物業(yè)服務職責概述(精選8篇)
物業(yè)服務職責概述 篇1
1、全面負責公司的物業(yè)工作,貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的有關法規(guī)、政策,組織完成各項管理指標;
2、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、檢查與指導維修人員工作并協(xié)調(diào)各部門工作,監(jiān)督維保單位的運營工作,以確保設備設施的正常安全運行;
3、負責對外協(xié)調(diào)供水、供電等與物業(yè)管理相關部門的公共關系,確保各項工作的順利開展。
物業(yè)服務職責概述 篇2
1、負責對轄區(qū)內(nèi)公共設施、設備的檢查、巡檢與維護;
2、負責對轄區(qū)內(nèi)設施、設備的分布,功能分配情況進行管理;
3、根據(jù)業(yè)主報修信息及日常檢查結(jié)果,對設備設施進行維修、維護;
4、負責設備設施事故現(xiàn)場的處理,并分析原因、擬定方案、完成上報;
5、負責對調(diào)查中出現(xiàn)的不合格項,提出并落實整改措施;
6、對電梯分供方工作計劃和質(zhì)量進行監(jiān)督管理。
物業(yè)服務職責概述 篇3
1.認真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定,完成公司下達的工作責任目標;
2.統(tǒng)籌物業(yè)服務中心運營管理,定期向公司報告工作情況,認真完成公司交付的各項任務;
3.制定月度、季度和年度工作計劃,報公司審批后執(zhí)行;
4.建立富有高效率的管理團隊,科學完善的制度,以及監(jiān)督和考核體系,并在實踐中不斷根據(jù)管理計劃、目標和工作成效,調(diào)整管理體系;
5.監(jiān)督管理物業(yè)服務中心各部門工作情況,檢查確保設施設備良好運行服務質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定整改方案,進行及時整改;
6.負責本物業(yè)服務中心消防、治安及停車場管理,認真做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防自然災害)工作;
7.督促下屬管理人員的日常管理工作,檢查各項工作的落實完成情況,并正確評價、培訓管理人員,做好人員的考核工作;
8.以身作則,關心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使物業(yè)服務中心具有高度團隊凝聚力,限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責任感;
9.做好本物業(yè)服務中心的各項費用收繳工作,并處理好本物業(yè)服務中心的各類投訴;
10.協(xié)助集團公司營銷中心處理突發(fā)事件等工作;
11.與政府各有關單位保持良好公共關系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主、單位保持友好關系,樹立良好企業(yè)形象;
12.編制物業(yè)服務中心年度培訓計劃,報公司審批后執(zhí)行;重視人才培養(yǎng),做好人才梯隊建設;
13.完成上級領導交辦的其它任務。
物業(yè)服務職責概述 篇4
探索并建立在綜合物業(yè)領域的融資租賃業(yè)務模型,保證有效性、可復制性和資產(chǎn)良性。
通過市場營銷、業(yè)務拓展等方式,拓展綜合物業(yè)行業(yè)客戶,開發(fā)符合要求的渠道和直客,在保證資產(chǎn)安全的情況下,開拓市場;
與團隊共同協(xié)作,摸索建立新業(yè)務的基本規(guī)則和可行性制度;
收集行業(yè)內(nèi)客戶信息,了解市場情況,把控客戶風險,關注前中后期客戶遇到的問題;
從無到有,通過展會、介紹、電話、陌拜等方式,進行區(qū)域內(nèi)的市場拓展,渠道拓展和客戶的開發(fā)和維護工作;
鎖定客戶需求,進行價格談判,整理物料,進行現(xiàn)場盡調(diào),撰寫項目,簽約管理,放款管理;
從授信審批到簽約放款,把控區(qū)域內(nèi)存量資產(chǎn),避免不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。
物業(yè)服務職責概述 篇5
1、能編寫物業(yè)項目的工作指導書,以及項目的服務計劃,編制項目的預算;
2、準確把握品質(zhì)要求和服務標準;審批維修、專修申請、落實具體管理服務工作;識別潛在問題,制定方案;
3、全面負責物業(yè)項目的人員管理、財務管理、物品管理和各項現(xiàn)場管理;
4、能及時向各部門傳達公司各項工作會議的精神及頒布的制度,督促嚴格執(zhí)行;
5、落實人員做好物業(yè)內(nèi)管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護、門衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務工作;
6、根據(jù)公司和物業(yè)項目業(yè)委會的要求,主持、審查、簽訂對外的各項經(jīng)濟合同;
7、審批房屋、公共設施的維修、養(yǎng)護計劃和業(yè)主/租戶裝修申請,組織維修人員按時保質(zhì)完成各項任務,并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進行裝修;
8、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進行協(xié)調(diào);
9、定期向業(yè)委會報告物業(yè)維修、更新費用的收支賬目,接受審核;
10、接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導和監(jiān)督,配合做好社區(qū)管理工作。
物業(yè)服務職責概述 篇6
1、負責指引租賃客戶辦理交改、入駐裝修、驗收及退場等有關手續(xù),并跟進及監(jiān)察商場的租賃動態(tài),做好租戶的動態(tài)報告;
2、監(jiān)督評核外判公司的工作質(zhì)量,對存在問題敦促其及時整改;
3、負責制定用戶意見調(diào)查程序,對用戶意見的匯總進行分析;
4、處理物管部與租戶、各部門之間溝通工作;
5、制定部門物業(yè)需求計劃書;
6、培訓員工的文化素質(zhì)、工作能力及業(yè)務技能;
物業(yè)服務職責概述 篇7
1)執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關各部門保持良好關系;
2)制定項目年度物業(yè)管理預算方案,監(jiān)督管理日常物業(yè)的服務品質(zhì)、操作管理流程及適當?shù)呢攧者\行情況;
3)妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
4)負責統(tǒng)籌監(jiān)督各項工作發(fā)標工作;
5)負責統(tǒng)籌監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運行情況;
6)負責處理業(yè)主投訴,保持項目良好秩序。
物業(yè)服務職責概述 篇8
1. 領導全體項目員工完成公司下達的責任目標。
2. 熟悉掌握前期介入、接管驗收、租戶入駐、后期管理流程。
3. 根據(jù)項目運營情況,制定相應的管理措施和制度,負責處理重大投訴和突發(fā)事件。
4. 與業(yè)主、有關部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關系。
5. 負責管轄項目的財務管理、成本核算,合理運用資金,控制資金流量,對公司利益及業(yè)戶利益負有雙重責任。
6. 組織開展員工培訓工作,嚴格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。
7. 定時或不定時巡視管理區(qū)域,以監(jiān)督各項管理工作的質(zhì)量。