創(chuàng)業(yè)帶頭人的先進(jìn)事跡
凡事都需要有人帶頭，這樣其他人才會(huì)有動(dòng)力跟著一起做，創(chuàng)業(yè)也一樣，通過(guò)帶頭創(chuàng)業(yè)讓更多的人加入發(fā)家致富的行列。下面是第一范文網(wǎng)小編跟大家分享的創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡，歡迎大家來(lái)閱讀學(xué)習(xí)~
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡1
鄭龍成今年30多歲，城鎮(zhèn)其他待業(yè)人員，畢業(yè)以后一直打工，鄭龍成很想自己創(chuàng)業(yè)，但是卻找不到適合的創(chuàng)業(yè)之路，社區(qū)了解到情況后，針對(duì)他們夫妻二人都是朝鮮族，而且他們都有在飯店工作的經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)的關(guān)心和支持下，幫助他開(kāi)辦了自己的小事業(yè)，創(chuàng)立了美阿順燒烤冷面店。冷面店成立后，在社區(qū)勞動(dòng)保障工作站的介紹下，吸納了6名下崗失業(yè)人員在店內(nèi)任服務(wù)員，解決了他們的就業(yè)難題。他們立足“愛(ài)店如家、店榮我榮”的主人翁意識(shí)，緊緊圍繞“服務(wù)第一，賓客至上”的服務(wù)宗旨，努力完善一流服務(wù)、一流質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，把提高服務(wù)質(zhì)量、取得最佳經(jīng)營(yíng)效益作為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)職業(yè)道德文明，努力開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，愛(ài)店愛(ài)崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)。美阿順燒烤冷面店獨(dú)有特色的韓式石鍋拌飯、拌冷面、韓式烤肉深受用餐者的喜愛(ài)，他們多方聽(tīng)取客人意見(jiàn)，改善服務(wù)方式，送餐上門(mén)，充分體現(xiàn)出她們的細(xì)心、愛(ài)心和責(zé)任心。
后葛南社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)作用，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)為基本手段，幫助下崗失業(yè)居民樹(shù)立自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想;加大促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作力度，推動(dòng)居民積極創(chuàng)業(yè)，利用創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和見(jiàn)習(xí)相結(jié)合的方式，開(kāi)展啟蒙創(chuàng)業(yè)講座，提供一系列開(kāi)業(yè)咨詢服務(wù)，鼓勵(lì)和幫助社區(qū)居民創(chuàng)業(yè)，提供更多崗位，帶動(dòng)更多人就業(yè)。鄭龍成的創(chuàng)業(yè)為其他創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)燃了希望的火種，使就業(yè)再就業(yè)工作迎來(lái)了新的篇章，讓轄區(qū)內(nèi)人人有事做、人人有活干，過(guò)上安居樂(lè)業(yè)的生活，社會(huì)越來(lái)越和諧穩(wěn)定。
系A(chǔ)A縣麒麟鎮(zhèn)梅花村人,男,現(xiàn)年37歲,現(xiàn)任梅花村委會(huì)副主任,又是有名的種田大戶。從1997年開(kāi)始承包團(tuán)結(jié)圩內(nèi)村集體耕地400畝,開(kāi)展種植單季優(yōu)水稻。十年來(lái),他刻苦鉆研,勤奮耕耘,科學(xué)種田,不僅使自己走上了勤勞致富之路,而且心系村鄰,不計(jì)報(bào)酬的幫扶、帶動(dòng)本村56戶農(nóng)戶走上致富之路,年人均增收1000元,贏得了本村村民的廣泛贊譽(yù)。20xx年,種糧面積400畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交稻600000斤,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入48萬(wàn)元,上繳稅費(fèi)2萬(wàn)元,年純收入16萬(wàn)元,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶人均增收20xx元。
居住在菜籽湖畔梅花團(tuán)結(jié)圩邊,站在門(mén)前,放眼望去,廣闊的萬(wàn)畝圩田盡收眼簾;稍略觀看,河水清澈,圩田土質(zhì)肥沃。就是在這塊“風(fēng)水寶地”之上,滋生了種糧大戶農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人。原先,是個(gè)地地道道的農(nóng)民,但他文化程度較高,頭腦靈活,不安于現(xiàn)狀,大膽嘗試,敢于創(chuàng)新,由此走上了一條創(chuàng)業(yè)致富之路。
1997年,適逢改革開(kāi)放中期,雖然當(dāng)時(shí)糧食價(jià)格不斷回落,但剛從學(xué)校走上社會(huì)幾年的敢于突破,大膽承包了麒麟鎮(zhèn)梅花團(tuán)結(jié)圩400畝村集體耕地,并簽訂了十年長(zhǎng)期承包合同,一次性拿出承包租金11.3萬(wàn)元,開(kāi)始進(jìn)行單季優(yōu)質(zhì)稻種植,當(dāng)年就取得了較好的收益,獲純利5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)數(shù)年的辛勤耕耘,不斷積累,已成為全鎮(zhèn)有名的種糧大戶、致富能人。
小富不驕,富而思進(jìn)。20xx年,中央出臺(tái)一號(hào)文件,制定了一系列惠農(nóng)政策,增加了種糧補(bǔ)貼,規(guī)定了最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)糧食,吃透政策,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)及時(shí)更新了水稻優(yōu)質(zhì)品種,400畝耕地全部種上了兩優(yōu)培九優(yōu)質(zhì)雜交稻,他還加大了種植業(yè)方面的投入,投資10多萬(wàn)元,添置了一臺(tái)大馬力旋耕機(jī)、一臺(tái)拖拉機(jī)、機(jī)械噴藥機(jī)、水泵等家用機(jī)械,季節(jié)性雇傭短工60余人,甩開(kāi)膀子大干了四年。近四年來(lái),由于糧食產(chǎn)量不斷提高,糧食價(jià)格連年攀升,每年純收入都在16萬(wàn)元以上,短短幾年時(shí)間,使他成為資產(chǎn)50萬(wàn)元的致富能人。
十年求索,十年奮斗,使成為種糧大戶、創(chuàng)業(yè)能人,20xx年,他被村民高票選舉為梅花村委會(huì)副主任。當(dāng)上村委會(huì)副主任后,他更加熱情待人,樂(lè)于助人,不斷向其他種糧大戶傳授種植水稻經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)其他種糧大戶因秧苗受損不足時(shí),他主動(dòng)上門(mén)詢問(wèn),并無(wú)償?shù)靥峁?當(dāng)種植戶遇到技術(shù)難題時(shí),他總是詳細(xì)詢問(wèn),耐心講解,多方指導(dǎo);他還自費(fèi)請(qǐng)來(lái)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家和農(nóng)技人員到田頭,對(duì)圩內(nèi)水稻實(shí)行統(tǒng)一管理,集中進(jìn)行水稻病蟲(chóng)害防治,僅此一項(xiàng)每年為周?chē)N植農(nóng)戶每畝節(jié)省開(kāi)支50元;他自訂報(bào)刊,廣泛收集水稻良種信息,并及時(shí)向其他種糧大戶推薦和統(tǒng)一訂購(gòu)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種,使水稻單產(chǎn)由原來(lái)的1300斤/畝,提高到現(xiàn)在的1500斤/畝;他還多方聯(lián)系,全面收集省內(nèi)各糧食主要收購(gòu)市場(chǎng)的行情,并及時(shí)向其他種糧大戶提供糧價(jià)最新消息,促進(jìn)增產(chǎn)增收。幾年種植,他使參與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶人均增收20xx元,幫助周邊56戶農(nóng)民走上了致富之路;在他的示范帶動(dòng)下,承包經(jīng)營(yíng)土地發(fā)展糧食生產(chǎn)在當(dāng)?shù)匚等怀娠L(fēng),土地資源得到了有效地開(kāi)發(fā)利用和培植,梅花村先后涌現(xiàn)出二十多位種糧大戶,他們也都獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。走上了一條帶頭創(chuàng)業(yè)、致富一方、帶動(dòng)一方的成功之路,他致富后不忘回報(bào)社會(huì),自己平時(shí)省吃儉穿,但樂(lè)于助人,關(guān)愛(ài)弱勢(shì)人群,關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)。幾年來(lái),他堅(jiān)持接濟(jì)本村的困難戶和孤寡老人,逢年過(guò)節(jié)到他們家中看望,送接濟(jì)物1萬(wàn)多元;梅花村修建村級(jí)公路、建造教學(xué)樓、團(tuán)結(jié)圩防汛等,他都一一捐錢(qián),捐助公益事業(yè)累計(jì)達(dá)5萬(wàn)余元。
如今,梅花團(tuán)結(jié)圩經(jīng)過(guò)歷時(shí)三年的土地整理及復(fù)墾建設(shè),圩口萬(wàn)畝良田更加平整劃一,信心十足,充滿激情,他正在與村里領(lǐng)導(dǎo)洽談,牽頭十多位種糧大戶,準(zhǔn)備簽訂田地承包合同,整體承包圩內(nèi)耕地,進(jìn)一步擴(kuò)大種糧面積,開(kāi)創(chuàng)能人創(chuàng)業(yè)新篇章。
一、立足土地，順應(yīng)商機(jī)
我生長(zhǎng)在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，在家排行老九，由于人口多，家境十分堅(jiān)苦。因此，77年高中畢業(yè)后，不患上不拋卻修業(yè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，輟學(xué)回家庭事務(wù)農(nóng)。面對(duì)家里的幾畝薄田，我曾經(jīng)感應(yīng)過(guò)恢心，單憑幾畝土地，也許再也沒(méi)有出頭之日，但是又一想，本身終究是全村獨(dú)一一名高中生，這片貧瘠的土地既然養(yǎng)活了父輩們，同樣也能養(yǎng)活本身，就是種田，也要干出個(gè)樣來(lái)。但是，怎樣利用這塊土地，我作了精打細(xì)算。一個(gè)偶然時(shí)機(jī)，我到鶴崗煤礦看望親屬，看到大部分礦工們都抽旱煙葉，我一下子意識(shí)到礦山就是旱煙的最好市場(chǎng)，于是我把七畝地全部種上了旱煙。辛苦的勞動(dòng)帶來(lái)了豐收的果實(shí)，第二年我把煙葉全部運(yùn)到鶴崗煤礦上，僅僅一個(gè)月就全部賣(mài)光了，一算帳，純剩17,000元。僅七畝耕地，就掙了17,000元，這件事使我欣喜若狂，它不單是使一個(gè)年僅21歲的我一下堆集了較為可觀的資金，更重如果木立了我經(jīng)商的信念，深信無(wú)論任何時(shí)辰，任何事情，只要肯于專(zhuān)心就有樂(lè)成的可能。
二、走出土地，尋覓商機(jī)
好男兒志在四方，外面的世界也許會(huì)更精彩。80年，我?guī)е鴮?duì)城市生活的憧憬，懷著忐忑不安的表情，辭別了家鄉(xiāng)，走進(jìn)農(nóng)民進(jìn)城做工的行列，來(lái)到..市開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的第二步。
一次偶然的時(shí)機(jī)，在鶴崗街頭我看到了招收磚廠技術(shù)員的廣告，我敏銳地意識(shí)到時(shí)機(jī)來(lái)了，我立刻到書(shū)店購(gòu)買(mǎi)了有關(guān)制磚技術(shù)的書(shū)，連夜突擊，第二天一大早就去面試，磚廠廠長(zhǎng)看我很在行，人又聰明，就聘用了我。我邊學(xué)邊干，使磚的質(zhì)量大幅度提高，半年的光景，被提升為磚廠的副廠長(zhǎng)，就這樣，在鶴崗市站穩(wěn)了腳跟。簡(jiǎn)樸的生活使本身有了20,000元的積蓄，想用這筆錢(qián)做生意，沒(méi)有朋友幫助，單靠本身在城里打天下，那太難了。因此我廣交朋友，開(kāi)擴(kuò)視野，拓展思路，尋求發(fā)展的時(shí)機(jī)。
在人生發(fā)展中，總會(huì)遇到一些機(jī)緣，關(guān)鍵是每一個(gè)人對(duì)待機(jī)緣的態(tài)度和反映不一樣。85年，我為磚廠催要欠款時(shí)，在市結(jié)交了一位東北林場(chǎng)的朋友，從而產(chǎn)生了為煤礦購(gòu)買(mǎi)坑木的想法，我趕緊與煤礦取患上接洽，果然煤礦大量需要坑木，日夜尋求的商機(jī)到來(lái)了。林場(chǎng)不愿把木材送到煤礦，煤礦也不愿把煤送到林場(chǎng)，兩者都是國(guó)營(yíng)老大，這就是商機(jī)，我辭去磚廠職務(wù)，做起了煤礦和林場(chǎng)的中間商。首先用積蓄從林場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)木材，送往煤礦做坑木，煤礦除支付現(xiàn)金外，其余的用煤補(bǔ)償，把煤運(yùn)到林場(chǎng)換取更多的坑木，而后再將坑木運(yùn)到煤礦換取更多的煤，就這樣倒來(lái)運(yùn)去，煤球越滾越大，買(mǎi)賣(mài)越做越火，我成立了運(yùn)輸隊(duì)，最多時(shí)擁有50多輛卡車(chē)，可以說(shuō)，到此我已成為同期比較樂(lè)成的敷裕戶了。
三、把握市場(chǎng)，挑戰(zhàn)商機(jī)
人生的獨(dú)特的地方在于不松懈追求，前幾步樂(lè)成并未讓我感應(yīng)滿足，我時(shí)刻提醒本身，切不可有小富即安的心理，要盡可能地發(fā)揮才智，患上到更大發(fā)展。1993年，我決心向城市的深處發(fā)展，因此將公司遷往改革開(kāi)放的前沿城市--大連�？墒�，我發(fā)現(xiàn)在發(fā)達(dá)城市很難找到事業(yè)的落腳點(diǎn)，于是我把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)陸城市--合肥，合肥的改革開(kāi)放意識(shí)相對(duì)于落后，但是城市的衛(wèi)生、科技、治安條件好，于是我踏上了合肥這塊土地。在合肥，我憑著本身8年經(jīng)營(yíng)車(chē)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，向當(dāng)局提出了開(kāi)兩條私營(yíng)公交車(chē)路線的聲請(qǐng)，可這樣的聲請(qǐng)，在整個(gè)安徽省是沒(méi)有先例的，這太超前了，自然被拒之于門(mén)外。于是另?yè)裢緩�，聲�?qǐng)了兩條長(zhǎng)途客運(yùn)路線，同時(shí)向當(dāng)局聲請(qǐng)，創(chuàng)辦私營(yíng)出租車(chē)公司，時(shí)間不負(fù)有心人，兩年后聲請(qǐng)終獲核準(zhǔn)。
幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)，在合肥終于興旺發(fā)展起來(lái)�，F(xiàn)在，我的安然集團(tuán)有296輛出租車(chē)，48輛長(zhǎng)途大客車(chē)，年純盈利180萬(wàn)元。雖然我富了，但沒(méi)有忘記生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)，我多次回招收員工，現(xiàn)在有83人在我公司就業(yè)，年收入都在萬(wàn)元以上。做為農(nóng)民的兒子，我把本身的事業(yè)與農(nóng)民的利益緊密結(jié)合起來(lái)。做為一名黨員，99年我向合肥市委社團(tuán)部提出扶貧聲請(qǐng)，并把本身的第二產(chǎn)業(yè)建立在國(guó)家級(jí)貧困縣，安徽省長(zhǎng)豐縣的桃青村。
為了做到科技扶貧，我到日本考察，發(fā)現(xiàn)我國(guó)的奶牛業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大，并且有很大的潛力，于是在桃青村投資200多萬(wàn)元，興辦了富華奶牛廠，養(yǎng)牛300頭。奶牛廠的建成，為桃青村農(nóng)民脫貧致富打下了良好基礎(chǔ)。20xx年我又投資300萬(wàn)元，在桃青村建成了乳品加工廠，把鮮牛奶加工成酸奶，接收桃青村初中、高中、中專(zhuān)結(jié)業(yè)生60人。為幫助桃青村脫貧致富，我動(dòng)員公司的1200名職工到桃青村以市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)雞蛋、食糧等生活用品，同時(shí)還在桃青村創(chuàng)辦了種子殺蟲(chóng)藥化肥市肆，賒給沒(méi)有錢(qián)的農(nóng)戶。并接收該村農(nóng)民到我公司就業(yè)，有確當(dāng)上了出租車(chē)駕駛員，有確當(dāng)上了汽車(chē)維修工，有確當(dāng)上了乳品廠的工人。
在周全幫助桃青村脫貧致富的同時(shí)，還對(duì)重點(diǎn)戶舉行扶持。葉老漢想賺錢(qián)但苦于地少，我?guī)退饬耸�荒地，賒賣(mài)給他三頭奶牛，使葉老漢當(dāng)年獲利1.5萬(wàn)元。周偉是個(gè)見(jiàn)過(guò)世面的小伙子，想發(fā)展但苦于沒(méi)有啟動(dòng)資金，我借給他5萬(wàn)元，幫他建了一個(gè)大魚(yú)塘、卡拉OK室、小型渡假旅館，搞起了垂釣養(yǎng)魚(yú)，月收入5000多元，周偉已成為村里的小財(cái)主了。這一點(diǎn)一滴的堆集，使村民人均增長(zhǎng)收入1500元。
回眸我的創(chuàng)業(yè)之路，我慶幸本身是個(gè)樂(lè)成者，但在慶幸之余，我深深地感激這片曾經(jīng)養(yǎng)育過(guò)我的沃土，她賜與我一個(gè)北大荒人的智慧和情懷，為我打造了堅(jiān)持不松懈的性格。同時(shí)，我更感激黨的富民強(qiáng)國(guó)政策和二十年改革開(kāi)放的偉大實(shí)踐，為我的樂(lè)成提供廣闊的空間，我將把這片感激之情化作今后人生發(fā)展的動(dòng)力，并盡最大努力創(chuàng)造出更多的財(cái)富，往返報(bào)我的家鄉(xiāng)，回報(bào)我的長(zhǎng)者鄉(xiāng)親。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡2
先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬(wàn)身家，用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步，經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團(tuán)，現(xiàn)在集團(tuán)下屬企業(yè)達(dá)數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開(kāi)發(fā)、生物科技等，截至底，集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2億元以上。
一、創(chuàng)業(yè)之路——因勢(shì)制宜快速行動(dòng)
九十年代，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識(shí)，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過(guò)人的膽識(shí)外，就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
1993年從部隊(duì)復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現(xiàn)狀，開(kāi)始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營(yíng)業(yè)廳，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營(yíng)業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵(lì)成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下，主動(dòng)放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開(kāi)始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評(píng)。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過(guò)去鼓勵(lì)讀書(shū)人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語(yǔ)。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會(huì)取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會(huì)，為把握好商機(jī)，嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工;既是會(huì)計(jì)又是出納;既是采購(gòu)員又是材料員;既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員，為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅(jiān)持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時(shí)間在火車(chē)、汽車(chē)上、旅館中和工地上度過(guò)的。
在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，開(kāi)始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)?經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ)，孤身一人來(lái)到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進(jìn)行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒(méi)有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來(lái)，99年又在武漢開(kāi)起公司，這次吸取了上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)朋友介紹和自身的實(shí)力，在武漢承接了中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司，通過(guò)兩年的艱苦努力，武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國(guó)銀行、華夏銀行、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績(jī)開(kāi)始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了�？诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān)，山西汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項(xiàng)大、中型建筑裝飾與設(shè)計(jì)工程，并依靠雄厚的設(shè)計(jì)力量、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備材料和全員的精品意識(shí)贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門(mén)的好評(píng)，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，數(shù)項(xiàng)工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。個(gè)人資產(chǎn)也達(dá)到數(shù)百萬(wàn)元以上。
二、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠(chéng)信為本
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中深深認(rèn)識(shí)到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ)，更要有管理的支撐和機(jī)制的保障，管理與創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在項(xiàng)目管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。并于通過(guò)iso9001-國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來(lái)管理公司的要害部門(mén)，但是并不是這樣，公司里沒(méi)有自己的親戚和家人，而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級(jí)職稱(chēng)的有16人，中級(jí)職稱(chēng)的有32人，國(guó)家一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理10人;擁有數(shù)支設(shè)備先進(jìn)、訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍;一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠(chéng)信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強(qiáng)公司管理的同時(shí)，在公司大力倡導(dǎo)誠(chéng)信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導(dǎo)員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠(chéng)信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠(chéng)信，這是做人的基本原則。一個(gè)失信的人是不可能在社會(huì)上立足的。
正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)充滿活力，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機(jī)構(gòu)的嘉獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信授信單位”、省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)滿意率三優(yōu)”企業(yè)。
在客戶和伙伴的支持下，從起一直擔(dān)任省工商聯(lián)。
三、興業(yè)之源——謀劃整合資源版圖
在武漢站穩(wěn)腳跟，管理好裝飾公司之后，開(kāi)始思考如何使自己的事業(yè)做大做強(qiáng)。商場(chǎng)的數(shù)年沉浮，使認(rèn)識(shí)到資源是資源型企業(yè)生存和發(fā)展的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)，誰(shuí)擁有資源，誰(shuí)就擁有未來(lái)。在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上，起開(kāi)始謀劃了一系列的資源整合與并購(gòu)，組建了武漢百靈生物科技有限公司和武漢佳新通信設(shè)備有限公司，將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到生物科技和通信貿(mào)易。為項(xiàng)目大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)大布局、企業(yè)大發(fā)展做好了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。
機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。中國(guó)聯(lián)通正式推出cdma服務(wù)項(xiàng)目，武漢佳新通信設(shè)備有限公司準(zhǔn)確抓住這一商機(jī)，整合相關(guān)資源。與中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)銀行以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家聯(lián)合推出存款送cdma手機(jī)活動(dòng)。該項(xiàng)目累計(jì)為武漢佳新通信設(shè)備有限公司實(shí)現(xiàn)了上千萬(wàn)的利潤(rùn)，同時(shí)密切了武漢佳新通信設(shè)備有限公司與中國(guó)聯(lián)通以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家的關(guān)系，公司先后取得了上述廠家的省級(jí)銷(xiāo)售代理權(quán)。公司業(yè)績(jī)逐年攀升，成為武漢市通信貿(mào)易行業(yè)的佼佼者。
在工程裝飾和通信貿(mào)易行業(yè)取得良好成績(jī)的時(shí)候，為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己的事業(yè)，拓展公司的業(yè)績(jī)，更好的整合現(xiàn)有的資源，底，將自己控制的企業(yè)組合起來(lái)，成立了武漢投資集團(tuán)有限公司。集團(tuán)的成立是事業(yè)的一個(gè)重要旅程杯，因?yàn)閷?duì)資源的成功整合，使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
集團(tuán)成立后，開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，同時(shí)由于房地產(chǎn)公司需要有較強(qiáng)的資源整合能力。開(kāi)始與他人合作在武漢開(kāi)發(fā)了幾個(gè)小型項(xiàng)目后，武漢投資集團(tuán)開(kāi)始獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。成功在武漢市新洲區(qū)中心城區(qū)取得36畝土地的使用權(quán)開(kāi)發(fā)建設(shè)紅旗廣場(chǎng)，紅旗廣場(chǎng)集精品住宅、大型購(gòu)物中心、商業(yè)步行街、酒店以及休閑娛樂(lè)于一體，于正式開(kāi)業(yè)，因成功與全國(guó)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中商集團(tuán)聯(lián)姻，打造了10000平方米的中商平價(jià)新洲購(gòu)物廣場(chǎng)，而成為了新洲區(qū)新的經(jīng)濟(jì)和休閑娛樂(lè)中心。在紅旗廣場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，長(zhǎng)期和規(guī)劃設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師在一起，經(jīng)常討論方案到深夜，在工程建設(shè)期間，大部分時(shí)間都在工地，監(jiān)督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保了項(xiàng)目的成功。
根據(jù)項(xiàng)目的需要和新洲區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在新洲累計(jì)投資4000萬(wàn)元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建造，集住宿、餐飲、會(huì)議、休閑娛樂(lè)于一體，是武漢市周邊城區(qū)最好的酒店之一。
新洲紅旗廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)累計(jì)吸收投資8千萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)貛?dòng)稅收1000萬(wàn)元以上，提供崗位達(dá)1000個(gè)以上。
，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)能源的需求將越來(lái)越大，發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)，投資在十堰市竹溪縣進(jìn)行水電開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成項(xiàng)目論證和報(bào)批工作。預(yù)計(jì)將成為集團(tuán)未來(lái)的主要利潤(rùn)來(lái)源之一。
敏銳的發(fā)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景，在武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開(kāi)發(fā)權(quán)并在此基礎(chǔ)上成立了武漢鑫瑞置業(yè)有限公司投資建設(shè)陽(yáng)邏標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到2億元以上，該項(xiàng)目將在正式動(dòng)工。
四、成業(yè)之感——謀勢(shì)借勢(shì)造勢(shì)創(chuàng)勢(shì)
只有巧妙地利用各種條件來(lái)發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張;“先謀于事”，借勢(shì)造勢(shì)，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
朋友多了，合作的伙伴多了，擁有的信息量就大。這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊(yùn)藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長(zhǎng)于合作，就會(huì)創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。因此，認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)必須是開(kāi)放式的，企業(yè)有多少朋友伙伴，就會(huì)有多少信息儲(chǔ)量，就會(huì)占有整合多少有效的社會(huì)資源為我所用。
為了更好的整合資源，為大家提供商機(jī)，底開(kāi)始籌劃成立武漢商會(huì)，為在武漢的商人提供一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、更快發(fā)展的平臺(tái)。
創(chuàng)業(yè)帶頭人事跡3
張春平，女， 38歲，高中文化。1989年11月至1995年12月共六年時(shí)間在市禽蛋公司養(yǎng)雞場(chǎng)工作，主要任務(wù)就是喂雞。在這里她學(xué)到了很多養(yǎng)雞的技術(shù)，為她在從事養(yǎng)雞這個(gè)行業(yè)打下了較好基礎(chǔ)。1995年養(yǎng)雞場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善虧本停產(chǎn)，她和丈夫雙雙下崗回家。
下崗后的生活沒(méi)有了著落，經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)后決定自己養(yǎng)雞。向親戚朋友借了十幾萬(wàn)元，租用禽蛋公司蛋舍。九六年春節(jié)前進(jìn)了第一批蛋雞苗共5000只。當(dāng)時(shí)壓力特別大，年三十和初一都住在雞舍，那年三十那天天氣特別冷，小皺雞舍要求30多度的溫度，要不停的燒煤給雞舍加溫度，外面刮著大風(fēng)，溫度燒不起來(lái)，又去借了幾個(gè)爐子放在里燒，才把雞舍的溫度升到30度以上，一直忙到別人都放鞭炮時(shí)才想起一天的飯沒(méi)有吃，只能把前天剩下的飯放在爐子上熱一熱，就當(dāng)是年夜飯。當(dāng)時(shí)的條件的確很艱苦，但吃苦并不可怕，可怕的就是雞有毛病。有一次雞得了法氏囊炎，發(fā)病的雞一下死了十幾只，嚇得她幾個(gè)夜晚都不敢睡覺(jué)，扒在雞舍給雞喂水喂藥，一直到雞病情好轉(zhuǎn)，才敢松口氣。
就這樣她艱苦干了幾年，聚集一些錢(qián)又租用獅樹(shù)村毀棄舊學(xué)校搞養(yǎng)雞，這時(shí)她覺(jué)得養(yǎng)商品雞不如養(yǎng)種雞，養(yǎng)種雞不僅能多掙錢(qián)，還能帶動(dòng)更多人搞養(yǎng)雞。于是她就買(mǎi)了幾臺(tái)舊孵化機(jī)，請(qǐng)人安裝好后又進(jìn)了幾千只種雞，把雞養(yǎng)大后下的蛋用來(lái)孵化小雞。開(kāi)始也不太懂，就買(mǎi)些技術(shù)書(shū)學(xué)習(xí)，又不斷向人家懂行的人請(qǐng)教。就這樣慢慢的小雞就孵了出來(lái)，不僅留著自己飼養(yǎng)，還賣(mài)給許多養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)。
隨著養(yǎng)雞的不斷發(fā)展獅樹(shù)村八畝地不夠生產(chǎn)的需要，20xx年在桃花村彭莊后租用了30多畝地投資200多萬(wàn)元，建成XX市福來(lái)種雞場(chǎng)。這時(shí)她們的雞場(chǎng)能飼養(yǎng)種雞3萬(wàn)只，品種也較齊全，有蛋種雞，有肉種雞，麻羽種雞。孵化機(jī)也有原來(lái)的幾臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在的16臺(tái)一次就能孵化種蛋30多萬(wàn)枚，這樣的孵化量全負(fù)荷生產(chǎn)的話，每天就能出皺1萬(wàn)只雞苗，一年就要出叁佰多萬(wàn)只雞苗。規(guī)模上來(lái)了，防疫管理，生產(chǎn)管理更需要規(guī)范。于是她建立了嚴(yán)格的防疫制度，加強(qiáng)了防疫硬件設(shè)施建設(shè)，把雞苗的質(zhì)量做的更好。
今后，在條件許可的情況下，她將不斷發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模，把富來(lái)種雞做成全國(guó)知名的種雞生長(zhǎng)企業(yè)。同時(shí)她將積極發(fā)展引導(dǎo)周邊農(nóng)民養(yǎng)殖致富，走公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，和大家一起致富奔小康。