項目經(jīng)理職責(zé)（精選32篇）
項目經(jīng)理職責(zé) 篇1
1、在公司綜合管理部的指導(dǎo)下，全面主持現(xiàn)場的物業(yè)管理服務(wù)工作。
2、對公司負責(zé)和匯報工作，按時向公司提交工作計劃和小結(jié)，聽取業(yè)主的意見和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。
3、負責(zé)召集員工每月例會，檢查工作落實情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報。
4、進行巡視，對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、發(fā)生緊急事件時，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。
6、每月組織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，或書面通知有關(guān)員工，要求整改。
7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的'收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預(yù)算。
8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實情況。
9、負責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定。
10、負責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。
11、負責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。
12、其他公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇2
1、制定項目經(jīng)營目標和預(yù)算方案，完成年度管理目標和經(jīng)營指標;
2、負責(zé)制定本項目管理目標，組織、制定、實施本項目各項規(guī)章制度，及時了解和監(jiān)督各部門制度執(zhí)行狀況，并提出修訂方案;
3、全面負責(zé)所屬項目的物業(yè)管理工作，將項目內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，確保物業(yè)管理正常運行;
4、巡查管理區(qū)域內(nèi)各場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理;
5、與業(yè)主建立良好的關(guān)系，及時與業(yè)主進行溝通、交流，處理業(yè)主重大投訴及各類突發(fā)事件，收集業(yè)主反饋意見，做好相應(yīng)的回訪;
6、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)對外重大公眾關(guān)系，為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇3
一、每日對本項目各崗位及各項工作的質(zhì)量檢查，并填寫檢查記錄表，對各崗工作進行布置落實、監(jiān)督檢查、跟蹤整改。
1、客戶服務(wù)
檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;
來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實;
檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;
物業(yè)費及其它費用的催欠;
接訪、報修、投訴是否處理得當(dāng);
樓管工作情況;
維修派工及時性;
滿意度回訪情況等。
2、保潔服務(wù)
檢查保潔員儀容儀表是否得體;
清潔工具是否按規(guī)定存放;
清潔易耗品使用方法是否正確;
環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達到標準要求;
清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如：衛(wèi)生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生、大院角落衛(wèi)生等)。
3、秩序維護服務(wù)
秩序維護員儀容儀表是否得體;
是否執(zhí)行“門禁”制度(如：是否主動對外來人員進行禮貌問詢登記、對車輛進入是否檢查等);
工作交接是否有效銜接;
巡邏情況;
巡更儀記錄;
監(jiān)控情況;
非機動車和機動車輛管理;
消防安全管理;
突發(fā)應(yīng)急事件妥善處理;
值班室內(nèi)務(wù);
安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;
各種記錄是否完善詳實;
溝通、報告、協(xié)調(diào)是否及時有效等。
4、綠化
澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)衛(wèi)生等。
5、工程維修服務(wù)
檢查工程人員儀容儀表是否得體;
保養(yǎng)計劃是否制定，是否實施;
操作是否規(guī)范、安全;
接到報修信息后是否五分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場， 維修后業(yè)戶是否滿意;
上門維修的監(jiān)督;
是否對維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督;
各種記錄內(nèi)容是否完整詳實;
其他工作的完成情況;
6、每早對各崗位領(lǐng)班的各工作記錄簽字審核，并對問題及時跟蹤。
二、 每周召開一次項目人員工作例會。
三、 編寫本月工作總結(jié)、下月工作計劃，并對工作總結(jié)進行公示。
四、 每月制作本項目培訓(xùn)需求并進行實施監(jiān)督，及時參加公司組織的培訓(xùn)工作。
五、 每月25-30日申報下月的物品采購計劃。
六、 監(jiān)督本項目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點倉庫。
七、 每日分析物業(yè)費收繳率、核對收費臺帳、監(jiān)督收費工作。
八、 每月核對花名冊員工資料、及時更新員工意外險資料報至管理部。
九、 根據(jù)崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續(xù)及時與管理部接洽。
十、 做好各方面的溝通，與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)各部門。
十一、合理安排本項目的夜間查崗工作。
十二、每月對業(yè)主進行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項問題回訪。
十三、對本項目日常發(fā)生的典型問題整理成案例并上報公司品保部。
十四、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作。
十五、處理各類突發(fā)事件，依據(jù)事件大小及時上報副總經(jīng)理。
十六、及時參加公司召開的各類會議、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十七、對部門的服務(wù)支持滿意度進行評議。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇4
1、負責(zé)項目工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收;
2、協(xié)調(diào)各種資源，保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進度，組織完成項目的現(xiàn)場實施工作;
3、管控項目經(jīng)濟核算，降低工程成本，及時回收工程款;
4、負責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算。
5、 品行端正，責(zé)任心強，執(zhí)行力強
項目經(jīng)理職責(zé) 篇5
1、負責(zé)項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控；
2、全面負責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
3、參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理；
4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收；
5、負責(zé)工程甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場臨時性工作應(yīng)急處理；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇6
1.根據(jù)公司的總體發(fā)展目標，制訂所管物業(yè)項目的管理目標和方針，制定整體經(jīng)營目標和重點工作計劃;
2.負責(zé)開展所管項目的物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)，組織并開展相關(guān)經(jīng)營活動;
3.制訂所管項目的年度預(yù)算，監(jiān)督內(nèi)部費用的合理支出，在滿足服務(wù)需求的前提下，降低服務(wù)支出成本;
4.根據(jù)實際情況擬定所管項目的人力需求計劃，合理調(diào)配人員，控制人工成本;
5.依據(jù)管理體系標準制訂檢查計劃，對各部門進行專項檢查，及時糾正不合格服務(wù)項目，并接受業(yè)主大會和上級主管部門的監(jiān)督檢查;
6.負責(zé)協(xié)調(diào)處理所管項目內(nèi)業(yè)主重大投訴，及時處理物業(yè)管理項目中出現(xiàn)的緊急突發(fā)事件，并上報上級主管部門。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇7
1、負責(zé)品道下屬新店的工程所有項目跟進;
2、簽約前根據(jù)場地勘察結(jié)果，做出新店工程費用預(yù)估;
3、與開發(fā)前期溝通，外圍配套的完成;
4、與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求;
5、邀請3-5家施工商參與投標，以選擇價低質(zhì)靚的施工商;
6、開工前制定好施工進度安排;
7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;
8、確定好設(shè)備進場時間，并通知供應(yīng)商準備，按時完成設(shè)備安裝調(diào)試;
9、確定好移交營運部時間，并通知營運部準備，跟進收尾工作;
10、餐廳開業(yè)后維修項目跟進。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇8
1、負責(zé)工程項目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項目進度,購買工程物料,收尾款等;
2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶒炇已b修凈化,手術(shù)室裝修凈化,GMP車間凈化工程,廠房建設(shè)裝修等;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作
項目經(jīng)理職責(zé) 篇9
1、全面負責(zé)項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;
2、負責(zé)檢查各個工程項目的進度，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，通過組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成，保證滿足營銷部在工程建設(shè)各個階段的需要;
3、負責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作;
4、 負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;
5、現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;
6、 負責(zé)公司工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標準的制定;
7、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標及合同的評審與簽定;
8、參與設(shè)計方案的研討;
9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇10
1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場管理;
2.負責(zé)裝飾工程部全面管理工作;
3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結(jié)算辦理等全過程施工管理熟悉，能獨立組織實施。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇11
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，對質(zhì)量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實際問題。
3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。
4、組織驗收工作，確保工程質(zhì)量，并維護與客戶的長期關(guān)系。
5、建立并維護好團隊，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇12
1、負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作，向分公司總經(jīng)理負責(zé)。
2、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃，執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對服務(wù)中心的經(jīng)營管理狀況負責(zé);
3、根據(jù)年度考核指標，對項目KPI達成負責(zé)，同時考核下屬各班組員工工作績效;
4、負責(zé)健全項目各類規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件;
5、每周/每月對所管理的物業(yè)進行現(xiàn)場巡視，全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;落實安全生產(chǎn)，對物業(yè)服務(wù)中心的安全負責(zé);
6、按服務(wù)合同對項目清潔、綠化、秩序等外包單位進行監(jiān)督管理考核，保障項目良行運轉(zhuǎn)與現(xiàn)場品質(zhì);
7、組織實施物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)活動，及節(jié)日的布置、裝飾工作，融洽客戶關(guān)系;
8、協(xié)調(diào)處理和記錄客戶投訴，業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇13
1、全面負責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負責(zé)主持項目技術(shù)1、全面負責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;
2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準;
6、負責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)，對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會，負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
項目經(jīng)理職責(zé) 篇14
1. 計劃并安排工作項目，工作質(zhì)量檢查，成本控制。
2. 負責(zé)人員管理，技能培訓(xùn)，人員發(fā)展。
3. 負責(zé)行政管理，節(jié)能降耗，預(yù)防污染，建立安全健康保障。
4. 負責(zé)與上級的匯報和溝通，與客戶的溝通，與下級的溝通。
5. 制定現(xiàn)場整體清潔計劃及工作區(qū)域清潔標準與要求。
6. 負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備工具、易耗品、化學(xué)品等的申請與管理控制。
7. 建立各清潔崗位的作業(yè)標準并制定人員檢查制度。
8. 根據(jù)現(xiàn)場清潔工作需要安排人員計劃，編制現(xiàn)場人員管理方案。
9. 執(zhí)行現(xiàn)場領(lǐng)班及清潔人員的崗位培訓(xùn)計劃。
10. 堅持快速響應(yīng)與公正平等的管理原則。
11. 負責(zé)來自客戶的階段性考核評審。
12. 制定現(xiàn)場工作目標與方案。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇15
1、 在秩序維護班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)售樓處與會所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務(wù)，保障物業(yè)安全。
2、 樹立良好的服務(wù)意識，待客有禮有節(jié)，談吐得當(dāng);處理問題機智果斷，進退有度;以軍姿姿勢站立，交接班時以列隊進行。
3、 無人無車時保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護員良好形象。
4、 車輛進入停車場時形象崗隊員負責(zé)敬禮后并以車輛指揮手勢示意允許其進入停車場，然后恢復(fù)以軍姿姿勢站立。
5、 業(yè)戶進入時主動上前禮貌核實，是客戶指引方向，如需幫助，主動提供能力范圍內(nèi)幫助。
6、熟記業(yè)主/客戶車號，疏導(dǎo)人員車輛，保障通道順暢有序;注意出入口周圍動態(tài)，勸阻任何車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放。
7、 了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經(jīng)常進出人員的情況。
8、 有貨車進入現(xiàn)場，應(yīng)向司機指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現(xiàn)場物品的出門憑證，確認證物相符方可放行，出門憑證留存?zhèn)洳椤?/p>
9、 勸阻未經(jīng)許可的推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進入現(xiàn)場。
10、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時了解，與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇16
1、負責(zé)項目部日常管理工作，全面完成公司下達的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工；
2、負責(zé)統(tǒng)籌工程項目的'物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等管理工作；
3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計；
4、負責(zé)組織實施符合內(nèi)容的施工進度計劃，對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督及管控；
5、負責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇17
職務(wù)名稱：項目經(jīng)理
所屬部門：各物業(yè)管理處
直接上級：物業(yè)公司經(jīng)理
工作概況：根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達的工作任務(wù)。對業(yè)主提出的難題及時提出處理方案及跟進。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。
工作要求：熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。具有行政管理及服務(wù)意識，具有良好的物業(yè)管理知識及與人溝通的技巧。具有較強責(zé)任感，工作認真、細致，積極、主動。
職責(zé)范圍：
1.按時參加管理公司經(jīng)理召開的主任行政會議，貫徹落實經(jīng)理室會議精神。
2.審核各區(qū)管理處每月物料耗用情況，對異�，F(xiàn)象及時處理。
3.每月審核本部門員工的考勤情況，負責(zé)本部門增減人員的申請。
4.及時與相關(guān)部門進行溝通聯(lián)系。
5.對各區(qū)管理處日常事務(wù)作出審批與決策。
6.調(diào)節(jié)本部員工與客戶的關(guān)系。
衡量標準：
1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。
2.投訴項目的處理速度及效果。
3.客戶的投訴量。
工作難點：
1.靈活發(fā)揮承上接下的橋梁作用。
2.熟悉業(yè)主(住戶)的合理需求。
工作禁忌：
濫用職權(quán)，私下對業(yè)主(住戶)作出超越權(quán)限的承諾。
與工作有聯(lián)系的部門：
內(nèi)部：工程維修部、水電維修組及其他各部門
外部：機電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關(guān)部門
任職資格：
身體：健康
學(xué)歷：大專
工作經(jīng)驗：具有相關(guān)工作經(jīng)驗
個人素質(zhì)：責(zé)任心強，工作認真、細致。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇18
1、協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理全面負責(zé)物業(yè)小區(qū)的管理。
2、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)助部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)品牌、形象。
3、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀律、工作程序、工作任務(wù)的執(zhí)行與落實，定期和不定期各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。
4、執(zhí)行財務(wù)管理制度，參與年度預(yù)算并呈報上級審批后實施，審閱、分析各類財務(wù)報表，控制公司費用開支，降低物業(yè)損耗和各項成本。
5、及時處理嚴重的投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)戶與公司的關(guān)系，梳理公司良好形象。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇19
1、負責(zé)土建項目工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);
2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進;
5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;
7、預(yù)付進度款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇20
1、負責(zé)各類物業(yè)市場情報、行業(yè)政策與信息的收集、整理與分析;
2、建立有效的客戶關(guān)系系統(tǒng)，包括客戶的開發(fā)、維護、發(fā)展等，為開拓物業(yè)項目提供幫助;
3、拓展物業(yè)管理項目，進行商務(wù)談判，簽訂物業(yè)管理合同，完成公司每年下達的市場拓展指標;
4、拓展業(yè)態(tài)可為住宅、寫字樓、商業(yè)、公建項目等。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇21
1.負責(zé)項目管理流程的建立和組織實施;
2.負責(zé)項目的全面管理和運作，把控項目的進度、質(zhì)量和安全;
3.負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全和消防實施監(jiān)督與控制;
4.負責(zé)對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進行監(jiān)控;
5.負責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6.負責(zé)項目現(xiàn)場工程全面技術(shù)工作的核查;
7.負責(zé)建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題的解決;
8.負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;
9.負責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
10.負責(zé)施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇22
1. 組織策劃、推進實施所轄物業(yè)項目的現(xiàn)場運作并達成經(jīng)濟與工作目標;
2. 保持與業(yè)主的聯(lián)系，對業(yè)主進行定期走訪并征詢意見;督促完成每年的業(yè)主的滿意度調(diào)查，并進行分析落實整改，不斷提升服務(wù)質(zhì)量及水準;
3.協(xié)助地產(chǎn)項目完成交房前的各項工作計劃，確保交房工作得以順利進行;根據(jù)項目交付進度，制訂人員需求計劃進度表及財務(wù)預(yù)算，確保所交付區(qū)域順利接管進駐;
4. 根據(jù)項目運營情況不斷完善現(xiàn)場的管理制度和業(yè)務(wù)管理流程，熟悉突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序，確保物業(yè)項目品質(zhì)提升計劃達到集團經(jīng)營指標;
5. 負責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序;
6. 負責(zé)跟進業(yè)委會成立進度，關(guān)注業(yè)委會的狀態(tài)。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇23
1、按照標準流程，準確分析和掌握客戶的招聘需求
2、推動團隊有效找尋合適候選人，并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求
3、為客戶和候選人提供跟蹤服務(wù)
4、在招聘領(lǐng)域為客戶提供專業(yè)性的意見，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導(dǎo)
5、主管交辦的其他工作
項目經(jīng)理職責(zé) 篇24
1負責(zé)統(tǒng)籌、策劃物業(yè)項目的日常工作、計劃、安排，建立建全本部門的管理制度;確定工作目標，制定工作計劃，做好工作安排，做好每月、季、年度的工作總結(jié);擬定各項管理制度和管理措施，定期對各部門的工作監(jiān)察協(xié)調(diào)，以檢討及改善本部門的管理水平;
2 負責(zé)物業(yè)管理體系的正常運作，并負責(zé)跟進不合格項的處理和糾正，預(yù)防措施及跟蹤;
3 根據(jù)項目情況編制管理預(yù)算等;掌握部門固定資產(chǎn)及每月的物料消耗，并加以控制;
4 指導(dǎo)深度項目管理體系建立及實施員工培訓(xùn);負責(zé)制定員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn);
5 審閱巡查報告、投拆記錄、事件報告、管理日記簿等，對出現(xiàn)的問題迅速處理;處理租戶的重大投訴;
6 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門及對外政府部門的工作關(guān)系;建立良好的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)與其他部門的工作;
7 對物業(yè)管理處辦公范圍的防火安全負責(zé)，為物業(yè)管理處的防火責(zé)任人。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇25
1.參與制定項目年度經(jīng)營目標，分解到部門，統(tǒng)籌及組織項目各部門實施經(jīng)營計劃;
2.對項目經(jīng)營管理過程進行全面系統(tǒng)的掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
3.主導(dǎo)制定項目文件的編寫，并依據(jù)實際情況對文件及時更新;
4.主導(dǎo)項目日常品質(zhì)管理，制定品質(zhì)管理計劃、開展相關(guān)培訓(xùn)、檢查、整改及考核;
5.配合區(qū)域的市場拓展工作，包括項目參觀、標書制作、市場信息收集等;
6.根據(jù)公司客戶滿意度目標，制定相關(guān)行動計劃，并組織實施;
7.負責(zé)重點客戶的關(guān)系維護，及重要投訴等工作;
8.主導(dǎo)項目合同續(xù)約工作，確保合同順利續(xù)簽;
9.負責(zé)招聘、團隊建設(shè)、人員管理與激勵等工作;
10.負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇26
1、全面負責(zé)項目物業(yè)管理的相關(guān)工作，負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督政策法規(guī)和集團制度上的執(zhí)行情況;
2、落實完成物業(yè)管理費的收繳、催繳工作，按時完成物業(yè)費收繳等經(jīng)營指標;
3、根據(jù)項目運行特點對物業(yè)相關(guān)崗位的職責(zé)進行梳理并及時完善，不斷更新，建立各項管理制度及制定工作要求、目標及標準;
4、督導(dǎo)服務(wù)中心各專業(yè)工作情況并協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，引導(dǎo)掌握正確工作方法，致使日常工作有序、正常開展;
5、與業(yè)主、租戶保持友好的睦鄰關(guān)系，定期開展外聯(lián)活動，確保日常工作的開展;
6、負責(zé)直屬下級職業(yè)規(guī)劃建設(shè)， 企業(yè)文化的引領(lǐng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行績效考核工作，并采取有效獎勵激機制;
7、負責(zé)項目整體安全、責(zé)任事故、意外傷害等，消除安全隱患，杜絕責(zé)任事故和意外傷害。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇27
1、負責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計、圖紙審查等;
2、負責(zé)項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;
3、負責(zé)項目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系;
4、有一定的展示工程一體化項目設(shè)計經(jīng)驗，能前期勘測現(xiàn)場;
5、配合部門總監(jiān)完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇28
1)負責(zé)制定項目年度、月度管理計劃，并監(jiān)督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成。
2)指導(dǎo)項目各項業(yè)務(wù)的開展，資源整合，對項目日常管理進行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時調(diào)整，確�，F(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標達成
3)根據(jù)項目運營情況，制定相應(yīng)的管理措施和計劃，負責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;
4) 監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。
5)對項目各專業(yè)管理人員進行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評估，制定并落實有效的輔導(dǎo)計劃，打造高績效的團隊;
6)負責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運營單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;
7)策劃、組織并參與項目層面對客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應(yīng)的記錄;
8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報項目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團隊建設(shè)等相關(guān)工作，并提出改進建議;
9)完成區(qū)域總經(jīng)理交辦的臨時性工作和專項。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇29
1、客戶服務(wù)
檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;
來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實;
檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;
物業(yè)費及其它費用的催欠;
接訪、報修、投訴是否處理得當(dāng);
樓管工作情況;
維修派工及時性;
滿意度回訪情況等。
2、保潔服務(wù)
檢查保潔員儀容儀表是否得體;
清潔工具是否按規(guī)定存放;
清潔易耗品使用方法是否正確;
環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達到標準要求;
清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如：衛(wèi)生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生、大院角落衛(wèi)生等)
3、秩序維護服務(wù)
秩序維護員儀容儀表是否得體;
是否執(zhí)行“門禁”制度(如：是否主動對外來人員進行禮貌問詢登記、對車輛進入是否檢查等);
工作交接是否有效銜接;
巡邏情況;
巡更儀記錄;
監(jiān)控情況;
非機動車和機動車輛管理;
消防安全管理;
突發(fā)應(yīng)急事件妥善處理;
值班室內(nèi)務(wù);
安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;
各種記錄是否完善詳實;
溝通、報告、協(xié)調(diào)是否及時有效等
4、綠化
澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)衛(wèi)生等。
5、工程維修服務(wù)
檢查工程人員儀容儀表是否得體;
保養(yǎng)計劃是否制定，是否實施;
操作是否規(guī)范、安全;
接到報修信息后是否五分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場， 維修后業(yè)戶是否滿意;
上門維修的監(jiān)督;
是否對維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督;
各種記錄內(nèi)容是否完整詳實;
其他工作的完成情況;
6、每早對各崗位領(lǐng)班的各工作記錄簽字審核，并對問題及時跟蹤。
二、 每周召開一次項目人員工作例會;
三、 編寫本月工作總結(jié)、下月工作計劃，并對工作總結(jié)進行公示;
四、 每月制作本項目培訓(xùn)需求并進行實施監(jiān)督，及時參加公司組織的培訓(xùn)工作;
五、 每月25-30日申報下月的物品采購計劃;
六、 監(jiān)督本項目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點倉庫;
七、 每日分析物業(yè)費收繳率、核對收費臺帳、監(jiān)督收費工作;
八、 每月核對花名冊員工資料、及時更新員工意外險資料報至管理部;
九、 根據(jù)崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續(xù)及時與管理部接洽;
十、 做好各方面的溝通，與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)各部門;
十一、合理安排本項目的夜間查崗工作;
十二、每月對業(yè)主進行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項問題回訪;
十三、對本項目日常發(fā)生的典型問題整理成案例并上報公司品保部;
十四、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;
十五、處理各類突發(fā)事件，依據(jù)事件大小及時上報副總經(jīng)理;
十六、及時參加公司召開的各類會議、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
十七、對部門的服務(wù)支持滿意度進行評議。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇30
1. 主導(dǎo)新項目的 kick off會議，對項目的整個計劃進行準備和管理;
2.組織量產(chǎn)前的產(chǎn)品樣件與產(chǎn)品等的交付，并確保所有項目的產(chǎn)品能夠準時交付(APQP，PPAP等)
3.對項目文件進行審核;
4. 跟蹤并分析項目過程的問題，保證項目順利進入量產(chǎn)階段;
5.統(tǒng)計核算并控制項目成本;
6.組織新項目的項目溝通會;
項目經(jīng)理職責(zé) 篇31
. 負責(zé)項目上一切工作事務(wù)，主持項目部工作，做好項目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;
2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標，并對計劃進行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);
3.負責(zé)項目人員管理，包括人員的調(diào)配、項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整;
4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務(wù)預(yù)算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;
5. 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;
6. 參與項目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結(jié)項目施工情況，提出改進建議;
7. 負責(zé)對各方提出的設(shè)計變更、增補工程進行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;
8. 負責(zé)檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;
9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;
10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。
項目經(jīng)理職責(zé) 篇32
1、負責(zé)主持本班日常工作，堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好本班的培訓(xùn)工作及日常管理。
2、負責(zé)主持召開班務(wù)會，及時傳達上級指示和精神。
3、負責(zé)本班人員的考勤和獎懲記錄，如實記載本班人員在值勤中遇到和處理的問題，重大問題及時向隊長匯報。
4、負責(zé)溝通本班與其他班組間的工作關(guān)系及協(xié)調(diào)本班人員之間的工作和生活關(guān)系;關(guān)心和愛護員工，隨時掌握員工的思想動態(tài)，并引導(dǎo)員工視公司為家，以公司利益為重，團結(jié)合作的思想。
5、愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴于律己，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。
6、 對管理不當(dāng)而造成的本班在值班中發(fā)生的失誤或本班人員的違紀情況負責(zé)。
7、 熟悉各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和程序，掌握物管區(qū)域內(nèi)的治安管理工作的規(guī)律、特點及服務(wù)方式。
8、 熟悉管理區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施設(shè)備的位置及使用方法。
9、 負責(zé)處理本班值勤中遇到的重大問題，如遇到不能處理的問題要及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)服務(wù)中心處理。
10、負責(zé)監(jiān)督檢查本班人員的儀容儀表和值勤情況及對崗位作出合理安排。
11、根據(jù)公司要求和崗位職責(zé)及考核細則，嚴格履行、嚴格檢查、嚴格管理。
12、協(xié)助隊長抓好培訓(xùn)及內(nèi)務(wù)管理。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。