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創(chuàng)業(yè)成功的心態(tài)與方法

創(chuàng)業(yè)成功的心態(tài)與方法

  16、功課不重要,一定要靈活。因?yàn)榻浑H手腕高的人會(huì)更成功。

  17、如何分辨朋友,選擇朋友?選擇戰(zhàn)友,選擇敵人?如何選擇環(huán)境,創(chuàng)造環(huán)境?他講了他的三個(gè)女朋友。第一個(gè)非常愛玩,第二個(gè)非常情緒化,多愁善感,負(fù)面的情緒非常多的人。第三個(gè)女朋友是說(shuō)相信他會(huì)大富大貴,有非凡前途的人。崇拜,鼓勵(lì),相信他的人。"我相信我就能看見"18、會(huì)學(xué)習(xí)比肯學(xué)習(xí)愿意學(xué)習(xí)來(lái)得更重要。前車之鑒,后車之履。要試著去教別人你想要學(xué)的東西。

  19、每一個(gè)決定不是離成功越來(lái)越遠(yuǎn)就是離成功越來(lái)越近。思想決定態(tài)度,態(tài)度決定語(yǔ)言,語(yǔ)言決定行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,性格決定命運(yùn)。

  20、苦并不可怕,怕就怕苦得沒(méi)有代價(jià)。

  21、如何做領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御?科學(xué)家是把簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化,企業(yè)家是把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化。管理團(tuán)隊(duì)就是連鎖人,大量copy,東方不敗的葵花寶典,木蘭詩(shī)背下來(lái),銷售房地產(chǎn)的腳本交戰(zhàn)手冊(cè),實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。

  開發(fā)客戶,公司來(lái)做,教業(yè)務(wù)員去做。復(fù)制:讓每一個(gè)人都會(huì)做。管理:統(tǒng)一的去管理,團(tuán)隊(duì)成功。一個(gè)企業(yè)里有三種人,攻城者,開疆辟域。守城者,守天下。教練者,教育部長(zhǎng),復(fù)制的工作。管理就是整合不同類型的人。交換就是資源共享,集體學(xué)習(xí),絕不否認(rèn)每一個(gè)個(gè)體的價(jià)值。

  22、如何選項(xiàng)目?要看適合不適合你。你的核心專長(zhǎng),核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

  怎樣融資?借錢?銀行的錢是借給有錢的人而不是需要錢的人。天上下雨地上滑,自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的價(jià)值,你的可被利用的價(jià)值是什么?!羧恕

  23、如何管理好人才?識(shí)才,留才,養(yǎng)才,用才。識(shí)才——不要找一個(gè)完美無(wú)缺的人,沒(méi)有這種人。留才——心靜而后定,心定而后安,心安而后求知求財(cái)。養(yǎng)才——舍得對(duì)你的員工投資,投資!把員工當(dāng)作你的資產(chǎn)。員工是最寶貴的資產(chǎn),人是無(wú)價(jià)之寶。外國(guó)企業(yè)平均花3-5%去培訓(xùn)他的員工,而中國(guó)的企業(yè)平均只花 0.03 -0.05%用來(lái)培訓(xùn)員工。用才——就是要把人才擺在適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

  24、不管做什么都要有銷售通路。

  25、任何企業(yè)都有窮人,成功的企業(yè)家不應(yīng)該停止不前。

  26、行善與行孝——這是人生的兩件不能等待的事情。

  27、為什么要成功比怎樣成功更重要!!

  28、世界上沒(méi)有笨人,笨人都是罵出來(lái)的。所以一個(gè)贊美鼓勵(lì)的家庭很重要。

  想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)快速成功,不妨可以試著從以下10個(gè)方面入手:

  一、到其他公司學(xué)習(xí)

  如果有機(jī)會(huì)到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務(wù),應(yīng)悉心觀摩老板的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處,這對(duì)你的創(chuàng)業(yè)將大有好處。

  二、雇用精明能干的員工

  有些老板懼怕雇用太精明的員工,但許多創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為,雇用精明能干的員工,不但有助于業(yè)務(wù)的拓展,而且自己也可向他們學(xué)習(xí),所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。

  三、時(shí)常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人聚餐

  只要他人具有你所欠缺的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),你不妨主動(dòng)積極地邀約對(duì)方的空當(dāng)時(shí)間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過(guò)來(lái)人”聚餐聊聊,汲取他們的點(diǎn)子與心得。

  四、利用視聽器材增加管理知識(shí)

  如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目,應(yīng)按時(shí)收看或設(shè)法錄下來(lái)有空時(shí)觀看;另外,目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營(yíng)管理課程,可利用空閑或開車時(shí)收聽,必定有收益。

  五、敢于采用“嘗試錯(cuò)誤”的學(xué)習(xí)方法

  通常,當(dāng)你詢問(wèn)創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理時(shí),他們一定會(huì)回答“從嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”。摸索經(jīng)驗(yàn)或許并非最有效的方式,但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營(yíng)要訣,通常是最珍貴、最實(shí)在的。

  六、與員工共進(jìn)午餐

  在小型企業(yè)中,老板與主要員工每天共進(jìn)午餐,可加強(qiáng)創(chuàng)意的交流,解決問(wèn)題以及互相學(xué)習(xí)等,真是一舉數(shù)得的辦法。

  七、拓寬各種資訊來(lái)源

  多閱讀書籍、雜志、報(bào)紙、商業(yè)通訊以及交易刊物等,均是極珍貴的資訊來(lái)源。

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