大會(huì)致辭（精選15篇）
大會(huì)致辭 篇1
親愛的嘉賓、家長(zhǎng)朋友、小朋友們：
大家上午好!
今天是特別的日子也是值得紀(jì)念的日子。我們歡聚一堂慶祝20__年學(xué)前班小朋友成長(zhǎng)典禮。
記憶劃過我們的心靈，記載著我們對(duì)每一位孩子們的情，也記錄著孩子們?cè)谟變簣@成長(zhǎng)的每一個(gè)故事。對(duì)于孩子們來說，今天是一個(gè)多么神圣的日子，每個(gè)人都在向他們注目，因?yàn)榻裉焓撬麄兊漠厴I(yè)典禮。
幼兒園是一個(gè)真善美的小世界，在這里，孩子們成長(zhǎng)著，在這里，孩子們打下了自己人生的第一塊奠基石，明天他們將展開新的旅程，迎接更美好的明天。
親愛的孩子們，我舍不得你們的離開，每天第一聲響亮的稱呼就是：大張老師你好!這句話一直激勵(lì)著我每一天飽滿的工作熱情。這一句寄托著孩子們的希望和對(duì)園長(zhǎng)老師的那份純真的愛!
我知道你們是家和國(guó)的希望，我知道你們的飛翔才剛剛開始。三年的幼兒園生活即將結(jié)束，有再多的不舍，園長(zhǎng)老師都要先在這里恭喜你們，恭喜你們畢業(yè)了，恭喜你們長(zhǎng)大了，恭喜你們即將在更廣闊的天空中翱翔，獲取知識(shí)，獲取本領(lǐng)。
在這里園長(zhǎng)老師想給你們勇氣，給你們力量，讓你們?nèi)プ杂傻仫w翔!
在畢業(yè)的歌聲中我們將依依惜別，對(duì)孩子們我們充滿了不舍與眷念，今天你們即將乘坐一艘艘小船，在這里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!親愛的家長(zhǎng)朋友在這里我懇請(qǐng)你們常帶孩子們來這里看看，尋找過去熟悉的記憶，讓美好永遠(yuǎn)蕩漾在他們心中。孩子們當(dāng)你們?nèi)〉煤贸煽?jī)時(shí)候，別忘了把喜訊和老師們分享!別忘了�；丶铱纯�，因?yàn)檫@里有我們，__幼兒園是你們永遠(yuǎn)的守巢人!祝你們學(xué)習(xí)天天進(jìn)步!快樂成長(zhǎng)!
大會(huì)致辭 篇2
同志們，同學(xué)們：
今天，我們?nèi)杏瓉砹?50多名20xx級(jí)新同學(xué)。看到你們朝氣蓬勃，躊躇滿志地跨進(jìn)三中的大門，我們感到由衷的喜悅和欣慰。你們的到來使這原本就微型機(jī)勃勃的校園憑添了更多更新的活力。在這里，我首先代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教職員工向經(jīng)過奮發(fā)努力而取得成功的每一個(gè)20xx級(jí)新生表示衷心的祝賀，對(duì)你們能來到三中學(xué)習(xí)表示熱烈的歡迎。同時(shí)，也向前來幫助我校軍訓(xùn)的消防支隊(duì)參訓(xùn)指戰(zhàn)員同志們表示熱烈的歡迎，并致以誠(chéng)摯的感謝!
三中創(chuàng)建于1965年，有著悠久的歷史和光榮的傳統(tǒng)。三十多年來，學(xué)校在實(shí)施教育改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)辦文明學(xué)校的過程中，不斷提高教育教學(xué)水平，向社會(huì)輸送大量的全面發(fā)展的合格人才，向高校輸送了大量的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，得到了上級(jí)部門和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。20xx年，我校一次性達(dá)線319人，不含春招、不含到外地考試。今年文科全市考上本科人數(shù)加起來不如我校，理科也考出好成績(jī)，不僅一次達(dá)線170余人，全市600分以上6人，我校吳冬620分就是其中一個(gè)。就象今年一樣，雖然都是示范高中。兩校進(jìn)校成績(jī)不一樣，一中公費(fèi)最低678.8分，三中分費(fèi)最低639分，相差41分，一中自費(fèi)628分，三中自費(fèi)588分，相差40分。進(jìn)口不一樣，出口一起比，我們是低進(jìn)高出。優(yōu)異的成績(jī)來自每一個(gè)教師的辛勤教育，來自每一位同學(xué)的刻苦努力。今天，我們每一個(gè)三中人都應(yīng)該為此而感到驕傲和自豪。
同學(xué)們，我們的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，知識(shí)和能力是一個(gè)人在社會(huì)上具備競(jìng)爭(zhēng)力的核心，這是時(shí)代對(duì)我們提出的新挑戰(zhàn)。高中教育與初中教育有很多不同。它是基礎(chǔ)教育的最后階段，在這個(gè)階段結(jié)束之后，你們將要各奔前程，其中絕大多數(shù)同學(xué)都將到自己向往的大學(xué)去讀自己喜歡的專業(yè)。因此，可以這樣說，高中階段是每一個(gè)人在人生道路上的一次重要轉(zhuǎn)折，高中時(shí)期是人生的黃金時(shí)代!每一位同學(xué)都必須有自己的理想和目標(biāo)，人生的目標(biāo)!學(xué)習(xí)的目標(biāo)!希望你們能樹立遠(yuǎn)大的理想，同時(shí)踏踏實(shí)實(shí)從一點(diǎn)一滴學(xué)起、做起;希望你們能抓緊時(shí)間，珍惜分分秒秒，不斷充實(shí)和提高自己;希望你們能在老師的指導(dǎo)和幫助下，利用在三中學(xué)習(xí)的三年時(shí)間，為你們添上強(qiáng)有力的騰飛翅膀，去實(shí)現(xiàn)你們年青的美好的夢(mèng)想!
軍訓(xùn)，是同學(xué)們邁入高中教育的第一課。它即是一次初步接受軍事訓(xùn)練、加強(qiáng)紀(jì)律，向解放軍學(xué)習(xí)的極好機(jī)會(huì)，同時(shí)又是一次高強(qiáng)度的政治訓(xùn)練。通過軍訓(xùn)，你們要提高政治思想覺悟，增強(qiáng)集體主義精神和組織紀(jì)律觀念，磨練意志，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，增強(qiáng)國(guó)防觀念，并掌握一定的軍事知識(shí)和技能。這不僅為今后三年的學(xué)習(xí)、生活打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)你們今后的人生道路也將是一段寶貴的經(jīng)歷。你們一定要聽從指揮，遵守紀(jì)律，克服困難，虛心向參訓(xùn)的解放軍官兵學(xué)習(xí)，勝利完成軍訓(xùn)任務(wù)，上好進(jìn)入高中的第一課。
同學(xué)們，“進(jìn)了三中，就是三中人”，你們一定會(huì)以行動(dòng)證明自己不愧是我們?nèi)械男乱淮鷤魅恕Ｐ碌恼魍鹃_始了，在三中這個(gè)廣闊的天地里，祝愿你們恪守真理，發(fā)展個(gè)性、勇攀高峰!預(yù)祝你們?cè)谛碌娜松魍旧显賱?chuàng)輝煌。
最后，預(yù)祝同學(xué)們軍訓(xùn)圓滿成功!
大會(huì)致辭 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的戰(zhàn)友們：
大家好!
在這春光明媚的日子里，我們相聚在人杰地靈的臨川現(xiàn)代教育學(xué)校，心里非常激動(dòng)與感激!感謝黨和政府給我們這次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，解決就業(yè)難的問題。為了能夠完成上級(jí)給我們的任務(wù)，打好這一仗。下面我代表全體退役士兵學(xué)員表一下決心。
一、珍惜機(jī)會(huì)
面對(duì)國(guó)務(wù)院、和人民對(duì)退役士兵的厚愛和關(guān)心，組織這次培訓(xùn)，我們作為一名退伍軍人，一定會(huì)珍惜機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，把部隊(duì)的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)帶到學(xué)習(xí)中，真正學(xué)到一技之長(zhǎng)，才能對(duì)得起這份魚水之情，才能為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)，我想我和大家一樣會(huì)去努力學(xué)習(xí)的，絕不辜負(fù)大家對(duì)我們的期望和厚愛。
二、注重學(xué)習(xí)方法
我們都是成年人，已遠(yuǎn)離了校園，文化程度參差不齊，現(xiàn)在學(xué)習(xí)起來不可能是一帆風(fēng)順的，我們要把部隊(duì)的傳、幫、帶作風(fēng)帶到學(xué)習(xí)中去，達(dá)到事半功倍的效果。當(dāng)然，學(xué)習(xí)是沒有捷徑可走的，我們要苦干加巧干，真正學(xué)到知識(shí)，學(xué)到技能。
三、尊重師長(zhǎng)，搞好團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)就是力量，這是軍人所體現(xiàn)的戰(zhàn)斗力，作為一名退役軍人，能夠很榮幸在這學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中我們一定要尊重老師，俗話說，一日為師終身為父，尊重老師是尊重知識(shí)的前提，遇到不懂的地方虛心咨詢老師，也可以問同學(xué)，三人行必有我?guī)�。我們一定�?huì)遵守課堂紀(jì)律，做到上課有筆記，下課虛心問，能夠搞好學(xué)員與老師的關(guān)系，學(xué)員與學(xué)員的關(guān)系，學(xué)員與學(xué)生的關(guān)系，能夠安全順利地完成這次培訓(xùn)。
四、遵守學(xué)校的規(guī)章制度
我們雖然是退役士兵，但退伍不退色，我們要把部隊(duì)好的作風(fēng)習(xí)慣帶到校園，為學(xué)校學(xué)習(xí)、生活帶來新的活力。聽從老師和領(lǐng)導(dǎo)的安排，愛護(hù)學(xué)校環(huán)境，遵守課堂紀(jì)律，模范遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定。為學(xué)校學(xué)習(xí)、生活帶來新的活力。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，請(qǐng)老師放心，我們一定會(huì)珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們不會(huì)讓你們失望的。學(xué)習(xí)結(jié)束后我們一定會(huì)向你們、向社會(huì)交上一份滿意的答卷。
此致!
敬禮!
大會(huì)致辭 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)兵院長(zhǎng)、各位教授、同學(xué)、校友、朋友們：
下午好，今天很高興和大家共聚，一起慶祝長(zhǎng)江商學(xué)院成立十周年。
我十四歲那年，一位會(huì)看相的同鄉(xiāng)對(duì)我母親說：你兒子眼眸無神，骨架瘦弱，未來恐難成大器。他安分守己，終日乾乾，勉強(qiáng)謀生是可以的，但飛黃騰達(dá)，怕沒有他的福分!
我媽媽剛剛失去丈夫不久，這番話令她多心酸。媽媽把失望放在一旁，安慰和鼓勵(lì)我，說：“阿誠(chéng)!天命難算，上天一定會(huì)厚待善良、努力的人。再艱 難，只要一家人相依一起就不錯(cuò)啦。”我當(dāng)然相信母親，但我更相信我自己!我請(qǐng)媽媽放心，我內(nèi)心相信，只有自己雙手創(chuàng)造的未來，才是唯一能信任的命運(yùn)。
當(dāng)年我們一家生活在戰(zhàn)亂、父親病故、貧窮三重合奏的悲歌中。抬頭白云悠悠，前景一片黯愁，仰嘯問天，人情茫如風(fēng)影，四方?jīng)]有回應(yīng)。我唯一的信念——建立更好的自己，才能建立更好的未來。
在我眼中，未來跟明天是兩回事，天命和命運(yùn)是不同的。明天只是新的一天，而未來是自己在一生各種偶然性中，不斷選擇的結(jié)果。追求自我，努力改善 自己是一股正面的驅(qū)動(dòng)力，當(dāng)你把思維、想象和行動(dòng)譜成樂章，在科技、人文、商業(yè)無限機(jī)會(huì)中實(shí)踐自我;知識(shí)、責(zé)任感和目標(biāo)融匯成智慧，天命不一定是命運(yùn)的藍(lán) 圖。
你成功追求自我，前途光明遠(yuǎn)大，你下一階段的追求是什么?你的價(jià)值取向，你的理想是什么?我們活著又是為了什么?世界上千千萬萬的人，今天依然活在悲慘、孤寂、貧病的絕望之谷，承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任，是不是我們的義務(wù)?
我認(rèn)為人最大的悲哀是無聊，患上漠不關(guān)心的冷淡癥，套上自命不凡的枷鎖，在專業(yè)、行業(yè)和權(quán)力的高崗上，掌控龐大社會(huì)資源和機(jī)會(huì)，卻失去自重心，哪些沉醉在過往，滯留在今日，那些對(duì)社會(huì)問題視而不見、無動(dòng)于衷的借口大王，一定被社會(huì)唾棄和淘汰。
有能力的人，要為人類謀幸福，這是任務(wù)。歷史中有很多具有創(chuàng)意、有抱負(fù)的人和群體，同心合力，在追求無我中，推動(dòng)社會(huì)改革進(jìn)步。天地之間有一不 可衡量、永恒價(jià)值的元素，只有具使命感的人才能享有的。這不是秘密，可惜，三歲小孩知道的事，不是人人做得到。回想過往，人生似夢(mèng)非夢(mèng)，七十年匆匆而去， 那個(gè)同鄉(xiāng)看不起、瘦弱、無神的少年，一直憑努力和自信建立自我，追求無我。
各位同學(xué)，你們活在機(jī)遇的時(shí)代，在這片充滿機(jī)會(huì)的大地上，我深信你們的成就一定比我更高、更好，能量一定比我更大，我們不一定是拯救世界的英 雄，但我們謹(jǐn)守正知、正行、正念，應(yīng)該可以高聲回應(yīng)社會(huì)：我們一生未曾不仁不義、不善不正。我盼望，為下一代建立和守望未來，是每一位長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)的承 諾，讓我們一起共勉，同塑更美好的世界，世世代代能再尊嚴(yán)、自由和快樂中，活出我們民族的精彩。
大會(huì)致辭 篇5
敬愛的老師們：
9月，金風(fēng)送爽，丹桂飄香;9月，春華秋實(shí)，碩果累累。在這慶祝豐收的季節(jié)里，我們迎來了第30個(gè)教師節(jié)。在此，學(xué)校向全體教職員工致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問候!
學(xué)校教職工由建校之初的150名，發(fā)展至今天的460多名。十二年來，全體教職工無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，為學(xué)生的成才、學(xué)校的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。正是因?yàn)槊恳晃唤搪毠さ木ぞI(yè)業(yè)、無怨無悔，才會(huì)有一批又一批的青年才子從我校走出;也正是因?yàn)閰R聚了每一位教職工的無窮力量，學(xué)校的事業(yè)才會(huì)蓬勃發(fā)展，欣欣向榮!
今天的學(xué)生是實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”的主力軍，教師就是打造這支隊(duì)伍的筑夢(mèng)人。學(xué)為人師，行為世范。希望全體教師忠于職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以高尚的師德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的專業(yè)素養(yǎng)做指引學(xué)生健康成長(zhǎng)的擺渡人，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校集團(tuán)化發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝全體教職工為學(xué)校發(fā)展付出的辛勞和努力!希望你們今后一如既往地支持學(xué)校各項(xiàng)工作，用你們的聰明才智和工作激情，續(xù)寫附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校更加美好的明天!
最后，祝愿全體教職員工節(jié)日快樂，身體健康，工作順利，生活幸福!
北京大學(xué)南寧附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校敬愛的老師們：
9月，金風(fēng)送爽，丹桂飄香;9月，春華秋實(shí)，碩果累累。在這慶祝豐收的季節(jié)里，我們迎來了第30個(gè)教師節(jié)。在此，學(xué)校向全體教職員工致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問候!
學(xué)校教職工由建校之初的150名，發(fā)展至今天的460多名。十二年來，全體教職工無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，為學(xué)生的成才、學(xué)校的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。正是因?yàn)槊恳晃唤搪毠さ木ぞI(yè)業(yè)、無怨無悔，才會(huì)有一批又一批的青年才子從我校走出;也正是因?yàn)閰R聚了每一位教職工的無窮力量，學(xué)校的事業(yè)才會(huì)蓬勃發(fā)展，欣欣向榮!
今天的學(xué)生是實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”的主力軍，教師就是打造這支隊(duì)伍的筑夢(mèng)人。學(xué)為人師，行為世范。希望全體教師忠于職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，以高尚的師德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的專業(yè)素養(yǎng)做指引學(xué)生健康成長(zhǎng)的擺渡人，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校集團(tuán)化發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
感謝全體教職工為學(xué)校發(fā)展付出的辛勞和努力!希望你們今后一如既往地支持學(xué)校各項(xiàng)工作，用你們的聰明才智和工作激情，續(xù)寫附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校更加美好的明天!
大會(huì)致辭 篇6
尊敬的老師們：
在喜迎黨的十九大勝利召開之際，在全體教職工歡聚一堂，慶祝第33個(gè)教師節(jié)之時(shí)，我懷著喜悅和崇敬的心情與大家分享，在新形勢(shì)下，如何“辦人民滿意的大學(xué)，當(dāng)學(xué)生愛戴的老師。”
明確指出，辦人民滿意的大學(xué)，就是“發(fā)展具有中國(guó)特色，世界水平的現(xiàn)代教育，培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和可靠接班人。”這是全國(guó)高等教育建設(shè)和發(fā)展的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)，也是我們新聯(lián)學(xué)院的奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)。“鼎立中原，百年新聯(lián)”，就是這一奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)的具體體現(xiàn)。
要實(shí)現(xiàn)“鼎立中原，百年新聯(lián)”的光榮和夢(mèng)想，就需要我們大力培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，需要涌現(xiàn)出一批又一批受學(xué)生愛戴的好老師。
三年前的今天，在同北京師范大學(xué)師生代表座談時(shí)講：做好老師，是每一位老師應(yīng)該認(rèn)真思考和探索的問題，也是每一位老師的理想和追求。好老師沒有統(tǒng)一的模式，可以各有千秋、各顯身手，但有一些共同的、必不可少的特質(zhì)，那就是要有理想信念，有道德情操，有扎實(shí)學(xué)識(shí)，有仁愛之心。
教育作為百年大計(jì)之本，教師作為教育之本，首先需要我們堅(jiān)定理想信念，“一生做好一件事——教育”，始終如一，表里如一，不虎頭蛇尾，不葉公好龍，不朝秦暮楚，不見異思遷，不三分鐘熱度。因?yàn)椋簧胱龊靡患潞茈y，一件好事做一生更難，需要有定力，需要我們?cè)谒枷肷鲜冀K如一地保持先進(jìn)性、純潔性，需要我們堅(jiān)持不懈地秉持立德樹人的理想信念。只有全體老師樹立了正確的思想觀念，才可以和可能把這種觀念傳遞給每一位學(xué)生。“我心中的好老師”特等獎(jiǎng)獲得者劉德潤(rùn)老師，從教50年，桃李遍天下，已年過70歲高齡，仍然精神煥發(fā)。劉老師經(jīng)常說：他“一生最大的幸福是站在三尺講臺(tái)上為學(xué)生傳道授業(yè)解惑，最大的滿足是學(xué)生學(xué)有所成，學(xué)有所用，最大的榮耀是看到學(xué)生成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的貢獻(xiàn)者。”德高望重的劉德潤(rùn)老師再次向我們大家證明，一個(gè)備受學(xué)生尊崇和愛戴的好老師，不僅專業(yè)水平高，更重要的是思想政治覺悟高，能夠把做人做事的基本道理，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求，把實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的理想和責(zé)任，自覺融入到教學(xué)之中，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格魅力，給學(xué)生以潛移默化的影響。因此說，好老師必然帶出好學(xué)生，好老師必然會(huì)當(dāng)好學(xué)生的引路人，好老師也必然會(huì)影響形成良好的學(xué)風(fēng)，讓每一名學(xué)生堅(jiān)定理想信念，樹立遠(yuǎn)大理想，勵(lì)志報(bào)效祖國(guó)。在這里，我首先代表全體師生向劉德潤(rùn)老師，以及在座的像劉德潤(rùn)這樣的好老師，表示崇高的敬意和節(jié)日的問候!
老師要有道德情操，這是教書育人的前提條件，也是立德樹人的根本要求。一個(gè)道德情操高尚、人格高尚的老師，一定會(huì)是優(yōu)秀道德的楷模，高尚人格的典范。備受學(xué)生愛戴的李燕老師，在教學(xué)工作中，能夠很好的把教書和育人相統(tǒng)一，把言傳和身教相統(tǒng)一; 她沒有把教學(xué)當(dāng)成賺錢的手段，也沒有把賺取課時(shí)費(fèi)當(dāng)作工作的第一目的，更沒有對(duì)多上一節(jié)課還是少上一節(jié)課而斤斤計(jì)較;她把學(xué)生當(dāng)親人，把工作當(dāng)事業(yè)，努力做到了以德立身，以德立學(xué)，以德施教，做到了學(xué)高為師，身正為范。有人說，今天做了明天還得做，那叫職業(yè);今天做了明天還想做，那叫事業(yè)。我相信，在我們新聯(lián)，像李燕這樣有著高尚人格和道德情操，把工作當(dāng)作事業(yè)做的好老師，還有許多，李燕老師只是你們的典型代表。我還相信，在座的每一位老師都有能力、有條件、有希望、有要求成為李燕式的好老師。
當(dāng)然，我們反對(duì)那種不把工作當(dāng)事業(yè)來做的行為，我們抵制那種整天圍著課時(shí)費(fèi)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的做派，并不是說我們忽視待遇的提高和工作環(huán)境的改善。在這里我要先告訴大家的是，本學(xué)期所有中級(jí)職稱的老師課時(shí)費(fèi)上浮。同時(shí)，北大縱橫也正幫助新聯(lián)進(jìn)行工資體系改革，通過建立完善的考核體系和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的共生共榮。在新聯(lián)不會(huì)讓老實(shí)人吃虧，不會(huì)讓為新聯(lián)默默奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、付出勞動(dòng)的人吃虧。我們還要小步快跑，不斷提高教職工福利待遇，不斷改善教職工辦公條件，到20xx年?duì)幦?shí)現(xiàn)人人有大房，人人有車開，人人有存款，人人都進(jìn)步。讓新聯(lián)的老師開心工作，快樂生活，讓新聯(lián)的老師更有尊嚴(yán)，更有榮譽(yù)感，成為令人羨慕的職業(yè)。
有扎實(shí)學(xué)識(shí)，這是對(duì)老師起碼的要求，也是老師教書育人的基本能力。我們常說：要想給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水，一江水。在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，老師面臨教書育人的難度是越來越大，學(xué)生學(xué)習(xí)的途徑越來越多，這就逼迫我們的老師，要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新育人方式，創(chuàng)造性的開展工作，不斷豐富自己的理論水平與實(shí)踐能力。在新聯(lián)只提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，不提供就業(yè)的崗位，任何一個(gè)崗位不是就業(yè)是創(chuàng)業(yè)，在新聯(lián)我是一位老創(chuàng)客，在座的人人都是新創(chuàng)客，只有通過我們不斷的創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)作才有業(yè)。如果當(dāng)老師不能創(chuàng)新育人理念和方式方法，如果還是靠東拼西湊做個(gè)PPT，一堂課50分鐘不抬頭看學(xué)生一眼，兩眼只盯著PPT，既沒有與學(xué)生交流，又沒有同學(xué)生互動(dòng)，讓學(xué)生被動(dòng)的看著你像放電影一樣播放PPT，那么要不了多長(zhǎng)時(shí)間，你就會(huì)被學(xué)生攆下講臺(tái)，就會(huì)被社會(huì)淘汰。還有作為新聯(lián)的行政人員，要明白管理就是服務(wù)，為師生服好務(wù)，能夠帶給你幸福和快樂;為師生服好務(wù)，能夠使你的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。我們要向教育學(xué)院的盧新宇院長(zhǎng)、張傳霞老師、李春霞老師和機(jī)電學(xué)院的岑少起院長(zhǎng)學(xué)習(xí)，他們都是60多歲的人了，從早到晚既有干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，又有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的沖動(dòng)和行動(dòng)，干勁和工作效率一點(diǎn)不亞于年輕人，自強(qiáng)不息、追求卓越的新聯(lián)精神一點(diǎn)不比年輕人弱，真可謂老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已。特別是教育學(xué)院承接的全省幼兒園長(zhǎng)、幼兒骨干老師培訓(xùn)和全省雙師型職業(yè)教師培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目，受到了參培人員的一致好評(píng)和上級(jí)主管部門的高度評(píng)價(jià)。在教育學(xué)院、機(jī)電學(xué)院和商學(xué)院，老帶青，傳幫帶，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相關(guān)心，互相支持，充分體現(xiàn)了尊重、協(xié)作、務(wù)實(shí)、進(jìn)步的新聯(lián)價(jià)值觀�？傊�，當(dāng)老師要有真才實(shí)學(xué)，才能得到學(xué)生的尊重，得到社會(huì)的認(rèn)可，同時(shí)也使自己的價(jià)值得到更好的實(shí)現(xiàn)。
有社會(huì)責(zé)任感，有奉獻(xiàn)精神，有仁愛之心，這是教師職業(yè)的需要。我們之所以驕傲的說：我們是人類靈魂的工程師，是太陽(yáng)下最神圣的職業(yè)，最光輝的事業(yè)，那是因?yàn)槲覀儽仨殦碛泻椭覍?shí)奉獻(xiàn)了人間大愛。蘇聯(lián)教育家贊司夫說：“當(dāng)教師必不可少的，甚至幾乎是最重要的品質(zhì)就是熱愛學(xué)生。”我們新聯(lián)的老師做到了，我們新聯(lián)的老師都明白：只有真心實(shí)意的去愛每一位學(xué)生，去用心教每一位學(xué)生，才能真正成為一名合格的老師。我們新聯(lián)的老師更明白，有仁愛之心，才會(huì)產(chǎn)生教書育人的內(nèi)在動(dòng)力;有仁愛之心，才會(huì)發(fā)自內(nèi)心的熱愛老師這個(gè)職業(yè);有仁愛之心，才會(huì)把學(xué)生當(dāng)親人;只有有仁愛之心的老師，才會(huì)把育人的光輝事業(yè)捧在手上、抱在懷中、扛在肩上、頂在頭上，才會(huì)帶出有高尚人格、有能力、有責(zé)任感、有奉獻(xiàn)精神的社會(huì)主義建設(shè)者和可靠接班人。我們新聯(lián)的老師無論走到哪里，釋放的全是正能量，揮灑的全是人間大愛，展示的全是老師職業(yè)的光輝形象。為此，在第33個(gè)教師節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向受表彰的全體人員表示熱烈的祝賀，向全體老師并通過你們向熱情支持你們工作的親屬朋友們表示最誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!
在這里，我還要特別表?yè)P(yáng)楊進(jìn)凱、崔智勇、賈華生、肖威等七位老師，他們?cè)谶@個(gè)假期被派到省僑聯(lián)輔導(dǎo)省直機(jī)關(guān)合唱比賽，七位老師盡心盡力盡職，受到了省僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的高度贊揚(yáng)，為新聯(lián)學(xué)院爭(zhēng)光添彩，樹立了良好的社會(huì)形象。
我還要講，我們學(xué)�，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，就是有理想信念，有道德情操，有扎實(shí)學(xué)識(shí)，有仁愛之心的典范，也是人格、能力、責(zé)任、奉獻(xiàn)的忠實(shí)實(shí)踐者和體現(xiàn)者。在他們身上，我們看到的就是人間大愛，他們都是有條件也應(yīng)該在家頤養(yǎng)天年的人，可他們沒有選擇安逸和享受，而是一如既往地?zé)釔劢逃聵I(yè)，奉獻(xiàn)教育事業(yè)。今天，他們正帶領(lǐng)著新聯(lián)人向著“鼎立中原、百年新聯(lián)”的美好愿景，奮斗著、快樂著、幸福著、年輕著、前進(jìn)著，他們是老師們的標(biāo)桿、榜樣，讓我們把掌聲送給最尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)全體成員，同時(shí)也送去最溫馨的祝福：教育人永遠(yuǎn)是年輕，永遠(yuǎn)健康!
我還要講，年輕就是資本，我多么的羨慕在座的80后、90后、00后，我們這一代人僅僅是給你們年輕人搭了個(gè)平臺(tái)，新聯(lián)能走多遠(yuǎn)，新聯(lián)能飛多高，新聯(lián)能否實(shí)現(xiàn)“鼎立中原，百年新聯(lián)”的愿景，就全靠在坐的充滿活力的新時(shí)代年輕人，你們是新聯(lián)的未來，我相信你們。讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o新聯(lián)的未來!
我堅(jiān)信，一名有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心的老師，一定能夠成為受學(xué)生愛戴的好老師!
我還堅(jiān)信，只要我們新聯(lián)的全體教師都成了受學(xué)生愛戴的好老師，我們就一定能夠辦人民滿意的大學(xué)!新聯(lián)學(xué)院也一定是人民滿意的大學(xué)!
今天的結(jié)束語(yǔ)，我想借用一段話：沒有人會(huì)直接給你榮華富貴，只有送你機(jī)會(huì)和平臺(tái)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代什么都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，像豹一樣的速度。愿我們?cè)谛侣?lián)這個(gè)平臺(tái)上，生根、開花、結(jié)果，在新聯(lián)這個(gè)大家庭，安心從教，熱心從教，舒心從教，靜心從教。讓我們以更加飽滿的熱情 ，辦人民滿意的大學(xué)——新聯(lián)學(xué)院，以更高的社會(huì)責(zé)任感和使命感——當(dāng)學(xué)生愛戴的老師。最后，再次祝愿全體老師節(jié)日快樂，幸福安康!
謝謝大家!
大會(huì)致辭 篇7
各位老師、同志們：
大家好 今天我們隆重集會(huì)，慶祝第31個(gè)教師節(jié)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表鎮(zhèn)黨委、政府向默默耕耘、辛勤工作在教育教學(xué)第一線的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!向今天將受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀教師表示熱烈的祝賀。感謝你們的辛勤耕耘，感謝你們?yōu)槲益?zhèn)教育事業(yè)的改革與發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)! “國(guó)將興，必尊師而重傅。”師者乃國(guó)運(yùn)所系，國(guó)運(yùn)興衰，系于教育。教師是光榮的職業(yè)，尊師重教是光榮的傳統(tǒng)。今天，我們農(nóng)村人民教師更光榮，是因?yàn)槟銈兗缲?fù)著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史的重任。農(nóng)村發(fā)展，系于教育;發(fā)展教育，教師為本。實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉奮斗目標(biāo)，必須造就高素質(zhì)人才，培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，這就離不開教師的辛勤耕耘。
同志們，面對(duì)我鎮(zhèn)教育師資薄弱的現(xiàn)狀，全鎮(zhèn)教師能夠克服困難，力爭(zhēng)上游，使我鎮(zhèn)教育事業(yè)有所發(fā)展。近年來，我鎮(zhèn)教育硬件設(shè)施逐步完善，師資力量不斷增強(qiáng)，我鎮(zhèn)教育水平不斷提高。鎮(zhèn)黨委、政府始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為大事來抓，努力建設(shè)一支熱愛教育事業(yè)、知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精深、實(shí)踐能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)大力支持我鎮(zhèn)教育事業(yè)，推動(dòng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。
教師是人類靈魂的工程師，是育人育才的辛勤園丁。學(xué)是師之骨，德為師之魂。借此教師節(jié)的機(jī)會(huì)，鎮(zhèn)黨委、政府給廣大教師提幾點(diǎn)希望：
一、要認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的教書育人的重任，把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。青少年時(shí)期是接受各種基礎(chǔ)知識(shí)教育的最佳時(shí)期，更是世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成時(shí)期，你們要以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人。
二、要更加自覺地堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，用新知識(shí)武裝頭腦。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，富于創(chuàng)新，為人師表，言傳身教，為培養(yǎng)和造就社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)者和接班人做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們，讓我們牢記發(fā)展重任，不負(fù)人民重托，同心同德，奮力拼搏，為全鎮(zhèn)教育事業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
最后，祝老師們身體健康，闔家美滿，教有所成，桃李滿天下!
謝謝大家!
大會(huì)致辭 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們：
今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠(chéng)地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位長(zhǎng)輩，感謝大家對(duì)我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長(zhǎng)。從大家的目光中我看到了大家對(duì)我的鼓勵(lì)，從大家的鼓勵(lì)中我看見了大家對(duì)我的期望，從大家的期望中我看見了大家對(duì)我的信任!我要對(duì)大家大聲地說：謝謝大家!
從今天開始，我就要挑起龍海、神達(dá)兩個(gè)公司的重?fù)?dān)，我很明白，這是我的責(zé)任，也是我的使命。如果要我談感受，實(shí)話實(shí)說，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān)，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。
曾有人問我，什么是企業(yè)的凝聚力?我認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機(jī)制，好的體制就是凝聚力，好的機(jī)制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分，所以，相對(duì)而言可以說，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，分配體現(xiàn)了人類原始動(dòng)力的最高原則——利益驅(qū)動(dòng)，大到國(guó)家，小到企業(yè)，都是一個(gè)道理。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針，我們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅(jiān)持執(zhí)行公平、公正、公開、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這個(gè)方向，其它的困難也好，問題也好，都難不倒我們。
我有個(gè)觀點(diǎn)：人做事，天在看。不求萬事如意，但求問心無愧。我認(rèn)為，老天已經(jīng)對(duì)龍海、對(duì)神達(dá)、對(duì)大家、對(duì)我都很厚愛了，龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天意，如今的龍海和神達(dá)事業(yè)規(guī)模已成，與“天”是分不開的，這個(gè)“天”，就是無時(shí)無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖�，我們十幾年來不斷關(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè)，不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆�，不斷從事慈善公益活�?dòng)，也是一種替天行道的行為方式，也是我們龍海人和神達(dá)人在精神上的一種升華。
在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東以及全體員工表態(tài)：
1 、擔(dān)任董事長(zhǎng)期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2 、在市場(chǎng)開發(fā)方面，圍繞 “牢固鞏固已有市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大新的市場(chǎng)，全面開發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，積極進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)”開展工作，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年銷售額逐年上升。
3 、在技術(shù)開發(fā)方面，以依托市場(chǎng)為原則，實(shí)施構(gòu)思一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)存一代、生產(chǎn)一代，以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力。
4 、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面，堅(jiān)持以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)成本管理力度，加大精細(xì)管理力度，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程，不斷提高創(chuàng)利水平。
5 、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6 、全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升公司形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善。
最后，我向大家鄭重承諾：我一定會(huì)千方百計(jì)保證各位股東的利益不受到任何侵害。
各位股東，同志們，企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)，我們一定要團(tuán)結(jié)一條心，擰成一股繩。我相信，只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想，把合作雙贏作為我們一切工作的原則，堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路，堅(jiān)定不移地實(shí)行“以法治企”的管理，緊密依靠廣大員工，龍海和神達(dá)一定會(huì)取得更輝煌的業(yè)績(jī)。
謝謝大家!
【大型企業(yè)股東會(huì)致辭范文稿】四
大會(huì)致辭 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東：
過去的20xx年注定是不平凡的一年，這一年中我們金大地公司新建項(xiàng)目在10月25日一次開車成功，產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)大，我們的喜悅之情尚未流露出來，11月份全國(guó)純堿市場(chǎng)風(fēng)云突變，全球性金融危機(jī)的蝴蝶效應(yīng)就開始在我國(guó)出現(xiàn)，公司純堿、氯化銨、三聚氰胺產(chǎn)品大量積壓，銷售價(jià)格狂跌不止，造成行業(yè)大面積虧損，我公司也不得不調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃減機(jī)減量，合理調(diào)度,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我公司來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，市場(chǎng)是殘酷無情的，適者生存的法則就會(huì)發(fā)揮得淋漓盡致，淘汰一批工藝落后，生產(chǎn)成本高的企業(yè)，我們公司要想立于不敗之地，就必須大幅度地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)。直面經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們每一個(gè)員工都必須從自身做起，認(rèn)真貫徹“認(rèn)認(rèn)真真干事，老老實(shí)實(shí)做人”的集團(tuán)作風(fēng)，端正心態(tài)，擺正位置，結(jié)合崗位實(shí)際，為企業(yè)的生存之戰(zhàn)貢獻(xiàn)一己之力。
20xx年集團(tuán)下達(dá)的五大單耗指標(biāo)噸輕灰煤耗，金山250，金大地295，金天350，從20xx年實(shí)際消耗上看，我們感到巨大壓力，一方面實(shí)際消耗超計(jì)劃30千克，另一方面和金山公司相比為什么消耗相差這么大?差距在哪呢?要想完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)，積極尋找突破口是我們降低消耗的關(guān)鍵。
月初，趙總組織熱電廠有關(guān)人員開會(huì)討論，制定目標(biāo)第一步必須完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)，第二步向金山學(xué)習(xí)達(dá)到或接近金山目標(biāo)，為此制定了詳細(xì)攻關(guān)方案。1、金大地使用的循環(huán)流化床鍋爐最大的特點(diǎn)就是對(duì)煤種的適應(yīng)性強(qiáng)，可以燃燒各種不同發(fā)熱量的煤質(zhì)。通過調(diào)研，我們對(duì)公司所有的廢渣進(jìn)行化驗(yàn)分析，其中三胺的廢渣發(fā)熱值在1400大卡/千克,三廠煤棒渣發(fā)熱值在2300大卡/千克左右，充分利用好這些廢渣和電煤按照一定比例進(jìn)行混燒，以達(dá)到降低蒸汽成本之目的。2、根據(jù)目前鍋爐運(yùn)行狀況，我們對(duì)爐渣、飛灰進(jìn)行了分析，發(fā)熱值化驗(yàn)不出來，但通過仔細(xì)觀察，仍能在在爐渣中發(fā)現(xiàn)沒有燃盡的大顆粒煤，為此減低原煤粒度是我們降低消耗的另一個(gè)突破口，目前，新上一臺(tái)破碎機(jī)正在緊張的安裝之中，新破碎機(jī)投入運(yùn)行后，原煤粒度可由目前的15mm降低到12mm以下，從而來提高原煤的利用率，同時(shí)粒度的降低，還可以減少一次風(fēng)量，以利降低電耗。3、充分利用好“一本清”這種管理模式，將消耗考核指標(biāo)，層層分解，班班落實(shí)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，做到當(dāng)班兌現(xiàn)。充分調(diào)動(dòng)員工全員參與成本管理的積極性。4、嚴(yán)格工藝指標(biāo)，勤于調(diào)整，加強(qiáng)考核力度，確保鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。5、要求輸煤值班工和鍋爐操作工下班后應(yīng)及時(shí)將拋灑的原煤進(jìn)行收集，提高原料利用率，杜絕浪費(fèi)，降低成本。6、對(duì)熱網(wǎng)進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)調(diào)度，提高熱量利用率。7、搞好設(shè)備維護(hù)，減少設(shè)備檢修頻次，降低維修費(fèi)用，結(jié)合維修一隊(duì)做好修舊利廢工作。8、立足自身情況，積極尋找突破口，進(jìn)行熱電聯(lián)產(chǎn)，使生產(chǎn)成本出現(xiàn)大的降低。為公司生存、發(fā)展盡力。9、加強(qiáng)員工教育，利用現(xiàn)有資源積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工的操作技能和安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高。為即將到來的大負(fù)荷生產(chǎn)準(zhǔn)備條件。10、進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，使人人知道《金山大法》，人人遵守《金山大法》，違反《金山大法》必將按照《金山大法》進(jìn)行處罰。
展望20xx是一個(gè)非常艱難的一年，我們要勇于面對(duì)這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從自身做起，立足崗位，在平凡的工作崗位上通過技術(shù)革新，改變操作方法或工藝流程，使各項(xiàng)消耗在去年基礎(chǔ)上降低一大步。沒有最好，只有更好是我們金山人的追求目標(biāo)。人人參與生產(chǎn)過程的每一細(xì)節(jié)，人人成為動(dòng)車組，我們金山人就一定能夠打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
面對(duì)這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)純堿市場(chǎng)而言，將是一次重新洗牌,關(guān)系到我們公司的生死存亡。我們要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，以低成本、高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)，我相信在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體股東和員工定將克服困難，樹立信心，心往一處想，勁往一處使，攜手共進(jìn)，一定能打贏這場(chǎng)生死之戰(zhàn)，我們金山集團(tuán)一定會(huì)乘風(fēng)破浪，創(chuàng)造永遠(yuǎn)的金山。
大會(huì)致辭 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：
大家好!
一年以前，在新兵連里，還沒掛上警銜的時(shí)候，我代表入伍新同志作了發(fā)言，表達(dá)了我們爭(zhēng)當(dāng)一名合格武警戰(zhàn)士的決心。我們做到了，訓(xùn)練場(chǎng)上，我們揮汗如雨，頑強(qiáng)拼搏，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)老虎;處突一線，我們一馬當(dāng)先，捨我其誰，人人都是尖兵。
一年後的今天，我的紅色肩章卸去的時(shí)候，我又站在這裡代表退伍老同志發(fā)言�？梢哉f我的軍旅人生跟所有退伍的戰(zhàn)友一樣，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
鐵打的營(yíng)盤流水的兵。今天過後，我們就要帶著領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和戰(zhàn)友們的真誠(chéng)祝福回歸社會(huì)的浪潮中，去打拚屬於我們的未來和幸福，心中萬千感慨!
還記得初入伍時(shí)的豪言與理想：
緊握手中鋼槍，心中牢記使命。
為人民放好哨，為祖國(guó)站好崗。
今天想來，依然激動(dòng)，依然會(huì)從胸口噴涌處一股熱潮，只是心頭不免又生出一絲黯然。因?yàn)榻裉�，我們的軍旅生涯即將結(jié)束。
兩度花開花謝，二載白楊葉黃。荏苒而過兩年時(shí)光。似乎歲月總是這么匆匆，我們甚至還來不及總結(jié)，來不及打算，就要離開親切的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友，離開這個(gè)熟悉的環(huán)境，就要脫下這身颯爽的軍裝、還有那支親如兄弟的鋼槍。
每個(gè)清晨和下午，廣播裡熟悉得不能再熟悉的軍歌，還依舊按時(shí)響起，但這些天，我每每聽著都會(huì)思緒翻滾，不經(jīng)意的和起來，卻又找不到原始的感悟，總會(huì)生出一些新的理解，萌生一份新的感受。
當(dāng)號(hào)聲響起、哨聲響起的時(shí)候，我想所有即將退伍的老兵都會(huì)與我一樣有著以前所無法體會(huì)到的感受與心情。
還記得入伍那時(shí)的憧憬與稚氣，還記得新兵訓(xùn)練時(shí)青一塊紫一塊的手腳，還記得跑一個(gè)三千米下來氣喘吁吁的表情，還記得下到中隊(duì)時(shí)豪氣沖天，新兵不輸老兵的激情、還記得第一次站崗時(shí)的興奮或難熬，第一次被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，第一次從隊(duì)長(zhǎng)手裡接過與自己名綁在一起的鋼槍，第一次得到優(yōu)秀士兵榮譽(yù)證書……多少個(gè)第一次啊，仿佛就在昨天，竟又相去甚遠(yuǎn)。
今天又背上了背包，提起了行囊——但這一次不是要上執(zhí)勤處突一線，而是光榮的回到故鄉(xiāng)——與我們來時(shí)一樣。但是又怎會(huì)一樣?那時(shí)候我們那么驕傲，那么憧憬，此時(shí)的我們只有留戀和感傷。經(jīng)過兩年的摸爬滾打，兩年的風(fēng)雨兼程，我們從學(xué)生、從小青年跑步走進(jìn)男人的行列，從衝動(dòng)稚氣走向成熟冷靜，無所畏懼。
這一回去，我們就遠(yuǎn)離了自己親手完成的這個(gè)理想，變得目標(biāo)渺渺，變得有些茫然，我知道，我們是不能茫然的，走到哪裡都應(yīng)該保持革命軍人本色，哪裡都是哨位，哪裡都是戰(zhàn)場(chǎng)!在哪兒都要閃光!
感謝組織培養(yǎng)，感謝兩年來一直關(guān)心、鼓勵(lì)我們進(jìn)步的支隊(duì)首長(zhǎng)以及中隊(duì)幹部，包括所有戰(zhàn)友的關(guān)心與幫助，我都將銘記於心。
參軍入伍我們無怨無悔，因?yàn)槲覀冊(cè)诓筷?duì)學(xué)到了太多太多。得到了太多太多。在以後的工作中，無論哪個(gè)崗位，我們都會(huì)將支隊(duì)給予我的工作理念、工作態(tài)度、工作精神保持下去，勤勤懇懇，將支隊(duì)“三實(shí)”、“三敢”、“三乾”作風(fēng)永遠(yuǎn)保持下去，在新的崗位上建功立業(yè)。
同志們，能不能做到?
去年退伍的老班長(zhǎng)楊明光前幾天寫了一封信回來，信中他說：人的一生就如一場(chǎng)漫長(zhǎng)的接力賽，每一個(gè)終點(diǎn)都是一個(gè)新的起點(diǎn)，永遠(yuǎn)都值得期待，每天太陽(yáng)升起時(shí)，我默默告訴自己：遙遠(yuǎn)的地平線延伸著我的前程，為了尋找自己心中的太陽(yáng)，怎能停止前行的腳步?是啊，戰(zhàn)友們，讓我們一起努力、共同進(jìn)步。在自己平凡的崗位上乾出不平凡的成績(jī)。
再次感謝支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和留隊(duì)的戰(zhàn)友，祝願(yuàn)大家工順利、身體健康，祝願(yuàn)今天退出現(xiàn)役的戰(zhàn)友一路順風(fēng)、明天會(huì)更好!
再見了，敬愛的支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)!
再見了，親愛的戰(zhàn)友!
再見了，親愛的營(yíng)房!
再見了，橄欖綠的青春，紅色肩章!
謝謝大家!
大會(huì)致辭 篇11
各位股東：
受董事會(huì)委托，我在這里代表董事會(huì)向股東會(huì)作20xx年董事會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告共分三部分，第一部分，20xx年董事會(huì)決議事項(xiàng)匯報(bào);第二部分，本屆董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析;第三部分， 20xx年的規(guī)劃部署。
請(qǐng)各位股東審議。
第一部分：20xx年董事會(huì)決議事項(xiàng)
20xx年先后召開四次董事會(huì)，研究表決了以下事項(xiàng)：
(一)5月1日召開董事會(huì)第六次會(huì)議，審議通過四項(xiàng)議題：
一是對(duì)20xx年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)與檢討，明確研發(fā)的新產(chǎn)品的推廣、菏澤公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)、各職能部門服務(wù)意識(shí)、展會(huì)規(guī)劃、干部思想統(tǒng)一、關(guān)鍵崗位和特殊崗位的人員管理及柜櫥公司美裝車間等7個(gè)工作重點(diǎn);二是檢討董事會(huì)三次、四次、五次會(huì)議及高管述職情況落實(shí)情況，指出落實(shí)不足和補(bǔ)救措施的12個(gè)方面。三是要求穩(wěn)妥進(jìn)行企業(yè)改制，有關(guān)手續(xù)盡快轉(zhuǎn)移;對(duì)新東擴(kuò)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)平面圖進(jìn)行了專題研究論證。四是聽取了總裁素質(zhì)勝任力測(cè)評(píng)意見落實(shí)情況，并對(duì)總裁一季度工作情況進(jìn)行投票評(píng)議。
(二)7月26日召開董事會(huì)第七次會(huì)議，審議通過四項(xiàng)議題：
一是明確第三季度工作重點(diǎn);二是要妥善解決和總結(jié)分析好薄紙印刷的問題;三是確定20xx年下半年固定資產(chǎn)投資方向。四是要求總裁總經(jīng)理班子要增強(qiáng)大局意識(shí)和執(zhí)行落地意識(shí)，對(duì)董事會(huì)精神準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、嚴(yán)格執(zhí)行，不能兩張皮搞脫節(jié)。
(三)10月8日召開董事會(huì)八次會(huì)議，審議通過四項(xiàng)議題：
一是明確第四季度工作重點(diǎn);二是確定20xx年總體工作思路是三大兩精：大銷售、大研發(fā)、大外協(xié)，精生產(chǎn)、精服務(wù)。三是對(duì)未來三年投資預(yù)算及20xx年組織架構(gòu)等進(jìn)行了研究討論;四是聽取了總裁前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)、績(jī)效考核項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)和董事會(huì)決議落實(shí)情況匯報(bào)，對(duì)總裁第三季度勝任素質(zhì)(KCI)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
(四)20xx年3月12日召開董事會(huì)九次會(huì)議，審議通過四項(xiàng)議題：
一是各董事、監(jiān)事會(huì)主席對(duì)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)20xx年崗位勝任能力(KCI)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并要求總裁班子將這種評(píng)價(jià)方式推廣到所有子公司總監(jiān)以上高管成員;二是審議表決通過了20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20xx年股東分紅方案，一并提交本次股東會(huì)審議表決;三是審議表決通過總裁20xx年績(jī)效合約書，由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)考核監(jiān)督;四是分析了20xx年公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要求全體董監(jiān)高全力以赴，不光要遙望星空還要埋頭拉車，開展批評(píng)和自我批評(píng)，定期開展戰(zhàn)略回顧，著重抓好精細(xì)管理，全力渡過20xx年嚴(yán)峻期;根據(jù)20xx年戰(zhàn)略方針，董事成員進(jìn)行了工作側(cè)重點(diǎn)分工，我跟董事陳學(xué)山側(cè)重大銷售、大外協(xié)工作;董事孫宏光、董事樊仁意側(cè)重于精生產(chǎn)、精服務(wù)工作;大研發(fā)作為共同的重點(diǎn)。
從20xx年董事會(huì)決議事項(xiàng)來看，本屆董事會(huì)更加注重從企業(yè)目前面臨的實(shí)際問題和現(xiàn)狀著手，著眼于未來的行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展愿景進(jìn)行謀劃，從以往的固定模塊的決議事項(xiàng)逐步向企業(yè)具體問題分析、論證、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃靠攏，這充分說明我們要打造百年企業(yè)不僅要追求眼前利潤(rùn)最大化、股東收益最大化，更需要系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)發(fā)展，讓所有的決策、問題和現(xiàn)狀都在掌控之中，從解決每一個(gè)具體問題入手，逐步放大到企業(yè)發(fā)展層面、行業(yè)發(fā)展層面上來，建立完善成套的運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)支撐體系，做實(shí)力企業(yè)、品牌企業(yè)、文化企業(yè)，這樣才能將企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久，讓每位股東成為終身受益者。
第二部分：本屆董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析
20xx年6月28日的20xx年廠慶上，我代表各位股東首次提出活、擴(kuò)、精、強(qiáng)、久的長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，回顧企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)期和擴(kuò)張期，并宣布從20xx年至20xx年全面實(shí)施精細(xì)管理。
(一)本屆董事會(huì)的戰(zhàn)略規(guī)劃(20xx年—20xx年)
①20xx年股東會(huì)上，選舉產(chǎn)生了第三屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，新的董事會(huì)總結(jié)傳承以往股東會(huì)確立的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的突出問題、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)未來走勢(shì)，確立了三年任期內(nèi)的發(fā)展基調(diào)和管理重點(diǎn)，發(fā)展基調(diào)就是精細(xì)管理，管理重點(diǎn)是質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)。這也是10周年廠慶提出的五字長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的深化和拓展，這一總體規(guī)劃就是要求我們不斷挖掘、整合、優(yōu)化各方面資源，在保持現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，放緩?fù)顿Y擴(kuò)張速度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,從梳理完善流程開始，不斷強(qiáng)化提升內(nèi)控體系，狠抓標(biāo)準(zhǔn)制定和制度落實(shí)，全面推行精細(xì)管理，把現(xiàn)有的資源做活、放大、做精。
�、�20xx年股東會(huì)上，董事會(huì)在精細(xì)管理框架內(nèi)縝密提出了20xx年的工作重點(diǎn)，把20xx年確立為質(zhì)量年的基礎(chǔ)上，提出了產(chǎn)品研發(fā)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(王成模式)、過程控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作重點(diǎn)，這幾個(gè)方面正是緊貼當(dāng)時(shí)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的突出問題、行業(yè)未來的發(fā)展走勢(shì)而提出的，精準(zhǔn)鎖定了當(dāng)年度需要把控的幾個(gè)方向和需要解決的迫切問題。
(三)20xx年董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析
對(duì)照上述兩屆董事會(huì)確立的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年董事會(huì)目標(biāo)達(dá)成及分析如下：
1、突出“營(yíng)銷”拉動(dòng)，努力開拓市場(chǎng)局面
20xx年，第三屆董事會(huì)提出“服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，重點(diǎn)是精準(zhǔn)鎖定客戶需求，深刻分析市場(chǎng)走勢(shì)，把銷售工作前移，由提高銷售份額向提高市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)變;20xx年，董事會(huì)又提出了“精準(zhǔn)營(yíng)銷”的戰(zhàn)略定位，全面推行王成模式，在當(dāng)年的八次董事會(huì)上也提出了搭建“大銷售”格局的發(fā)展框架，并于20xx年底啟動(dòng)了系統(tǒng)營(yíng)銷體系項(xiàng)目，這些規(guī)劃都是為提高市場(chǎng)份額、擴(kuò)大市場(chǎng)影響、整合銷售合力做出的一系列戰(zhàn)略調(diào)整，基于這樣的戰(zhàn)略導(dǎo)向，我們采取三項(xiàng)舉措促營(yíng)銷。一是深入分析�？偨Y(jié)分析歷年來我們市場(chǎng)營(yíng)銷的案例，因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的退單索賠、內(nèi)部業(yè)務(wù)員挪用公款以及死賬呆賬等負(fù)面案例，都是因?yàn)槲覀儗?duì)工作計(jì)劃不周全、規(guī)劃不到位造成的，為此我們不斷加大市場(chǎng)調(diào)研和客戶信譽(yù)等級(jí)評(píng)判，針對(duì)客戶授信額度劃分客戶等級(jí)，根據(jù)客戶信譽(yù)等級(jí)體系制定回款計(jì)劃，并合理劃分各層級(jí)客戶的服務(wù)投入比例，全體人員付出了諸多努力，這是我們倍感欣慰的。但我們多頭分散、單打獨(dú)斗的銷售模式遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，很多時(shí)候我們都處在“追隨者”的角色上跟著市場(chǎng)走，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率很低，國(guó)際市場(chǎng)客戶忠誠(chéng)度不夠，系統(tǒng)的營(yíng)銷服務(wù)體系和專業(yè)的配套支持體系缺失導(dǎo)致發(fā)展平穩(wěn)不前，基于此，我們決心在第三屆任期內(nèi)逐步改變這一現(xiàn)狀，開始全面搭建市場(chǎng)開發(fā)、客戶服務(wù)、技術(shù)支持、生產(chǎn)配套為一體的項(xiàng)目型大銷售服務(wù)體系，目前已開始運(yùn)作，力爭(zhēng)今年有明顯起色和變化。二是統(tǒng)籌規(guī)劃。為確保市場(chǎng)銷售，年初先在管理上將年計(jì)劃分解到月計(jì)劃,月計(jì)劃分解到周計(jì)劃,力爭(zhēng)做到90%以上業(yè)務(wù)掌控在計(jì)劃內(nèi);生產(chǎn)上合理均衡安排，研究分析訂單情況和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格計(jì)劃進(jìn)度控制，實(shí)行內(nèi)部訂單負(fù)責(zé)人制度，最大限度地提高運(yùn)營(yíng)效率和交付工期。三是精心服務(wù)。20xx年，全體銷售人員注重貼合市場(chǎng)需求，不斷加大產(chǎn)品的市場(chǎng)定位分析和客戶需求分析，重點(diǎn)是通過對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和市場(chǎng)的把控，通過參加國(guó)內(nèi)外各類會(huì)展，廣泛搜集行業(yè)信息，加強(qiáng)線上宣傳推廣和線下營(yíng)銷策劃，不斷培育和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略客戶采取獨(dú)立開發(fā)服務(wù)模式，區(qū)域客戶采取資源聯(lián)姻模式，與國(guó)內(nèi)外幾家品牌大客戶建立了意向合作關(guān)系。
從20xx年預(yù)算和實(shí)際情況分析，全公司總體完成較好，是近幾年來完成最好的一年;但各子公司喜憂各有，菏澤公司經(jīng)過設(shè)備改造，刨花板產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了低密度、高強(qiáng)度，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入中高檔層級(jí)，連續(xù)好幾個(gè)月刷新產(chǎn)能;裝飾材料公司五年來首次完成目標(biāo);沭陽(yáng)公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn);但進(jìn)出口公司業(yè)績(jī)卻呈下滑趨勢(shì);國(guó)內(nèi)銷售公司業(yè)績(jī)完成比較差;全公司業(yè)績(jī)的提升很大程度是由菏澤公司帶動(dòng)的。
(二)強(qiáng)化“研發(fā)”帶動(dòng)，不斷激活市場(chǎng)潛力
20xx年，我們緊密結(jié)合公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品特點(diǎn)，確立了產(chǎn)品研發(fā)由內(nèi)到外和由外到內(nèi)兩個(gè)方向，三個(gè)層級(jí)是公司空白、市場(chǎng)空白和行業(yè)空白;這就要求我們?cè)谏羁谭治鍪袌?chǎng)走勢(shì)的基礎(chǔ)上，深耕精細(xì)管理。按照這一總體部署要求，我們加大了產(chǎn)品研發(fā)的力度和層級(jí)。一是建標(biāo)準(zhǔn)。建立了從原材料到產(chǎn)成品的檢測(cè)檢驗(yàn)體系，配套建立了663個(gè)印刷紙型號(hào)的樣品數(shù)據(jù)庫(kù)和吸塑門板外觀設(shè)計(jì)及研發(fā)檔案(包括產(chǎn)品型號(hào)、原材料、油墨配方、工藝參數(shù)、設(shè)備版輥、花色品種、質(zhì)量要求等)，包括開發(fā)新紙樣 89個(gè)，其中29個(gè)客戶訂單，60個(gè)開發(fā)樣印刷。建立了印刷紙數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，搜集素材 95個(gè)，素材光盤46 套;電腦配色 41 套共 950 個(gè)，確認(rèn) 270 個(gè)。二是做課題。在年底啟動(dòng)了與南京林業(yè)大學(xué)的校企合作項(xiàng)目，建立了產(chǎn)學(xué)研合作基地和研究生實(shí)踐基地，加快產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，推進(jìn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化，內(nèi)部不斷加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)和課題研討，外部協(xié)作利用好高端力量，不斷激活市場(chǎng)潛力，與南林建立科研項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制，從裝飾紙、人造板到柜櫥材料各個(gè)模塊分別建立項(xiàng)目研發(fā)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升產(chǎn)品檔次和標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)，推進(jìn)設(shè)備改造優(yōu)化升級(jí)，全面提升整體發(fā)展實(shí)力，此項(xiàng)工作已啟動(dòng)，爭(zhēng)取今年結(jié)碩果。三是搞革新。裝飾紙模塊：業(yè)務(wù)新版開版9套，意向訂單25個(gè)，新版開發(fā)18套，新顏色164個(gè)，意向訂單32個(gè)，45g紙年初打樣成功10個(gè)常用紙，并安裝電腦配色系統(tǒng)，印刷客戶訂單29個(gè)型號(hào)(51批次)共15.5噸，新開發(fā)樣品60個(gè)，特別是素色紙的成功印刷大大降低了生產(chǎn)成本;浸膠紙也通過不斷的改善優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)，在產(chǎn)品工藝和檔次上實(shí)現(xiàn)突破。柜櫥材料模塊：年底啟動(dòng)了改善工作，重點(diǎn)抓產(chǎn)品細(xì)節(jié)和包裝細(xì)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，并成功開發(fā)PU淋涂烤漆門板和高亮光門皮; PVC封邊條項(xiàng)目與廣東技術(shù)廠家進(jìn)行合作，充分借力外腦，產(chǎn)品質(zhì)量和工藝邁上新臺(tái)階;人造板模塊：菏澤公司投資350多萬元購(gòu)置進(jìn)口刨片機(jī)、新上精細(xì)砂光機(jī)，在行業(yè)內(nèi)率先使用凈片原料，在工藝上使用MDI無醛膠，通過以上優(yōu)化調(diào)整，生產(chǎn)成本從20xx年943.7元/方降低到20xx年840.7元/方,產(chǎn)能和產(chǎn)品指標(biāo)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。這些成績(jī)只是說明我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)層面取得了進(jìn)步，但研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)革新的社會(huì)效益還未大規(guī)模形成，我們的目標(biāo)是不僅會(huì)研發(fā)、能研發(fā)，更重要的是要把研發(fā)的各類新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求搞研發(fā)，研發(fā)與市場(chǎng)接軌產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(三)注重“管理”促動(dòng)，全面提升管理效能
20xx年，我們深耕精細(xì)管理，推行智能管理，強(qiáng)化規(guī)范管理，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。一是智能管理。針對(duì)工作效率、生產(chǎn)成本、工作質(zhì)量、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面，20xx年我們?cè)趩?dòng)兩年的基礎(chǔ)上，依托信息化將工作重點(diǎn)進(jìn)行固化，更多地將人的智力置于機(jī)械化的系統(tǒng)軟件之中，通過與軟件公司對(duì)接，我們的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(治木軟件)在柜櫥公司上線，并與ERP系統(tǒng)端口成功對(duì)接;BI商業(yè)智能系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和HR人力資源系統(tǒng)也順利上線，今年將通過信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)下單、訂單跟蹤。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)20xx年市場(chǎng)不確定因素增多和業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的各類問題，加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，法務(wù)專員加強(qiáng)對(duì)各類合同的審查監(jiān)督，對(duì)一些違紀(jì)案件提前預(yù)謀，合理劃分檔期，密切做好經(jīng)濟(jì)糾紛處置和違紀(jì)案件公訴，對(duì)死呆賬強(qiáng)化法律訴訟和清欠追繳，追回呆死賬200余萬元。財(cái)務(wù)中心調(diào)整內(nèi)部分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和運(yùn)行過程進(jìn)行重點(diǎn)分析，同時(shí)，對(duì)應(yīng)收帳款及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，控制應(yīng)收帳款規(guī)模，最大限度減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是優(yōu)化績(jī)效。20xx年，人力中心、財(cái)務(wù)中心、總裁辦公室聯(lián)合完善成本預(yù)算考核體系，繼續(xù)劃小核算單元和控制指標(biāo)，強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用開支控制，對(duì)績(jī)效考核工作不斷優(yōu)化完善，對(duì)部門定編、特殊崗位、關(guān)鍵崗位工作量進(jìn)行評(píng)估核定，激發(fā)了工作積極性。20xx年應(yīng)發(fā)工資總額3852.17萬元，平均每月321萬元;同比20xx年3459.54萬元，平均每月288.29萬元，增長(zhǎng)32.7萬元/月。中層、基層和普通員工的月人均工資分別為7703.92元、5527.62元和3627.32元，同比分別增長(zhǎng)2.5%、2.8%和6.04%。每位員工的福利折合現(xiàn)金1351元。四是優(yōu)化采購(gòu)。在20xx年啟動(dòng)供應(yīng)鏈項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，我們不斷梳理優(yōu)化原料物資采購(gòu)流程，明確采購(gòu)過程中的準(zhǔn)入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等工作分工，采取網(wǎng)購(gòu)、比價(jià)、招標(biāo)、談判考察等方式降成本、提質(zhì)量、保生產(chǎn)，這項(xiàng)工作運(yùn)作一年時(shí)間，采購(gòu)成本降低300余萬元，但系統(tǒng)完整的體系還未建立起來，今年要重點(diǎn)搭建分級(jí)采購(gòu)、分權(quán)采購(gòu)的體系，具備召開供應(yīng)商大會(huì)的資質(zhì)和條件，順利召開供應(yīng)商大會(huì)。五是協(xié)同配套。在制度和流程方面不斷完善優(yōu)化，要求子公司之間、部門之間、崗位之間全面加強(qiáng)協(xié)作，在采購(gòu)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)和客戶資源等方面實(shí)現(xiàn)信息共享。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)政府對(duì)接和項(xiàng)目申報(bào)、政策補(bǔ)貼落實(shí)工作，啟動(dòng)線上和線下宣傳體系建設(shè)，成功搭建新官網(wǎng)、微信、微博、營(yíng)銷QQ、網(wǎng)絡(luò)推廣、員工自助查詢平臺(tái)等線上平臺(tái)和各類形象包裝展示系統(tǒng)、業(yè)務(wù)宣傳畫冊(cè)、樣品冊(cè)等線下推廣工具，內(nèi)外結(jié)合為企業(yè)造勢(shì)，為開展業(yè)務(wù)工作、放大社會(huì)效應(yīng)起到了推動(dòng)作用。
(四)落實(shí)“團(tuán)隊(duì)”推動(dòng)，全面做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)
20xx年，我們注重抓好團(tuán)隊(duì)打造、團(tuán)隊(duì)管理、和諧創(chuàng)建三大重點(diǎn)，突出四個(gè)環(huán)節(jié)促落實(shí)。一是招聘時(shí)廣開渠道。利用大型招聘會(huì)、發(fā)布招聘啟事、參加高校雙向選擇招聘會(huì)、通過員工宣傳、人才網(wǎng)和內(nèi)部招聘等渠道，廣攬企業(yè)發(fā)展需要的人才，分別與北京林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、黑龍江林業(yè)學(xué)院、北京印刷工程學(xué)院等建立了校企合作，成功接收近30名實(shí)習(xí)就業(yè)生;并赴南陽(yáng)、沂源、周邊勞務(wù)市場(chǎng)、聯(lián)系高職院校招聘普工和臨時(shí)工，緩解生產(chǎn)人員困境。內(nèi)部充分利用電子屏、微信群、鴻翔通、觸摸屏等內(nèi)部流通平臺(tái)，招聘崗位所缺人才。二是培育中層級(jí)幫扶。充分考慮員工、部門和公司戰(zhàn)略層面的需求，對(duì)每個(gè)層級(jí)的人員制定幫扶培育計(jì)劃，獵鷹班已結(jié)業(yè)四期、飛鷹班結(jié)業(yè)一期;針對(duì)基層干部的飛鷹體系培訓(xùn)已開辦三期，針對(duì)中層干部的金鷹體系一期培訓(xùn)也已開始，今年將啟動(dòng)針對(duì)高管人員的雄鷹體系培訓(xùn)。一年來，先后開展內(nèi)部培訓(xùn)3000余人次，外派培訓(xùn)80余人次。對(duì)優(yōu)秀的員工，幫助他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展定位;針對(duì)高層級(jí)和特殊崗位人才，從待遇、福利、發(fā)展空間、成長(zhǎng)平臺(tái)等方面考慮，為他們搭建施展才華的平臺(tái)。三是用人上科學(xué)評(píng)估。對(duì)管理崗位全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗模式，給所有員工平等的晉升機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引了一批有識(shí)有志有才之人加盟公司;對(duì)中高級(jí)干部進(jìn)行階段性述職匯報(bào)，從總裁、總監(jiān)、總經(jīng)理和優(yōu)秀中層管理干部開始直至推廣到所有中層干部、專業(yè)職稱人員和特殊崗位人員;對(duì)中層及以上人員試行寬帶薪酬并更改了績(jī)效考核指標(biāo);對(duì)所有干部進(jìn)行綜合民主評(píng)議;對(duì)各崗位工作量進(jìn)行評(píng)估;建立了專業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位的評(píng)聘體系，為正確定位和使用干部提供了參考，也為人力規(guī)劃和績(jī)效考核提供了借鑒。四是生活中人本管理。在提高員工福利待遇、改善員工食宿條件、維護(hù)員工合法權(quán)益等方面不斷加大投入和創(chuàng)造積極條件，通過開展兩次技能比武競(jìng)賽活動(dòng)、節(jié)日組織開展各類文體活動(dòng)、參加上級(jí)舉辦的各類文體比賽活動(dòng)、公司廠慶和年度表彰盛典大型文藝晚會(huì)，豐富了員工的文化生活。投入200余萬元從員工的衣食住行等方面考慮，提升員工幸福指數(shù)和歸屬感。通過多種形式暢通員工訴求渠道，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的工作局面。
20xx年，我們做了大量工作，取得了一定成績(jī)，這是全體股東和社會(huì)各界關(guān)注支持的結(jié)果，是全體干部員工拼搏實(shí)干的結(jié)果;在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì)，向長(zhǎng)期關(guān)心支持公司發(fā)展的全體股東,向關(guān)心支持我們董事會(huì)工作的家人們表示衷心感謝!向?yàn)楣景l(fā)展付出艱辛努力、做出突出貢獻(xiàn)的全體員工致以崇高敬意!在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在第二屆和本屆董事會(huì)任期內(nèi)，我們制定了不少規(guī)劃，但落地執(zhí)行的不夠好，總裁總經(jīng)理班子和董事會(huì)導(dǎo)向脫節(jié)，有些發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，有些工作取得階段性成效但不成熟，有些工作則剛剛啟動(dòng)，還未落實(shí)下去;有些根本沒有啟動(dòng)，離我們擬定的規(guī)劃還有很大差距，沒有圓滿達(dá)成所有預(yù)定目標(biāo)，還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠：客戶服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);訂單交付周期過長(zhǎng);產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)需求沒有深度的結(jié)合;樣品周期過長(zhǎng)，一次通過率較低;沒有一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品報(bào)價(jià)體系;流程不夠簡(jiǎn)化完善;標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;制度不合理;部門之間的協(xié)作還不是一個(gè)高效運(yùn)作的整體;市場(chǎng)策劃能力不夠，品牌創(chuàng)建工作有待加強(qiáng)提升;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率不高，責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控有待加強(qiáng)提升;部分干部方向定位和思路不夠清晰、工作重點(diǎn)不夠明確;績(jī)效管理體系沒有真正起到激勵(lì)作用等，深耕精細(xì)管理的道路還很漫長(zhǎng)，還需要每一位東宇鴻翔人的不懈努力。
回顧上述兩屆董事會(huì)任期內(nèi)的工作，作為班長(zhǎng)，我深深自責(zé)。今年，是我們公司組織機(jī)構(gòu)大變革的一年，我們面臨很多的未知;國(guó)家安全環(huán)保管理也越來越嚴(yán)格，我們的很多設(shè)備到了更新期，這為我們加快發(fā)展增加了無數(shù)的不可控因素;近年來我們一直規(guī)劃未來，卻舍不得當(dāng)前，每位干部都沉陷于利潤(rùn)目標(biāo)的考核。為此，董事會(huì)向股東會(huì)提出，要從為公司未來騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)出發(fā)，我們要舍得放棄部分當(dāng)前利益，今年公司的重中之重是精細(xì)管理基礎(chǔ)工作的實(shí)現(xiàn)，故20xx年不設(shè)硬性利潤(rùn)增長(zhǎng)指標(biāo)，請(qǐng)股東會(huì)予以批準(zhǔn)。下步，我們須針對(duì)問題和現(xiàn)狀，鉆進(jìn)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)研判，按照二屆和三屆董事會(huì)任期內(nèi)既定的目標(biāo)和設(shè)想，在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上，把未完成的工作全部落實(shí)到位，重點(diǎn)在流程體系、標(biāo)準(zhǔn)制定、供應(yīng)系統(tǒng)、客戶服務(wù)上做精做細(xì)，助力企業(yè)騰飛崛起。
第三部分：20xx年工作方向和重點(diǎn)
公司成立十二多年來，經(jīng)歷了五年的創(chuàng)業(yè)期、五年的擴(kuò)張期，目前處在實(shí)施“精細(xì)管理”的戰(zhàn)略階段。20xx年是三屆董事會(huì)班子任期內(nèi)的最后一年，也是“精細(xì)管理”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵一年，精細(xì)管理從20xx年和20xx年的實(shí)施情況來看，離本屆確立的目標(biāo)要求差距還很大，當(dāng)前，公司發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，我們要實(shí)現(xiàn)以往的既定目標(biāo)，壓力巨大、責(zé)任重大，這要求我們既要放眼未來，又要著眼現(xiàn)狀，從具體問題入手，落實(shí)一件成一件，在精細(xì)管理中穩(wěn)步推進(jìn)，以精細(xì)管理和改革創(chuàng)新助力企業(yè)突破升級(jí)。
今后工作的總體要求是：全面實(shí)施“12345”戰(zhàn)略規(guī)劃，“1”就是圍繞一個(gè)戰(zhàn)略：精細(xì)管理;“2”就是抓住兩個(gè)核心：總公司以客戶為核心，子公司以產(chǎn)品為核心;“3”就是加快三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：產(chǎn)品升級(jí)、客戶升級(jí)、管理升級(jí);“4”就是突出四個(gè)主題：質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì);“5”就是落實(shí)五個(gè)部署：大銷售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)。
一個(gè)戰(zhàn)略：精細(xì)管理
精細(xì)管理是在10周年廠慶上提出的，10周年慶典提出了“活、擴(kuò)、精、強(qiáng)、久”的五字長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。其中，“活”“擴(kuò)”是我們走過的第一個(gè)和第二個(gè)五年計(jì)劃。第三個(gè)五年規(guī)劃開始進(jìn)入精益期，全面實(shí)施精細(xì)管理戰(zhàn)略。這是圍繞發(fā)展?fàn)顩r和突出問題做出的深刻剖析和方向指引�？傮w要求是“精”、“細(xì)”。“精”就是要切中要點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和層級(jí)，提高工作效率和質(zhì)量。 “細(xì)”就是操作細(xì)化、管理細(xì)化，將各種標(biāo)準(zhǔn)具體量化，將各級(jí)流程細(xì)化落地，將業(yè)務(wù)流程和審批流程分開完善并配套實(shí)施。
兩個(gè)核心：總公司以客戶為中心、子公司以產(chǎn)品為中心
客戶中心：培育市場(chǎng)種子(戰(zhàn)略客戶、區(qū)域客戶和國(guó)際客戶開發(fā);柜櫥美國(guó)市場(chǎng)、高端印刷紙市場(chǎng))，模式上推行王成模式(設(shè)立市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理)和系統(tǒng)營(yíng)銷模式(南方略項(xiàng)目);目標(biāo)是從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向?yàn)榭蛻籼峁┫到y(tǒng)解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變，從個(gè)人驅(qū)動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理”四位一體的項(xiàng)目型、配套聯(lián)動(dòng)型大客戶、戰(zhàn)略性客戶營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。①客戶經(jīng)理(配備服務(wù)型干部)要準(zhǔn)確把握客戶對(duì)產(chǎn)品和自身潛在需求以及對(duì)市場(chǎng)區(qū)域產(chǎn)品的需求，重點(diǎn)是對(duì)客戶的服務(wù)能力和精準(zhǔn)把控能力;②市場(chǎng)經(jīng)理(配備開拓性干部)重點(diǎn)是分析市場(chǎng)、分析客戶、分析產(chǎn)品，找準(zhǔn)適合我們的產(chǎn)品客戶，找準(zhǔn)我們產(chǎn)品所能對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)需求，提高分析開拓能力，開辟新的戰(zhàn)場(chǎng);③產(chǎn)品經(jīng)理(配備技術(shù)型干部)要對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)制造的工藝、流程、成本、應(yīng)用、產(chǎn)品升級(jí)、工期等非常精通，掌握一些基本的銷售技巧，幫助客戶經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶;④生產(chǎn)經(jīng)理(配備管理型干部)重點(diǎn)是按照市場(chǎng)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的要求，堅(jiān)定不移的抓好生產(chǎn)制造，對(duì)工期、成本利潤(rùn)分析要把控好，提高最大性價(jià)比。
產(chǎn)品中心：重點(diǎn)是研發(fā)，從印刷紙開始到柜櫥，每種產(chǎn)品都要設(shè)立相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))。主要職責(zé)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、工藝技術(shù)指導(dǎo)(含工藝優(yōu)化升級(jí)、降低成本保質(zhì)量)、新產(chǎn)品的研發(fā)(含公司空白、市場(chǎng)空白、行業(yè)空白)、新材料和新技術(shù)的推廣應(yīng)用等方面;對(duì)大研發(fā)模式，公司全力提供充足的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、為產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品總監(jiān))提供參加展會(huì)和行業(yè)論壇交流的機(jī)會(huì)，拓寬新品研發(fā)的視野和層級(jí);建立樣品數(shù)據(jù)庫(kù)和資料檔案，尋找材料互補(bǔ)替代方案，不斷改善優(yōu)化工藝，提高客戶滿意度。
三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：產(chǎn)品升級(jí)、客戶升級(jí)、管理升級(jí)
產(chǎn)品升級(jí)：主要是研發(fā)，根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)形勢(shì)研發(fā)高端產(chǎn)品;提檔升級(jí)產(chǎn)品，走市場(chǎng)前沿;研發(fā)的兩個(gè)方向(由內(nèi)向外、由外向內(nèi))，三個(gè)重點(diǎn)(公司空白、市場(chǎng)空白、行業(yè)空白);
客戶升級(jí)：傍大款傍大品牌(行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí))、建立戰(zhàn)略客戶資源系統(tǒng)和內(nèi)部客戶資源共享系統(tǒng)(紙、板、柜櫥材料)，上游的客戶供應(yīng)同樣可以傍大品牌向高端品牌學(xué)習(xí);
管理升級(jí)：推行智慧型管理，通過精細(xì)管理信息化應(yīng)用(利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出解決方案，促進(jìn)管理工作簡(jiǎn)單、及時(shí)、高效)、高端團(tuán)隊(duì)的打造(合理的薪酬體系、晉升體系，商學(xué)院培訓(xùn)體系)、人文理念的落地(工會(huì)工作、股權(quán)激勵(lì))，讓智慧型人、機(jī)器型人分離，最終實(shí)現(xiàn)智慧型管理。企業(yè)在不同的發(fā)展階段，不能采取同一種的管理模式。我們的員工①要有創(chuàng)新開拓層面工作的;②要有熟練往復(fù)操作層面工作的;我們要把熟練往復(fù)操作層面的工作模板化、標(biāo)準(zhǔn)化。信息化時(shí)代要充分利用好信息化工具，否則就會(huì)被淘汰。
四個(gè)主題：質(zhì)量、服務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)
質(zhì)量(產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量)：①產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)是穩(wěn)定控制的基礎(chǔ)上再優(yōu)化提升，注重事前，把標(biāo)準(zhǔn)制定好，研發(fā)設(shè)計(jì)搞好，工藝技術(shù)、原材料要符合客戶需求和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);事中主要是檢測(cè)檢驗(yàn)、品管等崗位要注重細(xì)節(jié)管控;②工作質(zhì)量高低主要是鉆勁、悟性和分析能力，不等拖靠，注重效率和標(biāo)準(zhǔn)。這就需要列計(jì)劃，明確做的事情，達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻堅(jiān)持計(jì)劃行事，更重要的是總結(jié)得失，分析過程，制定改進(jìn)提升計(jì)劃。③管理質(zhì)量注重心態(tài)和心智，心態(tài)是管理的出發(fā)點(diǎn)，心智是管理的方法和平臺(tái);管理質(zhì)量很重要的就是修為、明事、用人;修為主要是內(nèi)涵品德和管理的心態(tài)問題。要靠人格魅力聚人、靠專業(yè)技能服人;讓人信服、佩服，而非屈服;要靠制度管人、靠流程理事、靠團(tuán)隊(duì)打天下。20xx年6月28日公司十周年慶典上，我們縝密提出要抓好兩力建設(shè)，一是創(chuàng)新力，二是控制力，這里所說的控制力就是要抓好制度建設(shè)和制度執(zhí)行，說到家就是：一切要按制度流程辦事、一切按制度流程來管理，不能將職務(wù)凌駕于制度、權(quán)力之上。明事主要是知道方向、標(biāo)準(zhǔn)和流程;抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)、弱點(diǎn);圍繞目標(biāo)知道哪些人可以做什么事情，能做到什么程度，重點(diǎn)是資源合理配置和利用能力;用人主要是了解下屬實(shí)際，人崗匹配，對(duì)口幫扶，高效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)。
服務(wù)(對(duì)內(nèi)、對(duì)外)：對(duì)內(nèi)主要是部門之間、崗位之間、環(huán)節(jié)之間的有效銜接和高效互動(dòng);明確上下道工序的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和具體的支撐時(shí)間，作為個(gè)人要明確自身所有工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)及難點(diǎn)，分析找出配套支撐環(huán)節(jié)和需要對(duì)外支持的地方。對(duì)外主要是明確客戶需求和市場(chǎng)定位分析，提高訂單交付能力和研發(fā)設(shè)計(jì)配套能力，不僅抓好產(chǎn)品和市場(chǎng)的配套，更要成為客戶的參謀顧問，提高客戶滿意度和品牌忠誠(chéng)度。
品牌(產(chǎn)品、個(gè)人/團(tuán)隊(duì))：產(chǎn)品品牌突出裝飾紙和柜櫥門板，以南林的優(yōu)勢(shì)資源和技術(shù)力量，做好科研攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化;做好大品牌傍靠及對(duì)接，做好宣傳推廣，培育品牌效應(yīng);個(gè)人品牌重點(diǎn)是強(qiáng)化個(gè)人專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技能及解決問題的標(biāo)準(zhǔn)層級(jí);做引領(lǐng)者、影響者，不做追隨者，這樣品牌效應(yīng)才會(huì)凸顯，才能最終成為反哺企業(yè)發(fā)展的受益者。
團(tuán)隊(duì)(打造、管理)：①打造上著重強(qiáng)化商學(xué)院五鷹體系培訓(xùn)，所有高管要親臨現(xiàn)場(chǎng)授課聽課，一是檢驗(yàn)講師技能，二是為執(zhí)行層指引方向;要注重把握好人員的引進(jìn)質(zhì)量，每個(gè)級(jí)別的人員要有對(duì)應(yīng)的人員扶助交流。要綜合考慮人崗匹配的程度和對(duì)所引進(jìn)人員的認(rèn)知程度，分類別確定好各類別和各層級(jí)人員的晉升渠道和方式，為人才培養(yǎng)使用和發(fā)揮潛能提供動(dòng)力。②管理上注重績(jī)效考核、人崗匹配和崗位價(jià)值評(píng)估;特別是重點(diǎn)崗位、核心關(guān)鍵崗位及人員流動(dòng)大的崗位更要關(guān)注，制定相對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核方案;要注重強(qiáng)化對(duì)技術(shù)人員的關(guān)注和尊重，提高技術(shù)人員在公司內(nèi)的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位，對(duì)重點(diǎn)技術(shù)崗在必要時(shí)打破條條框框，穩(wěn)定好骨干力量。
五大部署：大銷售、大研發(fā)、大外協(xié)、精生產(chǎn)、精服務(wù)
大銷售：國(guó)內(nèi)主要是強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶、區(qū)域客戶和國(guó)際客戶的管理運(yùn)營(yíng)和柜櫥公司的銷售工作、高端印刷紙和進(jìn)口板的推廣工作。國(guó)外主要是運(yùn)營(yíng)好美國(guó)公司，深耕美國(guó)柜櫥市場(chǎng)，并將板材銷售市場(chǎng)開發(fā)前移，優(yōu)化客戶服務(wù)投放的比例;做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控。在做好國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)管理定位的同時(shí)，建立市場(chǎng)、客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù);
20xx年是“大銷售”格局的開局年，公司從董事會(huì)成員開始也做了分工，各總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、全體業(yè)務(wù)員要注重搜集和提報(bào)市場(chǎng)信息，按照南方略項(xiàng)目方案，對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)行全面、深度分析，了解各業(yè)務(wù)模塊所處的市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)等，并從渠道、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品、推廣、協(xié)作、服務(wù)方面挖掘客戶，內(nèi)功做實(shí)，虛功實(shí)做。①渠道方面從目前客戶、潛在客戶、未來客戶三個(gè)層面挖掘分析確定;②標(biāo)準(zhǔn)方面從對(duì)公司品牌建設(shè)有拉動(dòng)作用、對(duì)公司創(chuàng)新產(chǎn)品或創(chuàng)新管理有拉動(dòng)作用的、綜合性的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的四個(gè)方面確定挖掘。③產(chǎn)品方面確立好產(chǎn)品名稱，體現(xiàn)在核心部件上;④推廣方面要對(duì)各類營(yíng)銷活動(dòng)和展會(huì)要統(tǒng)籌規(guī)劃和分析布局好，并充分利用好內(nèi)部網(wǎng)站、微信、微博、阿里巴巴、微商城等各類宣傳推廣平臺(tái)加大宣傳推廣力度，外部利用行業(yè)媒體做好品牌傳播和深度推廣。⑤協(xié)作方面要整合資源。當(dāng)前，我們雖有國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備，但技術(shù)力量和優(yōu)勢(shì)資源沒有很好利用起來，創(chuàng)新意識(shí)和精尖層面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，空有高端的設(shè)備卻沒有高端的產(chǎn)品;實(shí)施行業(yè)標(biāo)桿戰(zhàn)略，找準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)桿的差距，分析標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品和管理模式，努力趕超行業(yè)標(biāo)桿。繼續(xù)加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)知名品牌櫥柜廠商和科研院校的合作，優(yōu)化整合企業(yè)資源，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏;還要充分利用好政府、企業(yè)主管部門、分管科局、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的交流合作活動(dòng)，做好項(xiàng)目申報(bào)和政策補(bǔ)貼。⑥客戶服務(wù)方面要通過多渠道、多層次的服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)客戶滿意和客戶忠誠(chéng)的產(chǎn)出，將服務(wù)做在營(yíng)銷行為之前，充分了解客戶需求，比客戶更了解產(chǎn)品的應(yīng)用，幫助客戶決策，成為他們的顧問，實(shí)打?qū)嵔鉀Q客戶存在的困難、疑惑和訴求，很重要的就是提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)著力點(diǎn)，讓消費(fèi)者感受到我們有所超越于他人，這是至關(guān)重要的。
大研發(fā)：研發(fā)從狹義的方面講主要是利用好南林的資源、利用好協(xié)會(huì)的資源、利用好展會(huì)的資源，挖掘提升內(nèi)部研發(fā)力量，推進(jìn)高端印刷紙和新型柜櫥材料的研發(fā)升級(jí)，推廣應(yīng)用好數(shù)碼噴印新技術(shù)和進(jìn)口刨花板、1毫米飾面板等產(chǎn)品的推廣，通過研發(fā)升級(jí)豐富我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，牢牢把握話語(yǔ)權(quán)。并建立樣品數(shù)據(jù)庫(kù)，與業(yè)務(wù)銷售部門做好對(duì)接溝通，準(zhǔn)確把脈好客戶的內(nèi)在需求和市場(chǎng)形勢(shì)，從原材料、設(shè)備革新、工藝改進(jìn)和精細(xì)化管理方面進(jìn)行提升，融合吸收市場(chǎng)其他同類產(chǎn)品特性，不斷超越產(chǎn)品共性，增加產(chǎn)品技術(shù)含量、創(chuàng)新元素和高附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品溢價(jià)能力，特別是注重市場(chǎng)空白產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。
研發(fā)從廣義的方面講就是要大力開展小改小革與創(chuàng)造發(fā)明活動(dòng)，研發(fā)不僅是研發(fā)人員的事，也是我們?nèi)w股東、全體干部、全體技術(shù)人員、全體參與者的事，要人人參與，只要對(duì)提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本有改善的地方就要大膽研究、大膽革新。
大外協(xié)：20xx年下半年啟動(dòng)了供應(yīng)鏈項(xiàng)目，20xx年又提出了搭建大外協(xié)的思路，大外協(xié)從狹義上講就是構(gòu)建成熟完備、配套聯(lián)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)體系，不僅是降低采購(gòu)成本，更重要的是通過供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，把采購(gòu)質(zhì)量提上來，把供應(yīng)商資源整合利用好，更好地滿足客戶需求。供應(yīng)鏈體系的搭建重點(diǎn)是對(duì)供應(yīng)商(含外協(xié)工廠)準(zhǔn)入、下單、結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理等環(huán)節(jié)都要建立制度和流程表單，建立數(shù)據(jù)庫(kù)(含供應(yīng)商資質(zhì)、聯(lián)系方式、績(jī)效考核指標(biāo)等內(nèi)容)。并加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，建立采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控體系和清欠實(shí)施方案，同時(shí)要明確兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是分級(jí)采購(gòu)，二是分權(quán)采購(gòu);分級(jí)采購(gòu)就是明確哪些需總部采購(gòu)，哪些需子公司采購(gòu);分權(quán)采購(gòu)就是針對(duì)目前采購(gòu)過于集權(quán)，要將采購(gòu)開發(fā)、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)結(jié)算、供應(yīng)商評(píng)價(jià)分權(quán)處理;今年要確保外協(xié)廠家驗(yàn)廠達(dá)到100%、常規(guī)供應(yīng)商驗(yàn)廠達(dá)到50%以上，與20%以上戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作合同;具備召開供應(yīng)商大會(huì)的條件和資質(zhì)，召開供應(yīng)商大會(huì);這里面很重要的就是制定出我們的需求標(biāo)準(zhǔn)和條件。
大外協(xié)從廣義上講就是借助外部力量，協(xié)助我們達(dá)成目標(biāo)。不論從營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面，我們自身的力量總之是有限的，但我們可以階段性借助好外部力量，以達(dá)成我們目標(biāo)為目的。這實(shí)際是要求我們的干部不要固步自封，要有開拓借力的思維。
精生產(chǎn)：當(dāng)前，我們的設(shè)備產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，產(chǎn)品檔級(jí)也不夠，諸多工作缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和深度分析，訂單交付能力很弱，為此必須注重精生產(chǎn)。①穩(wěn)定控制好產(chǎn)品質(zhì)量。要從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu)，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從裝箱到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可控制的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，事前控制的重點(diǎn)放在產(chǎn)品開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定上，事中控制主要從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品下線期間，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查考核、及時(shí)反饋整改，不能姑息將就。②打造精工廠，提高設(shè)備生產(chǎn)效能，從印刷紙開始到柜櫥材料，分類系制定提升比例，生產(chǎn)工資產(chǎn)能比在20xx年基數(shù)上遞增10%以上;所有設(shè)備要建立包含設(shè)備性能、參數(shù)、當(dāng)前使用情況、目前利用情況、技術(shù)革新及應(yīng)用落實(shí)等的數(shù)據(jù)臺(tái)賬和分析報(bào)告;提高樣品打樣的速度及一次性通過率，提高設(shè)備環(huán)保升級(jí)和多條生產(chǎn)線的升級(jí)換代，今年還要啟動(dòng)新項(xiàng)目的建設(shè)配套工作，推進(jìn)高端產(chǎn)品批量生產(chǎn)。強(qiáng)化計(jì)劃管控和調(diào)度安排，提高訂單交付能力，確保按時(shí)按質(zhì)按量交付。③加快信息化系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，由目前后勤管理崗位向生產(chǎn)端下沉，要制定好信息化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，全面調(diào)研各中層干部和業(yè)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的需求，包括周期、數(shù)據(jù)用途、數(shù)據(jù)散播等，涉及的項(xiàng)目要編制同步工具表單，針對(duì)性為高管、中層管理、技術(shù)干部、業(yè)務(wù)員提供駕駛艙;所有項(xiàng)目形成完整的配套體系和數(shù)據(jù)分析表單、報(bào)告。銷售客戶管理軟件CRM能流暢使用;柜櫥公司要上馬MRP系統(tǒng)，菏澤公司要融入信息化(ERP、OA、BI、HR、CRM)系統(tǒng)管理;目標(biāo)是簡(jiǎn)單、快速、精準(zhǔn)，讓信息化項(xiàng)目發(fā)揮最優(yōu)的效能。④強(qiáng)化安全庫(kù)存和節(jié)能降耗，合理控制庫(kù)存數(shù)量和生產(chǎn)成本。
精服務(wù)：作為部門和崗位、環(huán)節(jié)之間，必須為下游提供周全科學(xué)的配套服務(wù)支撐，了解上下游崗位環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求和支持時(shí)間，通過內(nèi)部服務(wù)各環(huán)節(jié)的協(xié)作配套、高效推進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的產(chǎn)出，主要體現(xiàn)在員工、部門和企業(yè)的有序銜接和密切配合上，提高服務(wù)的時(shí)效和質(zhì)量。①過程控制：從重視結(jié)果不管過程，到規(guī)范了過程就會(huì)有好的結(jié)果，時(shí)刻以結(jié)果導(dǎo)向控制過程，主要是過程中的標(biāo)準(zhǔn)問題、目標(biāo)問題和執(zhí)行力問題。標(biāo)準(zhǔn)要不斷突破升級(jí);目標(biāo)要有具體的行動(dòng)計(jì)劃和方案;執(zhí)行力要端正態(tài)度、吃透精神、改進(jìn)方法和注重結(jié)果;②完善標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都要建立標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)從原材物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝下線標(biāo)準(zhǔn)開始，逐步延伸對(duì)各個(gè)工作崗位標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化落實(shí)，階段性制定對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，與流程體系配套;包括供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)、客戶標(biāo)準(zhǔn)等，并加強(qiáng)培訓(xùn)和落實(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)產(chǎn)品都有可執(zhí)行的產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)常規(guī)多次采購(gòu)原料都有可執(zhí)行的原料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)常設(shè)崗位都有工作手冊(cè)，都有培訓(xùn)并可復(fù)制的工作標(biāo)準(zhǔn);每個(gè)供應(yīng)商和客戶都有分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并得到應(yīng)用;所有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)部門、人員培訓(xùn)率100%，并有追蹤培訓(xùn)結(jié)果和分析報(bào)告;③流程細(xì)化：每一項(xiàng)工作都要具有清晰的工作流程，流程分為業(yè)務(wù)流程和審批流程，層級(jí)分為一級(jí)流程、二級(jí)流程、三級(jí)流程等。特別是產(chǎn)品研發(fā)流程、樣品打樣流程、部門間流轉(zhuǎn)流程、服務(wù)交接流程等，要讓多級(jí)流程細(xì)化落地，讓任一位新人能夠按照工作流程獨(dú)立完成該流程線上的系列工作。④縝密理財(cái)。要繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化核算，利潤(rùn)核算延伸到一線最小核算單元，通過精細(xì)管理提高經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)往來賬、應(yīng)收賬款的監(jiān)督、管控，對(duì)長(zhǎng)期未平的賬目要落實(shí)好責(zé)任部門和人員。要制定完善產(chǎn)品的科學(xué)報(bào)價(jià)體系，為銷售部門服務(wù)好。關(guān)于資金運(yùn)營(yíng)要將上市和非上市財(cái)務(wù)分離，給未來發(fā)展留足空間。⑤風(fēng)險(xiǎn)防控。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，建立完善各類風(fēng)險(xiǎn)管控制度、標(biāo)準(zhǔn)低限和實(shí)施方案、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制;主要包括采購(gòu)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、合同履約過程中的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等;含設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量因人為因素造成的重大損失等;加強(qiáng)對(duì)各類合同的審查監(jiān)督，對(duì)死呆賬強(qiáng)化法律訴訟;把應(yīng)收帳款作為考核經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容，建立客戶資信等級(jí)管理體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，形成穩(wěn)定的客戶群和銷售安全邊際。
各位股東，上述戰(zhàn)略方向是我們當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn)，這些重點(diǎn)我們充分考慮了企業(yè)的問題和未來，充分考慮了我們的實(shí)際和可控資源，需要我們精細(xì)管理、用心經(jīng)營(yíng)。各位股東，新的使命倍感壓力催人奮進(jìn)，讓我們積極貫徹本次股東會(huì)的決議，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，為全面落實(shí)好二屆三屆董事會(huì)確立的發(fā)展目標(biāo)，為東宇鴻翔的騰飛夢(mèng)想，為實(shí)現(xiàn)公司百年基業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
大會(huì)致辭 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)友們：
大家好!
一年以前，在新兵連里，還沒掛上警銜的時(shí)候，我代表入伍新同志作了發(fā)言，表達(dá)了我們爭(zhēng)當(dāng)一名合格武警戰(zhàn)士的決心。我們做到了，訓(xùn)練場(chǎng)上，我們揮汗如雨，頑強(qiáng)拼搏，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)老虎;處突一線，我們一馬當(dāng)先，舍我其誰，人人都是尖兵。
一年后的今天，我的紅色肩章卸去的時(shí)候，我又站在這里代表退伍老同志發(fā)言�？梢哉f我的軍旅人生跟所有退伍的戰(zhàn)友一樣，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
鐵打的營(yíng)盤流水的兵。今天過后，我們就要帶著領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和戰(zhàn)友們的真誠(chéng)祝�；貧w社會(huì)的浪潮中，去打拼屬于我們的未來和幸福，心中萬千感慨!
還記得初入伍時(shí)的豪言與理想：
緊握手中鋼槍，心中牢記使命。
為人民放好哨，為祖國(guó)站好崗。
今天想來，依然激動(dòng)，依然會(huì)從胸口噴涌處一股熱潮，只是心頭不免又生出一絲黯然。因?yàn)榻裉�，我們的軍旅生涯即將結(jié)束。
兩度花開花謝，二載白楊葉黃。荏苒而過兩年時(shí)光。似乎歲月總是這么匆匆，我們甚至還來不及總結(jié)，來不及打算，就要離開親切的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的戰(zhàn)友，離開這個(gè)熟悉的環(huán)境，就要脫下這身颯爽的軍裝、還有那支親如兄弟的鋼槍。
每個(gè)清晨和下午，廣播里熟悉得不能再熟悉的軍歌，還依舊按時(shí)響起，但這些天，我每每聽著都會(huì)思緒翻滾，不經(jīng)意的和起來，卻又找不到原始的感悟，總會(huì)生出一些新的理解，萌生一份新的感受。
當(dāng)號(hào)聲響起、哨聲響起的時(shí)候，我想所有即將退伍的老兵都會(huì)與我一樣有著以前所無法體會(huì)到的感受與心情。
還記得入伍那時(shí)的憧憬與稚氣，還記得新兵訓(xùn)練時(shí)青一塊紫一塊的手腳，還記得跑一個(gè)三千米下來氣喘吁吁的表情，還記得下到中隊(duì)時(shí)豪氣沖天，新兵不輸老兵的激情、還記得第一次站崗時(shí)的興奮或難熬，第一次被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，第一次從隊(duì)長(zhǎng)手里接過與自己名綁在一起的鋼槍，第一次得到優(yōu)秀士兵榮譽(yù)證書……多少個(gè)第一次啊，仿佛就在昨天，竟又相去甚遠(yuǎn)。
今天又背上了背包，提起了行囊——但這一次不是要上執(zhí)勤處突一線，而是光榮的回到故鄉(xiāng)——與我們來時(shí)一樣。但是又怎會(huì)一樣?那時(shí)候我們那么驕傲，那么憧憬，此時(shí)的我們只有留戀和感傷。經(jīng)過兩年的摸爬滾打，兩年的風(fēng)雨兼程，我們從學(xué)生、從小青年跑步走進(jìn)男人的行列，從沖動(dòng)稚氣走向成熟冷靜，無所畏懼。
這一回去，我們就遠(yuǎn)離了自己親手完成的這個(gè)理想，變得目標(biāo)渺渺，變得有些茫然，我知道，我們是不能茫然的，走到哪里都應(yīng)該保持革命軍人本色，哪里都是哨位，哪里都是戰(zhàn)場(chǎng)!在哪兒都要閃光!
感謝組織培養(yǎng)，感謝兩年來一直關(guān)心、鼓勵(lì)我們進(jìn)步的支隊(duì)首長(zhǎng)以及中隊(duì)干部，包括所有戰(zhàn)友的關(guān)心與幫助，我都將銘記于心。
參軍入伍我們無怨無悔，因?yàn)槲覀冊(cè)诓筷?duì)學(xué)到了太多太多。得到了太多太多。在以后的工作中，無論哪個(gè)崗位，我們都會(huì)將支隊(duì)給予我的工作理念、工作態(tài)度、工作精神保持下去，勤勤懇懇，將支隊(duì)“三實(shí)”、“三敢”、“三干”作風(fēng)永遠(yuǎn)保持下去，在新的崗位上建功立業(yè)。
同志們，能不能做到?
去年退伍的老班長(zhǎng)楊明光前幾天寫了一封信回來，信中他說：人的一生就如一場(chǎng)漫長(zhǎng)的接力賽，每一個(gè)終點(diǎn)都是一個(gè)新的起點(diǎn)，永遠(yuǎn)都值得期待，每天太陽(yáng)升起時(shí)，我默默告訴自己：遙遠(yuǎn)的地平線延伸著我的前程，為了尋找自己心中的太陽(yáng)，怎能停止前行的腳步?是啊，戰(zhàn)友們，讓我們一起努力、共同進(jìn)步。在自己平凡的崗位上干出不平凡的成績(jī)。
再次感謝支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和留隊(duì)的戰(zhàn)友，祝愿大家工順利、身體健康，祝愿今天退出現(xiàn)役的戰(zhàn)友一路順風(fēng)、明天會(huì)更好!
再見了，敬愛的支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)!
再見了，親愛的戰(zhàn)友!
再見了，親愛的營(yíng)房!
再見了，橄欖綠的青春，紅色肩章!
謝謝大家!
大會(huì)致辭 篇13
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)們：
大家上午好!
這次能承擔(dān)新鄉(xiāng)市一中20xx年度新生軍訓(xùn)任務(wù)，我們感到非常高興!在接下來的一周里我們將與學(xué)校的老師，同學(xué)們共同度過一段充實(shí)而有意義的軍訓(xùn)生活。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表32150部隊(duì)全體官兵向貴校全體教職員工表示誠(chéng)摯的問候和崇高的敬意，向全體新同學(xué)表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀。
同學(xué)們，近代著名的思想家梁?jiǎn)⒊壬凇渡倌曛袊?guó)說》中發(fā)出滿懷殷切之情的吶喊：“少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”，那么少年何以為強(qiáng)?就是要求廣大青少年要有強(qiáng)健的體魄、要有強(qiáng)進(jìn)的進(jìn)取心，要有強(qiáng)烈的民族憂患意識(shí)。 軍訓(xùn)是你們?nèi)胄Ｖ竺鎸?duì)的一次重要考驗(yàn)，是你們學(xué)習(xí)生涯中重要的一課，也是你們?cè)谛Ｆ陂g接受國(guó)防教育、組織紀(jì)律和艱苦挫折教育的基本形式，所以上好這一課，不但非常必要，而且十分必要。
在此，我先向參加這次軍訓(xùn)工作的全體教官提三點(diǎn)要求：
一是要科學(xué)組訓(xùn)。要嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求，合理制定計(jì)劃，嚴(yán)密科學(xué)施訓(xùn)。要緊密結(jié)合學(xué)生身體實(shí)際，把握好訓(xùn)練的速度、強(qiáng)度和力度，做到勞逸結(jié)合、循序漸進(jìn)。
二是要文明施訓(xùn)。軍訓(xùn)過程中不僅要把過硬的軍事技能教給同學(xué)們，更重要的是要把部隊(duì)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)和好形象,展現(xiàn)給同學(xué)們，當(dāng)好廣大學(xué)生的良師益友。
三是要謙虛好學(xué)。要虛心向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向廣大師生學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，學(xué)習(xí)他們不為坎坷的求學(xué)精神，學(xué)習(xí)他們立足崗位，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，我也給參訓(xùn)的廣大同學(xué)提兩點(diǎn)希望:
一是希望你們敢于吃苦，敢于鍛煉。訓(xùn)練安排緊、任務(wù)重，要求嚴(yán)，是比較苦，比較累的，希望你們把嬌氣扔到一旁，把堅(jiān)強(qiáng)打進(jìn)背包，把舒心鎖進(jìn)抽屜，把追求帶進(jìn)軍訓(xùn)，勇于激發(fā)自己的斗志，磨練自己的意志，強(qiáng)健自己的體魄，努力做到“軍人流血不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”的要求，達(dá)到強(qiáng)體能、練毅力、知軍事、明紀(jì)律的目的。
二是希望你們服從命令、聽從指揮。軍隊(duì)有鐵一般的紀(jì)律。在軍訓(xùn)的過程中，我們的教官將會(huì)嚴(yán)格按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求大家，希望同學(xué)們能夠自覺服從教官的命令、聽從教官的指揮，克服困難，排除干擾，與教官一起完成這次軍訓(xùn)任務(wù)。
我堅(jiān)信，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、有軍訓(xùn)教官的嚴(yán)格施訓(xùn)，有各位老師的密切配合、有全體同學(xué)的刻苦訓(xùn)練，這次軍訓(xùn)工作一定能夠取得圓滿成功!最后衷心祝愿廣大同學(xué)訓(xùn)有所成、學(xué)有所獲!祝愿校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工工作順利，生活幸福!祝愿新鄉(xiāng)一中再創(chuàng)輝煌，明天更美好!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
大會(huì)致辭 篇14
各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家上午好!
今天，外國(guó)語(yǔ)大學(xué)20xx年學(xué)生軍訓(xùn)正式開訓(xùn)。首先，我代表學(xué)校，向承擔(dān)我校軍訓(xùn)工作的人民解放軍xx部隊(duì)全體教官致以崇高的敬意!向支持我校軍訓(xùn)工作和國(guó)防教育的懷柔基地全體職員表示由衷的感謝!向全體帶訓(xùn)教師、干部和同學(xué)們表示親切的慰問!
“國(guó)無防不立，民無兵不安”。放眼當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)，和平與發(fā)展已成為時(shí)代主題，但是霸權(quán)主義、恐怖主義、分裂主義等仍然長(zhǎng)期存在，對(duì)各國(guó)的國(guó)防力量提出了更嚴(yán)峻的要求。作為國(guó)防教育的重要組成部分，大學(xué)生軍事訓(xùn)練已成為我國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)后備人才的有效舉措，加強(qiáng)國(guó)防教育、增強(qiáng)大學(xué)生國(guó)防觀念已成為當(dāng)代青年學(xué)子的必修課。
同學(xué)們!今年是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)121周年，是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年。前事不忘后事之師。沒有強(qiáng)大的國(guó)防，我們就會(huì)任人宰割，我們就會(huì)不斷面臨南京大屠殺的噩夢(mèng)。許多人被和平與安逸所麻醉，以為那是遠(yuǎn)去的歷史。你可以環(huán)顧當(dāng)今的世界，阿富汗、伊拉克、敘利亞、索馬里……仍然有多少生靈涂炭，有多數(shù)人流離失所。顯然，沒有國(guó)家的安全，別所發(fā)展，連生存都沒有保障。
同學(xué)們!我們國(guó)家的綜合實(shí)力不斷提升，我們?cè)絹碓浇咏鼘?shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，夢(mèng)想成真的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)。但是，我們必須居安思危。敵對(duì)勢(shì)力不甘心中國(guó)的順利發(fā)展，總想以各種方式遏制我們。那個(gè)日漸力不從心的超級(jí)大國(guó)要重回亞太搞什么戰(zhàn)略再平衡;那個(gè)二戰(zhàn)中戰(zhàn)敗的國(guó)家，軍國(guó)主義的陰魂不散，不僅不認(rèn)罪、不道歉，還不斷挑釁中國(guó)，試圖重新成為軍事大國(guó);許多小國(guó)從中看到機(jī)會(huì)，企圖渾水摸魚……同學(xué)們!我們絕不能放松警惕。中國(guó)致力于和平發(fā)展，但是沒有實(shí)力，我們就難以獲得和平發(fā)展的機(jī)會(huì)。牛是勤奮的象征，但牛也要長(zhǎng)兩支利角防范虎狼的侵襲。
外國(guó)語(yǔ)大學(xué)誕生于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火之中，其前身抗日軍政大學(xué)俄文大隊(duì)就是人民軍隊(duì)的一部份。學(xué)校建校73年來，傳承延安精神，重視國(guó)防教育，始終把國(guó)防教育視為激發(fā)大學(xué)生愛國(guó)主義，增強(qiáng)民族凝聚力，培養(yǎng)集體主義和革命英雄主義精神的重要途徑;始終將國(guó)防教育視為磨練大學(xué)生意志品德、培養(yǎng)健康心理素質(zhì)的有效途徑。在此，我向全體參訓(xùn)師生提出三點(diǎn)希望：
第一，提高認(rèn)識(shí)，居安思危，牢固樹立保家衛(wèi)國(guó)的國(guó)防意識(shí)。愛國(guó)主義是民族精神的核心，強(qiáng)烈的愛國(guó)激情曾經(jīng)成為革命成功、民族進(jìn)步的重要精神推動(dòng)力。但總有些力量試圖消解中國(guó)青年的愛國(guó)心，可是這些力量背后的國(guó)家都是把愛國(guó)主義放在他們價(jià)值序列的首位。他們自己搞愛國(guó)主義，為什么反對(duì)中國(guó)的愛國(guó)主義?其用意顯然是讓中國(guó)自我解除武裝。實(shí)踐也證明，隨著國(guó)家發(fā)展得越來越穩(wěn)定，愛國(guó)主義情感就容易單薄，國(guó)防意識(shí)就容易淡化。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)在各個(gè)領(lǐng)域不斷深入和劇烈，作為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的接班人，同學(xué)們要將國(guó)防問題提高到整個(gè)中華民族生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來理解認(rèn)識(shí)，將自身的發(fā)展與國(guó)家命運(yùn)緊密結(jié)合，積極主動(dòng)地履行義務(wù)，接受國(guó)防教育，強(qiáng)化國(guó)防意識(shí)，提高國(guó)防觀念，掌握必要的軍事技能和理論知識(shí)。到國(guó)家召喚我們時(shí)，我們能夠召之即來、來之能戰(zhàn)!
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，聽從指揮，牢固樹立令行禁止的紀(jì)律意識(shí)。鐵的紀(jì)律是保持團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是同學(xué)們需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的基本素質(zhì)。希望同學(xué)們?cè)谒枷肷�、行�?dòng)上都要以軍人的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，以服務(wù)國(guó)防、保家衛(wèi)國(guó)的信念武裝自己，努力培養(yǎng)職業(yè)軍人的行為規(guī)范，思維方式和氣質(zhì)作風(fēng)，嚴(yán)格遵守軍營(yíng)紀(jì)律，杜絕拖沓松散，不怕出力，不怕流汗，用艱苦的勞動(dòng)和辛勤的汗水換取軍訓(xùn)的豐碩成果，為今后的刻苦學(xué)習(xí)和健康有序的生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望全體參訓(xùn)干部和教師以身作則，嚴(yán)格要求，確保軍訓(xùn)達(dá)到良好的教育效果。
第三，端正態(tài)度，自立自強(qiáng)，牢固樹立互幫互助的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。軍訓(xùn)中，各位參訓(xùn)的同學(xué)將以班、連為單位組建不同的集體，你們每個(gè)人都是這些集體中至關(guān)重要的一份子，你們每個(gè)人所做的一切都是將于你們班、你們排的榮譽(yù)息息相關(guān)。這就是集體榮譽(yù)，也是社會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的縮影。古希臘哲學(xué)家亞里士多德說過，人必定是社會(huì)的人。馬克思告訴我們，人是社會(huì)關(guān)系的總和。人只能在社會(huì)中才能發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因?yàn)檎嬲某晒φ呤巧朴诤献鞯娜�。只有善于看到別人的長(zhǎng)處，在與人合作中汲取智慧，我們才能成就事業(yè)。軍訓(xùn)就是學(xué)習(xí)合作的好機(jī)會(huì)。希望同學(xué)們上好軍訓(xùn)這堂課，習(xí)得良好的集體協(xié)作精神，把小我融入到大我之中，在青春的征途上不斷奮斗啟航。
同學(xué)們，軍訓(xùn)是苦的，收獲是甜的。艱苦的磨練是人生的寶貴財(cái)富。我相信，你們一定會(huì)像軍人一樣煉就鐵骨錚錚、硬氣朗朗，以良好的精神面貌和堅(jiān)韌的意志品質(zhì)續(xù)寫大學(xué)生活的別樣精彩。希望全體參訓(xùn)師生牢固樹立安全意識(shí)，做到張弛有度、勞逸結(jié)合。請(qǐng)相關(guān)職能部門要做好后勤保障工作，要安全作為重中之重來抓，保障軍訓(xùn)工作萬無一失、順利開展。
最后，預(yù)祝本次軍訓(xùn)取得圓滿成功!
謝謝大家!
大會(huì)致辭 篇15
員工朋友們：
大家好!
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后，這里隆重集會(huì)，今天。懲辦先進(jìn)，樹立典范，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
歷時(shí)一個(gè)月，公司首次開展了績(jī)效考核工作。采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，這里，代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意!
但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產(chǎn)方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。月日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面，月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作;月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險(xiǎn)化學(xué)品平安規(guī)范化”驗(yàn)收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他都在用自己的.實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。這里，為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優(yōu)秀的表示，才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。典范，向他學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
談以下幾點(diǎn)意見。針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及績(jī)效考核工作。
公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用。績(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面。落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍，營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我生長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過程實(shí)施監(jiān)督。