(xué)再次以明顯的優(yōu)勢在全市學(xué)校中穩(wěn)居第一，充分發(fā)揮了省級示范學(xué)校的示范、表率作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽和尊重，全體師生對辦好合中教育、甚至合陽教育的信心進(jìn)一步增強。在此，我謹(jǐn)代表合陽中學(xué)全體師生向各位取得優(yōu)異成績的同學(xué)表示熱烈的祝賀!

　　對各位老師的辛勤付出，無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!

　　對長期給予我們支持的縣委、縣政府、教育局以及社會各界人士表示深深的敬意!

　　今年，對合陽中學(xué)來說是極不平凡的一年，這個不平凡不僅因為近幾年來合陽中學(xué)一年一個臺階，呈良性發(fā)展的態(tài)勢，更因為20__級是在當(dāng)年優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重，合中學(xué)生入口成績較低的情況下，實現(xiàn)了高考本科上線人的突破，文理科雙奪冠的目標(biāo)。這個成績的取得離不開縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的親切關(guān)懷，離不開縣教育主管部門的無私幫助、指導(dǎo)，更是合中廣大教職工，特別是高三教師們敬業(yè)奉獻(xiàn)、辛勤耕耘的結(jié)果。

　　近年來，合陽中學(xué)大力實施成功教育，堅持先進(jìn)辦學(xué)理念，創(chuàng)新管理模式，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，呈現(xiàn)出良好的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng)，高考成績連年攀升，教育質(zhì)量在渭南排名不斷遞增，學(xué)校品牌影響力、號召力不斷擴(kuò)大，成為渭南教育一支不可忽視的力量。

　　今天，我們在這里歡聚一堂，共同慶祝，舉杯暢飲。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃有序，領(lǐng)導(dǎo)有方，科學(xué)安排，為20__級高考備考指明了正確的方向，是高考備考策略得以順利實施的堅強后盾;感謝每一位可敬可愛的老師，眾志成城，眾人劃槳，沒有你們的支持，20__級高考備考將獨木難支，寸步難行;感謝每一位成功的學(xué)子，因為你們，我們得以快樂地工作著，盡情的享受著成功的喜悅。

　　今年，合陽中學(xué)高考，從縱向上看，節(jié)節(jié)攀升，但從橫向上看，與全省的名校尚有校大差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步整合資源，均衡團(tuán)隊整體力量，提升學(xué)校整體形象。山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，知名度、美譽度就是競爭力。我們合中人將永遠(yuǎn)牢記歷史使命，擔(dān)當(dāng)時代重任。不辜負(fù)黨和政府對學(xué)校的要求，不辜負(fù)全縣萬(父老鄉(xiāng)親)人民對教育的期望。

　　百年大計，教育為本;教育大計，教師為本。我們只有發(fā)奮努力，才能不辱使命，不負(fù)眾望，才能無愧于合陽中學(xué)作為全縣高中“龍頭學(xué)校”的光榮稱號，才能更好地發(fā)揮省級示范高中的重要作用。合陽中學(xué)將以今年高考的優(yōu)異成績?yōu)槠鯔C，再接再厲，為合陽教育事業(yè)的跨越式發(fā)展再立新功，為全縣人民提供最優(yōu)質(zhì)的教育資源，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更新、更大的貢獻(xiàn)!

大會致辭范文 篇19

　　團(tuán)結(jié)的、尊敬的、光榮的夢之隊的全體指戰(zhàn)員：

　　尊敬的各代表隊領(lǐng)隊：

　　晚上好!今晚，我們在這里隆重集會，共同慶祝我隊在上個賽季取得的優(yōu)秀成績!同時，為新賽季的到來激情共勉!

　　上賽季以來，光榮的夢之隊的全體指戰(zhàn)員積極發(fā)揚奮發(fā)有為、吃苦耐勞的精神，努力克服了由于天氣因素和人員不足的影響，堅持做到了風(fēng)格第一，友誼第一、團(tuán)結(jié)第一、進(jìn)取第一，賽出了風(fēng)格，賽出了友誼，賽出了熱情，賽出了水平。達(dá)到了我隊參加盟局機關(guān)體育聯(lián)賽的初衷和預(yù)期目的，獲得了體育競技、精神文明建設(shè)以及強身健體的三豐收。

　　在緊張又令人難以忘懷的競技場上，我們看到，運動員們在場上奮力拼搏，啦啦隊員們在場下吶喊助威，服務(wù)人員們提茶倒水滿頭大汗，這都是熱愛生活和熱愛稅收事業(yè)的情感交融，都是團(tuán)隊精神和合諧精神的高度體現(xiàn)，都是集體榮譽感和責(zé)任意識的真實流露，都是勇奪第一，不甘落后的進(jìn)取精神的集中表現(xiàn)。

　　當(dāng)然，通過一年來的并肩作戰(zhàn)與磨合，我們也清晰的看到了我隊的特點。一是個別同志(包括我)思想認(rèn)識不夠高，該比賽的時候不來，該鼓掌的時候不鼓掌，該發(fā)言的時候不發(fā)言，該上場的時候不上場。當(dāng)然，霸氣十足，總被一場小勝沖昏頭腦，找不著北，然后失利，也是我們的'特點之二。

　　面對新形勢、新挑戰(zhàn)，今后，我們把“團(tuán)結(jié)、拼搏、激情和責(zé)任”作為夢之隊的“隊訓(xùn)”。也衷心希望夢之隊的全體指戰(zhàn)員能繼續(xù)弘揚團(tuán)隊協(xié)作的精神，既揮灑個性，又協(xié)同作戰(zhàn)，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只要這樣，我們就能戰(zhàn)無不勝，就能在新一輪比實力、比韌勁、比素質(zhì)的全方位競爭中，繼續(xù)以昂揚的斗志保持旺盛的競爭態(tài)勢和“誰與爭鋒”的領(lǐng)先優(yōu)勢!創(chuàng)造夢之隊在新賽季的新的輝煌!

　　同時也希望各代表隊在新一輪的聯(lián)賽中取得更加優(yōu)異的成績!

　　——請大家舉起酒杯，成績屬于你們，光榮屬于你們!——干杯!

　　謝謝大家!

大會致辭范文 篇20

　　尊敬的各位來賓，女士們、先生們，大家晚上好：

　　今晚燈火璀璨、佳賓滿座，來自五湖四海的九牛國際集團(tuán)的股東相聚于此，首先讓我代表九牛國際集團(tuán)全體員工，對大家光臨深圳參加股東大會表示誠摯的感謝!你們的蒞臨使今夜深圳更加美麗，使我們的共同事業(yè)蓬蓽生輝!

　　九牛國際董事長牛春曉股東會上晚宴致詞

　　下午，我們參觀了九牛國際集團(tuán)東莞雙創(chuàng)孵化基地，負(fù)責(zé)人向大家匯報了基地的構(gòu)思和設(shè)想，讓各位股東對九牛集團(tuán)的堅守更多了一份信心和力量，也算是給大家吃了一個“定心丸”，這僅是九牛國際實業(yè)經(jīng)濟(jì)亮點的一個縮影，是我們事業(yè)的一個起點。

　　九牛國際董事長牛春曉股東會上晚宴致詞

　　今后，在各位股東和廣大員工共同努力下，我們將繪制更為壯麗的發(fā)展藍(lán)圖，九牛國際將著眼社會大眾需求，擬投資三十億元創(chuàng)建南北候鳥式的“老有所依”安居養(yǎng)老基地;在進(jìn)一步完善環(huán)保、科技、金融、投資等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，我們將緊跟改革步伐積極對接社會中小企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊和個人的項目，積極為他們搭建發(fā)展舞臺、提供有力的資本保障;伴隨九牛企業(yè)的發(fā)展壯大，我們將在深圳、大連創(chuàng)建集療養(yǎng)、旅游、體檢、娛樂、餐飲為一體的休養(yǎng)度假基地，在提升服務(wù)功能基礎(chǔ)上進(jìn)一步在全國拓展此項業(yè)務(wù)，今后九牛人無論走到哪里，都能感受九牛文化的熏陶、享受九牛提供的溫馨服務(wù)。朋友們，創(chuàng)建一流的企業(yè)，打造影響世界的品牌離不開大家的支持和努力，我相信在大家銳意進(jìn)取、頑強拼搏下，九牛國際集團(tuán)定會昂首走向世界，幸福定會屬于我們!

　　九牛國際董事長牛春曉股東會上晚宴致詞

　　親愛的股東朋友們!鋼槍已擦亮，軍號已吹響，我們豪情滿懷集結(jié)在燈火輝煌的香江，端起你們的酒杯，為你們選擇九牛而自豪!為我們明天的幸福生活!為邁向世界的九牛國際集團(tuán)干杯!

大會致辭范文 篇21

　　尊敬的老師們：

　　在喜迎黨的十九大勝利召開之際，在全體教職工歡聚一堂，慶祝第33個教師節(jié)之時，我懷著喜悅和崇敬的心情與大家分享，在新形勢下，如何“辦人民滿意的大學(xué)，當(dāng)學(xué)生愛戴的老師。”

　　明確指出，辦人民滿意的大學(xué)，就是“發(fā)展具有中國特色，世界水平的現(xiàn)代教育，培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和可靠接班人。”這是全國高等教育建設(shè)和發(fā)展的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)，也是我們新聯(lián)學(xué)院的奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)。“鼎立中原，百年新聯(lián)”，就是這一奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)的具體體現(xiàn)。

　　要實現(xiàn)“鼎立中原，百年新聯(lián)”的光榮和夢想，就需要我們大力培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍，需要涌現(xiàn)出一批又一批受學(xué)生愛戴的好老師。

　　三年前的今天，在同北京師范大學(xué)師生代表座談時講：做好老師，是每一位老師應(yīng)該認(rèn)真思考和探索的問題，也是每一位老師的理想和追求。好老師沒有統(tǒng)一的模式，可以各有千秋、各顯身手，但有一些共同的、必不可少的特質(zhì)，那就是要有理想信念，有道德情操，有扎實學(xué)識，有仁愛之心。

　　教育作為百年大計之本，教師作為教育之本，首先需要我們堅定理想信念，“一生做好一件事——教育”，始終如一，表里如一，不虎頭蛇尾，不葉公好龍，不朝秦暮楚，不見異思遷，不三分鐘熱度。因為，一生想做好一件事很難，一件好事做一生更難，需要有定力，需要我們在思想上始終如一地保持先進(jìn)性、純潔性，需要我們堅持不懈地秉持立德樹人的理想信念。只有全體老師樹立了正確的思想觀念，才可以和可能把這種觀念傳遞給每一位學(xué)生。“我心中的好老師”特等獎獲得者劉德潤老師，從教50年，桃李遍天下，已年過70歲高齡，仍然精神煥發(fā)。劉老師經(jīng)常說：他“一生最大的幸福是站在三尺講臺上為學(xué)生傳道授業(yè)解惑，最大的滿足是學(xué)生學(xué)有所成，學(xué)有所用，最大的榮耀是看到學(xué)生成為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的貢獻(xiàn)者。”德高望重的劉德潤老師再次向我們大家證明，一個備受學(xué)生尊崇和愛戴的好老師，不僅專業(yè)水平高，更重要的是思想政治覺悟高，能夠把做人做事的基本道理，把社會主義核心價值觀的基本要求，把實現(xiàn)民族偉大復(fù)興的理想和責(zé)任，自覺融入到教學(xué)之中，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格魅力，給學(xué)生以潛移默化的影響。因此說，好老師必然帶出好學(xué)生，好老師必然會當(dāng)好學(xué)生的引路人，好老師也必然會影響形成良好的學(xué)風(fēng)，讓每一名學(xué)生堅定理想信念，樹立遠(yuǎn)大理想，勵志報效祖國。在這里，我首先代表全體師生向劉德潤老師，以及在座的像劉德潤這樣的好老師，表示崇高的敬意和節(jié)日的問候!

　　老師要有道德情操，這是教書育人的前提條件，也是立德樹人的根本要求。一個道德情操高尚、人格高尚的老師，一定會是優(yōu)秀道德的楷模，高尚人格的典范。備受學(xué)生愛戴的李燕老師，在教學(xué)工作中，能夠很好的把教書和育人相統(tǒng)一，把言傳和身教相統(tǒng)一; 她沒有把教學(xué)當(dāng)成賺錢的手段，也沒有把賺取課時費當(dāng)作工作的第一目的，更沒有對多上一節(jié)課還是少上一節(jié)課而斤斤計較;她把學(xué)生當(dāng)親人，把工作當(dāng)事業(yè)，努力做到了以德立身，以德立學(xué)，以德施教，做到了學(xué)高為師，身正為范。有人說，今天做了明天還得做，那叫職業(yè);今天做了明天還想做，那叫事業(yè)。我相信，在我們新聯(lián)，像李燕這樣有著高尚人格和道德情操，把工作當(dāng)作事業(yè)做的好老師，還有許多，李燕老師只是你們的典型代表。我還相信，在座的每一位老師都有能力、有條件、有希望、有要求成為李燕式的好老師。

　　當(dāng)然，我們反對那種不把工作當(dāng)事業(yè)來做的行為，我們抵制那種整天圍著課時費打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的做派，并不是說我們忽視待遇的提高和工作環(huán)境的改善。在這里我要先告訴大家的是，本學(xué)期所有中級職稱的老師課時費上浮。同時，北大縱橫也正幫助新聯(lián)進(jìn)行工資體系改革，通過建立完善的考核體系和激勵機制，實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬，實現(xiàn)組織價值和個人價值的共生共榮。在新聯(lián)不會讓老實人吃虧，不會讓為新聯(lián)默默奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、付出勞動的人吃虧。我們還要小步快跑，不斷提高教職工福利待遇，不斷改善教職工辦公條件，到20xx年爭取實現(xiàn)人人有大房，人人有車開，人人有存款，人人都進(jìn)步。讓新聯(lián)的老師開心工作，快樂生活，讓新聯(lián)的老師更有尊嚴(yán)，更有榮譽感，成為令人羨慕的職業(yè)。

　　有扎實學(xué)識，這是對老師起碼的要求，也是老師教書育人的基本能力。我們常說：要想給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水，一江水。在這個知識爆炸的時代，老師面臨教書育人的難度是越來越大，學(xué)生學(xué)習(xí)的途徑越來越多，這就逼迫我們的老師，要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新育人方式，創(chuàng)造性的開展工作，不斷豐富自己的理論水平與實踐能力。在新聯(lián)只提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺，不提供就業(yè)的崗位，任何一個崗位不是就業(yè)是創(chuàng)業(yè)，在新聯(lián)我是一位老創(chuàng)客，在座的人人都是新創(chuàng)客，只有通過我們不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)作才有業(yè)。如果當(dāng)老師不能創(chuàng)新育人理念和方式方法，如果還是靠東拼西湊做個PPT，一堂課50分鐘不抬頭看學(xué)生一眼，兩眼只盯著PPT，既沒有與學(xué)生交流，又沒有同學(xué)生互動，讓學(xué)生被動的看著你像放電影一樣播放PPT，那么要不了多長時間，你就會被學(xué)生攆下講臺，就會被社會淘汰。還有作為新聯(lián)的行政人員，要明白管理就是服務(wù)，為師生服好務(wù)，能夠帶給你幸福和快樂;為師生服好務(wù)，能夠使你的價值實現(xiàn)最大化。我們要向教育學(xué)院的盧新宇院長、張傳霞老師、李春霞老師和機電學(xué)院的岑少起院長學(xué)習(xí)，他們都是60多歲的人了，從早到晚既有干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，又有不斷學(xué)習(xí)新知識的沖動和行動，干勁和工作效率一點不亞于年輕人，自強不息、追求卓越的新聯(lián)精神一點不比年輕人弱，真可謂老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。特別是教育學(xué)院承接的全省幼兒園長、幼兒骨干老師培訓(xùn)和全省雙師型職業(yè)教師培訓(xùn)兩個項目，受到了參培人員的一致好評和上級主管部門的高度評價。在教育學(xué)院、機電學(xué)院和商學(xué)院，老帶青，傳幫帶，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相關(guān)心，互相支持，充分體現(xiàn)了尊重、協(xié)作、務(wù)實、進(jìn)步的新聯(lián)價值觀。總之，當(dāng)老師要有真才實學(xué)，才能得到學(xué)生的尊重，得到社會的認(rèn)可，同時也使自己的價值得到更好的實現(xiàn)。

　　有社會責(zé)任感，有奉獻(xiàn)精神，有仁愛之心，這是教師職業(yè)的需要。我們之所以驕傲的說：我們是人類靈魂的工程師，是太陽下最神圣的職業(yè)，最光輝的事業(yè)，那是因為我們必須擁有和忠實奉獻(xiàn)了人間大愛。蘇聯(lián)教育家贊司夫說：“當(dāng)教師必不可少的，甚至幾乎是最重要的品質(zhì)就是熱愛學(xué)生。”我們新聯(lián)的老師做到了，我們新聯(lián)的老師都明白：只有真心實意的去愛每一位學(xué)生，去用心教每一位學(xué)生，才能真正成為一名合格的老師。我們新聯(lián)的老師更明白，有仁愛之心，才會產(chǎn)生教書育人的內(nèi)在動力;有仁愛之心，才會發(fā)自內(nèi)心的熱愛老師這個職業(yè);有仁愛之心，才會把學(xué)生當(dāng)親人;只有有仁愛之心的老師，才會把育人的光輝事業(yè)捧在手上、抱在懷中、扛在肩上、頂在頭上，才會帶出有高尚人格、有能力、有責(zé)任感、有奉獻(xiàn)精神的社會主義建設(shè)者和可靠接班人。我們新聯(lián)的老師無論走到哪里，釋放的全是正能量，揮灑的全是人間大愛，展示的全是老師職業(yè)的光輝形象。為此，在第33個教師節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向受表彰的全體人員表示熱烈的祝賀，向全體老師并通過你們向熱情支持你們工作的親屬朋友們表示最誠摯的問候和衷心的感謝!

　　在這里，我還要特別表揚楊進(jìn)凱、崔智勇、賈華生、肖威等七位老師，他們在這個假期被派到省僑聯(lián)輔導(dǎo)省直機關(guān)合唱比賽，七位老師盡心盡力盡職，受到了省僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部的高度贊揚，為新聯(lián)學(xué)院爭光添彩，樹立了良好的社會形象。

　　我還要講，我們學(xué)�，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，就是有理想信念，有道德情操，有扎實學(xué)識，有仁愛之心的典范，也是人格、能力、責(zé)任、奉獻(xiàn)的忠實實踐者和體現(xiàn)者。在他們身上，我們看到的就是人間大愛，他們都是有條件也應(yīng)該在家頤養(yǎng)天年的人，可他們沒有選擇安逸和享受，而是一如既往地?zé)釔劢逃�事業(yè)，奉獻(xiàn)教育事業(yè)。今天，他們正帶領(lǐng)著新聯(lián)人向著“鼎立中原、百年新聯(lián)”的美好愿景，奮斗著、快樂著、幸福著、年輕著、前進(jìn)著，他們是老師們的標(biāo)桿、榜樣，讓我們把掌聲送給最尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)全體成員，同時也送去最溫馨的祝福：教育人永遠(yuǎn)是年輕，永遠(yuǎn)健康!

　　我還要講，年輕就是資本，我多么的羨慕在座的80后、90后、00后，我們這一代人僅僅是給你們年輕人搭了個平臺，新聯(lián)能走多遠(yuǎn)，新聯(lián)能飛多高，新聯(lián)能否實現(xiàn)“鼎立中原，百年新聯(lián)”的愿景，就全靠在坐的充滿活力的新時代年輕人，你們是新聯(lián)的未來，我相信你們。讓我們再次把掌聲送給新聯(lián)的未來!

　　我堅信，一名有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的老師，一定能夠成為受學(xué)生愛戴的好老師!

　　我還堅信，只要我們新聯(lián)的全體教師都成了受學(xué)生愛戴的好老師，我們就一定能夠辦人民滿意的大學(xué)!新聯(lián)學(xué)院也一定是人民滿意的大學(xué)!

　　今天的結(jié)束語，我想借用一段話：沒有人會直接給你榮華富貴，只有送你機會和平臺，現(xiàn)在這個時代什么都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。愿我們在新聯(lián)這個平臺上，生根、開花、結(jié)果，在新聯(lián)這個大家庭，安心從教，熱心從教，舒心從教，靜心從教。讓我們以更加飽滿的熱情 ，辦人民滿意的大學(xué)——新聯(lián)學(xué)院，以更高的社會責(zé)任感和使命感——當(dāng)學(xué)生愛戴的老師。最后，再次祝愿全體老師節(jié)日快樂，幸福安康!

　　謝謝大家!

大會致辭范文 篇22

　　各位老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家好!

　　同學(xué)們，在這盛夏時節(jié)，你們剛剛結(jié)束了在北外的第一年學(xué)習(xí)立即馬不停蹄地集合在美麗的懷柔。今天，我們在此舉行北京外國語大學(xué)20xx年學(xué)生軍訓(xùn)動員大會。首先，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向本次軍訓(xùn)的承訓(xùn)部隊全體官兵致以崇高的敬意!向支持我校軍訓(xùn)工作和國防教育的懷柔基地全體職員表示感謝!

　　放眼當(dāng)前的國際形勢，盡管和平與發(fā)展是時代的主題，但是世界仍然存在著不穩(wěn)定的因素，全球發(fā)展不平衡加劇，霸權(quán)主義、強權(quán)政治和新干涉主義有所上升，局部動蕩頻繁發(fā)生，尤其是日本右翼勢力試圖修改和平憲法的舉動，讓我們不得不提高警惕。因此，構(gòu)建完備的國防體系，高度重視并加強國防教育，增強青年學(xué)生的國防觀念，是提升我國國防實力，有效應(yīng)對當(dāng)前國際安全挑戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略構(gòu)成�！吨腥A人民共和國兵役法》明確規(guī)定“高等學(xué)校的學(xué)生在就學(xué)期間，必須接受基本軍事訓(xùn)練。”大學(xué)生軍事訓(xùn)練是國防教育的重要組成部分，是為我國國防和軍隊建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)后備人才的有效舉措，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

　　今年恰逢中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年，中共中央國務(wù)院專門印發(fā)了《關(guān)于舉行中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念活動及其他有關(guān)活動的通知》，提出舉辦以 “銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來” 為主題的系列活動。在這樣的背景下進(jìn)行此次軍訓(xùn)，意義更加深刻。

　　北京外國語大學(xué)誕生于抗日戰(zhàn)爭的烽火之中和民族救亡的危機時刻，前身是中國人民抗日軍政大學(xué)俄文大隊，是中國共產(chǎn)黨親手創(chuàng)辦的第一所外國語大學(xué)。學(xué)校歷來重視國防教育，始終把軍訓(xùn)作為激發(fā)大學(xué)生愛國主義熱情，培養(yǎng)集體主義和革命英雄主義精神的重要途徑;作為磨練大學(xué)生意志品德、培育社會主義核心價值觀的重要平臺。下面，我給全體參訓(xùn)師生提出以下三點希望：

　　第一，居安思危，牢固樹立國防意識。“生于憂患，死于安樂。”大家都成長在和平的年代，但也必然感知到周邊國家或地區(qū)乃至世界范圍內(nèi)一直存在的挑戰(zhàn)與威脅。作為共和國未來的中流砥柱，同學(xué)們要樹立居安思危的憂患意識，深刻認(rèn)識自己所肩負(fù)的國防重任。備戰(zhàn)才能止戰(zhàn)。希望你們通過軍訓(xùn)，接受國防教育，掌握必要的軍事技能和理論知識，成為中國國防力量的合格后備軍，履行好一個公民對國家應(yīng)盡的義務(wù)。

　　第二，艱苦訓(xùn)練，在軍事訓(xùn)練中增長才干。“天將降大任于斯人也”，“必先苦其心志勞其筋骨”，所以才“動心忍性，增益其所不能。”軍訓(xùn)磨練意志，鍛造精神。希望每一位參加軍訓(xùn)的老師、同學(xué)自覺端正態(tài)度，把參加軍訓(xùn)當(dāng)作人生的必修課程，以昂揚向上的精神面貌投入到軍訓(xùn)中，積極主動地迎接各種困難和挑戰(zhàn)，展現(xiàn)北外師生良好的精神風(fēng)貌。

　　第三，繼承傳統(tǒng)，爭做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的北外人。在近代史上，北外曾是人民解放軍的一部分，北外人是不著軍裝的革命戰(zhàn)士，無數(shù)北外學(xué)子在中國人民的反侵略、解放戰(zhàn)爭中不畏犧牲，為民族解放、國家獨立做出了卓越的貢獻(xiàn)，用實際行動詮釋了“人民需要我們到哪里，我們就到哪里”的革命精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。希望每一名參訓(xùn)教師、同學(xué)繼承和發(fā)揚北外優(yōu)良傳統(tǒng),按照提出的“有靈魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不怕吃苦，戒驕戒躁，刻苦訓(xùn)練，錘煉意志，真正做到“流血流汗不流淚,再苦再累不掉隊”。

　　第四，崇尚榮譽，養(yǎng)成壓倒一切去爭取勝利的意志。這意志是鐵，這意志是鋼，有了鋼鐵般的意志，任何困難都是可以克服的。同學(xué)們!你們現(xiàn)在的身份是參訓(xùn)學(xué)員，是戰(zhàn)士。戰(zhàn)士就要有戰(zhàn)士的本色。希望你們以高度的集體榮譽感、責(zé)任感和使命感認(rèn)真訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守軍營作息時間和各項紀(jì)律，反對拖沓和松散的作風(fēng)，做到堅決服從命令，一切行動聽從指揮，努力在軍訓(xùn)期間形成良好的品格習(xí)慣、增長才干，為今后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　同學(xué)們，緊張而充實的軍營生活即將開始，希望參你們牢固樹立安全意識，在保證自身健康安全的前提下積極投入訓(xùn)練，在實踐中強化國防意識，在綠色的軍營里盡情揮灑青春的熱情與汗水!預(yù)祝同學(xué)們經(jīng)過刻苦的訓(xùn)練，收獲軍事技能、軍事知識，并就此培養(yǎng)良好的精神面貌和堅韌的意志品質(zhì)，成為有抱負(fù)、有擔(dān)當(dāng)、有毅力、有體魄的青年才俊!

　　同學(xué)們!我希望，當(dāng)祖國需要我們的時候，我們每個北外人都會成為挺身而出、保家衛(wèi)國的戰(zhàn)士，用我們的血肉和意志，鑄成國家安全的鋼鐵長城。

　　最后，再次預(yù)祝本次軍訓(xùn)取得圓滿成功!

　　謝謝!