有關(guān)創(chuàng)業(yè)致富的事跡材料
創(chuàng)業(yè)致富是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。下面是第一范文網(wǎng)小編收集整理的創(chuàng)業(yè)致富事跡，希望對大家有幫助~~
創(chuàng)業(yè)致富的事跡材料1
她，是一名普通的農(nóng)家婦女，20xx年一直堅(jiān)守著創(chuàng)業(yè)致富的夢想，雖歷經(jīng)眾多坎坷，但從未停過創(chuàng)業(yè)的步伐;
她，干過冷飲批發(fā)，販過雞蛋，還搞過鏟車生產(chǎn)……面對千變?nèi)f化的市場，敏感地捕捉著一個個行業(yè)的商機(jī)，不斷摸索著、前行著;
她，就是x市x鎮(zhèn)x村十一組村民，今年45歲，如今經(jīng)營者一個輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧庫。
如今的皮膚顏色有點(diǎn)深，可年輕時也曾美麗過。嫁給丈夫時，朱家較為貧寒，連第一次訪親時的家電，還是公婆為撐臉面而向親友臨時“借”的。面對這樣一個家境，她沒有抱怨，而是和丈夫一道不斷探索著致富門道。x年，她和丈夫東挪西借，湊足4萬元建起了半間房屋大的活動“冰箱”，做起了冷飲批發(fā)生意，兼代儲存牛肉和羊肉。那時候，和丈夫幾乎不分日夜地干，每天凌晨1點(diǎn)就起床，卸下外地客商送來的冷飲;天亮后，丈夫騎著摩托車將冷飲送到本鎮(zhèn)、張橋、河失、廣陵等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及靖江季家市的零售戶，而她則在自家店里銷售冷飲，通常夏季每天需忙到晚上10點(diǎn)多，一天只睡四、五個小時。
天道酬勤，夫婦的汗水換來了業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大。后來，建起了30噸儲存能力的冷庫，成為全市三大冷飲批發(fā)商之一。那時農(nóng)村用電還緊張，三夏大忙期間經(jīng)常停電，可冷飲一旦保不住低溫就會融化。為此，她又專門添置了一臺柴油機(jī)，一旦停電就立即加足馬力發(fā)電，確保冷庫正常運(yùn)行。在眼里，辛苦算不了什么，酷暑夏天穿著棉衣進(jìn)出冷庫，經(jīng)受住了冰火兩重天的“烤驗(yàn)”;60多個種冷飲，品種不同，價格各異，她記得絲毫不差。
冷飲批發(fā)，每年就5至8月份的四、五個月時間，其他月份除了種好田，干什么?閑不住的就冬天販賣雞蛋，春節(jié)前還到集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場賣對聯(lián)。隨著農(nóng)村超市的增多，冷飲批發(fā)生意越來越冷清，甚至出現(xiàn)虧損。“任何行業(yè)都有盛衰，關(guān)鍵要看準(zhǔn)其趨勢，適應(yīng)其變化，抓住其先機(jī)。”這是她多年闖蕩市場的心得之一。x2年，忍痛將幾十萬元的冷庫當(dāng)做廢鐵賣了，放棄經(jīng)營了20xx年的冷飲批發(fā)生意，搞起了鏟車加工。沒想到，由于技術(shù)不過硬，發(fā)往東北的兩批貨質(zhì)量不合格，一下子虧了10萬元，使生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。x4年，苦撐不下去的夫婦再次連續(xù)幾天茶思不香、徹夜未眠。“東方不亮西方亮”，看準(zhǔn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展新趨勢，當(dāng)年夫婦就多方籌資12萬元，購買一臺收割機(jī)，當(dāng)起了走鄉(xiāng)串村的麥客。后又投入24萬元，添置了一臺新式收割機(jī)。36萬元，那兩年可到城里買一套面積較大的商品房，可在看來，購置房產(chǎn)將使資金固化，而投入經(jīng)營則能生錢并增值。于是，她搶得了農(nóng)業(yè)機(jī)械化收割的先機(jī)，很快就掘得了創(chuàng)業(yè)致富的又一桶金——10萬元。
與一般農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者不同的是，夫婦還逐漸學(xué)會了“發(fā)明創(chuàng)造”。收割機(jī)因缺油突然在田間熄火怎么辦，學(xué)過機(jī)械、干過車工的其丈夫想法設(shè)法在收割機(jī)上加了一個副油箱，及時補(bǔ)充用油，確保了搶天時收割到位。x年，夫婦倆投入50多萬元搞起了物流運(yùn)輸，將米廠的稻糠送到相關(guān)企業(yè)，用于生物發(fā)電。他們在米廠發(fā)現(xiàn)了一樁怪事：灌裝一袋稻糠勞務(wù)費(fèi)50元，但由于又臟又累，幾乎沒有人肯干。沒多久，就在收糠的卡車上裝上了風(fēng)機(jī)，進(jìn)行抽吸上貨，一下子解決了這一難題，引得我市和周邊的米廠紛紛效仿改革。如今，物流車輛已由當(dāng)初的2輛車子增加到5輛，聘用2名駕駛員及親戚4人幫助管理，服務(wù)于11家米廠，年獲收入20萬元。
“創(chuàng)業(yè)不僅要看準(zhǔn)時機(jī)上，也要適時放手。”隨著這幾年農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，農(nóng)村收割機(jī)日益飽和，機(jī)手收入逐漸下降。20xx年，當(dāng)機(jī)立斷，將收割機(jī)賣掉。不過，一直閑不住、不甘于在家養(yǎng)老的她，又思考著如何獨(dú)自開拓創(chuàng)業(yè)新門類，與丈夫的物流業(yè)務(wù)交相輝映。隨著改革開放的深入，農(nóng)村外出務(wù)工人員不斷增多，在家種田的多為老弱病殘，即使有力氣拉板車賣糧，也需走上好幾公里。“別人的難處，就是新商機(jī)。糧庫經(jīng)營，前景看好!”思路即成，立刻付諸于行動。當(dāng)年4月份，總投入近30萬元的糧庫基建動工，5月份就竣工。短短28天里，她幾乎沒睡過安穩(wěn)覺，人瘦了一大圈。糧庫建成開市后，她一個人干幾個人的活，每天上午6點(diǎn)多就開秤，一直忙到天黑。得知誰家運(yùn)輸賣糧困難，就上門收購;收下的糧食，則一小推車、一小推車地運(yùn)進(jìn)糧庫。連續(xù)幾天運(yùn)輸10噸糧食，直累得她腰疼。
有付出總有回報。由于公平買賣、保護(hù)價收購，再加上對顧客總是笑臉相迎，糧食收購生意很快就走上了正軌，覆蓋了本鎮(zhèn)及張橋鎮(zhèn)、河失鎮(zhèn)的部分村，并開始盈利。忙時，一天收購糧食幾十噸，而一噸糧食可獲利40元。
有句俗語：八派命不怕死來做。多年來，經(jīng)常眼睛一睜，天亮忙到天黑，即便如此辛苦，但她一直盡心盡力孝敬公婆。特別是公公x年中風(fēng)癱瘓后，她一有空就幫著照顧公公，被鄉(xiāng)鄰們稱道。
命運(yùn)要靠自己掌握，只有不斷努力，才能擺脫困境、獲得成功。為此，時常對親友們說，貧窮并不可怕，關(guān)鍵要將脫貧致富作為謀事創(chuàng)業(yè)的動力和壓力，不斷追求、創(chuàng)造財富。對于身邊想創(chuàng)業(yè)的親朋好友和村民，他們夫婦總是盡力相助。在其夫物流公司，有個來自安徽的年輕駕駛員，有車子、想創(chuàng)業(yè)，但沒門路。夫婦倆就將部分物流客戶交給他，讓其單干。如今，這一安徽小伙年獲物流收入近10萬元。
創(chuàng)業(yè)動力，來自貧窮逼迫;創(chuàng)業(yè)艱辛，充滿酸甜苦辣。至今，還記得，當(dāng)初做批發(fā)冷飲時，炎熱夏季，別人躲在屋里息伏或樹蔭下納涼，而他們夫婦卻是天氣越熱越得向外跑，只為及時送貨、做好生意。如今，她正盤算著將糧庫經(jīng)營得更大更好、惠及更多鄉(xiāng)親…
創(chuàng)業(yè)致富的事跡材料2
在x縣x鄉(xiāng)一個人數(shù)不到200人的小村民組里，有位遠(yuǎn)近聞名的帶頭致富“大紅人”――。今年剛滿27歲的他，已是x縣的養(yǎng)殖大戶，自x年創(chuàng)業(yè)以來，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，借助農(nóng)村黨員創(chuàng)富工程，帶領(lǐng)周圍16戶、68人走上發(fā)展養(yǎng)殖、共同致富之路。
從小生活在一個土地貧瘠、環(huán)境貧苦的小山村，初中畢業(yè)后面對生活的壓力，他早早的外出廣州打工。經(jīng)過幾年的摸爬滾打，建立了自己的家庭、有了自己的事業(yè)。但是他內(nèi)心深處依然有個夢想，那就是能為自己的家鄉(xiāng)做點(diǎn)什么，通過自身努力，改變小山村貧窮落后的生活面貌。
經(jīng)過深思熟慮，精心謀劃，x年，他帶著家禽養(yǎng)殖技術(shù)和自籌的10萬元資金，回到三甲村賀家院組開始創(chuàng)辦長遠(yuǎn)養(yǎng)雞場。當(dāng)時雞舍面積只有600?，雞苗20xx只，由于缺乏技術(shù)的支持，產(chǎn)蛋率只有75%，又因交通不便，運(yùn)輸和銷路困難重重，每年花費(fèi)在這上面支出就是一筆很大的支出，再加上購買雞苗、飼料等，養(yǎng)殖場一年下來的收益也就只能維持一家人日常的開支費(fèi)用。
x鄉(xiāng)黨委、政府在了解到困難后，積極協(xié)調(diào)各方技術(shù)支持，并溝通周邊的幾個零星養(yǎng)殖戶，整合資金。于20xx年初，由牽頭，應(yīng)用自家土地，建立了蛋雞養(yǎng)殖基地。鄉(xiāng)黨委還充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，積極與縣直有關(guān)部門協(xié)調(diào)，依山修通了一條直通養(yǎng)殖基地的路。
x鄉(xiāng)黨委還充分利用遠(yuǎn)教平臺引導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)，幫助拓寬銷售渠道。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，將原來的一般雞種換成優(yōu)質(zhì)羅曼粉雞種，雞苗由以前的130-140天的生長期，縮短到110-120天，飼料也由單一飼料改為豆粕、麩皮等多種飼料，這樣一來，既保證了雞蛋的質(zhì)量又提升了雞蛋的營養(yǎng)價值。在銷售上，鄉(xiāng)黨委、政府利用遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)平臺、媒體和各種農(nóng)經(jīng)網(wǎng)對其進(jìn)行宣傳推廣，現(xiàn)如今養(yǎng)殖基地的雞蛋供不應(yīng)求。幾年發(fā)展下來，養(yǎng)殖基地已經(jīng)成為周邊最大的養(yǎng)殖基地，場地面積占地20xx畝，存欄14500只，出蛋率93%，每天贏利3000多元，目前還在擴(kuò)建中。
為了幫助當(dāng)?shù)氐娜罕姽餐赂�，和幾個養(yǎng)殖戶商量決定，對周邊有能力的群眾進(jìn)行手把手的指導(dǎo)并傳授技術(shù)，帶領(lǐng)他們發(fā)展養(yǎng)殖。同時免費(fèi)贈送一些雞苗，定期到他們的養(yǎng)殖場幫助他們熟悉養(yǎng)殖過程中的細(xì)節(jié)問題，還負(fù)責(zé)各養(yǎng)殖場的銷售。幾年來，共帶動了當(dāng)?shù)?3戶、68人共同致富，成為遠(yuǎn)近馳名的創(chuàng)業(yè)帶富領(lǐng)路人，他的養(yǎng)殖基地也成為農(nóng)村黨員示范帶創(chuàng)基地，同時他個人也在20xx年成功當(dāng)選為縣、鄉(xiāng)兩級黨代表。
創(chuàng)業(yè)致富的事跡材料3
，男 ,1976 年出生,**人，工商管理碩士。1994-**年就讀于我校貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)。現(xiàn)任醫(yī)藥化工股份有限公司董事長。
20xx年，在歷史的浩瀚長河中，匆匆一瞬;20xx年，對于而言，確是他從母校起步、一步步走向成功創(chuàng)造輝煌的流金歲月。
1994年，18歲的他滿懷憧憬地踏進(jìn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)院的校園，在這里度過了難忘的四年大學(xué)時光; 20xx年后的今天，作為中國醫(yī)藥領(lǐng)域最年輕的上市公司董事長，他正帶領(lǐng)醫(yī)藥化工股份有限公司(下稱“醫(yī)藥”)向世界上一流的現(xiàn)代醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)，書寫著屬于創(chuàng)客的青春篇章。
一、筑夢
四年的大學(xué)生活，不僅使奠定了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，同時廣泛的社會活動也促進(jìn)了他綜合素質(zhì)的全面提高。大學(xué)期間，他先后擔(dān)任過系學(xué)生會秘書長，學(xué)校大學(xué)生通訊社社長等職務(wù)，在校報發(fā)表了一大摞文學(xué)新聞作品，獲得了“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等稱號，并于1997年光榮加入了中國共產(chǎn)黨。在這里，汲取了充足的知識養(yǎng)分，確立了人生的奮斗航向。
**年大學(xué)畢業(yè)后，參加了公務(wù)員考試，以總分第一名的成績被**市工商局錄用，先后供職于市場管理科和市局辦公室。在市場科期間，他多次參與全市范圍的市場執(zhí)法檢查行動，參與多處大型生產(chǎn)資料市場的前期調(diào)查論證工作。在市局辦公室工作期間，任專職調(diào)研文字秘書，主要負(fù)責(zé)個體私營企業(yè)的調(diào)查研究工作，多次參與全省和全市范圍的私營企業(yè)的調(diào)查研究工作。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，為當(dāng)?shù)卣贫ㄋ綘I經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策定期報送調(diào)研報告，提供決策參考，為分管市長草擬關(guān)于私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的講話稿;為局領(lǐng)導(dǎo)撰寫綜合講話稿和工作匯報材料;工作期間，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評和肯定，并于**年獲得“**市工商系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號”。
為進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，經(jīng)過一番慎重的思考，選擇了出國深造的道路。**年，他參加了加拿大溫哥華派特森學(xué)院培訓(xùn)，所學(xué)專業(yè)為商務(wù)英語。**年，考入加拿大渥太華大學(xué)管理學(xué)院，專業(yè)為工商管理，并于**年圓滿完成學(xué)業(yè)，獲得工商管理碩士學(xué)位。讀MBA期間，他的研究方向是金融及人力資源管理，除了理論方面的學(xué)習(xí)，他對加拿大當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行了廣泛的參觀和調(diào)查，并在當(dāng)?shù)氐墓芾碜稍児?Qback Inc. 實(shí)習(xí)近一年，實(shí)習(xí)報告獲得了“學(xué)院優(yōu)秀實(shí)習(xí)報告獎”。三年的國外學(xué)習(xí)，不僅使他拓寬了知識面，開闊了視野，同時積累了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對北美的企業(yè)運(yùn)作和商業(yè)實(shí)踐有了切實(shí)的體驗(yàn)和了解。
多年來，他一直用實(shí)際行動詮釋著母校“克明峻德、格物致知”的校訓(xùn)精神。因業(yè)績突出，他先后被授予“**省優(yōu)秀管理者、**市杰出青年企業(yè)家、**市優(yōu)秀企業(yè)家、**市內(nèi)涵發(fā)展十大杰出人物、**市勞動模范、**市五四青年獎?wù)?rdquo;等榮譽(yù)稱號，同時還兼任“**省青年企業(yè)家協(xié)會副會長，**市青年企業(yè)家協(xié)會會長、**市政協(xié)委員、淄川區(qū)政協(xié)”等職。
二、追夢
**年6月，圓滿完成學(xué)業(yè)。他面臨多種選擇，可以留在國外謀職，也可以到知名企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人，還可以回**市工商局工作。而此時，父親一手創(chuàng)辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)**公司經(jīng)歷過**年全國企業(yè)改制的浪潮后，從建筑行業(yè)向化工領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，成立了一家醫(yī)藥原料化工廠，急需高水平管理人才。站在職業(yè)前途的十字路口，糾結(jié)過，徘徊過……
遵照個人的內(nèi)心意愿而行，他毅然選擇了二次創(chuàng)業(yè)，回到了百業(yè)待興的醫(yī)藥。醫(yī)藥自創(chuàng)廠伊始，就是一家去家族化的企業(yè)。到了企業(yè)，沒有任何特權(quán)，沒有任何優(yōu)待，一切從零開始，從基層崗位做起，一步一個腳印成長。
在成長過程中，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)和有形的東西多，但對于市場、管理、團(tuán)隊(duì)、品牌、文化等重視程度不夠。當(dāng)然，他也清楚知道，這與企業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)。他沒有盲目的推倒重來，而是充分與公司高管層進(jìn)行有效溝通，解放思想，更新觀念，在這種坦誠交流、開放包容、以人為本的文化氛圍中，只要溝通沒有障礙，一切改革順理成章。他首先理順了企業(yè)戰(zhàn)略管理體系，牽頭制定了五年發(fā)展規(guī)劃，制訂了企業(yè)文化識別系統(tǒng)，發(fā)起了企業(yè)管理信息化項(xiàng)目，建議設(shè)立了市場部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企管部、人力資源部、信息中心等職能機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理日趨規(guī)范，沿著健康的道路飛速發(fā)展，很快成為全國頭孢類醫(yī)藥中間體的領(lǐng)軍企業(yè)，并于20xx年底與濟(jì)南大學(xué)合作獲得“國家科技進(jìn)步二等獎”，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
**年2月，32歲的被推選為公司董事長，身份角色發(fā)生了變化，從先前的側(cè)重企業(yè)內(nèi)部管理，到全面負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，他從確立公司的產(chǎn)業(yè)定位、競爭戰(zhàn)略、發(fā)展方式和組織體系入手，思考如何提升管理團(tuán)隊(duì)的競爭力、如何履行企業(yè)的社會責(zé)任。角色的轉(zhuǎn)換給他提出了更高的要求，也賦予他更多的責(zé)任。
**年，在帶領(lǐng)下，醫(yī)藥啟動了上市步伐……他坦言，盡管上市公司會置于各種監(jiān)管之下，但本質(zhì)上講，企業(yè)上市是以失去了形式上的小自由為代價，獲得了企業(yè)整合社會資源跨越發(fā)展的大自由。企業(yè)依法治理、規(guī)范管理永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本方向。
得道多助。醫(yī)藥引進(jìn)醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司等國內(nèi)有知名影響力的戰(zhàn)略投資伙伴，在引進(jìn)資金的同時，也引入了全新的管理理念。在企業(yè)逐鹿資本市場的那段非常時期，一邊帶領(lǐng)醫(yī)藥繼續(xù)拓寬經(jīng)營渠道，大力推進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新，使企業(yè)保持快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢;一邊成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)積極與各級金融監(jiān)管部門對接、申報材料。誰曾想，上市這條路，竟然是如此的艱難曲折。醫(yī)藥面臨著定募子公司不能上市的政策障礙，先后兩次遭到強(qiáng)退材料。面對嚴(yán)峻考驗(yàn)，他愈挫愈勇，帶領(lǐng)上市小組迎難而上。最終經(jīng)過近4年不懈努力，20xx年6月22日，醫(yī)藥成功在深圳證券交易所掛牌，成為全國同行業(yè)第一家上市企業(yè)、**市第一家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
三、圓夢
“以服務(wù)人類健康、服務(wù)社會進(jìn)步、服務(wù)員工成長為己任，繼續(xù)高揚(yáng)創(chuàng)新旗幟，持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新企業(yè)管理，提升團(tuán)隊(duì)水平，努力將醫(yī)藥發(fā)展成為一家卓越的國際現(xiàn)代醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，用3-5年時間，實(shí)現(xiàn)百億市值。”
時鐘的腳步即將跨入20xx年，又為企業(yè)發(fā)展制定了新的更高的目標(biāo)。
在他的帶領(lǐng)下，目前醫(yī)藥已成為世界上最大的頭孢類醫(yī)藥中間體生產(chǎn)基地和國內(nèi)知名的生物制藥制造商。面對激烈的市場競爭，他全面分析市場格局，積極優(yōu)化管理流程，提出了“科技化、生態(tài)化、規(guī)范化、品牌化、生態(tài)化”的企業(yè)發(fā)展定位。為了培育更強(qiáng)的市場競爭力，在引領(lǐng)公司繼續(xù)鞏固頭孢類醫(yī)藥中間體傳統(tǒng)市場優(yōu)勢地位的同時，積極培育特色原料藥、生物制藥等市場，著力推進(jìn)“大健康大醫(yī)藥，具有特色產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展方向，積極貫徹實(shí)施“調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略，推動公司向終端制劑、醫(yī)療服務(wù)等行業(yè)發(fā)展。
常說：“創(chuàng)業(yè)這些年，一直在路上，道路經(jīng)常是曲折泥濘的，但路邊的鮮花正是最美麗的風(fēng)景。我一直在享受成長的樂趣。”他是這樣說的，也是這樣做的。
一步一個腳印，從大學(xué)走向職場，從優(yōu)秀走到卓越，唯一不變的是，一直堅(jiān)守著自己的不懈追求和綺麗夢想。