平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能(精選19篇)
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇1
1、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng);
2、深入挖掘政府、協(xié)會(huì)、第三方服務(wù)等相關(guān)扶貧政策、資源,確保農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的規(guī)劃助力扶貧事業(yè);
3、配合其他部門(mén)進(jìn)行線上、線下供應(yīng)鏈整合。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇2
1、同決策層共同訂立市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略;
2、全面負(fù)責(zé)自建跨境電商平臺(tái)(shopify)的運(yùn)營(yíng)管理工作;
3、策劃和擬定公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃,階段性計(jì)劃及方案;
4、負(fù)責(zé)制定及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方案、運(yùn)營(yíng)管理體系、推廣方案、資源整合,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)___化,同時(shí)保障平臺(tái)的健康良性運(yùn)營(yíng);
5、打造運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)、考核與激勵(lì),培養(yǎng)、搭建合適的、優(yōu)秀的精英。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇3
1、負(fù)責(zé)制定公司生活平臺(tái)總體及階段性的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)等;
2、負(fù)責(zé)制定平臺(tái)推廣方案,進(jìn)行實(shí)施節(jié)點(diǎn)的拆解,落實(shí)跟進(jìn)效果達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)競(jìng)品的深度研究及分析,制定差異化、競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)策略;
4、負(fù)責(zé)平臺(tái)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析總結(jié),對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé),針對(duì)不同用戶群體實(shí)施專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)策略。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇4
1)統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理,制定及落實(shí)行政戰(zhàn)略規(guī)劃;
2)及時(shí)了解國(guó)家行政管理政策,組織公司各項(xiàng)行政管理制度的制定、修訂,并監(jiān)控各項(xiàng)制度的執(zhí)行;
3)對(duì)公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督及違紀(jì)人員的處理工作;
4)審閱行政、后勤的各類管理報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題并組織力量快速有效地解決;
5)協(xié)助人力資源部完成企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)各模塊的建立與導(dǎo)入工作;
6)協(xié)助人力資源部進(jìn)行全員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)正常運(yùn)行;
7)全面負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)和管理;
8)規(guī)劃公司人才培養(yǎng),并推動(dòng)落地;
9)負(fù)責(zé)公司成本管控;
10)負(fù)責(zé)外聯(lián)公關(guān)工作;
11)董事長(zhǎng)交辦的其他工作。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇5
1.參與制定有效活躍流量的轉(zhuǎn)化策略,將直播和微信社群的引流成功導(dǎo)入線上;
2. 完成線上平臺(tái)直播社群線上運(yùn)營(yíng)DAU目標(biāo);
3. 參與制定線上平臺(tái)直播社群運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和活動(dòng)方案,有效推動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃和活動(dòng)方案;
4.針對(duì)方案執(zhí)行的數(shù)據(jù)、消費(fèi)者反饋的結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化分析并及時(shí)運(yùn)用;
5.參與制定線上、線下的轉(zhuǎn)化策略,并配合完成線上、線下的轉(zhuǎn)化。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇6
1、具有豐富的餐飲店經(jīng)營(yíng)管理能力,敢于挑戰(zhàn),負(fù)責(zé)平臺(tái)維護(hù),善于溝通,需要有擔(dān)當(dāng),責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的活動(dòng)策劃和市場(chǎng)拓展能力。
2、編輯菜品,定價(jià),制定線上外賣活動(dòng)方案,競(jìng)價(jià)方案,梳理菜品標(biāo)簽,屬性,描述,規(guī)格,商品名稱等;
3、新店運(yùn)營(yíng)單量提升計(jì)劃與實(shí)施,全面掌握外賣店面日常管理運(yùn)營(yíng),協(xié)助制度并嚴(yán)格執(zhí)行餐廳的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及制度。
4、制定外賣增量目標(biāo),制定客單價(jià),分析同行業(yè)活動(dòng)方案,熟悉外賣店面管理和服務(wù)方面的知識(shí),具有熟練的技巧技能,跟蹤,維護(hù)門(mén)店單量穩(wěn)定;
5、門(mén)店主題活動(dòng)策劃與實(shí)施,對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)有分析的能力,針對(duì)門(mén)店數(shù)據(jù),能夠分析解決問(wèn)題
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇7
1、app平臺(tái)日常基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng),商品上下架,跟蹤日常數(shù)據(jù),優(yōu)化主圖詳情頁(yè),文案編輯等,以銷售額為導(dǎo)向,優(yōu)化app各個(gè)板塊,提出可行的方案,提高日銷;
2、挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、行為及需求,周期性策劃專題運(yùn)營(yíng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé);
3、數(shù)據(jù)分析,提出可行的優(yōu)化方案,提高粉絲粘性和轉(zhuǎn)化率,推動(dòng)階段性目標(biāo)及整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、平臺(tái)內(nèi)外推廣拉新,能識(shí)別和挖掘合作機(jī)會(huì),懂得整合渠道、資源支撐業(yè)務(wù),從而拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng);
5、關(guān)注競(jìng)品商家,同類目商家動(dòng)向,研究其商品結(jié)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)策略,并提出針對(duì)性的優(yōu)化方案;(能夠敏銳把握行業(yè)動(dòng)態(tài)和受眾需求。)
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇8
1、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),對(duì)銷量負(fù)責(zé);
2、 根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)指標(biāo),制定運(yùn)營(yíng)推廣整體戰(zhàn)略,并實(shí)施店鋪運(yùn)營(yíng)推廣方案,完成店鋪銷售指標(biāo);
3、定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估,并提交推廣效果的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,及時(shí)提出營(yíng)銷改進(jìn)措施,給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;
4、深度研究平臺(tái)政策和功能,跟蹤、收集行業(yè)的流行趨勢(shì)、運(yùn)營(yíng)推廣模式,優(yōu)化銷售策略,提升銷售業(yè)績(jī);
5、負(fù)責(zé)整個(gè)亞馬遜團(tuán)隊(duì)的管理及考核。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇9
1、針對(duì)新媒體和市場(chǎng)狀況制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司所有的用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等工作;
2、制定并完善產(chǎn)品營(yíng)運(yùn)部門(mén)的制度體系、業(yè)務(wù)流程,建立規(guī)范、高效的部門(mén)管理體系;
3、通過(guò)運(yùn)營(yíng)策略帶動(dòng)核心指標(biāo)的提升,挖掘幫助用戶成長(zhǎng)與幫助用戶方案制定,提升用戶的成長(zhǎng)空間,運(yùn)用各種推廣策劃及落實(shí),有效增加開(kāi)放平臺(tái)的用戶使用數(shù)量,組織和管理用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇10
1、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)
2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開(kāi)發(fā)
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)7
1、 搭建公司新媒體矩陣,形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。
2、 以目標(biāo)為導(dǎo)向,構(gòu)建針對(duì)各個(gè)媒介的營(yíng)銷價(jià)值閉環(huán),不斷提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果。
3、 根據(jù)平臺(tái)需要提出有效的內(nèi)容需求,驅(qū)動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作部實(shí)現(xiàn)快速迭代。
4、 社群營(yíng)銷體系建設(shè),通過(guò)公眾號(hào)、微信群、個(gè)人號(hào)等私域資源完成營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,留存管理,用戶增長(zhǎng)等。
5、 對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,不斷挖掘用戶短長(zhǎng)期價(jià)值并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
6、 團(tuán)隊(duì)搭建,團(tuán)隊(duì)管理,并對(duì)部門(mén)整體KPI負(fù)責(zé)。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇11
1、針對(duì)國(guó)際物流和海外倉(cāng)的自身優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)的發(fā)展情況,創(chuàng)新公司物流業(yè)務(wù)模式,并推動(dòng)運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司官網(wǎng)、各物流系統(tǒng)等的內(nèi)容分析、優(yōu)化,以及在此基礎(chǔ)上的運(yùn)營(yíng)、推廣等管理規(guī)劃;
3、組織運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案;
4、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,以及工作流程和制度。通過(guò)與產(chǎn)品、技術(shù)、物流、海外倉(cāng)等部門(mén)溝通協(xié)作,完善及探索供應(yīng)鏈云平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式;
5、根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰团d趣特點(diǎn),職能分工可溝通協(xié)調(diào),相關(guān)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助工作等。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇12
1、負(fù)責(zé)搭建平臺(tái)的流量池,針對(duì)平臺(tái)用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;
2、通過(guò)數(shù)據(jù)分析,分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間,制定運(yùn)營(yíng)策略與落地,A/B測(cè)試,跑新的增長(zhǎng)和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價(jià)值;
3、設(shè)計(jì)用戶激活和留存策略,搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系,如體驗(yàn)課,直播,短視頻,資訊干貨等,策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價(jià)值;
4、通過(guò)存量用戶設(shè)計(jì)老帶新活動(dòng),通過(guò)內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體,短視頻等平臺(tái)獲取私域流量;
5、負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)的用戶進(jìn)行分層分級(jí),設(shè)計(jì)不同的留存轉(zhuǎn)化手段,協(xié)同轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)提升轉(zhuǎn)化率;
6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),能夠靈活成立虛擬團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),達(dá)成增長(zhǎng)目標(biāo)。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇13
1.基于市場(chǎng)及用戶需求,搭建定制平臺(tái)體系功能,推動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃轉(zhuǎn)化/實(shí)現(xiàn),流程/業(yè)務(wù)打通、綜合運(yùn)營(yíng)管理等,具平臺(tái)搭建和資源協(xié)同能力
2.社群體系建設(shè):能夠根據(jù)平臺(tái)業(yè)務(wù)目標(biāo)和核心價(jià)值,建立用戶社群交互體系,保持體驗(yàn)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)反響
3.綜合項(xiàng)目管理:定制平臺(tái)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、策劃、進(jìn)度管理、項(xiàng)目分享平臺(tái)搭建等
4.模塊化/BOM等全流程定制能力建設(shè)驅(qū)動(dòng)
5.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容、專題、活動(dòng)等進(jìn)行策劃和執(zhí)行,不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和流程,建立有效運(yùn)營(yíng)策略,定期策劃并執(zhí)行線上活動(dòng),采取各種方法提高用戶活躍度、訂單轉(zhuǎn)化率。
6.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析和解讀,提升內(nèi)容運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、改善用戶運(yùn)營(yíng)策略,提出產(chǎn)品改進(jìn)需求,配合產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)的迭代
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇14
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建職教平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,提升客戶粘性、用戶活躍度、產(chǎn)品使用率。
2、策劃各類型平臺(tái)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),協(xié)同各業(yè)務(wù)部門(mén)完成活動(dòng)的組織與實(shí)施,助推客戶與公司不斷開(kāi)展更加深入的業(yè)務(wù)合作,助力達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3、通過(guò)多種用戶運(yùn)營(yíng)手段,激發(fā)用戶興趣,不斷促進(jìn)用戶活躍度,實(shí)現(xiàn)更多用戶激活及用戶留存。
4、策劃各類型用戶運(yùn)營(yíng)活動(dòng),組織各部門(mén)協(xié)同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。建立并不斷擴(kuò)大用戶社區(qū)。助力公司實(shí)現(xiàn)用戶戰(zhàn)略。
5、打造運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人員培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇15
1.負(fù)責(zé)自有電商平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)管理工作,做好內(nèi)部單位福利服務(wù)外,對(duì)外積極拓客創(chuàng)收,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。
2.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定平臺(tái)全年運(yùn)營(yíng)方案并推進(jìn)執(zhí)行,分解到月度、季度、全面目標(biāo)任務(wù)的完成。
3.負(fù)責(zé)平臺(tái)總體運(yùn)營(yíng),激活和管理現(xiàn)有會(huì)員,做好社群營(yíng)銷,提高平臺(tái)瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,不斷優(yōu)化產(chǎn)品SKU和詳情頁(yè)。協(xié)助技術(shù)供應(yīng)商做好平臺(tái)技術(shù)維護(hù)和優(yōu)化。
4.在集團(tuán)指導(dǎo)下,開(kāi)拓和管理供應(yīng)商和合作商渠道,豐富平臺(tái)上架商品的數(shù)量和品種等。
5.定期對(duì)產(chǎn)品、銷售、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的方針策略。
6.團(tuán)隊(duì)的日常管理,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)能力。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇16
1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷總體定位,策劃年度營(yíng)銷工作目標(biāo)和營(yíng)銷方案;
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù),進(jìn)行相關(guān)的宣傳和推廣;
3、負(fù)責(zé)公司自有電子商務(wù)平臺(tái)的管理和運(yùn)營(yíng);
4、負(fù)責(zé)建立公司總體的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作體制;
5、規(guī)劃和管理互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)算,合理有效、___限度地使用預(yù)算執(zhí)行廣告和市場(chǎng)活動(dòng);
6、廣泛鏈接各類互聯(lián)網(wǎng)商城、平臺(tái),維護(hù)大客戶關(guān)系
7、做好內(nèi)部管理,合理設(shè)置部門(mén)組織機(jī)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等工作。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇17
1、根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略和公司策略目標(biāo),完成公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及工具(包括PC/H5/小程序等)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、功能設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)化等工作;
2、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃的角度,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,定義工具/平臺(tái)的中長(zhǎng)期發(fā)展路徑,建立并完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)流程規(guī)范,并逐步組建相關(guān)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
3、深化與集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的溝通與合作,了解各板塊業(yè)務(wù)全流程和業(yè)務(wù)場(chǎng)景,收集和梳理各板塊的需求,在集團(tuán)戰(zhàn)略和策略指導(dǎo)下不斷優(yōu)化前端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和迭代產(chǎn)品功能;
4、代表公司對(duì)外與外部技術(shù)開(kāi)發(fā)方對(duì)接、對(duì)內(nèi)與內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)密切溝通,根據(jù)平臺(tái)功能開(kāi)發(fā)進(jìn)度對(duì)每一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、分析和驗(yàn)收;
5、建立公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶運(yùn)營(yíng)體系,運(yùn)用各種運(yùn)營(yíng)方法和機(jī)制提升流量訪問(wèn)率、活躍率和留存率;
6、在用戶運(yùn)營(yíng)體系基礎(chǔ)上推動(dòng)建立會(huì)員體系,包括會(huì)員權(quán)益和積分體系;運(yùn)用各種運(yùn)營(yíng)方法和機(jī)制提升會(huì)員轉(zhuǎn)化率、傳播率和復(fù)購(gòu)率;
7、社交/分銷體系和團(tuán)購(gòu)體系的初步搭建和前期運(yùn)營(yíng);
8、探索旅游產(chǎn)品和實(shí)體商品線上+線下的銷售與服務(wù)體系的初步打通及前期測(cè)試。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇18
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司平臺(tái)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃,組織制定公司平臺(tái)的中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向與目標(biāo)規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)建立平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,策劃各類型平臺(tái)運(yùn)營(yíng)活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)平臺(tái)合作機(jī)構(gòu)的挖掘,商業(yè)洽談,管理及相關(guān)合作模式的探索制定;
4、指導(dǎo)收集平臺(tái)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息的收集,調(diào)查和分析,為公司自營(yíng)平臺(tái)甄選優(yōu)質(zhì)商品;
5、完成每月的平臺(tái)銷售指標(biāo);
6、完成平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)工作;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上新,推廣,頁(yè)面維護(hù),數(shù)據(jù)分析,完成每月銷售目標(biāo);
8、對(duì)接平臺(tái)獲取活動(dòng)推廣資源,針對(duì)不同活動(dòng)資源,選擇活動(dòng)商品,指定對(duì)應(yīng)的推廣計(jì)劃,并執(zhí)行完成;
9、分析每日運(yùn)營(yíng)情況,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)掘隱含內(nèi)在問(wèn)題,有針對(duì)性的提出解決方法;
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)與工作職能 篇19
(1)創(chuàng)建合理高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
(2)負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃與推廣,明確定位目標(biāo);
(3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)商城的指導(dǎo)加盟合作商日常工作;
(4)制定公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃,推廣公司品牌,突出品牌形象;
(5)監(jiān)控和分析行業(yè)動(dòng)態(tài)并針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)分析及制定相應(yīng)策略;
(6)建立運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)施運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,組織相關(guān)部門(mén)研究解決并備案。
(7)獨(dú)立完成運(yùn)營(yíng)部門(mén)各職能體系搭建,業(yè)務(wù)流程梳理,能從運(yùn)營(yíng)角度對(duì)產(chǎn)品技術(shù)部門(mén)提出需求;
(8)須具備較強(qiáng)的創(chuàng)新、執(zhí)行能力,能夠在諸多限制條件下進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;
(9)有很好的溝通協(xié)作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通,思維敏捷;
(10)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,積極主動(dòng),能承受較大的工作壓力。