采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容（精選25篇）

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇1

　　1、按照公司采購(gòu)流程負(fù)責(zé)商務(wù)流程落地、商務(wù)談判、合同簽訂、采購(gòu)交付落地等

　　2、根據(jù)備貨計(jì)劃及訂單需求，與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn)，確保按時(shí)交付，滿足項(xiàng)目需求;

　　3、及時(shí)了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫(kù)存狀況，與需求部門做好溝通，幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度，保證及時(shí)交付和庫(kù)存數(shù)量的控制;

　　4、每月及時(shí)和各供應(yīng)商做好往來(lái)賬目核對(duì)和付款申請(qǐng)工作。

　　5、了解采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量，并能及時(shí)協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處罰，及時(shí)處理不良品的退貨和補(bǔ)貨，及時(shí)反饋訂單的交期信息。

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通，以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新，確保采購(gòu)渠道的持續(xù)優(yōu)化;

　　7、物料日常價(jià)格管理、核實(shí)、評(píng)估、談判，完成物料階段性降價(jià)目標(biāo);

　　8、密切關(guān)注并掌握市場(chǎng)價(jià)格變化、器件的更新迭代等信息，及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略，保證采購(gòu)成本的合理和優(yōu)勢(shì);

　　9、了解品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等各部門的需求，解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問(wèn)題。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)采購(gòu)部的管理工作，對(duì)采購(gòu)部門月度、年度經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析。

　　2、完善公司的采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。

　　3、負(fù)責(zé)制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算。

　　4、提交年度采購(gòu)計(jì)劃，熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規(guī)格、單價(jià)等。對(duì)公司的商品采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、建立供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，合理控制采購(gòu)成本 。

　　6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　7、商務(wù)交際能力強(qiáng)，能妥善處理好突發(fā)事件。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇3

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定和實(shí)施采購(gòu)部門策略和規(guī)劃;

　　2、完善采購(gòu)部管理制度和工作流程，統(tǒng)籌管理采購(gòu)部門的團(tuán)隊(duì)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的采購(gòu)團(tuán)隊(duì);

　　3、負(fù)責(zé)建立和健全集團(tuán)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系;

　　4、負(fù)責(zé)拓展集團(tuán)供應(yīng)商的覆蓋范圍，保證助力服務(wù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;

　　5、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本管控，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，合理控制采購(gòu)成本。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃，完善采購(gòu)目錄;

　　2、戰(zhàn)略供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供;

　　3、采購(gòu)渠道分析、管理，降低公司采購(gòu)成本;

　　4、對(duì)市場(chǎng)需求及庫(kù)存進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保公司安全庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

　　5、及時(shí)處理不合理庫(kù)存，減少損失;

　　6、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)搭建。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。

　　2、主導(dǎo)編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，組織并確保采購(gòu)計(jì)劃的圓滿實(shí)施。

　　3、制定并完善采購(gòu)制度、工作流程，建立全面的采購(gòu)需求分析管理、供應(yīng)商管理體系、價(jià)格管理體系。

　　4、指導(dǎo)下屬開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)和考核工作。

　　5、采購(gòu)合同管理

　　5.1、負(fù)責(zé)大型采購(gòu)項(xiàng)目的合同起草、評(píng)審和商務(wù)談判，組織簽定采購(gòu)協(xié)議及合同。

　　5.2、監(jiān)督管理采購(gòu)合同的交付、執(zhí)行，監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　6、控制采購(gòu)成本，負(fù)責(zé)降價(jià)談判，跟蹤供應(yīng)商降價(jià)提案改善效果，提升采購(gòu)質(zhì)量和效率。

　　7、采購(gòu)人員管理：

　　7.1、負(fù)責(zé)分公司采購(gòu)部門人員編制計(jì)劃，優(yōu)化人員配置，提報(bào)人力需求計(jì)劃及協(xié)助招聘工作。

　　7.2、負(fù)責(zé)分公司采購(gòu)部門人員績(jī)效考核，保證團(tuán)隊(duì)高效安全工作。

　　8、完成高級(jí)管理層交辦的其它任務(wù)，配合其它部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門與采購(gòu)相關(guān)的工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇6

　　1、全面主持采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)公司所有采購(gòu)物資，及采購(gòu)人員的日常工作安排;

　　2、組織對(duì)現(xiàn)有合作商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證，包括對(duì)供應(yīng)商的資格審核，質(zhì)量、付款條件、價(jià)格等。

　　3、做好采購(gòu)預(yù)測(cè)工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行控制;

　　4、內(nèi)控制度、流程的完善和有效執(zhí)行，控制好物資批量進(jìn)購(gòu)，制定物資采購(gòu)原則，并督導(dǎo)實(shí)施

　　5、監(jiān)控項(xiàng)目物流狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)

　　6、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇7

　　1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2)全面統(tǒng)籌采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)工作，制定公司采購(gòu)策略及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃;

　　3)負(fù)責(zé)公司總倉(cāng)搭建及合理配置庫(kù)存，確保出入庫(kù)平衡，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作及安全;

　　4)建立完善的價(jià)格管控體系和供應(yīng)商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;

　　5)負(fù)責(zé)采購(gòu)成本管控及年度采購(gòu)成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實(shí)工作;

　　6)制定采購(gòu)策略，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，形成合作共贏的合作關(guān)系;

　　7)根據(jù)銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，合理規(guī)劃采購(gòu)，生產(chǎn)計(jì)劃，為門店提供保障。

　　8)建立采購(gòu)部崗前培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

　　9)優(yōu)化現(xiàn)有采購(gòu)流程，考核制度，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，定期組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的收集和分析;

　　10)對(duì)采購(gòu)人員能力進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，并進(jìn)行合理利用和挖掘;

　　11)定期制定有效的采購(gòu)策略，解決采購(gòu)日常工作中的問(wèn)題

　　12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問(wèn)題;

　　13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇8

　　1、擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油、泔水油)的采購(gòu)供應(yīng);

　　2、實(shí)時(shí)觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確定采購(gòu)的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購(gòu)任務(wù);

　　3、熟悉供應(yīng)商情況，建立合理的供應(yīng)鏈，并維系與供應(yīng)商關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購(gòu)隊(duì)伍;

　　5、制定和完善企業(yè)的采購(gòu)制度及采購(gòu)流程，建立合理的采購(gòu)流程;

　　6、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開(kāi)支，幫助企業(yè)獲得__利潤(rùn);

　　7、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程，保證采購(gòu)過(guò)程中無(wú)違反企業(yè)規(guī)定的情況。

　　8、協(xié)助市場(chǎng)部副總完成部門相關(guān)的其他工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇9

　　1、主持采購(gòu)全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，保證物料供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;

　　2、根據(jù)公司的利潤(rùn)目標(biāo)，熟練掌握采購(gòu)物料的市場(chǎng)價(jià)格狀況，合理控制采購(gòu)成本;

　　3、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定符合市場(chǎng)需求的運(yùn)營(yíng)策略、供應(yīng)商管理策略等;

　　4、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)，跟蹤公司采購(gòu)需求，編制采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　5、監(jiān)督采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)公司采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　6、組織并開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng);

　　7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，幫助其不斷提供業(yè)務(wù)技能;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇10

　　1、全面主持公司采購(gòu)工作，并執(zhí)行公司采購(gòu)戰(zhàn)略、方針以及制度；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)部門同事及時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)行；

　　3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息，及時(shí)調(diào)查市場(chǎng)行情，監(jiān)督采購(gòu)工作做到貨比三家，降低采購(gòu)成本；

　　4、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作，建立完整的供應(yīng)商管理體系，定期更新供應(yīng)商名錄；

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督或直接參與重大項(xiàng)目或大型設(shè)備的采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作；

　　6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，確保到庫(kù)的材料都符合國(guó)家及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　7、定期對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行回顧，查找不足，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇11

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略、品牌定位、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)調(diào)研、銷售分析等情況開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)相關(guān)供應(yīng)商，通過(guò)談判以代理經(jīng)銷或直營(yíng)等形式引入公司平臺(tái)，按時(shí)按量完成采購(gòu)指標(biāo)，開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，降低采購(gòu)成本。

　　2、制定品類商品企銷方案，包括商品系列、結(jié)構(gòu)、品類、SKU數(shù)、成本和價(jià)格、銷售周期、銷售策略、銷售利潤(rùn)等。

　　3、制定并執(zhí)行品類商品開(kāi)發(fā)、管理進(jìn)度計(jì)劃表。制定商品上市計(jì)劃，了解商品準(zhǔn)備進(jìn)程、分貨流程及銷售狀態(tài)。

　　4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動(dòng)策劃、銷售策略、價(jià)格策略；并負(fù)責(zé)各類主推款和爆款選定和打造。

　　5、指導(dǎo)和培訓(xùn)一線銷售人員提升商品知識(shí)和銷售技巧，提升門店銷售業(yè)績(jī)，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

　　6、合理控制品類SKU庫(kù)存,確保采購(gòu)和銷售良序發(fā)展。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇12

　　1、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合市場(chǎng)需求的生鮮采購(gòu)、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策；

　　2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局，建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系；

　　3、管理整合供應(yīng)商和采購(gòu)渠道，通過(guò)合作以及定制生產(chǎn)等方式，建立明星商品，并對(duì)商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé)；

　　4、對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、采購(gòu)品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施；

　　5、利用有效的經(jīng)營(yíng)管理措施開(kāi)展生鮮商品源頭采購(gòu)、基地采購(gòu)及市場(chǎng)采購(gòu)，通過(guò)有效的集中配送，提升生鮮商品的品質(zhì)，降低采購(gòu)成本，建立合理的價(jià)格體系；

　　6、制定采購(gòu)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)、利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇13

　　1、建立完善的采購(gòu)、訂單工作運(yùn)營(yíng)體系，建立適合企業(yè)實(shí)際情況的采購(gòu)運(yùn)作模式;

　　2、市場(chǎng)及產(chǎn)品部方案，建立供方信息庫(kù)、價(jià)格信息庫(kù)，保證材料質(zhì)量及價(jià)格;

　　3、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的賬務(wù)核對(duì);

　　4、負(fù)責(zé)采購(gòu)管理與考核，制定供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審;對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力等評(píng)估。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的開(kāi)發(fā)和引進(jìn);

　　2、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、成本控制管理;

　　3、查看銷量、庫(kù)存，進(jìn)行采購(gòu)單下達(dá)與訂單交貨期控制管理，做到及時(shí)合理降低物資積壓和采購(gòu)成本，以及采購(gòu)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購(gòu)品質(zhì)控制與管理;

　　4、及時(shí)收集并反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息，對(duì)緊俏物資和運(yùn)途較長(zhǎng)的采購(gòu)原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃;

　　5、根據(jù)市場(chǎng)需要與經(jīng)營(yíng)策略，組織并落實(shí)商品促銷活動(dòng)，跟蹤促銷效果，提高競(jìng)爭(zhēng)力;

　　6、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇15

　　領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)采購(gòu)原料、包材、促銷物品等。

　　開(kāi)發(fā)和管理供應(yīng)商，包括尋找貨源、議價(jià)、談判、簽訂采購(gòu)文件、異常處理。

　　定期評(píng)估供應(yīng)商的供應(yīng)能力、價(jià)格、質(zhì)量，服務(wù)，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。

　　收集市場(chǎng)信息，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格，保證價(jià)格合理性，降低采購(gòu)成本，為公司爭(zhēng)取更高效益。

　　改進(jìn)來(lái)料質(zhì)量，與供應(yīng)商溝通解決質(zhì)量異常，提高來(lái)料合格率。

　　及時(shí)協(xié)調(diào)解決供應(yīng)問(wèn)題，提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)率。

　　與供應(yīng)商對(duì)賬，跟進(jìn)協(xié)調(diào)貨款支付。

　　支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門，跟進(jìn)產(chǎn)品打樣開(kāi)發(fā)。

　　尋找和發(fā)現(xiàn)改良機(jī)會(huì)，優(yōu)化成本，提高效率。

　　進(jìn)行跨部門溝通協(xié)調(diào)。

　　制定、完善、優(yōu)化采購(gòu)工作制度和工作流程，堵塞漏洞.采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)5

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇16

　　1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部的相關(guān)管理工作；

　　2.按期參加管理公司行政例會(huì)及其它相關(guān)專題會(huì)議，做好上傳下達(dá)；制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購(gòu)部各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況；

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購(gòu)部相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān)；在實(shí)際工作中遇見(jiàn)問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)或提出合理化建議；

　　4.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好員工激勵(lì)；制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購(gòu)部員工對(duì)相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況；掌握員工的思想狀況，做好員工思想工作；公平、公正地對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；

　　5.跟進(jìn)好相關(guān)重點(diǎn)工作，包括：

　　1)結(jié)合各酒店經(jīng)營(yíng)情況及行業(yè)趨勢(shì)，為總裁采購(gòu)決策提供參考意見(jiàn)及建議。

　　2)負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作，并掌握市場(chǎng)變化。引進(jìn)新產(chǎn)品，新技術(shù)，以達(dá)到采購(gòu)物品性價(jià)比最優(yōu)化的目的。

　　3)協(xié)助制定各酒店（含新開(kāi)業(yè)酒店）的采購(gòu)預(yù)算方案，并組織實(shí)施，跟進(jìn)檢查采購(gòu)?fù)瓿汕闆r。

　　4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)，在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購(gòu)項(xiàng)目確定后的其他后續(xù)工作，包括價(jià)格談判、合同簽訂、采購(gòu)跟催、協(xié)調(diào)驗(yàn)收等。

　　5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作，保證公司與供應(yīng)商間的長(zhǎng)期互利互惠的合作關(guān)系。

　　6)建立建全各項(xiàng)采購(gòu)規(guī)章制度，并跟進(jìn)檢查各酒店落實(shí)情況。

　　7)審核各酒店集中采購(gòu)物資的采購(gòu)計(jì)劃，按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一采購(gòu)，合理降低采購(gòu)成本，并安排各酒店采購(gòu)物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨，確保各酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。

　　8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購(gòu)部工作，將集團(tuán)下屬分店采購(gòu)部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6.做好采購(gòu)部節(jié)能降耗工作；落實(shí)采購(gòu)部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度；

　　7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢；

　　8.完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理，組織供應(yīng)商的審核及定期評(píng)估，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)價(jià)格、準(zhǔn)時(shí)交貨、物料質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)的持續(xù)改善優(yōu)化；

　　2、參與制訂采購(gòu)到貨計(jì)劃，建立產(chǎn)品供貨管理體系，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目物料需求，積極開(kāi)發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商資源；

　　4、根據(jù)公司年度目標(biāo)完成成本下降.到貨及時(shí)率；

　　5、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的價(jià)格談判、簽訂等合同管理，做成本控制；

　　6、提高原材料質(zhì)量及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　7、負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和維護(hù)及長(zhǎng)遠(yuǎn)合作；配合技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。

　　8、負(fù)責(zé)采購(gòu)部部門日常工作及人員管理。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇18

　　1、   負(fù)責(zé)基建設(shè)備類供應(yīng)商的尋源、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成本控制工作。具備豐富的調(diào)味品生產(chǎn)產(chǎn)線/車間裝修項(xiàng)目的采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉調(diào)味品產(chǎn)線主流供應(yīng)市場(chǎng)。陽(yáng)江

　　2、負(fù)責(zé)和鮮供應(yīng)鏈體系的招投標(biāo)工作，10年以上采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀合同管理能力和合約角度的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)基建采購(gòu)工作，確保采購(gòu)供應(yīng)，協(xié)助集團(tuán)基建項(xiàng)目規(guī)劃及調(diào)研工作；

　　4、組織基建采購(gòu)工作并從事相關(guān)工作溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)助基建采購(gòu)交付與驗(yàn)收跟進(jìn)工作；

　　5、負(fù)責(zé)基建采購(gòu)質(zhì)量投訴處理，負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估及管理工作；

　　6、協(xié)助采購(gòu)程序、采購(gòu)指引等文件編制、修訂及完善工作。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇19

　　1、全面統(tǒng)籌公司采購(gòu)管理工作、提升采購(gòu)管理的工作質(zhì)量與效率；

　　2、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，有效降低成本；

　　3、制定并完善采購(gòu)制度、工作流程，建立采購(gòu)管理評(píng)估體系；

　　4、根據(jù)采購(gòu)管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)材料的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；

　　5、實(shí)施供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)及管理，建立健全供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和進(jìn)度，__度地開(kāi)發(fā)與整合利用采購(gòu)資源，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；

　　7、采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，開(kāi)展部門與員工的績(jī)效考核。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇20

　　負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定采購(gòu)供應(yīng)與預(yù)算，建設(shè)采購(gòu)管控體系，組織制訂并實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保障;

　　對(duì)整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，組織制訂采購(gòu)部各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司采購(gòu)人員的培養(yǎng)發(fā)展、激勵(lì)和考核方案;

　　負(fù)責(zé)組織收集和分析食品等原料供應(yīng)商的信息、材料、市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道;

　　負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、維護(hù)、商務(wù)談判等管理工作;

　　負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的評(píng)審管理，組織建立合同臺(tái)賬，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程價(jià)格控制，降低采購(gòu)費(fèi)用;

　　組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;

　　制定部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;

　　建設(shè)發(fā)展供應(yīng)商資源各項(xiàng)管理體系，__度地開(kāi)發(fā)與整合利用資源，建立和健全供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系，定期組織實(shí)施供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、監(jiān)督與考核淘汰。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)計(jì)劃并管理集團(tuán)全部采購(gòu)業(yè)務(wù);

　　2、對(duì)公司采購(gòu)成本及物料價(jià)格負(fù)直接責(zé)任;

　　3、編制采購(gòu)預(yù)算及計(jì)劃，組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;

　　4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評(píng)估、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)估，負(fù)責(zé)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作;

　　5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

　　6、監(jiān)督、分析、評(píng)估已執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目單據(jù)資料;

　　7、負(fù)責(zé)采購(gòu)內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);

　　8、采購(gòu)人員的管理，內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;

　　9、部門的內(nèi)部管理，包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化，開(kāi)展部門考核等。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇22

　　1.   全面管理供應(yīng)訂單流的運(yùn)作，對(duì)訂單流的每個(gè)端口負(fù)責(zé)，督促供應(yīng)管理、訂單管理兩大模塊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2.   根據(jù)營(yíng)銷中心反饋的市場(chǎng)需求，制定季度產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃，備貨計(jì)劃；

　　3.   負(fù)責(zé)建立供應(yīng)管理體系，制定和完善供應(yīng)管理制度，明確供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4.   負(fù)責(zé)管理訂單管理部，指導(dǎo)訂單管理部成員完成訂單處理工作，提高客戶售后服務(wù)滿意度，處理重大客戶投訴；

　　5.   負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵(lì)，對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、考核，協(xié)調(diào)下屬人員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇23

　　1、建立采購(gòu)相關(guān)流程、制度以及供應(yīng)商管理體系，優(yōu)化采購(gòu)流程；

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化；

　　4、組織檢查和監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)的管理以及關(guān)鍵物資庫(kù)存水平的優(yōu)化和控制；

　　5、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、甄選評(píng)估與日常管理；通過(guò)不斷優(yōu)化采購(gòu)模式、甄選新供應(yīng)商來(lái)降低采購(gòu)成本；

　　6、熟悉各種商品、設(shè)備的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本以有效的資金，保證__供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成；

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)；

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇24

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，基于對(duì)本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局、發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析；

　　2. 組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等體系，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)制度流程，并確保其規(guī)范性和高效性；

　　3. 考察、評(píng)估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的供應(yīng)商，負(fù)責(zé)重要采購(gòu)談判工作，保證產(chǎn)品品質(zhì)，降低采購(gòu)成本；

　　4. 管理供應(yīng)商關(guān)系，協(xié)調(diào)和及時(shí)處理問(wèn)題, 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)，優(yōu)化成本，降低風(fēng)險(xiǎn)；

　　5. 持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)自有產(chǎn)品、市場(chǎng)同類產(chǎn)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并評(píng)估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品，深入挖掘具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；

　　6. 定期進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)審核分析，包括引進(jìn)新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品，分析監(jiān)控庫(kù)存量，確保部門采購(gòu)量符合業(yè)務(wù)需求，完成銷售額分析報(bào)告，采取改進(jìn)措施；

　　7. 參與產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì)；進(jìn)行定期巡店及渠道商會(huì)議，采取改進(jìn)措施；

　　8. 加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通，制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量，提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率；

　　9. 通過(guò)持續(xù)的員工發(fā)展計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，傳授充足的產(chǎn)品知識(shí)及技能于相關(guān)部門員工，向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值。

采購(gòu)總監(jiān)工作職責(zé)_采購(gòu)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇25

　　1、精通采購(gòu)流程，采購(gòu)談判技巧;根據(jù)營(yíng)業(yè)額、毛利額、預(yù)算，銷售中心產(chǎn)品需求、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)、品類發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);

　　2、制定分管品類的門店商品配置，優(yōu)化商品組織結(jié)構(gòu)，關(guān)注產(chǎn)品線網(wǎng)上線下流行熱銷款式;根據(jù)現(xiàn)有商圈制定促銷活動(dòng)、新品上下架。

　　3.搭建產(chǎn)品庫(kù)，要求資源非常豐富