采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容（精選18篇）

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃，完善采購目錄;

　　2、戰(zhàn)略供應商開發(fā)、維護，確保供應商按時、按質(zhì)、按量供;

　　3、采購渠道分析、管理，降低公司采購成本;

　　4、對市場需求及庫存進行動態(tài)管理，確保公司安全庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率;

　　5、及時處理不合理庫存，減少損失;

　　6、團隊管理及人才梯隊搭建。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定和實施采購部門策略和規(guī)劃;

　　2、完善采購部管理制度和工作流程，統(tǒng)籌管理采購部門的團隊工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的采購團隊;

　　3、負責建立和健全集團供應商開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系;

　　4、負責拓展集團供應商的覆蓋范圍，保證助力服務集團各業(yè)務的順利開展;

　　5、負責采購成本管控，及時與供應商進行價格談判，合理控制采購成本。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇3

　　1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司整體供應鏈的運作負責，組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2)全面統(tǒng)籌采購、倉儲相關工作，制定公司采購策略及風險預防計劃;

　　3)負責公司總倉搭建及合理配置庫存，確保出入庫平衡，負責倉庫的日常運作及安全;

　　4)建立完善的價格管控體系和供應商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;

　　5)負責采購成本管控及年度采購成本下降指標設定及落實工作;

　　6)制定采購策略，與供應商建立良好合作關系，形成合作共贏的合作關系;

　　7)根據(jù)銷售預測計劃，合理規(guī)劃采購，生產(chǎn)計劃，為門店提供保障。

　　8)建立采購部崗前培訓機制，定期對采購部進行采購專業(yè)知識培訓;

　　9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程，考核制度，推進公司各項制度的執(zhí)行，定期組織對物資市場信息的收集和分析;

　　10)對采購人員能力進行評估分級，并進行合理利用和挖掘;

　　11)定期制定有效的采購策略，解決采購日常工作中的問題

　　12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;

　　13)完成公司領導交辦的其他任務。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇4

　　1、負責集團采購戰(zhàn)略的制定和實施。

　　2、主導編制采購預算和采購計劃，組織并確保采購計劃的圓滿實施。

　　3、制定并完善采購制度、工作流程，建立全面的采購需求分析管理、供應商管理體系、價格管理體系。

　　4、指導下屬開發(fā)新的供應渠道和供應商，對供應商進行動態(tài)評估、控制、分級和考核工作。

　　5、采購合同管理

　　5.1、負責大型采購項目的合同起草、評審和商務談判，組織簽定采購協(xié)議及合同。

　　5.2、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行，監(jiān)督訂貨業(yè)務的洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　6、控制采購成本，負責降價談判，跟蹤供應商降價提案改善效果，提升采購質(zhì)量和效率。

　　7、采購人員管理：

　　7.1、負責分公司采購部門人員編制計劃，優(yōu)化人員配置，提報人力需求計劃及協(xié)助招聘工作。

　　7.2、負責分公司采購部門人員績效考核，保證團隊高效安全工作。

　　8、完成高級管理層交辦的其它任務，配合其它部門實現(xiàn)公司總體目標，協(xié)調(diào)相關部門與采購相關的工作。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇5

　　1、負責采購部的管理工作，對采購部門月度、年度經(jīng)營結(jié)果進行總結(jié)、分析。

　　2、完善公司的采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

　　3、負責制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算。

　　4、提交年度采購計劃，熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱、規(guī)格、單價等。對公司的商品采購和質(zhì)量要求負有領導責任。

　　5、建立供應商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購成本 。

　　6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　7、商務交際能力強，能妥善處理好突發(fā)事件。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇6

　　1、按照公司采購流程負責商務流程落地、商務談判、合同簽訂、采購交付落地等

　　2、根據(jù)備貨計劃及訂單需求，與需求部門及供應商作好反饋確認，確保按時交付，滿足項目需求;

　　3、及時了解供應商產(chǎn)能及庫存狀況，與需求部門做好溝通，幫助供應商合理調(diào)整產(chǎn)能和進度，保證及時交付和庫存數(shù)量的控制;

　　4、每月及時和各供應商做好往來賬目核對和付款申請工作。

　　5、了解采購計劃內(nèi)的產(chǎn)品進度、質(zhì)量，并能及時協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計及處罰，及時處理不良品的退貨和補貨，及時反饋訂單的交期信息。

　　6、負責供應商的維護和溝通，以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新，確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;

　　7、物料日常價格管理、核實、評估、談判，完成物料階段性降價目標;

　　8、密切關注并掌握市場價格變化、器件的更新迭代等信息，及時調(diào)整價格策略，保證采購成本的合理和優(yōu)勢;

　　9、了解品質(zhì)、倉庫、財務等各部門的需求，解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇7

　　1、全面主持采購工作，負責公司所有采購物資，及采購人員的日常工作安排;

　　2、組織對現(xiàn)有合作商進行評估、認證，包括對供應商的資格審核，質(zhì)量、付款條件、價格等。

　　3、做好采購預測工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購，對于采購費用進行控制;

　　4、內(nèi)控制度、流程的完善和有效執(zhí)行，控制好物資批量進購，制定物資采購原則，并督導實施

　　5、監(jiān)控項目物流狀況，控制不合理的物資采購和消費

　　6、制定本部門的物資管理相關制度，使之規(guī)范化。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇8

　　為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強大的醫(yī)院，零售，優(yōu)化線上和線下的供應商品（藥品）體系

　　拓展供應商及廠家的直接采銷合作，獲取廠家對智云的重點投入和補貼

　　完善采購流程和制度，積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務的產(chǎn)品需求規(guī)劃，給予采購專家建議

　　實施采銷存管理，誠實守信，高效執(zhí)行公司制定的采購計劃，完善管理流程為公司提供采購資金安全保障，組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項管理制度，降低采購成本與采購周期

　　全面負責采購團隊管理運營工作，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目，負責類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析，挖掘類目的用戶需求，推進線下及線上新品的開發(fā)，提升類目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率，對企業(yè)目標銷售額負責

　　建立、完善供應商產(chǎn)品信息資源庫

　　組織實施供應商及產(chǎn)品的考察與評估，對供應商及產(chǎn)品進行分級分類管理

　　負責品牌的挖掘，供應商資源開發(fā)及管理：收集和分析供應商信息及采購市場趨勢，落實供應商開發(fā)和供應商過程控制管理工作并制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道

　　對國內(nèi)消費升級趨勢了解，對消費者訴求敏感，對自己所負責的模塊生意負責

　　通過供應商/品牌談判，提升所負責品類的利潤空間

　　管理所負責品類的采購團隊，負責團隊的建設

　　洞悉相關品類外供應渠道和市場變化情況，給到團隊清晰的目標

　　帶領團隊負責類目商品的規(guī)劃與運營管理工作，包括線上線下活動運營策略、商品選品等日常運營

　　跟蹤及進行運營數(shù)據(jù)分析，對部門采購管理提出合理化建議

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇9

　　1、全面統(tǒng)籌公司采購管理工作、提升采購管理的工作質(zhì)量與效率；

　　2、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標，編制采購預算和采購計劃，有效降低成本；

　　3、制定并完善采購制度、工作流程，建立采購管理評估體系；

　　4、根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購材料的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；

　　5、實施供應商資源開發(fā)及管理，建立健全供應商評價體系及標準，對供應商進行動態(tài)評估、控制、分級工作；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃和進度，__度地開發(fā)與整合利用采購資源，提升庫存周轉(zhuǎn)率；

　　7、采購組織和團隊的建設、人員的發(fā)展、工作流程的設計與優(yōu)化，開展部門與員工的績效考核。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇10

　　1、全面主持公司采購工作，并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度；

　　2、領導部門同事及時完成采購任務，保證生產(chǎn)運營的正常運行；

　　3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息，及時調(diào)查市場行情，監(jiān)督采購工作做到貨比三家，降低采購成本；

　　4、參與供應商的選擇、考察、認證、考核工作，建立完整的供應商管理體系，定期更新供應商名錄；

　　5、指導、監(jiān)督或直接參與重大項目或大型設備的采購業(yè)務洽談及招標工作；

　　6、嚴把采購質(zhì)量關，確保到庫的材料都符合國家及項目有關規(guī)定。協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；

　　7、定期對采購合同進行回顧，查找不足，提交采購分析和總結(jié)報告。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇11

　　1. 全面負責供應商的管理，帶領團隊完成供應商的選擇，合同的簽訂、引進和淘汰;

　　2. 負責品類的規(guī)劃設計，門店實際落實情況的跟進檢查;

　　3. 負責供應商對門店營銷活動支持的談判;

　　4. 負責食品、非食品的采購;

　　5. 負責采購數(shù)據(jù)的管理與分析;

　　6. 對商品的銷售、毛利、周轉(zhuǎn)、營業(yè)外利潤負責;

　　7. 負責采購團隊的培訓、團隊建設。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇12

　　1、負責年度采購計劃與預算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進行分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務流程規(guī)則等合作對接，并保持合作健康穩(wěn)定。

　　2、負責新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作，整理供應商報價資料交由總經(jīng)理審批，跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認。

　　3、監(jiān)控訂購物料的市場變化，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時供應商的價格有變動，應將情況報告上級并啟動議價談判，保證其價格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益。

　　4、收集市場上有關公司需求的材料品種及相關類材料供應商的信息及相應產(chǎn)品價格。

　　5、積極拓展優(yōu)秀的供應商、篩選、評估供應商并進行選品，對供應商資料審核、供應商尋源、考察，并建立良好的合作溝通渠道。

　　6、與核心供應商接洽、談判，采購合同，續(xù)約工作及汰換工作，并控制采購費用、降低采購成本；

　　7、對供應商的評價：價格、運輸、服務、信用等能力評估。

　　8、對于首次訂貨供應商，進行全程跟進，或交由采購組相應同事跟進。

　　9、制定和完善公司的采購制度及采購流程，建立合理順暢的采購流程。

　　10、在日常事務中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤。

　　11、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

　　12、負責采購部門的日常事務，建立優(yōu)秀團結(jié)的采購隊伍。

　　13、供應商檔案管理，優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)；定期對供應商進行評估，并維護和更新供應商信息。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇13

　　1. 負責條線體系建設，制定適用的組織架構(gòu)，流程制度以及管理流程。

　　2. 管控材料成本，設定材料目標成本，并配置管理措施辦法，使之達到管控目的。

　　3. 牽頭/參與公司建標的確定。

　　4. 新材料新工藝的信息收集分析，甄選出對企業(yè)有用的新型材料，為公司創(chuàng)造價值。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇14

　　1、在公司總體經(jīng)營策略指導下，制定符合市場需求的生鮮采購、供應商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策等各項經(jīng)營政策；

　　2、負責公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局，建立和優(yōu)化供應商體系；

　　3、管理整合供應商和采購渠道，通過合作以及定制生產(chǎn)等方式，建立明星商品，并對商品采銷全流程跟蹤負責；

　　4、對生鮮商品進行品項規(guī)劃管理、采購品質(zhì)管理、配送管理、價格管理、損耗管理等各項管理措施；

　　5、利用有效的經(jīng)營管理措施開展生鮮商品源頭采購、基地采購及市場采購，通過有效的集中配送，提升生鮮商品的品質(zhì)，降低采購成本，建立合理的價格體系；

　　6、制定采購部的各項經(jīng)營指標、管理指標、利潤及各項業(yè)務指標，從而提升公司的競爭力。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇15

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

　　2、負責供應商策略制定、管理維護及考核評估；

　　3、設計并改善公司供應鏈系統(tǒng)，制定并完善切實可行的供應鏈管理流程；

　　4、建立建全供應商的開發(fā)、維護、跟蹤、及評估體系，合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì)；

　　5、提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈運作規(guī)范、高效；

　　6、密切關注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài)，結(jié)合自身實際不斷突破創(chuàng)新，評估并開拓外部供應商；

　　7、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應鏈的預算和費用，利用行業(yè)信息及新方式降低成本；

　　8、及時提交采購分析報告、供應商分析及價格對比分析等；

　　9、個人團隊技能和組織能力的工作改善。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇16

　　負責根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定采購供應與預算，建設采購管控體系，組織制訂并實施采購戰(zhàn)略規(guī)劃與年度采購、供應計劃，為經(jīng)營目標實現(xiàn)提供有力保障;

　　對整個采購供應工作全權(quán)負責，組織制訂采購部各項運作管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行;負責公司采購人員的培養(yǎng)發(fā)展、激勵和考核方案;

　　負責組織收集和分析食品等原料供應商的信息、材料、市場趨勢，制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道;

　　負責采購渠道、供應商的開發(fā)、維護、商務談判等管理工作;

　　負責采購合同的評審管理，組織建立合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督;負責采購過程價格控制，降低采購費用;

　　組織對供應商進行評估、認證、管理及考核;

　　制定部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算;

　　建設發(fā)展供應商資源各項管理體系，__度地開發(fā)與整合利用資源，建立和健全供應商開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，定期組織實施供應商開發(fā)、評審、監(jiān)督與考核淘汰。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇17

　　1、分析市場情況，擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計劃。

　　2、對庫存商品進行進銷存管理，確保前臺銷售的正常運作，同時保障庫內(nèi)庫存的良性流通。

　　3、關注不同渠道的市場情況，確保公司商品在渠道中的整體競爭力，實現(xiàn)銷售結(jié)果。

　　4、定期進行供應商開發(fā)、維護、優(yōu)化和調(diào)整性工作。

　　5、采購合同的簽訂以及供應商的管理和服務。

　　6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求，進行物料采購和采購成本分析，有效降低采購成本。

　　7、定期整理公司庫存、價格、物流狀況等信息。

采購總監(jiān)工作職責_采購總監(jiān)工作內(nèi)容 篇18

　　1、按集團戰(zhàn)略規(guī)劃要求，在中心負責人的帶領下對物資設備中心的采購供應工作的運作負責。組織并實施采購供應戰(zhàn)略規(guī)劃與年度計劃；

　　2、建立與健全公司供應商分級管理體系，優(yōu)化現(xiàn)有供應商與開發(fā)新供應商，保障采購價格、質(zhì)量、交期等指標均達到公司要求；

　　3、注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息，合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進；

　　4、嚴把采購質(zhì)量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；

　　5、規(guī)劃采購預算，控制采購成本，完成領導交辦的其他事務。