大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)作指南

    向這些潛在的消費(fèi)者征求意見時(shí)，也可以把該產(chǎn)品及一個(gè)或多個(gè)競爭產(chǎn)品的樣品同時(shí)發(fā)給參與者，可能一個(gè)被測試產(chǎn)品是市場上已有的，另一個(gè)是新的，或者被測試產(chǎn)品都是新的，但它們之間存在顯著的差異�？梢杂脦追N方法之一，如多品牌對比、風(fēng)險(xiǎn)分析、重復(fù)購買率、偏好強(qiáng)度分析等，來確定消費(fèi)者偏好。

    1.3.4市場測試階段

    盡管產(chǎn)品開發(fā)階段的結(jié)果提供了一個(gè)最終營銷計(jì)劃的基礎(chǔ)，市場測試可以增加商業(yè)化成功的可能性。這個(gè)評價(jià)過程中的最后一步——市場測試階段——可以提供實(shí)際銷售結(jié)果，表明消費(fèi)者對產(chǎn)品的接受程度�？隙ǖ臏y試結(jié)果表明產(chǎn)品成功上市及創(chuàng)辦企業(yè)的可能性。

    1.4小結(jié)

    一個(gè)成功的新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的起點(diǎn)是提供基本的產(chǎn)品/服務(wù)，而產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)意可以通過各種技術(shù)從內(nèi)部或外部獲得。

    新創(chuàng)意的來源可能來自于消費(fèi)者的評論或政府的規(guī)定。對消費(fèi)者的評論加以監(jiān)督、對競爭者提供的新產(chǎn)品加以評價(jià)、熟悉專利文件中的創(chuàng)意、積極參與研究與開發(fā)，這些都是尋找好的產(chǎn)品創(chuàng)意的方法。另外，創(chuàng)業(yè)者還可以運(yùn)用一些特別的技術(shù)來構(gòu)思產(chǎn)品。比如，通過運(yùn)用集中小組可以對消費(fèi)者的真實(shí)意見有一個(gè)較好的理解。另一個(gè)面向消費(fèi)者的方法是問題編目分析，通過這種方法消費(fèi)者把特別的問題與特定的產(chǎn)品聯(lián)系起來，然后開發(fā)出新產(chǎn)品。

    頭腦風(fēng)暴法是一個(gè)在激發(fā)創(chuàng)意及問題解決方面都可以使用的技術(shù)，通過讓一小組人在一個(gè)開放的、非結(jié)構(gòu)化的環(huán)境下一起工作來刺激小組成員的創(chuàng)造力。其他提高創(chuàng)造性過程的技術(shù)還有列出相關(guān)問題清單的清單列舉法、自由聯(lián)想法以及夢想法。有些技術(shù)非常結(jié)構(gòu)化，而有些則更加自由化。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)了解這些技術(shù)。

    一旦一個(gè)或一組創(chuàng)意產(chǎn)生以后，計(jì)劃和開發(fā)過程就開始了。所產(chǎn)生的創(chuàng)意必須經(jīng)過篩選和評價(jià)以確定是否適合進(jìn)一步開發(fā)。最有潛力的創(chuàng)意接著就進(jìn)入概念階段、產(chǎn)品開發(fā)階段、市場測試階段，最后進(jìn)入商業(yè)化。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在這個(gè)過程中對產(chǎn)品創(chuàng)意不斷地進(jìn)行評價(jià)，以便使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)能夠成功開創(chuàng)。

    2創(chuàng)作指南

    2.1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備階段

    創(chuàng)新性與“機(jī)會之窗”的長度：就你提出的新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有創(chuàng)新性，這個(gè)創(chuàng)新性的評價(jià)和估計(jì)與現(xiàn)有市場或潛在市場的需求和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的可操作性的距離是否很近；

    機(jī)會的估計(jì)與實(shí)際的價(jià)值：識別市場機(jī)會的途徑有多種多樣，可以通過觀察消費(fèi)者的行為、訪問營銷人員、專業(yè)協(xié)會、統(tǒng)計(jì)信息資料等途徑獲取信息資源，并可以估計(jì)實(shí)際的價(jià)值將會怎樣？

    機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)：找到機(jī)會后，一定要詳細(xì)分析它的市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)的可能，制定規(guī)避與防范各種風(fēng)險(xiǎn)的措施和方法；

    機(jī)會與團(tuán)隊(duì)技能與目標(biāo)：這種機(jī)會的出現(xiàn)是否可以由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)施，團(tuán)隊(duì)成員是否都能夠勝任創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理崗位，適應(yīng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的快速成長等，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技能（技術(shù)技能、商務(wù)管理技能、個(gè)人創(chuàng)業(yè)技能）能否實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制定的目標(biāo)。

    競爭狀態(tài)：找到機(jī)會的同時(shí)，要對市場競爭的情況進(jìn)行了解和分析，找出主要的競爭對手，以及競爭對手的狀況，并與競爭對手進(jìn)行比較分析，找出主要的競爭優(yōu)勢和劣勢。

    2.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)概述

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組；創(chuàng)業(yè)競賽小組成員應(yīng)該包括產(chǎn)品/技術(shù)的發(fā)明人/創(chuàng)造人（服務(wù)的創(chuàng)意人）、市場營銷、財(cái)務(wù)會計(jì)、生產(chǎn)、管理等多方面人才。

    提出一個(gè)具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品/服務(wù)；（該技術(shù)產(chǎn)品/服務(wù)應(yīng)具有獨(dú)占性或領(lǐng)先性）