產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選7篇）

產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司自有品牌的產(chǎn)品矩陣(產(chǎn)品線)短期、中期的規(guī)劃;

　　2、制定新品開發(fā)計(jì)劃，打造產(chǎn)品概念和差異化的賣點(diǎn);

　　3、了解掌握國內(nèi)、外同行業(yè)的新技術(shù)、新工藝及發(fā)展趨勢，制定符合品牌發(fā)展目標(biāo)的品牌發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃產(chǎn)品線架構(gòu)等;

　　4、準(zhǔn)確分析顧客消費(fèi)需求，把握品牌市場定位及產(chǎn)品風(fēng)格，對產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行深入挖掘;

　　5、協(xié)助運(yùn)營部門對店鋪的風(fēng)格、商品描述、圖片設(shè)計(jì)及文案設(shè)計(jì)等提出建議。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)車載類電子產(chǎn)品的硬件和軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì);

　　2、根據(jù)公司核心業(yè)務(wù)和產(chǎn)品定位、規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與管理;

　　3、繪制產(chǎn)品原型，編寫產(chǎn)品需求文檔，推進(jìn)跨產(chǎn)品需求的實(shí)現(xiàn);

　　4、分析現(xiàn)有市場中競爭對手產(chǎn)品特性和市場產(chǎn)品格局，為產(chǎn)品開發(fā)提供需求分析支持;

　　5、深入挖掘用戶需求，確定產(chǎn)品方向和定位;

產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、參與項(xiàng)目考察、調(diào)研、業(yè)務(wù)交流等活動(dòng)，建立規(guī)劃設(shè)計(jì)思路;

　　2、負(fù)責(zé)組建產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo);對公司景區(qū)產(chǎn)品鏈目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從吃住行游購?qiáng)蕦W(xué)等7個(gè)方面對市場熱銷產(chǎn)品的研究與開發(fā);

　　4、負(fù)責(zé)制定新品開發(fā)計(jì)劃，把控產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，包括外觀、產(chǎn)品功能，色彩設(shè)計(jì)等;

　　5、與文創(chuàng)部門對接，按要求開發(fā)符合景區(qū)文創(chuàng)元素的產(chǎn)品;

　　6、協(xié)調(diào)工廠打樣、生產(chǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)工作的進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)對新品各階段進(jìn)行產(chǎn)品評估，包含產(chǎn)品、質(zhì)量、成本等方面，推動(dòng)工廠進(jìn)行改善;銷售效果跟蹤，產(chǎn)品賣點(diǎn)提供實(shí)施;

　　8、根據(jù)產(chǎn)品策略、市場競爭狀況及市場的了解，協(xié)助指定正確的價(jià)格策略。管理產(chǎn)品成本體系，維護(hù)產(chǎn)品成本體系;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、熟悉家居市場的產(chǎn)品定位級分析

　　2、對當(dāng)下智能家具設(shè)計(jì)流行趨勢有敏銳的洞察力，結(jié)合公司的文化、理念不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、把握設(shè)計(jì)風(fēng)尚;

　　3、根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部門人員，對團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的方案及圖稿進(jìn)行審核，最終確定設(shè)計(jì)圖樣，確保新產(chǎn)品的立項(xiàng)、打樣、成本，視覺，上架

　　5、負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成本控制、對銷量結(jié)果負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)制定部門年度產(chǎn)品規(guī)劃及季度分解，并制定團(tuán)隊(duì)的績效及考核

　　7、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度

　　8、對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分享和新人的培養(yǎng)，T隊(duì)建設(shè)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)管理工作，保障產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)質(zhì)量，提供滿足市場/客戶需要的產(chǎn)品外觀;

　　1.1溝通理解需求端開發(fā)目的，按照項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，制定階段性外觀設(shè)計(jì)計(jì)劃。

　　1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目落實(shí)到個(gè)人，把控設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度。

　　1.3主導(dǎo)產(chǎn)品外觀確定，確保產(chǎn)品外觀符合趨勢或者項(xiàng)目需求，協(xié)助產(chǎn)品樣板打樣落地。

　　1.4分析篩選具有價(jià)值的外部設(shè)計(jì)資源，合理運(yùn)用提高產(chǎn)品競爭力。

　　2、根據(jù)產(chǎn)品年度規(guī)劃，結(jié)合市場需求、銷售情況，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行外觀升級，參與產(chǎn)品生命周期管理，優(yōu)化產(chǎn)品，確保產(chǎn)品符合當(dāng)下的美觀需求;

　　3、負(fù)責(zé)審核新產(chǎn)品外觀賣點(diǎn)和設(shè)計(jì)背景，提供給產(chǎn)品企劃部門，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息得到及時(shí)傳遞;

　　4、制定市場考察計(jì)劃：定期走訪市場、專業(yè)展會(huì)、收集和分析競品及跨行業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例，輸出分析報(bào)告，最終實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品的競爭能力;

　　5、制定系列化設(shè)計(jì)規(guī)劃：統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語言標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一風(fēng)格產(chǎn)品，提升公司產(chǎn)品形象。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司宣傳冊及其他宣傳頁的設(shè)計(jì)工作;

　　2、協(xié)助公司各類宣傳策劃方案得設(shè)計(jì)跟撰寫，負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;

　　3、負(fù)責(zé)公司對外日常工作企業(yè)宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的平面設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)公司廣告宣傳拍攝工作：

　　5、負(fù)責(zé)公司市場推廣活動(dòng)等的企劃方案設(shè)計(jì)并實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)制作社區(qū)實(shí)地改造裝修方案及PPT;

　　7、在設(shè)計(jì)和制作上能有效的控制成本。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升和迭代;

　　2.公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定;

　　3.公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審的建設(shè)的優(yōu)化，不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量;

　　4.為產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡單優(yōu)雅的流程和體驗(yàn)，打造對用戶富有價(jià)值的產(chǎn)品;

　　5.不斷提升公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的行業(yè)口碑。