項目經理的職責權限（通用26篇）

項目經理的職責權限 篇1

　　1、負責分管工程項目技術管理工作的聯(lián)系，協(xié)同項目部經理技術負責人，及時全面地完成技術管理工作，經常深入現(xiàn)場，做到主動配合，并協(xié)助解決施工過程中的技術疑難問題。

　　2、參加圖紙會審，了解設計意圖及結構，參與一般工程的施I組織設計和安全生產措施等編制工作。深入施工現(xiàn)場，檢查施工組織設計及施工方案的執(zhí)行情況，參加施工組織設計中間檢查,必要時對施工方案進行調整。

　　3、隨工程同步收集、整理、核對工程技術資料。

　　4、編制工程項目月、周技術管理工作計劃，并負責檢查，實施。

　　5、負責施工圖紙的保管、發(fā)放工作。

項目經理的職責權限 篇2

　　1.負責建立健全公司工程管理制度和規(guī)范;

　　2.負責公司工程質量和安全的檢查、指導和考核工作;

　　3.負責合作隊伍的資格審查、人員管理、項目結算等管理工作;

　　4.負責公司工程成本控制管理工作;

　　5.負責各區(qū)域公司工程類相關指標考核;

　　6.負責與運營商溝通和協(xié)調工作;

　　7.參與公司重大事項決策工作。

項目經理的職責權限 篇3

　　1.服從項目部經理的具體工作安排，遵守項目部以及施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。

　　2.認真進行校對工作，配合項目經理深入溝通交流，參與項目施工現(xiàn)場的配合與交涉。

　　3.必須明確掌握指定項目的繪圖深度，嚴格按照不同項目的繪圖深度制圖。

　　4.負責圖紙深化，包括設計方案的修改、確認，施工圖繪制，施工圖擴充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。

　　5.與甲方和其他相關單位溝通，妥善解決現(xiàn)場問題，處理現(xiàn)場施工過程的相關設計。

　　6.嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的繪圖流程。

項目經理的職責權限 篇4

　　1、負責公司軟件產品/項目研發(fā)管理工作;

　　2、負責項目實施現(xiàn)場的協(xié)調和溝通管理;

　　3、負責軟件需求調研和客戶溝通工作;

　　4、負責項目團隊建設和項目指導，組織協(xié)調項目組成員完成項目任務;

　　5、負責項目技術方案、技術架構制定，以及核心代碼編寫;

　　6、負責編制項目管理計劃，完成從軟件項目立項、需求調研、需求分析，到系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)實施部署等過程的管理;

項目經理的職責權限 篇5

　　1、領導全體項目服務部員工完成公司下達的責任目標。

　　2、對項目的收支情況負責，業(yè)主住戶滿意率在95%以上。

　　3、對項目部的整體服務質量安全生產負責。

　　4、對項目的內部運作負責。

　　5、負責項目不合格服務的處理及糾正、預防措施和跟蹤。

　　6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次，制定各月工作計劃和總結。

　　7、按要求收集業(yè)主相關需求信息，并拿出組織實施方案。

　　8、對項目員工進行考核，并據(jù)實進行獎罰。

　　9、根據(jù)公司的相關規(guī)定對有關合同及分供方進行評審。

　　10、根據(jù)國家、市及公司的決定，制定并批準本項目的管理運作制度，計劃周密安排得體。

　　11、每年組織項目對業(yè)主進行書面回訪滿意度調查。

　　12、督導各部門做好相關體系資料的建立和存檔。

　　13、檢查和組織相關部門人員進行業(yè)務培訓并定期考核存檔。

　　14、組織管理人員做好日檢，周檢，月評工作并存檔。

　　15、帶動和組織全體員工落實終端服務。

項目經理的職責權限 篇6

　　職責

　　1、負責項目的組織和實施，建立并完善項目實施的標準、工作流程及各項規(guī)范，嚴格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項目實施進度、質量情況，負責指導、協(xié)調、解決項目中出現(xiàn)的技術和管理問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成，讓用戶滿意;

　　3、協(xié)調各種資源，負責設備選型，保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進度，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施及培訓工作;

　　4、負責項目各個系統(tǒng)調試和試運行的溝通協(xié)調，完成項目整理驗收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

　　任職資格

　　1、具有技術方案、項目計劃的編制能力、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調能力和人際溝通能力;具有很強的責任心和團隊精神，善于與他人合作;

　　2、具有系統(tǒng)集成項目經理或PMP等證書、CCIE或同等級證書者優(yōu)先;

　　3、熟練運用OFFICE、AUTOCAD等相關軟件;

　　4、良好的敬業(yè)精神，肯吃苦，有進取心與事業(yè)心，較強的抗壓能力;

　　5、能適應長期出差，出差區(qū)域一般為安徽江蘇;

　　6、抗壓能力強的特別優(yōu)秀應屆畢業(yè)生也歡迎。

項目經理的職責權限 篇7

　　1、負責查閱相關資料，制定項目研發(fā)方案和研發(fā)計劃，并按計劃開展藥學及其他研究;

　　2、負責整理研究數(shù)據(jù)結果，進行項目階段性總結匯報，負責研發(fā)階段性報告及只及部分申報資料的撰寫，實驗記錄的審核;

　　3、負責組內人員的能力培養(yǎng)

　　4、負責項目組內的協(xié)調及監(jiān)督各項目的研究進度。

　　5、協(xié)助注冊部門完成產品申報、現(xiàn)場核查等工作。

項目經理的職責權限 篇8

　　一)全面負責項目部各項工作

　　二)組織新項目在公司內部的實施

　　1、根據(jù)顧客的要求(質量/交期/成本等) 制定公司內部的產品開發(fā)要求;

　　2、制定項目開發(fā)進度表，確定關鍵節(jié)點;

　　3、分配各小組成員的工作;

　　4、作為與客戶的接口，隨時溝通項目進展中所遇到問題，定期通報項目的進展;

　　5、定期舉行項目會議，監(jiān)督進展;并根據(jù)實際情況調整相應的工作安排;

　　6、創(chuàng)建/更新并歸檔項目開發(fā)中的相關文件;

　　7、匯總完成最終的PPAP遞交。

　　三)負責客戶管理，以及客戶投訴的處理

項目經理的職責權限 篇9

　　1、負責工程技術、質量、商務、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司協(xié)調與甲方、監(jiān)理及社會有關單位的日常業(yè)務工作;

　　3、根據(jù)施工圖結合工程預算報價編制項目工程進度、材料、勞動力總計劃。對施工方案、重大技術措施、進度計劃安排、合同及設計變更、資源調配、設備采購、人事任免獎懲、索賠等問題及時決策;

　　4、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;

　　5、組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;

　　6、主要負責本項目工程成本控制，編寫成本控制計劃，按期上報已完成工程量報表，審核和管理項目的各項費用支出;

　　7、負責項目的二次經營策劃與執(zhí)行;

　　8、做好進度款申報、和下游付款工作，做好竣工驗收和決算工作。

項目經理的職責權限 篇10

　　1、負責所負責項目主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責項目日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責制定各項目生產計劃;

　　4、組織、協(xié)調和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項目安全、質量、進度及成本;

　　5、跟進驗收、結算及回款;

　　6、負責協(xié)調、組織解決生產中的所有問題;

　　7、負責主要外部關系的維護

　　8、領導交辦的其它事項。

項目經理的職責權限 篇11

　　1.負責藥品/醫(yī)療器械設備/臨床項目樣本儲存等倉庫作業(yè)流程梳理，明確WMS/TMS系統(tǒng)各業(yè)務模塊用戶需求;

　　2.負責系統(tǒng)供應廠商/開發(fā)團隊的遴選及項目進度管理;

　　3.負責WMS/TMS系統(tǒng)項目實施上線，結合業(yè)務發(fā)展持續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化;

　　4.WMS/TMS等作業(yè)系統(tǒng)與財務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)營運管理/損益分析系統(tǒng)化;

　　5.完成公司及部門負責人交代的其他各項工作。

項目經理的職責權限 篇12

　　1、負責公司弱電系統(tǒng)工程項目的前期溝通、需求分析;編制工程預算，編制折標標書;

　　2、負責投標項目的設計、投標、管理，以及后期實施溝通;

　　3、負責項目方案設計及后期制定施工組織設計方案深化;

　　4、負責審核弱電項目的設計方案、相關圖紙、產品選型和配置，進行結算造價審計;

　　5、對項目的技術和施工團隊進行督導、管理，并和廠商工程師進行良好溝通和協(xié)調;

　　6、配合公司組織部門溝通工程實施進度，監(jiān)督施工進度，跟進項目管理;

　　7、負責公司團隊建設與團隊管理。

項目經理的職責權限 篇13

　　1. 負責工程的設備安裝、施工管理與協(xié)調工作;

　　2. 編制施工組織設計、材料計劃、進度計劃等;

　　3. 負責進場材料的檢查、設備驗收、資料報驗;

　　4. 負責對安裝人員進行技術指導、安全教育、質量檢查;

　　5. 負責現(xiàn)場物料的管理、臨時材料采購;

　　6. 負責對工程進度、質量、安全、成本進行控制;

　　7. 協(xié)調建設單位、監(jiān)理單位、分包單位之間關系;

　　8. 完善竣工圖。

項目經理的職責權限 篇14

　　職責

　　1、負責項目的組織和實施，建立并完善項目實施的標準、工作流程及各項規(guī)范，嚴格監(jiān)控執(zhí)行;

　　2、掌握項目實施進度、質量情況，負責指導、協(xié)調、解決項目中出現(xiàn)的技術和管理問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成，讓用戶滿意;

　　3、協(xié)調各種資源，負責設備選型，保障項目開發(fā)工作和開發(fā)進度，組織完成系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場實施及培訓工作;

　　4、負責項目各個系統(tǒng)調試和試運行的溝通協(xié)調，完成項目整理驗收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

　　任職資格

　　1、具有技術方案、項目計劃的編制能力、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調能力和人際溝通能力;具有很強的責任心和團隊精神，善于與他人合作;

　　2、具有一建或二建機電工程專業(yè)證書;

　　3、熟練運用OFFICE、AUTOCAD等相關軟件;

　　4、良好的敬業(yè)精神，肯吃苦，有進取心與事業(yè)心，較強的抗壓能力。

項目經理的職責權限 篇15

　　1、負責廣州云暨移動應用孵化平臺項目投資及投后管理工作。

　　2、進行項目投資調研，組織盡職調查，進行風險控制。

　　3、編寫項目投資建議書，包括：項目前景、市場分析、技術分析、估值分析、風險預測及具體實施方案等。

　　4、起草與投資相關的合作意向書、投資協(xié)議等文件，協(xié)助進行投資談判等。

　　5、對負責項目進行投后跟蹤管理，定期出具投資分析評價報告。

　　6、對負責項目投資退出進行分析、論證，出具投資退出方案。

　　7、負責投資流程跟進、投資檔案管理和領導交辦的其它工作。

項目經理的職責權限 篇16

　　職責：

　　1.負責ERP項目計劃制定、需求調研、解決方案制定、用戶培訓、實施上線等實施工作;

　　2.負責制定ERP實施計劃，撰寫實施文檔、整理開發(fā)需求等工作。;

　　3.審核項目計劃與關鍵節(jié)點，牽頭進行專項問題的改進和建議;

　　4.監(jiān)控項目運作情況以及關鍵節(jié)點的達成。

　　崗位要求：

　　1.本科以上學歷，計算機、管理相關專業(yè)畢業(yè)。;

　　2.2年以上的管理軟件實施經驗或者一年以上項目管理經驗;

　　3.熟練使用Linux系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，TOMCAT等中間件，熟悉計算機網絡知識;

　　4.較強的學習意識和快速學習能力，清晰的表達能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務精神及團隊合作能力;

　　5.從事過項目管理、管理咨詢或者具備PMP認證者優(yōu)先考慮;

　　6.能夠接受出差、加班的工作節(jié)奏。

項目經理的職責權限 篇17

　　職責：

　　1.對整個項目負完全責任;

　　2.組織項目進行中的各種資源，任務分配、干系人溝通等;

　　3.執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范，對軟件開發(fā)的規(guī)范;

　　4.制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等;

　　5.組織軟件開發(fā)、執(zhí)行項目實施，對團隊成員進行工作安排及督察;

　　6.完成結項工作。

　　任職要求

　　1.本科及以上學歷，有4年以上銀行軟件工作經驗;

　　2.有1個以上銀行規(guī)模項目經理經驗;

　　3.了解銀行業(yè)務知識，熟練使用oracle、java等技術，具有較強的技術背景;

　　4.良好的職業(yè)道德;良好的溝通表達能力;綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;

　　5.能適應長期出差(國內銀行)。

項目經理的職責權限 篇18

　　1. 根據(jù)公司業(yè)務目標，編制部門BSC、年度預算及年度工作計劃，負責部門日常管理;

　　2. 根據(jù)公司的工作程序，結合工程實際，制訂、完善工程部的制度和規(guī)程;

　　3. 負責部門人員規(guī)劃和崗位職責修訂，負責項目人員安排;

　　4. 組織部門績效考核;

　　5. 負責組織編制部門年度培訓計劃，組織員工培訓;

　　6. 按規(guī)定提交月度、年度部門報告;每周向GM提交臨時事項表和項目人員安排表;

　　7. 監(jiān)督工程主管、安裝工程師、PE助理按照公司和部門相關規(guī)定開展工程項目的安全、進度、質量、成本管理，并協(xié)調內外部關系;

　　8. 負責施工計劃、施工方案、安裝進場、現(xiàn)場材料采購、訂單變更、計劃變更審批;

　　9. 負責協(xié)調處理項目施工、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重大問題;提出降低工程實施成本的建議及改進措施;

　　10. 組織召開項目視頻會議，形成會議紀要郵件發(fā)送相關人員;

　　11. 參加項目安全和管理巡查，形成巡查記錄，并監(jiān)督現(xiàn)場整改;

　　12. 監(jiān)督、指導工程主管和工程助理做好計劃管理、質量管理、物資管理和差旅費用管理工作。

　　13. 協(xié)調工程部其他關聯(lián)方關系，確保各項工作順利開展;

　　14. 負責處理客戶投訴，并組織改善后續(xù)工作;

　　15. 完成領導交辦的其他工作。

項目經理的職責權限 篇19

　　1、負責建設單位委托的投資決策綜合性咨詢或工程建設全過程咨詢項目策劃，結合項目需求提出解決方案，并制定任務目標、計劃、流程，并對項目的進度、投資、質量進行控制;

　　2、參與制定公司全過程工程咨詢工作手冊、制度、流程，并在項目中執(zhí)行;

　　3、統(tǒng)籌協(xié)調、指導項目團隊中各專業(yè)技術管理人員工作，對外協(xié)調與項目有關單位;

項目經理的職責權限 篇20

　　1、負責項目/案場日常工作的監(jiān)督和協(xié)調工作;

　　2、負責項目/案場管理與經營，制定全面運營工作計劃并組織、實施;

　　3、根據(jù)公司的方針政策，制定本項目的績效考核標準;

　　4、協(xié)調、激勵、指導各部門專業(yè)化工作，提高客戶滿意度;

　　5、及時收集、整理有關提高服務質量方面的建議和信息，并及時向上級領導匯報情況;

　　6、協(xié)調項目/案場各部門業(yè)務處理關系，檢查各部門工作實施情況;

　　7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

項目經理的職責權限 篇21

　　1、參與投行項目執(zhí)行工作，協(xié)助項目負責人完成項目的尋找、調研、客戶開發(fā)與維護、篩選、跟蹤、評估、盡職調查、申報文件制作等;

　　2、協(xié)助項目負責人撰寫項目相應的盡職調查報告、投標文件、項目建議書、行業(yè)報告等文件;

　　3、根據(jù)部門分工安排，負責多個領域的日常跟蹤和客戶發(fā)掘，包括信息搜集整理、行業(yè)動態(tài)了解、協(xié)會及行業(yè)展會等聯(lián)系調研、項目跟蹤等;

　　4、參與項目的持續(xù)督導、后期管理等工作;

　　5、根據(jù)部門工作安排，組織實施部門日常項目工作，協(xié)助完成上級領導交辦的其他工作。

項目經理的職責權限 篇22

　　職責：

　　1、負責公司產品研發(fā)項目開發(fā)的組織與管理，包括項目啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、變更、驗收等的組織與管理;

　　2、溝通項目需求，從技術角度評估需求的合理性，評估項目開銷(人力、周期、風險、預算等)及可行性;

　　3、負責承擔產品研發(fā)項目的過程控制、成本控制、進度控制、質量控制等，確保按時、保質完成項目.

　　4、負責與其他相關團隊(產品、測試、運營等)的溝通配合與協(xié)調工作;

　　5、參與公司軟件技術框架的確立，控制團隊代碼質量，解決技術難點。

　　職位要求：

　　1、統(tǒng)招全日制本科及以上學歷，計算機相關專業(yè)，排名前100大學，三年以上工作經驗，具有團隊管理經驗或長期從事同一產品開發(fā)工作。

　　2、熟悉.NET架構,熟練掌握Asp.net(c#),web service,DHTML,javascript/ajax(jquery)等相關web開發(fā)技術;

　　3、熟悉軟件過程,流程,方法。熟悉三層架構,熟悉OOD,OOP設計編程理念;

　　4、有大型管理軟件(ERP、OA)實際開發(fā)經驗。

　　5、具有電子商務網站、旅游網站、評論網站、購物網站開發(fā)經驗者優(yōu)先。

項目經理的職責權限 篇23

　　1. 項目部人員管理，部門制定建設，組織開展部門工作，為項目提供合格的項目經理;

　　2. 參與項目售前技術溝通，需求分析，編制項目系統(tǒng)方案，工時核算、成本構成以及合同技術附件等工作，配合完成銷售工作;

　　3. 項目實施時把控項目技術方案總體，并幫助項目經理分解項目活動，指導項目技術團隊進行技術開發(fā);

　　4. 在項目中按照項目經理的要求，組織技術團隊進行項目技術攻關;

　　5. 組織項目團隊共同進行技術設計工作，并跟蹤項目技術工作執(zhí)行情況;

　　6. 管理項目技術方向，評估技術風險并給出合理化建議;

　　7. 參與項目實施過程中各專業(yè)之間的協(xié)調及各種專業(yè)技術評審;

　　8. 積極地與各項目成員進行溝通，及時發(fā)現(xiàn)項目實施中的技術問題并協(xié)商解決;

　　9. 定期向客戶、部門主管及公司相關領導報告項目進展情況;

　　10. 在項目驗收之后，組織項目團隊進行項目技術總結、經驗教訓分享;

　　11. 負責項目團隊的技術能力考核，并向上級主管匯報;

　　12. 負責項目文檔的技術標準化檢查;

　　13. 完成上級主管分配的臨時性工作;

　　14. 負責完成技術文檔的編寫。

項目經理的職責權限 篇24

　　1、全面負責工程項目的施工管理，精心組織生產，根據(jù)施工合同要求完成項目的各項目標;

　　2、根據(jù)項目特性，組織圖紙內審并負責編制施工組織設計，并督導落實;

　　3、負責與業(yè)主、設計等項目關聯(lián)各方建立關系，做好溝通與協(xié)調工作;

　　4、負責組織召開項目啟動會、項目施工會議和成本分析會、具備運用項目復盤方法對項目進行總結以提升管控能力;

　　5、負責團隊的建設、培訓、優(yōu)化和管理;

　　6、審核施工過程中的各類文件，并落實文件資料的整理歸檔工作;

　　7、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。

項目經理的職責權限 篇25

　　最近，我和會展界幾位資深的朋友，在聊天時發(fā)生了爭論，核心是：要成為一名合格的會展項目經理，至少需要幾年的會展工作經驗，有什么硬性條件?

　　為何稱之為爭論呢?因為我們會展界對于項目經理這個職位需要具備什么硬性條件存在很多疑問，每個人有每個人不同的看法。

　　我認為只要是正確的、合理的爭論都是一種正面的，打破一些權威或者傳統(tǒng)看法的方式，我們要敢于爭論，根據(jù)自己在工作中的體會和經驗，發(fā)表個人的意見。

　　這幾位也是項目經理級別，所以都是在自己專業(yè)和能力范圍之內的事情，都有發(fā)言權，通過爭論最后達成了一致的意見，綜合下來，會展項目經理需要有這么幾項硬性條件：

　　一、在會展主辦企業(yè)工作過至少三個部門。銷售部、市場部(或營銷部)、運營部等，每個部門有兩年及以上的持續(xù)操作經驗;

　　二、人際關系良好，包括企業(yè)內部和企業(yè)對外兩部分。企業(yè)內部指的是你在部門內部同事之間的人際關系要好，以及跨部門之間的人際關系也要好。企業(yè)對外部分是指你與客戶，供應商，合作單位，政府部門等有良好的人脈和人際關系;

　　三、對工作專注。

　　1、有健康的身體，項目經理不僅是腦力勞動，同樣也是體力活，所以有良好的身體素質是干好項目經理的前提;

　　2、與時俱進的知識結構，要成為一名優(yōu)秀的項目經理，必須要堅持學習，學習自己所做項目的行業(yè)知識，比如你做的是航空展，你就要學習航空業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，參展商和專業(yè)觀眾的現(xiàn)在和潛在需求情況，該類型其它會展的情況和細節(jié)等，將這些所獲信息不斷加以分析，應用到實際的項目操作中。

　　當然，除了行業(yè)知識以外，還需要同時學習會展項目管理、計算機操作(WORD、EXCEL、PPT、CAD、CDR等)、會展文案寫作、溝通及談判技巧、市場營銷、會展運營、人力資源、國際國內藝術人文、會展英語等目前在工作中可以應用到，以及將來很可能用得到的各類知識。

　　3、上情下達的能力。將上級發(fā)出的各項方向性的，相對籠統(tǒng)的指令，有效地轉換為具體的，可操作的方法和步驟后下達給下屬，監(jiān)督、培訓及輔導下屬在規(guī)定的時間內完成，并在過程中貼近實際操作，及時發(fā)現(xiàn)、分析及解決問題。

　　四、獲得總經理的全力支持。一名干部如果受到上司的全力支持，便于工作的展開，信心的積累，在工作中可以發(fā)揮出事半功倍的作用，這點大家在工作中應該深有體會。

　　當然，要勝任項目經理的職位，除了以上四項硬性條件以外，還需要其它的各方面能力，這個過程實際操作起來是非常復雜，并耗費時日的。

　　項目經理是一個綜合能力要求很高的職位，一方面是整個項目的帶頭人，有上情下達的職位要求，一方面要與平級的各部門深入溝通，分享跨部門的工作內容和經驗，另一方面又要領導、監(jiān)督、培訓以及考核底下的員工，需要有各方面都非常出色的能力方能勝任。

項目經理的職責權限 篇26

　　1、負責承接公司家裝空調工程項目，按公司制度要求接受拍單，組織管理施工;

　　2、嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其他合同附件，維護合同的法律性;

　　3、及時解決施工中出現(xiàn)的的問題，一般問題當日解決，重大問題立即報工程部處理;

　　4、加強對各種施工人員的管理，做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段性驗收工作，嚴格按照公司標準施工工藝施工;

　　5、做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。