關(guān)于創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程，其中并沒(méi)有什么秘密，但要真正做到中國(guó)古老的格言所說(shuō)的勤和儉也不太容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開(kāi)始，還要不斷學(xué)習(xí)，把握時(shí)機(jī)。以下就是第一范文網(wǎng)小編為你精心整理的關(guān)于關(guān)于創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料的內(nèi)容，希望你可以喜歡哦。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料一
學(xué)子眾籌10多萬(wàn)創(chuàng)業(yè)3年將創(chuàng)收1200萬(wàn)從身邊發(fā)掘“金點(diǎn)子” 變身“蜂蜜王子”
20xx年5月，讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇，是直接工作還是自主創(chuàng)業(yè)?糾結(jié)了很久，他決定放棄上海的工作走上獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的道路。由于來(lái)自農(nóng)村家庭，劉松把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在生態(tài)農(nóng)業(yè)上。“現(xiàn)在人們生活水平高了，比較注重生活質(zhì)量，但工業(yè)化生產(chǎn)不規(guī)范問(wèn)題又使得很多食品不健康，生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)大有可為。”打定了主意后，劉松受身邊的點(diǎn)滴啟發(fā)，嘗試過(guò)很多點(diǎn)子，包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等，最后選擇做蜂蜜。
劉松介紹，自己打小重視食品健康，從來(lái)不喝碳酸飲料，也很少吃飼料喂養(yǎng)的豬肉。因患有低血糖，他長(zhǎng)期堅(jiān)持喝家里帶來(lái)的蜂蜜。“后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多女同學(xué)都有喝蜂蜜的習(xí)慣，有時(shí)候會(huì)把自己帶的送她們一點(diǎn)，反響很不錯(cuò)。”
確定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，劉松就開(kāi)始著手如何推銷產(chǎn)品。“剛開(kāi)始都是半賣半送性質(zhì)。”從20xx年5月到20xx年5月，整整一年，劉松的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃還都處于摸索階段，只有幾百斤的銷量，并且主要依靠朋友間傳播。
尋找“合伙人”眾籌融資 打造“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”模式
口口相傳，劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯(cuò)的口碑，被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學(xué)們的肯定和支持后，劉松開(kāi)始考慮擴(kuò)大規(guī)模。“現(xiàn)在市場(chǎng)上很多蜂蜜都是假的，我們的產(chǎn)品安全上有保證，就一定能推得出去。”然而資金又成為了他前進(jìn)的阻力，苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學(xué)到同學(xué)的同學(xué)、朋友，劉松很快得到十幾位朋友的響應(yīng)，籌集到10多萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金，并組建起蜂蜜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
資金具備后，劉松開(kāi)始著手各方面的準(zhǔn)備，首先要解決的便是產(chǎn)品源的供給。嘗試階段，劉松都是從老家鄰居那拿貨，鄰居是個(gè)老實(shí)人，養(yǎng)蜜蜂幾十年，可以信得過(guò)。隨著量增大，他開(kāi)始前往湖北、內(nèi)蒙古等地方考察，建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。20xx年7月11日，劉松以個(gè)人名義成立長(zhǎng)沙市敬味食坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司，各項(xiàng)目成員以股東形式入股，自己則全職負(fù)責(zé)公司事務(wù)。20xx年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股，為公司產(chǎn)品提供化學(xué)檢測(cè)等技術(shù)支持。
在推廣上，劉松采取的是“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”理念。由于眾籌股東多為在網(wǎng)易、騰訊、百度等公司工作的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，產(chǎn)品從宣傳設(shè)計(jì)、研發(fā)到品牌推廣都是與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的，目前已建立和淘寶、順豐的合作。“我們隨便走到哪里，只要手里有訂單，立刻就可以給客戶發(fā)貨”劉松說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就該充分利用其方便快捷的特點(diǎn)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入難需要各方支持
談及兩年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程，劉松感悟頗多：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一定要多問(wèn)自己幾遍你想好了嗎，如果沒(méi)想好的話，那還是該干嘛干嘛去”。
項(xiàng)目剛開(kāi)始做的時(shí)候，湖南省內(nèi)并沒(méi)有一個(gè)成功的大學(xué)生眾籌案例來(lái)作為參考，甚至國(guó)家法律對(duì)于眾籌的股權(quán)政策也是從去年下半年才開(kāi)始頒布的。“大家只好都摸著石頭過(guò)河”，劉松說(shuō)，眾籌的困難在于規(guī)則的定制，因?yàn)闆](méi)有明確的法律依據(jù)，大家都是私底下商量著簽個(gè)協(xié)議，內(nèi)部股權(quán)很分散。在這樣的條件下，項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)面臨著很多實(shí)際困難，特別是在市場(chǎng)準(zhǔn)入模塊。公司要走向正規(guī)化運(yùn)營(yíng)，必須要獲得國(guó)家食品生產(chǎn)QS 認(rèn)證，但光認(rèn)證一項(xiàng)就要幾十萬(wàn)，這對(duì)于微小企業(yè)來(lái)說(shuō)是道大坎。劉松說(shuō)，創(chuàng)業(yè)最大的陣痛在于資金不夠，另外在市場(chǎng)拓展渠道上也需要各方的大力支持。
為了解決融資問(wèn)題，劉松近半年來(lái)都在和幾個(gè)意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協(xié)議獲得對(duì)方200萬(wàn)元的投資資金。劉松的目標(biāo)是三年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100噸蜂蜜，創(chuàng)收1200萬(wàn)。
從身邊發(fā)掘“金點(diǎn)子” 變身“蜂蜜王子”
20xx年5月，讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇，是直接工作還是自主創(chuàng)業(yè)?糾結(jié)了很久，他決定放棄上海的工作走上獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的道路。由于來(lái)自農(nóng)村家庭，劉松把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在生態(tài)農(nóng)業(yè)上。“現(xiàn)在人們生活水平高了，比較注重生活質(zhì)量，但工業(yè)化生產(chǎn)不規(guī)范問(wèn)題又使得很多食品不健康，生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)大有可為。”打定了主意后，劉松受身邊的點(diǎn)滴啟發(fā)，嘗試過(guò)很多點(diǎn)子，包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等，最后選擇做蜂蜜。
劉松介紹，自己打小重視食品健康，從來(lái)不喝碳酸飲料，也很少吃飼料喂養(yǎng)的豬肉。因患有低血糖，他長(zhǎng)期堅(jiān)持喝家里帶來(lái)的蜂蜜。“后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多女同學(xué)都有喝蜂蜜的習(xí)慣，有時(shí)候會(huì)把自己帶的送她們一點(diǎn)，反響很不錯(cuò)。”
尋找“合伙人”眾籌融資 打造“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”模式
口口相傳，劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯(cuò)的口碑，被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學(xué)們的肯定和支持后，劉松開(kāi)始考慮擴(kuò)大規(guī)模。“現(xiàn)在市場(chǎng)上很多蜂蜜都是假的，我們的產(chǎn)品安全上有保證，就一定能推得出去。”然而資金又成為了他前進(jìn)的阻力，苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學(xué)到同學(xué)的同學(xué)、朋友，劉松很快得到十幾位朋友的響應(yīng)，籌集到10多萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金，并組建起蜂蜜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
資金具備后，劉松開(kāi)始著手各方面的準(zhǔn)備，首先要解決的便是產(chǎn)品源的供給。嘗試階段，劉松都是從老家鄰居那拿貨，鄰居是個(gè)老實(shí)人，養(yǎng)蜜蜂幾十年，可以信得過(guò)。隨著量增大，他開(kāi)始前往湖北、內(nèi)蒙古等地方考察，建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。20xx年7月11日，劉松以個(gè)人名義成立長(zhǎng)沙市敬味食坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司，各項(xiàng)目成員以股東形式入股，自己則全職負(fù)責(zé)公司事務(wù)。20xx年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股，為公司產(chǎn)品提供化學(xué)檢測(cè)等技術(shù)支持。
在推廣上，劉松采取的是“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”理念。由于眾籌股東多為在網(wǎng)易、騰訊、百度等公司工作的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，產(chǎn)品從宣傳設(shè)計(jì)、研發(fā)到品牌推廣都是與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的，目前已建立和淘寶、順豐的合作。“我們隨便走到哪里，只要手里有訂單，立刻就可以給客戶發(fā)貨”劉松說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就該充分利用其方便快捷的特點(diǎn)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入難需要各方支持
談及兩年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程，劉松感悟頗多：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一定要多問(wèn)自己幾遍你想好了嗎，如果沒(méi)想好的話，那還是該干嘛干嘛去”。
項(xiàng)目剛開(kāi)始做的時(shí)候，湖南省內(nèi)并沒(méi)有一個(gè)成功的大學(xué)生眾籌案例來(lái)作為參考，甚至國(guó)家法律對(duì)于眾籌的股權(quán)政策也是從去年下半年才開(kāi)始頒布的。“大家只好都摸著石頭過(guò)河”，劉松說(shuō)，眾籌的困難在于規(guī)則的定制，因?yàn)闆](méi)有明確的法律依據(jù)，大家都是私底下商量著簽個(gè)協(xié)議，內(nèi)部股權(quán)很分散。在這樣的條件下，項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)面臨著很多實(shí)際困難，特別是在市場(chǎng)準(zhǔn)入模塊。公司要走向正規(guī)化運(yùn)營(yíng)，必須要獲得國(guó)家食品生產(chǎn)QS 認(rèn)證，但光認(rèn)證一項(xiàng)就要幾十萬(wàn)，這對(duì)于微小企業(yè)來(lái)說(shuō)是道大坎。劉松說(shuō)，創(chuàng)業(yè)最大的陣痛在于資金不夠，另外在市場(chǎng)拓展渠道上也需要各方的大力支持。
為了解決融資問(wèn)題，劉松近半年來(lái)都在和幾個(gè)意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協(xié)議獲得對(duì)方200萬(wàn)元的投資資金。劉松的目標(biāo)是三年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100噸蜂蜜，創(chuàng)收1200萬(wàn)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料二
4個(gè)大學(xué)生，5年創(chuàng)業(yè)3輪融資，看他們?nèi)绾螐?到1一次校園比賽引發(fā)的創(chuàng)業(yè)
20xx年底，愛(ài)立信手機(jī)社團(tuán)俱樂(lè)部舉辦一個(gè)設(shè)計(jì)比賽(智能手機(jī)APP設(shè)計(jì))。此時(shí)讀研究生的尹和陳找了幾個(gè)伙伴參加比賽。
當(dāng)時(shí)，基于用戶地理位置信息的手機(jī)社交服務(wù)網(wǎng)站Foursquare已經(jīng)在美國(guó)上線，短時(shí)間內(nèi)Foursquare注冊(cè)用戶規(guī)模便超過(guò)100萬(wàn)，并掀起了一股Foursquare模式的模仿熱潮。當(dāng)尹因?yàn)閷I(yè)主攻3G通信行業(yè)的理論研究所以對(duì)國(guó)內(nèi)外通信技術(shù)趨勢(shì)非常了解，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商也已經(jīng)有些嘗試，尹就想到基于LBS(位置服務(wù))做一個(gè)軟件itells。人人網(wǎng)當(dāng)時(shí)在學(xué)校非�；馃�，他們就考慮接入人人網(wǎng)接口。很快，他們提交了商業(yè)計(jì)劃書(預(yù)算、商業(yè)模式)，還拍了個(gè)產(chǎn)品使用場(chǎng)景的視頻，拿了全球第四名。“當(dāng)時(shí)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的技術(shù)能力。投資人看到視頻，以為已經(jīng)做出來(lái)，來(lái)找我們。當(dāng)時(shí)人人網(wǎng)看到分享的流量很多來(lái)自這個(gè)軟件，也來(lái)找好幾次，想把我們收編。當(dāng)時(shí)人人剛上市。我們還在上學(xué)，就沒(méi)考慮。”陳躍說(shuō)。第二學(xué)期，他們開(kāi)始想把這個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)下來(lái)。拿著編程書本現(xiàn)學(xué)，尹興良做前端，陳躍做后端，李揚(yáng)做UI。
20xx年5月30日，在做了近1個(gè)月后，尹興良在北郵人論壇發(fā)布安卓第一版。
“尹興良與李揚(yáng)當(dāng)時(shí)在外邊租房子，接視頻拍廣告掙錢，沒(méi)錢買服務(wù)器，就把家里電腦當(dāng)做服務(wù)器。當(dāng)天我們的帖子上了十大熱門帖子。下載量有一百多。”陳躍說(shuō)。當(dāng)時(shí)微信、米聊都還沒(méi)有“查找附件的人”功能，陌陌還沒(méi)上線。“隨后，投資人陸續(xù)見(jiàn)了一些，還有紅杉的VP。現(xiàn)在想想，看到陌陌出來(lái)，證明我們的想法是可以的。但當(dāng)時(shí)只是有投資人跟我們聊，真正投資我們學(xué)生可能并不現(xiàn)實(shí)。”尹興良說(shuō)。2個(gè)月后，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用戶達(dá)到1500萬(wàn)。到20xx年底，微信用戶已超過(guò)5000萬(wàn)。
8月4日，陌陌iOS版正式上線。
“所以后來(lái)就放棄了。當(dāng)時(shí)還去了中關(guān)村的開(kāi)放日，上邊有人路演。在車庫(kù)咖啡，我們?cè)谙逻吔o人看。那個(gè)時(shí)候才知道了解投資、創(chuàng)業(yè)這些事情，但當(dāng)時(shí)時(shí)機(jī)已經(jīng)過(guò)去了，加上產(chǎn)品有很多BUG，晚上寫代碼，上課偷著寫。”陳躍不無(wú)感慨。
2次創(chuàng)業(yè)
20xx年12月的一天晚上，尹興良、陳躍在北師大的一個(gè)小飯館吃飯。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3點(diǎn)，白天照樣去實(shí)驗(yàn)室工作，這種合作默契讓兩人懷念。他們覺(jué)得這種團(tuán)隊(duì)的合作能成事，想著做點(diǎn)別的事情。當(dāng)時(shí)，尹興良和李揚(yáng)在拍廣告片，發(fā)現(xiàn)演員很難找。當(dāng)時(shí)他們經(jīng)�？磭�(guó)外的視頻網(wǎng)站，youtube、vimeo等。因?yàn)閲?guó)內(nèi)無(wú)法看到這些網(wǎng)站，所以他們想著能不能把這些好的視頻翻譯到國(guó)內(nèi)給大家看。說(shuō)干就干，幾天后陳躍70塊錢買了個(gè)域名做出來(lái)一個(gè)網(wǎng)站，取名“V電影”，版塊也是借鑒vimeo。兩人開(kāi)始翻譯國(guó)外文章、視頻。很快，周迪、李揚(yáng)加入進(jìn)來(lái)。李揚(yáng)有本電影技術(shù)教材，大家就手工往網(wǎng)上搬文章教材。
“當(dāng)時(shí)主要在微博、人人網(wǎng)上發(fā)。很快就做到微博5萬(wàn)粉絲。春節(jié)就做思鄉(xiāng)、親情、回家主題的這些短視頻，流量漲了不少。”陳躍說(shuō)。
20xx年3月，過(guò)年回來(lái)后。四個(gè)人商量著參考創(chuàng)業(yè)路演的模式，做影視圈的開(kāi)放日。在傳媒大學(xué)附近找了一個(gè)LAKES酒吧，花了20xx場(chǎng)地費(fèi)，微博上邀請(qǐng)來(lái)了50多個(gè)導(dǎo)演。這次開(kāi)放日活動(dòng)后，圈內(nèi)影響力迅速傳播出來(lái)。當(dāng)時(shí)，陳開(kāi)始去百度實(shí)習(xí)，在LBS部門做安卓開(kāi)發(fā)。7月份，同學(xué)劉成城介紹投資人王嘯來(lái)看他們的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)網(wǎng)站每天UV 1萬(wàn)左右，網(wǎng)站方向是對(duì)接企業(yè)與制片公司。王嘯回去研究了vimeo這個(gè)網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)流量很大(vimeo商業(yè)模式是賣高清視頻空間)。認(rèn)為V電影參考這個(gè)網(wǎng)站有機(jī)會(huì)成功，決定投資幾百萬(wàn)天使資金。8月初的一天晚上，在北師大的LAKES酒吧。大家開(kāi)始商量投資進(jìn)來(lái)后，股份劃分、職位分工等問(wèn)題。最后商量結(jié)果尹興良做LEADER、負(fù)責(zé)全局，陳躍負(fù)責(zé)技術(shù)，周迪負(fù)責(zé)市場(chǎng)，李揚(yáng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。“當(dāng)時(shí)也考慮如果創(chuàng)業(yè)失敗的情況，很多未知的顧慮，也建立退出機(jī)制。”陳躍說(shuō)。
入駐學(xué)校免費(fèi)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的辦公場(chǎng)地，四人開(kāi)始通過(guò)同學(xué)招人。投資人先投了一半資金，定的目標(biāo)是年底實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)uv，再投入后續(xù)資金。周迪負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣。他總結(jié)跟人打交道，主要是掌握對(duì)方的心理需求。20xx年的時(shí)候應(yīng)用商店也是剛起來(lái)，導(dǎo)航網(wǎng)站的視頻版塊還沒(méi)有太多好的網(wǎng)站。周迪正是看到應(yīng)用商店、導(dǎo)航網(wǎng)站對(duì)好網(wǎng)站的需求這一點(diǎn)。加上經(jīng)常約對(duì)方吃飯。很快，第一家跟豌豆莢談下來(lái)免費(fèi)收錄，其他應(yīng)用商店也因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，把V電影收錄進(jìn)視頻版塊。另一方面，陳躍在探索上做SEO優(yōu)化，李揚(yáng)做線下活動(dòng)。這樣，網(wǎng)站流量會(huì)增長(zhǎng)就很快。
12月底，如期完成流量目標(biāo)，后續(xù)資金到賬后，四人在辦公室歡呼雀躍。
周迪很清楚，如何讓流量沉淀下來(lái)很重要，這些流量是別的平臺(tái)導(dǎo)入的，不具備持續(xù)性。接著重點(diǎn)在自己網(wǎng)站、線下活動(dòng)推官網(wǎng)微博、微信，以此來(lái)沉淀用戶。
20xx年5月A輪，阿里千萬(wàn)領(lǐng)投，布局影視新媒體
公司賬上這么多錢如何花卻成了問(wèn)題。一個(gè)月內(nèi)，四人經(jīng)常通宵開(kāi)會(huì)討論。“這些業(yè)務(wù)與開(kāi)始想的對(duì)接企業(yè)與制作方的目標(biāo)并不吻合。那個(gè)時(shí)候特別絕望。”陳躍說(shuō)。當(dāng)時(shí)有V電影、新片場(chǎng)網(wǎng)站(影視制作人交流平臺(tái))，APP電影超人火了一陣，月活一度達(dá)到幾百萬(wàn)。由于沒(méi)好的盈利模式，最后停止更新。”上線新片場(chǎng)網(wǎng)站，是想做成影視類的淘寶。而這個(gè)市場(chǎng)并沒(méi)有想像中那么大，不足以撐起公司的業(yè)務(wù)主體。淘寶是TO C業(yè)務(wù)，流量很大;而新片場(chǎng)是TO B業(yè)務(wù)，流量不大。做這個(gè)制作人的交流平臺(tái)意義是什么?當(dāng)時(shí)沒(méi)有想清楚。后來(lái)他們借鑒了游戲公司觸控科技的模式：先為游戲開(kāi)發(fā)者做發(fā)行平臺(tái)，后來(lái)做開(kāi)發(fā)平臺(tái)，這樣好的游戲就被他們第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。后來(lái)就不糾結(jié)了，邊走邊看，他們逐漸認(rèn)識(shí)到這個(gè)制作人平臺(tái)在行業(yè)布局中有重要的戰(zhàn)略地位。
20xx年底，公司進(jìn)行了一次員工大換血，公司人員換了一大半。
“當(dāng)時(shí)特別痛苦�，F(xiàn)在看來(lái)，這個(gè)換血特別及時(shí)。剛開(kāi)始公司什么人都招，后來(lái)就發(fā)現(xiàn)隨著公司發(fā)展，同事學(xué)習(xí)力跟不上來(lái)。本來(lái)APP版本改進(jìn)一星期可以出來(lái)，結(jié)果花費(fèi)了兩個(gè)星期。當(dāng)時(shí)看到一篇文章說(shuō)，拿到A輪公司首先要招一個(gè)HR，當(dāng)時(shí)我們公司還沒(méi)HR，引進(jìn)人才就是個(gè)問(wèn)題，那時(shí)才認(rèn)識(shí)到好的人才對(duì)公司發(fā)展有關(guān)鍵作用。”
隨著“微電影”概念在國(guó)內(nèi)火起來(lái)，V電影的slogan從“最大的微電影平臺(tái)”變?yōu)?ldquo;國(guó)內(nèi)最大的短片分享平臺(tái)”。把業(yè)務(wù)放到更大的市場(chǎng)。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料三
清華美女創(chuàng)業(yè)者：如何打造一款女人喜愛(ài)的智能機(jī)器人
田月身上有太多值得關(guān)注的“標(biāo)簽”：典型的“清華幫”背景、非常珍稀的女性創(chuàng)業(yè)者、因?yàn)榭吹絿?guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大以及為了和親人在一起，而選擇回國(guó)的留洋人才。她以一個(gè)女性創(chuàng)業(yè)者特有的視角，從火爆程度最高、混亂程度最大、市場(chǎng)培育程度較低的家用智能機(jī)器人領(lǐng)域切入，開(kāi)啟了自己生平第一次的“勇敢者游戲”之旅。
打造一款讓女性愛(ài)不釋手的機(jī)器人
愛(ài)鏈優(yōu)是一款家用智能語(yǔ)音機(jī)器人，它的主要功能是充當(dāng)用戶的智能生活助手。首先，它是智能家居的操控中樞，可以通過(guò)語(yǔ)音對(duì)所有配套的智能家居進(jìn)行控制;其次，它是用戶與家人之間的情感交流工具，可以支持情侶、親子之間的(遠(yuǎn)程)溝通互動(dòng);最后，也是最重要的，它是一個(gè)信息聚合與分享平臺(tái)，能夠?yàn)橛脩籼峁┥钪改�、�?yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦、電商購(gòu)物優(yōu)惠甚至是線下活動(dòng)組織等功能。
“我們的目標(biāo)用戶是15-35歲對(duì)生活品質(zhì)有追求的女性以及那些暖男”，田月毫不掩飾自己對(duì)愛(ài)鏈優(yōu)定位準(zhǔn)確性的自信，“這部分用戶購(gòu)買力強(qiáng)、對(duì)優(yōu)雅生活有著超出普通人的渴望。”在田月看來(lái)，愛(ài)鏈優(yōu)可以極大便利她們的生活，比如對(duì)著身邊的小機(jī)器人發(fā)出語(yǔ)音指令，就可以打開(kāi)音響、開(kāi)啟浴霸、調(diào)節(jié)適合場(chǎng)景的燈光氛圍等功能。愛(ài)鏈優(yōu)讓她們的生活簡(jiǎn)化的同時(shí)，更重要的是使整個(gè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程變得非常優(yōu)雅。
而作為一款專注于女性和暖男用戶的智能硬件產(chǎn)品，為本身“無(wú)生氣”的硬件增加情感元素則是打動(dòng)她們最核心的部分。愛(ài)鏈優(yōu)在承擔(dān)了智能家居操控中心的基礎(chǔ)性功能之后，還特別增加了家人之間交流的IM功能。用戶可以和她們的父母進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通，實(shí)時(shí)了解家中父母的身體情況。所有信息都可以通過(guò)云端，從愛(ài)鏈優(yōu)機(jī)器人端傳送到手機(jī)App端。更有意思的是，這款小機(jī)器人還增加了情侶間的“二人世界”分享功能。男朋友可以通過(guò)手機(jī)為女性用戶點(diǎn)歌、送上紀(jì)念日祝福，只屬于兩人間的私密溝通空間，可以在最大程度上拉近情侶間的心靈距離。
“清華幫”創(chuàng)業(yè)者田月：用女性的視角打造的智能硬件
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“清華幫”是一道亮麗的風(fēng)景線。張朝陽(yáng)、宋科、鄧鋒、徐航等等，和其他“幫派”相比，清華幫特有的“技術(shù)范”、“團(tuán)結(jié)”，讓這個(gè)群體出現(xiàn)了以老帶新、繁榮發(fā)展的狀態(tài)。
田月畢業(yè)于清華大學(xué)，后來(lái)出國(guó)留學(xué)，在看到國(guó)內(nèi)巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之時(shí)，她選擇回國(guó)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，她非常感謝自己的母校。“我最幸運(yùn)的就是抱上了清華的大腿。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，清華的老師、已經(jīng)畢業(yè)并取得很大成就的師哥師姐給了我很多支持。”田月所說(shuō)的支持還不僅僅是精神上的，在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃以及實(shí)打?qū)嵉馁Y源方面，也得到了母校清華的幫助。比如，清華的教授成為了他們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師、通過(guò)清華的介紹，認(rèn)識(shí)的富士康，并且得到了富士康高管的認(rèn)可，解決了很多硬件創(chuàng)業(yè)公司最難以解決的量產(chǎn)供應(yīng)鏈問(wèn)題。
在田月看來(lái)，國(guó)內(nèi)智能硬件創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)巨大，但是整體氛圍并不好。盡管國(guó)內(nèi)有著國(guó)外不可比擬的硬件生產(chǎn)、代工、“交鑰匙”解決方案等一條龍服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，可“山寨、同質(zhì)化以及所謂的性價(jià)比”等固有發(fā)展思路，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)智能硬件行業(yè)未來(lái)發(fā)展的沉疴痼疾。“你推出了一款好的產(chǎn)品，但是很可能一個(gè)月后就被國(guó)內(nèi)同行山寨的產(chǎn)品用更低的價(jià)格打死。更遺憾的是，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者不思進(jìn)取，盲目抄襲之時(shí)，也培養(yǎng)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)智能硬件就應(yīng)該是49、99、199……這樣的所謂性價(jià)比“產(chǎn)品觀”。”其實(shí)智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)才剛剛開(kāi)始，這個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新點(diǎn)多到數(shù)不過(guò)來(lái)，完全沒(méi)有必要盯著對(duì)手的產(chǎn)品。這也是為什么她選擇一個(gè)國(guó)內(nèi)很少有人關(guān)注的領(lǐng)域——專門為女性打造智能機(jī)器人。
內(nèi)容和服務(wù)“殺手锏”，絕不會(huì)打造不賺錢的硬件
“我們的機(jī)器人在設(shè)計(jì)和用料上都很講究，因?yàn)閷?duì)于對(duì)生活品質(zhì)優(yōu)追的女性和暖男來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的外觀和體驗(yàn)是必須要高于預(yù)期的。她們不會(huì)簡(jiǎn)單為了所謂的性價(jià)比去購(gòu)買產(chǎn)品。產(chǎn)品是依據(jù)成本投入確定的，我們相信用戶對(duì)好產(chǎn)品判斷能力。”選擇能夠提供順暢體驗(yàn)的硬件配置(四核處理器、1G RAM、8G機(jī)身存儲(chǔ)、Wi-Fi以及紅外模塊)，良好的制造工藝、圓潤(rùn)舒適的手持感以及多彩的外殼，從硬件的內(nèi)部和外部設(shè)計(jì)，都能看出愛(ài)鏈優(yōu)團(tuán)隊(duì)對(duì)好產(chǎn)品的追求。至于體驗(yàn)，我將在7月份愛(ài)鏈優(yōu)正式上線后，為您帶來(lái)可觀的體驗(yàn)測(cè)評(píng)報(bào)告。
除了對(duì)硬件制造的追求，愛(ài)鏈優(yōu)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為其產(chǎn)品的護(hù)城河在于提供的內(nèi)容和服務(wù)。特別是內(nèi)容，愛(ài)鏈優(yōu)可以為用戶提供定制化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容(文字、音樂(lè)、視頻等)，讓用戶享受便捷服務(wù)的同時(shí)，獲得高品質(zhì)的娛樂(lè)體驗(yàn)。田月告訴我這內(nèi)容前期會(huì)采取PGC為主的方式，未來(lái)還會(huì)在機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更多個(gè)性化的精準(zhǔn)推薦。
談到盈利模式，田月指出，她們未來(lái)會(huì)主要通過(guò)電商導(dǎo)購(gòu)和媒體廣告等“軟”方式來(lái)獲得更多的收益，比如根據(jù)用戶的使用習(xí)慣和數(shù)據(jù)，為用戶推薦商品信息。“硬件盈利不放棄，因?yàn)檫@也是產(chǎn)品品質(zhì)的保證。但我們未來(lái)會(huì)加大對(duì)軟件和服務(wù)盈利模式開(kāi)拓。好硬件是吸引用戶的先決條件，而豐富的內(nèi)容和貼心的服務(wù)才是保證用戶粘性和留存的決定因素。”
盡管作為一款創(chuàng)業(yè)公司的硬件產(chǎn)品，愛(ài)鏈優(yōu)并不完美，但在很多細(xì)節(jié)可以看出田月團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)的把控。比如，愛(ài)鏈優(yōu)機(jī)器人支持無(wú)線充電，小機(jī)器人可以讓用戶隨意攜帶到室內(nèi)各處，而且只要把手機(jī)放到下機(jī)器人上，手機(jī)也可以實(shí)現(xiàn)無(wú)線充電。再如，愛(ài)鏈優(yōu)還支持打包硬件套裝出售，用戶可以選擇支付1500元(基礎(chǔ)版愛(ài)鏈優(yōu)機(jī)器人799元以及必備的配件)，讓愛(ài)鏈優(yōu)的師傅上門為家中的所有家電進(jìn)行“智能化”處理，之后就都可以通過(guò)愛(ài)鏈優(yōu)進(jìn)行語(yǔ)音操控。
智能機(jī)器人未來(lái)的一定會(huì)走進(jìn)每一個(gè)家庭中
“智能機(jī)器人未來(lái)一定是每家每戶都必須的產(chǎn)品，就好比現(xiàn)在每個(gè)人都有智能手機(jī)一樣。”田月認(rèn)為，目前的市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者用好的產(chǎn)品去培育，用戶的需求需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去激發(fā)。實(shí)用性和情感性是智能機(jī)器人普及未來(lái)必須的兩個(gè)方面。
對(duì)于目前流行的“機(jī)器人威脅論”，田月也有自己的看法。她認(rèn)為，人們普遍對(duì)未知的科技領(lǐng)域存在恐怖。當(dāng)PC最初興起時(shí)，人們會(huì)擔(dān)心未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)算機(jī)代替人腦統(tǒng)治世界的情況。事實(shí)上，這種情況并未出現(xiàn)。技術(shù)無(wú)論發(fā)展到什么時(shí)候，也無(wú)法替代人類的情感和思考。
我自豪，我是創(chuàng)業(yè)群體中的“少數(shù)派”
當(dāng)被問(wèn)到作為一名稀有的女性創(chuàng)業(yè)者，是否遭遇過(guò)歧視問(wèn)題時(shí)，性格爽朗的田月笑著說(shuō)：“我還真不止一次遇到過(guò)這種情況。很多人善意的勸我：“別太較真了，我看你這項(xiàng)目最多也就堅(jiān)持一陣”。不過(guò)，我從來(lái)不把這些放在心上。”她認(rèn)為，對(duì)女性創(chuàng)業(yè)者的“不信任”確實(shí)存在，這就和傳統(tǒng)中醫(yī)行業(yè)對(duì)女性行醫(yī)者的偏見(jiàn)一樣。
不過(guò)，女性創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)趨利避害。“你看女性創(chuàng)業(yè)者少，每次參加各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，就我一個(gè)女性選手，一下子就被人們記住了。而且，對(duì)于某些行業(yè)，女性的視界可以解讀出不一樣的東西。”盡管田月的話有些開(kāi)玩笑，但這也說(shuō)明，女性創(chuàng)業(yè)者想要改變這種偏見(jiàn)，必須從自身的態(tài)度轉(zhuǎn)變做起。“畢竟，你把你自己看成什么樣的人，你就會(huì)成為什么樣的人。”田月這樣說(shuō)道。