有關(guān)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的致辭（通用3篇）
有關(guān)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇1
尊敬的、市紅會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)各位同仁：
今天，xx市紅十字會(huì)半年工作會(huì)議在我縣召開，這是對我縣紅十字會(huì)工作的充分認(rèn)可、極大鼓舞和有力鞭策。首先，我代表縣人民政府，對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的.到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xx縣簡介：
縣委縣政府歷來高度重視紅十字會(huì)工作。近年來，在市紅十字會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們始終秉持“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，廣泛動(dòng)員和凝聚社會(huì)各方力量，積極拓展人道救助服務(wù)領(lǐng)域，認(rèn)真組織實(shí)施博愛助醫(yī)、助學(xué)、助困、助老等救助工程，在備災(zāi)救災(zāi)、扶危濟(jì)困、應(yīng)急救護(hù)、無償獻(xiàn)血和生命關(guān)懷等方面做了大量具體工作;近三年每年?duì)幦?shí)施的人道項(xiàng)目均居全省縣(市、區(qū))紅會(huì)前列;“愛心結(jié)對關(guān)愛活動(dòng)”多次被衛(wèi)視等省市主流媒體報(bào)導(dǎo)，形成了行業(yè)內(nèi)有影響的公益品牌;經(jīng)市紅十字會(huì)推薦，縣紅會(huì)本級、志愿服務(wù)隊(duì)、應(yīng)急救援隊(duì)和工作人員多次被表彰為各類省市先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
這次全市紅十字會(huì)半年工作會(huì)議在我縣召開，給了我們一次學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升紅十字會(huì)的社會(huì)公信力，努力推動(dòng)紅十字工作再上新臺階。在此，也懇請市紅會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心支持我縣紅十字會(huì)工作，常到指導(dǎo)，幫助我們提高工作水平。
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康、工作順利，幸福安康。
有關(guān)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點(diǎn)鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。值此新年之際，我謹(jǐn)代表公司向全體員工特別是向奮戰(zhàn)在施工一線的各位同事致敬！向默默支持華東公司發(fā)展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問！向支持和關(guān)心公司發(fā)展的政府部門、業(yè)主、合作伙伴以及社會(huì)各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福！
舊歲已展千重錦。20xx年，公司五大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了重大突破，實(shí)現(xiàn)了“十二五”的完美收官，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)“三高一低”的良好態(tài)勢：新簽合同額150億元，完成營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額億元，費(fèi)用成本下降，創(chuàng)歷史水平。公司承接了280米的超高層余杭奧克斯項(xiàng)目，創(chuàng)五局華東地區(qū)項(xiàng)目承攬的新“高”度；中標(biāo)了XX項(xiàng)目、公路等項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)和X項(xiàng)目接連突破，經(jīng)濟(jì)增長后勁勃發(fā)；承建XX3311項(xiàng)目7個(gè)，合同額68.7億元，躍居XX3311的合作伙伴。公司的社會(huì)形象、江湖地位和品牌美譽(yù)度進(jìn)一步提升，獲市級以上榮譽(yù)88項(xiàng)，其中榮譽(yù)7項(xiàng)，省部級集體獎(jiǎng)項(xiàng)60項(xiàng)，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀X年度XX市文明單位為企業(yè)增“光”；承辦“中建五局超英杯”XX省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)手工木工和建筑焊工職業(yè)技能競賽等多場省部級活動(dòng)，為企業(yè)添“彩”。公司全體員工以優(yōu)異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻(xiàn)上“厚禮”、獻(xiàn)上“祝愿”。
新年更進(jìn)百尺竿。20xx年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發(fā)展的新起點(diǎn)，響亮地提出了打造“一流的總承包建設(shè)商”的企業(yè)愿景，明確了培育“區(qū)位經(jīng)營、履約、贏利、資金、創(chuàng)新、人才、文化”等七種優(yōu)勢的戰(zhàn)略路徑，初步描畫了“二打造一翻番”（兩打造，即保位進(jìn)位打造“3535”，任務(wù)結(jié)構(gòu)打造“532”；一翻番，即主要指標(biāo)在“十二五”期末的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻一番的.目標(biāo)。）的戰(zhàn)略藍(lán)圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現(xiàn)出更加美好的發(fā)展前景。
“一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春�！苯柚履赙娐暤那庙�，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝愿大家在20xx年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！
謝謝大家！
有關(guān)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的致辭 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下午好！隨著人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，物業(yè)管理已從單純的專業(yè)性行業(yè)管理轉(zhuǎn)向綜合性社會(huì)管理，并成為建設(shè)和諧社區(qū)，提升城市管理水平的重要內(nèi)容之一。《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》自20xx年4月1日起實(shí)施。今天，我們在這里舉辦培訓(xùn)班，就是為了更好地抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路，貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，進(jìn)一步推動(dòng)滬東社區(qū)物業(yè)管理水平上新的臺階。
一、新《規(guī)定》的基本框架
新規(guī)定共有6章88條，包括總則（6條）、業(yè)主及業(yè)主大會(huì)（25條）、物業(yè)管理服務(wù)（16條）、物業(yè)的使用和維護(hù)（22條）、法律責(zé)任（15條）、附則（4條）。
二、學(xué)習(xí)新《規(guī)定》及如何貫徹實(shí)施的三點(diǎn)體會(huì)
（一）貫徹實(shí)施《規(guī)定》要正確認(rèn)識物業(yè)管理的現(xiàn)狀，增強(qiáng)責(zé)任意識
1、取得的初步成效：
本市物業(yè)管理自1991年起步以來，法規(guī)政策體系不斷健全，業(yè)主自我管理能力不斷提升，物業(yè)服務(wù)行為不斷規(guī)范，行業(yè)管理力度不斷加大，行業(yè)監(jiān)管手段不斷完善。
2、存在的主要問題：
一是監(jiān)督管理體制有待進(jìn)一步理順。行政主管部門、街道、居委會(huì)對業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)的組建和運(yùn)作都負(fù)有相應(yīng)的監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任。
二是業(yè)主自我管理有待進(jìn)一步完善。業(yè)主作為住宅小區(qū)物業(yè)管理的第一責(zé)任人，一方面存在著主動(dòng)參與自我管理的意識不強(qiáng)、制度運(yùn)行不暢的問題，決策難、執(zhí)行難現(xiàn)象較為突出；另一方面，部分業(yè)主過于關(guān)注自身權(quán)利、義務(wù)意識相對淡薄的問題也較為突出，不遵守管理規(guī)約、違法搭建、拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)等損害公共利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三是物業(yè)服務(wù)的整體水平有待進(jìn)一步提高。物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，物業(yè)從業(yè)人員大多為下崗人員和外來勞務(wù)人員，存在人員素質(zhì)不高、服務(wù)水平不高、服務(wù)不到位等問題。同時(shí)，部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏競爭意識，致使業(yè)主投訴不斷，導(dǎo)致了很多糾紛。
四是市民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有待進(jìn)一步解決。在住宅小區(qū)中，擅自改變物業(yè)使用性質(zhì)、專項(xiàng)維修資金續(xù)籌難、物業(yè)服務(wù)費(fèi)欠繳多、物業(yè)保修責(zé)任落實(shí)難等問題日益成為人民群眾反映的難點(diǎn)問題，有待解決。
（二）貫徹實(shí)施《規(guī)定》要認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂的重點(diǎn)內(nèi)容，把握關(guān)節(jié)點(diǎn)
《規(guī)定》在總體框架不變的前提下，條文由原規(guī)定的四十九條，增加到修訂后的八十八條，在理順監(jiān)督管理體制、完善業(yè)主大會(huì)組建辦法、優(yōu)化業(yè)主自我管理模式、強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)監(jiān)督、規(guī)范物業(yè)的使用和維護(hù)等方面進(jìn)行了調(diào)整和細(xì)分。主要包括以下幾方面的關(guān)節(jié)點(diǎn)：
1、物業(yè)管理體制要構(gòu)建新格局。
2、業(yè)主自我管理要遵循新規(guī)則。
3、物業(yè)行業(yè)監(jiān)管要采用新手段。
4、房屋安全使用要推行新制度。
5、貫徹實(shí)施《規(guī)定》行政主管部門要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)配合。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)《規(guī)定》的宣傳培訓(xùn)工作
我們要通過小區(qū)板報(bào)、宣傳欄、多媒體顯示器等多種載體，向小區(qū)業(yè)主宣傳物業(yè)管理法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高社區(qū)居民對法規(guī)的理解認(rèn)同和自我管理能力。
今天，街道、房辦通過組織居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、小區(qū)經(jīng)理對《規(guī)定》進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，就是一個(gè)貫徹落實(shí)《規(guī)定》的推進(jìn)會(huì)，我希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路，全面推動(dòng)物業(yè)管理水平上新臺階，使物業(yè)服務(wù)水平和行風(fēng)水平逐步提高，努力給居民提供一個(gè)愉快、舒心、安全的宜居環(huán)境。
謝謝大家！