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項目經(jīng)理職責(zé)

發(fā)布時間:2023-02-28

項目經(jīng)理職責(zé)(精選29篇)

項目經(jīng)理職責(zé) 篇1

  (1)負責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制,包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關(guān)文件;

  (2)負責(zé)開工報告、人員資質(zhì)、相關(guān)計劃報審報驗;

  (3)負責(zé)施工隊現(xiàn)場施工情況管理,包括人員、進度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項;

  (4)負責(zé)工程項目調(diào)試、驗收及移交;

  (5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇2

  1)負責(zé)牽頭組織所負責(zé)項目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作,現(xiàn)場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問題處理,對本工程的質(zhì)量、進度、成本、安全生產(chǎn)負責(zé)。項目經(jīng)理是項目安全責(zé)任人。

  2)負責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同,嚴格執(zhí)行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報,辦理工程洽商或設(shè)計變更申請,協(xié)助合約部進行變更工程量的簽認工作。

  3)負責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。

  4)負責(zé)組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。

  5)負責(zé)進場前安排協(xié)調(diào)臨時水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào),施工中設(shè)備驗收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗收檢驗,工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。

  6)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責(zé)檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。

  7)必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保項目質(zhì)量達到建設(shè)方要求。

  8)堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉政建設(shè),杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

  9)編制施工組織設(shè)計與施工方案,并進行審批。

  10)組織并會同相關(guān)人員進行工程的圖紙會審,技術(shù)核定工作。

  11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

  12)解決項目工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報設(shè)計單位并負責(zé)與設(shè)計單位接洽事宜

  13)對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

  14)負責(zé)編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。

  15)繪制工程竣工圖。

  16)開工前的相關(guān)文件的報審;

  17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集,以及物資報驗;

  18)工程物資復(fù)試的送檢;

  19)隨施工進度編制相關(guān)的施工資料,以及報驗;

  20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);

  21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇3

  1、 負責(zé)整個項目的管理及現(xiàn)場施工,對項目的質(zhì)量、進度、安全管理、檔案管理、驗收管理等現(xiàn)場施工起到絕對監(jiān)管職責(zé);

  2、 組織制定和實施項目的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)工藝技術(shù)文件等,并根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化調(diào)整,及時向公司反饋建議等;

  3、按照施工資質(zhì)文件,及時提交政府工程報備流程;

  4、負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實際完成量;

  5、熟悉實驗室、凈化工程、工裝等各種裝修材料,且能精準(zhǔn)羅列項目需求清單。精通施工工藝及流程,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識;

  6、能及時處理現(xiàn)場遇到的施工問題,負責(zé)跟甲方進行現(xiàn)場交流協(xié)調(diào),處理好跟甲方的關(guān)系。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇4

  1、全面負責(zé)小區(qū)項目物業(yè)管理服務(wù)的行政管理和日常運營工作,確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、秩序安防、設(shè)施設(shè)備正常運行服務(wù)等達到標(biāo)準(zhǔn)。

  2、根據(jù)物業(yè)管理中心的要求,合理調(diào)配項目人員,在前期介入和交付階段,支援新項目的各項工作的開展。

  3、制定項目年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

  4、負責(zé)項目的工作程序和規(guī)章制度實施細則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。

  5、負責(zé)對項目申購物資進行審核;負責(zé)對項目資金運作、收支、成本控制予以監(jiān)控、審核、把關(guān)。

  6、通過日常管理工作收集業(yè)主使用后的建議,了解項目情況,分析項目信息,每月定期向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  7、參加物業(yè)管理中心的例會,匯報項目的運營情況、需要協(xié)調(diào)和解決的問題。

  8、協(xié)調(diào)項目與業(yè)主的關(guān)系,按標(biāo)準(zhǔn)要求提供高端的客戶服務(wù)和優(yōu)質(zhì)管理工作。

  9、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查項目員工的對客服務(wù)、保潔、車輛管理、秩序維護以及項目各系統(tǒng)設(shè)備實施運行維護和維修等各項工作。

  10、處理客戶各類投訴事件,定期將收集的用戶意見和建議反饋至項目相關(guān)部門改進工作,必要時上報領(lǐng)導(dǎo)。

  11、各政府職能部門的對外溝通聯(lián)系以及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇5

  1.負責(zé)項目管理流程的建立和組織實施;

  2.負責(zé)項目的全面管理和運作,把控項目的進度、質(zhì)量和安全;

  3.負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全和消防實施監(jiān)督與控制;

  4.負責(zé)對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進行監(jiān)控;

  5.負責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

  6.負責(zé)項目現(xiàn)場工程全面技術(shù)工作的核查;

  7.負責(zé)建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題的解決;

  8.負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;

  9.負責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

  10.負責(zé)施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù)。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇6

  1、負責(zé)公司在發(fā)電廠的項目管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝調(diào)試工作;

  2、負責(zé)客戶關(guān)系的維護、售后服務(wù);

  3、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  4、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決項目執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)、商務(wù)問題,確保經(jīng)營工作的正常有序進行;

  5、有效地控制項目總成本。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇7

  1、有項目管理、工作管理能力及素質(zhì),具備較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,具有較強的項目控制能力;

  2、負責(zé)項目各種報建、施工、竣工手續(xù)的辦理;

  3、負責(zé)與設(shè)計、施工隊、監(jiān)理單位等相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作,解決施工所遇到的問題,有效推進項目正常施工;

  4、負責(zé)按設(shè)計圖及公司標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程、施工工序進行監(jiān)督和檢查;

  5、負責(zé)做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  6、負責(zé)協(xié)調(diào)在建項目周邊社會關(guān)系及施工方的關(guān)系,確保工程項目正常進行;

  7、控制工程關(guān)鍵節(jié)點,制定工程施工進度、成本預(yù)算和人工預(yù)算;

項目經(jīng)理職責(zé) 篇8

  1.和業(yè)務(wù)溝通,確定項目需求,并進行需求分析;

  2.制訂項目計劃,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)項目目標(biāo);

  3.對潛在的項目風(fēng)險進行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。

  4.項目團隊的管理工作,包括項目監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、項目交付等;

項目經(jīng)理職責(zé) 篇9

  (1)組織工程項目圖紙設(shè)計、會審。

  (2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。

  (3)工程材料下單,對現(xiàn)場材料進行數(shù)量、質(zhì)量驗收。

  (4)控制工程項目按時保質(zhì)保量完成。

  (5)監(jiān)督并落實工程項目材料。

  (6)工程項目過程及竣工驗收。

  (7)全面負責(zé)項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本、安全等管理工作。

  (8)負責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關(guān)的各方面關(guān)系,確保工程如期完成。

  (9)對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)督與指導(dǎo),解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇10

  1,負責(zé)工程項目的安裝和監(jiān)督;

  2,項目安裝工人安全監(jiān)督;

  3,把控工程安裝全局,負責(zé)工程進度,及售后維護;

  4,監(jiān)督負責(zé)工程的質(zhì)量管理;

  5,負責(zé)收集現(xiàn)場安裝的照片;

  6,負責(zé)有效的對安裝工人的工作調(diào)配;

  7,必須掌握施工現(xiàn)場的實際情況,有能力處理現(xiàn)場的突發(fā)事件;

項目經(jīng)理職責(zé) 篇11

  1、全面負責(zé)本項目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。

  2、負責(zé)項目工程款回收。

  3、項目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。

  4、負責(zé)與合同甲方等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

  5、負責(zé)組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。

  6、負責(zé)對項目部其他人員的日?记诤涂己恕

  7、負責(zé)項目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇12

  1、依照公司的規(guī)定的“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,配合項目經(jīng)理完成任職項目物業(yè)服務(wù)管理工作。

  2、負責(zé)對本項目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督、檢查。

  3、了解物業(yè)管理各方面的法律法規(guī)

  4、負責(zé)本項目財務(wù)工作管理,參與費用支出審核;負責(zé)對本項目客戶服務(wù)收費指標(biāo)完成情況進行監(jiān)督、管理。

  5、掌握小區(qū)住戶所有基本情況及所有公共設(shè)施設(shè)備的狀況;熟悉客服工作流程及其他班組日常工作的監(jiān)督檢查流程。

  6、負責(zé)對本項目小區(qū)的客服及其他班組的協(xié)助和日常巡視質(zhì)量進行監(jiān)督、管理。

  7、協(xié)助項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇13

  1、確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé);

  2、負責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);

  3、負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度;

  4、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)實現(xiàn);

  5、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作;

  6、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料

  8、強化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件

項目經(jīng)理職責(zé) 篇14

  1.根據(jù)項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、安全、質(zhì)量進度等管理工作;

  2. 管控施工過程,及時解決圖紙和施工過程中出現(xiàn)的問題;

  3.協(xié)調(diào)甲方、班組等各方關(guān)系,完成各項工作指標(biāo);

項目經(jīng)理職責(zé) 篇15

  1、主持九方廣場物業(yè)管理工作;

  2、負責(zé)業(yè)主和租戶之間的溝通;

  3、負責(zé)項目人員的招聘管理;

  4、負責(zé)項目員工的培訓(xùn)工作;

  5、負責(zé)處理對外的公共關(guān)系處理。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇16

  1、負責(zé)精裝修項目的工程進度,確定項目部各成員的職責(zé)權(quán)限;

  2、負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、審查圖紙,并對工程項目進行技術(shù)交底;

  3、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患,杜絕事故發(fā)生;

  4、負責(zé)對工程項目質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改,并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄;

  5、負責(zé)組織編制預(yù)結(jié)算文件,做好成本控制工作,合理降低施工成本,杜絕浪費;

  6、負責(zé)政府相關(guān)監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)工作及工程參建各方的協(xié)調(diào)工作;

  7、配合工程前期經(jīng)營及招投標(biāo)工作;

  8、完成公司或上級交辦的其它工作。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇17

  1、 在秩序維護班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)售樓處與會所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務(wù),保障物業(yè)安全。

  2、 樹立良好的服務(wù)意識,待客有禮有節(jié),談吐得當(dāng);處理問題機智果斷,進退有度;以軍姿姿勢站立,交接班時以列隊進行。

  3、 無人無車時保持軍姿站立,展示物業(yè)秩序維護員良好形象。

  4、 車輛進入停車場時形象崗隊員負責(zé)敬禮后并以車輛指揮手勢示意允許其進入停車場,然后恢復(fù)以軍姿姿勢站立。

  5、 業(yè)戶進入時主動上前禮貌核實,是客戶指引方向,如需幫助,主動提供能力范圍內(nèi)幫助。

  6、熟記業(yè)主/客戶車號,疏導(dǎo)人員車輛,保障通道順暢有序;注意出入口周圍動態(tài),勸阻任何車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放。

  7、 了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位,熟悉經(jīng)常進出人員的情況。

  8、 有貨車進入現(xiàn)場,應(yīng)向司機指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現(xiàn)場物品的出門憑證,確認證物相符方可放行,出門憑證留存?zhèn)洳椤?/p>

  9、 勸阻未經(jīng)許可的推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進入現(xiàn)場。

  10、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時了解,與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇18

  1、統(tǒng)籌住宅項目管理工作,接受甲方監(jiān)督做好現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)工作;

  2、負責(zé)住宅小區(qū)工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;

  3、負責(zé)物業(yè)各部門的專業(yè)培訓(xùn)考核工作;

  4、負責(zé)項目整體預(yù)算,及各項費用指標(biāo)的實現(xiàn);

  5、負責(zé)項目各項應(yīng)急預(yù)案及各類項目文件的編制、審核工作;

  6、負責(zé)項目內(nèi)部人才培養(yǎng),定期組織員工專業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能;

  7、檢查、督促、考核部門員工嚴格執(zhí)行各項制度、程序、規(guī)范及工作進度,了解部門員工思想狀況,對不良傾向及時糾正;

  8、做好項目外聯(lián)各項工作。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇19

  1、獨立負責(zé)數(shù)據(jù)機房項目部工程管理工作,合理安排項目部人員工作任務(wù),實現(xiàn)公司對所負責(zé)項目要求的各項目標(biāo)。

  2、熟悉機柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機房工程等行業(yè)市場。

  3、組織編制施工組織設(shè)計、工程施工計劃及質(zhì)量、成本、安全等各項管理措施。

  4、負責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程的質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制、管理。

  5、組織項目竣工資料的匯編,負責(zé)工作范圍內(nèi)工程項目的驗收工作。

  6、妥善處理項目施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇20

  1 、為加強資金的管理力度,確保資金的使用安全,提高資金的使用效率,必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,保證一切資金在《會計法》 允許的范圍內(nèi)使用。

  2、物資采購及加工訂貨款項的支付,必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

  3、對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例,任何分包和個人不得超比例付款。

  4、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證,并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。

  5、各項付款時手續(xù)必須齊全,財務(wù)主管要嚴格把關(guān),對手續(xù)不全或超比例的分包付款,財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

  6、按時、按要求記賬收款,按時編制會計報表,做到數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,說明清楚,報送及時,專款專用。

  7、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求:認真做好記賬憑證的稽核,保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。

  8、及時認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,督導(dǎo)所負責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負直接的責(zé)任。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇21

  1、統(tǒng)籌與組織項目施工,過程控制,保障項目建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全,確保項目順利開展與交付;

  2、項目進度周報,以便部門各管理層了解項目實際情況與進展,實時監(jiān)督與管理;

  3、項目風(fēng)險管理,發(fā)現(xiàn)與匯總項目風(fēng)險問題,及時匯報及時處理,以便項目順利開展與交付;

  4、協(xié)調(diào)工程項目實施業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系,保證工程項目的順利實施和交付;

  5、項目組團隊建設(shè),指導(dǎo)項目組成員工作業(yè)務(wù),不定期培訓(xùn),嚴格績效管理,提升團隊士氣與管理水平。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇22

  1. 負責(zé)工程項目全面管理

  1.1 負責(zé)本工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過程、全面管理。

  1.2貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案,并認真組織內(nèi)部認真學(xué)習(xí),選聘人員,落實崗位職責(zé)與分工,定期進行考核、評價和獎懲。

  1.3 負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  1.4負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。

  1.5 負責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進度安排,處理工程施工中的不合格項目,確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,施工進度滿足合同要求。

  2. 負責(zé)工程項目生產(chǎn)計劃及安全文明生產(chǎn)

  2.1 根據(jù)項目合同和“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”擬訂工程總進度計劃及階段計劃,提報材料釆購計劃,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2.2 根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,并認真安排實施,現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟,符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求。

  2.3 配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。

  2.4 強化現(xiàn)場文明施工,落實好各類事故防范措施,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

  2.5 加強勞動力管理,健全用工手續(xù)和用工管理制度,抓好崗前培檢查工作。

  3. 負責(zé)工程項目供應(yīng)商及成本控制

  3.1 嚴格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。

  3.2 組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍,編制人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃。

  3.3 強對施工原材料、機具等的管理,厲行節(jié)約,努力降低工程成本。

  3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請。

  4. 工程項目其他工作

  4.1 加強勞動力管理,健全用工手續(xù)和用工管理制度,抓好崗前培檢查工作。

  4.2 負責(zé)協(xié)調(diào)負責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)作單位,以及政府主管部門等內(nèi)部與外部事項。

  4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào),組織工程自查,配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗收,組織撤場和善后處理。

  4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔,配合公司做好工程結(jié)算。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇23

  1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場管理;

  2.負責(zé)裝飾工程部全面管理工作;

  3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結(jié)算辦理等全過程施工管理熟悉,能獨立組織實施。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇24

  1.熟悉項目部所有工作流程,并熟悉各類施工工藝。

  2. 能把控整個項目的進度及質(zhì)量,有問題一般能自行處理妥善。

  3. 熟悉施工工藝和項目管理流程,對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度有一定的掌握能力,熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

  4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

  5.能規(guī)范進行項目施工資料編制。

  6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運用操作,及安裝調(diào)試。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇25

  1、全面負責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

  2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進,審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

  3、負責(zé)主持項目技術(shù)1、全面負責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

  2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進,審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

  3、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

  4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

  5、負責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

  6、負責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào),對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會,負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

項目經(jīng)理職責(zé) 篇26

  1) 負責(zé)電梯安裝開工、報檢、驗收等的協(xié)調(diào)工作;

  2) 負責(zé)與甲方、監(jiān)理以及職能部門的溝通和協(xié)調(diào)工作 ;

  3) 完成電梯安裝項目的安全、質(zhì)量、進度的管理工作;

  4) 完成電梯安裝工程進度款的收取工作 。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇27

  1、負責(zé)工程項目承接后項目部的籌建工作,組織編制《施工方案》,建立質(zhì)量、安全、進度等各項保證計劃。

  2、負責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理方、勞務(wù)方等外部單位進行溝通,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,順利開展工程項目施工。

  3、負責(zé)貫徹落實公司各項管理規(guī)定,對項目實施情況進行實時監(jiān)控,確保項目按計劃進行。

  4、負責(zé)項目實施過程中工程進度款的申報與辦理,以及過程中出現(xiàn)的變更、簽證、認質(zhì)認價等工作的溝通處理。

  5、負責(zé)組織參與項目竣工驗收工作,對項目實施審核各項竣工資料,確保資料及時、完整。

  6、負責(zé)項目現(xiàn)場管理人員工作的安排、指導(dǎo)與考核,確保項目團隊工作有序開展。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇28

  1、負責(zé)品道下屬新店的工程所有項目跟進;

  2、簽約前根據(jù)場地勘察結(jié)果,做出新店工程費用預(yù)估;

  3、與開發(fā)前期溝通,外圍配套的完成;

  4、與營運部做好前期溝通,確定達到營運需求;

  5、邀請3-5家施工商參與投標(biāo),以選擇價低質(zhì)靚的施工商;

  6、開工前制定好施工進度安排;

  7、施工過程中控制工期,因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲,要靈活安排,以不影響整體工期為合宜;

  8、確定好設(shè)備進場時間,并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備,按時完成設(shè)備安裝調(diào)試;

  9、確定好移交營運部時間,并通知營運部準(zhǔn)備,跟進收尾工作;

  10、餐廳開業(yè)后維修項目跟進。

項目經(jīng)理職責(zé) 篇29

  1、 在秩序維護班長的領(lǐng)導(dǎo)下,巡查現(xiàn)場的各個部位,并與消監(jiān)控室密切配合,維護現(xiàn)場安全。

  2、 按照規(guī)定時段和線路進行認真細致地巡查,保證早、中班5次以上,夜班4次以上巡邏次數(shù)。

  3、 檢查售摟處與會所內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備、消防器材、安全通道等情況,如有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時向工程維護部報修,并作好詳細記錄。

  4、 發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)活動,須進行跟蹤觀察,對閑雜人員應(yīng)勸其離開現(xiàn)場。

  5、 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)嚴格按《突發(fā)事件工作程序》要求進行處理,并向上級報告。

  6、 一旦出現(xiàn)火警時,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,并按《火災(zāi)撲救操作程序》的有關(guān)程序進行撲救。

  7、 每次巡邏完畢及時做好巡邏記錄,并按照交接班制度的規(guī)定進行交接工作。

  8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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