生產(chǎn)車間組長崗位具體職責（精選8篇）

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責 篇1

　　1.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領班組完成生產(chǎn)任務;

　　2.負責日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標;

　　3.按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結果進行及時、準確的統(tǒng)計，做好日常生產(chǎn)報表;

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責 篇2

　　1、安排好車間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛(wèi)生、安全，確保場地設施、設備整潔

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責 篇3

　　1、 帶領本組員工積極投入工作，努力保質(zhì)保量完成當天的生產(chǎn)任務，對本組工作負有全面責任。

　　2、 負責本組生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生打掃安排及本組員工個人衛(wèi)生要求，并嚴格監(jiān)督檢查，必須符合標準。

　　3、負責對本組員工的勞動紀律管理。

　　4、 負責對本組員工的生產(chǎn)安全管理。

　　5、 負責對本組員工的出勤管理。

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責 篇4

　　1.按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務。

　　2.及時掌握車間生產(chǎn)進度，根據(jù)實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益。

　　3.對車間原料、輔料嚴格使用 控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4.建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進行。

　　5、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。

　　6.努力提升自我管理水平，為達到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。

　　7. 做好員工質(zhì)量意識教育培訓，參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。

　　8.嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。

　　9.重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)

　　10.領導車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

　　11.積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　12.負責車間生產(chǎn)與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

　　13.嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關動作。

　　14.按質(zhì)量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量、 環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。

　　15.定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責 篇5

　　1、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務;

　　2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;

　　3、負責本班組產(chǎn)品量的監(jiān)督。

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責 篇6

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃，制定生產(chǎn)部的計劃并落實執(zhí)行。2、對企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進行組織、計劃、控制

　　3、根據(jù)銷售出貨單，編制生產(chǎn)進度表，并組織按期完成生產(chǎn)任務4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際情況，制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容，并予以實施

　　5、督促有關部門保證供應合格的原材料、外協(xié)件、設備、工具

　　6、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和文明生產(chǎn)，負責組織實施生產(chǎn)環(huán)境的控制

　　7、完成領導交辦的其他事項

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責 篇7

　　1、負責具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓;

　　3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓;

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;

　　5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)車間組長崗位具體職責 篇8

　　1.監(jiān)督生產(chǎn)工作;

　　2.控制不良品外流;

　　3.統(tǒng)計工作結果與匯報工作情況;

　　4.負責調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務;

　　5.負責本班5S活動的組織，監(jiān)督和實施;

　　6.負責本班各項資源配置和管理;

　　7.對員工進行各技能培訓。