迎新春優(yōu)秀演講稿（通用3篇）
迎新春優(yōu)秀演講稿 篇1
尊敬的總經(jīng)理、總，親愛(ài)的同事們：
滿載成功和收獲的20xx年剛剛過(guò)去，我們又迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年！歡聲笑語(yǔ)辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村！感謝集團(tuán)公司給我這樣一個(gè)平臺(tái)，借此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團(tuán)公司各部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問(wèn)候和新春的祝福！
剛才聽(tīng)到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門(mén)經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了20xx年取得的業(yè)績(jī)，肯定了成績(jī)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話中，深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。
建筑施工是講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車(chē)之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。
20xx年工程管理中心的主要工作。
1、參加公司召開(kāi)的各種會(huì)議。通過(guò)會(huì)議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略，有的會(huì)議涉及公司制度及流程等；
2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進(jìn)新項(xiàng)目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；
3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項(xiàng)目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；
4、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
5、檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存的重要法寶；檢查項(xiàng)目部工作，重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量；
6、解決各項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的矛盾；（個(gè)別項(xiàng)目部矛盾比較突出），項(xiàng)目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，項(xiàng)目部是一個(gè)能獨(dú)立戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)；
7、審核項(xiàng)目部日常開(kāi)支和班組進(jìn)度款；
8、跟進(jìn)新項(xiàng)目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問(wèn)題；
10、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地；參觀保利中辰廣場(chǎng)；考察班組施工的'其他工地；收獲比較大，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場(chǎng)管理和其他單位還存在不少的差距）
剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問(wèn)題和不足，這些存在的問(wèn)題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。
20xx年工作目標(biāo)。剛才講話猶在耳邊，按照指示，20xx年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：
1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的廣場(chǎng)52層，剛剛獲得國(guó)家最高質(zhì)量獎(jiǎng)——詹天佑大獎(jiǎng)，公司爭(zhēng)取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎(jiǎng)項(xiàng)）。
2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負(fù)責(zé)招投標(biāo)，指導(dǎo)技術(shù)工作等等）。
3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專門(mén)找問(wèn)題，解決投訴）。
4、培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。
5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊(duì)伍（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求），也希望我們項(xiàng)目部的管理人員大膽自薦，認(rèn)為自己可以勝任總施工工作，或者部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機(jī)會(huì)試一試闖一闖。
6、落實(shí)好招投標(biāo)制度。（以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他項(xiàng)目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標(biāo)，從標(biāo)書(shū)制作，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，都合情合理，通過(guò)多家單位的問(wèn)題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價(jià)上，安裝范圍上，以及設(shè)計(jì)上的各種問(wèn)題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇結(jié)果。
7、績(jī)效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來(lái)比較難。按照公司的意見(jiàn)，項(xiàng)目部可以提要求，去年春節(jié)時(shí)彭帝木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面提出管理方案，前不久梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面寫(xiě)出管理要求，但都是每個(gè)人的職責(zé)，沒(méi)有提出績(jī)效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣�？�(jī)效考核比較復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評(píng)定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣。今年，就開(kāi)始從我這里做起，我也在寫(xiě)和修改，馬上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標(biāo)，如：每個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量按目標(biāo)完成，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)完成，安全有沒(méi)有按目標(biāo)完成，效益有沒(méi)有按目標(biāo)完成，竣工有沒(méi)有按時(shí)完成，資料簽證和竣工圖有沒(méi)有在完工后1個(gè)月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)有沒(méi)有按時(shí)送到甲方，如果完成了，你有工資和獎(jiǎng)勵(lì)，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項(xiàng)目部簽考核協(xié)議，項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員簽考核協(xié)議。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個(gè)好的班組就等于成功了一半。（堅(jiān)決杜絕鬧事的班組進(jìn)場(chǎng)，一次都不行，有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢(qián)，沒(méi)達(dá)到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動(dòng)局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機(jī)會(huì)。）（這塊加強(qiáng)管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準(zhǔn)）
新的一年的期望。集團(tuán)公司成立不久，部門(mén)和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來(lái)管理，大家的權(quán)利其實(shí)都體現(xiàn)在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風(fēng)險(xiǎn)，大家也知道這件事該怎么做，不會(huì)造成資源浪費(fèi)。現(xiàn)在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權(quán)。再一個(gè)，要好好學(xué)習(xí)，不但個(gè)人學(xué)習(xí)公司也要學(xué)習(xí)，要落實(shí)，這方面不是一個(gè)人能去完成的，要靠團(tuán)隊(duì)，靠檢查和督促，老板經(jīng)常講的要有“危機(jī)感”，別的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地產(chǎn)；老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了，為了做更大，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，給大家一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)；）。公司發(fā)展了，個(gè)人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺(tái)。個(gè)人和集團(tuán)都發(fā)展了，這個(gè)蛋糕才能做大。
講話，給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。
行動(dòng)成功培訓(xùn)集團(tuán)中有這樣一段話，希望和大家分享：
“生命的舞臺(tái)由自己鑄就，xx集團(tuán)由你打造！相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集團(tuán)真正的守護(hù)者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！”
最后，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮膞x集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂(lè)！身體健康！合家幸福！工作順利！萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
迎新春優(yōu)秀演講稿 篇2
敬愛(ài)的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們：
早上好！今天我國(guó)旗下講話的主題是“講文明、知禮儀，做合格的中學(xué)生”。
社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代正在變化，人們的生活水平也在不斷地提高。作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)的公民，我們必須講文明、知禮儀，做一個(gè)合格的新時(shí)代公民。
古人云：“自修齊，至治平”。不錯(cuò)，要干大事，就必須先學(xué)好禮儀。而作為新時(shí)代中學(xué)生的我們，正在接受教育，更應(yīng)該知書(shū)達(dá)理，舉止文明，談吐得體，提高道德素質(zhì)，振興民族精神，這樣才能學(xué)好知識(shí)，成為一個(gè)綜合素質(zhì)合格的中學(xué)生，一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。
一個(gè)有素質(zhì)、有道德懂禮儀的人，必定會(huì)引來(lái)旁人的贊許和祝福。在一個(gè)窮困潦倒的乞丐面前，你只要伸進(jìn)口袋，拿出十分之一或者百分之一的錢(qián)幫助他，就會(huì)在他心中默默地為你祝福。在一個(gè)已經(jīng)失去勇氣活下去的人面前，你或許只要給他一個(gè)對(duì)生活充滿希望的微笑，說(shuō)一句激勵(lì)他的話，那么就會(huì)令他充滿對(duì)生活的希望。在這一瞬間，你的面容也將深深地印在他的心中。在生活中，很多不經(jīng)意間發(fā)生的事，足以反應(yīng)一個(gè)人的道德品質(zhì)，禮儀文化。
“孔融讓梨”--一個(gè)大家再也熟悉不過(guò)的故事，四歲的孔融，之所以讓大家敬佩，正是因?yàn)樗弥t讓，懂得別人的快樂(lè)就是自己最大的幸福。他雖然還是一個(gè)四歲的孩子，但是他的精神足以讓人敬佩一生。這件小事之所以會(huì)被后人所傳頌贊揚(yáng)，就是因?yàn)樗臍q的孔融做到了“講文明、知禮儀”。如果一個(gè)文化程度很高，但不懂禮儀的人，那他也是一個(gè)對(duì)社會(huì)毫無(wú)用處的人，因?yàn)榈赖鲁３Ｄ芴钛a(bǔ)智慧的'缺項(xiàng)，而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷。
文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成，不是一朝一夕的事情。身為中學(xué)生的我們應(yīng)該懂得法律，愛(ài)祖國(guó)，尊師長(zhǎng)，以禮待人。
讓我們行動(dòng)起來(lái)吧!把文明禮儀深深刻在心中，爭(zhēng)做一個(gè)合格的中學(xué)生，成為一個(gè)新世紀(jì)的好公民。用自己的實(shí)際行動(dòng)，告別不文明行為！
謝謝大家！
迎新春優(yōu)秀演講稿 篇3
親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今日，我很快樂(lè)能夠站在這個(gè)講臺(tái)上，面對(duì)同學(xué)們熟識(shí)的臉孔，參與班干部競(jìng)選活動(dòng)。此時(shí)此刻，我的心里感到特別的感動(dòng)。
今日我競(jìng)選的是班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。我不需要自我介紹，大家都很了解我，對(duì)我有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)。我信任大家肯定會(huì)對(duì)我的力量有一個(gè)正確的熟悉和理解，會(huì)公正、公正地對(duì)待這次競(jìng)選。
班長(zhǎng)也就是教師的.左右手。同時(shí)也要治理好班級(jí)的每一方面。要讓班級(jí)全面進(jìn)展，這一點(diǎn)，我想我應(yīng)當(dāng)能做得很好。
聞名作家羅曼·羅蘭說(shuō)過(guò)一句話，只有先信任了自己，然后別人才會(huì)信任你。我想我有足夠的信念來(lái)信任自己。我有力量更有自信，能以新的方法帶著我們的班級(jí)走向一個(gè)新的層次。世界上沒(méi)有完善的人，我也不例外，但是我會(huì)盡量削減自己的缺點(diǎn)，同時(shí)也盼望每個(gè)同學(xué)都能提出我的缺乏，讓我能正確熟悉自己，完善自己。
雖然在我的身上存在著少許的缺陷，如：馬虎等，但是我也有很多優(yōu)勢(shì)來(lái)勝任班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)。我成績(jī)比擬優(yōu)異，有積極向上的精神，同時(shí)我擁有較強(qiáng)的組織和宣傳力量，這對(duì)于處理很多班上的工作有許多的幫忙。對(duì)于別人給我提出的”建議我會(huì)虛心承受，同時(shí)我會(huì)將這些建議落實(shí)到真正的工作中。更重要的是，這幾年的工作，讓我累積了豐富的閱歷，能夠更沉著的面對(duì)接下來(lái)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
假如我能當(dāng)上班長(zhǎng)，我會(huì)做這些事：
1、組織同學(xué)之間的“互助”，溝通情感，加深相互了解。
2、在得到同學(xué)和班主任同意的前提下，組織有益的班隊(duì)課。