工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（精選29篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo);

　　2.主持部門(mén)管理工作，負(fù)責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責(zé)，建立、健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;

　　4.根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

　　5.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和本體建設(shè)工作，制定并落實(shí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項(xiàng)培訓(xùn)、考核計(jì)劃;

　　6.根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目總體及分階段進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);

　　7.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)制定本項(xiàng)目的具體實(shí)施方案，明確各工程管理人員的具體職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo);

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對(duì)監(jiān)理工作的檢查和考評(píng);

　　9.負(fù)責(zé)與政府職能部門(mén)、公用事業(yè)單位、集團(tuán)職能部門(mén)、項(xiàng)目公司各部門(mén)和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

　　10.配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測(cè)算、營(yíng)銷(xiāo)策劃等管理工作;項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作;負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目工程營(yíng)造總結(jié)及后評(píng)價(jià)工作;

　　11.負(fù)責(zé)召開(kāi)工程部周例會(huì)、晨會(huì)、各類(lèi)專題會(huì)議，督促完成部門(mén)晨會(huì)記錄、部門(mén)日志及各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要的編制;

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一二三級(jí)節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

　　2、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對(duì)施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

　　3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;

　　3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

　　6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開(kāi)支成本控制等工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、組織弱電圖紙會(huì)審，工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定;

　　2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

　　3、開(kāi)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

　　4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作;

　　5、進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制;

　　7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對(duì)單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)、管理：監(jiān)督工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作

　　2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)

　　3、根據(jù)項(xiàng)目整體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行

　　4、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量

　　5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)管理，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制

　　6、及時(shí)、妥善的處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面控制，全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制;

　　2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，簽署有關(guān)文件;

　　3、參與有關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判、考察工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目計(jì)劃，撰寫(xiě)工程周報(bào)、月報(bào)，向業(yè)主和項(xiàng)目相關(guān)人員和上級(jí)管理部門(mén)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，總結(jié)工程進(jìn)展內(nèi)容;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的考核，對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行定期的考核。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時(shí)保質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問(wèn)題

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1.和業(yè)務(wù)溝通，確定項(xiàng)目需求，并進(jìn)行需求分析;

　　2.制訂項(xiàng)目計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);

　　3.對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí)，并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。

　　4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作，包括項(xiàng)目監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、項(xiàng)目交付等;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、組織制定項(xiàng)目規(guī)劃和施工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運(yùn)營(yíng)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本。

　　8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;

　　復(fù)核監(jiān)督項(xiàng)目部報(bào)送的材料、設(shè)備和工程量;

　　根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督管理工作。

　　各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督，參與施工工地的開(kāi)工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并按時(shí)提交工作總結(jié);

　　能很好地處理突發(fā)事宜，與各方保持良好溝通;

　　上級(jí)安排的其他相關(guān)事宜。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析

　　2.帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)

　　3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

　　4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制

　　5.定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

　　6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔

　　7.完成公司的交代的其他工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)凈化工程管理工作，制定詳細(xì)的凈化施工方案和工期計(jì)劃，達(dá)成工作目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期現(xiàn)場(chǎng)勘查、施工人員的籌備工作，項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、成本管控;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決重大技術(shù)問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的管理工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的關(guān)系，保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　5、完善工程技術(shù)管理流程和規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的管理和培訓(xùn);

　　6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關(guān)系。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

　　2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。

　　3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。

　　4、對(duì)EPC項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

　　5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

　　6、項(xiàng)目進(jìn)程管控，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。

　　7、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

　　8、應(yīng)對(duì)管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

　　9、項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程控制。

　　10、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)展。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　接受公司領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守企業(yè)管理制度，確保項(xiàng)目施工過(guò)程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求。

　　參加組建項(xiàng)目部，推薦項(xiàng)目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報(bào)批項(xiàng)目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動(dòng)情況;結(jié)合工程實(shí)際情況，做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。

　　參加施工圖交底和圖紙會(huì)審;主持編制 “項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃”;參與編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃” “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”;審核“工程總施工方案”“專項(xiàng)施工方案”“階段施工計(jì)劃”和“項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案”。

　　參加評(píng)審項(xiàng)目的相關(guān)合同;審核本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用計(jì)劃，監(jiān)控本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計(jì)劃，必須呈報(bào)公司審批。

　　協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位、協(xié)作單位等部門(mén)的關(guān)系，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

　　及時(shí)主持召開(kāi)項(xiàng)目工作會(huì)議和安全生產(chǎn)會(huì)議;組織和監(jiān)督本項(xiàng)目的工程進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財(cái)務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時(shí)布置、督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施。

　　組織分包工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報(bào)公司;主持編寫(xiě)本項(xiàng)目施工總結(jié)，組織、參加工程竣工驗(yàn)收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程款追收和工程其他善后工作及時(shí)向公司報(bào)告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書(shū)面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

　　6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。

　　11、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項(xiàng)目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

　　(2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、安全、質(zhì)量的管理;

　　(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購(gòu)及管理;

　　(4)、負(fù)責(zé)對(duì)外包方進(jìn)行施工情況的管理;

　　(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

　　(6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;

　　2、組織有關(guān)人員解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大工程問(wèn)題;

　　3、組織與乙方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大技術(shù)問(wèn)題處理;

　　4、參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項(xiàng)工程管理工作的完成情況。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、獨(dú)立負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房項(xiàng)目部工程管理工作，合理安排項(xiàng)目部人員工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目要求的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2、熟悉機(jī)柜、UPS、精密空調(diào)、蓄電池、防雷、動(dòng)環(huán)監(jiān)控、微模塊一體化機(jī)房工程等行業(yè)市場(chǎng)。

　　3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及質(zhì)量、成本、安全等各項(xiàng)管理措施。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制、管理。

　　5、組織項(xiàng)目竣工資料的匯編，負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　6、妥善處理項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門(mén)，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門(mén)的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1. 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)線條的推進(jìn)工作，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé);

　　2. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供重大工程技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)支持服務(wù);

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見(jiàn)，審核投訴處理報(bào)告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

　　4. 參與工程類(lèi)供方單位的評(píng)估工作

　　5. 督導(dǎo)建立公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織竣工驗(yàn)收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目總體推動(dòng)情況，協(xié)助推動(dòng)項(xiàng)目總控計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系;

　　7. 審批施工單位、材料設(shè)備單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

　　8. 審批施工組織設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　9. 跟蹤檢查各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報(bào)告;

　　10.組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部聯(lián)合驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交及交付管理

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請(qǐng)購(gòu);

　　2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;

　　3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;

　　4、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;

　　5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;

　　6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;

　　4、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　5、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中貫徹實(shí)施;

　　6、對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門(mén)整體工作能力;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

　　2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

　　4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

　　6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　9. 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1、審核落實(shí)項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;

　　2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;

　　3、督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理;

　　4、督導(dǎo)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工全過(guò)程安全監(jiān)管;

　　5、審核項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法，并督導(dǎo)落實(shí);

　　6、監(jiān)督對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目安全管理宣講及培訓(xùn)，督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。

　　7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題并報(bào)總經(jīng)理審核。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車(chē)間，寫(xiě)字樓，辦公室等裝修工程;

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開(kāi)發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1.熟悉項(xiàng)目部所有工作流程，并熟悉各類(lèi)施工工藝。

　　2. 能把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量，有問(wèn)題一般能自行處理妥善。

　　3. 熟悉施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

　　5.能規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工資料編制。

　　6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運(yùn)用操作，及安裝調(diào)試。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，尺寸復(fù)核及進(jìn)行技術(shù)交底;

　　2、負(fù)責(zé)專賣(mài)店的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工、貨柜安排過(guò)程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、對(duì)照《施工進(jìn)度表》負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制和工地現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)溝通;

　　4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1、根據(jù)公司規(guī)定，組織項(xiàng)目部開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，編制項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)，按照計(jì)劃完成公司相關(guān)目標(biāo);以銷(xiāo)售為龍頭，工程為發(fā)動(dòng)機(jī)，分解項(xiàng)目任務(wù)、劃分項(xiàng)目界限，確定各項(xiàng)任務(wù)的完成計(jì)劃與落實(shí);

　　2、與公司各職能部門(mén)及時(shí)溝通，明確任務(wù)流程，督促落實(shí)項(xiàng)目合同、材料、設(shè)計(jì)圖紙、工程款等報(bào)審事宜，確保施工順利進(jìn)行;

　　3、督促施工單位，落實(shí)施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊(duì)伍的銜接，做到無(wú)縫銜接、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度按照合同要求目標(biāo)完成，執(zhí)行合同變更、處罰等條款;

　　4、做好政府監(jiān)管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗(yàn)收程序、完善竣工驗(yàn)收及資料備案;

　　5、組織工程現(xiàn)場(chǎng)各方有關(guān)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會(huì)審，主責(zé)項(xiàng)目人員培訓(xùn)、計(jì)劃編制、安全。