平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能(精選25篇)
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇1
1、同決策層共同訂立市場發(fā)展戰(zhàn)略;
2、全面負(fù)責(zé)自建跨境電商平臺(shopify)的運營管理工作;
3、策劃和擬定公司運營戰(zhàn)略、長短期發(fā)展規(guī)劃,階段性計劃及方案;
4、負(fù)責(zé)制定及優(yōu)化運營平臺的運營方案、運營管理體系、推廣方案、資源整合,實現(xiàn)利潤___化,同時保障平臺的健康良性運營;
5、打造運營團(tuán)隊,負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊人員的培訓(xùn)、考核與激勵,培養(yǎng)、搭建合適的、優(yōu)秀的精英。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇2
1、具有豐富的餐飲店經(jīng)營管理能力,敢于挑戰(zhàn),負(fù)責(zé)平臺維護(hù),善于溝通,需要有擔(dān)當(dāng),責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的活動策劃和市場拓展能力。
2、編輯菜品,定價,制定線上外賣活動方案,競價方案,梳理菜品標(biāo)簽,屬性,描述,規(guī)格,商品名稱等;
3、新店運營單量提升計劃與實施,全面掌握外賣店面日常管理運營,協(xié)助制度并嚴(yán)格執(zhí)行餐廳的各項標(biāo)準(zhǔn)及制度。
4、制定外賣增量目標(biāo),制定客單價,分析同行業(yè)活動方案,熟悉外賣店面管理和服務(wù)方面的知識,具有熟練的技巧技能,跟蹤,維護(hù)門店單量穩(wěn)定;
5、門店主題活動策劃與實施,對經(jīng)營數(shù)據(jù)有分析的能力,針對門店數(shù)據(jù),能夠分析解決問題
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇3
1、負(fù)責(zé)制定公司生活平臺總體及階段性的平臺運營規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計等;
2、負(fù)責(zé)制定平臺推廣方案,進(jìn)行實施節(jié)點的拆解,落實跟進(jìn)效果達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)競品的深度研究及分析,制定差異化、競爭力的運營策略;
4、負(fù)責(zé)平臺各項運營數(shù)據(jù)的分析總結(jié),對各項運營目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé),針對不同用戶群體實施專項運營策略。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇4
1)統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理,制定及落實行政戰(zhàn)略規(guī)劃;
2)及時了解國家行政管理政策,組織公司各項行政管理制度的制定、修訂,并監(jiān)控各項制度的執(zhí)行;
3)對公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督及違紀(jì)人員的處理工作;
4)審閱行政、后勤的各類管理報表,及時發(fā)現(xiàn)重要問題并組織力量快速有效地解決;
5)協(xié)助人力資源部完成企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)各模塊的建立與導(dǎo)入工作;
6)協(xié)助人力資源部進(jìn)行全員培訓(xùn),實現(xiàn)組織系統(tǒng)正常運行;
7)全面負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)和管理;
8)規(guī)劃公司人才培養(yǎng),并推動落地;
9)負(fù)責(zé)公司成本管控;
10)負(fù)責(zé)外聯(lián)公關(guān)工作;
11)董事長交辦的其他工作。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇5
1、app平臺日;A(chǔ)運營,商品上下架,跟蹤日常數(shù)據(jù),優(yōu)化主圖詳情頁,文案編輯等,以銷售額為導(dǎo)向,優(yōu)化app各個板塊,提出可行的方案,提高日銷;
2、挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、行為及需求,周期性策劃專題運營活動,對活動結(jié)果負(fù)責(zé);
3、數(shù)據(jù)分析,提出可行的優(yōu)化方案,提高粉絲粘性和轉(zhuǎn)化率,推動階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)的實現(xiàn);
3、平臺內(nèi)外推廣拉新,能識別和挖掘合作機(jī)會,懂得整合渠道、資源支撐業(yè)務(wù),從而拉動業(yè)務(wù)增長;
5、關(guān)注競品商家,同類目商家動向,研究其商品結(jié)構(gòu)及運營策略,并提出針對性的優(yōu)化方案;(能夠敏銳把握行業(yè)動態(tài)和受眾需求。)
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇6
1、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃、運營;
2、深入挖掘政府、協(xié)會、第三方服務(wù)等相關(guān)扶貧政策、資源,確保農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的規(guī)劃助力扶貧事業(yè);
3、配合其他部門進(jìn)行線上、線下供應(yīng)鏈整合。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇7
1.參與制定有效活躍流量的轉(zhuǎn)化策略,將直播和微信社群的引流成功導(dǎo)入線上;
2. 完成線上平臺直播社群線上運營DAU目標(biāo);
3. 參與制定線上平臺直播社群運營計劃和活動方案,有效推動執(zhí)行計劃和活動方案;
4.針對方案執(zhí)行的數(shù)據(jù)、消費者反饋的結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化分析并及時運用;
5.參與制定線上、線下的轉(zhuǎn)化策略,并配合完成線上、線下的轉(zhuǎn)化。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇8
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及運營計劃,制定營銷、推廣等活動方案,監(jiān)督執(zhí)行并評估效果;
2、實時掌握2B行業(yè)動態(tài),針對市場環(huán)境提出有效的營銷運營策略,
3、監(jiān)督并指導(dǎo)團(tuán)隊完成平臺策劃推廣、運營等相關(guān)工作;
4、善于總結(jié)分析各項運營數(shù)據(jù),挖掘運營點,優(yōu)化平臺現(xiàn)行方案;
5、負(fù)責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng),加強(qiáng)人才梯隊建設(shè);
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇9
1. 負(fù)責(zé)設(shè)計、構(gòu)建云平臺運營業(yè)務(wù),統(tǒng)籌線上線下運營;
2. 負(fù)責(zé)組建、管理云平臺運營團(tuán)隊,建立成長、激勵和考核體系;
3. 負(fù)責(zé)云平臺運營制度建設(shè)和機(jī)制設(shè)計;
4. 負(fù)責(zé)云平臺運營分析,評價運營效果并不斷提出改進(jìn)運營策略;
5. 負(fù)責(zé)與運營相關(guān)的渠道和媒體,促進(jìn)云平臺推廣;
6. 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇10
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司平臺業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃,組織制定公司平臺的中長期運營發(fā)展方向與目標(biāo)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)建立平臺運營機(jī)制,策劃各類型平臺運營活動;
3、負(fù)責(zé)平臺合作機(jī)構(gòu)的挖掘,商業(yè)洽談,管理及相關(guān)合作模式的探索制定;
4、指導(dǎo)收集平臺產(chǎn)品的市場信息的收集,調(diào)查和分析,為公司自營平臺甄選優(yōu)質(zhì)商品;
5、完成每月的平臺銷售指標(biāo);
6、完成平臺的日常運營工作;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上新,推廣,頁面維護(hù),數(shù)據(jù)分析,完成每月銷售目標(biāo);
8、對接平臺獲取活動推廣資源,針對不同活動資源,選擇活動商品,指定對應(yīng)的推廣計劃,并執(zhí)行完成;
9、分析每日運營情況,統(tǒng)計數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問題,有針對性的提出解決方法;
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇11
1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定互聯(lián)網(wǎng)營銷總體定位,策劃年度營銷工作目標(biāo)和營銷方案;
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場開拓業(yè)務(wù),進(jìn)行相關(guān)的宣傳和推廣;
3、負(fù)責(zé)公司自有電子商務(wù)平臺的管理和運營;
4、負(fù)責(zé)建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運作體制;
5、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場活動的預(yù)算,合理有效、___限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場活動;
6、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城、平臺,維護(hù)大客戶關(guān)系
7、做好內(nèi)部管理,合理設(shè)置部門組織機(jī)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等工作。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇12
1、負(fù)責(zé)電商平臺的開發(fā)與運營
2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)7
1、 搭建公司新媒體矩陣,形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。
2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向,構(gòu)建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán),不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。
3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求,驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。
4、 社群營銷體系建設(shè),通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化,留存管理,用戶增長等。
5、 對用戶進(jìn)行精細(xì)化運營管理,不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
6、 團(tuán)隊搭建,團(tuán)隊管理,并對部門整體KPI負(fù)責(zé)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇13
(1)創(chuàng)建合理高效運營團(tuán)隊
(2)負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺的網(wǎng)絡(luò)運營整體規(guī)劃與推廣,明確定位目標(biāo);
(3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)商城的指導(dǎo)加盟合作商日常工作;
(4)制定公司運營活動策劃,推廣公司品牌,突出品牌形象;
(5)監(jiān)控和分析行業(yè)動態(tài)并針對性的進(jìn)行市場分析及制定相應(yīng)策略;
(6)建立運營風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,實施運營的風(fēng)險和危機(jī)管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,組織相關(guān)部門研究解決并備案。
(7)獨立完成運營部門各職能體系搭建,業(yè)務(wù)流程梳理,能從運營角度對產(chǎn)品技術(shù)部門提出需求;
(8)須具備較強(qiáng)的創(chuàng)新、執(zhí)行能力,能夠在諸多限制條件下進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;
(9)有很好的溝通協(xié)作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通,思維敏捷;
(10)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心,具備良好的團(tuán)隊合作精神,積極主動,能承受較大的工作壓力。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇14
1、負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)貨運運營部門的框架搭建和綜合管理。
2、深刻理解用戶需求,通過設(shè)計和實施各種調(diào)研和分析,制定用戶畫像應(yīng)用模型,掌握與解決用戶痛點。
3、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)貨運產(chǎn)品發(fā)展與用戶交互的不同階段,制定用戶運營策略與輸出運營流程,并對銷售與客服進(jìn)行培訓(xùn)。
4、建立中后臺與前端的協(xié)同合作體系,并保持順暢高效。
5、建立客戶服務(wù)體系,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)要求,保證產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容迭代及時向用戶傳導(dǎo)并及時解決用戶反饋的問題。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇15
1、根據(jù)公司下達(dá)的年度整體戰(zhàn)略目標(biāo),制定網(wǎng)絡(luò)貨運平臺相關(guān)的戰(zhàn)略實施計劃,并落實實施;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)貨運平臺相關(guān)業(yè)務(wù)的市場調(diào)研、客戶開發(fā)工作,與同行開展競爭,找尋并確認(rèn)企業(yè)競爭優(yōu)勢;
3、負(fù)責(zé)為網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的客戶提供系統(tǒng)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展過程中與交通運輸、稅務(wù)、保險等單位溝通協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)競品調(diào)研,對公司競品在產(chǎn)品層面進(jìn)行分析和對比,為本公司產(chǎn)品更新和功能調(diào)整制定方案。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇16
1、負(fù)責(zé)醫(yī)美整形平臺(小程序\app)整體運營,制定運營規(guī)劃、策略、方案和計劃并組織執(zhí)行推動項目及平臺的發(fā)展,提升運營收益,確保運營目標(biāo)的實現(xiàn);
2、制定平臺整體運營規(guī)劃,包括選品分析(商品定價、確定主推商品、分析銷售狀況并及時調(diào)整),產(chǎn)品銷售(商品上架、銷售、配合推廣等),產(chǎn)品促銷(策劃活動方案、執(zhí)行促銷活動、協(xié)助促銷宣傳)等;
3、以kpi為目標(biāo)導(dǎo)向,統(tǒng)計、分析平臺及活動數(shù)據(jù),提出改進(jìn)方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行平臺維護(hù)和升級;
4、通過對平臺的規(guī)劃運營提升平臺價值和粘性,提高用戶/會員活躍度;
5、對接各類目運營和耗材供應(yīng)鏈團(tuán)隊,確保及時上新和商品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定及時;
6、跨部門工作配合,提高部門之間工作效率、確保工作順利進(jìn)展
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇17
1.負(fù)責(zé)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺運營及管理;
2.負(fù)責(zé)運營方案設(shè)計及負(fù)責(zé)實施;
3.具有大數(shù)據(jù)應(yīng)用和分折能力;
4.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇18
1、全面建設(shè)和管理公司電商團(tuán)隊,負(fù)責(zé)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)移動端的運營和維護(hù);
2、負(fù)責(zé)公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺運營工作,完成公司戰(zhàn)略目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)整體電商平臺營運體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化運營管理體系的完善,對接渠道,爭取資源;
4、規(guī)劃和管理營銷活動的預(yù)算,合理有效、___限度的使用預(yù)算執(zhí)行廣告投放和營銷活動;
5、結(jié)合市場和行業(yè)數(shù)據(jù)分析競爭對手的產(chǎn)品、促銷、營銷、推廣等策略組合,制定應(yīng)對措施;
6、負(fù)責(zé)不同渠道和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,價格、營銷、庫存戰(zhàn)略管理,及人才隊伍建設(shè),提升團(tuán)隊運營能力;
7、深入業(yè)務(wù)團(tuán)隊,整合內(nèi)外部資源,參與核心項目的商業(yè)判斷與關(guān)鍵節(jié)點的策略支持,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇19
1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品,制定匹配的運營目標(biāo)、執(zhí)行完善的運營計劃,完成提升用戶量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);
2、定期對平臺用戶意見進(jìn)行收集整理,根據(jù)用戶反饋對平臺體驗及功能進(jìn)行優(yōu)化。
3、熟悉平臺運營規(guī)則和資源,針對目標(biāo)客戶群體,通過線上活動、渠道合作等方式引入,轉(zhuǎn)化成平臺用戶,提高平臺訪問量及活躍度;
4、負(fù)責(zé)平臺及活動數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋,并分析用戶信息,為品牌及市場提供數(shù)據(jù)支持;
5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運營案例,分析行業(yè)動態(tài),并對實際工作起到指導(dǎo)性作用。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇20
1、負(fù)責(zé)牛羊肉/海鮮凍品電商運營,有開拓銷售渠道能力,制定并完成團(tuán)購銷售計劃,對接服務(wù)客戶的相關(guān)事務(wù);
2 、面向機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位推廣銷售公司食品;
3 、獨立開拓新客戶,負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系維護(hù)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇21
1、負(fù)責(zé)搭建平臺的流量池,針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;
2、通過數(shù)據(jù)分析,分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間,制定運營策略與落地,A/B測試,跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價值;
3、設(shè)計用戶激活和留存策略,搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系,如體驗課,直播,短視頻,資訊干貨等,策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價值;
4、通過存量用戶設(shè)計老帶新活動,通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體,短視頻等平臺獲取私域流量;
5、負(fù)責(zé)對平臺的用戶進(jìn)行分層分級,設(shè)計不同的留存轉(zhuǎn)化手段,協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊提升轉(zhuǎn)化率;
6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊推進(jìn)各項工作,找到新的增長點,達(dá)成增長目標(biāo)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇22
參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司o2o平臺業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制訂,負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場分析和規(guī)劃,在線交易平臺的搭建與運營管理。
負(fù)責(zé)公司o2o平臺市場拓展工作,負(fù)責(zé)線上線下資源的整合,策劃o2o平臺模式的線上線下互動活動。
負(fù)責(zé)公司o2o平臺管理制度的建立及完善,負(fù)責(zé)o2o平臺管理體系和管理團(tuán)隊搭建等。
負(fù)責(zé)制定可行的、階段性的營銷方案,實施精準(zhǔn)化目標(biāo)營銷策略。
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及移動應(yīng)用產(chǎn)品的運營、市場推廣及商務(wù)合作。
對運營績效負(fù)責(zé),包括但不限于品牌形象、推廣效果、渠道拓展和銷售指標(biāo)。
有目的、有計劃地積累資源,整合公司內(nèi)外部資源,支持業(yè)務(wù)良性、健康發(fā)展。
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)商家市場開拓工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)盟商家,簽訂合作協(xié)議。
9、公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事他各項事務(wù)。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇23
1、根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略和公司策略目標(biāo),完成公司網(wǎng)絡(luò)平臺及工具(包括PC/H5/小程序等)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、功能設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)化等工作;
2、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃的角度,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,定義工具/平臺的中長期發(fā)展路徑,建立并完善網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)品與運營流程規(guī)范,并逐步組建相關(guān)運營團(tuán)隊;
3、深化與集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)團(tuán)隊的溝通與合作,了解各板塊業(yè)務(wù)全流程和業(yè)務(wù)場景,收集和梳理各板塊的需求,在集團(tuán)戰(zhàn)略和策略指導(dǎo)下不斷優(yōu)化前端網(wǎng)絡(luò)平臺和迭代產(chǎn)品功能;
4、代表公司對外與外部技術(shù)開發(fā)方對接、對內(nèi)與內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊密切溝通,根據(jù)平臺功能開發(fā)進(jìn)度對每一期開發(fā)項目進(jìn)行評估、分析和驗收;
5、建立公司網(wǎng)絡(luò)平臺的用戶運營體系,運用各種運營方法和機(jī)制提升流量訪問率、活躍率和留存率;
6、在用戶運營體系基礎(chǔ)上推動建立會員體系,包括會員權(quán)益和積分體系;運用各種運營方法和機(jī)制提升會員轉(zhuǎn)化率、傳播率和復(fù)購率;
7、社交/分銷體系和團(tuán)購體系的初步搭建和前期運營;
8、探索旅游產(chǎn)品和實體商品線上+線下的銷售與服務(wù)體系的初步打通及前期測試。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇24
1.負(fù)責(zé)自有電商平臺的日常運營管理工作,做好內(nèi)部單位福利服務(wù)外,對外積極拓客創(chuàng)收,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)。
2.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定平臺全年運營方案并推進(jìn)執(zhí)行,分解到月度、季度、全面目標(biāo)任務(wù)的完成。
3.負(fù)責(zé)平臺總體運營,激活和管理現(xiàn)有會員,做好社群營銷,提高平臺瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,不斷優(yōu)化產(chǎn)品SKU和詳情頁。協(xié)助技術(shù)供應(yīng)商做好平臺技術(shù)維護(hù)和優(yōu)化。
4.在集團(tuán)指導(dǎo)下,開拓和管理供應(yīng)商和合作商渠道,豐富平臺上架商品的數(shù)量和品種等。
5.定期對產(chǎn)品、銷售、營銷、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的方針策略。
6.團(tuán)隊的日常管理,持續(xù)提升團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)能力。
平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇25
1、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團(tuán)隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足單位業(yè)務(wù)拓展需要;
2、整體負(fù)責(zé)品牌運營管理;
3、負(fù)責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。
5、負(fù)責(zé)單位營運、品牌策劃的制度規(guī)范,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管部門關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。
6、負(fù)責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,負(fù)責(zé)大型重點項目的洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。