曹偉明：一個(gè)法國MBA人的視野

　　 曹偉明，法國樺樹菲力柏契出版公司中國區(qū)董事總經(jīng)理，主管中國大陸事務(wù)。但他確實(shí)是一個(gè)出生在江蘇常熟一個(gè)農(nóng)民家庭的孩子。沒有什么文化的父母，雖然不能教會(huì)他一種具體的求生技藝，但他們的善良、淳樸，卻在孩子心中播下了一顆最珍貴的種子。曹偉明帶著這顆種子，走過田野、鄉(xiāng)間，來到武漢大學(xué)，又帶著它飄洋過海，走過法國高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)大學(xué)、法國KPMG審計(jì)事務(wù)所、加拿大的大街小巷，最后終于又回到亞洲，回到中國。

　　“我想我是一個(gè)比較隨和、寬容的人，非常樂觀。這個(gè)基礎(chǔ)承自我的父母，他們教會(huì)我為人處世的根本。就像一座雕塑，父母給了我一個(gè)非常好的胚心。我真的很感激他們，也為他們感到驕傲�！�

　　漫漫求學(xué)路

　　曹偉明16歲就成為了武漢大學(xué)法語系的學(xué)生。自稱“腦子十分靈光”的曹偉明大三時(shí)敏感地意識到，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)代就要到來，單讀外語巳經(jīng)沒有出路，管理這一行將大有前途。于是，他開始修讀管理課程。大學(xué)畢業(yè)，曹偉明留了校，做起了管理學(xué)院的講師。經(jīng)歷了兩年助教生涯后，“我那時(shí)做了兩手準(zhǔn)備：一來考研，專業(yè)就是我最感興趣的國際金融，希望可以借著研究生畢業(yè)分配而離開學(xué)校；二來爭取前往法國高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)大學(xué)的進(jìn)修名額。競爭這一出國機(jī)會(huì)，我需要通過一個(gè)‘法文版的GMAT’考試。我是法文系畢業(yè)，文科自然沒有問題，數(shù)理化卻成了大問題。”曹偉明搖了搖頭，仿佛這段苦學(xué)硬拼的日子歷歷在目。

　　然而，究竟去法國干什么？曹偉明自己也不甚明了，1987年10月11日，曹偉明告別學(xué)校，告別祖國，飛往法國———他心目中的歐洲圣地，那時(shí)的他甚至對自己要就讀的法國高等經(jīng)濟(jì)商業(yè)大學(xué)一無所知。

　　但馬上，曹偉明就意識到了這所學(xué)校的價(jià)值，也意識到了那張MBA課程文憑的含金量。一年進(jìn)修還未結(jié)束，他就參加法國高商的全國招生聯(lián)考，并得以通過。就這樣，曹偉明和自己的好友段楊一起，成為了法國高商MBA班中的兩名中國學(xué)生。

　　“我沒有想過再回去，一般法國高商經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)入公司，公司都很承認(rèn)這張文憑的含金量，一進(jìn)公司就會(huì)給你安排一個(gè)中上層管理的位子。來到法國，我就沒有想過再回去。”

　　MBA＝Me Before Anyone

　　作為一個(gè)80年代初走出國門、在法國學(xué)統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿�校畢業(yè)的MBA畢業(yè)生，曹偉明信奉著“MBA＝Me Before Anyone”的說法：經(jīng)過慎重的比較和選擇，曹偉明在20多家公司面試之后；最終選擇了KPMG審計(jì)事務(wù)所。這是法國最有名的一家審計(jì)事務(wù)所，也是世界六大審計(jì)事務(wù)所之一�！昂炏�合同的那一年是1990年，我的起始年薪是20萬法郎。這對我來說，簡直是一個(gè)天文數(shù)字了。我那時(shí)還比較年輕，才26歲，覺得一切都圓滿了，得意忘形得簡直有點(diǎn)不正常�！�

　　初找到工作時(shí)的興奮、激動(dòng)，很快就被緊張繁忙的工作節(jié)奏、疏遠(yuǎn)冷淡的人際環(huán)境沖淡了。沒有那種大家在一起工作時(shí)的團(tuán)契感，相反是一種冰凍感，一個(gè)中國人被排斥在群體之外。

　　事過境遷，曹偉明再講起這段經(jīng)歷，還是誠懇地認(rèn)為自己從中學(xué)到很多東西�！拔以贛BA中學(xué)的很多知識，在工作中都有用，更難得的是這份審計(jì)工作教給我的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同時(shí)也使我了解了很多其他公司的情況，熟悉了公司的運(yùn)作規(guī)律等，這些經(jīng)驗(yàn)是MBA課堂里學(xué)不到的�！�

　　1992年，曹偉明開始尋找新的工作機(jī)會(huì)。也就在那一年，法國經(jīng)濟(jì)形勢急劇惡化，用人市場極度萎縮。

　　加拿大——麥田守望者

　　1992年夏天，曹偉明辦好一切手續(xù)，只身前往加拿大，盼望著能在另外一片天地中開始新的生活。

　　然而現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比曹偉明想象的艱難。加拿大的經(jīng)濟(jì)狀況很不景氣，如今再回首加拿大三年的“灰色生活”，曹偉明已然用了另一種完全不同的視角。“盡管我在KPMG的工作算不上很愉快，但總體說來。當(dāng)時(shí)我在法國的自我感覺非常好：名校畢業(yè)，專業(yè)熱門，知名公司，年輕有為，太多東西蒙蔽了我的雙眼，使我無法看清真正的自己。到了加拿大，什么都不同了：沒有人知道你的優(yōu)勢。在那些且走且看的日子里，我想了很多。

　　“有一個(gè)西班牙寓言對我的啟發(fā)很大。一個(gè)失意的年輕人出行去爬山，半山腰看到一個(gè)農(nóng)夫安靜地坐著，就問他在干什么。農(nóng)夫說，我在等我的心靈。又說，當(dāng)人行走太急時(shí)，心靈就會(huì)跟不上，所以需要等一等�！�

　　1995年10月份，曹偉明將所有的財(cái)產(chǎn)裝進(jìn)兩只旅行包，沒有任何牽掛地登上了飛往香港的班機(jī)。

　　也許是曹偉明身上一個(gè)文科學(xué)生的浪漫，一個(gè)法國MBA的敏感，促使他毫不猶豫地選擇了ELLE雜志香港公司——HFM。

　　曹偉明初進(jìn)公司的職位是商務(wù)經(jīng)理；主管公司新產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)行協(xié)調(diào)等。一年之后，曹偉明升為財(cái)務(wù)行政總監(jiān)，負(fù)責(zé)全公司在中國大陸、中國香港地區(qū)的財(cái)務(wù)行政工作。

　　是MBA給了我視野和思維

　　1998年10月，又是一個(gè)隱寓著收獲的金秋，總公司要讓曹偉明負(fù)責(zé)中國內(nèi)地、中國香港地區(qū)所有的業(yè)務(wù)�！凹偃鐩]有MBA給我打下的基礎(chǔ)，沒有MBA給我的‘變不可能為可能’的培訓(xùn)，我想我1998年一定做不下去�！�

　　1999年，曹偉明擔(dān)任中國區(qū)董事總經(jīng)理。

　　也許因?yàn)槲幕瘋鹘y(tǒng)的影響，曹偉明自稱自己的法國MBA是一杯紅酒，需要慢慢品味。沒有美國式的張揚(yáng)和咄咄逼人，有的是綿綿的柔韌性；沒有美國文化中一味講求效率、要求立竿見影的實(shí)效性，有的是人性的情感，含蓄的威力。因此，他十分欣賞一種儒商型的管理方式，在一種交流的基礎(chǔ)上，用自己的風(fēng)格來潛移默化他們。“關(guān)注員工的成長，設(shè)身處地地為員工著想。員工出現(xiàn)問題的時(shí)候，我要想，為什么他會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題？我怎樣幫他？一個(gè)成功的管理者，不是要讓員工怕你，而是要讓他和你一條心。我告訴我的員工，有了上進(jìn)精神，團(tuán)隊(duì)精神，不論你在哪里，都會(huì)有戲。”

　　曹偉明說自己始終沒有丟棄一顆承自父母的醇厚之心，“愛人如己”是為人最高尚的品質(zhì)；他說自己有著含蓄的進(jìn)取之心，不張揚(yáng)；卻是柔柔韌韌，沒有盡期；他說自己追求完美，不管是工作還是學(xué)習(xí)，不管外界的境遇如何變化。

　　說這些話的時(shí)候，曹偉明帶著微微的笑容。他笑的時(shí)候，總給人一種寬厚的感覺。可分明所有的精明和智慧都躲藏在一雙炯炯有神的眼睛后面。