人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些（精選26篇）

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇1

　　1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;

　　2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效體系管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理;

　　8、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與總結(jié)管理;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

　　10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;

　　11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇2

　　1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃，跟進(jìn)與落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘配置，協(xié)助各部門(mén)引進(jìn)高價(jià)值人才，促進(jìn)人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置;

　　4、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理與考核;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè)，定期組織公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)營(yíng)造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作

　　2、參與制訂人力資源規(guī)劃，為部門(mén)人力決策提供人力資源建議和信息支持。

　　3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃，擬定部門(mén)年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述

　　4、主導(dǎo)搭建各部門(mén)各直系人員的素質(zhì)模型，與其他各部門(mén)經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系，做好企業(yè)員工關(guān)系管理;

　　5、協(xié)助推行薪酬體系改革，主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進(jìn)。完善各部門(mén)績(jī)效管理體系，對(duì)各部門(mén)、各崗位的工作業(yè)績(jī)做量化考核;

　　6、建立并實(shí)施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開(kāi)展工作及外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程的評(píng)定與選擇;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇4

　　1全面負(fù)責(zé)分公司人力資源工作日常運(yùn)營(yíng)與管理;

　　2協(xié)助與分公司內(nèi)部其他部門(mén)間相互關(guān)系，協(xié)助部門(mén)解決員工問(wèn)題，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神;

　　3人力資源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、績(jī)效管理、晉升選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā))

　　4分公司績(jī)效考核管理

　　5分公司總經(jīng)理室安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇5

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門(mén)崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇6

　　1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績(jī)效管理、員工關(guān)系等);

　　2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道，進(jìn)行深度人才挖掘，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;

　　3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān)，如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

　　4、其他人力資源相關(guān)的臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇7

　　1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動(dòng)落地;

　　2、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源年度招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動(dòng)，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性;

　　5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動(dòng);負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

　　7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇8

　　1. 為滿足工廠的人才需求，根據(jù)公司人才會(huì)議工作計(jì)劃，定期對(duì)工廠內(nèi)的各級(jí)別員工進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　2. 為打造工廠優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)出的各梯隊(duì)后備人員進(jìn)行制定培養(yǎng)計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施。

　　3. 為提升本部門(mén)員工的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇9

　　1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃，開(kāi)發(fā)、對(duì)接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實(shí)施招聘選拔。

　　4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開(kāi)展人員培訓(xùn)與考核。

　　5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)體系。

　　6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

　　7.負(fù)責(zé)本部門(mén)日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

　　8.負(fù)責(zé)定期對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇10

　　職責(zé)

　　1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;

　　2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;

　　3、充分了解人才供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過(guò)各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲(chǔ)備與戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展;

　　4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;

　　5、結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)健全有競(jìng)爭(zhēng)力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵(lì)方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

　　6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績(jī)效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，做好人員的升職升級(jí)，降職降級(jí)工作，將薪酬績(jī)效體系運(yùn)用到最大化，及時(shí)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用;

　　7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;

　　8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評(píng)估、升職升級(jí)、降職降級(jí)、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

　　9、大力開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。

　　任職要求

　　1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)專科及以上學(xué)歷;

　　2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;

　　3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，至少有人力資源管理師以上二級(jí)證書(shū);

　　4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;

　　6、具備較豐富的人脈資源，或人脈資源組織能力，能及時(shí)滿足公司組織架構(gòu)的配置，具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;

　　7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;

　　8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇11

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門(mén)有效地開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

　　3、了解業(yè)務(wù)需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿足招聘需求

　　4、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

　　6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　任職要求：

　　1、全日制本科(含)以上學(xué)歷，人力資源管理、教育、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上人事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通績(jī)效管理，熟悉績(jī)效管理工具，同時(shí)熟悉其他人力資源管理模塊，并能應(yīng)用信息化手段開(kāi)展績(jī)效考核管理工作;

　　4、優(yōu)秀的理解領(lǐng)悟能力和溝通談判能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);

　　5、為人正直，工作嚴(yán)謹(jǐn)，有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

　　6、具備相當(dāng)?shù)目箟耗芰�，良好的溝通技巧，�?jiān)定的信念，適應(yīng)性強(qiáng)，能準(zhǔn)確配合公司高層，完成公司人力資源規(guī)劃制定。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇12

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門(mén)崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇13

　　1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

　　5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門(mén)年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門(mén)及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門(mén)、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系�？己诉^(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

　　8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

　　9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

　　10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

　　11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇14

　　1. 開(kāi)展公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，崗位設(shè)置、職級(jí)評(píng)估和崗位動(dòng)態(tài)管理等工作;并組織實(shí)施部門(mén)定崗定編工作，崗位說(shuō)明書(shū)及任職資格編寫(xiě)與審核工作;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，編制年度人力資源規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;

　　3. 建立、健全人力資源管控體系，完善人力資源管理制度和操作流程，并監(jiān)督落實(shí);組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;

　　4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵(lì)政策，開(kāi)展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;

　　5. 高管人才開(kāi)發(fā)與引進(jìn)，核心人才梯隊(duì)建設(shè);

　　6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作;

　　7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動(dòng);辦公行政保障事務(wù)管理;

　　8. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，積極配合有關(guān)部門(mén)的相關(guān)工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇15

　　1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

　　2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績(jī)效考核等人力資源職能，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

　　5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

　　8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇16

　　1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

　　2、根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，適當(dāng)對(duì)企業(yè)的架構(gòu)和部門(mén)職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫(kù)，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體的績(jī)效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

　　5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;

　　6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

　　7、指導(dǎo)下級(jí)員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作等。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇17

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

　　2. 為嚴(yán)格控制人工成本，根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費(fèi)用使用效率。

　　3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。

　　4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門(mén)需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年初完成各部門(mén)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成績(jī)效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對(duì)低績(jī)效部門(mén)人員，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

　　6.每年度根據(jù)績(jī)效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門(mén)經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。

　　7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。

　　8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國(guó)家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。

　　9. 對(duì)勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

　　10. 為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評(píng)估指引的要求下，協(xié)助EHS部門(mén)完成本部門(mén)的EHS管理工作及SHAPE審核工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇18

　　1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;

　　2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營(yíng)、咨詢答疑，推動(dòng)解決公司各項(xiàng)外包管理的問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。

　　4、高效執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇19

　　1、深入了解公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)人才選拔與評(píng)估，通過(guò)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開(kāi)展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

　　3、了解公司業(yè)務(wù)，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評(píng)配置;

　　4、負(fù)責(zé)員工績(jī)效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì)，員工考核評(píng)估等工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇20

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃(包括：銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配

　　2、定期尋訪門(mén)店，及時(shí)向上級(jí)反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃

　　3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新

　　4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說(shuō)明書(shū)，開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作

　　5、配合上級(jí)制定績(jī)效考核方案，推進(jìn)并落實(shí)各部門(mén)績(jī)效管理工作。匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管里提出優(yōu)化方案

　　6、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求

　　7、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施

　　8、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇21

　　職責(zé)：

　　1.組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;

　　3.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度;

　　4.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5.組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　崗位要求：

　　1.正規(guī)院校統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

　　2.具備先進(jìn)的人力資源理念和知識(shí)，精通現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，有全面人力資管理經(jīng)驗(yàn)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

　　7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效管理。

　　8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。

　　9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇23

　　◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　◆及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，負(fù)責(zé)本部門(mén)IWAY和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

　　◆完成上級(jí)其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇24

　　職責(zé):

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

　　8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

　　任職資格:

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、有人力資源的管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有事業(yè)心，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇25

　　職責(zé)：

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;

　　3、根據(jù)部門(mén)人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

　　4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

　　5、組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;

　　7、各部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

　　2、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

　　3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;

　　3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)有哪些 篇26

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;

　　2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級(jí)，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;

　　3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開(kāi)展;

　　4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開(kāi)展;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作