馬修：簡單但是有效

一個在英國出生的加拿大人，他的財富聚斂方式是最簡單但是最有效的：

　　他在最早的時候進入了電信行業(yè)，并且在最適合的時候把他的企業(yè)賣出去。

　　在特里·馬修渥太華的郊外農場的辦公室中，這個威爾士移民以沖浪來比喻把握電訊熱的高潮，“你站在沖浪板上，無數個浪向你涌來，但只有一個浪頭能帶你沖向頂峰。我就要把握這一輪波浪�！�

　　他說的是創(chuàng)造性的破壞，科技進步掀起的熱潮使人們不斷淘汰價值昂貴的舊設備，以同樣昂貴的新設備取而代之，而馬修正是出售這些新設備的人。如今他正對網上聲音協(xié)議（即眾所周知的互聯(lián)網電話）著迷，他相信企業(yè)會丟棄有線電話，而使用通過寬帶網聯(lián)接的電腦來通話。他認為一年后這種設備就會風行，這番話是他在五月份電訊業(yè)最低潮時說的。

　　馬修今年58歲，他在電訊業(yè)最高峰時賺了19億美元，而后他創(chuàng)建了兩家電訊公司，并在該行業(yè)達到頂峰前賣掉了它們。通過兩家風險投資基金，他又參與另外20家電訊公司的出售。

　　馬修是個早熟的孩子，在破舊鐘表和收音機的修理聲中長大。15歲時他在英國電訊公司謀到了一個職位，修完電氣工程學位后，他移民到加拿大以尋求更好的發(fā)展。1973年，他與人合作創(chuàng)立了Mitel，該公司在電子轉換系統(tǒng)方面一度領先，1984年該公司價值2.5億美元，一年后，該公司與AT&T和北方電訊競爭，將控股權賣給了英國電訊。

　　馬修手中留下了價值3000萬美元的股票，不久他又創(chuàng)建了新橋公司，該公司的名字來自于他生活過的威爾士小鎮(zhèn)，這家公司開始的主營產品是電話交換機、以及各種通過電話線路交換并處理數據的設備。2000年上半年，馬修將新橋公司賣給了阿爾卡特公司，然后成為了阿爾卡特公司的最大股東。到5月21日為止，他擁有了價值10億美元的4%的阿爾卡特公司的股份。

　　去年秋天他開辦了March網絡以追趕網絡電話的熱潮，他購買了Mitel的商標名，以及它的網絡聲音協(xié)議和聲音辨別系統(tǒng)，總共才花了2.6億美元。不可思議的是，他從同行企業(yè)如北方電訊和思科公司挖來了200名工程技術人員，并為此花費了4000萬美元。今年四月，他試圖說明北方電訊光纖寬帶研究部門的主管加盟他的公司。他得意地說：“北方電訊裁員，思科裁員，只有我在招兵買馬�！�

　　馬修面臨著與思科、Net2phone和微軟等大企業(yè)的競爭，但今年他還是出售了近1000萬美元的設備，通過現(xiàn)在已研制完成的裝置，人們可以通過企業(yè)網絡中的任何一個電話獲得所需要的計算機資料和文件。不久以后，免提和聲控功能將運用于手提電話和網上安全系統(tǒng)，馬修打算將Mitel和March Net2phone合并，并希望合并后的公司能在2003年上市。

　　如果馬修這個創(chuàng)業(yè)高手又一次成功的話，聲控協(xié)議（VoIP）市場將再次火爆。如果萬一他失敗了呢？馬修堅稱他有足夠的財產來與科技的更新變化抗衡，作為威爾士地區(qū)的第一個億萬富翁，他在中世紀時期留下的羅馬遺跡和城堡附近塑了雕像。

　　如今他正投資1億美元在他的第二故鄉(xiāng)加拿大建造另一個度假地，位置選在他的公司的總部后面，透過他辦公室的窗戶，馬修自豪地注視著工程的進展。他不只是一個沖浪高手，還是緊隨科技發(fā)展趨勢的天才。

摘自《21世紀經濟報道》