上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭（精選4篇）
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好！
猴去雞來(lái)辭舊歲，繼往開(kāi)來(lái)賀新春，歡歡喜喜迎新年！20xx年過(guò)去了，感謝過(guò)去的一年，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力！值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表分公司向公司全體員工，向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的各位朋友們，致以新年的問(wèn)候和美好的.祝愿！
回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。這一年里我們積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，確保了我公司的穩(wěn)健、快速的發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。20xx年也是公司重大發(fā)展的一年，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。公司管理、配置更趨完善、合理，公司各部門的職能更加明晰、細(xì)化。公司整體管理水平，企業(yè)形象，社會(huì)信譽(yù)均有較大提升�？v觀近年來(lái)公司的快速發(fā)展，“ 加快發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng) ”是我們20xx年的主要目標(biāo)，在新的一年里我們要緊切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握和執(zhí)行國(guó)家政策，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓效益，注重穩(wěn)健的快速發(fā)展，共同構(gòu)建和諧企業(yè)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)！ 新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn)，展望未來(lái)，我們信心百倍，我們能順應(yīng)時(shí)代潮流，在變革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌攜！
最后，再次恭祝在座的各位新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事如意，龍年抓住新雞遇！
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭 篇2
各位代表、同志們：
首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會(huì)暨年度工作會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向多年來(lái)一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝！
20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會(huì)各界的極大關(guān)注和重視，僅20xx年政府就投入？萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評(píng)。這些成績(jī)的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我再次表示衷心的感謝。
剛才李院長(zhǎng)就20xx年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧，并對(duì)今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問(wèn)題提四點(diǎn)要求和希望。
一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。
中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計(jì)劃生育管理為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹(shù)立了很高的威望，但是，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭(zhēng)創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)�？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說(shuō)醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。
二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛(ài)病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見(jiàn)病不見(jiàn)人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識(shí)到，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)新階段的'來(lái)臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥，對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng)，要求也越來(lái)越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹(shù)立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會(huì)、心理等方面的服務(wù)。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。
醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會(huì)、為患者健康服務(wù)，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)�！�， “兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅(jiān)持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)�！钡姆⻊�(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會(huì)主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會(huì)主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。
�。ǘ┐_立“以人為本”的服務(wù)觀念。
以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對(duì)象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹(shù)立“以病人（服務(wù)對(duì)象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對(duì)象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個(gè)性化服務(wù)，自覺(jué)把病人、服務(wù)對(duì)象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對(duì)象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的利益），努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對(duì)象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。
�。ㄈ﹦�(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。
醫(yī)院所有的服務(wù)對(duì)象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛(ài)好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對(duì)病人、服務(wù)對(duì)象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對(duì)象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對(duì)象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。
�。ㄋ模I(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。
加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營(yíng)造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個(gè)性化的人文化關(guān)懷；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營(yíng)造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。
（五）建立方便快捷的服務(wù)流程。
醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象主要是病人，這是一個(gè)特殊的社會(huì)弱勢(shì)群體。他們?cè)诮邮茉\斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對(duì)象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時(shí)為服務(wù)對(duì)象提供信息、排憂解難；二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對(duì)象知情、選擇和流動(dòng)；三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對(duì)象往返奔走所帶來(lái)的時(shí)間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問(wèn)題；四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等；六是努力縮短候診、輔助檢查時(shí)間，增加醫(yī)患交流溝通的時(shí)間和空間，減少服務(wù)對(duì)象由于長(zhǎng)時(shí)間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時(shí)間成本和體力、精力耗費(fèi)成本。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。
�。┨峁┚客昝赖姆⻊�(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無(wú)止境的。”醫(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好!
在這金秋送爽、丹桂飄香的完美季節(jié)，我們十分高興地迎來(lái)了省人大某某領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)我局視察。我代表市地稅局向省人大領(lǐng)導(dǎo)一行表示熱烈歡迎和衷心感激!省人大領(lǐng)導(dǎo)一行的到來(lái)，證明省人大對(duì)我市地稅工作的關(guān)心和重視，是對(duì)我市地稅工作的大力支持和幫忙，必將推動(dòng)地稅事業(yè)更好、更快的發(fā)展，為開(kāi)創(chuàng)地稅工作新局面起到進(jìn)取的促進(jìn)作用。
我局始終把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為地稅工作的動(dòng)力，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為根本，以本事建設(shè)為核心，強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，立科學(xué)發(fā)展對(duì)策，求科學(xué)發(fā)展實(shí)效，建科學(xué)發(fā)展機(jī)制，堅(jiān)持地稅工作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，著力提升依法治稅水平、稅源管理水平、隊(duì)伍建設(shè)水平，全力打造高效和諧的服務(wù)型地稅隊(duì)伍。全市地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，各項(xiàng)工作均邁上了新臺(tái)階。
上半年，我們努力克服危機(jī)和政策性減收等不利因素的影響，全市共組織入庫(kù)地方稅收8.44億元，同比增收1.11億元，增長(zhǎng)15.1%，收入總量超過(guò)20xx年(8.1億元)全年收入0.34億元，再創(chuàng)歷史新高。全市地方稅收增幅高于全省地方稅收平均增幅(8.9%)6.2個(gè)百分點(diǎn)，高于全市財(cái)政總收入增幅(-3%)18.1個(gè)百分點(diǎn)，堅(jiān)持了地稅收入平穩(wěn)增長(zhǎng)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展供給了有力的'財(cái)力保障。
各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破，得到了全社會(huì)的肯定。今年以來(lái)全市地稅系統(tǒng)共獲得市級(jí)以上團(tuán)體榮譽(yù)30多項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)榮譽(yù)3項(xiàng)，省級(jí)榮譽(yù)12項(xiàng)，市級(jí)榮譽(yù)20多項(xiàng)。市地稅局榮獲“全國(guó)精神禮貌建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)‘五五’普法中期先進(jìn)團(tuán)體”、“全省先進(jìn)基層黨組織”、“新余市十佳職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”等稱號(hào)，市局辦稅服務(wù)廳獲“全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”，局領(lǐng)導(dǎo)班子以優(yōu)異成績(jī)獲得全市“十佳領(lǐng)導(dǎo)班子”和“十佳領(lǐng)導(dǎo)干部”榮譽(yù)。
懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市地稅工作提出寶貴意見(jiàn)，督促和幫忙我們更好的改善作風(fēng)，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo)，以推動(dòng)我市地稅工作又好又快發(fā)展!最終，祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新余視察工作期間工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!
多謝大家!
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭 篇4
同志們：
“村民富不富，關(guān)鍵看支部，支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看領(lǐng)頭羊。”抓嚴(yán)抓實(shí)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作是推進(jìn)“十四五規(guī)劃”和“二〇三五遠(yuǎn)景目標(biāo)”在農(nóng)村落地，助力鄉(xiāng)村振興，踏上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)組織保證。落實(shí)好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，每一位候選人要擺正心態(tài)，心懷兩種打算，參與選舉工作的每一名黨員干部和普通群眾，要切實(shí)履行好自己的神圣職責(zé)。下面我提幾點(diǎn)具體要求：
一、飽含一顆“責(zé)任心”當(dāng)前外部的形勢(shì)任務(wù)、適用的法律法規(guī)都呈現(xiàn)了很多新情況、新特點(diǎn)、新變化，基層組織在開(kāi)展換屆工作的過(guò)程中要不斷加強(qiáng)修煉、提高認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感做好本次村社區(qū)兩委換屆工作。具體而言就是要充分認(rèn)識(shí)村社區(qū)兩委換屆選舉工作的重要意義，明確抓好本次換屆工作是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化整體功能、提升組織能力的有利契機(jī)，是選出讓廣大群眾滿意、讓黨委政府放心班子，推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步的有力保障。各基層組織要打起精神、扛起責(zé)任，以時(shí)不我待的責(zé)任意識(shí)，以踏石留印的.“決心”將工作抓實(shí)抓細(xì)，推動(dòng)換屆目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以一片“真心”讓群眾“放心”。
二、秉持一顆“敬畏心”
換屆風(fēng)氣如何，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)形成良好政治生態(tài)的檢驗(yàn)尺。黨中央多次強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)明換屆紀(jì)律，加大監(jiān)督和查處力度，確保本次換屆風(fēng)清氣正。確保換屆風(fēng)氣清正，嚴(yán)明紀(jì)律，喚醒基層組織的“廉潔自律之心”是關(guān)鍵�！吨袊�(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨地方組織選舉工作條例》等早就對(duì)選舉工作作出了嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)定，各地也專門出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅村（社區(qū)）換屆紀(jì)律加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》，劃出了不可逾越的紀(jì)律紅線，基層組織應(yīng)深入學(xué)習(xí)文件精神，牢記“多個(gè)嚴(yán)禁”“多項(xiàng)不準(zhǔn)”等文件要求，樹(shù)牢敬畏之墻，加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩?cái)[在前面，防止小問(wèn)題影響換屆大局，以一顆“敬畏之心”換取百姓“安心”。
三、堅(jiān)守一顆“耐心”天下大事必作于細(xì)。村（社區(qū)）兩委換屆是一項(xiàng)大工程，包含前期準(zhǔn)備、動(dòng)員部署、人事安排、組織選舉、后續(xù)掃尾等各個(gè)階段，時(shí)間緊、任務(wù)重、范圍廣。雖然各地在前期準(zhǔn)備階段組織了專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議，建立了專門隊(duì)伍，明確了操作流程，但在具體落實(shí)環(huán)節(jié)仍存在一些難點(diǎn)，比如換屆操作流程較多、內(nèi)容較細(xì)，基層實(shí)施人員可能會(huì)出現(xiàn)“三心二意”“心浮氣躁”“耐心漸失”的情形，影響換屆工作的有序推進(jìn)。針對(duì)這一問(wèn)題，各基層帶頭人要做好工作紀(jì)律維護(hù)、樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)的同時(shí)強(qiáng)化工作指導(dǎo)，對(duì)具體落實(shí)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的疑問(wèn)、難題要及時(shí)地予以討論、解決、指導(dǎo)，全體工作組“上下一心”，用“細(xì)心”“專心”為換屆工作保駕護(hù)航。
“選好一個(gè)班子，致富一個(gè)村子。”歸根結(jié)底，唱好村（社區(qū)）兩委換屆的“重頭戲”，需要基層組織在工作落實(shí)環(huán)節(jié)守好一顆“初心”，不忘初心、牢記使命，唯有如此，才能真正選出擔(dān)當(dāng)作為“領(lǐng)頭羊”，換出干事創(chuàng)業(yè)“好班子”，以“滿滿心意”讓群眾“心滿意足”。