職業(yè)女性成功背后覓瀟灑
當(dāng)人們聽(tīng)說(shuō)一個(gè)成功商界人士的傳奇故事，很容易被故事的情節(jié)所吸引。如果講述中沒(méi)有表述任何顯示性別的細(xì)節(jié)，人們通常會(huì)不知不覺(jué)地認(rèn)為，這是一個(gè)有關(guān)男性的故事。
人們普遍能夠接受一位男老板的傳奇故事，不管這個(gè)傳奇中有多少真實(shí)的成分，但卻很難認(rèn)同一位用同樣正當(dāng)、誠(chéng)實(shí)、道德的手段獲得成功的女性。這種表象下面潛伏著這樣一個(gè)疑問(wèn)：社會(huì)是否已經(jīng)具備了接受一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)者的成熟而自然的心理。
對(duì)女老板的偏見(jiàn)
生活中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到女老板缺乏魄力，做事不果斷，管理水平低，太敏感，愛(ài)找岔兒，太小氣，能挑毛病，跟著女老板沒(méi)面子諸如此類的抱怨。
其實(shí)，對(duì)于站在商界巔峰上的女性的不適感由來(lái)已久�！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》曾經(jīng)就1000名男性和900名女性高級(jí)工商主管進(jìn)行過(guò)訪問(wèn)，其中2/3的男性主管和1/5的女性主管表示他們對(duì)于在一個(gè)女老板手下工作感到不舒服；同時(shí)只有9%的男性主管和15%的女性主管表示樂(lè)于在一個(gè)女老板手下工作。
之所以出現(xiàn)這種對(duì)女老板的不利印象，主要還是一種廣泛存在的社會(huì)偏見(jiàn)在作怪。在人們的慣性觀念中，男性比女性更接近人們心目中理想老板的形象：強(qiáng)勁、果斷、待人有度量、看問(wèn)題有高度，處理問(wèn)題有水準(zhǔn)。
跳不過(guò)晉升的門檻
北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系佟新副教授通過(guò)對(duì)60多位女性工作者的深入訪談，整理了45萬(wàn)字的寶貴資料。佟新發(fā)現(xiàn)，女性高層領(lǐng)導(dǎo)者的罕見(jiàn)是一種性別意識(shí)形態(tài)在潛在地起作用。
傳統(tǒng)性別意識(shí)形態(tài)賦予男性賺錢養(yǎng)家、女性照顧家庭以最高的價(jià)值，由此形成了一系列有關(guān)性別行為標(biāo)準(zhǔn)的刻板印象，例如，成功的女人家庭生活肯定不幸福，女人的幸福應(yīng)建立在家庭幸福的基礎(chǔ)之上，母愛(ài)是天性，沒(méi)有母愛(ài)的女人是壞女人……男性是進(jìn)取的、智慧的、高效的，而女性是溫柔的、被動(dòng)的、效率不高的；男人的成功在于事業(yè)，女性的成功在于家庭等等。這些男性應(yīng)當(dāng)做什么和女性應(yīng)當(dāng)做什么的理念能夠支配人們的思維，幾乎達(dá)成了一種社會(huì)共識(shí)，甚至到最后，女性自己會(huì)冒出這樣的念頭：這不是女人應(yīng)該干的，我應(yīng)該滿足了。
現(xiàn)在的職業(yè)女性當(dāng)中，有相當(dāng)一部分受到上一代女性職業(yè)生涯的積極影響，但當(dāng)她們面臨比以往更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí)，很多優(yōu)秀女性的內(nèi)心仍擺脫不了矛盾和困惑。
1949年后的30年，一系列有關(guān)婦女解放、男女平等的革命性話語(yǔ)使那個(gè)時(shí)代的女性往往以工作為樂(lè)、以事業(yè)為榮。1965年以前出生的女性(這只是一個(gè)大體的劃分)，取得事業(yè)上的成功時(shí)，不會(huì)認(rèn)為自己沒(méi)有當(dāng)成好女人，她們會(huì)相對(duì)滿足于自己取得的職業(yè)成就。而此后出生的女性們，特別是有了一定成績(jī)的女性常常會(huì)面對(duì)角色沖突，甚至總是處于自責(zé)或選擇之中。在現(xiàn)代社會(huì)中充斥著“尋找好母親？”“尋找好女人？”“尋找好妻子？”的聲音，這一系列的“好”，與革命性話語(yǔ)下塑造的“婦女能頂半邊天”的形象有著異曲同工的作用。
我們看到，男性主流社會(huì)對(duì)于女性角色的不同期待在女性內(nèi)心交織，這種社會(huì)期待帶給女性的困惑無(wú)形中成為女性晉升領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí)一個(gè)跳不過(guò)去的玻璃頂。
鐵腕還是溫柔
人們?cè)谡劦脚灶I(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)引起爭(zhēng)議的是她們的管理風(fēng)格。比如說(shuō)把雷厲風(fēng)行，果敢魄力的女士稱為“女強(qiáng)人”，把和風(fēng)細(xì)雨式的領(lǐng)導(dǎo)者稱為“小女人”，而無(wú)論是“女強(qiáng)人”還是“小女人”，顯然并非完全的褒義。
女老板的管理風(fēng)格很容易受到攻擊，性別的差異，使同一種社會(huì)行為產(chǎn)生不同的社會(huì)反應(yīng)。女老板的“中性化”雖然可能給周圍的單位成員帶來(lái)好處，但卻可能引發(fā)社會(huì)層面的不滿，因?yàn)樗碳ち斯娦哪恐袘T性化的的理想女性形象。如果女性與男性同樣采取一種溫和的領(lǐng)導(dǎo)方式，男老板的行為更有可能被積極地解讀，而女老板的溫和則往往被認(rèn)為是沒(méi)有魄力的表現(xiàn)。
其實(shí)，女性管理風(fēng)格上的特點(diǎn)，在某些方面要比男老板的優(yōu)勢(shì)更突出：工作準(zhǔn)備充分，授權(quán)清晰，講求溝通和對(duì)話，較少與團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)勢(shì)爭(zhēng)奪利益。此外，由于女性領(lǐng)導(dǎo)者的成功可能要耐受較男性更多的挑戰(zhàn)與心理壓力，她們更能理解被領(lǐng)導(dǎo)者的心理，更易形成和諧的團(tuán)隊(duì)精神。