大學生創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)作指南

    1.2激發(fā)創(chuàng)意的方法

    盡管創(chuàng)意的來源有多個方面，但要使得創(chuàng)意成為一家新的風險企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)卻仍然是一個十分困難的問題。創(chuàng)業(yè)者可以運用多種方法來幫助激發(fā)新的創(chuàng)意并加以測試。這些方法包括集中小組（focus group），頭腦風暴法（brainstorming）和問題編目分析（Problem inventory analysis）。

    1.2.1集中小組

    集中小組方法自20世紀50年代以來就被廣泛地使用，具體而言，所謂集中小組方法即由主持人帶領(lǐng)一群人聚在一起進行公開的、深入的討論，用不局限于主持人提問的方式來征得與會者的反應，主持人則以直接或間接的方式來集中該小組的討論。一般地，小組由8到14個參與者組成，每個成員都會接受其他小組成員的評論，以刺激其創(chuàng)造性地產(chǎn)生新產(chǎn)品的創(chuàng)意，例如，有一家美國公司對女用拖鞋的市場感興趣，它就召集了12位來自波士頓地區(qū)、具有各種社會經(jīng)濟背景的婦女組成一個集中小組，并通過小組討論產(chǎn)生了一個新的產(chǎn)品概念，即“像舊鞋子一樣合腳、溫暖而又舒適的拖鞋”。這個產(chǎn)品概念被開發(fā)成為新產(chǎn)品并取得了市場銷售的成功，而且其廣告詞也是根據(jù)集中小組成員的評論得出的。

    除了產(chǎn)生新的產(chǎn)品創(chuàng)意以外，集中小組方法也可以用于對產(chǎn)品構(gòu)思和概念進行篩選。通過一定的程序，可以得到更加定量化的分析結(jié)果，因此，集中小組是產(chǎn)生新產(chǎn)品創(chuàng)意的一種有效的方法。

    1.2.2頭腦風暴與創(chuàng)意

    頭腦風暴法被用來激發(fā)新產(chǎn)品的創(chuàng)意主要是基于這樣一個事實，即當人們與其他人聚在一起，參與到一個小組中時，往往會被刺激而產(chǎn)生更大的創(chuàng)造力。與上述集中小組方法不同的是，頭腦風暴法中的小組討論一般沒有明確限制的集中討論的主題，而是只有一個大致的相對較寬的領(lǐng)域。這將十分有利于參與者發(fā)揮他們的想像力。盡管小組產(chǎn)生的大多數(shù)創(chuàng)意都不可能取得進一步的開發(fā)并轉(zhuǎn)化為市場上的產(chǎn)品，但往往會從大量海闊天空的想像中產(chǎn)生出一個好的創(chuàng)意。當頭腦風暴法相對著眼于某個特定的產(chǎn)品或市場時，產(chǎn)生好創(chuàng)意的概率也就會比較大。

    頭腦風暴法的運用一般應該遵循以下四個原則：

    （1）小組中的任何成員都不允許批評——討論中沒有負面評論；

    （2）鼓勵隨心所欲——越放任，構(gòu)思越巧；

    （3）希望產(chǎn)生大量的構(gòu)思——構(gòu)思越多，好的構(gòu)思出現(xiàn)的概率越大；

    （4）鼓勵對構(gòu)思進行組合和改進——其他人的創(chuàng)意可以被用來促進產(chǎn)生新的創(chuàng)意。

    頭腦風暴的過程應該樂趣無窮，不存在某個統(tǒng)治局面的人，且不應禁止討論。

    美國一家大型商業(yè)銀行曾經(jīng)成功地運用頭腦風暴法產(chǎn)生的創(chuàng)意創(chuàng)辦了一個新的雜志，該雜志旨在為其顧客提供高質(zhì)量的信息。參與頭腦風暴的經(jīng)理人員主要集中于市場的特點、信息內(nèi)容、雜志的期數(shù)、以及該雜志對銀行的宣傳價值。一旦雜志的形式和期數(shù)得以確定，銀行又召集位于三個城市——波士頓、芝加哥和達拉斯的那些列入《財富》雜志1000家企業(yè)的財務副總裁參加集中小組，針對這個新辦雜志的形式、其關(guān)聯(lián)性及對各自企業(yè)的價值進行討論。

    1.2.3問題編目分析

    問題編目分析運用與集中小組相類似的方式產(chǎn)生新產(chǎn)品創(chuàng)意，但不同的是，集中小組由顧客本身產(chǎn)生創(chuàng)意，而問題編目分析則按產(chǎn)品類型為顧客提供一系列問題，要求顧客根據(jù)問題對這類產(chǎn)品進行討論。這種方法的好處在于因為把已知產(chǎn)品與所提出的問題相聯(lián)系，并在此基礎(chǔ)上獲得新產(chǎn)品創(chuàng)意，這相對于產(chǎn)生一個全新的產(chǎn)品概念本身要容易一些。這種方法也經(jīng)常用來對一個新產(chǎn)品創(chuàng)意進行測試。

    該方法在食品行業(yè)中得以運用的例子。最困難的任務之一是列出盡可能詳盡的問題，比如重量、口味、外觀和成本。一旦列出了完整的問題，人們將會把有關(guān)產(chǎn)品與問題聯(lián)系起來。