測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明（通用27篇）

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇1

　　1、 全面負(fù)責(zé)TK及PK項目研究工作的運行管理;

　　2、 制定實驗方案，嚴(yán)格執(zhí)行實驗方案，分析研究結(jié)果，撰寫總結(jié)報告;

　　3、 掌握研究工作的進展，檢查各種實驗記錄，確保其及時、直接、準(zhǔn)確和清楚;

　　4、 詳細記錄實驗中出現(xiàn)的意外情況和采取的措施;

　　5、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的規(guī)定，及時提出修訂或補充相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建議;

　　6、 確保參與研究的工作人員明確所承擔(dān)的工作，并掌握相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

　　7、 及時處理質(zhì)量保證部門提出的問題，確保研究工作各環(huán)節(jié)符合要求;

　　8、 具有一定的數(shù)據(jù)處理能力，包括統(tǒng)計軟件的應(yīng)用及代謝動力學(xué)參數(shù)計算

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇2

　　1、協(xié)調(diào)公司所有資源，整理相關(guān)資料，配合客戶稽核;

　　2、對客戶測試標(biāo)準(zhǔn)進行評估，收集公司研發(fā)各部門評估信息，配合質(zhì)量部門和客戶進行標(biāo)準(zhǔn)談判;

　　3、根據(jù)客戶測試標(biāo)準(zhǔn)、公司測試標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性制定產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn)、項目計劃、客戶需求制定具體的測試策略、測試計劃

　　5、負(fù)責(zé)項目過程中所有測試進度的跟進和測試質(zhì)量把控，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌：硬件測試、軟件測試、可靠性測試、器件測試、認(rèn)證測試

　　6、明確并捋順項目交付過程中，測試需要提供的交付件，并跟進各個節(jié)點的交付件是否如期提供，整理匯總審核各測試小組報告，提交給客戶;

　　7、準(zhǔn)時參加項目周會、項目例會，在和客戶對接中了解這個項目的測試狀態(tài);

　　8、遇到項目增加了新功能，要及時和研發(fā)工程師、測試工程師溝通，制定新功能測試用例.

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇3

　　1 從項目組成員獲取需求文檔需求并進行分析;

　　2 根據(jù)需求分析結(jié)果制定測試計劃和客戶特殊認(rèn)證策略;

　　3 將相關(guān)測試計劃和文檔輸出給項目組，輸出測試用例;

　　4 大運營商需求分析及測試關(guān)鍵點(針對北美、Orange、VDF等大運營商);

　　5 準(zhǔn)備測試需要的資源;

　　6 測試過程和狀態(tài)管理, 輸出測試結(jié)果和報告;

　　7 跟蹤end user反饋的問題;

　　8. 釋放各階段的生產(chǎn)軟件;

　　9. 客戶認(rèn)證管理(僅適用于大客戶定制項目);

　　10. 客戶化定制軟件的測試發(fā)布和TA的跟蹤;

　　11. APP上架發(fā)布;

　　12. 持續(xù)安排測試，維護軟件的更新;

　　13. 持續(xù)的維護PR，總結(jié)分享經(jīng)驗

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇4

　　1.熟悉總裝測試的流程;

　　2、負(fù)責(zé)總裝線自動化測試相關(guān)項目的策劃與實施，帶領(lǐng)項目團隊

　　3.與客戶總裝線對接，參與相關(guān)型號建設(shè);

　　4.編寫相關(guān)技術(shù)文檔。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇5

　　1、負(fù)責(zé)web應(yīng)用的安全測試，引導(dǎo)和輔助開發(fā)人員修復(fù)安全問題;

　　2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的安全測試方案、安全測試執(zhí)行工作、安全測試報告編寫;

　　3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站應(yīng)用安全測試體系的建立和維護;

　　4、負(fù)責(zé)web安全測試技術(shù)的研究和培訓(xùn)安全測試工作。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇6

　　1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。

　　2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

　　4、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作， 及時索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員并及時交資料員。

　　5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　6、做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果并及時交資料員。

　　7、配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。

　　8、認(rèn)真整理有關(guān)的試驗資料，做到及時、準(zhǔn)確、不遺漏。

　　9 、根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作， 以推動科技進步。

　　10、現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)團隊完成產(chǎn)品及項目的開發(fā)和實施;

　　2、收集和分析產(chǎn)品市場信息，為產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案;

　　3、制定項目研發(fā)預(yù)算，控制項目研發(fā)時間和成本，貫徹公司質(zhì)量體系要求;

　　4、組織錘鎬類產(chǎn)品項目各階段成果的評審工作，保證項目交付成果的質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)改進，結(jié)合生產(chǎn)部門改進現(xiàn)有工藝流程;

　　6、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)以及日常管理工作。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇8

　　1.確保項目目標(biāo)實現(xiàn);

　　2.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進度控制點等。

　　3.資源調(diào)配、進度計劃安排

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇9

　　1.確保項目按計劃順利進行，按時完成產(chǎn)品定型和驗收工作;

　　2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，平衡對范圍、時間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險的相互競爭的要求，以完成項目目標(biāo);

　　3.執(zhí)行公司項目管理相關(guān)制度和流程，運用項目管理知識、工具和技術(shù)進行管理項目活動;

　　4.遵守合同規(guī)約以滿足干系人的需要和期望;

　　5.控制項目需求，揭示并預(yù)防項目風(fēng)險;

　　6.負(fù)責(zé)管理項目成員的工作質(zhì)量，向相關(guān)管理人員提供成員績效建議;

　　7.指導(dǎo)培訓(xùn)初級項目經(jīng)理進行項目活動;

　　8.完成上級主管安排的其他工作。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇10

　　1、了解項目管理的背景情況

　　成為一個成功的項目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項目進行管理，而是對項目經(jīng)理的獨特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。

　　2、項目團隊的沖突是必然的

　　項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時候，項目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進行分析，就立刻把它壓制下去。

　　一旦項目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會在項目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。

　　3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的

　　項目管理是一種平衡活動。它要求項目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進行周旋。項目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進行現(xiàn)實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經(jīng)理對利益持有各方進行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。

　　項目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。

　　4、項目組織中是有政治性的

　　人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經(jīng)理就必須學(xué)會利用政治系統(tǒng)，要求項目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實。成功的項目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。

　　5、項目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前

　　項目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進項目的成功實施。項目經(jīng)理是項目的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此項目經(jīng)理的工作就是在項目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。

　　6、理解成功的含義

　　項目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進度和績效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個衡量指標(biāo)，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

　　7、建立并維持團結(jié)緊密的團隊

　　很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關(guān)系，并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支持，項目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護一個高效運轉(zhuǎn)的團隊。

　　8、熱情和絕望是有感染力的

　　項目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經(jīng)理，而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。

　　9、向前看

　　我們永遠不要滿足于項目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些項目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應(yīng)。

　　10、記住自己的使命

　　永遠不要迷失對項目自身目標(biāo)的認(rèn)識。項目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標(biāo)是將團隊的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。

　　無論項目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識。

　　11、謹(jǐn)慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走

　　時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，并嚴(yán)格按照時間預(yù)算執(zhí)行，才能使項目高效地運轉(zhuǎn)起來。

　　12、計劃、計劃、計劃

　　富有效果地進行項目管理工作的一個重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構(gòu)建團隊、明確項目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認(rèn)的一條整理。

　　相關(guān)文章：

　　1.

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇11

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)軟件實施項目的計劃制定、協(xié)調(diào)管理、確保項目進度和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、組織協(xié)調(diào)工程實施、現(xiàn)場開發(fā)調(diào)測、用戶溝通等工作;

　　3、參與重點軟件項目調(diào)研、設(shè)計、部署、培訓(xùn)等實施工作;

　　4、制定項目實施方案，并指導(dǎo)項目組成員完成項目實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)對項目組實施過程文檔進行編寫及評審。

　　任職要求：

　　1、計算機、財務(wù)相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷

　　2、兩年以上計算機行業(yè)工作經(jīng)驗;一年以上軟件開發(fā)項目或項目管理經(jīng)驗，參加過項目經(jīng)理配置或者有項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證優(yōu)先

　　3、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相關(guān)計算機知識

　　4、具備較強的專業(yè)知識、分析與解決問題的能力、表達與溝通協(xié)作的能力、較強的項目掌控能力。

　　5、有大、中型企業(yè)并實施過大、中型ERP的實施管理工作經(jīng)驗。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇12

　　1. 獨立完成校園招聘項目的實施，以客戶滿意度為導(dǎo)向;

　　2. 負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)和溝通，任務(wù)下達及反饋，解決突發(fā)事件;

　　3. 負(fù)責(zé)項目方案的制作和后期維護;

　　4. 協(xié)助執(zhí)行同事完成現(xiàn)場的相關(guān)工作;

　　5. 在項目執(zhí)行中給出合理化建議。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇13

　�、弄毩⑹占�完成咨詢項目所需要的相關(guān)信息，歸納并提煉有價值的信息。

　�、颇茉陧椖拷�(jīng)理的帶領(lǐng)下完成咨詢項目中的規(guī)定部分;

　�、菂f(xié)助項目經(jīng)理承接咨詢項目;

　　⑷完成公司交辦的臨時任務(wù)。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇14

　　1. 項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

　　2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　3. 組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實施和檢查。

　　4. 建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

　　5. 負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進行上崗培訓(xùn)。

　　6. 本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。

　　7. 負(fù)責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。

　　8. 組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。

　　9. 開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。

　　10. 組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。

　　11. 加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇15

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平;

　　2、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo);

　　3、辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到：積極聯(lián)系，事前請示、事后匯報;

　　4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項;

　　5、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決;

　　6、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司策略調(diào)整等提出參考意見;

　　7、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告;

　　8、對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底，對應(yīng)收的款項和商品，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理;

　　9、積極發(fā)展新客戶，與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;

　　10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇16

　　1、根據(jù)客戶需求，為企業(yè)人力資源管理咨詢服務(wù)，包括編制部門責(zé)任和崗位說明書，開展崗位價值評估，設(shè)計薪酬績效管理方案等;

　　2、根據(jù)客戶及項目要求開展盡職調(diào)查、撰寫咨詢報告、完成方案匯報，并協(xié)助企業(yè)實施;

　　3、協(xié)助項目全流程管理，與客戶建立良好的溝通渠道;

　　4、承擔(dān)一定研發(fā)工作，按公司要求進行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇17

　　職責(zé)：

　　1、 主導(dǎo)本部門對系統(tǒng)集成項目，在售前、工程安裝及施工中，能有效推進并完成技術(shù)支持;

　　2、負(fù)責(zé)項目實施過程中的統(tǒng)籌規(guī)劃、安排、組織施工及驗收等;

　　4、 負(fù)責(zé)項目安裝或施工的建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、技術(shù)、安全，人員調(diào)派等日常管理;

　　5、 組織編寫工程項目文檔，包括售前方案、施工方案、項目進度計劃等;

　　6、 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、客戶、監(jiān)理、采購商、分包等各方關(guān)系，保證項目的順利實施和驗收;

　　7、 負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督項目安裝或施工的具體實施;

　　8、 組織對客戶進行項目系統(tǒng)使用和維護的現(xiàn)場培訓(xùn)。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，計算機、通信、電子或相關(guān)專業(yè)。

　　2、3年以上大中型項目實施團隊管理工作經(jīng)驗，具有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理或PMP項目經(jīng)理資格證書者優(yōu)先考慮。

　　3、 熟悉windows系列操作系統(tǒng)相關(guān)知識，熟悉網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)知識，熟悉主流的軟件開發(fā)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);

　　4、具有豐富的系統(tǒng)集成項目管理知識和經(jīng)驗，能有效的管理、實施和技術(shù)支持工作。

　　5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強，溝通能力、語言表達能力強，良好的文檔撰寫和整理能力、團隊管理能力。

　　6、能適應(yīng)各種不同的人際工作環(huán)境，具備較強承壓能力。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇18

　　1、負(fù)責(zé)機電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的比對研究與開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)機電類項目的測評;

　　3、提供機電產(chǎn)品測評項目的傳播素材;

　　4、為機電產(chǎn)品測評業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)支持;

　　5、部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇19

　　1、負(fù)責(zé)項目開工前的施工準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、過控單位等工作關(guān)系;

　　4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇20

　　職責(zé)：

　　1、了解客戶需求調(diào)研并能正確理解及綜合分析;

　　2、根據(jù)客戶需求，結(jié)合軟件功能，設(shè)計實施方案，進行方案測試、調(diào)整;

　　3、進行最終用戶培訓(xùn)、指導(dǎo)客戶信息化系統(tǒng)上線;

　　4、保持項目文檔的完整、連續(xù)和可追溯性;

　　5、解決客戶問題，直至實施項目成功交付;

　　6、能主導(dǎo)完成整項目。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，計算機、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè);

　　2、具備分析與解決問題的能力，溝通能力及學(xué)習(xí)能力強;

　　3、責(zé)任心強，能夠承擔(dān)工作壓力，有團隊協(xié)作精神。有獨立完成項目經(jīng)驗者優(yōu)先。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇21

　　1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好裝飾施工工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目施工的前期溝通協(xié)調(diào)工作，組織制定裝修工程計劃、組織工人完成施工，有效控制施工進度;

　　3、按照公司要求負(fù)責(zé)項目施工過程中的質(zhì)量、安全等工作;

　　4、配合監(jiān)理部進行項目施工檢查及竣工驗收工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目實施全程監(jiān)控，成本控制、保證項目回款;

　　6、開展各工種人員的評級評優(yōu)活動，汰換不合格人員;

　　7、拓展客戶資源等

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇22

　　1、通過拜訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等多渠道尋找客戶，了解客戶需求，尋找銷售機會并完成銷售任務(wù);

　　2、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，針對問題給予解決方案;

　　3、老客戶跟蹤、維護，建立良好的合作關(guān)系，開發(fā)轉(zhuǎn)介紹客戶;

　　4、了解和掌握同行業(yè)銷售信息，建立數(shù)據(jù)庫為銷售方案提供有效支撐;

　　5、有一定的團隊管理經(jīng)驗及市場開發(fā)經(jīng)驗。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)郵政項目的實施及維護;

　　2. 負(fù)責(zé)客戶溝通與交流，總結(jié)匯報，保證客戶的滿意度、完成客戶下達的指標(biāo)，根據(jù)項目的整體需求和實施方案，制定項目實施計劃;

　　3. 負(fù)責(zé)項目整體管理，包括但不限于人員招聘、人事管理、項目質(zhì)量管理、與客戶的日常工作溝通等;

　　4. 負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的市場、產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運維等部門溝通意見跟進工作，有效控制項目范圍、質(zhì)量、時間和成本;

　　5. 負(fù)責(zé)項目風(fēng)險的識別和控制，有效控制項目運營的過程和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進合作項目的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)分析及組織解決項目過程中遇到的各種問題;

　　6. 負(fù)責(zé)項目結(jié)項驗收及驗收后的復(fù)盤工作;

　　7. 全面負(fù)責(zé)整個團隊的日常管理工作，指導(dǎo)團隊工作計劃，監(jiān)督團隊業(yè)務(wù)進展，發(fā)掘員工潛力，有效提升團隊競爭力。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇24

　　1、負(fù)責(zé)工程項目從合同簽訂至竣工驗收、簽證結(jié)算的全過程施工管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目實施過程中進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理;

　　3、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題，協(xié)調(diào)電力工程建設(shè)相關(guān)各方的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件及資料的完善、報驗、移交等;

　　5、負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的成本審核及合同評審，識別項目相關(guān)風(fēng)險并制定風(fēng)險預(yù)防措施。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇25

　　1、響應(yīng)客戶建設(shè)需求，宣講公司產(chǎn)品，項目技術(shù)答疑;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目的日常管理和現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項目實施計劃，進行交付，包含定制軟件開發(fā);

　　4、現(xiàn)場安裝公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題和優(yōu)化點進行收集、反饋和跟進;

　　5、協(xié)調(diào)公司各方資源，保證項目上線，如：架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇26

　　1、負(fù)責(zé)制定施工計劃、材料計劃、技術(shù)方案;

　　2、監(jiān)督工程工期、進度、質(zhì)量、安全、成本，協(xié)調(diào)監(jiān)理、勞務(wù)等關(guān)系，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，提出合理化建議;

　　3、能夠參與預(yù)決算，回收工程款　提高項目的效率、效益、工程質(zhì)量;

　　4、組織工程檔案和交工驗收資料的收集、整理和歸檔工作

　　5、負(fù)責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

測試項目經(jīng)理具體崗位職責(zé)說明 篇27

　　1.能和客戶進行有效的溝通交流，從項目前期對接、初步的費用合同洽談、資料收集、報告撰寫、項目回款等進行跟蹤。

　　2.能獨立完成可行性研究報告，社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告的撰寫工作、或擅長節(jié)能評價報告撰寫的優(yōu)先。

　　3.工作中敢于嘗試挑戰(zhàn)新的項目，自我學(xué)習(xí)能力強。

　　4.具備團隊意識，一定的市場意識，良好的人際關(guān)系。