it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選19篇）

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、 對整個項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

　　2、 確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

　　5、 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　6、 制定工作計劃、項(xiàng)目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。。

　　7、 定期向公司組長報告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。

　　8、 對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　9、 定期召開團(tuán)隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

　　10、 項(xiàng)目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、 計劃：

　　a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

　　b)項(xiàng)目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計劃。

　　d)各項(xiàng)計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

　　2、 組織：

　　a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

　　b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

　　c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計劃》)

　　d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

　　f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

　　g)安排客戶培訓(xùn)工作。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)：

　　a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

　　c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

　　e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

　　f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

　　g)及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　h)及時處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

　　4、 控制

　　a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

　　b)在項(xiàng)目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

　　c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

　　d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是在整個項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目規(guī)劃，定義項(xiàng)目生命周期，制定項(xiàng)目預(yù)算和計劃;

　　2.負(fù)責(zé)收集并引導(dǎo)用戶需求，了解用戶期望值，對用戶需求進(jìn)行匯總分析，最終與用戶達(dá)成一致并確認(rèn)需求;

　　3.負(fù)責(zé)跟蹤用戶的使用情況，了解新的功能需求，并對現(xiàn)有的功能進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)和優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)合理分配內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)和平衡各個方面的資源配置;

　　5.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果，識別項(xiàng)目中存在的風(fēng)險，評估、分類及排除風(fēng)險，把控項(xiàng)目質(zhì)量;

　　6.定期/不定期召開項(xiàng)目組會議，協(xié)調(diào)與其他項(xiàng)目組之間的關(guān)系;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實(shí)施計劃，制定企業(yè)信息化管理 制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 IT 基礎(chǔ)資源 (硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn) IT 資源集約 管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重 組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。

　　2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入 知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

　　3. 建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全 員信息化培訓(xùn)計劃。

　　4. 信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、 匯總、 分析研究， 定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考; 參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

　　5. ERP 等信息平臺的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司 ERP 系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司 ERP 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

　　6. 控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并 提出可行性方案等工作。

　　7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實(shí)施 CAD、PDM、CAPP 等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施 設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

　　8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月 度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

　　9. 企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體 CI 形象策劃管理工作。認(rèn)真 做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

　　10. 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

　　5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　9、分析工程項(xiàng)目報價單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力、財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作、主持項(xiàng)目部工作;

　　2、編制總體施工計劃，提供工程施工、設(shè)計方面的技術(shù)評價，并組織項(xiàng)目前期內(nèi)部技術(shù)會審和交底，對方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整;

　　3、全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

　　4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審，堅持項(xiàng)目過程精品，動態(tài)管理，嚴(yán)格獎懲;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司匯報工程實(shí)物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款;

　　6、確定項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)，確定各崗位人員的構(gòu)成，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;

　　7、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題;

　　8、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司指令;

　　9、參加工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、及時回款;工程完工后，負(fù)責(zé)該工程所有相關(guān)債權(quán)、債務(wù)的清償;

　　10、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展小組活動;

　　11、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報;監(jiān)督工程資料的的建立、歸檔以及對項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié);

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)市政排水管道修復(fù)、清瘀工程的項(xiàng)目管理;

　　2、參與對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、工期和質(zhì)量、安全以及竣工交付前的相關(guān)管理工作;負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;

　　3、負(fù)責(zé)市政施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制等現(xiàn)場管理，需駐工地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評估及成本結(jié)算;

　　5、能夠與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、 追蹤國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展和市場需求趨勢，為產(chǎn)品迭代升級制定設(shè)計和研發(fā)方案。

　　2、 根據(jù)公司研發(fā)項(xiàng)目要求組建研發(fā)團(tuán)隊。

　　3、 進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析，對客戶需求進(jìn)行審核評定。

　　4、 管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)鏈的不同環(huán)節(jié)工作，確保項(xiàng)目按照既定計劃進(jìn)行。

　　5、 控制研發(fā)周期、成本和范圍。

　　6、 向銷售部門提供必要的支持。

　　7、 完成公司委派的其他工作任務(wù)。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系，處理工程偶發(fā)事件。

　　2.組織團(tuán)隊制定項(xiàng)目目標(biāo)，崗位目標(biāo)，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo)。

　　3.組織編制施工設(shè)計和方案，進(jìn)行了工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計劃及工作計劃，統(tǒng)計報表并組織實(shí)施。

　　4.對總體工程質(zhì)量和交付的工程項(xiàng)目中質(zhì)量問題造成的返工應(yīng)付直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織編制項(xiàng)目成本控制計劃并合理分解，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理。

　　6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗(yàn)收和工程交接工作，以及回款驗(yàn)收工作

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)搜尋和篩選有發(fā)展?jié)摿�和投資價值的高成長中小企業(yè)，并引進(jìn)孵化器;

　　2、負(fù)責(zé)了解TMT等細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)在孵企業(yè)的資源對接工作，幫助其實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、建立并保持與投資機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，幫助在孵企業(yè)獲得天使投資、VC、PE等股權(quán)投資;

　　5、協(xié)助策劃與組織相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo);

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　3、積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織對招標(biāo)文件的分析，與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通，組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;

　　4、按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，組織對施工單位進(jìn)行考察評選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實(shí)情況;

　　5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、專項(xiàng)工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計劃及材料采購進(jìn)度計劃等;

　　6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況;

　　7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;

　　8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。主導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、和客戶建立對接

　　2、溝通客戶需求、勘測現(xiàn)場、測量尺寸、給出專業(yè)的建議(公司利益___化)、構(gòu)思后續(xù)制作安裝等問題; 、

　　3、協(xié)調(diào)設(shè)計：傳達(dá)客戶需求、現(xiàn)場尺寸、原始照片、材質(zhì)、完工時間;

　　4、整理報價、價格談判、簽訂合同、收取預(yù)付;

　　5、協(xié)調(diào)下單(常規(guī)、非常規(guī)、采購物料);

　　6、協(xié)助成本部：核算、控制成本;

　　7、項(xiàng)目推進(jìn)：設(shè)計制作質(zhì)量把控、項(xiàng)目進(jìn)度把控、項(xiàng)目安全把控、完工驗(yàn)收、收款;

　　8、成本核算;

　　9、維護(hù)老客戶;

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1. 嚴(yán)格按照公司流程、指標(biāo)要求和合同約定高質(zhì)量完成項(xiàng)目交付。

　　2. 起草項(xiàng)目執(zhí)行計劃，并負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目財務(wù)計劃、指標(biāo)，管控項(xiàng)目風(fēng)險，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)符合公司要求。

　　4. 控制項(xiàng)目采購進(jìn)度，管控項(xiàng)目團(tuán)隊成員文檔交付進(jìn)度。

　　5. 召集分享項(xiàng)目進(jìn)度會、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)。

　　6. 收集整理項(xiàng)目文檔，交付用戶文檔。

　　7. 監(jiān)督項(xiàng)目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系，處理工程偶發(fā)性事件;

　　2、組織管理團(tuán)隊制定項(xiàng)目目標(biāo)、崗位目標(biāo)，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo);

　　3、組織編制施工設(shè)計和方案，進(jìn)行工程預(yù)決算，審定施工進(jìn)度計劃及工作計劃、統(tǒng)計報表等，并組織實(shí)施;

　　4、對總體工程質(zhì)量和對交付的工程項(xiàng)目中因質(zhì)量問題所造成的返工，應(yīng)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織編制項(xiàng)目成本控制計劃并合理分解，負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理;

　　6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗(yàn)收和工程交接工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)

　　1. 參與項(xiàng)目實(shí)施的整個流程，包括：項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目啟動、需求調(diào)研、系統(tǒng)部署調(diào)試、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線等項(xiàng)目全周期交付過程管理;

　　2. 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的管理，制定詳細(xì)的軟件項(xiàng)目實(shí)施計劃和進(jìn)度，分解項(xiàng)目;

　　3. 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量把控，以及項(xiàng)目內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)果及時反饋;

　　4. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的資源，與公司的各個職能部門進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目能順利的進(jìn)行;

　　5. 快速掌握公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的體系架構(gòu)和技術(shù)，以進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)方案把控和用戶需求把控。

　　任職要求：

　　1. 計算機(jī)、信息管理、軟件工程等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

　　2. 5年及以上的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，2年以上軟件項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)，有政府、運(yùn)營商、地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3. 熟悉軟件實(shí)施過程體系，在具備CMMI3以上認(rèn)證企業(yè)中完成過項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)先;

　　4. 熟悉JAVA\C開發(fā)\服務(wù)器環(huán)境\硬件集成的基礎(chǔ)知識，能分析處理常見的系統(tǒng)故障;

　　5. 能夠進(jìn)行需求分析，并編寫售前方案、需求規(guī)格說明書、系統(tǒng)功能說明書;

　　6. 較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，良好的文字表達(dá)能力;

　　7. 富有責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神，能夠承受相應(yīng)工作壓力，工作態(tài)度積極主動。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)郵政項(xiàng)目的實(shí)施及維護(hù);

　　2. 負(fù)責(zé)客戶溝通與交流，總結(jié)匯報，保證客戶的滿意度、完成客戶下達(dá)的指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目的整體需求和實(shí)施方案，制定項(xiàng)目實(shí)施計劃;

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理，包括但不限于人員招聘、人事管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、與客戶的日常工作溝通等;

　　4. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的市場、產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運(yùn)維等部門溝通意見跟進(jìn)工作，有效控制項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間和成本;

　　5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險的識別和控制，有效控制項(xiàng)目運(yùn)營的過程和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)分析及組織解決項(xiàng)目過程中遇到的各種問題;

　　6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收及驗(yàn)收后的復(fù)盤工作;

　　7. 全面負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的日常管理工作，指導(dǎo)團(tuán)隊工作計劃，監(jiān)督團(tuán)隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，發(fā)掘員工潛力，有效提升團(tuán)隊競爭力。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的實(shí)施工作(安裝、調(diào)試、升級);

　　2. 負(fù)責(zé)面向客戶就公司產(chǎn)品及系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn);公司產(chǎn)品系統(tǒng)演示、演講稿制定;重要項(xiàng)目的系統(tǒng)演示和文檔校稿;

　　3. 負(fù)責(zé)未立項(xiàng)項(xiàng)目的素材、數(shù)據(jù)、軟件準(zhǔn)備，配合銷售協(xié)調(diào)工作。

　　任職要求：

　　1. 本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè);1年以上項(xiàng)目(國土GIS項(xiàng)目)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2. 熟悉國土行業(yè)的批、供、用、補(bǔ)、查、業(yè)務(wù)基本知識或具備農(nóng)、林、海洋、房產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)知識，具備軟件項(xiàng)目實(shí)施的技巧和經(jīng)驗(yàn);

　　3. 溝通表達(dá)能力強(qiáng)，具備講演能力、文檔編寫能力、基本數(shù)據(jù)庫sql語言的使用能力;

　　4. 具備親和力，能適應(yīng)短期或中期出差。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、 負(fù)責(zé)公司機(jī)床加工行業(yè)產(chǎn)品，如：刀具，工裝夾具，切削工具等產(chǎn)品開發(fā)和銷售推廣工作，熟悉行業(yè)市場及客戶群體。

　　2、建立部門銷售團(tuán)隊，執(zhí)行銷售計劃，分析市場及客戶信息情報，每月確保達(dá)成銷售目標(biāo)業(yè)績。

　　3、每周，每月進(jìn)行銷售會議或培訓(xùn)，制定業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品推行計劃。

　　4、實(shí)施客戶訂單合同，回款、清款，及時配合財務(wù)相關(guān)工作，確保應(yīng)收帳款順暢。

　　5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)合理組織現(xiàn)場材料、人員、安全、質(zhì)量進(jìn)度等管理工作;

　　2. 管控施工過程，及時解決圖紙和施工過程中出現(xiàn)的問題;

　　3.協(xié)調(diào)甲方、班組等各方關(guān)系，完成各項(xiàng)工作指標(biāo);