實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé)（精選28篇）

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇1

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及組織項目實施，處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題，合理安排項目進度;

　　2、 負責(zé)公司項目的綜合管理工作,處理項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑難等各類問題;

　　3、 負責(zé)項目團隊內(nèi)部、團隊與項目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證項目在可行、有序的環(huán)境下進行;

　　4、 控制和指導(dǎo)項目日常工作，管理項目變更;

　　5、 對項目的進展和績效實施有效的管理和控制，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報項目進展;

　　6、 獲取外部資源，需要時與不同職能部門就項目工作進行協(xié)調(diào);

　　7、 與財務(wù)部配合，做好本部門的收入、成本、費用的預(yù)算工作;

　　8、 配合公司相關(guān)部門，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的其它任務(wù)。

　　*任職要求 ：

　　1, 有志于從事醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)項目,積極深入了解行業(yè)知識,具備良好的溝通能力和項目管理能力;

　　2, 五年以上項目開發(fā)經(jīng)驗，其中二年以上的項目管理經(jīng)驗, 熟悉主流數(shù)據(jù)庫, 有數(shù)據(jù)倉庫項目開發(fā)經(jīng)驗;

　　3, 能適應(yīng)出差，為人正直，思維嚴(yán)謹(jǐn)，工作主動，有較強的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力;

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇2

　　職責(zé)：

　　1、作為項目經(jīng)理負責(zé)組織萬達廣場智能硬件項目實施(會有多家廣場并行啟動實施),并解決項目實施中遇到的障礙;

　　2、深入理解業(yè)務(wù)，識別項目交付過程中的問題，提供分析建議以支持決策，推進方案實施。

　　2、作為實施項目負責(zé)人，對項目自立項至結(jié)項的全過程進行管理，并對結(jié)果負責(zé);

　　3、編制項目計劃、設(shè)計項目整體交付方案，并按計劃和方案推進項目按期交付和結(jié)項;

　　4、負責(zé)管理項目范圍，負責(zé)項目進度、質(zhì)量、成本及客戶滿意;

　　5、負責(zé)項目定期例會、節(jié)點會議的組織，項目溝通協(xié)調(diào)及文檔管理;

　　任職資格：

　　1、學(xué)歷要求

　　管理或IT相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。

　　2、工作經(jīng)驗

　　至少5年以上項目管理經(jīng)驗;

　　3、能力要求

　　具有項目集群，多項目并行管理的能力;

　　具有與項目相關(guān)事項的跨部門及外部溝通協(xié)調(diào)、主動協(xié)同、處理問題的能力;

　　熟悉IT項目管理的環(huán)境、內(nèi)容和方法，具有管理軟件項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　抗壓能力強，可接受長期出差。

　　有PMP證書為佳。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇3

　　職責(zé)

　　1. 參與項目實施的整個流程，包括：項目準(zhǔn)備、項目啟動、需求調(diào)研、系統(tǒng)部署調(diào)試、系統(tǒng)測試、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線等項目全周期交付過程管理;

　　2. 負責(zé)實施項目的管理，制定詳細的軟件項目實施計劃和進度，分解項目;

　　3. 負責(zé)軟件項目實施過程中項目進度與質(zhì)量把控，以及項目內(nèi)的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)果及時反饋;

　　4. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的資源，與公司的各個職能部門進行充分的溝通、協(xié)調(diào)，使項目能順利的進行;

　　5. 快速掌握公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的體系架構(gòu)和技術(shù)，以進行項目技術(shù)方案把控和用戶需求把控。

　　任職要求：

　　1. 計算機、信息管理、軟件工程等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

　　2. 5年及以上的軟件實施經(jīng)驗，2年以上軟件項目實施管理經(jīng)驗，有政府、運營商、地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3. 熟悉軟件實施過程體系，在具備CMMI3以上認證企業(yè)中完成過項目實施優(yōu)先;

　　4. 熟悉JAVA\C開發(fā)\服務(wù)器環(huán)境\硬件集成的基礎(chǔ)知識，能分析處理常見的系統(tǒng)故障;

　　5. 能夠進行需求分析，并編寫售前方案、需求規(guī)格說明書、系統(tǒng)功能說明書;

　　6. 較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，良好的文字表達能力;

　　7. 富有責(zé)任心和團隊合作精神，能夠承受相應(yīng)工作壓力，工作態(tài)度積極主動。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇4

　　職責(zé)：

　　1.擔(dān)任基金公司、信托公司、證券公司以及三方機構(gòu)項目經(jīng)理，負責(zé)項目計劃的制定跟蹤。

　　2.制定項目管理計劃:明確項目目標(biāo)、范圍，項目組織結(jié)構(gòu)，里程碑，詳細進度計劃，變更/風(fēng)險/溝通/進度/質(zhì)量/配置等管理方法，完成各階段報告以及跟進回款;

　　3. 代表項目組與客戶進行溝通，組織、把控項目需求的收集、分析和歸納等需求管理工作，并正確管理客戶的期望值;

　　4. 需要快速組織和解決項目運行過程當(dāng)中發(fā)生異常的應(yīng)急情況;

　　素質(zhì)要求：

　　1.本科或以上學(xué)歷，計算機或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，3年以上IT從業(yè)經(jīng)驗，具有一定的現(xiàn)場項目實施的經(jīng)驗。

　　2：有一定的JAVA開發(fā)能力，熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫或其他關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的使用。

　　3.良好的規(guī)劃和執(zhí)行能力、溝通表達理解能力、組織協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系能力，善于分析定位和解決問題;

　　4.有金融行業(yè)相關(guān)從業(yè)背景或電子商務(wù)、CRM、智能客服方面的項目實施的優(yōu)先考慮。

　　5.有PMP或其他項目管理類證書優(yōu)先考慮。

　　6.能適應(yīng)全國范圍內(nèi)出差，抗壓能力高。

　　7.特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬要求。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇5

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)大型ERP項目的實施管理與資源協(xié)調(diào)。

　　2、負責(zé)項目團隊建設(shè)，參與項目立項規(guī)劃、藍圖設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)等階段工作，能對項目進行有效的計劃與管理，能負責(zé)項目成果的成功交付，負責(zé)項目的范圍管理、財務(wù)管理和風(fēng)險控制，并能撰寫與項目相關(guān)的報告。

　　3、履行計劃、執(zhí)行和控制等項目管理職責(zé)。

　　4、負責(zé)對客戶進行深度服務(wù)，保持良好的客戶關(guān)系，持續(xù)挖掘客戶需求。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，管理類、財務(wù)、計算機或其他相關(guān)專業(yè)。

　　2、從事過生產(chǎn)管理、物流運作、現(xiàn)場管理、工業(yè)工程、財務(wù)管理等其中之一的工作，或在管理軟件公司從事ERP或大型管理軟件實施工作、項目管理工作，具備2年以上的經(jīng)驗。

　　3、性格開朗，思維開放，善于學(xué)習(xí)與提煉，表達溝通能力強;熱愛顧問本職工作，能高效工作，有團隊協(xié)作精神。

　　4、具有強烈的責(zé)任感和較強的溝通能力、項目管理能力、項目控制和推動能力。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇6

　　加強項目管理體系建設(shè)，通過針對項目管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強項目管理人員的隊伍建設(shè)，提高項目管理人員的管理水平和一線管理能力，是每個做項目管理人員必備要素，那么作為IT項目管理，是否要考取PMP認證的證書呢?該PMP認證的證書對我們的幫助是否有效呢?其崗位職責(zé)要有哪些呢?

　　前面的談判項目、立項這部分暫且掠過，從一個項目的建立團隊開始說起

　　建立團隊，創(chuàng)造團隊協(xié)作氛圍，激勵和鼓舞團隊:保證所有的項目需求都被定義，并能一直分解到最低級，

　　領(lǐng)導(dǎo)制定計劃

　　領(lǐng)導(dǎo)計劃的制定，根據(jù)計劃進行管理:管理風(fēng)險，通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變:保證項目的可見性技術(shù)到位，并行之有效:及時執(zhí)行糾正措施來糾正。

　　計劃執(zhí)行中的問題

　　項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認。項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

　　各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認可

　　領(lǐng)導(dǎo)要負責(zé)的崗位職責(zé)

　　保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　●創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它

　　方面的影響。

　　提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

　　合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

　　●嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)的

　　軟件開發(fā)規(guī)范。

　　●負責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)，團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。。

　　●定期向公司組長報告項目進度， -般為一周一次。

　　對團隊成員進行工作安排、督查。

　　定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加�！耥椖拷Y(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。

　　在上述的執(zhí)行過程中，大家在處理中會有問題，可以去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)下PYP認證，其中制定的書籍PMBOK都有講到，在項目管理工作過程中，就是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術(shù)，以便達到項目要求，其目的是滿足和超越項目干系人對項目的需求和期望。項目管理從本質(zhì)上來說，就是直向目標(biāo)的，所有的方法、行動都是為了達成目標(biāo)而服務(wù)的。

　　我:

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負責(zé):

　　● 對整個項目負完全責(zé)任。

　　確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意�！耦I(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、 組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇7

　　一、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案，并認真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

　　二、負責(zé)本工程項目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施

　　三、負責(zé)組織相關(guān)人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進度計劃及人力資源和機具、用具、設(shè)備等計劃

　　四、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

　　五、負責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請

　　六、負責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項目正常施工;負責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　七、審核施工員提交的材料需求計劃，向公司釆購部門提交材料釆購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

　　八、負責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進度滿足合同要求

　　九、負責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決，落實好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報告和處理

　　十、加強對施工原材料、機具等的管理，厲行節(jié)約、反對浪費，努力降低工程成本

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇8

　　1.全面負責(zé)工程項目施工現(xiàn)場的管理工作，并根據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計進度制定科學(xué)可行的施工計劃;

　　2.安排落實施工計劃，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;

　　3.負責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同;

　　4.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、業(yè)主等工作關(guān)系，審查施工組織方案;

　　5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

　　6.負責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進行過程監(jiān)督;

　　7.負責(zé)組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;

　　8.組織工程竣工驗收、移交等工作。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇9

　　1) 組織落實研發(fā)任務(wù)，把控工作進度和質(zhì)量;

　　2) 參與用戶需求調(diào)研和分析，負責(zé)產(chǎn)品、項目整體技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)方案和關(guān)鍵代碼編寫，處理開發(fā)工程師不能解決的技術(shù)問題;

　　3) 根據(jù)測試情況進行軟件調(diào)整，帶領(lǐng)開發(fā)工程師進行軟件代碼維護及調(diào)整;

　　4) 負責(zé)產(chǎn)品上線部署、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等方面的維護管理工作;

　　5) 負責(zé)項目或產(chǎn)品代碼迭代、代碼備份、版本控制、文檔歸檔等管理工作。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇10

　　1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

　　2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

　　3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。

　　4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。

　　5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇11

　　1、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理對所管轄的區(qū)域的ICT項目及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新;

　　2、與客戶進行溝通，保持親密聯(lián)系，了解所負責(zé)項目的進度、質(zhì)量等情況;

　　3、及時與客戶進行技術(shù)交流，反饋及解答客戶項目中出現(xiàn)的問題;

　　4、負責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場推廣等工作，處理公司內(nèi)部商務(wù)類流程事務(wù)。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇12

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)項目的全面實施工作，與甲方、監(jiān)理、咨詢管理公司、總包、平行單位以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作;

　　2、根據(jù)項目需求，落實技術(shù)方案，并制定技術(shù)及實施計劃，對項目的人力、材料、工具、設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　3、負責(zé)項目實施過程中的需求變更、進度控制、成本控制、風(fēng)險管理;

　　4、負責(zé)項目實施及后期維護過程中與用戶的溝通、反饋等工作。

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，計算機網(wǎng)絡(luò)或相關(guān)專業(yè)(條件特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求);

　　2、工作認真負責(zé)，具有團隊精神，能承受高壓工作，能適應(yīng)長期出差;(工作地點在柳州!)

　　3、具備獨立的項目管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、項目成本控制能力、具體現(xiàn)場技術(shù)問題的解決能力及商務(wù)交流的能力;

　　4、有較強的文字表達、文檔編寫能力，熟練掌握OFFICE類辦公軟件和CAD等常用工具軟件的使用;

　　5、具有較強的軟硬件綜合知識，技術(shù)知識面廣，掌握信息化集成項目實施過程、方法、技術(shù)等方面的基礎(chǔ)知識，熟悉機房、布線、網(wǎng)絡(luò)、主機存儲、虛擬化、安全、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件等項目實施內(nèi)容，能有效解決項目實施管理過程中的一般技術(shù)問題;

　　6、精通主流設(shè)備廠商主機、存儲、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品的使用、安裝、調(diào)試，持有CCNA、HCNA、HCNP等證書為佳;

　　7、掌握項目管理知識，從事政府行業(yè)項目管理工作2年以上，獨立完成過中型以上信息化項目的項目實施和項目管理工作;

　　8、持有具有PMP/信息系統(tǒng)項目管理師/信息系統(tǒng)集成項目管理師證書者優(yōu)先、駕駛證優(yōu)先。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇13

　　1、 全面負責(zé)地產(chǎn)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、負責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

　　3、按照集團對本項目進度關(guān)鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實施;

　　4、負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5、負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進度資金的分配成本控制，協(xié)調(diào)解決各分包單位與公司相關(guān)事宜;

　　8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向公司總經(jīng)理和工程管理中心匯報。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇14

　　1、負責(zé)承接公司家裝空調(diào)工程項目，按公司制度要求接受拍單，組織管理施工;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其他合同附件，維護合同的法律性;

　　3、及時解決施工中出現(xiàn)的的問題，一般問題當(dāng)日解決，重大問題立即報工程部處理;

　　4、加強對各種施工人員的管理，做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作，階段性驗收工作，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;

　　5、做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇15

　　(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略，構(gòu)建全面的、準(zhǔn)確能反映房地產(chǎn)市場的指標(biāo)體系;

　　(2)公司大數(shù)據(jù)創(chuàng)新系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)挖掘與清洗工作;

　　(3)根據(jù)客戶需求，與相關(guān)團隊協(xié)作進行城市與房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)模型硏發(fā)及算法實現(xiàn)，并推動數(shù)據(jù)產(chǎn)品落地;

　　(4)團隊協(xié)作，推動公司大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護與運營。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，開發(fā)適合投放市場的課程，針對每個課程的授課對象，認真挖掘潛在客戶，尋找培訓(xùn)合作渠道，新客戶開發(fā)及老客戶關(guān)系維護;

　　2、整理客戶資源，對現(xiàn)有的項目做好管理并維護好客戶關(guān)系;

　　3、根據(jù)市場情況，開發(fā)新項目、新課程，制定方案并編制相關(guān)項目計劃，繼而進行項目推廣;

　　4、根據(jù)項目具體情況，管控好培訓(xùn)項目的教學(xué)服務(wù)工作，保證項目的順利執(zhí)行;

　　5、根據(jù)部門開展的各類活動及業(yè)務(wù)，積極溝通與協(xié)作，并做好領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇17

　　1.完成信息化項目實施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線，能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險，按照項目計劃保證項目成功交付;

　　2. 負責(zé)項目上線后的運維管理工作,對相關(guān)需求進行處理或提出解決方案;

　　3. 協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作;

　　4. 合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

　　5. 負責(zé)項目各類文檔材料的編寫工作;

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇18

　　1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理 制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 IT 基礎(chǔ)資源 (硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn) IT 資源集約 管理;負責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重 組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責(zé)集團公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。

　　2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入 知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

　　3. 建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全 員信息化培訓(xùn)計劃。

　　4. 信息處理 負責(zé)信息的收集、 匯總、 分析研究， 定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考; 參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

　　5. ERP 等信息平臺的開發(fā)及實施 負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負責(zé)公司 ERP 系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施，組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司 ERP 系統(tǒng)的順利運行。

　　6. 控制信息設(shè)備預(yù)算 負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護，并 提出可行性方案等工作。

　　7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施 設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

　　8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月 度工作;負責(zé)本部門員工考核。

　　9. 企業(yè)文化宣傳 負責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負責(zé)公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真 做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

　　10. 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇19

　　1.施工過程中，負責(zé)土建施工質(zhì)量、進度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題，協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題，提出解決方案，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　2. 組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單，做好相關(guān)過程管理資料的收集和整理;

　　3.負責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進行土建工程概預(yù)算，協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款。

　　4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇20

　　1、負責(zé)工程項目從合同簽訂至竣工驗收、簽證結(jié)算的全過程施工管理;

　　2、負責(zé)項目實施過程中進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理;

　　3、負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題，協(xié)調(diào)電力工程建設(shè)相關(guān)各方的關(guān)系;

　　4、負責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件及資料的完善、報驗、移交等;

　　5、負責(zé)中標(biāo)項目的成本審核及合同評審，識別項目相關(guān)風(fēng)險并制定風(fēng)險預(yù)防措施。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇21

　　1、負責(zé)項目管理，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司的合法權(quán)益。

　　2、負責(zé)和甲方保持良好的溝通，按照甲方要求完成項目推進進度，提高份額轉(zhuǎn)化。

　　3、負責(zé)施工現(xiàn)場的安全施工管理和文明施工管理。

　　4、負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　5、計劃工程成本的支出，分解和劃分各種費用。

　　6、負責(zé)工程施工、驗收、審計、結(jié)算、回款等工作。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)安排、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門的營銷工作，參與部門所承接項目的評審、跟蹤、管控等工作;

　　2、負責(zé)完成本人及團隊年度的銷售指標(biāo)，維護好合作客戶的關(guān)系，并帶領(lǐng)團隊拓展新的客戶;

　　3、負責(zé)管理銷售團隊，對下屬銷售能力、技巧的進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，并監(jiān)督考核;

　　4、負責(zé)獨立完成部門所承擔(dān)行業(yè)項目的推廣開拓任務(wù)工作，配合解決方案，對類似項目進行區(qū)域開拓，能夠從更宏觀的高度把控項目，項目順利交付;型演講等重要活動;

　　5、負責(zé)對項目管理目標(biāo)中的質(zhì)量、安全、進度、成本、信息、溝通進行有效管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及工作。

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇23

　　1、和客戶建立對接

　　2、溝通客戶需求、勘測現(xiàn)場、測量尺寸、給出專業(yè)的建議(公司利益___化)、構(gòu)思后續(xù)制作安裝等問題; 、

　　3、協(xié)調(diào)設(shè)計：傳達客戶需求、現(xiàn)場尺寸、原始照片、材質(zhì)、完工時間;

　　4、整理報價、價格談判、簽訂合同、收取預(yù)付;

　　5、協(xié)調(diào)下單(常規(guī)、非常規(guī)、采購物料);

　　6、協(xié)助成本部：核算、控制成本;

　　7、項目推進：設(shè)計制作質(zhì)量把控、項目進度把控、項目安全把控、完工驗收、收款;

　　8、成本核算;

　　9、維護老客戶;

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇24

　　1、負責(zé)建設(shè)單位委托的投資決策綜合性咨詢或工程建設(shè)全過程咨詢項目策劃，結(jié)合項目需求提出解決方案，并制定任務(wù)目標(biāo)、計劃、流程，并對項目的進度、投資、質(zhì)量進行控制;

　　2、參與制定公司全過程工程咨詢工作手冊、制度、流程，并在項目中執(zhí)行;

　　3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項目團隊中各專業(yè)技術(shù)管理人員工作，對外協(xié)調(diào)與項目有關(guān)單位;

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇25

　　1、有環(huán)保廢水廢氣工程經(jīng)驗者優(yōu)先

　　2、負責(zé)環(huán)保工程部組織和能力建設(shè)，保持工程部資源滿足項目需求;

　　3、建立部門工作流程以及配套的制度規(guī)范，督促有效執(zhí)行;

　　4、部門技術(shù)能力的培養(yǎng)，包括工程部所需技術(shù)、工程、預(yù)算、項目管理等能力的建設(shè)與完善;

　　5、建設(shè)和完善工程部管理制度，對員工進行考核，對部門整體負責(zé);

　　6、保障工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)的高質(zhì)量快速交付;

　　7、部門間的工作協(xié)調(diào)，與其他部門建立良好的合作關(guān)系;

　　8、部門日常管理、任務(wù)分配、資源協(xié)調(diào)等;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇26

　　1、全面負責(zé)管理外墻涂料現(xiàn)場施工作業(yè)及安全管理、進度掌控、施工質(zhì)量及工序查驗、竣工驗收等工作。

　　2、嚴(yán)格控制外墻項目施工成本，確保外墻項目工程成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　3、維護協(xié)調(diào)與設(shè)計單位、總包、分包的關(guān)系。

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇27

　　1、負責(zé)項目實施整體管控推進及項目部日常運作;

　　2、 制定施工組織計劃，負責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部分包審核、設(shè)備采購計劃審核;

　　3、 負責(zé)施工圖紙審核、優(yōu)化，工程量核算; 現(xiàn)場施工管理; 負責(zé)現(xiàn)場與業(yè)主、分包、監(jiān)理的溝通及協(xié)調(diào)工作;

　　4、 負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位現(xiàn)場作業(yè)，進行施工安全控制和教育;

　　5、 對工程進度的審核工作;材料、設(shè)備付款會簽;

　　6、做好成本控制工作;

　　7、熟悉合同，及時跟蹤工程進度款的收款情況;

實施項目經(jīng)理工作的基本職責(zé) 篇28

　　1. 負責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實施，能獨立完成CRM項目的實施工作;

　　2. 組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進程推動、實施監(jiān)理等工作;

　　3. 負責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

　　4. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

　　5. 負責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗以及CRM產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來;

　　6. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;

　　7. 培訓(xùn)團隊新人。