大型企業(yè)股東大會致辭范文稿大全（精選8篇）
大型企業(yè)股東大會致辭范文稿大全 篇1
各位股東、各位同仁，大家下午好。
我代表惠盈集團(tuán)董事局向前來參加本次股東大會的各位同仁表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
首先感謝所有的股東在這五年里對我的信任與支持，才有了今天集團(tuán)的蓬勃發(fā)展。
世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局千變?nèi)f化，經(jīng)濟(jì)格局又醞釀新的發(fā)展契機(jī)�；萦钥茖W(xué)的精神在繁雜的數(shù)據(jù)中找到了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的獨(dú)特價值。敏銳者，提前布局：穩(wěn)健者，出手不凡。
一個時代需要一個時代的商業(yè)思想。今天，不再是產(chǎn)品與產(chǎn)品、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。而是多個個體的總合。這意味著未來是團(tuán)體的競爭。建立伙伴利益參與者的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)勢互補(bǔ)，分工協(xié)作，共享成果。
惠盈集團(tuán)20xx年12月25號成立至今，圍繞著集團(tuán)的戰(zhàn)略部署規(guī)劃，一步一步的實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的每一個步驟。集團(tuán)主營有產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈服務(wù)、電子商務(wù)、金融服務(wù)四大核心業(yè)務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展情況：20xx年至今共并購上下游企業(yè)33家，總產(chǎn)值43億。
供應(yīng)鏈服務(wù)平臺的發(fā)展情況：20xx年6月30日首家供應(yīng)鏈服務(wù)平臺全產(chǎn)業(yè)鏈華南區(qū)配置中心在深圳正式運(yùn)營。配置中心運(yùn)營以后先后與大華(香港)有限公司、香港朗詩國際、丹麥公司(Soulmate as dk)共計(jì)5家企業(yè)簽訂訂單合作，訂單共計(jì)290萬件，金額達(dá)1.5億元人民幣。
電子商務(wù)的發(fā)展情況：20xx年自主研發(fā)惠盈在線，20xx年下半年完成上線運(yùn)營工作。集團(tuán)目前擁有了華商協(xié)會和國內(nèi)外26個商會、世界紡織服裝協(xié)會及ITAT供應(yīng)商共計(jì)10萬家企業(yè)會員，個人會員25萬。
金融服務(wù)的發(fā)展情況：20xx年開始成立，20xx年下半年正式運(yùn)作。
香港IPO的基本情況：20xx年3月18日與深圳市盛和股權(quán)投資基金管理有限公司簽訂財(cái)務(wù)顧問協(xié)議，負(fù)責(zé)人張和平先生。摩根大通、農(nóng)銀國際作為集團(tuán)的保薦人。20xx年6月5日與安永華明會計(jì)師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20xx年7月25日與北京市金杜(深圳)律師事務(wù)所簽訂合作協(xié)議。20xx年8月26日與境外韋凱律師事務(wù)所簽訂協(xié)議。集團(tuán)本預(yù)計(jì)20xx年度在香港IPO上市，保薦人提出建議：產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈OTO平臺結(jié)合上市市值將倍增，顧推遲上市時間表，感謝各位股東的理解與支持。上市時間表的確定等本次股東大會后由董事局決議后通知。
集團(tuán)已基本完成第一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃，取得了可喜可賀的成績，感恩各位股東在齊心協(xié)力下完成了任務(wù)，希望大家再接再厲，共創(chuàng)輝煌。
目前，中國中小企業(yè)面臨了發(fā)展瓶頸。作為紡織服裝行業(yè)的一員，集團(tuán)愿意為紡織服裝行業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。集團(tuán)規(guī)劃在國內(nèi)外投入巨資建設(shè)15家配置中心及建立超大規(guī)模的行業(yè)生態(tài)園區(qū)提供給紡織服裝企業(yè)使用。屆時，各園區(qū)將擁有全球最具優(yōu)勢的資源，高品質(zhì)，高效率的完成紡織服裝行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，以協(xié)助企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，滿足企業(yè)全球化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化自由貿(mào)易合作。
集團(tuán)以行業(yè)整合模式作為通向未來的橋梁，盡快走進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作鏈條，您會在紛爭的市場中獲得更大的勝算。
一萬年太久，我們必爭朝夕。
大型企業(yè)股東大會致辭范文稿大全 篇2
今年，20xx年，正好是辜老先生誕辰一百年。
63年前，1954年，11月11日早上11點(diǎn)。
臺泥正式轉(zhuǎn)為民營后，召開了第1次股東大會。
當(dāng)時，中國臺灣五大家族都在場，包含霧峰林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啟清，以及林柏壽前董事長與辜老董事長。
一個代表中國臺灣品牌的公司故事，就這樣開始展開了。
我們回看這段歷史，就如羅馬詩人賀拉斯所說的，時間反覆無常，鼓著翅膀飛逝。
8年后，1962年2月9號，臺泥成為中國臺灣第一家股票上市公司。
時間繼續(xù)它的飛翔，1973年，辜老董事長正式接任臺泥董事長。
隔年，中國臺灣十大建設(shè)，開始實(shí)行。
從1974年到1979年，短短幾年間，臺泥跟著政策大步邁開往前走。
讓道路變成可能，
讓橋梁變成可能，
讓燈塔變成可能，
讓水壩變成可能，
讓海港變成可能，
讓機(jī)場變成可能，
讓摩登城市變成可能，
讓所有維持現(xiàn)代人所需的建設(shè)通通變成可能，
現(xiàn)在，這些已經(jīng)成為事實(shí)，依然存在于我們的生活里頭。
時間是最大的革新家。
30年后的20xx年，辜成允董事長接棒，臺泥進(jìn)入了另一個紀(jì)元。
今天，20xx年6月28日，
我在一個意外中，從成允手中，接下這個責(zé)任，第一次以董事長身份代表臺泥說話。
在這條不停推進(jìn)的時間軌跡上，臺泥從1954年轉(zhuǎn)民營后到今日的20xx年，資本額從新臺幣2.7億增加到新臺幣369億，水泥及熟料產(chǎn)能從50萬噸增加到中國臺灣連同大陸地區(qū)，產(chǎn)能達(dá)7,500萬(5,857)萬噸，營業(yè)額從新臺幣2.4億成長到新臺幣895.6億元。
過去這六十幾年來，臺泥跟著中國臺灣的成長而成長，跟著兩岸關(guān)系的改善而改善，成長的，不只是臺泥的產(chǎn)量和產(chǎn)值，還有中國臺灣的經(jīng)濟(jì)與人民的生活。
一路以來，辜老董事長參與外交，從PBEC、PECC、APEC，到兩岸辜汪會談，為中國臺灣在國際上付出，我有幸追隨他，也是這段歷史的見證者之一。
成允曾說過：“環(huán)保不是成本，是責(zé)任。”
我相信成允也會同意我現(xiàn)在這樣說：“環(huán)保不只不是成本，更不只是責(zé)任”。
水泥跟環(huán)境保護(hù)之間，不會永遠(yuǎn)是在兩端拼個你死我活的對抗，而是一個不斷理解跟交換的過程。
我期待中國臺灣水泥，不只是對環(huán)境友善(eco-friendly)，而是要主動去解決環(huán)境的問題(eco-solution provider)，更進(jìn)一步地去保護(hù)環(huán)境，這也就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本精神。
1850年時，美國政府向西岸的西雅圖酋長收購印第安人的土地，當(dāng)時，西雅圖酋長在發(fā)表的演說中說：“你怎么能買賣天空，買賣大地呢?…對我的人民而言，大地的每一部分都是圣潔的，每一枝閃亮的松針，每一處沙洲，每一片密林中的薄靄，每一只嗡嗡作響的蟲兒，都是神圣的，樹中流動著的汁液，載負(fù)著紅人們的記憶…”
一百多年后，這篇演說仍然極具意義，它似乎成了一則寓言。以前看似免費(fèi)的陽光、空氣、水，在不遠(yuǎn)的未來，將會是最昂貴的物質(zhì)。
過去，臺泥的生產(chǎn)，是配合需求，被需要所召喚。
未來，我認(rèn)為臺泥是要主動的，主動地保護(hù)環(huán)境、主動地解決問題。
中國臺灣水泥公司將不只是水泥制造公司，而是專門在處理大自然與人的復(fù)雜關(guān)系的綠色產(chǎn)業(yè)公司，一個主動尋求環(huán)保解決方案、保護(hù)自然環(huán)境的Eco-Solution Provider公司。
其中包括新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：能源問題是全世界人類都在面對的問題，循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不只是一個觀念，而是一個產(chǎn)業(yè)必須要有的基本思維。臺泥已經(jīng)規(guī)劃投入太陽能、風(fēng)力、地?zé)岚l(fā)電等中國臺灣具有相對優(yōu)勢的綠能領(lǐng)域，主動地創(chuàng)造新的能源。其實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)不只是一種道德，而是一種產(chǎn)業(yè)所形成的一種善念。
也包括廢棄物處理：為解決溫室氣體排放問題，臺泥持續(xù)和中國臺灣工研院合作，擴(kuò)大碳捕捉與再利用技術(shù)的研發(fā)，希望早一步掌握關(guān)鍵技術(shù)，把別人視為成本的“碳稅”，轉(zhuǎn)化成我們可以獲利的“資源”。
包括轉(zhuǎn)投資：在不同的領(lǐng)域衍生出不同的美好果實(shí)，尋找新的合作伙伴，拓展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
水泥的創(chuàng)新以及開發(fā)更多樣貌與使用范圍的產(chǎn)品，對于臺泥而言，是嚴(yán)肅而無法逃避的議題。
曾經(jīng)，有記者問籃球之神邁克爾·喬丹：
“你怎么能做出那種超乎常人的上籃動作?”
喬丹回答：“當(dāng)然是強(qiáng)大的防守者逼迫我做出來的。越出色的對手、越大的壓力，越能激勵我超越自己的極限。”
喬丹的這一番話，為臺泥這些年的蛻變下了最好的注解。
一個人只有在挑戰(zhàn)自我極限的時候，才能感覺得到自己的匱乏。
有如一名快速奔跑的跨欄選手，臺泥跨過了好幾個世代，在急劇變遷的時代洪流里，水泥產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與困難，正是推動這個產(chǎn)業(yè)超越自己的極限、轉(zhuǎn)型變化的力量來源。
最困難的時候，
也就是離成功不遠(yuǎn)的時候。
——拿破侖
人類所面對的困難處境，通常都是由某個個體先意識到，而群體社會在面對困難的時候，通常不容易產(chǎn)生一致的觀點(diǎn)，只有災(zāi)難發(fā)生時，群體的學(xué)習(xí)才會產(chǎn)生，集體的進(jìn)步才會發(fā)生。
可悲的是，災(zāi)難往往容易被遺忘。
一直以來，臺泥面對各種未知，謹(jǐn)慎前進(jìn)，
往往比別人先一步察覺到未來可能會發(fā)生的困境，也比別人先一步提出解決困難的方案，這些比別人先一步克服的寶貴成果，這是臺泥長久耕耘所長出的花朵。
未來，面對一個不確定的世界，
對臺泥來說，卻是充滿了機(jī)會。
我們會關(guān)注新能源的發(fā)展，這是世界都在關(guān)注的議題，我們將讓中國臺灣許多優(yōu)秀的技術(shù)人員被世界看見。
我們會循著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念，以水泥本業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)換成其他收入，如協(xié)助城市廢棄物處理。臺泥將如過往一樣持續(xù)服務(wù)社會，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)往下一階段發(fā)展。
我們會從友善環(huán)境工程組織出發(fā)，秉持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本信念，主動地創(chuàng)造新的能源，積極打造新的能源產(chǎn)業(yè)，并希望能再一次地引導(dǎo)政策。
一直以來，臺泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進(jìn)，對中國臺灣，對兩岸，對國際，對整體環(huán)境作出了無比的貢獻(xiàn)。
今天，我扛起這個重責(zé)大任，不僅是接手成允交下來的棒子，也承襲了老董事長傳承下來的宏觀信念與儒商精神，帶著這個產(chǎn)業(yè)的機(jī)會與新的可能，重現(xiàn)臺泥過去在中國臺灣、兩岸、國際所扮演的角色。
臺泥的未來，將不斷參與公共事務(wù)，包括住宅、交通、能源政策等，臺泥是中國臺灣的代表品牌之一，過去幾十年來服務(wù)用戶、服務(wù)社會，未來服務(wù)自然也不會缺席。
沒有人知道未來的圖像會長成什么樣貌，
但是讓我們用最正確的畫筆彩繪它。
(生命是美好的，未來也值得我們用熱情去擁抱)
大型企業(yè)股東大會致辭范文稿大全 篇3
尊敬的各位股東，兄弟姐妹們!
大家好!
盛夏時節(jié)逢盛會，玉蘭飄香迎家人。我謹(jǐn)代表易田對一直以來關(guān)心和支持易田事業(yè)發(fā)展的所有股東、對今天光臨本次大會的嘉賓朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!
今天，非常榮幸能夠和大家相會在美麗的大邑，共享商機(jī)、論道發(fā)展。相遇就是一種緣份，相聚就是一種幸運(yùn)。茫茫人海中，雖然我們的年齡、行業(yè)不同，經(jīng)歷、品性各異，但正是因?yàn)檫@種緣份與幸運(yùn)，來自五湖四海的合作伙伴集聚一堂，我們一起從合作延伸到股東，選擇加入易田事業(yè)，成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱難爬坡時不離不棄，鼎力支持;在易田攀登高峰時，勇往直前，再創(chuàng)佳績。
今天我很激動，因?yàn)槿齻�字，這三個字就是“在一起”。因?yàn)闀r代的召喚，我們聚集在一起;因?yàn)楣仓膲粝�，我們團(tuán)結(jié)在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不是官二代。我很幸運(yùn)和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識、相互牽手，和你們一起為夢想而奔跑。我們?nèi)〉玫某煽兪且驗(yàn)槲覀儽姸嗟墓蓶|堅(jiān)守，多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推動力量。你們作為易田發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是易田的驕傲，是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神，默默的付出、無私的奉獻(xiàn)，才有了今天的易田股東發(fā)展大會的召開，才有了今天易田的穩(wěn)定發(fā)展，才有了我們宏圖大展的未來。
近幾年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在股東們的大力支持下，在團(tuán)隊(duì)的辛勤付出下，在合作伙伴的緊密配合下，易田變得更大、更強(qiáng)、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突破性的成果，在戰(zhàn)略規(guī)劃上取得了巨大的進(jìn)步，使易田品牌以及影響力得到更高的提升，先后被認(rèn)定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點(diǎn)企業(yè)、成都市商務(wù)委首批創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去�；厥茁猛�，勝利的笑容由心而發(fā)。攜手當(dāng)前，奮進(jìn)的高歌一路唱響。
一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路上，積極順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，全國網(wǎng)點(diǎn)布局逐步鋪開。20xx年，易田新戰(zhàn)略全面為門店提檔升級，以打造云平臺+云商城體驗(yàn)店，體現(xiàn)新零售模式，讓易田云商城體驗(yàn)店實(shí)現(xiàn)商業(yè)生活化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)場景化、健康服務(wù)化，深入到每一個家庭。同時，易田將電商平臺的農(nóng)產(chǎn)品再次升級，與藍(lán)城檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過權(quán)威的檢驗(yàn)報(bào)告、真實(shí)的檢測數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品安全，真正提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為平臺上的農(nóng)產(chǎn)品把好質(zhì)量風(fēng)險關(guān)。二是工業(yè)品下鄉(xiāng)，對于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)施品控部嚴(yán)格把控，電商平臺產(chǎn)品全面升級，產(chǎn)品改良，重抓產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起了優(yōu)品購的橋梁，垂直管理，保證貨源有質(zhì)量、有利潤空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢獻(xiàn)給伙伴與市場。
今年4月，我們與長虹集團(tuán)正式確定總對總的合作關(guān)系，易田除了自有產(chǎn)品廚衛(wèi)以外，還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長虹品牌的空調(diào)、多媒體、美菱及其它系列產(chǎn)品方面借力發(fā)力，實(shí)現(xiàn)各品類優(yōu)先，打造完美的供應(yīng)鏈，盡快給全國網(wǎng)店輸入造血功能，讓全國網(wǎng)店多賺錢，讓易田品牌更值錢。
十年拼搏，十年堅(jiān)持。時至今日，易田已經(jīng)走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的十年，也見證了大家不離不棄、攜手并進(jìn)、共創(chuàng)大業(yè)的十年�？梢哉f，作為電商企業(yè)，能持續(xù)發(fā)展的平臺企業(yè)在全省乃至全國也為數(shù)不多。作為易田人，我們自當(dāng)倍加自信和珍惜。因此，為了實(shí)現(xiàn)共同的夢想，易田家人們一定要繼續(xù)緊跟公司發(fā)展步伐，積極適應(yīng)中國特色社會主義新時代，團(tuán)結(jié)一心，共同發(fā)力，一起陪伴易田事業(yè)壯大，一同打造易田百年品牌，以久久為功的意志和頑強(qiáng)不息的精神，真正做到百年功、千年利、萬代名。各位股東都是易田事業(yè)大廈的設(shè)計(jì)者、締造者、謀劃者和參與者，沒有一個局外人和觀望者，或許有的股東身居遠(yuǎn)方，或許有的股東事業(yè)寬泛，或許有的股東業(yè)務(wù)繁忙，易田有你們的加入，就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動力源泉，我真誠地希望易田的所有股東們繼續(xù)積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展，群策群力，齊心協(xié)力，支持配合董事會的工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，挖掘資源，拓展客戶，公司定將不負(fù)眾望，以實(shí)際發(fā)展成果回報(bào)股東，回報(bào)社會，回報(bào)易田家人!
在此，預(yù)祝本次股東發(fā)展大會取得圓滿成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健康快樂!生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)!
【最新股東會致辭范文稿】四
大型企業(yè)股東大會致辭范文稿大全 篇4
今年，20__年，正好是辜老先生誕辰一百年。
63年前，1954年，11月11日早上11點(diǎn)。
臺泥正式轉(zhuǎn)為民營后，召開了第1次股東大會。
當(dāng)時，中國臺灣五大家族都在場，包含霧峰林家的林猶龍、基隆顏家的顏欽賢、高雄陳家的陳啟清，以及林柏壽前董事長與辜老董事長。
一個代表中國臺灣品牌的公司故事，就這樣開始展開了。
我們回看這段歷史，就如羅馬詩人賀拉斯所說的，時間反覆無常，鼓著翅膀飛逝。
8年后，1962年2月9號，臺泥成為中國臺灣第一家股票上市公司。
時間繼續(xù)它的飛翔，1973年，辜老董事長正式接任臺泥董事長。
隔年，中國臺灣十大建設(shè)，開始實(shí)行。
從1974年到1979年，短短幾年間，臺泥跟著政策大步邁開往前走。
讓道路變成可能，
讓橋梁變成可能，
讓燈塔變成可能，
讓水壩變成可能，
讓海港變成可能，
讓機(jī)場變成可能，
讓摩登城市變成可能，
讓所有維持現(xiàn)代人所需的建設(shè)通通變成可能，
現(xiàn)在，這些已經(jīng)成為事實(shí)，依然存在于我們的生活里頭。
時間是最大的革新家。
30年后的20__年，辜成允董事長接棒，臺泥進(jìn)入了另一個紀(jì)元。
今天，20__年6月28日，
我在一個意外中，從成允手中，接下這個責(zé)任，第一次以董事長身份代表臺泥說話。
在這條不停推進(jìn)的時間軌跡上，臺泥從1954年轉(zhuǎn)民營后到今日的20__年，資本額從新臺幣2.7億增加到新臺幣369億，水泥及熟料產(chǎn)能從50萬噸增加到中國臺灣連同大陸地區(qū)，產(chǎn)能達(dá)7,500萬(5,857)萬噸，營業(yè)額從新臺幣2.4億成長到新臺幣895.6億元。
過去這六十幾年來，臺泥跟著中國臺灣的成長而成長，跟著兩岸關(guān)系的改善而改善，成長的，不只是臺泥的產(chǎn)量和產(chǎn)值，還有中國臺灣的經(jīng)濟(jì)與人民的生活。
一路以來，辜老董事長參與外交，從PBEC、PECC、APEC，到兩岸辜汪會談，為中國臺灣在國際上付出，我有幸追隨他，也是這段歷史的見證者之一。
成允曾說過：“環(huán)保不是成本，是責(zé)任�！�
我相信成允也會同意我現(xiàn)在這樣說：“環(huán)保不只不是成本，更不只是責(zé)任”。
水泥跟環(huán)境保護(hù)之間，不會永遠(yuǎn)是在兩端拼個你死我活的對抗，而是一個不斷理解跟交換的過程。
我期待中國臺灣水泥，不只是對環(huán)境友善(eco-friendly)，而是要主動去解決環(huán)境的問題(eco-solutionprovider)，更進(jìn)一步地去保護(hù)環(huán)境，這也就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本精神。
1850年時，美國政府向西岸的西雅圖酋長收購印第安人的土地，當(dāng)時，西雅圖酋長在發(fā)表的演說中說：“你怎么能買賣天空，買賣大地呢?…對我的人民而言，大地的每一部分都是圣潔的，每一枝閃亮的松針，每一處沙洲，每一片密林中的薄靄，每一只嗡嗡作響的蟲兒，都是神圣的，樹中流動著的汁液，載負(fù)著紅人們的記憶…”
一百多年后，這篇演說仍然極具意義，它似乎成了一則寓言。以前看似免費(fèi)的陽光、空氣、水，在不遠(yuǎn)的未來，將會是最昂貴的物質(zhì)。
過去，臺泥的生產(chǎn)，是配合需求，被需要所召喚。
未來，我認(rèn)為臺泥是要主動的，主動地保護(hù)環(huán)境、主動地解決問題。
中國臺灣水泥公司將不只是水泥制造公司，而是專門在處理大自然與人的復(fù)雜關(guān)系的綠色產(chǎn)業(yè)公司，一個主動尋求環(huán)保解決方案、保護(hù)自然環(huán)境的Eco-SolutionProvider公司。
其中包括新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：能源問題是全世界人類都在面對的問題，循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不只是一個觀念，而是一個產(chǎn)業(yè)必須要有的基本思維。臺泥已經(jīng)規(guī)劃投入太陽能、風(fēng)力、地?zé)岚l(fā)電等中國臺灣具有相對優(yōu)勢的綠能領(lǐng)域，主動地創(chuàng)造新的能源。其實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)不只是一種道德，而是一種產(chǎn)業(yè)所形成的一種善念。
也包括廢棄物處理：為解決溫室氣體排放問題，臺泥持續(xù)和中國臺灣工研院合作，擴(kuò)大碳捕捉與再利用技術(shù)的研發(fā)，希望早一步掌握關(guān)鍵技術(shù)，把別人視為成本的“碳稅”，轉(zhuǎn)化成我們可以獲利的“資源”。
包括轉(zhuǎn)投資：在不同的領(lǐng)域衍生出不同的美好果實(shí)，尋找新的合作伙伴，拓展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
水泥的創(chuàng)新以及開發(fā)更多樣貌與使用范圍的產(chǎn)品，對于臺泥而言，是嚴(yán)肅而無法逃避的議題。
曾經(jīng)，有記者問籃球之神邁克爾·喬丹：
“你怎么能做出那種超乎常人的上籃動作?”
喬丹回答：“當(dāng)然是強(qiáng)大的防守者逼迫我做出來的。越出色的對手、越大的壓力，越能激勵我超越自己的極限。”
喬丹的這一番話，為臺泥這些年的蛻變下了最好的注解。
一個人只有在挑戰(zhàn)自我極限的時候，才能感覺得到自己的匱乏。
有如一名快速奔跑的跨欄選手，臺泥跨過了好幾個世代，在急劇變遷的時代洪流里，水泥產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與困難，正是推動這個產(chǎn)業(yè)超越自己的極限、轉(zhuǎn)型變化的力量來源。
最困難的時候，
也就是離成功不遠(yuǎn)的時候。
——拿破侖
人類所面對的困難處境，通常都是由某個個體先意識到，而群體社會在面對困難的時候，通常不容易產(chǎn)生一致的觀點(diǎn)，只有災(zāi)難發(fā)生時，群體的學(xué)習(xí)才會產(chǎn)生，集體的進(jìn)步才會發(fā)生。
可悲的是，災(zāi)難往往容易被遺忘。
一直以來，臺泥面對各種未知，謹(jǐn)慎前進(jìn)，
往往比別人先一步察覺到未來可能會發(fā)生的困境，也比別人先一步提出解決困難的方案，這些比別人先一步克服的寶貴成果，這是臺泥長久耕耘所長出的花朵。
未來，面對一個不確定的世界，
對臺泥來說，卻是充滿了機(jī)會。
我們會關(guān)注新能源的發(fā)展，這是世界都在關(guān)注的議題，我們將讓中國臺灣許多優(yōu)秀的技術(shù)人員被世界看見。
我們會循著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念，以水泥本業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)換成其他收入，如協(xié)助城市廢棄物處理。臺泥將如過往一樣持續(xù)服務(wù)社會，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)往下一階段發(fā)展。
我們會從友善環(huán)境工程組織出發(fā)，秉持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本信念，主動地創(chuàng)造新的能源，積極打造新的能源產(chǎn)業(yè)，并希望能再一次地引導(dǎo)政策。
一直以來，臺泥在辜老先生所代表的身份位置上往前推進(jìn)，對中國臺灣，對兩岸，對國際，對整體環(huán)境作出了無比的貢獻(xiàn)。
今天，我扛起這個重責(zé)大任，不僅是接手成允交下來的棒子，也承襲了老董事長傳承下來的宏觀信念與儒商精神，帶著這個產(chǎn)業(yè)的機(jī)會與新的可能，重現(xiàn)臺泥過去在中國臺灣、兩岸、國際所扮演的角色。
臺泥的未來，將不斷參與公共事務(wù)，包括住宅、交通、能源政策等，臺泥是中國臺灣的代表品牌之一，過去幾十年來服務(wù)用戶、服務(wù)社會，未來服務(wù)自然也不會缺席。
沒有人知道未來的圖像會長成什么樣貌，
但是讓我們用最正確的畫筆彩繪它。
(生命是美好的，未來也值得我們用熱情去擁抱)
大型企業(yè)股東大會致辭范文稿大全 篇5
董事長股東會發(fā)言稿
只要電報(bào)股東，管理長電報(bào)紀(jì)念和感謝，20xx年2月以來，長電報(bào)在運(yùn)營管理和信息披露取得了巨大成就：
1，今年審計(jì)，根據(jù)長電報(bào)在20xx年審計(jì)報(bào)告，我們之間的關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成功的資金，到20xx年底，徹底消除長電報(bào)相比，大股東及其子公司之間，基金的歷史遺留問題。
2，在西南干旱嚴(yán)重不良的情況下，通過積極參與長電報(bào)聯(lián)合內(nèi)部三個費(fèi)用的嚴(yán)格管理，調(diào)度和在第一季度仍然保持盈利，這是不去想。特別是在三成本控制，成果顯著。這表明管理公司長電報(bào)的運(yùn)營管理是非常負(fù)責(zé)任的和務(wù)實(shí)的。
長電報(bào)的更加獨(dú)立和完善的財(cái)務(wù)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，銀行間短期問題信貸增長到204億年，在過去的次數(shù)，大大減少長電報(bào)的投資者在國內(nèi)貨幣政策的不確定性。
4、年度報(bào)告、季度報(bào)告，會議信息更詳細(xì)和完整的信息披露，增加日常信息披露的數(shù)量和深度。公司路演、坦誠、深入溝通與投資者，投資者得到很多有用的信息，投資者的知情權(quán)都得到很大的提高。
第二，
大股東的資產(chǎn)重組中關(guān)聯(lián)交易問題：
長電報(bào)20xx年度報(bào)告中披露，“公司的總?cè)藬?shù)2569人”，“此外，公司應(yīng)當(dāng)支付企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金補(bǔ)貼，872”。長電報(bào)的20xx年度報(bào)告中披露，“公司重大資產(chǎn)重組的完成交付資產(chǎn)，新五FuYe專業(yè)生產(chǎn)公司，總共4362人，截至12月31日，20xx年，該公司的總?cè)藬?shù)有7092人”，“此外，公司應(yīng)當(dāng)支付企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金補(bǔ)貼，1123”。
同時，進(jìn)入長電報(bào)這些FuYe三峽公司的財(cái)務(wù)的股份?資產(chǎn)重組報(bào)告“資產(chǎn)走的人”，大股東這種做法顯然是離開自己優(yōu)良資產(chǎn)，給長電報(bào)人員負(fù)擔(dān)。
現(xiàn)在中央提出在20xx-20xx年人才規(guī)劃綱要，優(yōu)先發(fā)展“人才”已成為國家發(fā)展的基本國策之一。和大股東長電報(bào)的4362人，都是些什么人?新的主標(biāo)題1481人，沒有職稱2521人，達(dá)到4002人，占所有新員工的91.7%。網(wǎng)站說三峽集團(tuán)董事長曹在新的戰(zhàn)略規(guī)劃研究，現(xiàn)在我想問一下，大股東如何戰(zhàn)略規(guī)劃和退休人員4002人?
第三，
長電報(bào)，談?wù)撘恍┙ㄗh。
1、股東大會設(shè)立新的董事會，希望董事會的新長電報(bào)的全面實(shí)施國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和三峽集團(tuán)新老交替，提出了需求，如部門領(lǐng)導(dǎo)干部，希望長電報(bào)的治理結(jié)構(gòu)，董事會在股東大會后盡快完成。
2，新候選人的特點(diǎn)是，外部董事、獨(dú)立董事，長電報(bào)的數(shù)量占大多數(shù)董事會成員，希望外部董事和獨(dú)立董事在董事會的長電報(bào)發(fā)揮的作用三個，1)董事會的決定，2)顯示糾錯功能，3)促進(jìn)規(guī)范透明的股市文化。作為長電報(bào)的股東，大多是長期持有，不怕有問題，有問題是正常的，已經(jīng)無法治愈的疾病也是正常的，怕不是積極發(fā)現(xiàn)問題，不積極解決問題，沒有害怕。
3，希望長電報(bào)抓住國家鼓勵資產(chǎn)證券化和資產(chǎn)重組的黃金機(jī)會國有企業(yè)發(fā)展的方向，世界上最大的清潔能源集團(tuán)。
大型企業(yè)股東大會致辭范文稿大全 篇6
中國太平保險集團(tuán)有限責(zé)任公司是總部設(shè)在香港的中管金融保險集團(tuán)，作為中國保險業(yè)改革開放的重要形象窗口，擁有目前中國保險業(yè)范圍最廣的境外機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)分布，是業(yè)務(wù)種類最齊全的金融保險集團(tuán)之一。長期以來，中國太平堅(jiān)持國際化標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)作能力建設(shè)，積極打造“資源集團(tuán)共享、人才跨境流動、客戶統(tǒng)一開拓、服務(wù)全球通達(dá)”的跨境綜合經(jīng)營的鮮明特色，為境內(nèi)外客戶提供一站式綜合金融和保險服務(wù)。
20xx年以來，中國太平牢牢把握列入中管所帶來的重要發(fā)展機(jī)遇，實(shí)施“三年再造一個新太平”的戰(zhàn)略。截至20xx年底，中國太平高質(zhì)量完成總保費(fèi)、總資產(chǎn)、凈利潤翻番的“三年再造”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)整體實(shí)力、行業(yè)影響力和品牌價值顯著提升。20xx年，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，中國太平全面實(shí)施精品戰(zhàn)略，打造央企擔(dān)當(dāng)、綜合金融、國際化經(jīng)營、“總對總”戰(zhàn)略聯(lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)金融、“四位一體”監(jiān)督機(jī)制六大特色的精品保險公司。中國太平延續(xù)了“三年再造”的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，核心業(yè)務(wù)連續(xù)六年跑贏大市，主要業(yè)務(wù)品質(zhì)保持行業(yè)領(lǐng)先。中國太平連續(xù)兩年入選世界品牌500強(qiáng)，品牌價值突破1000億元人民幣。
邁入新時代，中國太平將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持追求價值持續(xù)成長理念，加速創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提升公司治理水平，全力打造最具特色和潛力的精品保險公司，為廣大客戶提供更多、更好的綜合金融保險服務(wù)!
大型企業(yè)股東大會致辭范文稿大全 篇7
尊敬的各位股東，兄弟姐妹們!
大家好!
盛夏時節(jié)逢盛會，玉蘭飄香迎家人。我謹(jǐn)代表易田對一直以來關(guān)心和支持易田事業(yè)發(fā)展的所有股東、對今天光臨本次大會的嘉賓朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!今天，非常榮幸能夠和大家相會在美麗的大邑，共享商機(jī)、論道發(fā)展。相遇就是一種緣份，相聚就是一種幸運(yùn)。茫茫人海中，雖然我們的年齡、行業(yè)不同，經(jīng)歷、品性各異，但正是因?yàn)檫@種緣份與幸運(yùn)，來自五湖四海的合作伙伴集聚一堂，我們一起從合作延伸到股東，選擇加入易田事業(yè)，成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱難爬坡時不離不棄，鼎力支持;在易田攀登高峰時，勇往直前，再創(chuàng)佳績。
今天我很激動，因?yàn)槿齻�字，這三個字就是“在一起”。因?yàn)闀r代的召喚，我們聚集在一起;因?yàn)楣仓膲粝耄覀儓F(tuán)結(jié)在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不是官二代。我很幸運(yùn)和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識、相互牽手，和你們一起為夢想而奔跑。我們?nèi)〉玫某煽兪且驗(yàn)槲覀儽姸嗟墓蓶|堅(jiān)守，多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推動力量。你們作為易田發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是易田的'驕傲，是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神，默默的付出、無私的奉獻(xiàn)，才有了今天的易田股東發(fā)展大會的召開，才有了今天易田的穩(wěn)定發(fā)展，才有了我們宏圖大展的未來。
近幾年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在股東們的大力支持下，在團(tuán)隊(duì)的辛勤付出下，在合作伙伴的緊密配合下，易田變得更大、更強(qiáng)、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突破性的成果，在戰(zhàn)略規(guī)劃上取得了巨大的進(jìn)步，使易田品牌以及影響力得到更高的提升，先后被認(rèn)定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點(diǎn)企業(yè)、成都市商務(wù)委首批創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去�；厥茁猛�，勝利的笑容由心而發(fā)。攜手當(dāng)前，奮進(jìn)的高歌一路唱響。
一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路上，積極順應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略，全國網(wǎng)點(diǎn)布局逐步鋪開。20xx年，易田新戰(zhàn)略全面為門店提檔升級，以打造云平臺+云商城體驗(yàn)店，體現(xiàn)新零售模式，讓易田云商城體驗(yàn)店實(shí)現(xiàn)商業(yè)生活化、人工智能化、物聯(lián)網(wǎng)場景化、健康服務(wù)化，深入到每一個家庭。同時，易田將電商平臺的農(nóng)產(chǎn)品再次升級，與藍(lán)城檢測機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過權(quán)威的檢驗(yàn)報(bào)告、真實(shí)的檢測數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品安全，真正提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為平臺上的農(nóng)產(chǎn)品把好質(zhì)量風(fēng)險關(guān)。二是工業(yè)品下鄉(xiāng)，對于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)施品控部嚴(yán)格把控，電商平臺產(chǎn)品全面升級，產(chǎn)品改良，重抓產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起了優(yōu)品購的橋梁，垂直管理，保證貨源有質(zhì)量、有利潤空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢獻(xiàn)給伙伴與市場。
今年4月，我們與長虹集團(tuán)正式確定總對總的合作關(guān)系，易田除了自有產(chǎn)品廚衛(wèi)以外，還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長虹品牌的空調(diào)、多媒體、美菱及其它系就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動力源泉，我真誠地希望易田的所有股東們繼續(xù)積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展，群策群力，齊心協(xié)力，支持配合董事會的工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，挖掘資源，拓展客戶，公司定將不負(fù)眾望，以實(shí)際發(fā)展成果回報(bào)股東，回報(bào)社會，回報(bào)易田家人!
在此，預(yù)祝本次股東發(fā)展大會取得圓滿成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健康快樂!生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)!
大型企業(yè)股東大會致辭范文稿大全 篇8
中國太平擁有86年的悠久歷史，是目前中國保險業(yè)歷史最為悠久的民族保險品牌。長期以來，中國太平立足香港，始終堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營，不斷提升國際化經(jīng)營能力，20xx年列入中管，是唯一一家總部設(shè)在境外的中管金融保險集團(tuán)。20xx年6月成功改制后，中國太平公司治理體系進(jìn)一步完善,財(cái)務(wù)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，品牌價值和行業(yè)影響力穩(wěn)步提升。20xx年，經(jīng)過全體太平人銳意進(jìn)取和奮力拼搏，全集團(tuán)保持良好發(fā)展態(tài)勢，順利完成“三年再造一個新太平”。
監(jiān)事會是中國太平保險集團(tuán)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對中華人民共和國財(cái)政部負(fù)責(zé)，在《公司法》、《公司章程》及相關(guān)規(guī)定賦予的職權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)督權(quán)。本屆監(jiān)事會成立于20xx年6月，下設(shè)履職盡職監(jiān)督委員會、財(cái)務(wù)與內(nèi)控監(jiān)督委員會，目前共有監(jiān)事5名，其中職工監(jiān)事2名。
20xx年，中國太平監(jiān)事會將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推動完善“董事會戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會依法監(jiān)督、高管層全權(quán)經(jīng)營”的現(xiàn)代公司治理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化法治思維，客觀公正履行監(jiān)督職能，推動公司治理從形式規(guī)范向治理實(shí)效轉(zhuǎn)變，為把中國太平打造成為最具特色和潛力的精品保險公司提供堅(jiān)實(shí)的監(jiān)督保障。圍繞優(yōu)化公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)開展工作，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確職能定位，密切與董事會、高管層溝通協(xié)作，充分發(fā)揮“四位一體”監(jiān)督機(jī)制作用;圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)開展工作，充分發(fā)揮中國太平“央企”、“中管”、“跨國”優(yōu)勢，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動和公司中長期規(guī)劃、戰(zhàn)略研究，與董事會、高管層各司其職、協(xié)同作戰(zhàn);圍繞《公司法》和《公司章程》開展工作，重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)董事與高管層履職情況、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與合規(guī)經(jīng)營情況，加強(qiáng)對重大風(fēng)險的關(guān)注和揭示。